Егэ управление персоналом: какие ЕГЭ сдавать, чтобы поступить. Все комбинации ЕГЭ для специальности Управление персоналом

Специальность Управление персоналом — Учёба.ру

бакалавриат, код 38.03.03

Стать хорошим специалистом студенту помогает целый ряд изучаемых дисциплин, среди которых экономические, управленческие, правовые и социальные. С первых курсов учащиеся проходят весь спектр экономических предметов — статистику, экономическую теорию, финансовый менеджмент. Маркетинг и правоведение, управление персоналом и психология труда помогают молодым людям овладеть профессиональными навыками, а затем отточить их на практике, которая обычно проходит в HR-службах компаний.

Работник отдела кадров (HR-менеджер) необходим в любой компании. Прежде всего, в его должностные обязанности входит отбор, оценка, мотивации персонала и кадровый аудит. На плечах у этого специалиста непростая задача — найти именно такого сотрудника, который сможет сработаться с коллективом и принести компании выгоду. Для этого HR- менеджерам нужно разработать и внедрять программы по обучению, адаптации и удержания персонала. Планирование, отчетность — вот с чем приходится сталкиваться каждый день этому профессионалу.

Профили обучения: управление персоналом организации, управление персоналом в торговле и сфере услуг, мотивация и стимулирование персонала

Формы обучения: очная, очно-заочная, заочная

Вузов

По этой специальности

В среднем по другим

Проходной балл

На эту специальность

В среднем на другие

Бюджетных мест

На эту специальность

В среднем на другие

С какими ЕГЭ можно поступить

обществознаниеиностранный языкПоказать все варианты ЕГЭ

Вузы по специальности

10

бюджетных мест

от 96

проходной балл

от 99000 р.

за год

Основная задача филиала — подготовка и переподготовка управленческих кадров для государственных, муниципальных и финансово-хозяйственных структур Российской Федерации, крупных коммерческих организаций, обладающих фундаментальными знаниями современной экономической науки, умением грамотно разбираться в реалиях и особенностях российской экономики. Московский областной филиал РАНХиГС не располагает общежитием для пребывания иногороних студентов.

6

бюджетных мест

от 90

проходной балл

от 65000 р.

за год

Университет создан в 2009 путем объединения Уральского государственного технического университета — УПИ и Уральского государственного университета. Сегодня УрФУ соединяет весь спектр технического, естественнонаучного и гуманитарного образования, является центром научной  образовательной жизни Екатеринбурга и всего региона.

Вуз в рейтингах

5 в России

12 в России

9 в России

11 в России

25

бюджетных мест

от 90

проходной балл

от 111900 р.

за год

Финансовый университет при Правительстве РФ — один из ведущих вузов страны, готовящих экономистов, финансистов, менеджеров, маркетологов, юристов по финансовому праву, математиков, IT-специалистов, социологов и политологов. Передовые технологии, новые учебные курсы, широкие международные связи — то, что определяет облик Финансового университета сегодня. Среди преподавателей — заслуженные экономисты России, руководители банков, страховых и аудиторских компаний, финансово-промышленных структур.

Вуз в рейтингах

13 в России

22 в России

10

бюджетных мест

от 90

проходной балл

от 277200 р.

за год

Санкт-Петербургский государственный университет — старейший вуз России, основанный в 1724 году. Историческое прошлое, современная широкая исследовательская деятельность, активное развитие и новаторство позволяют СПбГУ находиться на передовых рубежах российской науки.

Вуз в рейтингах

2 в России

4 в России

7 в России

2 в России

6

бюджетных мест

от 90

проходной балл

от 52300 р.

за год

Самарский университет ведет подготовку специалистов для ракетно-космической, авиационной, радиоэлектронной, металлургической, автомобильной, инфокоммуникационной и других отраслей промышленности по очной, очно-заочной (вечерней) и заочной формам обучения по 54 основным образовательным программам и по 6 программам дополнительного профессионального образования.

Вуз в рейтингах

46 в России

19 в России

9 в России

Показать все вузы

Поступление по олимпиаде

28 февраля – 28 февраля

заключительный очный этап

22 ноября – 26 января

отборочный онлайн этап

01 апреля – 01 апреля

заключительный очный этап

«Всеросс»

уровень

Профессии

Поиск сотрудников, собеседования, найм, обучение, тренинги, адаптация новичков — это все обязанности менеджеров по персоналу. В компаниях, где делопроизводство не является отдельным направлением, они же занимаются кадровым делопроизводством (оформляют отпуска, больничные, переводы, принимают на работу новых сотрудников и т. д.). Также эти специалисты разрабатывают политику управления персоналом (системы оценки, мотивации, адаптации и пр.). Хороший «кадровик» — это еще и хороший психолог, который понимает, какой человек сможет сработаться с коллективом, и видит, что на самом деле представляет из себя кандидат. Он умеет договариваться с работниками и руководством и разрешать конфликты в коллективе.

Похожие специальности

0

бюджетных мест

Выпускники специальности занимаются разработкой кадровой политики в воинском формировании, они направляется для прохождения службы в подразделения и части Вооруженных Сил РФ на должности командиров взводов.

Экзамены в 1 вузе:

 Все варианты

32-100

проходной балл

5118

бюджетных мест

Менеджмент — направление, объединившее в себе несколько старых специальностей, которые стали соответствующими профилями. Будущие менеджеры изучают экономические, управленческие, социальные и гуманитарные дисциплины.

Экзамены в 698 вузах:

обществознание

 Все варианты

36-100

проходной балл

1586

бюджетных мест

Направление включило в себя две ранее самостоятельные специальности. В бакалавриате будущие пиарщики и специалисты по рекламе получают общие представления об обоих вариантах развития карьеры. Среди изучаемых предметов — основы теории коммуникации, теория и практика массовой информации, основы интегрированных коммуникаций, основы менеджмента, основы маркетинга.

Экзамены в 192 вузах:

обществознание

 Все варианты

Показать все специальности

Какие предметы ЕГЭ нужно сдавать на управление персоналом?

Чтобы учиться на специальности «управление персоналом» в ВУЗе, после 9 класса надо продолжать обучение в школе, а после 11 класса — сдавать ЕГЭ. Точный список предметов зависит от ВУЗа и специальности.

Какие предметы ЕГЭ сдавать на управление персоналом после 11 класса?

ЕГЭ по русскому. Темы заданий

• Фонетика
• Лексика и фразеология
• Морфемика и словообразование
• Грамматика. Морфология и синтаксис
• Орфография
• Пунктуация
• Речь и её выразительность
• Языковые нормы
• Сочинение

ЕГЭ по обществознанию. Темы заданий

• Человек и общество
• Экономика
• Социальные отношения
• Политика
• Право
• Эссе по высказыванию

ЕГЭ по истории.

Темы заданий

• Древность и Средневековье
• Новое время
• Новейшая история
• Знание основных событий, явлений, фактов, процессов, дат, терминов, личностей
• Анализ исторических карт и источников
• Историческое сочинение

ЕГЭ по математике. Темы заданий

• Алгебра
• Уравнения и неравенства
• Функции
• Начала математического анализа
• Геометрия
• Элементы комбинаторики, статистики и теории вероятностей

Какие предметы сдавать на управление персоналом после 9 класса?

Если вы хотите поступать в ВУЗ, то в 9 классе для ОГЭ лучше выбирать те же предметы, которые вы будете сдавать потом в 11 классе на ЕГЭ.

Чтобы поступить в колледж, техникум или училище, достаточно предоставить аттестат об окончании 9 или 11 классов. Для получения аттестата после 9 класса нужно сдать ОГЭ по русскому, математике и двум предметам на выбор.

Отбор в ССУЗ производится по среднему баллу аттестата. Для некоторых специальностей предусмотрены дополнительные внутренние экзамены.

Читать далее >>

Специальность – Управление персоналом | код: 38.03.03

Описание

Область профессиональной деятельности бакалавров включает разработку философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровое планирование и маркетинг персонала; найм, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала; социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала; трудовые отношения; управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами; управление занятостью; организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда; развитие персонала: обучение, в том числе повышение квалификации и профессиональную переподготовку, стажировку, управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением, управление кадровым резервом; мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплату труда; социальное развитие персонала; работу с высвобождающимся персоналом; организационное проектирование, формирование и развитие системы управления персоналом, в том числе ее организационной структуры; кадровое, нормативно-методическое, делопроизводственное, правовое и информационное обеспечение системы управления персоналом; оценку затрат на персонал, а также оценку экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом; управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.

Что изучают

Аудит и контроллинг персонала | Конфликтология | Мотивация и стимулирование трудовой деятельности | Организационная культура | Основы безопасности труда | Основы кадровой политики и кадрового планирования | Основы организации труда | Основы управления персоналом | Психофизиология профессиональной деятельности | Трудовое право

Кем работают

Еще специальности по направлению:

ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ

Вузы России со специальностью управление персоналом – 38.03.03

бакалавриат и специалитет

Сортировать по

Б бюджет (бесплатно) Д договор (платно) – информация отсутствует

ранг в РФ | рейтинг

209-ый 423

• 38. 03.03–Управление персоналом егэ математика, русский язык, обществознание или история

ранг в РФ | рейтинг

152-ой 442

• 38.03.03–Управление персоналом егэ русский язык, математика, обществознание или иностранный язык

ранг в РФ | рейтинг

79-ый 476

• 38.03.03–Управление персоналом отделение Кафедра управления образованием и кадрового менеджмента егэ математика, русский язык, география или история или иностранный язык или обществознание

ранг в РФ | рейтинг

63-ий 489

• 38.03.03–Управление персоналом егэ обществознание, русский язык, математика

ранг в РФ | рейтинг

42-ой 502

• 38.03.03–Управление персоналом егэ математика, обществознание или информатика и ИКТ или иностранный язык, русский язык

ранг в РФ | рейтинг

88-ой 469

• 38. 03.03–Управление персоналом профиль Управление человеческими ресурсами на основе цифровой экономики егэ математика, обществознание, русский язык

ранг в РФ | рейтинг

111-ый 455

• 38.03.03–Управление персоналом егэ математика, русский язык, обществознание или информатика и ИКТ

ранг в РФ | рейтинг

196-ой 425

• 38.03.03–Управление персоналом профиль Стратегическое и операционное управление персоналом отделение Кафедра управления, организации производства и отраслевой экономики егэ русский язык, математика, обществознание

ранг в РФ | рейтинг

270-ый 405

• 38. 03.03–Управление персоналом профиль Управление персоналом организации отделение Базовая кафедра экономики и менеджмента егэ русский язык, математика, обществознание или история или география или информатика и ИКТ или иностранный язык

ранг в РФ | рейтинг

142-ой 446

• 38.03.03–Управление персоналом профиль Управление персоналом организации егэ математика, русский язык, обществознание или информатика и ИКТ

ранг в РФ | рейтинг

15-ый 547

• 38.03.03–Управление персоналом егэ математика, русский язык, иностранный язык или обществознание

ранг в РФ | рейтинг

468-ой 362

• 38.03.03–Управление персоналом профиль Управление персоналом организации отделение Факультет государственного и муниципального управления / Кафедра управления персоналом егэ русский язык, математика, обществознание

Вузы со специальностью 38. 03.03 в городах РФ:

80400 Управление персоналом – cписок изучаемых предметов

Антикризисное управление

Аудит и контроллинг персонала

Аутсорсинг и аутстаффинг в управлении персоналом

Безопасность жизнедеятельности

Введение в специальность

Государственное и муниципальное управление

Гуманитарная экология

Деловой иностранный язык

Демография

Документационное обеспечение управления персоналом

Имиджелогия

Инновационный менеджмент в управлении персоналом

Иностранный язык

Информатика

Информационные системы в управлении трудом

Информационные технологии в управлении персоналом

История

История международных отношений и внешней политики России

Конфликтология

Концепции современного естествознания

Культура речи и деловое общение

Культурология

Логика

Маркетинг персонала

Математика

Математический и естественнонаучный цикл

Международные аспекты управления персоналом

Межкультурные коммуникации в бизнесе

Менеджмент качества в управлении персоналом

Методы прикладных исследований в социологии

Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

Оплата труда персонала

Организационная культура

Организационная психология

Организационное поведение

Организация управленческого труда

Основы безопасности труда

Основы геологии

Основы кадровой политики и кадрового планирования

Основы организации труда

Основы социального страхования

Основы теории управления

Основы управления персоналом

Основы управленческого консультирования

Основы финансового менеджмента

Основы этики

Персональный менеджмент

Политология

Правоведение

Промышленная экология

Психодиагностика в управлении персоналом

Психология

Психология труда

Психофизиология профессиональной деятельности

Разработка и принятие управленческих решений

Регламентация и нормирование труда

Рекрутинг

Рынок труда

Связи с общественностью

Служба управления персоналом

Социология

Социология и психология управления

Статистика

Стратегическое управление персоналом

Теория организаций

Трудовое право

Управление персоналом организации

Управление персоналом совместного предприятия

Управление проектами

Управление социальным развитием персонала

Управление трудовыми ресурсами

Управленческий учёт и учёт персонала

Физическая культура

Философия

Экология

Экономика и социология труда

Экономика организации

Экономика управления персоналом

Экономическая теория

Этика деловых отношений

Эффективное лидерство и управление командой

РосНОУ.

Списки поступающих 2021

Мат.М – Математика, Рус.Р – Русский язык, Общ.О – Обществознание, Инд.Д – Индивидуальное достижение, Ист.И – История, Согл. – Согласие на зачисление

№	Индивидуальный номер	Мат. М	Рус. Р	Общ./Ист. О/И	Инд. Д	Сумма баллов	Вступ. Исп.	Согласие на зачислениеСогл.	Преим. право
1	168-775-329 30	74	80	67	0	221	ЕГЭ	Нет	Нет
2	134-893-648 99	56	82	74	0	212	ЕГЭ	Нет	Нет
3	162-525-886 76	62	90	54	0	206	ЕГЭ	Нет	Нет
4	157-393-746 06	68	82	55	0	205	ЕГЭ	Нет	Нет
5	000-034-676 00	50	84	68	0	202	ЕГЭ	Нет	Нет
6	184-350-863 82	70	70	59	0	199	ЕГЭ	Нет	Нет
7	157-521-548 72	70	69	55	4	198	ЕГЭ	Нет	Нет
8	167-084-404 77	74	67	56	0	197	ЕГЭ	Нет	Нет
9	167-459-785 31	56	92	48	0	196	ЕГЭ	Нет	Нет
10	144-672-208 61	39	76	76	4	195	ЕГЭ	Нет	Нет
11	187-244-589 08	56	86	48	4	194	ЕГЭ	Нет	Нет
12	147-187-511 81	68	71	54	0	193	ЕГЭ	Нет	Нет
13	180-761-803 75	56	76	60	0	192	ЕГЭ	Нет	Нет
14	191-395-107 80	62	84	45	0	191	ЕГЭ	Нет	Нет
15	181-193-932 77	45	82	64	0	191	ЕГЭ	Нет	Нет
16	168-088-163 01	50	71	68	0	189	ЕГЭ	Нет	Нет
17	142-993-181 85	27	70	86	4	187	Экз.	Нет	Нет
18	178-151-847 94	45	86	55	0	186	ЕГЭ	Нет	Нет
19	154-342-003 25	50	73	61	0	184	ЕГЭ	Нет	Нет
20	186-571-685 21	33	82	68	0	183	ЕГЭ	Нет	Нет
21	157-692-449 14	45	71	63	0	179	ЕГЭ	Нет	Нет
22	169-039-260 88	72	61	44	0	177	ЕГЭ	Нет	Нет
23	177-697-230 33	62	66	49	0	177	ЕГЭ	Нет	Нет
24	141-654-512 43	39	78	59	0	176	ЕГЭ	Нет	Нет
25	179-724-744 27	45	73	57	0	175	ЕГЭ	Нет	Нет
26	171-397-469 95	33	84	54	4	175	ЕГЭ	Нет	Нет
27	180-115-993 51	33	82	60	0	175	ЕГЭ	Нет	Нет
28	185-684-039 13	27	86	61	0	174	ЕГЭ	Нет	Нет
29	199-461-741 30	33	69	71	0	173	ЕГЭ	Нет	Нет
30	200-806-077 10	27	72	70	4	173	ЕГЭ	Нет	Нет
31	169-420-132 64	56	70	45	0	171	ЕГЭ	Нет	Нет
32	191-679-762 28	45	70	56	0	171	ЕГЭ	Зачислен	Нет
33	180-795-386 09	50	73	47	0	170	ЕГЭ	Нет	Нет
34	190-213-002 11	39	80	51	0	170	ЕГЭ	Нет	Нет
35	134-789-625 04	33	69	68	0	170	ЕГЭ	Нет	Нет
36	185-640-448 91	33	70	60	4	167	ЕГЭ	Нет	Нет
37	158-247-323 80	33	67	67	0	167	ЕГЭ	Нет	Нет
38	197-169-592 35	33	72	61	0	166	ЕГЭ	Нет	Нет
39	190-586-795 17	33	66	67	0	166	ЕГЭ	Нет	Нет
40	201-056-775 13	33	71	55	6	165	ЕГЭ	Нет	Нет
41	184-507-455 85	39	73	52	0	164	ЕГЭ	Нет	Нет
42	184-047-732 77	33	80	47	4	164	ЕГЭ	Нет	Нет
43	157-337-154 75	33	69	62	0	164	ЕГЭ	Нет	Нет
44	158-903-146 87	45	72	46	0	163	ЕГЭ	Нет	Нет
45	171-137-984 67	39	69	51	4	163	ЕГЭ	Нет	Нет
46	190-845-069 89	33	67	62	0	162	ЕГЭ	Нет	Нет
47	150-353-587 41	50	65	46	0	161	ЕГЭ	Нет	Нет
48	143-567-794 92	39	76	46	0	161	ЕГЭ	Нет	Нет
49	175-053-020 40	50	57	53	0	160	ЕГЭ	Нет	Нет
50	203-125-791 14	39	72	49	0	160	ЕГЭ	Нет	Нет
51	174-656-821 05	39	59	61	0	159	ЕГЭ	Нет	Нет
52	178-493-415 19	56	60	42	0	158	ЕГЭ	Нет	Нет
53	169-267-573 20	50	66	42	0	158	ЕГЭ	Нет	Нет
54	188-045-374 95	45	69	44	0	158	ЕГЭ	Нет	Нет
55	136-562-729 76	33	78	47	0	158	ЕГЭ	Нет	Нет
56	174-537-638 97	33	71	49	4	157	ЕГЭ	Нет	Нет
57	180-226-903 48	27	73	57	0	157	ЕГЭ	Нет	Нет
58	201-981-955 64	56	55	44	0	155	ЕГЭ	Нет	Нет
59	195-731-831 06	39	66	48	0	153	ЕГЭ	Зачислен	Нет
60	180-812-080 49	50	56	42	4	152	ЕГЭ	Нет	Нет
61	188-206-053 77	33	62	57	0	152	ЕГЭ	Нет	Нет
62	166-432-269 72	27	73	51	0	151	ЕГЭ	Нет	Нет
63	193-106-500 46	27	72	52	0	151	ЕГЭ	Нет	Нет
64	146-842-462 84	39	67	44	0	150	ЕГЭ	Нет	Нет
65	180-306-447 41	33	69	48	0	150	ЕГЭ	Нет	Нет
66	179-198-068 29	27	78	45	0	150	ЕГЭ	Нет	Нет
67	165-488-018 97	45	57	47	0	149	ЕГЭ	Нет	Нет
68	200-352-564 00	33	71	45	0	149	ЕГЭ	Нет	Нет
69	200-509-270 03	27	64	57	0	148	ЕГЭ	Нет	Нет
70	181-703-506 54	45	55	44	0	144	ЕГЭ	Нет	Нет
71	169-572-396 24	33	69	42	0	144	ЕГЭ	Нет	Нет
72	191-771-549 00	33	66	44	0	143	ЕГЭ	Нет	Нет
73	165-240-676 61	33	59	51	0	143	ЕГЭ	Нет	Нет
74	187-148-062 93	33	61	47	0	141	ЕГЭ	Зачислен	Нет
75	195-627-161 04	27	61	49	0	137	ЕГЭ	Нет	Нет
76	170-240-069 17	33	51	47	4	135	ЕГЭ	Нет	Нет
77	188-577-180 39	27	57	42	0	126	ЕГЭ	Нет	Нет
78	000-033-742 00	0	0	0	0	0	–	Нет	Нет

Как проходит обучение на специальность Управление персоналом

Настоящая Политика конфиденциальности определяет, каким образом Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф собирает, использует, хранит и раскрывает информацию, полученную от пользователей на веб-сайте godege. ru (“Сайт”). Данная политика конфиденциальности относится и к Сайту, всем поддоменам Сайта и всем продуктам и услугам, предлагаемым Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф .

Эта страница содержит сведения о том, какую информацию мы или третьи лица могут получать, когда Вы пользуетесь нашим Сайтом. Мы надеемся, что эти сведения помогут Вам принимать осознанные решения в отношении предоставляемой нам информации о себе.

Настоящая Политика конфиденциальности распространяется непосредственно на этот Сайт и на информацию, получаемую с его помощью. Она не распространяется ни на какие другие сайты и не применима к веб-сайтам третьих лиц, которые могут содержать упоминание о нашем Сайте и с которых могут делаться ссылки на Сайт, а так же ссылки с этого Сайта на другие сайты сети Интернет.

Получаемая информация

Когда Вы посещаете Сайт, мы определяем IP адрес, имя домена с которого Вы к нам пришли (например, “yandex.ru”) и страну регистрации данного ip , а так же фиксируем все переходы посетителей с одной страницы Сайта на другую.

Сведения, которые мы получаем на Сайте, могут быть использованы для того, чтобы облегчить пользование Сайтом. Сайт собирает только общую информацию, которую Ваш браузер предоставляет добровольно при посещении Сайта.

Сайт применяет стандартную технологию “cookies” (“куки”) для настройки стилей отображения Сайта под параметры экрана монитора. “Куки” представляет собой данные с веб-сайта, который сохраняет на жестком диске Вашего же компьютера. В “cookies” содержится информация, которая может быть необходимой для настройки Сайта, – для сохранения Ваших установок вариантов просмотра и сбора статистической информации по Сайту, т.е. какие страницы Вы посетили, что было загружено, имя домена интернет-провайдера и страна посетителя, а также адреса сторонних веб-сайтов, с которых совершен переход на Сайт и далее.

Также данную технологию использует установленные на Сайте счетчики компании Yandex/Rambler/Google и т.п.

Технология “Cookies” не содержит никаких личных сведений относительно Вас. Чтобы просматривать материал без “cookies”, Вы можете настроить свой браузер таким образом, чтобы она не принимала “cookies”, либо уведомляла Вас об их посылке (настройки браузеров различны, поэтому советуем Вам получить справку в разделе “Помощь” и выяснить как изменить установки браузера по “cookies”).

Кроме того, Сайт использует стандартные возможности (журналы) веб-сервера для подсчета количества посетителей и оценки технических возможностей хост-сервера, рейтинги и счетчики посещаемости от сторонних организаций (yandex.ru, top100.rambler.ru, top.mail.ru и др.). Мы используем эту информацию для того, чтобы определить сколько человек посещает Сайт и расположить страницы наиболее удобным для пользователей способом, обеспечить соответствие Сайта с используемыми Вами браузерам, и сделать содержание Сайта максимально полезным для посетителей. Мы записываем сведения по перемещениям на Сайте, но не об отдельных посетителях Сайта, так что никакая конкретная информация относительно Вас лично не будет сохраняться или использоваться Администрацией Сайта без Вашего согласия.

Также мы можем собирать личную идентификационную информацию от пользователей, когда пользователь посещает наш Сайт, регистрируется на Сайте, оформляет заказ, заполняет формы и в связи с другой активностью на Сайте. Пользователя могут попросить при необходимости указывать имя, электронный адрес, номер телефона, данные кредитной карты. Пользователи могут, однако, посещать наш Сайт анонимно. Мы собираем личную идентификационную информацию пользователей, только если они добровольно предоставляют нам такую информацию. Пользователи всегда могут отказаться в предоставлении личной идентификационной информации, за исключением случаев, когда это может помешать пользоваться отдельными функциями Сайта.

Как мы используем собранную информацию

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф может собирать и использовать личную информацию пользователей для следующих целей:
– Для улучшения обслуживания клиентов. Предоставляемая вами информация помогает нам реагировать на запросы клиентов более эффективно;
– Чтобы персонализировать пользовательский опыт. Мы можем использовать информацию для определения кто из посетителей Сайта наиболее заинтересован в услугах и ресурсах предоставляемых на нашем Сайте;
– Для улучшения нашего Сайта. Мы можем использовать обратную связь, которую Вы предоставляете, чтобы улучшить наши продукты и услуги;
– Для обработки платежей. Мы можем использовать информацию о пользователях при оформлении заказа для оформления платежей и только для этого. Мы не делимся этой информацией с третьими лицами, за исключением тех случаев, когда необходимо для предоставления услуг;
– Чтобы отправлять пользователям информацию, которую они согласились получать на темы, которые, как мы думаем, будут представлять для них интерес;
– Чтобы отправить периодические сообщения электронной почты, которые могут включать новости компании, обновления, информацию о продуктах и услугах и т.д. Если пользователь хотел бы отказаться от получения последующих писем, мы включаем подробное описание инструкции по тому, как отписаться в нижней части каждой электронной почты или пользователь может связаться с нами через наш Сайт.

Как мы защищаем вашу информацию

Мы принимаем соответствующие меры безопасности по сбору, хранению и обработке собранных данных для защиты их от несанкционированного доступа, изменения, раскрытия или уничтожения Вашей личной информации (имя пользователя, пароль, информация транзакции и данные, хранящиеся на нашем Сайте).

Общий доступ к личной информации

Мы не продаем, не обмениваем или не даем в аренду личную информацию пользователей. Мы можем предоставлять общие агрегированные демографические данные, не связанные с личной информацией, нашими партнерами и рекламодателями для целей, описанных выше. Мы можем использовать сторонних поставщиков услуг, чтобы помочь нам управлять нашим бизнесом и Сайтом или управлять деятельностью от нашего имени, например, проведение рассылки или статистические и иные исследования. Мы можем делиться этой информацией с этими третьими лицами для ограниченных целей при условии, что Вы дали нам соответствующие разрешения.

Изменения в политике конфиденциальности

Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф имеет право по своему усмотрению обновлять данную политику конфиденциальности в любое время. В этом случае мы опубликуем уведомление на главной странице нашего Сайта и сообщим Вам об этом по электронной почте. Мы рекомендуем пользователям регулярно проверять эту страницу для того, чтобы быть в курсе любых изменений о том, как мы защищаем личную информацию, которую мы собираем. Используя Сайт, Вы соглашаетесь с принятием на себя ответственности за периодическое ознакомление с Политикой конфиденциальности и изменениями в ней.

Ваше согласие с этими условиями

Используя этот Сайт, Вы выражаете свое согласие с этой политикой. Если Вы не согласны с этой политикой, пожалуйста, не используйте наш Сайт. Ваше дальнейшее использование Сайта после внесения изменений в настоящую политику будет рассматриваться как Ваше согласие с этими изменениями.

Отказ от ответственности

Помните, политика конфиденциальности при посещении сторонних Сайтов третьих лиц, не подпадает под действия данного документа. Администрация Сайта не несет ответственности за действия других веб-сайтов.

Как с нами связаться

Если у Вас есть какие-либо вопросы по политике конфиденциальности, использованию Сайта, или иным вопросам, связанным с Сайтом, пожалуйста, свяжитесь с нами по адресу: Центр подготовки к ЕГЭ и ОГЭ Годограф

godege.ru переулок Васнецова 9 строение 2, 5 этаж г. Москва
+7 (495) 970-99-66
[email protected] Сертификация

SHRM | SHRM-CP и SHRM-SCP

Что лучше всего описывает ваш карьерный уровень HR?

РАННЕЕ (Специалист по определенной функции поддержки или универсал с ограниченным опытом) MID (Специалист общего профиля или старший специалист, который управляет проектами или программами) СТАРШИЙ (Очень опытный врач широкого профиля или специалист) ДОЛЖНОСТНОЕ ЛИЦО (Обычно один из самых высокопоставленных руководителей отдела кадров))

Какое у вас образование?

МЕНЬШЕ, ЧЕМ БАКАЛАВРА СТЕПЕНЬ БАКАЛАВРА

Связана ли ваша степень / программа с персоналом?

ДА НЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 3 ЛЕТ 3-5 ЛЕТ 6-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 4 ЛЕТ 4-6 ЛЕТ 7-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 1 ГОДА 1-3 ГОДА 4-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 2 ГОДА 2-4 ГОДА 5-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 1 ГОДА И В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ В РОЛЕ В КАДРЕ 1-2 ГОДА 3-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Сколько лет вы проработали в сфере управления персоналом?

МЕНЕЕ 1 ГОДА 1-3 ГОДА 4-10 ЛЕТ БОЛЕЕ 10 ЛЕТ

Исходя из вашего образования и опыта, вы в настоящее время не имеете права сдавать сертификационный экзамен SHRM. Мы рекомендуем изучить SHRM Учетные данные по специальности, чтобы продемонстрировать свои навыки в востребованной области, такой как культура на рабочем месте или аналитика людей.

---

Начать заново

Исходя из вашего образования и опыта, мы рекомендуем сдать экзамен SHRM-CP.

Заинтересованы в приеме SHRM-SCP?
Исходя из вашего образования и опыта, вы имеете право пройти SHRM-SCP. Однако, судя по вашему текущему уровню работы, это, вероятно, не самый лучший вариант для вас прямо сейчас.Если вы решите сдать экзамен SHRM-SCP, мы рекомендуем вам потратить значительное количество времени на изучение стратегического HR, чтобы лучше подготовиться к сдаче.

Узнать больше о ШРМ-КП и SHRM-SCP

---

Начать заново

Исходя из вашего образования и опыта, мы рекомендуем сдать экзамен SHRM-SCP.

Узнать больше о ШРМ-КП и SHRM-SCP

---

Начать заново

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро – не переоценивайте варианты). ПРИНИМАЕТ КУЛЬТУРУ, ЦЕННОСТИ, МИССИЮ И ЦЕЛИ ОРГАНИЗАЦИИ РАЗРАБОТАЕТ ШИРОКИЙ ПЛАН ПО ДОСТИЖЕНИЮ СТРАТЕГИЧЕСКОГО НАПРАВЛЕНИЯ, ВИДЕНИЯ И ЦЕЛЕЙ HR И ОРГАНИЗАЦИИN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро – не переоценивайте варианты). ПОДДЕРЖИВАЕТ ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ КУЛЬТУРНЫЕ ПРОЕКТЫ, ОРИЕНТИРОВАННЫЕ НА КОМАНДУ

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро – не переоценивайте варианты). ИСПОЛЬЗУЕТ ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ И ТЕХНОЛОГИИ HR ДЛЯ УЧЕТА ПОТРЕБНОСТЕЙ И РЕШЕНИЯ ПРОБЛЕМ УСТАНАВЛИВАЕТ БЮДЖЕТНЫЕ И РЕСУРСНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ ДЛЯ HR-ИНИЦИАТИВN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро – не переоценивайте варианты). УПРАВЛЯЕТ И ПОДДЕРЖИВАЕТ HR-ПРОГРАММЫ, РАЗРАБОТАННЫЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ И / ИЛИ КАНДИДАТОВ, ПРОЕКТЫ И НАДЗОРНЫЕ ПРОГРАММЫ, РАЗРАБОТАННЫЕ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СОТРУДНИКОВ И / ИЛИ КАНДИДАТОВN / A

По каждому утверждению, которое наиболее точно описывает вашу текущую / недавнюю работу?

(Просто постарайтесь сделать свой выбор быстро – не переоценивайте варианты). ПОДДЕРЖИВАЕТ ИЗМЕНЕНИЕ ИНИЦИАТИВ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ HR-СИСТЕМ И ПРОЦЕССОВ СООТВЕТСТВУЕТ СТРАТЕГИИ И ДЕЯТЕЛЬНОСТИ HR С МИССИИ, ВИДЕНИЯМ, ЦЕННОСТЯМ И СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ

Учебное пособие и вопросы к практическому экзамену для Сертифицированного профессионального тестирования Общества управления человеческими ресурсами: Test Prep Books: 9781628452204: Amazon.

com: Books

Книга подготовки к экзаменам Сертификационная подготовка SHRM: учебное пособие и практические вопросы экзаменационные вопросы для Общества управления человеческими ресурсами Сертифицированный профессиональный тест

Разработано Test Prep Books для тестируемых, пытающихся получить проходной балл по SHRM CP Это всеобъемлющее руководство включает:

-Быстрый обзор

-Стратегии проведения тестов

-Введение

-SHRM Поведенческие компетенции

-SHRM Технические знания

-Практические вопросы

-Подробные ответы на вопросы

Заявление об отказе от ответственности : SHRM (R) является зарегистрированным товарным знаком Общества управления человеческими ресурсами, которое не участвовало в производстве этого продукта и не поддерживает его.

Каждый раздел теста содержит исчерпывающий обзор, созданный Test Prep Books, в котором подробно описывается весь контент, который может появиться в сертификационном тесте SHRM.

Книги для подготовки к экзаменам Каждый вопрос практического теста SHRM сопровождается подробными объяснениями ответов. Если вы пропустили вопрос, важно, чтобы вы смогли понять природу своей ошибки и как избежать ее повторения в будущем. Объяснения ответов помогут вам учиться на своих ошибках и преодолевать их.

Понимание новейших стратегий сдачи тестов необходимо для подготовки к тому, чего вы ожидаете от экзамена. Тестируемый должен не только понимать материал, охватываемый тестом, но также должен быть знаком со стратегиями, необходимыми для правильного использования предоставленного времени и прохождения теста без каких-либо ошибок, которых можно избежать. В «Книгах по подготовке к экзаменам» собраны самые важные советы по сдаче экзаменов, которые вы должны знать.

Всем, кто планирует сдать этот экзамен, следует воспользоваться обзорными материалами SHRM, вопросами практических тестов и стратегиями сдачи тестов, содержащимися в этом учебном пособии по Книгам для подготовки к экзаменам.

Процесс тестирования / экзамена | Отдел кадров

Экзамен округа может включать дополнительное заявление, процесс отбора, письменный тест, тест производительности и / или собеседование. Не все экзамены включают в себя все эти части. Для большинства должностей начального уровня экзамен будет состоять из двух частей: письменного теста и собеседования.

Просмотрите раздел Экзамен бюллетеня вакансий, чтобы узнать, из чего будет состоять экзамен и как он будет оцениваться.

Экзамен основан на знаниях и навыках, перечисленных в бюллетене о вакансиях в разделе Квалификации . Более полные описания вакансий доступны для чтения в офисе отдела кадров или на нашем веб-сайте, но конкретных учебных материалов нет.

Вы будете уведомлены о результатах каждого теста. Если вы не пройдете один из тестов, вы получите уведомление и исключите из процесса экзамена.

Если вы сдадите весь экзамен, вы будете уведомлены о результатах с указанием вашего окончательного балла и вашего места в списке приемлемых.

Допустимый список и выбор

Имена кандидатов, успешно сдавших экзамен, включаются в список кандидатов на эту должность. Человек с наибольшим количеством баллов занимает первое место, второе место – второе место и так далее. Те, у кого будет одинаковое количество очков, будут сыграны вничью.

Когда появляется вакансия для этой должности, имена семи лучших кандидатов передаются в отдел, в котором есть вакансия. Им отправляется уведомление о том, что отдел свяжется с ними, чтобы назначить собеседование.Отдел найма проводит собеседование и выбирает человека, который, по его мнению, лучше всего соответствует его потребностям, и этот человек принимается на работу. Неотобранные лица остаются в соответствующем списке и могут быть повторно направлены при появлении новой вакансии. Списки, отвечающие критериям, остаются в силе не менее шести месяцев.

Испытательный срок

Каждый новый сотрудник проходит испытательный срок от 6 до 18 месяцев. После успешного прохождения испытательного срока сотрудник получает статус постоянного. Испытательный срок – заключительный этап экзаменационного процесса.

Другая информация

Медицинский осмотр: Некоторые должности требуют от потенциальных сотрудников прохождения медицинского осмотра, проводимого врачом округа. Должны соблюдаться медицинские стандарты округа.

Предпочтение ветеранам: При определенных обстоятельствах ветераны могут получить очки предпочтения ветеранов при первоначальном входе в систему. Если вы считаете, что соответствуете требованиям, обратитесь в отдел кадров, чтобы узнать о конкретных требованиях.

Дополнительная помощь / временные назначения: Иногда отделы нанимают людей для краткосрочных заданий без тестирования.Должны быть соблюдены минимальные требования к должности. Люди, работающие в этом статусе, не получают льгот округа.

Сотрудники округа отбираются на экзаменах, открытых для лиц независимо от расы, цвета кожи, пола, возраста, религии, национального происхождения, инвалидности или сексуальной ориентации. Гражданство США не требуется для большинства должностей.

Часто задаваемые вопросы о процессе тестирования / экзамена

Чтобы претендовать на работу в округе, соискатели должны сдать экзамены на трудоустройство.Результаты экзамена определяют место кандидата в списке допустимых. Эти экзамены подготавливаются в соответствии с федеральными законами и законами или руководящими принципами штата и будут основаны на должностных требованиях.

• Какие существуют виды экзаменов при приеме на работу?

  • Количество сдаваемых экзаменов зависит от типа работы, на которую вы претендуете. Экзамены могут быть либо проверкой заявки, письменным экзаменом, устным экзаменом, экзаменом по успеваемости, оценочным центром, либо комбинацией любых двух или трех экзаменов.

• Как мне узнать, какие экзамены будут проводиться при приеме на работу, на которую я подаю заявку?

• Как / когда я получу уведомление об экзамене?

• Как оцениваются экзамены?

  • Проверка заявок – это проверка и оценка заявок. Он используется для того, чтобы сузить круг кандидатов до тех кандидатов, чьи биография и опыт, по-видимому, лучше всего соответствуют потребностям должности.

  • Письменный экзамен обычно используется в качестве инструмента проверки, за которым обычно следует другой экзамен. Обычно они оцениваются по принципу «прошел / не прошел», что означает, что вы должны сдать письменный экзамен, чтобы перейти ко второму этапу экзаменационного процесса. Письменные экзамены обычно выставляются с помощью компьютера.

  • На устном экзамене, экзамене по успеваемости или в центре оценки вас будут оценивать по списку параметров (навыков). Эксперты-экзаменаторы наблюдают за вашими навыками в этих областях во время экзамена / собеседования.Оценщики состоят из профильных экспертов в тестируемой области. Собеседование, аттестационный экзамен или центр аттестации обычно имеют весовой коэффициент “100%”, что означает, что это ваша последняя оценка и, следовательно, будет определяться ваше место в списке приемлемых.

• Когда я узнаю результаты экзамена?

• Мне пришло письмо, в котором говорится, что я прошел тест и внесен в список подходящих. Что это обозначает?

  • В большинстве уведомлений о результатах экзаменов будет указано ваше место в соответствующем списке и сколько месяцев годен для этого списка.Отдел кадров отправит лучших кандидатов из списка допустимых (обычно семь лучших) в отдел (ы) с вакансией. В свою очередь, отдел свяжется с кандидатами, проведет собеседование при приеме на работу и произведет отбор при приеме на работу. Если вы не входите в число лучших кандидатов, направленных в отдел (-а) по найму, ваше имя останется в соответствующем списке в течение периода, для которого этот список годен.

• Что происходит после истечения срока действия списка?

Государственная кадровая служба

Статья VII, Конституция штата	Статья VII	Система государственной службы, основанная на заслугах члена Государственного кадрового совета; Президент; Полномочия и обязанности Совета, в том числе обеспечение соблюдения статутов о государственной службе, установление испытательных сроков и классификаций, принятие правил и рассмотрение дисциплинарных взысканий Исполнительный директор Должности, освобожденные от государственной службы Временные контракты Ветеранское предпочтение Передача государственных или федеральных функций, должностей и должностных лиц в государственная служба Запрещение занимать должности и / или работу на государственной службе и получать налоговые льготы Ограничения пенсионных систем для законодателей и судей
Статья IX, Конституция штата	Статья IX, Раздел 2. 1	Должности, освобожденные от государственной службы
Статья XX Конституции штата	Статья XX, разделы 3 и 22	Присяга поддерживать и защищать конституции Соединенных Штатов и Калифорнии Должности, освобожденные от государственной службы
Правительственный Кодекс, Общие положения	Разделы с 1 по 26
Правительственный кодекс, раздел 2, раздел 5, часть 1, Общие положения
Глава 1. Заработная плата
Статья 1. Общие положения	Разделы 18000-18004	Компенсация государственного служащего, выборного или назначенного должностного лица Компенсация некоммерческой корпорации Права сотрудников на проверку кадрового учета Обязанности по начислению заработной платы Включение поста пожаротушения местного самоуправления
Глава 2. Клятвы для государственных служащих	Разделы 18150-18158	Принятие присяги как условие приема на работу
Глава 3. Верность	Раздел 18200	Нелояльность по отношению к Соединенным Штатам или штату в отношении увольнения и компенсации потеря
Глава 4. Административный регламент	Разделы 18210-18216	Регламенты СПБ не подпадают под действие Закона об административном производстве Порядок принятия постановления СПБ
Глава 5.Стажеры и помощники студентов	Разделы 18220	Дети-иждивенцы, находящиеся на воспитании в приемных семьях, предпочитают квалифицированного стажера и помощника студента заявители
Правительственный кодекс, раздел 2, раздел 5, часть 2, Государственная гражданская служба
Глава 1. Общий
Статья 1. Цель	Раздел 18500-18502	Принципы заслуг Эта часть и Часть 2.6 будет известен как Закон о государственной гражданской службе № . Создание Департамента человеческих ресурсов (CalHR), преемника и переданного со всеми полномочиями и обязанностями Департамента управления персоналом и эксплуатации системы государственной службы в рамках правил СПБ СПБ предписывает классификации, экзамены, испытательный срок и дисциплинарные взыскания. отделы действий и проверок на соответствие стандартам государственной службы CalHR и SPB могут делегировать, разделять или передавать обязанности между собой Правила CalHR и SPB остаются в силе, если не будут изменены или повторены
Статья 2.Определения	Разделы 18520-18552	Условия государственного приема на работу
Статья 3. Общие положения	Разделы 18570-18577	Обязанности уполномоченных по обеспечению доступа к записям и составлению отчетов. Доступ общественности и сотрудников к этой информации. Доступ к помещениям, информации и показаниям сотрудников для изучения, расследования, и слушания Служба оповещения о действиях персонала Судебное извещение о правилах и поправках SPB и CalHR
Статья 4.Сфера	Разделы 18590-18599	Нет запрета на заключение договоров на лицензионные услуги, которые не могут быть выполнены в пределах государственная служба Различные должности, входящие в состав государственной гражданской службы
Глава 2. Администрация
Статья 1. Государственный кадровый совет	Разделы 18650-18656	Заработная плата членов совета директоров, командировочные расходы, персонал, включая главного юрисконсульта и государственного служащего компенсация помощи Размещение совета директоров, типография, собрание и штаб-квартира Кворум Совета, собрания, протоколы и исполнительные заседания Обязанности руководителя и делегирование полномочий Представительство Генерального прокурора (AG) и окружной прокурор округа исполнение
Статья 1. 5. Политика и аудит	Разделы 18660-18662	Совет устанавливает правила внедрения и обеспечения соблюдения системы заслуг и может кадровая практика органов, назначающих аудит, Комиссия опубликует результаты ревизии и отдаст приказ о внесении исправлений. Компенсация за аудит Требование к ежегодной аудиторской отчетности
Статья 2.Расследования и слушания	Разделы 18670-18683	Полномочия на слушание и расследование и своевременность Компенсация за слуховые аппараты Процедура повестки в суд, иммунитет и компенсация свидетелям Порядок расчетов Запросы на заключение Правления Доступность стенограммы и сборы
Статья 3. Общие полномочия и обязанности	Разделы 18701-18717	Нормативно-правовая база и процесс Классификационный орган Орган по пресечению исков Совет и CalHR могут заключать соглашения с местными органами власти или негражданскими властями. сервисные агентства по предоставлению, получению или обмену кадровыми услугами Правление и CalHR должны сотрудничать с государственными агентствами в целях повышения эффективности и экономическое государственное управление Решения Правления являются обязательными для всех сторон Ответ совета директоров на несоблюдение требований Членство в ассоциациях персонала CalHR не должно препятствовать предоставлению правил рассмотрения жалоб Критерии и рекомендации по выбору категории безопасности
Статья 3. 5. Порядок приема на работу	Разделы 18720-18720.5
Глава 3. Классификация	Разделы 18800-18806	План классификации персонала Назначение руководящих должностей и отчетность СПБ может добавлять, изменять и отменять классы Перераспределение должности и статус сотрудника Шаги заработной платы
Глава 4. Списки занятости
Статья 1. Общие положения	Разделы 18900-18906	Списки участников, составленные на основе конкурсных экзаменов квалифицированных специалистов Ограничение размера группы кандидатов Установленная назначающая власть Сертификация классификаций информационных технологий на основе навыков Срок действия и исправления в списках допуска Списки участников округа и департамента Общие, ведомственные, ведомственные подразделения и списки повторного трудоустройства, включая список использовать порядок и список жизни
Статья 2. Экзамены	Разделы 18930-18941	Экзамены должны быть конкурсными и связанными с работой Методы обследования Процесс управленческого экзамена CalHR может делегировать экспертизу при условии проверки Правлением Назначающие органы могут заключить договор с CalHR или другим компетентным органом для проведения экзамена. услуги Совет устанавливает минимальную квалификацию для проверки и приема на работу классификация Возрастные ограничения для экзаменов Объявления об экзаменах Заявка на сдачу экзаменов и волонтерский стаж Конфиденциальность материалов экзамена Категории за отказ в рассмотрении, удержание или снятие кандидата с приемлемый список Проходной балл на экзаменах, заявка на получение льгот для ветеранов, порядок списков, отвечающих требованиям, ограничение имени, сертификаты компетентности и уведомление для конкурентов Письменный экзамен Непрерывное тестирование Отложенные экзамены на соблюдение религиозных обрядов Уволенный сотрудник должен запросить разрешение на прохождение экзамена на государственную службу
Статья 3. Продвижение	Разделы 18950-18955	Повышение по службе получат бюджетники; однако, если это в интересах государства, CalHR может принять решение о проведении экзаменов на открытой не рекламной основе. CalHR может прописать, как нынешние и бывшие сотрудники могут участвовать в рекламных экзаменах и условия, при которых право на участие может быть передано из одного списка в другой Карьерные баллы Право на апелляцию Департамент исправительных учреждений и реабилитации Калифорнии (CDCR) надзорный мир Требования к экзамену на офицера
Статья 4. Предпочтение ветеранов	Разделы 18973-18979	Предпочтение ветеранов, применимые экзамены, высший ранг и подтверждение права на участие Положение о 12-месячной обратной силе Военная служба засчитывается как опыт, соответствующий минимальной квалификации Назначения в рамках программы помощи ветеранам
Статья 5.Освобожденные сотрудники	Разделы 18990-18993	Legislative, AG, Офис законодательного аналитика (LAO), освобожденные от уплаты налогов сотрудники и ветераны возможность подать заявку на продвижение по службе на государственной службе и назначение на карьерный руководитель (CEA) экзамены Отсроченные экзамены для CEA, назначенных Законодательным собранием или освобожденных сотрудников при расторжении CEA
Глава 5. Назначения
Статья 1. Общие положения	Разделы 19050-19062.5	Назначения должны производиться из списков занятости, перевода, восстановления на работе, продвижения по службе, или понижение в должности Перевод сотрудников между отделами, внешними организациями и с одной должности в одной классификации в другую Государственные служащие, на которых повлияло изменение должности Назначение или ссуда временного сотрудника Передача функции агентства Класс назначения соответствует выполняемым обязанностям Документация для заполнения вакансии и требования владения двуязычным языком Сертификационный лист Порядок Составы открытого рекламного управленческого листа Использование соответствующего списка Использование списка повторного трудоустройства Сертификация подходящего кандидата Временные контракты Стажировка Права сотрудников на временную базу и перемещение между временными базами
Статья 1. 5. Назначения: приоритетное рассмотрение	Разделы 19063-19063.8	Рассмотрение приоритета получателя CalWORKs для сезонного и начального уровня отсутствия тестирования Взаимодействие классов и отдела развития занятости Программы обучения студентов освобождены; однако наем молодежи или студентов из неблагополучных семей поощряется
Статья 2.Ограниченный срок	Разделы 19080-19083 гг.	Назначения на ограниченный срок и списки
Статья 3. Прерывистая	Разделы 19100.5-19101	Прерывистые часы и списки
Статья 4. Договоры о личных услугах	Разделы 19130-19135	Стандарты использования контрактов на оказание личных услуг Роли агентств, правления и сотрудников организаций Запреты на заключение контрактов с помощниками учащихся
Статья 5. Восстановление	Разделы 19140-19144	Разрешительное и обязательное восстановление Служба после выхода на пенсию
СТАТЬЯ 6.Испытательный срок	Разделы 19170-19180	Установление, продолжительность, необходимые обстоятельства и продление испытательного срока Оценка сотрудников Отказ в течение испытательного срока и компенсация за неправильный отказ
СТАТЬЯ 7. Продолжительность встречи	Раздел 19200	Экзамены и приемы на работу во время войны или государственной чрезвычайной ситуации
Статья 8. Дополнительные назначения	Разделы 19210-19214	Дополнительные назначения и Политика и процедуры управления персоналом Отчетность по руководству требования
Статья 9. Наем инвалидов	Разделы 19230-19237	План позитивных действий по трудоустройству квалифицированных инвалидов. Обязанности CalHR и агентств в отношении целей и графиков, разумные жилье, обследование по инвалидности и годовая отчетность
Глава 5.5. Программа ограниченного экзамена и записи на прием
Статья 1. Общие положения	Разделы 19240-19241.5	Программа ограниченного экзамена и назначения (LEAP)
Статья 2.Обследования и записи	Разделы 19242-19243.4	Экзамены LEAP и оценка работы на рабочем месте
Статья 3. Апелляции	Раздел 19244
Глава 6. Услуга
Статья 1. Общие положения	Разделы 19251.5-19261	Законодательные коммуникации Добровольное понижение в должности Пригодность к эксплуатации Незаконное назначение, добросовестно Программа здоровья и безопасности CalHR
Статья 2. Вертикальной мобильности	Разделы 19400-19406	Возможность продвижения по службе для низкооплачиваемых сотрудников Цели и расписание Годовой отчет
Глава 7.Отделение от службы
Статья 1. Дисциплинарное производство	Разделы 19570-19589	Определение и причина нежелательного действия Уведомление, право на апелляцию, расследования, открытие, предварительное слушание конференций по урегулированию споров, слушания, свидетели, неявка, решения, измененные решения, ходатайство для повторного слушания, поручения и установления дисциплинарных критериев CalHR рассмотрение Предварительные решения Запрос на предъявление обвинения Несоблюдение требований о продолжении работы Записки с выговором
Статья 2. Срок полномочий руководящих сотрудников	Разделы 19590-19593	Процесс неблагоприятных действий руководящих сотрудников
Глава 8.Демонстрационные проекты	Разделы 19600-19609	Определение, план, продолжительность, взаимодействие с трудовыми организациями, оценка, отчеты, постоянство
Глава 9. Действия	Разделы 19630-19635	Срок действия Судебные издержки и обслуживание иска Срок давности
Глава 10.Запреты и правонарушения
Статья 1. Общие положения	Разделы 19680-19683. 5	Действия, несправедливо влияющие на способность человека сдавать экзамены или трудоустроиться, запрещены Защита информаторов Жалобы на дискриминацию на основании состояния здоровья, умственной отсталости или физического инвалидность Отчетность о позитивных действиях Требования к образованию и методы тестирования должны быть связаны с работой Сбор данных приложения
Статья 2.Дискриминация	Разделы 19700-19706 гг.	Возраст, зрение, состояние здоровья, умственная или физическая инвалидность, отпуск по уходу за семьей, и политическая или религиозная дискриминация Требования к образованию и тестирование должны быть связаны с работой Отчетность о подтверждающих действиях Обозначения расы, вероисповедания, цвета кожи, национального происхождения, происхождения, инвалидности, умственная отсталость, заболевание, генетическая информация, семейное положение, пол, пол, гендерная идентичность, гендерное выражение, возраст или сексуальная ориентация любого человека документы, относящиеся к экзаменам, назначению и продвижению по службе, являются незаконными Дата рождения заявителя будет требоваться только в том случае, если класс имеет минимальный или максимальный возрастные ограничения
Статья 3.Незаконная занятость	Разделы 19760-19765 гг.	Незаконное обязательство по выплате заработной платы, распоряжение о взыскании платежей и гонорары адвокатам
Глава 11.Военная служба
Статья 1. Общие положения	Раздел 19770	Военный, аварийный и резервный отпуск
Статья 2.Военный отпуск	Разделы 19771-19774 гг.	Военный отпуск
Статья 3. Оплата и льготы	Разделы 19775-19776	Компенсация за военный отпуск Продление испытательного срока Сохранение права на участие в списке во время отпуска в армии Отпуск из армии в качестве государственной службы Кандидаты могут быть аттестованы во время военного отпуска и должны завершить прерванный процесс сертификации при возврате Право на участие в дополнительном экзамене
Статья 4.Восстановление после службы в армии	Разделы 19780-19786	Сроки восстановления и резервы Вернувшийся ветеран
Глава 12.Программа позитивных действий государственной гражданской службы	Разделы 19790-19799 гг.	Статистика и годовой отчет о равных возможностях трудоустройства Консультативные комитеты инвалидов Изменение плана увольнений с целью устранения дискриминации в прошлом
Правительственный кодекс, раздел 2, раздел 5, часть 2.5, Федеральная система субсидирования заслуг Требования
Глава 1. Администрирование	Разделы 19800-19811	Система заслуг в органах местного самоуправления в соответствии с требованиями закона Право на апелляцию служащих органов местного самоуправления.
Правительственный кодекс, раздел 2, раздел 5, часть 2.6. Управление персоналом
Глава 1. Департамент управления персоналом
Статья 1.Общий	Разделы 19815-19815.8	CalHR; Директор; обязанности, включая: управление персоналом и обеспечение его соблюдения законы, отчетность перед Губернатором по вопросам, не имеющим отношения к заслугам, принятие правил, проведение слушаний, выполнение трудовых отношений; сотрудники, включая главного юрисконсульта; выполнение СПБ административные и министерские функции Компенсация за юридические услуги Срок подачи жалобы Срок действия или производства
Статья 2.Полномочия и обязанности	Разделы 19816-19816.21	Обязанности, относящиеся к SPB, включают: администрирование заработной платы, часов, обучения, производительности оценки, увольнения, жалобы, правила в отношении дней, часов и условий работы Обязанности, относящиеся к Департаменту общего обслуживания и жертвам штата Калифорния Совет по компенсациям и государственным претензиям включает: выплаты сотрудникам; обязанности от Департамента финансов включает: администрирование освобожденного сотрудника зарплата Правила дня, времени и условий работы Состав бюджетников Проверяет и удостоверяет фонд заработной платы Программа помощи сотрудникам Пособия, не требующие добровольного участия или удержаний из заработной платы Программы самофинансирования или самострахования Определения и отчеты государственных пенсионных пособий для пенсионеров
Статья 2.2 Административная процедура	Раздел 19817.10	Коллективные переговоры не подпадают под действие Закона об административных процедурах
Статья 2.5. План классификации персонала	Разделы 19818-19818.21 год	Отнесены к ответственности SPB за администрирование плана классификации персонала Принципы классификации Мониторинг и аудит распределения должностей Обзоры и награды внеклассных претензий Ответственный за рассмотрение апелляций о перераспределении должностей Законодательно утвержденные классы
Статья 3.Разделение трудовых отношений	Разделы 19819.5-19819.7	Учреждение заместителя директора по трудовым отношениям и освобожденных офицеров по трудовым отношениям и обязанности
Глава 2.Управление заработной платой
Статья 1. Требования о возмещении расходов	Разделы 19820-19822.7	Утверждает правила возмещения командировочных расходов и корректировок заработной платы сотрудников Определяет справедливую и разумную стоимость государственного жилья и других услуг Автоматизированная система компенсации командировочных расходов Калифорнии Управляет фондами по уходу за детьми, работой и семьей
Статья 2.Награды сотрудников	Раздел 19823
Статья 3. Классификация заработной платы	Разделы 19824-19838	Настройка заработной платы, минимальный и максимальный диапазоны, изменение диапазона, прием на работу сверх минимума, Заработная плата, обведенная красным кружком, переплата, ущемление права сотрудников быть услышанными Размещение меморандума о взаимопонимании (MOU) и анализ MOU LAO Непрерывные ассигнования, если бюджет не утвержден
Статья 4.Прочая компенсация	Разделы 19839-19849.9	Единовременные выплаты, расходы на переезд и переезд, компенсация за сверхурочную работу и записи, Миссии Калифорнийского агентства по чрезвычайным ситуациям, перерыв в участковой комиссии, полет страхование, останки умершего сотрудника, обозначения штаб-квартиры правления и комиссии, накопленный отпуск по законным льготам, выписки о вычетах, ремонт личных вещей или замена, 25-летняя премия
Статья 4.5. Поощрение к вознаграждению руководителей	Разделы 19849.10-19849.22	Вознаграждение руководителей Пенсионная система государственных служащих, не проживающих в Калифорнии (CalPERs), не включает сотрудников Оплачиваемый отпуск (отпуск) для офицеров и уволенных сотрудников Страхование долгосрочной нетрудоспособности Взносы работодателя в случае смерти работника Освобожденный от уплаты налога оплачиваемый отпуск Вознаграждение руководителя различных классов
Статья 5.Пособия на обмундирование и оборудование	Разделы 19850-19850.7	Форменное пособие, обеспечивающее рабочую одежду, средства безопасности и защиты, и похищенные инструменты и замена оборудования
Глава 2.5. Дни и часы работы
Статья 1. Рабочая неделя	Разделы 19851-19855	Продолжительность рабочей недели и рабочего дня может быть изменена губернатором Сверхурочная работа, которой следует избегать Программа личного отпуска 2012 Ограничение сверхурочной работы CDCR Праздники, личные праздники Стаж и отпуск бывших сотрудников Департамента занятости
Статья 2.Отпуск	Разделы 19856-19858.2	Правила отпуска и накопления
Статья 2.5. Ежегодный отпуск	Разделы 19858.3-19858,7	Правила и начисления ежегодного отпуска
Статья 3. Отпуск по болезни	Разделы 19859-19868.3	Положения об отпусках по болезни и утрате близких и накопление
Статья 4.Отпуск по нетрудоспособности на производстве	Разделы 19869-19877.1	Компенсация рабочим Страхование на случай длительного ухода Правила и пособия об отпуске по производственной нетрудоспособности
Статья 5.Отпуск по нетрудоспособности непромышленного характера	Разделы 19878-19885	Правила и пособия по отпускам непромышленного характера по нетрудоспособности
Статья 6. Пожарные.	Разделы 19886-19886.2	Компенсация работникам пожарных и другие выплаты в случае травмы или смерти во время действует вне непосредственного указания работодателя
Статья 7. Канцелярский пул	Разделы 19887-19887.2	Кадровый резерв, временное назначение, компенсация
Статья 8. Чрезвычайная ситуация.	Разделы 19888-19888.1	Экстренные назначения могут быть сделаны нанимающим органом в соответствии с правилами SPB
Статья 9.Карьерные исполнительные задания	Разделы 19889-19889.4 / а>	Лица, назначенные на срочные задания, получают отпуск и зачетную службу в соответствии с Правила CalHR SPB отвечает за создание CEA Право на назначение на должности в категории CEA и право восстановления CEA
Статья 9.5. Преимущества	Разделы 19889.6-19889.7	Единство переговоров 6 Выбор пособий вместо компенсации Административный сбор за юридические услуги Группы
Статья 10.мероприятия	Разделы 19990-19990.6	Правила несовместимых действий
Статья 11. Неявки	Разделы 19991-19991.14	Правила об отпуске Программа экстренного отпуска Оставить банк для пережившей супруги недавнего пенсионера
Глава 3. Отчеты о производительности	Разделы 19992-19992 гг.4	Правила отчетности о результативности Приложение отчета об исполнении при определении прибавок к заработной плате, приказа о сокращении, переводы, понижения и увольнения
Глава 3.5. Отчеты об эффективности для руководящих сотрудников	Разделы 19992.8-19992.14	Правила отчетности о служебной деятельности и права на апелляцию Применение отчета об исполнении при определении управленческого развития, повышения заработной платы, приказ об увольнении, переводы, понижения, увольнения, результат рекламного экзамена
Глава 4.Отсроченная компенсация	Разделы 19993-19993.05	Отложенный план компенсации
Глава 4.5. Государственные автотранспортные средства	Разделы 19993.1-19993,8	Правила эксплуатации государственных автотранспортных средств, штрафы за неправомерное использование, право на апелляцию
Глава 5. Переводы	Разделы 19994-19994.4	Кредиты на отпуск и выслугу лет для государственных или федеральных служащих, переведенных в штат государственная служба Правило перевода, выбор и опротестование принудительного перевода
Глава 5.5. Программа стимулирования сокращения несчастных случаев
Глава 5.6. Контроль над табаком	Разделы 19994.30-19994.35	Программы борьбы с курением Уведомление о запрете курения
Глава 6.Обучение	Разделы 19995-19995.5	Планы обучения, правила, профессиональная подготовка, санкционированный мандат на руководящую подготовку Стипендиальный фонд государственных служащих
Глава 6.5. Награды губернатора	Разделы 19995.5-19995.7	Премия губернатора за выдающиеся заслуги
Глава 7. Прекращение службы
Статья 1.Общий	Разделы 19996-19996.2	Отставка и отсутствие без отпуска и права на апелляцию
Статья 1.5. Программа увольнения исключенных сотрудников	Раздел 19996.3	Реализация программы личных отпусков
Статья 1.6. Закон о сокращении рабочего времени	Разделы 19996.19-19996.29	Правила добровольного сокращения рабочего времени
Статья 1.7. Сокращение рабочего времени при частичной пенсии	Разделы 19996.30-19996.39
Статья 2. Увольнение и понижение в должности	Разделы 19997-19997.15	Возможности переназначения уволенных сотрудников Назначение увольнения, начисление очков за выслугу лет, понижение в должности вместо увольнения, повторное трудоустройство, уведомление о сроках апелляции права
Статья 3. Увольнение Повторное трудоустройство	Разделы 19998-19998 гг.1	Помощь в трудоустройстве сотрудников, которым грозит увольнение
Статья 4. Возвращение на государственную службу	Разделы 19998.3-19998.4	Правила перерыва в обслуживании для определения суммы обслуживания и отпуска Особые правила для сотрудников Департамента психического здоровья, поступивших на работу в округ
Глава 7.5. Программа помощи государственным служащим
Глава 8. Двухуровневая пенсионная система.	Разделы 19999-19999.1	Двухуровневая пенсионная система
Глава 8.5. Пенсионный план для сотрудников, исключенных из CalPERS	Разделы 19999.2-19999.21	Пенсионный план для сотрудников, исключенных из CalPERS
Глава 8.6 Альтернативная пенсионная программа для новых сотрудников, освобожденных от уплаты взносов в CalPERS	Разделы 19999.3-19999.31	Альтернативная пенсионная программа для новых сотрудников, освобожденных от взносов в CalPERS
Глава 9.Планы сбережений с отсрочкой налогов	Раздел 19999.5	Накопительные планы с отсроченным налогом
Глава 10. Аннуитетные договоры	Разделы 19999.7

Тесты на пригодность для менеджеров по персоналу

Обзор

Управление человеческими ресурсами постоянно оценивается в отраслевых опросах как одна из лучших вакансий в стране по трем факторам: заработная плата, рост числа рабочих мест и качество жизни. Это одна из наиболее изученных отраслей бизнеса, и некоторые примечательные университеты посвящают ей целые колледжи.Менеджеры по персоналу выполняют широкий спектр задач, от внутреннего контроля качества до развития талантов и трудовых отношений. Как отмечает Princeton Review, «[менеджер по персоналу] – это последняя линия защиты между компанией и неразберихой». Следовательно, процесс найма менеджера по персоналу должен осуществляться с особой тщательностью.

Требования

Эффективные менеджеры по персоналу должны хорошо разбираться в коммерческом и трудовом законодательстве, общих законах о труде и организационном поведении.Взаимосвязанный характер должности делает социальные навыки важным фактором. Менеджер отдела кадров должен уметь эффективно взаимодействовать на нескольких платформах с различными отделениями организации. Менеджеры по персоналу должны быть готовы сообщать как негативные, так и позитивные новости. Кандидаты на работу должны уметь совмещать повседневные обязанности и в то же время работать над достижением долгосрочных целей компании.

Оценки для менеджеров по персоналу

Компании, которым нужны менеджеры по персоналу, ищут хороших критически мыслящих людей, которые также хорошо подходят для тонких управленческих ролей, которые также требуют обширных навыков межличностного общения.Тесты способностей и личностных качеств, такие как Criteria Cognitive Aptitude Test (CCAT) и Профиль личности сотрудника (EPP), идеально подходят для оценки качеств, которые работодатели желают от HR-менеджеров. CCAT измеряет критическое мышление и навыки решения проблем, в то время как EPP анализирует, насколько личность кандидата соответствует конкретной роли.

Если вы – работодатель, заинтересованный в предварительном просмотре этих тестов, начните 21-дневную бесплатную пробную версию.

Источник: Министерство труда США

BUS301: Управление человеческими ресурсами | Saylor Academy

В нашем последнем разделе мы обсуждаем трудовые отношения и отношения сотрудников и завершаемся кратким исследованием того, как этические соображения пронизывают все аспекты управления человеческими ресурсами.У работодателей и сотрудников есть особые ожидания. Работодатели должны создавать среду что привлекательно для потенциальных и действующих сотрудников. При возникновении несоответствий профсоюзы, третьи стороны, нанятые для представления коллективных интересов сотрудников в определенных отраслях, могут помочь укрепить отношения между работодателем и сотрудником.

Отношения с сотрудниками – это подраздел управления человеческим капиталом, предназначенный для предотвращения и решения проблем на рабочем месте. Он включает в себя способы, которыми работодатели: оценивают низкую производительность и применяют дисциплинарные меры, определяют и продвигают политику и процедуры, и сообщать о правилах, законах и постановлениях.Эти действия гарантируют, что работодатели и сотрудники могут добиться эффективности, справедливости и голоса на рабочем месте.

Эффективность относится к способности достигать целей на рабочем месте с минимальными вложениями ресурсов.

• Работодатели стремятся к эффективности, нанимая наиболее продуктивных сотрудников при минимальном использовании ресурсов.
• Сотрудники стремятся к эффективности, уравновешивая свои временные затраты с экономической продукцией своего работодателя.
• Работодатели и сотрудники хотят, чтобы рабочие процессы были структурированы так, чтобы они чувствовали, что вносят ценный вклад.
• Эффективность отвечает на вопросы: правильно ли реагирует ваш работодатель на объем выполняемой вами работы? Ваш работодатель помогает вам добиться успеха? Считаете ли вы, что ваш работодатель заботится о ваших интересах?

Собственный капитал означает идеальное партнерство между работодателем и сотрудником.Деловая среда – это не демократия: работодатели ожидают, что сотрудники будут следовать своим правилам и бизнес-процессам на рабочем месте. Однако вы должны чувствовать, что ваше рабочее место стабильно и честно. Есть ли где расти и делать больше? К сотрудникам относятся как к подчиненным или как к настоящим партнерам?

Работодатели и сотрудники часто чувствуют, что их голос не слышен. Большинство организаций пытаются помочь обеим сторонам открыть эти важные пути общения, например, путем создания политики открытых дверей, предлагая возможности для уважительного выслушивания. во время встреч и предоставление анонимных подсказок или горячей линии для жалоб.

Когда кажется, что у работодателя есть все карты, поскольку он может увольнять сотрудников, которые не подчиняются их желаниям, представители трудовых коллективов и трудовых отношений могут вмешаться, чтобы договориться и восстановить баланс для повышения эффективности, справедливости и голос.

Компаниям также необходимо принимать этические решения и соблюдать соответствующие законы и нормативные акты. К сожалению, люди иногда нарушают профессиональные и этические кодексы поведения и игнорируют политики, написанные для защиты сотрудников, организации, клиентов и сообщества в целом.Между тем компании теряют миллиарды долларов в коллективных исках, когда происходят этические нарушения.

Мы завершаем этот блок, исследуя проблемы и проблемы, с которыми сталкиваются специалисты по персоналу, чтобы гарантировать распространение, признание, соблюдение и отражение этих кодексов поведения, этических кодексов и политик компании, а также отражения ценностей и миссии. их организации.

Завершение этого блока займет у вас примерно 11 часов.

Комиссия по государственной службе | Отдел агентских услуг

Отдел агентских услуг

Расположение:
44 Саут-Клинтон-авеню
Трентон, штат Нью-Джерси 08609

Почтовый адрес:
Отдел агентских услуг
Почтовый ящик 313
Трентон, Нью-Джерси 08625-0313

Келли Гленн
Директор по агентским услугам

Телефон: 609-292-9195
Факс: 609-777-0905

Подразделение агентских услуг является основным контактным лицом по обслуживанию клиентов по кадровым вопросам для государственных агентств штата, сотрудников и соискателей.В обязанности отдела входит объявление о вакансиях, определение соответствия требованиям, составление списка, классификация, администрирование сокращений, ведение кадрового учета государственных служащих на уровне штата и местного самоуправления, выдача сертификатов, тестирование BICAT и надзор за бизнес-системами агентства. В состав Дивизиона входят следующие офисы и подразделения:

• Команды обслуживания клиентов : Команды консультантов по кадрам предоставляют рекомендации, техническую помощь и консультационные услуги по широкому кругу вопросов государственной службы более чем 30 государственным учреждениям и более чем 400 местным органам власти.Другие обязанности команд включают классификацию должностей, запросы на реклассификацию, кабинетные аудиты и администрирование увольнений.

• Классификационный отдел: Этот офис отвечает за создание и поддержание плана классификации, политик и прав собственности на государственные и местные органы власти. Офис также разрабатывает, модифицирует и поддерживает все спецификации должностей и проводит классификационные исследования.

• Компенсация : Это подразделение отвечает за создание и поддержание плана и политик штата по компенсации, Компендиума компенсаций, исследований компенсаций, запросов на дополнительную компенсацию при выходе на пенсию (SCOR), политики времени и отпусков, а также за администрирование eCATS и TALRS в масштабе штата.

• Блоки обработки объявлений и заявок: Блоки объявлений открытого конкурса и рекламного объявления, соответственно, несут ответственность за создание и размещение всех государственных и местных открытых конкурсных и рекламных объявлений о вакансиях на веб-сайте CSC. Эти подразделения также управляют первоначальной обработкой заявок на экспертизу, включая сверку сборов за обработку заявок.

• Группа определения правомочности : Эта группа отвечает за рассмотрение всех заявлений о приеме на работу для определения соответствия требованиям тех, кто подает заявку на экзамены.Подразделение, отвечающее за соответствие требованиям, также проводит предварительную оценку и выдает заключения по квалификационным экзаменам.

• Подразделения по сертификации: Государственные и местные подразделения по сертификации, соответственно, несут ответственность за выпуск, рассмотрение, утверждение и размещение (запись) всех списков сертификации.

• PMIS: Эта группа рассматривает и утверждает кадровые операции с государственным персоналом (новые приемы на работу, продвижение по службе, горизонтальные перемещения, добровольное понижение в должности, отпуска и т. Д.) вводится государственными уполномоченными органами в Информационную систему управления персоналом (ИСУ). Подразделение также производит расчет заработной платы и трудового стажа.

• CAMPS: Это подразделение управляет кадровой системой округа и муниципалитета (CAMPS), которая позволяет уполномоченным органам округа и муниципалитета передавать информацию о сотрудниках в CSC через защищенную связь через Интернет.