Мба обучение: Что такое MBA, зачем и кому необходима эта степень

Содержание

Что такое MBA, зачем и кому необходима эта степень

Ни одна образовательная программа не стала предметом такого ожесточённого общественного спора, как программа MBA (Master of Business Administration) – исторически главная (флагманская) программа в бизнес-школе. Закончившие МВА, как правило, положительно оценивают её воздействие на свой бизнес или карьеру. Большинство “критиков” сами не учились на МВА, но активно отрицают эту программу.

MBA – программа управленческой подготовки менеджеров среднего и высшего звена, а также предпринимателей, решающих:

укрепить свои позиции внутри компании или на рынке труда
подняться по карьерной лестнице
провести реинжиниринг бизнес-процессов в компании
систематизировать знания в области менеджмента, финансов, маркетинга, управления проектами и др.
развить свои профессиональные и личностные навыки

MBA – программа для эффективной работы в бизнесе, государственном и муниципальном управлении. Программа MBA базируется на определенных принципах и включает в себя все необходимые знания для успешной работы. В сфере бизнес-образования ничего лучше человечество не придумало.

По итогам обучения присваивается квалификационная степень МВА, школа бизнеса выдает диплом о профессиональной переподготовке установленного (государством) образца и свой собственный диплом MBA. Для обучения на МВА необходимо иметь диплом о высшем образовании и стаж практической деятельности не менее 2 лет. (бизнес школы и институты бизнеса, имеющие аккредитацию AMBA, устанавливают минимальный стаж в 3 года).

Выпускники программ MBA имеют базовые знания по общему и стратегическому менеджменту, маркетингу, финансам, развитию бизнеса, эккаунтингу, управлению человеческими ресурсами, управлению проектами и др. (см.полный перечень компетенции выпускника MBA).

Компетенции MBA важны для российских менеджеров потому, что:

уровень конкуренции среди работодателей за хорошо образованных и талантливых кандидатов высок.

навыки примерно половины действующих руководителей в области менеджмента не соответствуют современным требованиям: нет умений и инструментария для внедрения инноваций, управления изменениями, не хватает компетенций для управления стоимостью бизнеса, управления проектами, недостаточно развиты коммуникативные качества и т.д.

старшие поколения менеджеров уходят на пенсию, и налицо нехватка компетентных и опытных менеджеров, которые могли бы их заменить. На сегодняшний день число топ-менеджеров со степенью МВА пока невелико.

В «ядро компетенций» топ-менеджеров входит всё, что является основой современного стандарта MBA и EMBA (об этом, в частности – исследование компетенций топ-менеджеров МШУ “Сколково”)

1. Где необходима степень МВА?

наличие диплома МВА заметно повышает шансы кандидата на успешное трудоустройство в любой сфере на любом уровне управления, особенно в финансовом и банковском секторе, маркетинге и продажах, управлении проектами и операциями, консалтинге, государственном и муниципальном управлении.

наиболее востребованы выпускники бизнес-школ в сфере стратегического управления.
в компаниях, оперирующих на международном рынке или вовлеченных в международные торговые операции.
знания. полученные на МБА, будут ценны для тех, кто ведет собственный бизнес или планирует создать свой стартап.

2. Что можно найти на МВА?

Знания, умения, навыки. Даже люди с внушительным опытом, полагающие, что они все знают, после поступления на программу МВА убеждаются, что это далеко не так. Дело в том, что бизнес-школа аккумулирует знающих, опытных, амбициозных, думающих людей и этот “коллективный разум” обогащает каждого участника обучения.

Более 70% выпускников MBA считают знания самым главным результатом обучения. И не только знания. Вот как они об этом говорят в интервью нашему порталу:

«переосмысление жизненной позиции и главной цели, понимание основных бизнес-процессов»
«расширение горизонта стратегического видения и мышления»
«общую структуру необходимых знаний и выявление узких мест в собственных знаниях для их дальнейшего развития»
«послужило отправной точкой для нового витка саморазвития»
«веру в себя»
«самосознание и другой взгляд на происходящее»
«изменение мировоззрения»
«новое мышление, новое качественное восприятие и понимание бизнес-процессов»
«инструментарий для реорганизации компании»
«изменилось системное отношение к своей работе и оценке работе других»
«возможность объективно сравнить собственный уровень с коллегами из других компаний»
«новый взгляд на решение вопросов и построения в другом формате партнерских отношений на работе»

«стимул для стартапа» и др.

Изменения. Учеба и общение в кругу интересных людей приводит к изменениям и в вашем подходе к работе, бизнесу. Вы начинаете меняться, раскрывать в себе новые таланты и развивать новые навыки, становитесь увереннее в себе. Вы можете говорить на одном профессиональном языке с профессионалами любого бизнеса. Растет ваша цена на рынке труда.

Среда общения (Networking). В школе бизнеса на программе МВА собираются активные, карьерно- и бизнес-ориентированные люди. Люди, для которых стремление к новому, творчество и интерес к жизни естественны. Это ли не идеальная среда для вашего дальнейшего личностного и профессионального роста? Деловые связи и знакомства во время обучения на МВА часто приводят к кардинальным изменениям в карьере, да и жизни. Часто это многократно окупает затраты на обучение. База ваших контактов расширяется, и вы тоже оказываетесь в других базах: базе бизнес-школы, базах ассоциаций выпускников.

3. Кто учится на МВА?

Получение бизнес образования напрямую связывают с успехом в бизнесе. Однако, эффективным оно может быть лишь для тех, кто имеет практический опыт работы после окончания высшего образования. Обычно это, как минимум, 2 года стажа практической деятельности (необязательно на руководящей позиции) или 3 года в бизнес школах, имеющих престижные международные аккредитации.

Бизнес-образование строится на обсуждениях бизнес-ситуаций (case-studies), предполагающих, в значительной степени, опору на собственный практический опыт. Поэтому тем, у кого такой опыт невелик, мы советуем не торопиться на МБА.

В отличие от распространенных представлений, в российских бизнес школах на программах MBA учатся не только руководители компаний.

27 лет – 33 года – cредний возраст слушателей МВА. Наиболее многочисленная когорта слушателей МВА – в возрасте 29-44, хотя есть слушатели моложе и старше.

Cостав группы программы МВА (на примере вечерней программы):

50 – 60% – менеджеры среднего звена.

25 – 30% – топ-менеджеры (генеральные, коммерческие, финансовые директора, владельцы бизнеса).

10 – 15% – линейные менеджеры.

4. Мотивы поступающих на программы МВА см. здесь»

5. Насколько может увеличиться годовой доход после окончания МВА?

По статистике нашего портала, менеджеры, кто за 2 года после окончания МВА

продвинулся по карьерной лестнице, увеличили свой доход в среднем в 1,5 раза, причем это в равной степени коснулось менеджеров среднего и высшего звена.

Среди тех, кто остался на прежней позиции, наблюдается различие: топ-менеджеры смогли увеличить свой доход в 1,5 раза, менеджеры среднего звена – на 30%.

Зарплата кандидата с МВА, как правило, на 25-30% превышает зарплату обычного соискателя, говорят рекрутеры.

Изменения в карьере и рост доходов после MBA см. здесь»

6. Преимущества обучения в российской школе бизнеса :

программа MBA построена на российском материале
обучение идет на русском языке (согласно исследованиям, при обучении на неродном языке теряется до 50% информации)
слушатели и преподаватели-практики, в основном, представляют российский бизнес
более низкая стоимость, чем у западных программ

обучение проходит без потери места работы, с меньшими затратами времени.

7. Система обучения в бизнес-школе

Бизнес-школа обучает практическим навыкам ведения бизнеса. Суть занятий – интерактивный обмен знаниями и опытом между слушателями и преподавателем, который выступает, как модератор обсуждения.

Основа обучения – так называемый, метод кейс-стади (case-study), разработанный впервые в Гарвардской бизнес-школой (“гарвардские кейсы”). Расмотрение кейса завершается принятием слушателями обоснованного решения по рассматриваемой ситуации. Помимо кейсов слушатели выполняют проектные задания по каждой дисциплине, 2-3 междисциплинарных проекта и аттестационный (дипломный) проект, как правило, по профилю работы своей компании.

Слушатели программ используют личный опыт и знания в учебе, предлагают к рассмотрению

кейсы из практики своих компаний. Обсуждение и поиски решения в группе очень эффективны, часто приводят к рождению новых идей, бизнесов.

Кейсы – далеко не единственный вид учебной деятельности слушателя. Каждый основной предмет завершается проектом (презентацией) на базе собственной компании, в котором слушатель использует полученные знания и инструменты. Обучение дополняется бизнес-симуляциями, бизнес-семинарами, мастер-классами.

Зарубежные стажировки в рамках обучения на программе MBA необходимы не только для отработки навыков кросс-культурного менеджмента и языковой практики. Обучение в стенах зарубежного института бизнеса (часто с разработкой небольшого проекта), посещение международных компаний и общение со слушателями зарубежных бизнес-школ дают много слушателю программы MBA. Чаще всего, стажировки встроены в программу MBA и не оплачиваются отдельно (за исключением авиаперелета и гостиницы). В некоторых программах Executive MBA предусмотрены 2 стажировки.

8. Кому не стоит идти на МВА?

Тому, кто не имеет четкой цели в своем развитии и не имеет мотивации к изменению себя, своей работы, своего бизнеса.
Тому, кто не готов к серьезной работе во время обучения и воспринимает MBA как “волшебную палочку”, которая автоматически повысит зарплату и перенесет в кресло топ-менеджера.
Тому, кто не имеет опыта практической работы в бизнесе, опыта проб и ошибок.

9. Лидер или не лидер?

МВА – еще и прекрасная возможность развить в себе такое качество как лидерство. Понять, каких качеств у вас больше можно, пройдя тест «Лидер или менеджер?»

100 компетенций выпускника MBA

Возникает много споров о том, что должен знать и уметь выпускник МВА.

Если отбросить вредные фантазии некоторых руководителей и эйчаров, которые думают, что пришедший к ним в компанию менеджер со степенью MBA в короткое время и в одиночку совершит финансовое чудо, то конкретные знания и умения таковы:

Экономико-правовая среда бизнеса

понимать значение макроэкономических факторов для деятельности компании, закономерности экономического поведения производителей и потребителей в условиях рынка, опираясь на знание экономической теории
ясно осознавать современные проблемы и перспективы социально-экономического развития России (и своего региона)
усвоить юридические понятия и понимать механизм, регулирующий предпринимательскую и иную деятельность организаций в правовой системе РФ.

Корпоративное управление

сформировать современное понимание корпоративного управления, включая отношения собственников и менеджеров, взаимодействия бизнеса и общества и другие
воспринять концепции социальной и экологической ответственности бизнеса, выработать приверженность цивилизованным этическим нормам его ведения.

Читайте по теме:

Институциональные отношения

уметь рассматривать экономику и бизнес с позиций общественных институтов и институциональных инструментов
уметь осознавать и оценивать влияние, которое институциональные отношения (собственности, слияний и поглощений, взаимоотношений государства и бизнеса и т.п.) оказывают на деятельность компании

Финансово-кредитная система

понимать и учитывать при управлении организациями устройство и принципы работы финансовых рынков, характер финансово-банковской, налоговой, бюджетной системы
понимать сущность и вырабатывать навыки отношений с финансово-кредитными организациями.

Бухгалтерский учет и финансовый анализ для менеджеров

иметь ясное и конкретное представление о бухгалтерском (финансовом и управленческом) учете как о базе принятия управленческих решений
понимать содержание основных форм бухгалтерской (финансовой и управленческой) отчетности: баланса, отчета о прибылях и убытках, отчета о движении денежных средств и др.
уметь методически грамотно использовать финансовый анализ для обоснования текущих и стратегических управленческих решений.

Управление финансами фирмы

<понимать сущность базового инструментария финансового менеджмента, таких как: формулировка финансовых целей, оценка стоимости компании, инвестиционных проектов, методы финансирования компании и других
правильно интерпретировать влияние операций на финансовых рынках на стоимость компании;
знать основы внутрифирменного бюджетирования и уметь грамотно применять их при принятии управленческих решений
уметь оценивать финансовые риски и владеть механизмами их нейтрализации.

Финансовые технологии

конкретизировать и углубить знания и навыки в области бухгалтерского учета, финансового анализа и финансового менеджмента для выработки компетенций, наиболее соответствующих своим задачам и карьерным предпочтениям с учетом предоставляемых возможностей (по выбору образовательного учреждения, а также слушателей), что включает:

ознакомление с различными технологиями в области оптимизации структуры капитала корпорации, формирования ее инвестиционной и дивидендной политики
умение применять портфельный подход к финансовому управлению;
овладение основными принципами принятия управленческих решений на основе
оценки стоимости компании
использование инструментов и механизмов финансового рынка при взаимодействии с соответствующими подразделениями компании и внешними контрагентами
освоение специфики управления финансами в конкретных отраслях
другие возможности.

Эволюция управленческой мысли, системный подход к управлению

освоить основы теории менеджмента организаций
понимать различия теоретических школ и парадигм
уметь применять системный и ситуационный подходы для анализа и для решения практических проблем менеджмента.

Общий и операционный менеджмент

понимать сущность и структуру процесса принятия управленческих решений и решения проблем
уметь ставить цели и задачи в бизнесе и менеджменте, определять показатели их достижения
иметь ясное понимание современных форм и методов планирования в организациях и сфер их применения, формирования организационных структур управления, управления персоналом, управления знаниями в условиях организационных изменений
овладеть основными знаниями и навыками использования количественных показателей, статистических методов и экономико-математических моделей обоснования решений в бизнес-ситуациях
освоить и применять основные концепции, методы, принципы эффективной организации операций, понимать значение, сущность и методы управления логистикой
развивать предпринимательство в современных условиях.

Стратегический менеджмент

выработать навыки стратегического мышления, достичь знания основных положений теории, а также практики стратегического планирования и управления на уровне, позволяющем понять и обоснованно формулировать стратегию фирмы
уметь позиционировать фирму на рынке, выбирать целесообразные сферы ее бизнеса в настоящем и будущем, владеть основами формирования и удержания устойчивых конкурентных преимуществ и корневых компетенций фирмы
понимать и обеспечивать увязку стратегии с организационной структурой и другими элементами организационной системы, включая лидерство, персонал и организационную культуру

Управленческие технологии

Конкретизировать и углубить знания и навыки в применении разнообразного инструментария управления организациями по следующим аспектам (по выбору образовательного учреждения и слушателей)

уметь выбрать адекватные формы контроля и применять их в практической работе
быть ориентированным на повышение качества деятельности и владеть соответствующими концепциями и методами
более углубленно освоить разнообразный инструментарий и стратегического анализа и планирования в различных сферах его использования с учетом влияния рисков и неопределенностей
освоить методы построения бизнес-плана;
овладеть подходами к совершенствованию управления на основе структуризации и реинжиниринга бизнес-процессов
овладеть основами прикладного инструментария для совершенствования конкретных функций управления организацией на уровне, позволяющем эффективно взаимодействовать со специалистами в конкретных областях
другие подходы и инструменты менеджмента организаций.

Организационное поведение

понимать поведенческую, социокультурную, институциональную природу организаций и уметь учитывать эти аспекты в практике принятия и реализации управленческих решений
овладеть основами теории организационного поведения, включая мотивацию, лидерство, групповую динамику, управление конфликтами, организационные изменения и развитие и др., на уровне, позволяющем применять их в интеллектуальном процессе и в практической работе.

Система управление человеческими ресурсами

быть способным организовывать, возглавлять и практически осуществлять управление человеческими ресурсами в организациях, включая планирование и организацию кадровой работы
формирование организационной культуры
управление конфликтами
осуществление организационных изменений и т.п.

Лидерство

критически анализировать теории, конкретные модели, методы, приемы руководства и применять их для управления людьми в организации
понимать сущность лидерства и принимать на себя роль лидера.

Информационные системы и технологии

понимать процесс, связанный с накоплением, организацией, запоминанием, обновлением, хранением данных и поиском информации (управление данными), включая технологии информационной безопасности
понимать природу информационных технологий и информационных систем и их роль в бизнесе.

Управление информацией и знаниями

уметь формировать стратегию компании в области информационных технологий и информационных систем
освоить основы теории и прикладных форм управления знаниями.

Телекоммуникационные квалификации

получить практические навыки по поиску и использованию информации для принятия решений, управлению данными, управлению созданием и эксплуатацией информационных систем
достичь высокой квалификации в пользовании компьютерной и офисной техникой
активно и эффективно пользоваться Интернетом для сбора информации, исследований, анализа, обоснования решений.

Общий маркетинг

понять и осознать место, роль и сущность маркетинга в системе управления компанией на теоретическом и прикладном уровнях
выработать навыки маркетингового мышления и понимания процесса формирования маркетинго-ориентированной компании и маркетинговой деятельности.

Управление маркетингом

обладать способностью разработать, обосновать и организовать реализацию маркетинговых планов и программ в рамках стратегии развития компании на целевом рынке
уметь организовывать функцию маркетинга в компании.

Маркетинговые технологии

понимать специфику использования современных маркетинговых технологий на различных типах рынков и в различных сферах бизнеса
более углубленно ознакомиться с современными маркетинговыми технологиями (по выбору образовательного учреждения и слушателей) и овладеть навыками их использования в условиях реального рынка в целях эффективного взаимодействия со специалистами-маркетологами.

Международная среда бизнеса

понимать характер, структуру, особенности международных экономических отношений и международной торговли, оценивать влияние этих факторов на свой бизнес
уметь ориентироваться в источниках международной информации и использовать ее при ведении бизнеса

Внешнеэкономические отношения и деятельность

ориентироваться в вопросах международной конкуренции и мировых товарных рынков как в целом, так и в своей отрасли
обладать способностью решать вопросы менеджмента внешнеэкономических операций с позиций организации в целом
овладеть принципами ценообразования, валютно-финансовых отношений в международной торговле и подходами к их применению на практике
понимать проблемы и деятельность на международных рынках интеллектуальной собственности.

Технологии международного бизнеса

Конкретизировать и углубить знания и навыки в области международного бизнеса по следующим аспектам (по выбору образовательного учреждения и слушателей):

овладеть основами составления контрактов купли-продажи, защищающих юридические и финансовые интересы компании
ориентироваться в вопросах логистики и международных перевозок, таможенного регулирования, страхования внешнеторговых грузов, владеть техникой составления корреспонденции, в том числе, с иностранными партнерами
продемонстрировать умение выработать стратегию и тактику переговоров с иностранным партнером по согласованию условий конкретной международной сделки и использовать это на практике;
другие аспекты.

Профессиональные навыки менеджера

развить в процессе прохождения программы МВА навыки обучения, работы с информацией, аналитических исследований и подготовки документов для целей организационного управления;
приобрести понимание процесса переговоров и навыки их проведения
развить в себе качества лидера и реформатора, используя современные методы и опыт
понимать сущность предпринимательства и развивать в себе предпринимательское мышление и поведение
владеть эффективными бизнес-коммуникациями, умением говорить, слушать, применять различные методы и технические средства, повышающие эффективность коммуникаций
владеть методами общения с подчиненными и воздействия на них, начиная с приема на работу и заканчивая поведением в группе, мотивацией и управлением конфликтами
обладать знаниями и навыками командообразования и работы в команде
осознавать сущность и специфику процесса социализации в организациях, уметь интегрироваться в новый коллектив, обретать и поддерживать статус, адекватный своей роли
развивать в себе личностные качества (волю, решимость, чувство ответственности, поддержание физической формы и др.), требуемые руководителю.

Программа развития карьеры

быть способным определить перспективу своего карьерного роста и/или личные ориентиры достижения успеха в бизнесе
уметь составить личный карьерный план, определить потребности и задачи в обучении для его реализации, а затем выполнить эти задачи.

Английский язык

участвовать в профессиональном общении: при знакомстве, на переговорах и в бизнес-презентациях;
понимать значение бизнес-терминологии в оригинале и грамотно использовать ее в работе с литературой, документами и в общении
активно использовать иностранные источники для самообучения (чтение).

Прикладные проекты

быть способным (в команде или индивидуально) структуризовать и формально представить проблему в виде проекта, предназначенного для реализации
освоить и уметь применять (на начальном уровне) разнообразные инструменты и методы (включая программное обеспечение) управления проектами
ознакомиться с формами организации управления проектами, инициировать и возглавлять их практическое применение
овладеть на теоретико-методическом и практическом уровнях основами финансирования, материально-технического и кадрового обеспечения проектов (от планирования до реализации).

Консультирование

понимать значение консультирования для управления и уметь работать с квалифицированными консультантами
овладеть на начальном уровне основами и приемами управленческого консультирования и использовать его для повышения эффективности своей работы.

Стажировки

понимать культурное разнообразие управленческой среды и управленческих проблем, уметь приспосабливаться к их специфике
владеть основами понимания кросс-культурных различий и взаимоотношений
обладать способностью к обучению в международной среде.

Межфункциональные деловые игры

понимать значение деловых игр как комплексного инструмента анализа и решения проблем бизнеса и управления и выработать навык участия в них, в том числе, на основе компьютерных симуляций
продуктивно их использовать для своего развития и для решения управленческих задач.

Аттестационный проект

быть способным сформулировать и исследовать крупную организационную проблему стратегического характера
обладать знанием концепций и методов проведения исследований, навыками работы с научной литературой, использования статистики и баз данных, методов сбора релевантной информации, ее анализа и синтеза для выработки обоснованных решений проблем управления и применять их в конкретных ситуациях
обладать умением подготовки письменной работы и ее презентации как итога обучения по программе MBA.

МВА Start | Moscow Business School

MBA Start — практико-ориентированная дистанционная учебная программа по стандартам MBA General, содержащая результаты новейших исследований в области бизнеса, реальные факты и практические решения. Высокая эффективность обучения по программе обеспечивается за счет использования современных образовательных активностей: видеоконференций, вебинаров, дискуссионных семинаров, проводимых на форумной платформе для мини-групп, региональных и функциональных сообществ и др.

Программа MBA Start разработана специалистами Moscow Business School при участии экспертов-практиков с реальным опытом управления компаниями, подразделениями и проектами.

Став слушателем этой программы, вы получите доступ к масштабной базе знаний и опыту, накопленному успешными российскими и зарубежными компаниями за десятилетия работы.

Знания и диплом MBA помогут вам достичь амбициозных целей и максимального профессионального роста!

Программа MBA Start — это:

Дистанционное обучение из любой точки мира
Гибкий график с доступом ко всем учебным материалам 24 часа в сутки в удобное для вас время
Индивидуальная поддержка тьюторов в ходе всего процесса обучения
Грамотно структурированные лекции в видеоформате, передающем эффект очного присутствия на занятиях
Общение с ведущими специалистами в ходе регулярных вебинаров
Социальная сеть для общения со специалистами в различных областях — выпускниками и слушателями Moscow Business School
Диплом Master of Business Administration (MBA)
Минимизированные финансовые и временные затраты на обучение

В результате обучения вы:

Восполните недостающие и обновите имеющиеся знания по управлению компанией, проектами, подразделениями
Произведете систематизацию анализа бизнес-процессов в организации
Сможете использовать полученные материалы и знания для обучения других
Сможете усовершенствовать навыки управления
Решите ряд конкретных проблем в консультациях с преподавателями, тьюторами и сокурсниками
Получите новые идеи и импульс к их реализации
Сможете более полно реализоваться в собственном бизнесе или сделать прорыв в карьерном росте
По окончании обучения при поддержке опытного профессионала-практика разработаете реальный бизнес-проект и получите по нему обратную связь и практические рекомендации от успешных экспертов бизнес-сообщества

Слушатели, прошедшие обучение в Moscow Business School по программе MBA, полностью подготовлены к управленческой деятельности и способны решать любые задачи от правильной мотивации персонала до выстраивания долгосрочной стратегии рыночной политики компании, от налаживания отношений внутри фирмы до создания международного бизнеса, от оптимальной работы с деловой перепиской до грамотного инвестирования.

Кому рекомендуется выбрать именно эту программу обучения

Управленцам среднего и высшего звена
Владельцам бизнеса
Планирующим создание и развитие своего бизнеса или проекта
Тем, кто намерен построить управленческую карьеру или уже получил новую должность

Длительность обучения

Длительность обучения по программе MBA на заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий и очно-заочной форме с применением дистанционных образовательных технологий составляет 1 год 10 месяцев на изучение 16 дисциплин учебного плана, подготовку и защиту выпускной работы.

Ознакомьтесь с учебным планом программы

ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ

профессиональной переподготовки «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)»

Базовые дисциплины

1. Экономика и право

Микро- и макроэкономика
Международные экономические отношения
Международная среда бизнеса
Правовые основы предпринимательства в РФ
Основы безопасности бизнеса
Авторские права и защита интеллектуальной собственности
Правовые аспекты управления интеллектуальной собственностью

2. Общий маркетинг

Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция
Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем
Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель (Product)
Ценообразование (Price)
Место распространения (Place)
Продвижение (Promotion)
Маркетинговый мониторинг и прогнозирование
Маркетинг услуг

3. Методы исследования в бизнесе

Процесс, виды, стратегии, методы и объекты управленческих исследований. Качественные исследования
Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений
Принятие рациональных и креативных решений
Инновационное мышление и креативность. Интуиция в бизнесе

4. Общий менеджмент

Основные категории менеджмента и тенденции его развития
Человек в организации. Функция мотивации
Коммуникации в организациях
Конфликты и стрессы
Проектирование работы
Построение организационных структур
Разработка и принятие управленческих решений
Творческое мышление в бизнесе
Введение в риск-менеджмент

5. Стратегический менеджмент

Введение в стратегический менеджмент. Видение, миссия и цели организации
Методы стратегического анализа
Создание и формализация стратегии
Базовые типы стратегий
Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности
Бизнес-планирование
От конкуренции к голубым океанам

6. Навыки личной эффективности менеджера

Психология деловых отношений
Управление временем
Навыки эффективного общения: совещания, презентации, переговоры, деловая переписка
Навыки публичных выступлений
Имидж делового человека
Лидерство и харизма
Управление без стресса
Деятельность менеджера: функции, роли, компетенции

7. Финансы в организации

Источники финансов
Финансовая отчетность предприятия
Маржинальная прибыль. Точка безубыточности. Операционный рычаг
Оценка и принятие инвестиционных решений
Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг
Управление оборотным капиталом
Финансовое планирование и прогнозирование
Управление личными финансами

8.

Управление человеческими ресурсами

Введение в управление персоналом
Планирование и подбор персонала
Адаптация персонала
Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала
Развитие человеческого потенциала и обучение персонала
Система вознаграждений: построение системы компенсаций в современной компании
Управление по компетенциям
Корпоративный учебный центр как инструмент планирования карьеры
Отбор соискателей инструменты линейного менеджера
Управление виртуальными командами
Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой

9. Стратегический маркетинг

Введение в стратегический маркетинг
Функциональные маркетинговые стратегии
Многообразие подходов к сегментированию
Позиционирование. Быть лучше — значит быть другим
Промышленный маркетинг
Маркетинговые исследования
Маркетинговый план
Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
Концепция международного маркетинга
Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
Event-маркетинг
Интернет-маркетинг и электронная коммерция

10. Управление продажами

Создание отдела продаж и управление им
Управление персоналом отдела продаж
Ассортиментная политика. Формирование ценовой и конкурентной политики
Секреты успешных продаж
Оперативное управление продажами
Организация тендерной деятельности на предприятии

11. Операционный менеджмент

Введение в операционный менеджмент
Проектирование товаров и услуг
Управление качеством
Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
Управление цепью поставок. Прогнозирование
Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
Складская логистика (мастер-класс)
Современные технологии в управлении проектами
Бережливое производство. Кайдзен-технологии
Управление инновациями
Аутсорсинг: риски и возможности

12. Учет и отчетность

Основные виды учета: бухгалтерский (финансовый), управленческий и налоговый. Введение в МСФО
Контроль, право и прибыль: как включить синергетический эффект
Отражение фактов хозяйственной деятельности в бухгалтерском учете по российским стандартам
Налогообложение РФ для менеджера
Построение системы управленческого учета
Управленческий учет и принятие решений
Бюджетирование и контроль затрат

13. Организационное поведение

Введение в организационное поведение
Методология организационного поведения
Процессы восприятия и управление впечатлением
Власть, влияние и лидерство в организации
Трудовая мотивация модели, приемы и проблемы
Индивидуальное и организационное научение
Групповая динамика
Личность и психологические установки

14. Управление изменениями

Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
Анализ готовности организации к проведению изменения
Процессный подход к управлению изменениями
Управление сопротивлением изменениям
Корпоративная культура. Политика и идеология перемен
Коучинг как инструмент управления изменениями
Управление взаимоотношениями с консультационными компаниями

15. Информационные технологии в управлении

Информационные технологии в управлении: введение
Классификация информационных систем
Управление информационными системами

Итоговая аттестация проводится в форме подготовки и защиты выпускной квалификационной работы

Дистанционное обучение (заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) проходит в системе дистанционного обучения (СДО) и включает:

Изучение видео- и текстовых материалов (учебников, лекций) по каждой дисциплине плана (в среднем по 1,5 месяца на дисциплину)
Работу с опытным тьютором-практиком и группой изучения программы в рамках электронных семинаров в форумном пространстве
Выполнение промежуточных и итоговых заданий по каждой дисциплине (эссе, курсовые, решение кейсов и пр. )
Сдачу промежуточных и итоговых тестов по каждой дисциплине плана в СДО (по 1 итоговому тесту на дисциплину)
Общение с сокурсниками в зоне свободного общения СДО
Подготовку выпускной работы согласно методическим рекомендациям и советам научного руководителя
Защиту выпускной работы перед комиссией

Для программ, по которым предусмотрен дистанционный формат (заочная форма обучения), в СДО изучаются и базовые дисциплины, и дисциплины специализации.

Очная форма обучения проходит в кампусе бизнес-школы в Москве.

Изучение базовых дисциплин проводится в вечернее время по понедельникам, средам и пятницам, а также занимает одну субботу в месяц
Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars
Прохождение каждой дисциплины завершается сдачей контрольного мероприятия (эссе, тест, контрольная работа, решение кейса, опрос, экзамен)
Завершением обучения служит выпускная работа, которая готовится согласно методическим рекомендациям с помощью научного руководителя и проходит защиту перед комиссией

Очно-дистанционное обучение (очно-заочная форма с применением дистанционных образовательных технологий) сочетает занятия в СДО и в кампусе бизнес-школы в Москве (некоторые специализации можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане).

Базовые дисциплины преподаются так же, как описано в дистанционной форме
Дисциплины специализации изучаются в течение 10 полных дней согласно графику семинаров mbschool.ru/seminars

Для некоторых программ доступны дополнительные варианты очно-дистанционного обучения:

Для программы MBA без специализации можно дополнительно посещать очные занятия по темам базовых дисциплин в кампусе бизнес-школы по субботам (1 суббота в месяц)
Для некоторых программ MBA со специализацией возможно проходить очную часть на международных семинарах. Предварительный график размещен здесь: mbschool.ru/seminars/international (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)
Для ряда программ очную часть можно изучать в Санкт-Петербурге и Нур-Султане (полную информацию можно получить у специалистов Moscow Business School)

В стоимость обучения входят:

Доступ в систему дистанционного обучения (СДО)
Возможность пользоваться электронно-библиотечной системой IPRbooks
Доступ ко всем факультативным вебинарам MBS
Тьютерская поддержка на период обучения
Техническая поддержка слушателя
Диплом «Мастер делового администрирования — Master of Business Administration (MBA)».
Общеевропейское приложение к диплому (Diploma Supplement), не требующее дополнительного перевода или заверения для предъявления в зарубежных организациях.
Сертификат Moscow Business School
Возможность получить сертификат по каждому модулю обучения вне зависимости от выбранной формы обучения.
Бесплатный 30-дневный доступ к электронной библиотеке Alpina Digital

Moscow Business School | Moscow Business School

Moscow Business School — одна из ведущих бизнес-школ России, в которой обучаются сотрудники лидирующих компаний российского и западного рынков. Наши экспертные преподаватели — это высококвалифицированная команда управленцев, менеджеров, тренеров и практиков. Общение с такими интересными людьми во время обучения дает слушателям не только новые знания и идеи, но и импульс к их реализации.

Учась у нас, вы получаете:

практические знания и навыки в области бизнеса и управления
высокое качество сервиса во время обучения
индивидуальный подход
престижные дипломы и сертификаты школы международного уровня
новые полезные контакты для обмена опытом и установления партнерства

Обучение в Moscow Business School помогает структурировать уже приобретенный деловой опыт и выработать навыки системного подхода к решению реальных бизнес-задач, что способствует вашему профессиональному и карьерному росту.

География

Наши услуги не знают границ, нам подвластны любые расстояния. Не важно, где вы находитесь: в Калининграде или Владивостоке, на крайнем севере или на жарком юге, в какой стране вы сейчас проживаете — мы построили дистанционное обучение таким образом, что вы всегда сможете получать только самое современное онлайн-образование и быть в курсе всех новых тенденций в сфере бизнеса. А наши филиалы, открытые и в Москве, и в Алматы, и в Нур-Султане, дают неоценимую возможность встретиться с нашими ведущими бизнес-тренерами, получить бесценный опыт личного общения и ознакомления с инновационными программами бизнес-образования не только в России, но и в мире! Сотрудничая с нами, вы оцените разнообразный спектр форматов обучения, предлагаемый Московской бизнес-школой: это и семинары, и профессиональная переподготовка, и повышение квалификации, и МВА, и корпоративное обучение. Вас приятно удивят наши бесплатные вебинары, а гибкость системы наших услуг позволит идеально подобрать необходимый вам, уникальный формат обучения.

Наши менеджеры всегда на связи и всегда готовы оказать любую необходимую помощь и проконсультировать вас по всем вопросам, касающимся предоставляемых нами услуг.

Ключевые показатели:

20 000 слушателей в год
15 000 студентов дистанционных программ МВА с 2007 по 2020 год
400 российских и мировых экспертов приняли участие в разработке учебных программ
800 программ семинаров, вебинаров и тренингов по 43 направлениям в месяц
Свыше 6 000 выпускников Moscow Business School работают в ТОП-300 крупнейших компаний России
Для корпоративного обучения разработано более 800 семинаров и тренингов по 43 направлениям

Выбрать программу

полный курс обучения по образовательной программе emba

MBA (Master of Business Administration, МБА) представляет собой программу дополнительного к высшему профессионального управленческого образования в сфере менеджмента, признанного во всем мире. Целью программы является подготовка профессиональных управленцев, руководителей высшего звена. Продолжительность обучения в среднем составляет 2 года. За этот период студенты овладевают необходимыми фундаментальными знаниями в области бизнеса, управления и делового администрирования. Одно из условий поступления на программу – наличие высшего образования. Получение диплома MBA дает его обладателю значительные карьерные преимущества, оказывает существенное влияние на профессиональные перспективы и рост заработной платы.

О чем нужно помнить при выборе

При выборе программы необходимо учитывать наличие у школы международной аккредитации, которая подтверждает высокое качество проведения курсов MBA. Также следует обратить внимание на рейтинг программ в российских и зарубежных бизнес-сообществах, а также на наличие у бизнес-школы налаженных международных контактов.

Преимущества получения образования в РАНХиГС:

РАНХиГС является родоначальником обучения бизнесу в стране. Впервые программы МВА в Академии были открыты еще в 1999 г.
Сегодня Президентская академия стала одним из признанных лидеров, подготавливающих менеджеров высшего уровня для российских организаций и предприятий.
Большая часть программ образования MBA и ЕМВА в РАНХиГС имеют аккредитации престижных ассоциаций мира.
Президентская академия обладает широкими международными связями с ведущими зарубежными университетами, включая Гарвардский, Кингстонский и Стэнфордский, Университет Дьюка и другие учебные заведения Великобритании, Франции и Германии.
Программа MBA в РАНХиГС дает возможность слушателям курсов получить сразу два диплома об образовании: один от Академии и другой от одного из престижных европейских или американских университетов.

Перечень программ МВА РАНХиГС

Институт бизнеса и делового администрирования (ИБДА):

Институт общественных наук (ИОН):

Факультет «Высшая школа корпоративного управления» (ВШКУ):

Факультет «Высшая школа финансов и менеджмента» (ВШФМ):

Институт экономики, математики и информационных технологий, Центр «Школа IT-менеджмента»:

Факультет финансов и банковского дела (ФФБ):

Институт государственной службы и управления (ИГСУ):

Институт отраслевого менеджмента (ИОМ):

Институт финансов и устойчивого развития (ИФУР)

Факультет «Институт управления регионального развития» (ИУРР):

Международный центр программ и проектов в бизнес-образовании

Стоимость MBA в Москве и сроки обучения

Как разобраться в системе бизнес-образования

Как только вы решили получить бизнес-образование, появляется проблема выбора: какая школа лучше и какая программа нужна. С программами обычно всё более-менее понятно – здесь вы, как минимум, отталкиваетесь от своей профессиональной деятельности и задач в ней. Но первоочередной вопрос – где и у кого учиться.

Выбор бизнес-школы

Выбор слушателем бизнес-школы всегда определяется субъективным набором преимуществ. Мы собрали и систематизировали основные критерии, по которым поступающие в 95% случаев анализируют рынок бизнес-образования и принимают решение о бизнес-школе. По каждому критерию приводим комментарий ВШМ – то, о чём мы говорим на каждом Дне открытых дверей и в личном общении с поступающими.

Критерии выбора бизнес-школы

Имена, заслуги, опыт в преподавании и опыт в бизнесе.
Хорошо, когда у школы преподавательский состав максимально «свой» – это неизмеримая, но реально существующая внутренняя мотивация для преподавателя дать более структурированные и системные знания. Поскольку в таком случае преподаватель имеет отношение не к отдельной дисциплине, а ко всей программе в целом.

Обращайте внимание, сколько аудиторных часов заявлено (т.е. часов контакта преподавателя со слушателями) и соотносите это со стоимостью программы.

Она должна быть. Способы реализации зависят от формата обучения и квалификации менеджмента.

У каждой школы есть своя «специфика». Например, в одних дают образование, ориентированное на работу за рубежом, в других – учат управлению проектами в конкретных отраслях и пр. ВШМ готовит управленцев для российского бизнеса.

Здесь нужно знать следующее:
а) международная аккредитация значительно увеличивает стоимость обучения;
б) усреднённые стандарты образования, разработанные международными аккредитирующими организациями, не учитывают особенностей ведения бизнеса в конкретной стране;
в) по мнению опрошенных нами HR-директоров, репутация бизнес-школы важнее наличия аккредитации.

Это лукавый показатель, на который все смотрят, но мало кто понимает, что за ним стоит.
Рейтингование – это способ упросить абитуриенту выбор образовательного учреждения. Но Выбирая бизнес-школу по рейтингу вы доверяете той методике, по которой оценивалась школа. Где-то эта оценка происходит по росту уровня дохода выпускников, где-то – по количеству публикаций преподавателей, где-то – по количеству заходов посетителей на официальный сайт.
Если рейтингование происходит на основе опроса выпускников (слушателей) бизнес-школы, то опрашиваемый необъективен в своей оценке, поскольку получая образование в одной школе, он не имеет базы для сравнения. Поэтому он не в праве утверждать, что в школе которой он учился дают знания лучше, чем в тех, где он не учился.
Итого рейтингование бизнес-школ сродни сравнению «что лучше – тёплое или зелёное?»

Вам предстоит проводить в школе много времени – обратите внимание насколько удобно добираться до места, как оборудованы аудитории и пр.

Дни открытых дверей, пробные занятия и др. По отзывам выпускников, именно «живые» мероприятия помогли «расставить точки над i» и принять окончательное решение.

Истории успеха выпускников, отзывы слушателей, рекомендации друзей и коллег. Важны не только эмоции, но и результаты.

Выбор программы

В каждой бизнес-школе свой набор программ и принципы их построения.
Уровни программ бизнес-образования в ВШМ схематически можно представить так:

Для того, чтобы определиться с бизнес-обучением в ВШМ предлагаем вам три варианта:

1. Пройти короткий онлайн-тест и получить рекомендуемый набор подходящих программ.

2. Изучить подробно каждую программу в отдельности и в сравнении друг с другом

Все программы ВШМ

3. Получить консультацию по программам ВШМ от нашего менеджера

Получить консультацию

Обучение по программе MBA (Master of Business Administration)

Подробнее, о бизнес образовании MBA

О важности обучения по программе MBA (МБА) в рамках бизнес образования сегодня слышал каждый. Что именно может дать студенту магистратура MBA, как правильно выбрать бизнес школу и почему лучше получать степень MBA за рубежом вы узнаете из этого раздела.

Как правило, главная цель MBA образования – стать высококвалифицированным управленцем, расширив тем самым свои карьерные перспективы и увеличив доход, однако возможен и уход в науку – ряд бизнес школ сегодня предлагают пройти курс MBA PhD или DBA. Различается также специализация программ – общие (General) или же профильные, включающие в себя блоки по узким дисциплинам, к примеру, HR. Еще одна особенность обучения на программах MBA – возможность выбора формата обучения. Классический формат MBA – модульный, с делением курса на предметные блоки длительностью 2 недели каждый, а также защитой дипломного проекта. Такая система является эквивалентом очного обучения в России. Второй вариант – приезжать на занятия раз в несколько месяцев, что позволяет согласовать учебу в MBA с работой. Такая система особенно актуальна для топ менеджеров, которым зачастую бывает сложно оставить работу на долгий срок и полностью погрузиться в учебу в бизнес школе. Помимо этого, ряд бизнес школ предлагает пройти курс MBA дистанционно, в режиме онлайн. Вне зависимости от формата и специализации курса студенты MBA программ имеют возможность значительно расширить свой спектр управленческих компетенций, а также приобрести практические навыки в любой из областей бизнеса и менеджмента, будь то международная экономика, международный бизнес, финансы, маркетинг, управление персоналом и т.д. Таким образом, обучение на программе MBA – это шанс продвинуться по карьерной лестнице, повысить свои знания и навыки, а также существенно увеличить свой доход. Важными шагами к получению курса MBA является грамотный выбор бизнес школы MBA, изучение вступительных требований, подготовка и сдача вступительных экзаменов, составление сопроводительных документов.

Как выбрать страну для обучения в бизнес школе

В российских университетах учеба на MBA происходит как по своим программам, где выдается диплом РФ, так и по программам МБА с партнерским соглашениям о сотрудничестве в области подготовки специалистов МВА. В случае, когда студент обучается на программе MBA по партнерскому соглашению, студенту вручается диплом иностранного университета.

Стоимость учебы на программах MBA за рубежом сильно отличается от стоимости бизнес образования в России. Средняя стоимость MBA за границей – $50.000-$200.000.

6 бесплатных онлайн-классов, соответствующих степени MBA

Итак, вы подумывали о получении степени MBA.

Похоже на надежный план, не так ли? В конце концов, степень MBA открывает двери в мир бизнеса. Не говоря уже о двухлетнем отсутствии на работе или об досадной студенческой ссуде, которую вы будете выплачивать в течение следующих 15 лет. Гарантированный карьерный рост в конечном итоге того стоит, не так ли?

Ну, может быть. Хотя инвестиции в бизнес-школу могут быть правильным выбором для определенных людей, они не имеют смысла для всех.Допустим, у вас еще нет большого опыта работы или вы уже работаете в той сфере, в которой планируете остаться. Выделение времени из рабочей силы и одновременное возложение долгового бремени на растущую карьеру может быть не лучшим шагом. .

К счастью, высокая степень – не единственный способ получить бизнес-образование. Если вы не хотите кардинально изменить карьеру, не совсем уверены в том, чем хотите заниматься дальше, или просто не можете оправдать снижение стоимости обучения в размере 100000 долларов (или более), вы все равно можете расширить свой бизнес. смекалка, не удерживая вашу зарплату на неопределенное время.

Вот что я сделал.

Несколько лет назад я был бывшим волонтером Корпуса мира и начинал карьеру в области международного развития. Я попал в нужную отрасль, но самые интересные работы в моей области требовали повышения квалификации в области экономики, финансов или бизнеса – обучения, которого у меня не было. Вместо того, чтобы рисковать потерять карьерный плацдарм, который я только недавно установил, я решил получить образование по дешевке; воспользовавшись тем фактом, что многие университеты начали выпускать цифровые версии своих курсов, доступные всем, у кого есть подключение к Интернету. Правильно, я говорю о массовых открытых онлайн-курсах (МООК).

Я сравнил учебные планы лучших программ MBA с курсами, предлагаемыми на различных платформах MOOC. Затем я составил план развития курса, который практически полностью соответствовал традиционным программам для выпускников по бизнесу. (Я даже создал веб-сайт, чтобы задокументировать свой путь к МООК по программе MBA, который я назвал «MBA без оплаты».)

Почти три года спустя МООК приобрели немалую популярность. В 2015 году хотя бы на один курс записалось более 35 миллионов человек.Большинство MOOC по-прежнему доступны бесплатно, хотя многие студенты предпочитают платить за сертификаты для проверки своей работы.

Между тем, с учетом того, что в моей повестке дня осталось несколько уроков, мне уже удалось получить повышение на работе и я веду побочный бизнес, помогая людям в полной мере пожинать плоды бизнес-образования без долгов.

Итак, вместо того, чтобы тратить деньги, которых у вас может не быть, почему бы не потратить шесть месяцев на изучение основ и решение, действительно ли бизнес-школа имеет смысл для вас? Просто прохождение нескольких курсов может напомнить вам, что значит быть студентом.А, оставаясь в штате во время этого пробного запуска, вы сможете сразу применить свои навыки на практике и, возможно, даже сможете взять на себя повышенную ответственность на работе. Если в конце вы обнаружите, что вам все еще нужна эта степень, дерзайте! Но я думаю, вы можете быть удивлены, обнаружив, что уже получили именно то, что вам нужно.

Вот шесть предметов, которые я лично рекомендую для начала вашего бизнес-образования. Обратите внимание, что для каждого варианта вы можете бесплатно смотреть лекции курса и изучать навыки.Однако на большинстве платформ взимается плата за подтвержденные сертификаты, а в Coursera также взимается плата за участие в викторинах и отправку заданий.

1. Управление проектами

Люди во всех отраслях могут извлечь выгоду из обучения управлению проектами. Даже если вы не контролируете чью-либо повседневную работу, вас могут попросить возглавить новую инициативу или возглавить специальную команду. Когда это произойдет, используйте свои навыки управления проектами, чтобы добиться результатов и произвести впечатление на своих руководителей.

Практический курс : Введение в управление проектами, Университет Аделаиды

2. Маркетинг

Изучите маркетинг, чтобы понять процесс принятия решений клиентами, позиционирование продукта и сегментацию рынка. Узнайте, как компании взаимодействуют стратегически и позиционируют свои бренды в рыночной нише. Школа бизнеса Wharton при Пенсильванском университете предлагает подробный обзор этой области, который преподают три самых популярных профессора маркетинга в этой школе.

Практический курс : Введение в маркетинг, Пенсильванский университет

3. Финансы

Если вы изучаете только один предмет из учебной программы по бизнесу, я предлагаю финансы. По большей части, MBA черпают свое мировоззрение и свое мнение от понимания и применения финансовой логики. Эти классы помогут вам прочитать баланс, интерпретировать отчет о движении денежных средств и с уверенностью использовать такие термины, как ROI, NPV и IRR.

Практический курс : Корпоративные финансы, Нью-Йоркский университет

4.Negotiation

Если вы покупаете автомобиль, определяете начальную зарплату или представляете свою организацию в обсуждениях на высоком уровне, вам потребуются навыки ведения переговоров. Добейтесь успеха, изучив стратегии, которые используют профессиональные переговорщики. Приведенный ниже курс – один из самых популярных бизнес-курсов МООК всех времен.

Курс на пробу : Успешные переговоры: основные стратегии и навыки, Мичиганский университет

5. Предпринимательство

Независимо от того, есть ли у вас амбиции начать собственный бизнес, вам будет хорошо служить изучение подхода к генерации и проверке предпринимательских идей. Предприниматель из Кремниевой долины Стив Бланк преподает авторитетный курс по этой теме, который проведет вас через начальные этапы разработки бизнес-идеи. Интересный факт: знаете ли вы, что многие компании сейчас нанимают сотрудников для создания собственных предпринимательских единиц?

Практический курс : Как создать стартап

6. Стратегия

Стратегия объединяет множество дисциплин, включая финансы, предпринимательство и маркетинг. Узнайте, как анализировать конкурентную позицию компании на рынке.Какие силы действуют в вашей сфере? Кто ваши конкуренты и что отличает вас от других? Какие возможности следует использовать вашей компании прямо сейчас?

Курс на пробу : Основы бизнес-стратегии, Университет Вирджинии

Я не говорю, что вам не следует получать степень магистра делового администрирования. Для некоторых это того стоит. Но если вы стоите на пороге, начните с некоторых ценных MOOC и посмотрите, что вам нужно, это бизнес-школа или просто повышение квалификации – это не потребует почти вложений денег или времени вне рабочей силы.

Виртуальное обучение MBA

В ответ на вспышку коронавируса MBA принимает меры предосторожности, переводя все обучение в виртуальные предложения в обозримом будущем. Мы надеемся вскоре снова встретиться лично, но до сих пор эти мероприятия оказались познавательными и полезными, и мы надеемся, что вы сочтете их полезными. Если есть темы, которые вы хотели бы для нас изучить, свяжитесь с Эми Дэвис по адресу [email protected] и дайте ей знать.

Образовательный календарь на 2 квартал 2021 года – щелкните здесь, чтобы получить полный обзор виртуального календаря тренировок с марта по июнь.

Сельскохозяйственная конференция
13-14 января 2021 г.
9: 00–12: 00

Веб-семинар «Защита доходов в условиях исторически низких ставок»
20 января 2021 г.
10:00

Конференция BSA / AML
26, 27 и 28 января 2021 г.

Семинар по слияниям и поглощениям
2 и 3 февраля 2021 г.
9:00 – 12:00

Принципы банковского дела
9 февраля – 13 апреля
Вторник
9 до 11 часов

Семинар по оценке соответствия
9–10 февраля 2021 г.
9:30 – 12:00 ежедневно

MBA Hot Topic Series
Миссисипи, лекарственная марихуана и банковское дело:
Трехчастное мероприятие
10, 17 февраля и подлежит уточнению

Семинар по справедливому кредитованию и CRA
4 – 5 марта 2021 г.

Custom Conference
9-18 марта

Серия горячих тем: Семинар MBA по налоговым льготам
24 марта 2021 г.

Advanced Lending Conference
31 марта и 1 апреля; 7 и 8 апреля 2021 г.

Hot Topic Series Удаленный веб-семинар нотариусов
Вторник, 6 апреля
14:00

Семинар по возвращению к работе после пандемии
8 апреля 2021 г.
10:00 через Zoom

Принципы банковского дела – Летняя школа
Сжатое расписание – 7 – 23 июня 2021 года
9.00 – 12.00

Виртуальная программа Technology Suite
Еще две сессии: 27 апреля, 24 июня

Прошедшие события 2020 г .:

Серия веб-семинаров IRA из трех частей
Advanced Lending Institute
Веб-семинар по кредитным рискам серии Hot Topic
Веб-семинар из серии Hot Topic о злоупотреблениях пожилыми людьми
Виртуальное мероприятие «Женщины в банковском деле из нескольких штатов» MBA, ABA и LBA
Рег.X – Понимание вебинара CFPB по отсрочке ипотечных ссуд
Закон о выращивании конопли в Миссисипи
Вебинар с отчетом по звонку
представлен Mauldin & Jenkins
Школа кредитования недвижимости
Нотариус
Вебинар по кредитной документации
Конференция по стратегическим технологиям, рискам и безопасности
Вебинар по кредитному анализу
Конференция по соответствию
Виртуальная конференция по управлению капиталом
Уникальные преимущества и проблемы близко обслуживаемых банков
Конференция директоров с Дэвид Кемп
HR Action Meeting

Dual DAT-MBA Degree | Моравский колледж

Моравский колледж гордится тем, что является первой программой DAT, предлагающей двойную степень DAT-MBA

Системы оказания медицинских услуг быстро меняются и усложняются.Чтобы справиться с современными и будущими вызовами, спортивные тренеры должны быть в авангарде этих организаций, применяя знания и навыки, полученные в результате формального обучения в сфере бизнеса и науки. Предложение второй степени DAT-MBA предназначено для студентов или выпускников Моравского колледжа DAT, желающих получить степень MBA второй степени. DAT-MBA поощряет междисциплинарные размышления и обучение, которые необходимы для спортивной подготовки к руководящим ролям в здравоохранении.

студентов DAT-MBA, получивших обе степени одновременно, должны выполнить требования по двум степеням в течение семи лет после прохождения первого курса программы.Студенты, которые уже получили степень доктора спортивной подготовки в Моравском колледже и желают получить степень MBA второй степени, должны получить первую степень в течение трех лет после подачи заявления на программу второй степени.

Существует шесть курсов MBA (18 кредитов) помимо степени DAT, которые необходимо пройти для получения MBA второй степени (см. Описание курсов здесь):

MGMT 513: Руководители организаций

MGMT 515: Микроэкономические основы стратегического управления

MGMT 517: Корпоративное финансовое управление

MGMT 519: Управление операциями

MGMT 521: Этика, закон и социальная ответственность

MGMT 571: Ведущие изменения в организациях

Дополнительно студенты должны пройти следующие курсы в рамках программы DAT (см. Описание курсов здесь):

HLAT 701: Предпринимательство в спортивной медицине

HLAT 710: Политика в области здравоохранения

HLAT 712: Эпидемиология и информатика

HLAT 801: Лидерство в спортивной подготовке

HLAT 813: Количественные методы и дизайн исследования

HLAT 881: Расширенная клиническая практика

Двойная степень требует допуска к программам DAT и MBA.Для получения дополнительной информации свяжитесь с нашим программным директором, доктором Дженнифер Островски ([email protected]) или нашим наставником по студенческому опыту Анджело Ламброшино ([email protected]).

Онлайн-курс Mini MBA – Обучение в Excel с помощью Business

Развивайте свою деловую хватку и ускоряйте карьеру до продвижения по службе и выше.
С онлайн-курсом Mini MBA от Excel with Business вы получите обучение от экспертов, обладающих опытом в области стратегии, финансов, управления проектами, вычислений и коммерции.

Если вы амбициозный профессионал, желающий взять под свой контроль свою карьеру, овладев жизненно важными навыками, чтобы выделиться и добиться успеха, курс Mini MBA для вас. На сегодняшнем многолюдном и конкурентном рабочем месте выделиться как никогда важно. Получение соответствующих новых навыков и знаний – верный способ сохранить преимущество и всегда прогрессировать.

Если вы подумываете о формальном курсе MBA или хотите начать с него, этот пакет идеально подходит для вас.Но независимо от того, решите ли вы продолжить обучение или нет, вы получите основательное знание фундаментальных концепций, которые обязательно улучшат вашу производительность на работе.

Связь, влияние и команды:

Чтобы лучше понимать эмоции людей

Как настроить общение в соответствии с желаниями и потребностями

Об использовании активного слушания и языка тела для более эффективного общения

Как говорить четко и авторитетно

Способность произвести отличное первое впечатление

Как развивать силу, сочувствие, взаимопонимание и доверие

Стратегия и бизнес-модели:

Как изменилась стратегия в 21 веке и что это значит для вашего бизнеса

Как распознать, разработать и реализовать успешную стратегию с использованием структур бизнес-модели

Как определить движущие силы формулирования стратегии с помощью Megatrend Analysis

Принять динамичный и гибкий подход к непрерывным изменениям

Финансы для нефинансовых специалистов:

Как понимать и использовать финансовую отчетность

В том числе; отчеты о прибылях и убытках, балансы и прогнозы движения денежных средств

Методы составления бюджета и прогнозирования для улучшения процесса принятия решений

Как эффективно использовать ключевые показатели эффективности (KPI)

Как оценить инвестиции с помощью финансовых методов

Лучший способ разработать бизнес-план

Введение в лидерство и менеджмент – ILM:

Самый эффективный способ общения менеджера

Как персонально и профессионально тренировать и развивать свою команду

Как проводить сравнительный анализ и аудит производительности, чтобы гарантировать непрерывную работу

Освойте основные принципы управления людьми и эффективностью.

Бизнес-планирование, принятие решений и способы руководства лично или виртуально

Развитие собственного стиля лидерства

Развитие как лидер и менеджмент – ILM:

Что значит быть хорошим лидером

Как передавать информацию, связанную с работой

Как уладить конфликт

Идеи бизнес-стратегий

Как поступать со сдачей

Как способствовать инновациям и творчеству на рабочем месте

Подробнее о нас:

У нас почти миллион студентов

Наше обучение носит индивидуальный характер.Используйте фильтр, чтобы показать вам, какие части курса нужно пропустить.

Наша платформа отмечена наградами и постоянно совершенствуется. Мы работаем с нашими авторами, чтобы гарантировать актуальность наших курсов.

Все наши курсы сертифицированы по завершении – большинство наших бизнес-курсов также имеют аккредитацию CPD.

Если вы не на 100% довольны своим пакетом EwB Mini MBA, у вас есть 30 дней на обмен или возврат.

Магистр делового администрирования (MBA) Определение

Что такое магистр делового администрирования?

Магистр делового администрирования (MBA) – это степень магистра, которая обеспечивает теоретическую и практическую подготовку для управления бизнесом или инвестициями.Программа MBA предназначена для того, чтобы помочь выпускникам лучше понять общие функции управления бизнесом. Степень MBA может иметь общую или конкретную направленность в таких областях, как бухгалтерский учет, финансы или маркетинг, а также управление взаимоотношениями.

Ключевые выводы

MBA – это диплом о высшем образовании в сфере бизнеса, направленный на управление.

студентов MBA могут также сосредоточиться на других аспектах бизнеса, таких как финансы или управление рисками.

Многие школы теперь предлагают специальные программы, такие как спортивный менеджмент, предпринимательство, развлекательный бизнес или менеджмент в сфере здравоохранения.
Программы
Executive MBA доступны для опытных профессионалов, которые не могут работать полный рабочий день.

Понимание магистра делового администрирования (MBA)

Магистр делового администрирования (MBA) – это уровень, превышающий степень бакалавра в области бизнеса, и, как правило, выпускник значительно превосходит тех, кто имеет только степень бакалавра. Большинство крупных университетов и колледжей предлагают программы MBA, которые обычно длятся два года. Чтобы поступить на программу MBA, кандидат должен пройти вступительный тест Graduate Management Admission Test (GMAT) и быть принят в программу в соответствии с критериями отбора.

Не редкость получить профессиональный опыт перед поступлением на элитные программы MBA.

Программы MBA обычно включают основные занятия по бухгалтерскому учету, менеджменту, финансам, маркетингу и коммерческому праву. Обучение менеджменту лежит в основе любой учебной программы MBA с упором на лидерство, планирование, бизнес-стратегию, организационное поведение и более гуманные стороны ведения большого или малого бизнеса.

Программы MBA все больше расширяют сферу своей деятельности, чтобы включить обучение международному бизнесу и сосредоточить внимание на ответственности и корпоративной ответственности предприятий в своих сообществах.

Степень MBA считается важной для входа в определенные области, включая стратегическое планирование, хедж-фонды и частные инвестиционные компании. Однако другие области финансовых услуг могут больше не рассматривать MBA как степень начального уровня, чтобы начать работу.

MBA против Executive MBA: что лучше?

Специализированные программы MBA

В то время как кандидаты MBA могут сосредоточиться на одной из основных дисциплин степени, таких как менеджмент или финансы, многие программы MBA позволяют студентам развивать концентрацию в конкретных отраслях.Например, студент MBA может специализироваться на спортивном менеджменте, предпринимательстве, развлекательном бизнесе или управлении здравоохранением.

Даже в рамках специальности управления степень MBA может позволить сосредоточиться на информационных технологиях, гостеприимстве, образовании или уголовном правосудии. Некоторые программы MBA объединяются с различными программами профессионального здравоохранения, такими как школы медсестер, чтобы предлагать совместные степени.

Особые соображения

Специализированные программы MBA также доступны для студентов, чья жизнь и карьера не позволяют им посещать школу на полный рабочий день.Например, программы MBA для руководителей предназначены для работающих профессионалов, которые надеются расширить свои полномочия и квалификацию. Эти учебные курсы обычно включают занятия по вечерам и в выходные дни, иногда также требуя краткосрочного пребывания с интенсивной курсовой работой.

Программы Executive MBA обычно открыты только для кандидатов, которые уже имеют значительный профессиональный опыт, и поэтому они, как правило, сосредоточены на более сложных темах, таких как развитие лидерства.

MBA в коробке: бизнес-уроки от генерального директора

365 Careers – лучший поставщик курсов по финансам на Udemy.Курсы компании прошли более 1 000 000 студентов в 210 странах мира. Люди, работающие в таких всемирно известных фирмах, как Apple, PayPal и Citibank, прошли 365 тренингов по специальности «Карьера».

В настоящее время компания специализируется на следующих темах на Udemy:

1) Финансы – Основы финансов, Финансовое моделирование в Excel, Оценка, Бухгалтерский учет, Бюджетирование капиталовложений, Анализ финансовой отчетности (FSA), Инвестиционный банкинг (IB), Выкуп заемных средств (LBO), Финансовое планирование и анализ (FP&A), Корпоративное бюджетирование , применение Python для финансов, пример оценки Tesla, CFA, ACCA и CPA

2) Наука о данных – статистика, математика, вероятность, SQL, программирование на Python, Python для финансов, бизнес-аналитика, R, машинное обучение, TensorFlow , Tableau, интеграция SQL и Tableau, интеграция SQL, Python, Tableau, Power BI, моделирование кредитного риска и кредитная аналитика

3) Предпринимательство – Бизнес-стратегия, менеджмент и управление персоналом, маркетинг, принятие решений, Переговоры и убеждение, стратегия и маркетинг Tesla

4) Офисная продуктивность – Microsoft Excel, PowerPoint, Microsoft Word и Microsoft Outlook

5) Блокчейн для бизнеса

Все курсы компании:

Предварительно заданный

Практический

Лазерная фокусировка

Вовлечение

Проверено в реальных условиях

Выбирая 365 Careers, вы убедитесь, что будете учиться у проверенных экспертов, которые увлечены преподаванием, и сможете превратить вас из новичка в профессионала в кратчайшие сроки.

Если вы хотите стать финансовым аналитиком, финансовым менеджером, аналитиком FP&A, инвестиционным банкиром, руководителем бизнеса, предпринимателем, аналитиком бизнес-аналитики, аналитиком данных или специалистом по данным, курсы 365 Careers идеальное место для начала.

курсов MBA – Training.com.au

Что такое MBA?

Магистр делового администрирования (MBA) – это курс для аспирантов, который обучает студентов бизнесу и менеджменту.Это дает им продвинутые навыки, чтобы они могли получать повышение по службе, становиться лидерами и как можно быстрее продвигаться по карьерной лестнице. Имея степень MBA, человек может рассчитывать на конкурентное преимущество перед коллегами и кандидатами. Всем, кто хочет стать менеджером, управляющим директором или генеральным директором, рекомендуется изучить курсы MBA. Он передает знания и опыт часто с большей глубиной и скоростью, чем можно получить на работе.

К счастью, в наши дни легче, чем раньше, сбалансировать обучение на степень магистра с другими обязанностями, такими как работа и семья, получив онлайн-степень MBA.Обучение через Интернет позволяет использовать гибкий график обучения. Если у вас уже есть важная работа или у вас есть дети, вы можете уделять ей столько времени, сколько захотите.

К каким результатам карьеры может привести магистр делового администрирования?

После того, как студент получил степень магистра делового администрирования онлайн, он может рассчитывать на переход на руководящую должность. К таким позициям относятся:

Управляющий директор

Генеральный директор

Стратегический менеджер

Главный операционный директор (COO)

Главный исполнительный директор (CEO)

Для кого-то, кто уже занимает руководящую должность, степень магистра может помочь ускорить переход на должность главного операционного директора или генерального директора.

Одним из привлекательных аспектов становления управляющим директором, менеджером, операционным директором или генеральным директором является то, что студент может решить, в какой области ему работать – будь то здравоохранение, информационные технологии, бухгалтерский учет или что-то еще. Таким образом, курсы по управлению бизнесом позволяют людям заниматься своими увлечениями. Кроме того, как лицо, принимающее решения, менеджер или генеральный директор может изменить ситуацию к лучшему в своей отрасли и в жизни других людей. Нет сомнений в том, что курсы по управлению бизнесом могут открывать сложные и захватывающие возможности.

Перспективы вакансий для руководителей и управляющих директоров

Ожидается, что количество вакансий ниже среднего для этой профессии в течение трех лет до ноября 2019 года.

Средний еженедельный заработок при полной занятости (до налогообложения) составляет 2083 доллара. Это составляет около 108 000 долларов в год.

В среднем, полный рабочий день главный исполнительный и управляющий директор работает 48,1 часа в неделю.

Около 60% людей этой профессии имеют степень бакалавра или аспирантуру.

Средний возраст составляет 50 лет, и 34% людей находятся в возрасте от 45 до 54 лет.

71,6% генеральных и управляющих директоров – мужчины.

Шесть наиболее важных навыков для этой профессии – это комплексное решение проблем, суждение и принятие решений, активное слушание, критическое мышление, понимание прочитанного и устная речь.

В этой роли вы можете выполнять общие задачи, включая общее руководство компаниями, формулирование политик и процедур, координацию финансов организации, ведение переговоров или утверждение контрактов, утверждение рекламных кампаний, делегирование ответственности и многое другое.

Что включает в себя MBA?

Для получения степени магистра делового администрирования обычно требуется два года очного обучения. Однако структура курса варьируется от одного университета к другому. Также обычно требуется, чтобы для поступления на степень магистра делового администрирования была получена степень бакалавра или у вас есть соответствующий опыт работы в отрасли. MBA также может иметь область специализации, которая отлично подходит для тех, кто хочет занять руководящие должности в определенных отраслях.Сюда могут входить: Специализация в области бухгалтерского учета, которая сочетает в себе управление бизнесом с финансовым и управленческим учетом

Бухгалтерский учет, сочетающий управление бизнесом с финансами и управленческий учет

Управление услугами здравоохранения или лидерство в сфере здравоохранения, которое включает управление в условиях здравоохранения и реагирование на внутренние и внешние требования, такие как реструктуризация, сокращение финансирования и / или изменение государственной политики

В качестве альтернативы студент может решить придерживаться общего, всестороннего обучения, вместо того, чтобы специализироваться в какой-то определенной области.Это хорошая идея для тех, кто не знает, к чему приведет их карьера.

Степень магистра делового администрирования обычно включает углубленный взгляд на:

Руководство и менеджмент

Развитие людей и команд

Управление финансовыми ресурсами

Управление операционным улучшением

Управление и реализация стратегии

Экономика управленческих решений

Методы бизнес-исследований

Принятие ключевых бизнес-решений

Корпоративная стратегия и ответственность

Они образуют прочную основу для любой карьеры менеджера или генерального директора, а факультативные занятия дают студентам возможность заниматься интересующей их областью, например международным бизнесом, осознанностью и трансформационным лидерством, а также управлением человеческими ресурсами.

Какие навыки необходимы для управления?

Чтобы продолжить карьеру в менеджменте, вам необходимы продвинутые навыки решения проблем, в том числе касающихся сложных проблем. Вам также необходимо уметь принимать решения, даже если вы находитесь под давлением. Кроме того, хороший менеджер – это активный слушатель и критически мыслящий человек. А также должен демонстрировать выдающиеся способности оратора и отличное понимание прочитанного.