Где учиться на Адвоката в Казани: куда поступать, вузы
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы открыть доступ к новым функциям
- Регистрация
- Вход
Восстановить пароль
Напомнить логин
*В логине разрешены латинские буквы/цифры/точка/@
Выберите город, в который хотите поступатьАбаканАлександровАльметьевскАнапаАнжеро-СудженскАпатитыАргунАрхангельскАстраханьБакуБалашихаБарнаулБелгородБелогорскБелорецкБелоярскийБерезникиБийскБиробиджанБлаговещенскБокситогорскБратскБрянскБуденновскВеликий НовгородВельскВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВологдаВолосовоВоронежВыборгВышний ВолочекВязникиГеленджикГрозныйГусь-ХрустальныйДмитровДомодедовоДонскойДубнаДушанбеЕкатеринбургЕлабугаЕлецЕреванЕссентукиЖелезногорскЗаречныйЗлатоустИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскКанскКарачаевскКаспийскКемеровоКировКирово-ЧепецкКисловодскКомсомольск-на-АмуреКонаковоКоркиноКоряжмаКостромаКотласКрасноборскКраснодарКрасноярскКудымкарКумертауКунгурКурганКурскЛениногорскЛесозаводскЛесосибирскЛикино-ДулёвоЛипецкЛугаЛысьваЛюберцыМагаданМагнитогорскМайкопМахачкалаМегионМиассМинскМихайловскМичуринскМоскваМурманскМценскНабережные ЧелныНальчикНаро-фоминскНаходкаНевинномысскНерчинскНефтекумскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНикологорыНовозыбковНовомосковскНовороссийскНовосибирскНовый УренгойНорильскНоябрьскНур-Султан (Астана)ОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрелОренбургОрскПензаПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПетушкиПодольскПриозерскПсковПущиноПятигорскРаменскоеРжевРостовРостов-на-ДонуРубцовскРыбинскРязаньс.
Пожалуйста, выберите, кем вы являетесьЯ абитуриентШкольник до 10 классаЯ родитель абитуриентаЯ учитель в школеЯ сотрудник вузаСтудент колледжаСпециалистБакалаврМагистр
Регистрируясь через данную форму, я соглашаюсь с политикой конфеденциальности и согласен на обработку персональных данных.
Хочу, что вы отправляли мне индивидуальные подборки и лучшие предложения от вузов по нужным мне критериям.
Вводите только ваши реальные данные или вы не сможете пользоваться сервисом в полной мере
Такой страницы нет, но не торопитесь уходить
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы открыть доступ к новым функциям
- Регистрация
- Вход
Восстановить пароль
Напомнить логин
*В логине разрешены латинские буквы/цифры/точка/@
Выберите город, в который хотите поступатьАбаканАлександровАльметьевскАнапаАнжеро-СудженскАпатитыАргунАрхангельскАстраханьБакуБалашихаБарнаулБелгородБелогорскБелорецкБелоярскийБерезникиБийскБиробиджанБлаговещенскБокситогорскБратскБрянскБуденновскВеликий НовгородВельскВладивостокВладикавказВладимирВолгоградВологдаВолосовоВоронежВыборгВышний ВолочекВязникиГеленджикГрозныйГусь-ХрустальныйДмитровДомодедовоДонскойДубнаДушанбеЕкатеринбургЕлабугаЕлецЕреванЕссентукиЖелезногорскЗаречныйЗлатоустИвановоИжевскИркутскИшимЙошкар-ОлаКазаньКалининградКалугаКаменск-УральскКанскКарачаевскКаспийскКемеровоКировКирово-ЧепецкКисловодскКомсомольск-на-АмуреКонаковоКоркиноКоряжмаКостромаКотласКрасноборскКраснодарКрасноярскКудымкарКумертауКунгурКурганКурскЛениногорскЛесозаводскЛесосибирскЛикино-ДулёвоЛипецкЛугаЛысьваЛюберцыМагаданМагнитогорскМайкопМахачкалаМегионМиассМинскМихайловскМичуринскМоскваМурманскМценскНабережные ЧелныНальчикНаро-фоминскНаходкаНевинномысскНерчинскНефтекумскНижневартовскНижнекамскНижний НовгородНижний ТагилНикологорыНовозыбковНовомосковскНовороссийскНовосибирскНовый УренгойНорильскНоябрьскНур-Султан (Астана)ОбнинскОдинцовоОзерскОмскОрелОренбургОрскПензаПермьПетрозаводскПетропавловск-КамчатскийПетушкиПодольскПриозерскПсковПущиноПятигорскРаменскоеРжевРостовРостов-на-ДонуРубцовскРыбинскРязаньс.
Пожалуйста, выберите, кем вы являетесьЯ абитуриентШкольник до 10 классаЯ родитель абитуриентаЯ учитель в школеЯ сотрудник вузаСтудент колледжаСпециалистБакалаврМагистр
Регистрируясь через данную форму, я соглашаюсь с политикой конфеденциальности и согласен на обработку персональных данных.
Хочу, что вы отправляли мне индивидуальные подборки и лучшие предложения от вузов по нужным мне критериям.
Вводите только ваши реальные данные или вы не сможете пользоваться сервисом в полной мере
Руководство по выбору подходящей программы
На современном сверхконкурентном рынке юридических услуг постоянное развитие ваших навыков юриста является ключом к успеху. Как показал нам этот год, юридическая отрасль может быстро меняться, и юристы, которые не в состоянии идти в ногу с новейшими инструментами и тенденциями, могут остаться позади. Обучение юристов также необходимо для дальнейшего профессионального развития. Помимо обязательных кредитов CLE, это означает поиск возможностей для развития ваших навыков посредством более формального обучения юристов, неформального обучения или их комбинации.
В следующем посте мы обсудим доступные виды обучения юристов и возможности карьерного роста — от наставничества до коучинга, конференций и так далее. Мы также дадим советы по выбору правильного сочетания программ обучения юристов. Помните: цель состоит в том, чтобы использовать постоянное обучение юристов, чтобы помочь вам выделиться и оставаться конкурентоспособными в сегодняшней правовой среде.
Какие существуют виды обучения для юристов?
Когда дело доходит до обучения юристов, есть много путей к успеху. От неформальных стратегий до структурированных программ вы можете эффективно интегрировать обучение юристов в свою рабочую жизнь — в зависимости от имеющегося у вас времени, бюджета и стиля обучения (подробнее об этом позже).
Для начала рассмотрим семь видов обучения юристов:
Наставничество
На каком бы этапе своей юридической карьеры вы ни находились, вы всегда можете учиться у тех, у кого больше опыта. Развитие профессиональных отношений с более старшим юристом, который готов передать свои знания, полезно. Это наставничество должно предоставить вам личное руководство, один на один, от кого-то, кто был там, где вы находитесь. Наставничество также органично способствует развитию профессиональных отношений, которые могут быть полезны как для вас, так и для вашего наставника в будущем.
Успешное наставничество зависит от нахождения хорошего соответствия между наставником и подопечным.
Юридические конференции и съезды
Юридические конференции и съезды включают в себя большое количество юридических тренингов и знаний за короткое время.
Традиционно юридические конференции предполагают физический сбор вместе, что позволяет вам уйти из офиса, чтобы сосредоточиться и погрузиться в обучение юристов.
Все больше возможностей для обучения с помощью виртуальных или онлайн-конференций. Помимо преимуществ физического дистанцирования виртуальной платформы, виртуальные конференции предлагают уникальную возможность участвовать в этих крупномасштабных мероприятиях без каких-либо непомерно высоких затрат времени или средств на дорогу.
Будь то виртуально сейчас или лично в будущем, конференции позволяют:
- Сеть. Знакомьтесь и общайтесь с профессионалами-единомышленниками в области права.
- Повысьте свои навыки. Участвуйте в тренингах и образовательных семинарах.
- Будьте в курсе. От докладов экспертов до дискуссий — будьте в курсе текущих отраслевых проблем и возможностей. Посещение юридической конференции, ориентированной на конкретную область права (например, ежегодную конференцию Американской ассоциации иммиграционных юристов по иммиграционному праву), может быть полезно для обучения юристов, адаптированного к вашей области практики.
- Откройте для себя новейшие инструменты.
- Заработайте кредиты CLE. Вам нужно заработать кредиты CLE, и некоторые конференции предлагают возможность получить кредиты, а также участвовать в других возможностях обучения.
- Возродите страсть к своей карьере. Вполне естественно выгорать от каждодневной тяжелой работы юриста — посещение конференции может помочь освежить вашу страсть и интерес к закону.
Вот несколько ключевых виртуальных юридических конференций, на которые следует обратить внимание:
- Clio Cloud Conference : Лучшая и крупнейшая юридическая конференция в мире, Clio Cloud Conference предлагает сочетание вдохновляющих докладчиков, сетевых возможностей и обучения для юристов.
Примечание. Несмотря на то, что конференция Clio Cloud 2020 закончилась, вы можете прочитать все об основных моментах конференции и следите за обновлениями для получения дополнительной информации о конференции Clio Cloud 2021.
- ABA Techshow : Эта ежегодная конференция, посвященная новейшим технологиям для юристов, объединяет юристов и поставщиков юридических технологий.
- Ежегодная конференция Ассоциации юридического маркетинга : Эта конференция, предназначенная для профессионалов в области юридического маркетинга, предлагает выступления и обучение по таким темам, как управление маркетингом и лидерство, развитие бизнеса и управление технологиями.
Вебинары и виртуальные встречи
Подобные конференциям, но в меньшем масштабе, вебинары и виртуальные встречи позволяют вам узнавать о ключевых темах юридической отрасли онлайн. Вебинары и виртуальные встречи требуют меньших денежных вложений (или не требуют их вообще) и требуют меньше времени:
- Информация по текущим темам, представляющим интерес для юристов
- Советы и практические инструменты, которые помогут вашей юридической карьере
- Мнения экспертов и обсуждения
Кроме того, некоторые вебинары также соответствуют критериям CLE. Многие бесплатные вебинары Clio можно посетить за кредиты CLE (в некоторых штатах).
Курсы
Думая об обучении юристов, не забывайте о курсах, которые могут не иметь прямого отношения к юриспруденции, например, о программировании. Например, книга Дэвида Коларуссо Coding the Law обучает юристов языку программирования. В этом курсе программирования для юристов вы узнаете, как думать о технологиях в законе, создавая свои собственные. Даже если у вас нет опыта программирования, на занятии исследуются технические, юридические и этические аспекты использования компьютерных алгоритмов практикующими юристами и системой правосудия.
Еще одним примером отличного курса для юристов является «Watch Us Lead» адвоката по товарным знакам и бизнес-стратегии из Атланты Кимберли Беннетт. Этот ресурс вдохновляет бизнес-лидеров на создание смелых, эффективных и устойчивых предприятий для финансирования их влияния.
Бесплатные онлайн-ресурсы
Не все программы обучения юристов должны быть структурированы — или даже программы вообще. Полезные онлайн-ресурсы по юридическому обучению включают:
- Блоги. Юридические блоги предлагают краткие обзоры и обсуждения последних тем, представляющих интерес для юристов. Блог Clio — отличное место для начала.
- Онлайн-руководства. Вы также можете найти более подробные руководства и онлайн-ресурсы, такие как бизнес-отчеты и отраслевые отчеты, а также технические документы для более подробных материалов. Ежегодный отчет Clio Legal Trends Report , например, собирает ключевые данные, помогающие юристам принимать более обоснованные деловые решения, и его можно скачать бесплатно.
- Электронные книги. Электронные книги по правовым вопросам, которые можно загрузить, содержат более продолжительные и глубокие размышления и обсуждения по теме или идее. Новая электронная книга Майка Уилана-младшего, 9 летНапример, 0066 Разработка новой нормы для вашей юридической фирмы, , показывает вам, как тестировать новые идеи в юридических фирмах, прежде чем инвестировать в них.
- Подкасты: Существует множество подкастов на самые разные темы, от бизнеса до юридических вопросов (например, подкаст Clio Daily Matters ). Бонус? Вы можете слушать подкасты, чтобы работать над своей карьерой/профессиональным развитием без напряжения, пока вы ведете машину, убираете дом или гуляете по кварталу.
Имейте в виду, что бесплатные онлайн-ресурсы сами по себе могут не быть решающим фактором для вашего обучения юристов. Хотя вы можете просматривать блоги или онлайн-руководства в своем собственном темпе, также может быть проще поместить их в конец списка дел и забыть о них, когда вы заняты. Хотя они могут быть бесплатными, они требуют, чтобы вы потратили время на поиск лучшего контента для вас, в то время как более структурированная программа обучения или конференция предлагает более персонализированный контент.
Коучинг и тренировочные программы
Спортсмены имеют тренера не просто так. Тренеры могут:
- Посмотреть на ваши усилия со стороны
- Использовать их опыт для разработки эффективных стратегий и планов обучения
- Привлечь вас к ответственности
- Помочь вам достичь своих целей и реализовать свой потенциал быстрее
Хотя ваша юридическая карьера не является спортом, профессиональные индивидуальные коучинги для адвокатов или платные обучающие программы могут вывести вашу юридическую игру на новый уровень — для повышения профессионального успеха и даже личного счастья.
Тренеры могут предложить обучение юристов в таких областях, как:
- Развитие бизнеса
- Постановка целей
- Создание баланса между работой и личной жизнью и предотвращение эмоционального выгорания юриста
- Общение и создание команды
Как обсуждается в этой статье Американской ассоциации юристов, коучинг может помочь юристам повысить эффективность своей карьеры, особенно когда возможности наставничества недоступны. Профессиональный коучинг юристов также является хорошим вариантом для адвокатов, которые хотят инвестировать в более персонализированные программы обучения юристов и улучшить свои навыки.
Консультации юридических фирм
Юристы занимаются не только юриспруденцией, поэтому возможность обращаться к консультантам юридических фирм — это разумный способ развиваться в определенной области (например, в маркетинге или развитии бизнеса), где у вас есть возможности для роста. Например, если ваша юридическая фирма борется с маркетингом, найм консультанта по маркетингу может помочь вам быстрее достичь этих целей.
Не знаете, где найти консультантов юридической фирмы? Упростите поиск, воспользовавшись глобальным онлайн-каталогом сертифицированных консультантов Clio Clio, чтобы найти местных консультантов в соответствующих областях, включая бухгалтерский учет, юридические фирмы, менеджмент, маркетинг и многое другое.
Как выбрать программу обучения юристов
Если вы хотите интегрировать программу обучения юристов в свое будущее, чтобы стать профессионалом в области права и/или владельцем бизнеса, следующие советы помогут сузить ваш поиск:
1. Поймите свою стиль обучения
Прежде чем приступить к какой-либо программе обучения юристов, подумайте о своем стиле обучения — в конце концов, то, что хорошо работает для вашего коллеги, может вызвать у вас чувство подавленности, скуки или отсутствия вдохновения.
Подумайте, какие виды обучения вызывают у вас наибольшую заинтересованность и что помогало вам в прошлом. Спросите себя:
- Вы говорите или слушаете?
- Вы читатель или наблюдатель?
- Вы лучше всего учитесь под личным руководством или когда независимы и самостоятельны?
Используйте ответы, чтобы выбрать программы, которые лучше всего подходят для вас. Например, если вы лучше всего учитесь, наблюдая и слушая, вы можете получить много пользы от просмотра вебинаров. Если вам нужно практическое участие и обсуждение вещей, найм коуча может быть лучшим вариантом.
2. Определите свои тренировочные цели
Несколько вопросов, которые помогут вам определить цели обучения:
- Вы хотите помочь своему бизнесу добиться успеха?
- Хотели бы вы найти лучший баланс между работой и личной жизнью?
- Вы бы предпочли, чтобы для вас была запланирована официальная программа обучения юристов?
Чтобы получить максимальную отдачу от любого обучения юристов, сначала определите, чего именно вы хотите достичь, поставив перед собой конкретные цели. Это поможет вам выбрать лучшие адвокатские программы для вас сегодня и лучше оценить ваш прогресс в будущем.
Часть этого процесса может заключаться в том, чтобы честно взглянуть на себя — на хорошее, плохое и промежуточное. Если вы сможете оценить свои сильные и слабые стороны, вы сможете определить области, требующие улучшения, и выбрать обучение юристов в этих областях.
Также подумайте, в каких областях юридической отрасли вам больше всего нужна помощь. Развитие бизнеса юридической фирмы? Маркетинг юридической фирмы? Юридическая техника? Сосредоточьте свои усилия по постановке целей там.
3. Учитывайте свой бюджет
Хотя вы можете захотеть попробовать все доступные типы тренировок одновременно, вам все равно нужно установить бюджет.
Такие вещи, как ежегодные юридические конференции, профессиональные тренеры и консультанты, невероятно ценны, но не бесплатны. Более дешевые или бесплатные учебные ресурсы, такие как курсы CLE, вебинары и онлайн-материалы, более экономичны, но они могут быть не такими глубокими.
Решение? Запланируйте сочетание бесплатного и платного обучения, которое наилучшим образом соответствует вашим потребностям (и вашему бюджету).
4. Учитывайте ценность каждого вида обучения
При выборе вариантов обучения юристов учитывайте материальную и нематериальную ценность каждого из них. Обучение юристов — это инвестиции вашего драгоценного времени, усилий и денег, но потенциальные выгоды (например, повышение эффективности, продуктивности и счастья в вашей карьере) могут означать еще более высокую отдачу от этих инвестиций.
Если какой-либо вид обучения, например курсы, может значительно увеличить количество клиентов, с которыми вы работаете, вашу прибыль, количество потенциальных клиентов или вашу уверенность, ему следует отдать приоритет. Даже если это не бесплатно.
Заключение
На современном быстро развивающемся рынке юридических услуг обучение юристов, будь то расширение базы знаний, изучение новейших юридических технологий и тенденций или работа над своими деловыми навыками, может привести к большему успеху в качестве адвоката.
Существует множество вариантов обучения юристов. Если вы хотите найти наставника, нанять тренера, посетить больше отраслевых конференций или учиться на бесплатных онлайн-ресурсах, главное — создать план и выбрать программы обучения, которые лучше всего подходят для вашего стиля обучения, целей и бюджета. Активно обучая юристов, вы можете выделиться, получить больше клиентов, стать более конкурентоспособными и сделать свою работу более приятной.
Мы опубликовали эту запись в блоге в октябре 2020 г. Последнее обновление: .
Подразделяется на: Бизнес
Знания в действии: как юридические фирмы могут удовлетворить потребность в обучении юристов, найти баланс между работой и личной жизнью и использовать сильные стороны юристов
Насколько юристы довольны своей повседневной работой? Ну, согласно нашему последнему исследованию, все зависит от того, какую работу они выполняют
Всего 2% юристов из нашей глобальной базы данных, насчитывающей почти 1200 адвокатов, назначенных клиентами ( Выдающиеся юристы ) полностью довольны своим набором неоплачиваемых обязанностей, согласно полугодовому опросу Stellar Performance: Skills & Progression Institute, подготовленному Институтом Thomson Reuters. Опрос также указывает, что юристы заявили, что они несут ответственность в среднем за 10 различных неоплачиваемых действий в своей работе.
Это создало некоторые тревожные последствия для кадровой стратегии юридических фирм, потому что некоторые из самых важных областей, в которых партнеры предпочитают , а не , которые должны быть вовлечены, связаны с людьми, такими как проведение обучения и помощь в боковом наборе.
Чтобы еще больше проиллюстрировать это, мы наметили виды деятельности, которыми юристы хотели бы заниматься больше, сохраняя прежнее, и те, в которых они хотели бы отказаться от своего участия. На приведенном ниже графике красным цветом отмечена доля юристов, которые в настоящее время несут каждую ответственность и готовы выполнять свои обязательства на прежнем уровне. Черным отмечены люди, которые несут ответственность, но хотели бы, чтобы их участие прекратилось; а оранжевым цветом мы видим тех, кто в настоящее время не участвует в этой деятельности, но хотел бы быть. Например, с наставничество , мы видим, что 55% юристов, в настоящее время вовлеченных в эту деятельность, говорят, что они удовлетворены уровнем своего участия. Тем не менее, 23% опрошенных юристов заявили, что хотели бы, чтобы , а не , уделяли свое время наставничеству, и только 7% из тех юристов, которые в настоящее время не участвуют в наставничестве, выразили желание сделать это.
Кроме того, есть значительные доли красного цвета для некоторых задач, в частности, что вызывает беспокойство, хотя это несколько компенсируется теми юристами, которые хотели бы взять на себя ответственность.
Другие важные сведения, полученные в ходе этого опроса, включали:
- Молодые юристы и женщины-юристы были наименее удовлетворены общим количеством часов, которые они отработали — фактор риска для юридических фирм, которым необходимо удерживать и развивать больше молодых, разносторонних талантов.
- Юридические фирмы могут добиться значительных успехов, устранив неравенство в рабочем времени и лучше сопоставив неоплачиваемые задачи с индивидуальными интересами юристов.
Эти выводы показывают, что партнеры считают, что они тратят слишком много времени на неоплачиваемую работу и, что еще хуже, не получают от нее удовольствия, и что юридические фирмы не получают полной отдачи от инвестиций в профессиональные группы поддержки.
Если юридические фирмы хотят, чтобы их профессиональные юристы брали на себя неоплачиваемую деятельность, для которой они были наняты, то доверие является важным компонентом. Чтобы лучше понять это доверие, мы поговорили с несколькими главными кадровыми директорами (CTO) из юридических фирм в США и Великобритании, и они предложили юридическим фирмам сделать следующее:
- Что касается сотрудников, то юридическим фирмам необходимо понимать мотивы сотрудников с помощью инструмента оценки, такого как DISC или Инструмент доминирования мозга Herrmann, чтобы распознавать движущие силы, привлекающие разных юристов. Это важно, если фирма хочет направить своих юристов в желаемые области деятельности.
- Для партнеров фирмы должны ясно дать понять, что цель состоит в том, чтобы собрать вклад партнеров и снять работу со своей тарелки — , а не , чтобы их вырезать. Несколько технических директоров отметили, что использование данных для обоснования принятия решений и поддержки рекомендаций по изменениям оказалось успешной тактикой.
Технический директор также сказал, что в настоящее время в юридических фирмах наблюдается тенденция к найму большего числа специалистов по бизнесу, чтобы лучше облегчить неоплачиваемую рабочую нагрузку. В то же время также важно лучше сочетать обязанности юристов с их навыками, интересами и опытом. По словам одного технического директора, для стимулирования дискуссии о том, кто за что отвечает, данные остаются хорошим инструментом.
Идеально привлекать юристов к неоплачиваемой работе, которой они увлечены; и понимание предпочтений сотрудников-первокурсников — отличное место для начала. Один технический директор объяснил, что она встречалась с новыми сотрудниками после их первых 30 дней, чтобы рассказать им о возможностях участия и узнать их предпочтения. Другие технические директора заявили, что предпочитают использовать инструмент опроса для выявления интересов.
Основной проблемой для фирм, конечно же, являются ограниченные возможности для нынешних сотрудников. Именно здесь может быть полезным возможное участие сотрудников в рабочих группах, которые решают текущие проблемы фирмы, такие как использование инициатив в области благополучия и внедрение технологий.
Что касается партнеров, то юридические фирмы должны выступать в качестве поборников корпоративной культуры или различных инициатив, что является отличным способом привлечь их без необходимости заниматься мельчайшими деталями в повседневной работе. Действительно, это происходит в таких областях, как компенсация и разнообразие, справедливость и инклюзивность (DEI).
Стимулирование и вознаграждение за неоплачиваемую работу также важны для того, чтобы распределить работу и гарантировать, что несколько избранных юристов не будут единственными, кто будет выполнять основную часть работы. Технический директор экспериментировал со следующим:
Оплачиваемый кредит — Одной из популярных тактик поощрения юристов к руководству или участию в реализации инициатив DEI является установление оплачиваемого почасового кредита.
Критерий продвижения по службе — Другие фирмы использовали неоплачиваемую работу в качестве фактора, определяющего продвижение в партнерство, чтобы лучше стимулировать участие в деятельности, выходящей за рамки оплачиваемой работы.
Доступ к лучшим специалистам — Одна фирма гарантирует, что партнеры по найму получат выгоду от лучших летних сотрудников.
Отслеживание времени — Несколько фирм начали использовать неоплачиваемые коды в своей системе учета рабочего времени, чтобы понять участие каждого адвоката во внеучебной деятельности. Чтобы эффективно использовать данные, комитет по развитию талантов одной фирмы использует специальный отчет, который показывает, какие адвокаты выполняют и не выполняют неоплачиваемую деятельность.
Согласование «гражданственности фирмы» с результатами деятельности — Юридические фирмы также должны формировать у юристов ожидания в отношении того, что участие в неоплачиваемой работе важно для успеха фирмы и, следовательно, является важным действием.