Обучение на руководителя: Тренинги для руководителей в Академии PwC – записаться на обучение

обучение на руководителя онлайн — Skillbox

Анна

Кузькина Директор отдела управленческого консультирования KPMG

Рустам

Муртазин Директор департамента кадрового консалтинга «Альянс Консалтинг»

Сергей

Байтеряков Заместитель руководителя практики управления изменениями «Альянс Консалтинг»

Ксения

Понька Директор по бренд-коммуникациям направления living Mercury

Андрей

Скворцов CEO в компании «Меркатор Холдинг»

Александра

Свердловская Основатель и арт-директор дизайн-студии Tetraform

Дмитрий

Атапин Инструктор Школы открытого диалога

Николай

Чернов Директор по управлению департамента визуальных коммуникаций Rambler Group

Сергей

Акопян Сооснователь, директор по продукту «Преактум»

Николай

Шестаков Основатель performance-агентства Adventum, акционер YouDo. com, акционер CallToVisit, акционер 6nomads.com

Евгения

Грунис Генеральный директор агентства Adventum Ex. Генеральный директор дилерских центров Автолайт

Елена

Полякова Тренер для спикеров в TEDxSR

Александр

Богачев Основатель Data Storytellers, экс-руководитель дата-спецпроектов РБК, автор книги «Графики, которые убеждают всех»

Вадим

Шестаков Head of Product Analytics в агентстве Adventum

Александр

Савицкий Управленческий консультант компании Partners in Performance

Вадим

Михалев CEO Rocketslides и Habit Hero

Вадим

Курилов Основатель и владелец тренинга «Голос»

Юлия

Глазкова Преподаватель по публичным выступлениям, готовит спикеров к конференциям TEDx

Глеб

Шулишов Режиссер выступлений в glebshu.life

Артём

Гусев Организатор конференции TEDxLETI, ex-продакт-менеджер в Skyeng

Максим

Калюжный Партнёр и сооснователь CPG Invest

Павел

Лебедев Бизнес-тренер в «ЛебедевПавел. рф»

Сергей

Маляров CEO B-forma

Юлия

Елупова Владелец и основатель студии видеодизайна «Инфографика»

Андрей

Рубан Основатель и ведущий тренинга «Точка отсчёта»

2.3. Обучение руководителей и специалистов / КонсультантПлюс

2.3. Обучение руководителей и специалистов

2.3.1. Руководители и специалисты организаций проходят специальное обучение по охране труда в объеме должностных обязанностей при поступлении на работу в течение первого месяца, далее – по мере необходимости, но не реже одного раза в три года.

Вновь назначенные на должность руководители и специалисты организации допускаются к самостоятельной деятельности после их ознакомления работодателем (или уполномоченным им лицом) с должностными обязанностями, в том числе по охране труда, с действующими в организации локальными нормативными актами, регламентирующими порядок организации работ по охране труда, условиями труда на вверенных им объектах (структурных подразделениях организации).

2.3.2. Обучение по охране труда руководителей и специалистов проводится по соответствующим программам по охране труда непосредственно самой организацией или образовательными учреждениями профессионального образования, учебными центрами и другими учреждениями и организациями, осуществляющими образовательную деятельность (далее – обучающие организации), при наличии у них лицензии на право ведения образовательной деятельности, преподавательского состава, специализирующегося в области охраны труда, и соответствующей материально-технической базы.

Обучение по охране труда проходят:

руководители организаций, заместители руководителей организаций, курирующие вопросы охраны труда, заместители главных инженеров по охране труда, работодатели – физические лица, иные лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью; руководители, специалисты, инженерно-технические работники, осуществляющие организацию, руководство и проведение работ на рабочих местах и в производственных подразделениях, а также контроль и технический надзор за проведением работ; педагогические работники образовательных учреждений начального профессионального, среднего профессионального, высшего профессионального, послевузовского профессионального образования и дополнительного профессионального образования – преподаватели дисциплин “охрана труда”, “безопасность жизнедеятельности”, “безопасность технологических процессов и производств”, а также организаторы и руководители производственной практики обучающихся – в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

специалисты служб охраны труда, работники, на которых работодателем возложены обязанности организации работы по охране труда, члены комитетов (комиссий) по охране труда, уполномоченные (доверенные) лица по охране труда профессиональных союзов и иных уполномоченных работниками представительных органов – в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

специалисты федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда – в обучающих организациях Министерства труда и социального развития Российской Федерации;

специалисты органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, члены комиссий по проверке знаний требований охраны труда обучающих организаций – в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти;

специалисты органов местного самоуправления в области охраны труда – в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

члены комиссий по проверке знаний требований охраны труда организаций – в обучающих организациях федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда;

члены комиссий по проверке знаний требований охраны труда обучающих организаций, осуществляющих обучение специалистов и руководителей федеральных органов исполнительной власти и органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда, – в обучающих организациях Министерства труда и социального развития Российской Федерации.

Руководители и специалисты организации могут проходить обучение по охране труда и проверку знаний требований охраны труда в самой организации, имеющей комиссию по проверке знаний требований охраны труда.

2.3.3. Требования к условиям осуществления обучения по охране труда по соответствующим программам обучающими организациями разрабатываются и утверждаются Министерством труда и социального развития Российской Федерации по согласованию с Министерством образования Российской Федерации.

2.3.4. Министерство труда и социального развития Российской Федерации разрабатывает и утверждает примерные учебные планы и программы обучения по охране труда, включающие изучение межотраслевых правил и типовых инструкций по охране труда, других нормативных правовых актов, содержащих требования охраны труда.

Обучающие организации на основе примерных учебных планов и программ обучения по охране труда разрабатывают и утверждают рабочие учебные планы и программы обучения по охране труда по согласованию с соответствующими федеральными органами исполнительной власти, органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда.

Обучение по охране труда руководителей и специалистов в организации проводится по программам обучения по охране труда, разрабатываемым на основе примерных учебных планов и программ обучения по охране труда, утверждаемым работодателем.

2.3.5. В процессе обучения по охране труда руководителей и специалистов проводятся лекции, семинары, собеседования, индивидуальные или групповые консультации, деловые игры и т.д., могут использоваться элементы самостоятельного изучения программы по охране труда, модульные и компьютерные программы, а также дистанционное обучение.

2.3.6. Обучение по охране труда руководителей и специалистов проводится преподавателями образовательных учреждений, осуществляющими преподавание дисциплин “охрана труда”, “безопасность жизнедеятельности”, “безопасность технологических процессов и производств”, руководителями и специалистами федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации в области охраны труда, органов государственного надзора и контроля, а также работниками служб охраны труда организаций, имеющими соответствующую квалификацию и опыт работы в области охраны труда.

Обучающие организации должны иметь штатных преподавателей.

Обучение по охране труда руководителей и специалистов организаций осуществляется при повышении их квалификации по специальности.

Обучение руководителей организации

Цели и задачи обучения руководителей Компания AVESA создает отличные возможности для совершенствования своих управленческих навыков и профессиональных возможностей. Мы предлагаем оптимальные условия кредитования образовательных программ. В процессе обучения руководителей обычно решаются такие задачи: выявление причинных связей между процессом управления и факторами, которые на него влияют; оказание помощи в осмыслении и структуризации опыта, имеющегося у топ-менеджера; обучение навыкам и приемам эффективного менеджмента; стимулирование потребности в самосовершенствовании; способствование развитию у руководящего состава навыков, позволяющих повышать индивидуальную эффективность труда, обеспечивать плодотворное взаимодействие с подчиненными, улучшать способность к достижению поставленных перед организацией целей. В условиях активизации отечественной экономики, глобализации экономических отношений менеджерам высшего звена просто необходимо улучшать свои навыки управления. Поэтому главной целью обучения руководителей является ознакомление с основами теории и практическими приемами эффективного менеджмента в современных рыночных условиях.

Особенности обучения Сегодня программы, помогающие директорскому составу совершенствовать свои навыки работы, проводятся как в России, так и за рубежом. Все они имеют сходные цели и задачи, однако обладают отличиями, связанными в основном с особенностями экономики РФ и рынками зарубежных стран. Выбирая место обучения, необходимо учитывать, что для тех, кто планирует работать в России, интереснее и полезнее будут курсы для руководителей, адаптированные к отечественным реалиям. Для менеджеров, которые собираются связать свою трудовую деятельность с иностранными компаниями, отличным вариантом будет получение степени EMBA за рубежом. Обучение руководителей в различных бизнес-школах в России и за границей может иметь разную продолжительность курсов, количество изучаемых дисциплин и т.п. Клиент компании AVESA самостоятельно выбирает направление и место получения образования, мы же оказываем ему финансовую помощь и консультационную поддержку. В современном мире без знания новейших методов управления персоналом и путей достижения поставленных целей добиться успеха невозможно, именно поэтому все большее число руководителей отдают предпочтение программам EMBA, проводимым в России и за рубежом для обучения менеджеров высшего звена.

Онлайн-курс «Руководитель отдела обучения и развития персонала»

Выстроила систему
обучения с нуля в
компании.

На момент начала обучения в Академии я работала бизнес-тренером в «Сберлогистике» — выстраивала процессы обучения с нуля. Мне нужен был взгляд со стороны — правильно ли я всё делаю и что можно улучшить, какие есть зоны роста. Поэтому поступила в Академию iSpring.

В основе курса — интенсивная практика. На два часа лекций приходилось пять часов работы над проектом. Шаг за шагом преподаватели учили нас выстраивать отдел обучения с нуля: от анализа задач бизнеса до пилотного запуска проекта.

Для меня самым ценным стал раздел про эффективность обучения. Я узнала, как настроить аналитику по обучению, какие параметры измерять и как связать обучение с метриками компании, чтобы доказать свою эффективность.

Работа в команде помогает взглянуть на себя со стороны. Каждое домашнее задание на курсе мы делали в группе из трёх человек. После проверяли работы друг друга. Это помогло закрепить пройденный материал, сравнить свою работу с остальными и получить обратную связь от напарников.

Преподаватели консультируют по всем вопросам в чате и на вебинарах. Пишут подробные разборы домашних заданий на учебном портале: что хорошо, что стоит поправить и как.

После обучения я заняла позицию руководителя отдела обучения, развития и оценки персонала, и уже вместе с командой мы используем знания, полученные в ходе обучения.

Курсы профессиональной переподготовки руководителей – дистанционное обучение в Москве

Современные условия ведения бизнеса диктуют свои правила. Многие компании в условиях жесткой конкуренции, изменений законодательства, появления новых технологий сегодня готовы заботиться о переподготовке своих кадров и регулярном повышении квалификации сотрудников.

МАСПК организует проведение переподготовки по широкому кругу специализаций. В данный момент вы можете пройти профессиональное переобучение по трем программам:

• руководитель образовательной организации;

• руководитель научной организации;

• руководитель строительной организации (в соответствии с профстандартом).

Что дает переподготовка руководителей?

Вы формируете новые навыки, расширяете круг знаний, необходимых для ведения профессиональной деятельности в административной, менеджерской области, приобретаете новую квалификацию.

Профессиональное переобучение выгодно и сотрудникам, и приносит большие преимущества непосредственно компании:

• сотрудник, который прошел переобучение в МАСПК, может занять более высокооплачиваемую и престижную должность;

• на вакантную должность не нужно брать стороннего человека, что позволяет сэкономить средства, компания, обучающая персонал, поддерживает свою эффективную работу с минимальными финансовыми затратами.

Профессиональная переподготовка по программам для руководителей

Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса предлагает пройти курс переподготовки и профессионального развития руководителя по любой из представленных программ. В наш кейс включены обучающие занятия для работников разных отраслей.

Курсы обучения в нашей Академии позволяют получить базовые теоретические и практические знания по выбранному направлению, привести их в соответствие с актуальными требованиями профессии. С помощью полученной на занятиях информации и освоенных практических навыков специалисты смогут эффективно выполнять свои должностные обязанности.

Обучение доступно лицам, имеющим высшее и/или среднее профессиональное, либо людям, которые получают образование в данный момент.

Вам всего лишь необходимо:

• выбрать программу;

• заполнить заявку;

• оплатить обучение;

• пройти курс и получить документы, подтверждающие вашу квалификацию.

Стоимость обучения руководителя рассчитывается персонально. Сумма зависит от нескольких факторов: вашего региона проживания, выбранного курса, его продолжительности, количества учащихся от вашей организации. При групповом заказе возможно очное обучение. В данном случае дополнительным плюсом станет удобное месторасположение Академии. Мы находимся рядом со станцией метро ВДНХ, в центре Москвы.

МАСПК предлагает максимально удобный и комфортный процесс обучения, который базируется на активном использовании современных технологий. Обучаясь в Академии, вы не будете отвлекаться от своей основной работы. Мы гарантируем дистанционное сопровождение самостоятельного обучения, сотрудничество с преподавателями при помощи интернета, онлайн-консультации.

Получить исчерпывающие ответы на вопросы вы можете по телефону 8-499-271-57-64. Можно также подать заявку на нашем сайте, и мы в ближайшее время свяжемся с вами.

Межрегиональная Академия строительного и промышленного комплекса предоставляет качественные образовательные услуги по профессиональной переподготовке. Мы предлагаем более 400 учебных программ. Располагаем современной материально-технической базой. С нами сотрудничает высокопрофессиональный преподавательский состав.

Курсы 1С для Руководителя – обучение в Екатеринбурге

ХОРОШИЙ РУКОВОДИТЕЛЬ — ОСНОВА ДЛЯ ПРОЦВЕТАНИЯ КОМПАНИИ

Управление любой организацией сегодня – это колоссальный труд. Не каждый человек способен взять на себя такую ответственность и более того, оправдать ожидания. Надо понимать, что для того, чтобы чем-то управлять, нужно разбираться в самом процессе управления.

В процесс управления входит планирование, оценка информации, реализация проекта и контроль его исполнения, поэтому хороший руководитель должен не только уметь управлять и контролировать, но и разбираться в том, чем управлять и что контролировать.

Успех каждой компании напрямую зависит от того, как организован ее процесс. Создать команду единомышленников, которые будут двигаться в одном направлении – способность хорошего руководителя.

Хороший руководитель способен показать своим сотрудникам правильную цель и указать точные пути к её выполнению. Он является авторитетом, способным вдохновить коллектив, организатором, который может сделать коллектив сплоченным и единым, чтобы привести команду к успеху. Проявляя гибкость, он способен заставить дела двигаться в нужном направлении, к желанному результату.

И, пожалуй, самое главное – это то, что у хорошего руководителя всегда есть масса новых идей, он постоянно занимается саморазвитием и не останавливается на одном уровне. Для этого он посещает всевозможные курсы, в том числе и для освоения программ, наиболее востребованными из которых являются программы «1С».

Специально для руководителей организации «Учебный центр» ГК «АСП» подобрал наилучшие курсы, с целью освоения программ «1С» и умения применять полученные на них знания на практике. 1С:Управление торговлей, 1С:Бухгалтерия предприятия, 1С:Комплексная автоматизация – программы, которые установлены на множестве предприятий в России. Наверняка, каждый второй сотрудник компании скажет вам насколько помогают ему эти программы в работе. Именно поэтому и руководителям нужно начать применять свои знания на практике с помощью курсов по 1С:УТ, курса «Практическое освоение бухучета с самого начала» и 1С: Комплексная автоматизация.

Начните применять свои знания программ «1С» на практике!
Запишись на курсы для руководителей уже сегодня!

РЦОИ :: ГИА-11

Уважаемые коллеги!

В соответствии с Указом мэра Москвы от 21 октября 2021 г. № 62-УМ, информационно-консультационный центр по вопросам обучения лиц, привлекаемых к проведению ГИА-9 и ГИА-11 (8 (499) 653-94-60), в период с 28.10.2021 по 07.11.2021 работать не будет.
Выдача удостоверений о повышении квалификации по результатам обучения по дополнительной профессиональной программе производится в общественной приёмной регионального центра обработки информации города Москвы по адресу: Семёновская пл., 4 в соответствии с графиком работы.

Для получения удостоверений лично необходимо иметь при себе документ, удостоверяющий личность; ответственному от ОО необходимо иметь при себе: доверенность на получение удостоверений о повышении квалификации, список слушателей, документ, удостоверяющий личность. Также необходимо иметь при себе средства индивидуальной защиты.

Образец доверенности на получение удостоверений о повышении квалификации .

Перечень дополнительных профессиональных программ (повышения квалификации) по подготовке лиц, привлекаемых к проведению ГИА в 2021 году в городе Москве, в качестве руководителей ППЭ, членов ГЭК, технических специалистов, организаторов ППЭ, экспертов для работы в предметной комиссии .

Выдача сертификатов о прохождении курсов подготовки в прошлые годы осуществлялась только в электронном виде. Для запроса электронного образа свидетельства необходимо направить письмо с указанием фамилии, имени, отчества (при наличии), года обучения, наименования образовательной организации (места работы в год прохождения обучения), наименования учебного курса, по которому было пройдено обучение на адрес электронной почты: [email protected].

Дополнительная профессиональная программа (повышение квалификации) «Подготовка руководителей пунктов проведения экзаменов – тьюторов по подготовке специалистов, привлекаемых к проведению государственной итоговой аттестации обучающихся по образовательным программам среднего общего образования в городе Москве» .

Тренировка шеи с кивками головы

Внешний вид, который уважают в потенциально нестабильной ситуации, отличается от внешнего вида спортсменов мужского телосложения с огромными бицепсами!

Если кто-то хочет построить телосложение, которое кричит о физической доблести альфа-самца и капает с мужской мужественностью, все начинается с шеи.

Жестокий уличный солдат может отличить мускулы типа «все показывает и не идти» от по-настоящему доминирующего функционального телосложения. В барах для дайвинга и тюремных дворах все всегда наблюдают и ждут, чтобы выяснить, кто хищник, а кто добыча.Самый простой способ избежать ярлыка «жертва» – это построить серьезное телосложение. Серьезное телосложение начинается с сильной толстой шеи.

Карандашная шейка больше нет

Мешковатые поты могут скрыть пропущенные дни ног; рубашки оверсайз могут скрыть пропущенные приемы пищи и побаловать себя «лучшими вещами в жизни», а водолазка просто привлечет внимание к той стопке монет, которую вы бессовестно называете своей шеей.

Нет машины для шеи? Нет шейных ремней? Без проблем! Я собираюсь поделиться с вами способом наращивания шеи, который требует от пяти минут до четырех раз в неделю, чтобы заточить этот карандаш, чтобы он стал готовым к уличному движению.Не говоря уже о том, что помогите превратить провисшую линию челюсти в точеный шедевр, которым она когда-то была.

Начать кивать

Техника называется кивками головой. Я научился этой технике у бывшего чемпиона мира по бразильскому джиу-джитсу и соавтора Jailhouse Strong, Адама бенШи. Это основная тренировочная техника бразильских бойцов джиу-джитсу и дзюдо, которая выросла из фавел (гетто) Бразилии.

Как это сделать

Лягте на спину.Поднимите голову и прижмите подбородок к груди, сделав подход из 40 повторений. Не отрывайте голову от земли и посмотрите влево, чтобы сделать подход из 40. Повторите упражнение вправо. Держа голову поднятой над землей, коснитесь левым ухом левого плеча на 40 повторений. Повторите направо. Пройдите эту схему 2–3 раза и поразитесь ее сложности и эффективности. Делайте это 3-4 раза в неделю!

Тренинг Head Start / Early Head Start

Наша команда имеет более чем 40-летний опыт работы с программами Head Start / Early Head Start.

Наши специализированные знания означают, что ваше обучение ориентировано именно на «Head Start» / «Ранний старт». И мы не просто декламируем правила; наше обучение сочетает в себе подробные объяснения, техническую помощь, лучшие практики и планирование действий.

Популярные темы:

• Бухгалтерский учет и аудит
• Административные ограничения
• Распределение затрат
• Протоколы мониторинга
• Руководство по программе

Учебная серия по запросу

Наша годовая подписка на обучение дает вам неограниченный доступ к нашему обучению по темам, которые вам интересны больше всего.

Натуральная серия

С каждым годом создание допустимой нормы в натуральной форме становится все труднее и труднее для программ Head Start / Early Head Start (HS / EHS). В последние годы рецензенты подверглись большему вниманию и критике, что привело к запрету в натуральном выражении.

Наша серия помогает организациям изучить и понять:

• Основы натурных требований
• Различные типы натуральных продуктов, включая советы о том, как увеличить объем продаж в натуральной форме
• Особенности разъяснений политики в натуральной форме и распространенные ошибки, которых следует избегать, связанные с политикой в ​​натуральной форме
• Влияние единообразного руководства (45 CFR, часть 75)

Зарегистрируйтесь или получите дополнительную информацию

ERSEA серии

В наших сериях микрообучений по запросу “Право на участие, набор, отбор, зачисление и посещаемость” вы получите необходимую информацию на коротких занятиях (3-16 минут). Эти занятия будут держать вас в курсе последних правил. Ваша подписка включает часовой сеанс прямой трансляции один раз в квартал, на котором вы можете задавать свои вопросы и получать ответы на них.

Наши микро-веб-трансляции длятся от 3 до 16 минут и охватывают требования к посещаемости, возрасту, критериям участия, зачислению, набору, отбору и проверке. Они также покрывают:

• Согласованная система мониторинга 2.0 – область внимания 1
• Согласованная система мониторинга 2.0 – фокус 2
• Оценки сообщества
• Определения
• Сборы
• Записи
• Структура регулирования
• Обучение
• Нарушения

Зарегистрируйтесь или получите дополнительную информацию

Управление Советом директоров

Наша серия по управлению советом директоров разбита на восемь удобных для просмотра сессий, каждая из которых длится 30-45 минут – идеальная продолжительность для обучения во время регулярно запланированного собрания совета директоров, но при этом у вас еще есть время для выполнения других важных задач организации.

Ваша годовая подписка на обучение включает следующие занятия:

• Обзор управления советом директоров, состоящий из двух частей
• Темы Head Start / Early Head Start
• Управление рисками
• Консультации по выбору аудитора
• Роли и обязанности комитета по аудиту
• Обзор финансовой отчетности
• Рассмотрение формы 990

Зарегистрируйтесь или получите информацию

Серия виртуальных тренировок

HS и EHS – одни из крупнейших программ, финансируемых из федерального бюджета.Закон Head Start Act и Стандарты эффективности программы Head Start (HSPPS) содержат страницы и страницы руководящих принципов, которым должны следовать программы HS / EHS, чтобы соответствовать требованиям. Цель состоит в том, чтобы помочь вам освоиться в программах HS / EHS, которым необходимо следовать, чтобы соответствовать требованиям.

Онлайн-курс HS / EHS

В нашем 10,5-часовом онлайн-учебном лагере мы изучаем Закон о начале работы и даем вам время узнать, где найти информацию, вникнуть в детали и задать вопросы нашей команде. А поскольку Закон о начале работы идет рука об руку с HSPPS, мы рассмотрим основные моменты всех HSPPS (45 CFR, части 1301-1305).

Наши тренеры уделяют особое внимание следующим направлениям:

• Определения (Иногда они различаются в зависимости от нормативного акта).
• Административные требования (административные ограничения, расходование федеральных средств, нефедеральный матч)
• Полномочия и функции (руководящий орган, политический совет, политические комитеты, административные отчеты)
• ERSEA (право на участие, набор, отбор, зачисление, посещаемость)
• Записи (что хранить, как и как долго)
• Квалификация и заработная плата (проверка биографических данных, минимальные требования к персоналу)

Учебная головка Dennis Williams Wilma 18 дюймов

Тренировочная головка Dennis Williams Wilma (18 дюймов) отлично подходит для изучения различных причесок и имеет следующие особенности:

• 100% натуральные волосы
• Натуральный коричневый
• Длина: 18 дюймов
• Плотность волос: 200 волос / см2

Бесплатная доставка

Заказы по 50 фунтов стерлингов. 00 отл. НДС и выше имеют право на бесплатную доставку. Заказы до 50,00 фунтов стерлингов отл. НДС облагается налогом на доставку в размере 4,50 фунтов стерлингов ex. НДС. *

* Сюда не входят комплекты для колледжа, мебель, оборудование и другие громоздкие предметы, доставка которых будет указана во время заказа.

Наша цель – отправить все заказы в течение 24 часов при наличии на складе. Если товар отсутствует на складе, наша служба поддержки свяжется с вами и сообщит предполагаемую дату доставки или предложенную альтернативу.

Мы отправляем по всей Англии, Шотландии и Уэльсу.Шотландское нагорье и Северная Ирландия исключены из онлайн-заказов, однако вы можете позвонить по телефону 0345 6809 657 и разместить заказ по телефону с оплатой доставки.

По любым вопросам вы можете связаться с нами, нажав здесь.

Во время банковских выходных онлайн-заказы, размещенные в выходные, будут отправлены в следующий рабочий день недели.

Доставка комплектов для колледжа

Наборы

College будут отправлены на адрес доставки, указанный при размещении заказа (если иное не указано в разделе «Сведения о наборе» в формах заказа).

Если ваш комплект предназначен для доставки в ваш колледж в указанную дату, если мы получим ваш заказ менее чем за 3 дня до этой даты, ваш комплект будет доставлен по вашему домашнему адресу и за 5,00 фунтов стерлингов. К вашему заказу применена плата за перевозку НДС.

Мы постараемся доставить ваш комплект в кратчайшие сроки. В любом случае ваш комплект будет доставлен не позднее, чем за 7 дней до начала вашего курса. (при условии, что мы получили ваш заказ за 14 рабочих дней до начала курса, кроме государственных праздников).

Пожалуйста, не связывайтесь с нами по поводу доставки вашего набора до этого времени.

Возврат – Обмен

Мы рады обменять товар в течение 14 дней с момента покупки, если товар не использовался. При повторной доставке товаров может взиматься дополнительная плата за перевозку.

Возврат – Возврат

В том маловероятном случае, если ваш продукт окажется неисправным, мы с радостью обменяем его в течение 30 дней при условии, что вы уведомили нас в письменной форме в течение 14 дней с момента получения товара. Нестандартные предметы, такие как мебель / предметы особого заказа, к сожалению, не могут быть отменены.

Все возвращенные товары должны быть отправлены застрахованными посредством зарегистрированной доставки по адресу Dennis Williams, 9 Kingsmark, Freeway Euroway Trading Estate (запад), Oakenshaw, Bradford, BD12 7HW. Обратите внимание, что вы будете нести ответственность за расходы по возврату нам товара, если мы не доставили товар вам по ошибке или если товар неисправен. Мы не собираем товары.

www.dennis-williams.co.uk советует вам в целях вашей собственной защиты сохранить документ, подтверждающий почтовую оплату, поскольку мы не несем ответственности за посылки, которые были повреждены или утеряны при транспортировке.www.dennis-williams.co.uk требует, чтобы товары возвращались в оригинальной запечатанной упаковке, где это возможно, с нетронутыми этикетками. Товар должен быть неиспользованным и пригодным для повторной продажи. (Это не влияет на ваши законные права)

www. dennis-williams.co.uk взимает 5 фунтов стерлингов за обработку заказа или 10% от стоимости, в зависимости от того, что больше. Плата за перевозку, взимаемая с первоначального заказа, не возвращается. Деннис Уильямс имеет право взимать плату за поврежденные или отсутствующие предметы.Это может повлиять на общую сумму, зачисленную вам.

Возврат – Наборы для колледжа

См. Политику возврата в форме заказа комплекта для колледжа, чтобы узнать о правилах возврата и возмещения конкретных комплектов для колледжа.

В совет CMMC добавлен новый учебный руководитель, члены правления – FCW

Оборона

В совет CMMC добавлен новый учебный руководитель, члены правления

• Лорен К. Уильямс
• 16 мая 2021 г.

Руководящий орган единого стандарта кибербезопасности Министерства обороны получил новое руководство по обучению.

Мелани Кайл Гингрич возьмет на себя ежедневные операции по обучению для Органа по аккредитации сертификации моделей зрелости кибербезопасности в качестве вице-президента по обучению и развитию, начиная с 10 мая.

Кайл Гингрич заменяет Бена Чубинеха, который руководил усилиями совета по обучению, в частности, по созданию экосистемы CMMC, состоящей из организаций, которые разрабатывают материалы курсов и обучают оценщиков, с момента создания совета в 2019 году. Его последний день был 14 мая.

Кайл Гингрич ранее был старшим директором по продуктам в Monster Worldwide и вице-президентом по продуктам и ИТ в Skillsoft.

Назначение происходит в решающий момент для программы CMMC, которая, как ожидается, этим летом поддержит свои первые сертифицирующие организации.

FCW ранее сообщал о ряде кадровых изменений, включая уход членов совета директоров и добавление профессиональных сотрудников в совет, который когда-то был полностью волонтерским.

Правление добавило в апреле своего первого генерального директора Мэтью Трэвиса, бывшего заместителя директора Агентства по кибербезопасности и безопасности инфраструктуры Министерства внутренней безопасности.

Трэвис назвал новую ведущую роль в обучении «критической позицией», в которой Кайл Гингрич окажет «немедленное влияние».

«Она обладает неоспоримым опытом как в разработке, так и в предоставлении онлайн-обучения, а также обладает глубоким пониманием моделей предоставления услуг», – говорится в заявлении Трэвиса.

Помимо нового руководителя по обучению, AB также добавило двух членов совета директоров – Мэтью Ньюфилда, главного сотрудника по безопасности и инфраструктуре Unisys, и Клифтона Пул, директора Unison по корпоративной безопасности.

Об авторе

Лорен С. Уильямс – старший редактор FCW и Defense Systems, освещающий вопросы обороны и кибербезопасности.

До прихода в FCW Уильямс была техническим репортером ThinkProgress, где освещала все, от интернет-культуры до вопросов национальной безопасности.На прошлых должностях Уильямс освещал вопросы здравоохранения, политики и преступности для различных изданий, включая The Seattle Times.

Уильямс получил степень магистра журналистики в Университете Мэриленда в Колледж-Парке и степень бакалавра диетологии в Университете Делавэра. С ней можно связаться по адресу [электронная почта защищена] или подписаться на нее в Twitter @lalaurenista.

Щелкните здесь, чтобы увидеть предыдущие статьи Wiliams.

Обучение и обучение финансовых руководителей по всему миру

Швейцария, Базель

Сегодня Lonza – мировой лидер в области наук о жизни, работающий на трех континентах.Пока мы работаем в науке, нет волшебной формулы, как мы это делаем. Наше величайшее научное решение – талантливые люди, работающие вместе, придумывая идеи, которые помогают бизнесу помогать людям. Взамен мы позволяем нашим людям делать свою карьеру. Их идеи, большие и маленькие, действительно улучшают мир. И это та работа, в которой мы хотим участвовать.

Эта роль работает в тесном сотрудничестве с глобальным руководителем отдела корпоративного учета и внешней отчетности и другими старшими заинтересованными сторонами в финансовом отделе организации Lonza для определения и реализации глобальной стратегии и подхода к обучению и обучению в области финансов.Предполагается создать и возглавить Финансовую учебную академию. Эта роль будет разрабатывать концепции и стандарты обучения, а также составлять учебную программу по финансам, владеть ею и управлять ею. Эта роль является ключевой для развития применения культуры обучения в организации Lonza Finance и всех ролей, затронутых потребностью в этой важной основной бизнес-функции. Эта роль поддерживает видение и стратегические приоритеты группы финансового руководства.

Основные обязанности:

• Разработка стратегии, стандартов, концепций и учебной программы, отвечающих текущим и будущим потребностям в обучении финансовой организации, включая всех сотрудников Lonza, которые участвуют в деятельности, связанной с финансами, на всех объектах / функциях и общих службах
• Управлять внедрением и мониторингом стратегии обучения для обеспечения организационной эффективности, достижения бизнес-целей и соответствия финансовым требованиям, а также способствовать изменению культуры, необходимой для обучения и соответствия процессам в Lonza
• Определить планы обучения для различных ролей и обеспечить обучение предоставляется и имеются соответствующие записи об обучении. Развернуть широкий спектр методов обучения, а также контролировать и оценивать эффективность программы обучения
• Сотрудничать со всеми внутренними заинтересованными сторонами, включая высшее руководство и функциональных руководителей, для согласования со стратегией и учебными планами, а также для определения подходящих инструкторов и экспертов в предметной области
• Консультации с владельцами глобальных процессов для разработки программ обучения, которые способствуют внедрению, поддержке принятия и соответствия процессам. назначенный.

Ключевые требования:

• Подтвержденный опыт руководства и реализации стратегии обучения, стандартов и связанных с ними планов изменений и перехода в многонациональной глобальной организации
• Опыт разработки стратегии обучения для финансовых функций
• Опыт работы с общими центрами обслуживания желательно
• Сильная способность управлять изменениями в финансовой организации
• Способность вызывать энтузиазм в отношении обучения и обучения
• Сильные связи и отличные коммуникативные навыки
• Способность руководить как с полномочиями, так и без них в организации с высокой степенью матрицы
• Способность распознавать тенденции, которые будут влиять на эффективность бизнеса и предвидеть угрозы для успеха, и действовать в соответствии с ними

Ежедневно продукты и услуги Lonza оказывают положительное влияние на миллионы людей. Для нас это не только большая честь, но и большая ответственность. То, как мы достигаем бизнес-результатов, не менее важно, чем сами достижения. В Lonza мы уважаем и защищаем наших людей и окружающую среду. Любой успех, которого мы достигаем, не является успехом, если он не достигается этично.

Люди приезжают в Lonza для решения сложных задач и творческого подхода к разработке новых идей в области наук о жизни. В свою очередь, мы предлагаем удовлетворение от улучшения жизни во всем мире.Удовлетворение, которое приносит существенное улучшение.

Артикул: R35950

Разыскиваются: старший советник по обучению руководителей

Грядущее лето 2020 года станет вторым летом нашей программы подготовки лидеров (LIT). Мы ищем подходящего кандидата, который воплотит наше видение в LIT и при нашей поддержке воплотит его в жизнь. Если вы ранее были консультантом в Camp Alleghany for Girls и считаете, что обладаете организаторскими способностями, вдохновляющими лидерскими качествами и межличностными качествами, которые делают вас подходящим для этой должности, то вы ознакомились со следующей вакансией LIT Leader Job Описание , приглашаем подать заявку.

ЛИТ Описание должности руководителя

Эта роль включает, но не ограничивается следующими обязанностями *:

• Наблюдать за всеми аспектами программы LIT.
• Убедитесь, что участники вовлечены, учатся и растут в безопасной и продуктивной среде.
• Помогите LIT спланировать, организовать и провести вечернее мероприятие.
• Руководить и организовывать проект обслуживания ЛИТ в лагере.
• Руководить и организовывать проект обслуживания вне лагеря.
• Создавайте и внедряйте планы уроков, которые развивают лидерские качества у подростков старшего возраста.
• Создайте календарь, чтобы включить все аспекты шестинедельной программы.
• Будьте интеллектуально и эмоционально доступными для поддержки и наставничества LIT.
• Всегда действовать как положительный образец для подражания.
• Тесно сотрудничать с директором программы при планировании и реализации программы.
• Обучайте и развивайте передаваемые навыки, которые помогут участнику в будущих ролях, будь то младший советник, советник или возможности вне лагеря, включая стажировку, руководство школой / церковью / сообществом и другие рабочие места.
• Общайтесь и координируйте действия с директорами и вспомогательным персоналом, когда ЛИТ будут оказывать помощь в различных частях лагеря.
• Общайтесь и координируйте свои действия с директором программы и офис-менеджером по вопросам логистики путешествий, когда LIT будут вне офиса.
• Общайтесь и работайте с другими консультантами, главными консультантами, персоналом службы поддержки и командой администраторов при планировании программирования LIT.
• Помогите LIT обрести уверенность в себе и приобрести навыки реального мира посредством практического участия и диалога.
• Укрепить традиции и идеалы лагеря Аллегани.
• Развивайте особые традиции ЛИТ.
• Планируйте раз в неделю медитативные / рефлексивные занятия ранним утром.
• Управляйте и контролируйте LIT во время выездов за пределы предприятия (требуется лицензия).
• Вести курс спасателей.
• Ведущий курс CPR / FA.
• Следите за тем, чтобы ЛИТ содержали ЛИТ и их палатки в чистоте и порядке.
• Обеспечить комендантский час.
• Убедитесь, что LIT ведут себя надлежащим образом в палатке и за ее пределами.
• Предложите конструктивную обратную связь, как формальную, так и неформальную, каждому участнику.
• Напишите и отправьте подробный отчет о программе в конце лета.
• Создайте и сохраните подшивку с уроками, мероприятиями, семинарами, идеями сервисных проектов, календарями и т. Д. Для будущих летних каникул LIT , которые останутся в лагере .
• Помощь в любых других частях лагеря по мере необходимости.

* Эти обязанности могут немного измениться по мере развития планов программы.

Требования к должности руководителя LIT

• Возраст от 21 года и старше.
• Предыдущий опыт руководства в лагере Аллегани.
• Водительское удостоверение и запись о чистом вождении.
• Возможность водить 15 пассажирских вагонов (будем тренировать).
• Low Ropes Course опыт желателен (будем тренироваться).
• Сертификат инструктора спасателя (мы будем субсидировать это обучение).
• Желание работать с 16-летними и превращать их в сильных лидеров.
• Возможность работы во все необходимые сезонные даты.
• Сильные организаторские навыки и навыки управления временем.
• Способность к общению, включая сильные устные и письменные навыки.
• Умение работать самостоятельно.
• Хороший командный игрок.
• Положительный настрой.
• Готовность много работать, много играть и пачкать руки.

Нажмите, чтобы начать процесс подачи заявки

Тренировка шеи с кивками головы

(Нет оборудования, нет времени, нет проблем – быстрое решение для наращивания мускулистой шеи)
Автор: Джош Брайант

Дик Буткус, лучший полузащитник, знал важность тренировки шеи .

Внешний вид, который уважают в потенциально нестабильной ситуации, отличается от внешнего вида спортсменов мужского телосложения с огромными бицепсами!

Если кто-то хочет построить телосложение, которое кричит о физической доблести альфа-самца и капает с мужской мужественностью, все начинается с шеи.

Жестокий уличный солдат может отличить мускулы типа «все показывает и не идти» от по-настоящему доминирующего функционального телосложения.

В дайв-барах и тюремных дворах все всегда наблюдают и ждут, чтобы выяснить, кто хищник, а кто добыча.

Самый простой способ избежать ярлыка «жертва» – это построить серьезное телосложение. Серьезное телосложение начинается с шеи.

Мешковатые поты могут скрыть пропущенные дни ног; рубашки оверсайз могут скрыть пропущенные приемы пищи и побаловать себя «лучшими вещами в жизни», а водолазка просто привлечет внимание к той стопке монет, которую вы бессовестно называете своей шеей.

Нет машины для шеи? Нет шейных ремней? Без проблем! Я собираюсь поделиться с вами способом наращивания шеи, который требует от пяти минут до четырех раз в неделю, чтобы заточить этот карандаш, чтобы он стал готовым к уличному движению.

Не говоря уже о том, помогите превратить провисшую линию челюсти в точеный шедевр, которым она когда-то была.

Барабан, пожалуйста!

Техника называется кивками головой. Я научился этой технике у бывшего чемпиона мира по бразильскому джиу-джитсу и соавтора Jailhouse Strong, Адама бенШи. Это основная тренировочная техника бразильских бойцов джиу-джитсу и дзюдо, которая выросла из фавел (гетто) Бразилии.

Как это сделать >> Лягте на спину.Поднимите голову и прижмите подбородок к груди, сделав подход из 40 повторений. Не отрывайте голову от земли и посмотрите влево, чтобы сделать подход из 40. Повторите упражнение вправо. Держа голову поднятой над землей, коснитесь левым ухом левого плеча на 40 повторений. Повторите направо. Пройдите эту схему 2–3 раза и поразитесь ее сложности и эффективности. Делайте это 3-4 раза в неделю!

К шейке карандаша не больше!

В действии

Ознакомьтесь с Библией тренировки шеи ЗДЕСЬ.