Менеджер проектов в строительстве обучение: Обучение в Сфере Управления Строительными Проектами

Содержание

Обучение в Сфере Управления Строительными Проектами

Строительная отрасль развивается с каждым днем. Поэтому регулярное повышение квалификации специалистов, занимающих ответственные должности в строительстве, стало не просто желанием профессионального роста, но и требованием многих организаций.

Управление проектами в строительстве и обучение, связанное с этой отраслью, — тема этого материала. 

Мы предлагаем подборку курсов и программ, благодаря которым вы сможете узнать много нового и на должном уровне поддержать знания и навыки, необходимые управленцам.

Обучающие программы в онлайн- и оффлайн-форматах, отвечающие потребностям слушателей из разных профессий, связанных со строительством, отличаются длительностью и ценой. Обратите на это внимание и выберете оптимальный вариант. 

Содержание:

По данным Careerkarma, средняя зарплата менеджера строительных проектов в США — $85 220, а уровень удовлетворенности карьерой достаточно высок. Отсюда желание постоянно учиться и совершенствовать навыки. Это показательно не только для Америки, но и для всей мировой отрасли строительства.

Найти подходящий курс и обучаться управлению проектами в строительстве не сложно. Вариантов и форматов много. Важно четко понимать свои цели и задачи, а также мотивированно подходить к процессу обучения. 

Можно подобрать самую общую программу, в которой вам мимолетом расскажут про фазы строительства, виды строительных объектов и перечислят пару-тройку инструментов для управления. А можно предварительно изучить программу курса и выбрать тот, который погрузит в интересные и полезные особенности отрасли.

К примеру, отличия жилого и промышленного строительства, особенности видов строительных работ, преимущества и недостатки диаграммы Ганта для планирования проектов, примеры аналитических инструментов для повышения эффективности работы и много еще чего полезного. 

В нашей подборке — самые разные курсы. Стационарные и дистанционные.

Длительностью от нескольких часов до нескольких лет обучения. На русском и на английском языках. 

В общем, вам точно будет из чего выбрать.

Онлайн-курсы на русском языке

Русскоязычные онлайн-курсы по управлению проектами в строительстве представляют собой либо оригинальные программы русскоговорящих авторов, либо адаптированные материалы из зарубежных источников. В любом случае, они доступны для многих и не требуют специальных навыков для понимания.

Мы объединили различные курсы, предложенные опытными преподавателями и молодыми авторами. Они представляют разные учреждения образования и проекты, но их главная цель — обучить управлению строительными проектами в рамках предложенного времени и бюджета. 

1. «Строительный проект: с нуля до успешной сдачи» (Skillbox)

Программа этого курса представляет собой онлайн-лекции, дополненные практическими заданиями на основе реальных кейсов. Вы получите 13 тематических модулей, содержащих 50 уроков.

Участники курса обучатся основам управления проектами в строительстве. На протяжении изучения тематических модулей они узнают, как готовить план проекта, определять требования, рассчитывать сроки, стоимость и объём работ. 

Курс поможет правильно выбрать методологию управления строительным объектом, выстроить коммуникацию с участниками, заключить контракты, вести документацию и работать с рисками.

Участники смогут посмотреть на разные вопросы и проблемы как со стороны заказчика, так и со стороны подрядчика.

2. «Экономика и управление в строительстве» (Университет Минстроя НИИСФ РААСН)»

Серия дистанционных курсов по направлению «Строительство» в Университете Минстроя НИИСФ РААСН — это современное обучение, которое дает возможность получить новую или усовершенствовать имеющуюся специальность.

Эта программа подойдет тем, кто нуждается в новых знаниях и компетенциях, связанных с выполнением функций по направлению «Экономика и управление в строительстве».

Вы получите организационно-управленческие, производственно-технологические и эксплуатационные навыки, а также знания основ экономики.

Этот образовательный проект дает теоретические и практические возможности для реализации проектов любой сложности, без превышения сроков и бюджета. Он учит управлять строительными командами и оптимизировать роли в проекте. Все на реальных кейсах.

Авторы курса обещают полное погружение в мир управления строительными проектами. Эта программа – отличная возможность освоить востребованную специальность и получить уверенность в будущем.

3. «Управление строительными проектами» (Русская Школа Управления)

«Русская Школа Управления» предлагает разные форматы обучения: очный, вечерний, дистанционный и корпоративный. 

Ее эксперты подготовили профессиональный онлайн-курс по управлению проектами в строительстве, который научит слушателей полному циклу ведения проектов разной сложности. 

Преподаватели предлагают освоить планирование, организацию строительных процессов, управление командой проекта, взаимодействие со структурными подразделениями компании, переговоры с заказчиком, ведение бюджета. Слушатели курса научатся работать с проектной документацией.

4. «Управление строительными проектами» (PmExpert)

«Управление строительными проектами» базируется на изложении главных понятий и процессов управления проектами, определенных в стандарте PMI PMBOK® 7th Guide (2021). 

Главные цели этого курса — обеспечить понимание принципов и методов эффективного управления строительными проектами, познакомить с инструментарием поддержки ключевых решений, отработать навыки определения источников выручки, и др.

Слушатели получат полную картину и систематизируют разнородные задачи строительного проекта, поработают с теоретическими и практическими материалами, нацеленными на применение рекомендаций и закрепление полученных знаний. 

Практические упражнения объединены в удобные бизнес-кейсы.

5. «Организация строительного производства. Управление строительными проектами (НИУ ВШЭ)»

Этот образовательные проект организован учреждением образования «Национальный Исследовательский Университет «Высшая Школа Экономики».

Слушатели данного курса получат новые компетенции и знания, необходимые для профессиональной деятельности и повышения уровня в области управления строительной компанией и организации строительного производства.

Лекции читает профессорско-преподавательский состав университета, а также отраслевые специалисты с большим опытом.

Курс включает общие теоретические блоки: требования законодательных и иных нормативных правовых актов, основные технологии строительства, основы организации и управления с применением компьютерных программ, методы проектного управления и многое другое.

Оффлайн-курсы на русском языке

У офллайн-программ достаточно плюсов и минусов, но они пользуются не меньшей популярностью (особенно у жителей крупных городов). Часто такие курсы преподают представители крупных университетов или других учреждений образования.

Такой формат обучения предполагает более тесное взаимодействие между лектором и аудиторией.

6. «Руководитель строительных проектов» (MGUU)

Московский городской университет управления Правительства Москвы предлагает свой оффлайн-курс, разработанный совместно с Департаментом строительства Москвы.

Этот курс поможет научиться управлять всеми фазами строительного проекта, ресурсами, сроками, стоимостью, рисками и коммуникациями.

Университет предлагает аудиторные занятия с преподавателями (лекции, семинары, тренинги), самостоятельную работу с видеокурсами, выезд на строительные объекты, а также проектную работу в группах. Все это позволяет эффективно усвоить материал и сформировать профессиональные навыки.

7. «Организация строительного процесса» (ИОМ)

ИОМ — это Институт отраслевого менеджмента при Российской Академии Народного Хозяйства и Государственной Службы (РАНХиГС).

Институт ориентируется на рынок, диктующий, какие специалисты будут нужны завтра. Поэтому курс «Организация строительного процесса» считается актуальным и востребованным. 

Его программа позволяет сформировать комплексное представление о процессах строительства. От планирования документации до контроля качества выполненных работ. 

Слушатели получат все необходимые знания и компетенции для эффективной работы в строительной сфере.

8. «Управление строительными проектами» (Дженерал Смета)

Этот курс обещает базовые знания в областях планирования, определения объема работ, составления конструкторской документации, логистики, ведения переговоров и многого другого из того, что нужно знать управленцу в строительстве. 

Слушатели программы научатся руководить исполнителями и подрядчиками, а также смогут отвечать за качество, сроки и соблюдение бюджета. Узнают, как проводить приёмку работ и правильно расплачиваться с подрядчиками.

После прохождения учебного плана слушателям предоставляются удостоверения о повышении квалификации.

9. «Управление проектами в строительстве» (МАСПК)

Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса — это некоммерческая организация, предлагающая дополнительное профессиональное образование в разных сферах. В том числе, в области управления строительными проектами.

Курс составлен по модульному принципу. Каждый модуль состоит из базового набора дисциплин, которые могут быть раскрыты подробно в рамках курса (в зависимости от уровня начальной подготовки слушателя).

От этого зависит продолжительность и стоимость занятий. 

Учебный план включает такие разделы, как современные модели управления проектами в строительстве, управление коллективом, правовые аспекты, юридическое сопровождение строительства, информационные технологии, инструменты в строительном менеджменте и др.

10. «Управление проектами в строительстве» (MBS)

Бизнес-обучение по различным темам проводится в Moscow Business School (MBS) уже более 8 лет. Школа обучает новичков и профессионалов в разных городах России и Казахстана.

Курс можно организовать в корпоративном или индивидуальном формате.

Программа включает изучение самых общих процессов, областей знаний и типичных методологии управления строительными работами, а также интересные детали и тонкости, основанные на конкретных примерах.

Практические занятия курса объединены в один учебный бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных строительных проектов.

Курсы по управлению строительными проектами на английском языке

Главная особенность таких программ — это, естественно, то, что они требуют владения английским языком. Уровень понимания должен быть достаточно высоким, ведь в строительной отрасли много специфической лексики.

Часто курсы на английском языке предлагают ведущие университеты мира, поэтому такое обучение, безусловно, является престижным и качественным.

11. Сертифицированный курс в области управления строительными проектами (RICS)

Успешный менеджер строительных проектов умеет применять принципы управления непосредственно к строительным проектам различного масштаба и сложности. 

Этот курс, представленный британским образовательным учреждением RICS (Royal Institution of Chartered Surveyors), научит эффективным методам реализации проекта.

Вы узнаете, как нести ответственность за управление жизненным циклом строительного проекта от начала до конца. Благодаря этому курсу вы углубитесь в каждый этап: планирование, организацию и контроль строительных работ, выбор методологии управления проектами, а также проведение первоначальных технико-экономических обоснований.

12. «Управление строительными проектами» (Centenary Colledge)

Программа курса по управлению строительными проектами в Centennial College сосредоточена на изучении управленческих и технологических аспектов жилых, промышленных, коммерческих и институциональных строительных проектов, а также вопросах инженерного и инфраструктурного строительства.

Программа курса обеспечит техническую подготовку, необходимую для приобретения уникального сочетания навыков в строительстве и управлении проектами.  

Обучение управлению проектами в строительстве от Coursera (включая бесплатные курсы)

Программы Coursera напоминают академическое образование. Подход к их изложению довольно основательный. Это включает общее понимание предмета, изучение дополнительных материалов и практические задания.

Coursera предлагает серию партнерских курсов, помогающих в совершенстве овладеть определенным навыком. Вы можете выбрать понравившийся курс, пройти его, а потом сделать паузу в обучении или в любой момент отменить подписку.  

После прохождения определенной программы вы получите сертификат, которым можно поделиться с потенциальными работодателями и коллегами.

В партнерских программах Coursera, связанных с управлением проектами в строительстве и обучением, есть и бесплатные опции. Кроме того, продолжительность таких курсов может быть достаточно гибкая. Подробнее об этом вы можете узнать на странице конкретного курса.

13. «Управление строительными проектами и планирование» (Columbia University) 

Программа Колумбийского университета включает основные принципы управления строительством, ключевые методы планирования, виды оценки затрат и мониторинг движения денежных средств по проекту.

Вы получите полноценные знания по моделированию зданий и технологическим тенденциям в строительстве.

Курс предназначен для профессионалов в области строительства и гражданского строительства, желающих продвинуться по карьерной лестнице.

14. «Управление инженерными проектами: управление объемом, временем и затратами» (Rice University)

Управление объемом, временем и затратами лежит в основе успешного управления проектом, полагают авторы этой образовательной программы.

Курс предоставит инструменты для разработки масштаба проекта, графика и бюджета, поможет спрогнозировать эффективность. 

К концу программы слушатели смогут работать с документацией, создавать описание содержания проекта, определять способы контроля объектов, декомпозировать работу, создавать структуру разбивки работ, разрабатывать график критического пути, работать с бюджетом и многое другое.

15. «Управление крупными инженерными проектами» (The University of Leeds)

Эта специализация подойдет тем, кто хочет быстро освоить ключевые этапы жизненного цикла проекта, работать с показателями эффективности затрат и времени, разбираться в вопросах финансирования крупных проектов и ключевых финансовых показателей.

Курс поможет продвинуться в карьере, улучшить управленческие навыки и узнать о том, как решать проблемы на стройке.

Если вы инженер или руководитель в строительстве, то программа Лидского университета как раз для вас.

Обучение управлению проектами в строительстве от Udemy

Курсы Udemy в меньшей степени относятся к академическому образованию. Однако плюс этих программ в том, что видеоуроки готовят настоящие практики и эксперты.

Многие из курсов занимают всего пару часов, но проходить их можно месяц. Все зависит от мотивации слушателя.

16. «Управление проектами в «полевых условиях»

Дополнительное название программы — «Основы безопасной жизнедеятельности проектного менеджера».

Курс научит проводить оценку привлекательности проекта, описывать типовую структуру технического предложения, составлять план работ, понимать, что такое диаграмма Ганта и как с ней работать. Слушатели также узнают про основные виды рисков в строительных проектах, отличия форм договоров, секреты ведения переговоров, а также получат готовые шаблоны для использования в проектной деятельности.

Прохождение курса не требует специализированных навыков. Главное — интерес к теме.

«Управление проектами в «полевых условиях» стоит $13,99 и состоит из 5 лекций. Программа подойдет для начинающих проектных менеджеров, желающих понимать, что значит управлять работой в «полевых условиях»; для студентов; а также для экспертов, интересующиеся задачами проектного менеджера.

17. «Основы управления капитальными проектами»

Цель этого курса — научить управлению проектами в международных компаниях.

Его программа состоит из вводного занятия и 5 онлайн-уроков. Курс дает понимание основ управления капитальными проектами, знакомит с историей проектного менеджмента, помогает определять цели, принципы и задачи, объясняет, какие этапы управления следует всегда учитывать, учит применять стратегические и ключевые решения и многое другое. 

Слушателям также предоставляется обзор лучших практик, применяемых международными компаниями.

Курс подойдет начинающим специалистам и руководителям, участвующим в реализации и управлении капитальными проектами. Стоимость — $13,99, но часто случаются скидки.

В самых общих чертах, платформы Udemy и Coursera можно сравнить следующим образом.

Вы можете найти много других образовательных платформ с качественными курсами. Не забывайте читать отзывы, чтобы удостовериться в их профессиональном подходе.

Онлайн-обучение vs. оффлайн-обучение: что выбрать?

Сложно найти курс или профессиональную программу, которая сравнится с полноценным университетским образованием. Онлайн-курсы не способны заменить оффлайн-обучение. Это факт.

Однако доступность онлайн-образования не может не радовать, ведь это еще один канал получения знаний и навыков.

Дело не столько в формате, сколько в контенте, компетентности обучающих, структуре и продуманности дисциплин, а также в применении удобных инструментов для управления проектами, которые помогут закрепить теорию.

Диаграмма Ганта для управления проектами

Управляйте проектами в строительстве на всех стадиях и фазах.

Попробуйте бесплатно

Тема управления проектами в строительстве и обучение, связанное с ним, — не самое простое поле деятельности. Поэтому развитие и рост образовательных онлайн-площадок — это, скорее, хорошая тенденция с успешной перспективой.

Выбор остается за вами. Полноценное образование или курсы для совершенствования навыков и повышения квалификации в области управления проектами — это, в любом случае, полезное дело и весомый «плюс» в «копилку» ваших знаний.

5 3 голоса

Рейтинг статьи

Управление проектами в строительстве (продвинутый курс)

В ходе тренинга рассматриваются состав и структура процессов, групп процессов, областей знаний, а также общая методология управления строительными проектами.

Курс помогает слушателям получить полную картину и систематизировать разнородные задачи строительного проекта. Наряду с теоретическим материалом курс включает в себя практические задания, нацеленные на конкретное применение слушателями рекомендаций стандарта и закрепление полученных знаний. Практические упражнения тренинга объединены в один учебный бизнес-кейс, разработанный с учетом реализации реальных строительных проектов.

В семинаре используется новый подход к оценке рисков, разработке методики вероятности их возникновения, оценке выявления рисков и их влияния на результат инвестиционно-строительного проекта, основанном на сочетании элементов классического анализа, анализа рынка жилищного строительства и тенденций его развития.

Курс содержит примеры из строительной практики и анализирует типовые ошибки при реализации строительных проектов.

В результате обучения вы:

  • сформируете и систематизируете комплексное представление о принципах, методологии и современных подходах эффективного управления проектами
  • освоите основные инструменты и модели управления проектами
  • разовьёте навыки успешной работы в проектной команде, осуществления эффективных коммуникаций и развития лидерских качеств
  • научитесь понимать и применять современную методологию эффективного управления проектами в строительной и девелоперской отрасли
  • познакомитесь с основными инструментами управления строительными и девелоперскими проектами, научитесь использовать их на практике
  • освоите построение графика потребностей в ресурсах, графика расходования денежных средств на проект в целом и на отдельный вид работ, ресурсов — планирование ресурсного обеспечения
  • сможете управлять функциональными областями — интеграцией, содержанием, сроками, затратами, качеством, персоналом, рисками, коммуникациями, поставщиками строительных проектов
  • научитесь правильно организовывать структуру управления, декомпозировать объемы работ, эффективно планировать и управлять графиком
  • сумеете управлять проектом в условиях ограниченных ресурсов, работая в проектной команде и взаимодействуя с другими участниками строительного проекта
  • сможете говорить на общепринятом проектном языке и профессионально контактировать с участниками проектной деятельности

Программа

День 1

Специфика реализации проектов в строительной отрасли
  • Характеристики и жизненный цикл проектов от прединвестиционной фазы до сдачи объекта в эксплуатацию
  • Значение проектов в условиях изменений и развития
  • Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения

Практикум: Выбор кейс-проектов из практики участников для анализа в ходе практических заданий

Инициирование проекта
  • Границы проекта и концепция
  • Цели и основные стадии проекта
  • Ограничения проекта, в том числе, финансовые ограничения, государственное регулирование, административное давление, пожелания инвестора, позиция заказчика, технологические проблемы, человеческий фактор
  • Критерии отбора проекта, выбора проектных решений и оценки успеха проекта
  • Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ привлекательности и осуществимости проекта
  • Выбор и анализ альтернатив реализации проекта
  • Плановое и досрочное завершение проекта

Практикум на примере кейс-проектов участников: Формирование концепции проекта

День 2

Политическая стратегия проекта
  • Внутренние и внешние заинтересованные стороны: выявление, определение интересов и мотивов
  • Инициаторы и спонсоры проекта. Особенности работы с заказчиками, подрядчиками, контролирующими организациями
  • Модель закупочного центра. Работа с противоречивыми, неопределёнными и взаимоисключающими интересами

Практикум на примере кейс-проектов участников: Формирование карты заинтересованных сторон проекта

Планирование строительного проекта
  • Этапы планирования
  • Ресурсный подход. Виды ресурсов: человеческие, финансовые, материальные, информационные
  • Планирование объемов работ, ресурсов и времени
  • Конфликты ресурсов и методы их разрешения. Взаимозависимость времени, цены и качества: принцип тройственной ограниченности

Практикум на примере кейс-проектов участников: Планирование проекта (структура разбиения работ)

День 3

Команда проекта
  • Основные принципы командной работы. Определение зон ответственности и полномочий
  • Лидерство в проектах. Руководитель проекта, функции, требования
  • Мотивация участников проектной работы, материальная и нематериальная
  • Учет индивидуальных особенностей членов команды при распределении задач
  • Эффективные коммуникации руководителей и специалистов
  • Проекты с распределенными и удаленными командами
  • Обратная связь

Практикум: Опросник «Стили управления»

Реализация и контроль проекта
  • Настройка системы контроля: охват и глубина, достоверность, оперативность
  • Инструменты контроля, их возможности и ограничения
  • Эффективная работа с информацией. Методы сбора и анализа информации в проектной команде
  • Внутреннее и внешнее взаимодействие проекта. Информационные барьеры и методы борьбы с ними
  • Обеспечение обратной связи
  • Управление коммуникациями проекта. Построение эффективного взаимодействия между офисом и строительными объектами
  • Документооборот проекта

Практикум: Деловая игра «Коммуникации и взаимодействие в проекте»

День 4

Управление финансами проекта
  • Универсальны ли финансовые показатели
  • Финансовый учет неденежных ресурсов
  • Построение системы показателей инвестиционно-строительного проекта
  • Выделение ключевых показателей для проекта, отдельных этапов и участков работы
  • Бюджетирование и финансовый контроль. Ошибки бюджетирования
  • Эффективное использование финансовых инструментов в проектах

Практикум на примере кейс-проектов участников: Показатели строительного проекта

Проблемы и ошибки в проектной работе
  • Основные приемы и проблемы внедрения проектного управления в компанию
  • Прогнозирование, профилактика и преодоление проблем
  • Причины возникновения сопротивления, методики его предупреждения и преодоления. Разрешение конфликтов
  • Мифы проектного управления

Практикум: Деловая игра «Решение командной задачи»

Управление проектными рисками
  • Основные рисковые факторы в строительно-инвестиционной и смежных областях
  • Изменение значимости рисков на разных этапах реализации строительных проектов: от прединвестиционной фазы до сдачи в эксплуатацию
  • Определение вероятности возникновения рисковой ситуации и индикаторов её приближения
  • Построение карты рисков
  • Рейтинг рисков. Определение ключевых рисков
  • Меры профилактики рисков и смягчения их последствий

Практикум на примере кейс-проектов участников: Составление карты рисков

День 5

Организационная структура строительной компании
  • Ведение проектной деятельности
  • Сочетание проектного и процессного подходов в управлении: преимущества и ограничения, проблемы и решения
  • Типичные конфликты, проблемы и ошибки в проектной работе
  • Основные приемы и проблемы внедрения проектного управления в компанию
  • Прогнозирование, профилактика и преодоление проблем. Разрешение конфликтов

Практикум: Групповая дискуссия «Особенности внедрения проектного управления»

Завершение проекта
  • Презентация результатов проекта для заказчиков и заинтересованных лиц
  • Подведение итогов проекта
  • Консолидация и архивирование документации по проекту
  • Анализ и оценка результатов проектной деятельности
  • Использование накопленного опыта реализации проектов в компании

Практикум: Финальное задание на закрепление материала по всем темам курса

Управление строительными проектами | Coursera

Об этом курсе

202 084 недавних просмотров

Управление строительными проектами знакомит учащихся с инициацией и планированием проектов. Профессор Колумбийского университета Ибрагим Оде вместе с отраслевыми экспертами собрались вместе, чтобы предоставить всесторонний обзор строительной отрасли. Есть 10 модулей, которые позволяют учащимся получить знания об управлении строительством в динамичной строительной отрасли.

Гибкие сроки

Гибкие сроки

Сброс сроков в соответствии с вашим графиком.

Общий сертификат

Общий сертификат

Получите сертификат по завершении

100% онлайн

100% онлайн

Начните сразу и учитесь по собственному графику.

Coursera Labs

Coursera Labs

Включает практические учебные проекты.

Узнайте больше о Coursera Labs Внешняя ссылкаСпециализация

Курс 1 из 5 в

Специализация по управлению строительством

Начальный уровень

Начальный уровень

Для прохождения этого курса не требуются предварительные знания.

Часов на выполнение

Прибл. 27 часов

Доступные языки

Английский

Субтитры: арабский, французский, португальский (европейский), итальянский, вьетнамский, немецкий, русский, английский, испанский

Чему вы научитесь

  • Основы управления строительством из строительства отрасль, роль менеджера проекта, типы контрактов и методы реализации проекта

  • Как поставить Lean Lean Project и Maintina Sustainability

  • Исследуйте технологические тенденции и планирование проекта

Вы получите

  • Управление проектами
  • Управление строительством
  • . Гибкие сроки

    Гибкие сроки

    Сброс сроков в соответствии с вашим графиком.

    Общий сертификат

    Общий сертификат

    Получите сертификат по завершении

    100% онлайн

    100% онлайн

    Начните немедленно и учитесь по собственному графику.

    Coursera Labs

    Coursera Labs

    Включает практические учебные проекты.

    Узнайте больше о Coursera Labs Внешняя ссылкаСпециализация

    Курс 1 из 5 в специализации

    Управление строительством

    Начальный уровень

    Начальный уровень

    Для прохождения этого курса не требуются предварительные знания.

    часов на выполнение

    Прибл. 27 часов

    Доступные языки

    Английский

    Субтитры: арабский, французский, португальский (европейский), итальянский, вьетнамский, немецкий, русский, английский, испанский

    Инструктор

    Ибрагим Одех, доктор философии, MBA

    Преподаватель кафедры гражданского строительства и инженерной механики Колумбийского университета

    Директор по исследованиям и основатель Global Leaders in Construction Management

    136 857 Учащиеся

    5 Курсы

    Предлагает

    Колумбийский университет

    На протяжении более 250 лет Колумбия является лидером в области высшего образования в стране и во всем мире. В основе нашего широкого спектра академических исследований лежит стремление привлекать и задействовать лучшие умы в стремлении к лучшему человеческому пониманию, совершению новых открытий и служению обществу.

    Отзывы

    4.8

    Заполненная звездаЗаполненная звездаЗаполненная звездаЗаполненная звездаЗаполненная звезда

    1369 reviews

    • 5 stars

      81.64%

    • 4 stars

      15.89%

    • 3 stars

      1.63%

    • 2 stars

      0.46%

    • 1 star

      0,36%

    ЛУЧШИЕ ОТЗЫВЫ ОТ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

    Filled StarFilled StarFilled StarFilled StarFilled Star

    от JI25 июня 2020 г.

    Отличное введение в управление строительством. Для руководителя проекта этот курс предоставляет дополнительный инструмент для понимания процесса, который имеет решающее значение для выполнения моих должностных обязанностей.

    Filled StarFilled StarFilled StarFilled StarFilled Star

    от MN24 июня 2020 г.

    Мне очень понравился этот курс, поскольку я новичок в области управления строительством, в нем есть все, что вам нужно, чтобы начать работу, я с нетерпением жду следующего курс по специализации

    Filled StarFilled StarFilled StarFilled StarFilled Star

    by SHFebeb 11, 2020

    Me encanta seguir aprendiendo, me encanta el tipo de profesionales que tiene este curso, todos los ámbitos, con experiencia, otros seguir inspirian a jóvenes у llegar lejos.

    Заполненная Звезда Заполненная Звезда Заполненная Звезда Заполненная Звезда Звезда

    от DANov 14, 2016

    Поскольку я не руководитель строительства или руководитель проекта, я являюсь владельцем своего первого жилищного проекта. Я обнаружил, что курс был именно тем, что мне было нужно, охватывающим основы и постепенно углубляющимся.

    Просмотреть все отзывы

    О специализации «Управление строительством»

    Специализация «Управление строительством» предназначена для профессионалов в области строительства и гражданского строительства, желающих продвинуться по карьерной лестнице. Благодаря этой специализации студенты получат всесторонние отраслевые знания, а также последние тенденции и разработки в отрасли. Эта специализация из 5 курсов будет охватывать основные аспекты управления строительством, включая инициирование и планирование проекта, методы и процедуры планирования, оценку и контроль затрат, а также финансирование строительных проектов. После того, как студенты завершат эту специализацию, они получат важные навыки и инструменты, чтобы оставаться актуальными и опережать кривую в мире управления строительством.

    Часто задаваемые вопросы

    Есть вопросы? Посетите Справочный центр для учащихся.

    Как стать руководителем строительного проекта

    Как стать руководителем строительного проекта

    Как стать руководителем строительного проекта

    • Домашний
    • Как стать руководителем строительного проекта

    28 октября 2021 г.

    Представьте себе бесчисленное множество различных частей, процессов и людей, которые должны собраться вместе, чтобы построить многоквартирный дом, конференц-центр, фабрику, дорогу, мост или любое другое крупное сооружение. Кто организует эту постановку? Доводит информацию до всех участников? Справляется с возникающими проблемами? Короче говоря, кто следит за тем, чтобы, несмотря ни на что, работа продвигалась вперед? Это руководитель строительного проекта.

    «Всему есть решение», — сказал Дэвид Уэстморленд, инструктор по сертификации в области управления строительством, руководитель проекта и оценщик Regency NW Construction. «Как руководитель строительного проекта, вы просто должны найти это».

    ЧТО ДЕЛАЮТ РУКОВОДИТЕЛИ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

    Общие названия должностей

    Менеджер по строительству, генеральный подрядчик, руководитель проекта, руководитель строительства, инженер-проектировщик, руководитель строительства, полевой инженер

    Прогнозируемый рост

    США (2020-30 гг. ): 11%
    Штат Вашингтон (2018-2028): 11%

    Средняя годовая зарплата

    США (2020): 97 180 долларов
    Штат Вашингтон (2020 г.): 102 980 долларов США

    Источники: Бюро статистики труда, O*NET

    В качестве руководителя строительного проекта в обычный день вы можете подготовить смету расходов и график работ, сообщить клиенту о ходе работ и встретиться с архитекторами и инженерами для проверки и пересмотра чертежей. На следующий день вы можете совещаться с электриками и плотниками, проверять технику безопасности и получать разрешения. Кроме того, есть неизбежные препятствия, с которыми вам придется справляться — задержки в работе, ненастная погода и чрезвычайные ситуации. Неудивительно, что люди в этой роли часто работают долгие дни и часто дежурят в нерабочее время.

    С таким разнообразным списком дел вам необходимо широкое понимание всего процесса строительства для этой роли. Вам также нужны навыки решения проблем и навыки работы с людьми. «Вы являетесь центром, который получает и распространяет информацию», — сказал Уэстморленд. «Вы проводите встречи раз в неделю, и архитектор, владелец, инженеры и все остальные, кто участвует в этих встречах, ходят на эти встречи — и им нужна информация из первых рук». Если возникают споры, например, между субподрядчиками и владельцем, вы тот, кто помогает их разрешить. «Вы владеете им как центром обработки информации», — отметил Уэстморленд.

    Тем не менее, решение разнообразных задач является частью привлекательности работы. «Мне нравится, что это постоянно меняющаяся среда с новыми технологиями, будь то в поле или в офисе», — сказала Сара Ангус, бывший инструктор по сертификации в области управления строительством и руководитель проекта Lease Crutcher Lewis. «Мне посчастливилось проработать весь жизненный цикл проекта, — продолжил Ангус, — от рисунков архитектора на салфетке до полностью разработанного проекта, закладывания фундамента и передачи здания владельцу».

    БУМ РАСШИРЕНИЯ РАБОЧИХ МЕСТ, ОСОБЕННО В ВАШИНГТОНЕ

    Строительство — это отрасль, в которой происходят взлеты и падения. В настоящее время это вверх. И локально это далеко вверх — один взгляд на краны и поднимающиеся стальные рамы, которые заполняют горизонт Сиэтла, скажет вам. «В Сиэтле перспективы действительно хорошие, — сказал Ангус. «В ближайшие пару лет все будет процветать».

    Спрос высок по всей стране и в штате Вашингтон. По данным Бюро статистики труда США, в следующем десятилетии количество рабочих мест для менеджеров по строительству вырастет на 11 %.

    СТАНЬТЕ РУКОВОДИТЕЛЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

    Чтобы построить карьеру руководителя строительных проектов, вам необходимы образование и опыт. Некоторые люди приходят в профессию сразу после колледжа со степенью бакалавра в области строительства, управления строительством, архитектуры, инженерии или смежных дисциплин. Другие работают в другой роли в строительной отрасли, например, в качестве мастера или офисного администратора. Какой бы путь вы ни выбрали, часто необходимо формальное обучение управлению строительными проектами, например, сертификат или магистерская программа. «Чтобы избежать стагнации в своей карьере, будьте открыты для получения необходимого вам образования», — предложил Ангус.

    После получения образования в области управления строительными проектами вам потребуется обучение в этой области под руководством опытного руководителя проекта. Скорее всего, вы начнете работать инженером-проектировщиком или полевым инженером, занимаясь оформлением документов, фотографированием и получением другого реального опыта на строительной площадке. «Некоторое время вы будете в окопах, выполняя черновую работу», — объяснил Уэстморленд. «И это хорошо, потому что, если вам дадут работу, которую вы никогда раньше не делали, и если ее будет слишком много, вы потерпите неудачу. Вы должны понимать основу».

    Человеку может потребоваться несколько лет, чтобы получить знания, навыки и опыт, необходимые для того, чтобы справиться со сложностями и обязанностями по управлению всем проектом в качестве руководителя строительного проекта. Одна студентка, Читра Путтараджу, получила должность инженера-проектировщика после получения сертификата в области управления строительством.

    ПОВЫШЕНИЕ ВАШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬСТВОМ

    Если вы хотите начать или продолжить свою карьеру в области управления строительством, UW Professional & Continuing Education может вам помочь.

    • Сертификат по управлению строительством
    • Магистр наук в области управления строительством
    • Теги:
    • Программы сертификации
      • /
    • Градусов
      • /
    • Управление проектами

    Чтобы узнать больше о карьерных советах и ​​тенденциях в отрасли, посетите раздел «Новости и особенности» на нашем веб-сайте и подпишитесь на нашу рассылку.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *