Обучение erp – консультант — где учиться, зарплата, преимущества профессии – “Навигатор Образования”

Содержание

Бесплатные материалы по 1С:ERP 2.1

Простой способ ознакомиться с флагманским продуктом 1С

Несмотря на то, что с момента выпуска 1С:ERP прошло уже достаточно времени – система остается для многих еще непонятной и “непознанной”.

Возможно, это связано с нехваткой учебных материалов или и с общей сложностью системы.

Тем не менее, большинство специалистов по 1С не могут “влет” ответить на достаточно частые вопросы:

  • Чем модели производства в 1С:ERP отличаются от моделей 1С:УПП?
  • Что за Барабан/Буфер/Веревку придумали для планирования, что это вообще значит?
  • Появилась ли возможность в планировании создавать связанные / зависимые планы?
  • Что изменилось в настройках распределения затрат?
  • Как работает нормативная система?
  • Корректно ли раcсчитываются потребности в материалах?
  • Можно ли рассчитать себестоимость и закрыть месяц без шаманства?
  • Как работает новое бюджетирование?
  • Как выполняются базовые товарно-финансовые операции?
  • Где “находится” управленческий учет в 1С:ERP?

При запуске наших курсов мы записали несколько десятков видеоуроков, в которых показывали работу новых механизмов и возможности 1С:ERP 2.1.

Предлагаем Вам ознакомиться с ними и сами разобраться, почему этот продукт вызывает столько обсуждений 🙂

«Барабан-буфер-веревка» (ББВ / УББВ) – что нужно знать о новом планировании производства

Интервальное планирование производства на межцеховом уровне

С помощью интервального планирования строится график производства (на верхнем уровне управления производством).

С одной стороны, такой вид планирования является простым и обладает хорошей скоростью работы (на больших объемах данных), с другой стороны – накладывает ряд существенных допущений.

Все эти нюансы должен знать каждый, кто занимается внедрением производства в ERP.

Три видео по производству: выпуск полуфабрикатов, ремонты, выпуск у переработчика

В видео разбирается часть решения Аттестации по Производству и ремонтам в 1C:ERP 2 из соответствующего курса подготовка к Аттестации.
Время на изучение: 40 минут

Многопередельное производство: выпуск полуфабрикатов

В уроке рассматривается цикл выпуска полуфабрикатов в многопередельном производстве:

  • Создание заказов на производство по данным объемно-календарных планов
  • Редактирование спецификации заказа на производство
  • Формирование графика производства
  • Формирование маршрутных листов для подразделений с методикой управления пооперационно (MES)
  • Проведение маршрутных листов по статусам
  • Отражение выработки сотрудников цеха
  • Выпуски продукции на склад и в подразделение, выпуск возвратных отходов

Необходимое примечание:
Это видео из курса подготовки к Аттестации. Поэтому предполагается, что слушатель уже знаком с 1С:ERP.
Если терминология, объекты, документы и их назначение Вам непонятны – рекомендуем пройти Полный курс по производству и ремонтам в 1С:ERP.

Планирование и выполнение ремонтов эксплуатирующим подразделением

Это заключительное видео в серии уроков по планированию и выполнению ремонтов.
В уроке рассматриваем операции:

  • Ввод показателей наработки по узлам объектов эксплуатации
  • Планирование ремонтов
  • Формирование заказов на ремонт
  • Передача материалов для выполнения ремонтов
  • Выработка сотрудников при выполнении ремонтов
  • Включение затрат по ремонтам в себестоимость выпускаемой продукции
  • Расчет и анализ себестоимости
  • Начисление зарплаты и ее отражение в фин. учете
  • Закрытие заказов на ремонт.

Выпуск продукции переработчиком

В видео показана схема выпуска продукции на стороне – переработчиком:

  • Формирование заказа на выпуск продукции по данным ОКП
  • Построение графика выпуска главным диспетчером
  • Формирование заказа переработчику по распоряжению – сырье и материалы, выпускаемая продукция, данные по стоимости услуг подрядчика
  • Передача материалов переработчику
  • Поступление продукции от переработчика
  • Отчет переработчика
  • Закрытие заказа переработчика и заказа на производство
  • Расчет и анализ себестоимости.

Бюджетирование в 1С:ERP 2.1 – Построение сложных бюджетов и прогнозного баланса

Построение бюджета закупок по данным продаж

В уроке показана схема построения бюджета, данные которого зависят от других бюджетов – вычисляются по формулам.

Кроме этого, в уроке решается задача изменения аналитики исходных данных.

И это еще не все :))

Это была первая часть, материалов и видео записано гораздо больше.
Например:

Несколько вопросов 1С:Профессионал по ERP «с подвохом»

Вопросы 1С:Профессионал по ERP мы разобрали еще в сентябре 2015 года. Часть из них очень интересна 🙂

Закрытие месяца и анализ финансового результата в управленческом учете

(6 видео из курса “Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по управленческому учету в 1С:ERP”)

Как просто провести закрытие месяца по МСФО и создать управленческие отчеты в ERP 2

(несколько видео из курса “Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по управленческому учету в 1С:ERP”)

Календарное планирование в 1C:ERP: от ввода НСИ до заполнения планов по формулам

(7 видео из полного Курса по Производству и Ремонтам в 1С:ERP)

Потенциальные проблемы в учете полуфабрикатов в 1С:ERP 2

(видео из курса “Подготовка к Аттестации на 1С:Специалист-Консультант по Производству и ремонтам в 1С:ERP”)

Доступ ко всем
бесплатным материалам по 1С:ERP 2.1

Перечень этих материалов расширяется по мере выпусков новых курсов и запусков новых учебных групп.

Чтобы изучить уже записанные материалы и получить все будущие – просто укажите свои данные:

xn—-1-bedvffifm4g.xn--p1ai

Обучение персонала ERP-систем. Класс для эксплуататоров

Автор: Елена Алеева | Источник: Деньги

Одна из задач, с которыми сталкиваются консультанты при внедрении ERP-системы,— обучение персонала компании-заказчика работе с этой системой. Успех дорогостоящего проекта часто зависит и от того, как воспримут нововведение сотрудники.

Стратегия обучения

 Любой проект внедрения ERP-системы (Enterprise Resource Planning — система планирования ресурсов предприятия) требует квалифицированного подхода со стороны как консультантов, так и самой компании. И самым сложным этапом может стать обучение персонала компании-заказчика. ERP-система вносит значительные коррективы в существующие на предприятии бизнес-процессы, и сотрудникам приходится выполнять не только свои основные обязанности, но и функции, «навязанные» новой системой. Поэтому основная проблема для руководства — моральная подготовка коллектива.
 Григорий Кочаров, директор департамента корпоративных систем управления компании IBS: Одна из серьезных проблем — когда персонал заказчика сопротивляется внедрению, ведь система нужна руководству, а рядовому сотруднику и так было хорошо, поэтому учиться он не хочет. Нередко руководству компании приходится переводить таких сотрудников на другую работу. Остальные подходят ответственно, понимая, что все полученные сегодня знания им завтра придется применять на практике.
 Владимир Меняйло, директор по обучению и технической поддержке КГ «Борлас»: Успех внедрения ERP-системы во многом зависит от продуманной политики обучения персонала. ERP-система — очень сложный и дорогой программный комплекс, эффективно эксплуатировать который может только хорошо обученный и замотивированный персонал. «На коленках» изучить подобную систему невозможно. Если для большинства сотрудников нововведения непонятны и неочевидны, компания не получит отдачи от внедрения. Одна из задач обучения — чтобы за абстрактным ПО люди увидели полезный инструмент и бизнес всей компании.
 Консультанты полагают, что о подготовке сотрудников руководству компании необходимо позаботиться заблаговременно. Начинать этот процесс рекомендуют с проведения внутрикорпоративной PR-кампании и создания единого информационного пространства, чтобы разъяснить всем сотрудникам цели, которые преследует предприятие при внедрении информационной системы. Фактически это первый пункт общей «Стратегии обучения персонала» — специального документа, где подробно перечисляются дальнейшие действия, а персонал компании разбит на группы — по каждой прописаны все необходимые обучающие мероприятия.
 

Пользователи ключевые и конечные

 В зависимости от того, кто и как будет использовать ERP-систему, и строится процесс обучения. Все задействованные в эксплуатации системы сотрудники делятся на группы, каждая получает свой объем знаний. Таких групп в компании обычно бывает несколько. Выглядеть это может так. Первая группа — руководители разного уровня, которым посредством системы предстоит принимать управленческие решения; им необходимо понять, какие инструменты они получают. Вторая — проектная группа, или ключевые пользователи, которые будут осуществлять поддержку системы в период ее эксплуатации. Им нужны технические знания, при этом глубокого понимания бизнес-процессов от них не требуется. Третья — конечные пользователи: все те сотрудники, на которых будут возложены дополнительные обязанности по вводу первичных данных.
 Обучение первой и второй групп берут на себя консультанты. Подготовку конечных пользователей обычно проводят сами компании, разрабатывая для этого программу дистанционного обучения и привлекая для проведения практических занятий уже обученных ключевых пользователей.
 Александр Кузьмин, заместитель технического директора ЗАО «Ленрианта» (оператора беспошлинной торговли в аэропорту Пулково и на борту воздушных судов авиапредприятия «Пулково»): Непосредственно перед началом работ по внедрению группа из четырех человек изучала необходимые модули системы, архитектуру. Нами была выбрана стратегия обучения относительно небольших групп сотрудников, которые могут передать знания в массы. Отчасти это было обусловлено значительной разницей между существовавшей в то время системой на основе UNIX и внедряемой Microsoft Navision. Привлекать преподавателей для обучения работе с многооконным интерфейсом мы посчитали нецелесообразным.
 Большинство консалтинговых компаний проводят обучение в собственных учебных центрах или на территории компании-заказчика. Многие производители ERP-систем рассчитывают на то, что работать с системой будут хорошо подготовленные специалисты. Наличие соответствующего сертификата от авторизованного учебного центра для сотрудников, входящих в проектные группы,— одно из условий. Партнерские программы с крупнейшими западными вендорами (SAP, Microsoft, Oracle, Sun, Cisco) позволяют консалтинговым компаниям проводить обучение и выдавать соответствующие сертификаты. Информацию о том, какие консультанты имеют на это право, можно найти на сайтах компаний-производителей. Российские производители ERP-систем — корпорации «Галактика» и «Парус» — создали собственные учебные центры.
 До недавнего времени обучением работе с продуктами SAP компания SAP в СНГ занималась самостоятельно. Однако, по словам заместителя гендиректора SAP в СНГ Алексея Тоскина, спрос на сертифицированных специалистов растет с каждым годом, а выход компании в сегмент средних по обороту заказчиков значительно увеличит волну спроса: В прошлом году мы решили, что по вопросу обучения готовы привлекать партнеров. До того момента были монополистами и сами проводили обучение.
 

Обучение белое и «серое»

 На авторизованных курсах обучение строится так же, как и во всем мире: те же модули, тот же перечень курсов, только все материалы переведены на русский язык и адаптированы. Но стандартные курсы компаний-производителей далеко не всегда покрывают потребности заказчиков. Многие учебные центры авторизованной программой не ограничиваются. По словам Владимира Меняйло, заинтересованным слушателям предлагаются специально разработанные программы обучения, в основу которых положены опыт работы IT-консультантов с компаниями разных сфер бизнеса, деловые игры, обзорные семинары для руководителей, которые еще не определились с выбором конкретной системы.
 Татьяна Подмазова, руководитель УЦ «Галактика»: Очень часто учебные центры объявляют об индивидуальном подходе к каждому слушателю во время обучения. У нас подход шире: индивидуальная программа обучения разрабатывается не только для конкретного слушателя, но и для предприятия в целом с учетом его специфики.
 Уровень подготовки специалистов в процессе обучения оценивается при помощи тестирования. По окончании курса предусмотрены экзамен или сертификация. В компании SAP в СНГ сертификация похожа на экзамен в ГАИ: за ограниченное время надо успеть выбрать правильный вариант ответа на поставленный вопрос. Алексей Тоскин говорит, что примерно 10% выпускников курсов сертификацию с первого раза не проходят, но с третьего раза, как правило, сдают все.
 В зависимости от сложности проекта затраты на обучение персонала колеблются в диапазоне 5-20% стоимости внедрения. В общем объеме затраченных средств сумма выходит немаленькая. Например, один обученный сертифицированный специалист по SAP обходится компании-заказчику в $15-20 тыс.
 С одной стороны, получить такого сотрудника для компании большой плюс, а с другой — дополнительный риск. Наличие сертификата существенно повышает стоимость сотрудника на рынке труда. По словам Владимира Меняйло, такая же ситуация складывается и с сертифицированными специалистами по Oracle, Sun и Cisco. «Следовательно, нужно повышать зарплату или быть готовым к тому, что его перекупят конкуренты»,— говорит он. По сравнению со специалистом, не прошедшим обучение, зарплата обученного сотрудника может увеличиться в несколько раз (например, с $600-1000 до $1500-3000).

 Поэтому некоторые заказчики не спешат отправлять своих работников в авторизованные центры и делают выбор в пользу «серого» обучения. Но грешат этим в основном региональные предприятия и те компании, где в ближайшее время расширения функционала не планируют. Компаний, которые под видом партнеров объявляют о чтении соответствующих курсов, не так уж мало. По некоторым продуктам на «серое» обучение приходится до половины рынка. По словам Алексея Тоскина, псевдопартнеры по обучению известны и его компании, но сил на борьбу с ними много не тратят. Учебные материалы можно скопировать и размножить, но обеспечить доступ к учебной системе, насыщенной демонстрационными примерами и упражнениями, под силу только официальным партнерам. Неоспоримое преимущество авторизованных центров — гарантия качественного обучения.
 

Формальный подход

 При подготовке персонала к работе с ERP-системой существует немало и других проблем. Плохо прописанная стратегия обучения и желание на нем сэкономить — самые распространенные. Владимир Меняйло: К сожалению, обучение финансируется компаниями по остаточному принципу: сначала купим, потом внедрим и на оставшуюся сумму обучим. Но ситуация всегда развивается одинаково: сначала экономят, потом платят дороже.
 По словам Татьяны Подмазовой, часто компания-заказчик посылает на обучение одного специалиста, в обязанности которого входят и администрирование системы, и разработка отчетных форм, и сопровождение пользователей. Такой подход ущербен. Развитие проекта попадает в зависимость от этого специалиста, который может заболеть или уволиться. Тогда при изменениях в системе или кадровых перестановках потребуется переподготовка пользователей или привлечение сторонних специалистов. В итоге сроки введения системы в эксплуатацию нарушаются, а поддерживать систему уже в процессе работы оказывается затруднительно.
 Нехватка времени или экономия ресурсов порождает множество сложностей, в результате сам заказчик никогда не будет удовлетворен результатом. Во избежание проблем, связанных с подготовкой сотрудников, консультанты рекомендуют придерживаться заранее выбранной стратегии обучения до, в процессе и после внедрения ERP-системы

hr-portal.ru

Курсы обучения 1С ERP в Москве

Учебные центры и фирмы проводящие курс обучения 1С ERP в Москве: адреса и телефоны, отзывы слушателей, расписание, цены, вопрос-ответ, фото/видео презентации.

Компании где можно пройти курсы 1С ЕРП в Москве

  • Сертифицированный УЦ 1С:Первый БИТ (м. Пролетарская)
    • Москва, ул. Воронцовская, д.35а строение 1
    • +7 (495) 748-07-77
    • 4.0оценок: 20
  • Сертифицированный УЦ 1С:Первый БИТ (м. Пролетарская)
    • ул. Воронцовская, д.35А, стр. 1
    • +7 (495) 748-07-77
    • 4.0оценок: 22
  • Городской центр дополнительного профессионального образования
    • 3-я улица Ямского поля, д.2, кор. 13, 6 этаж
    • +7 (495) 150-31-41, +7 (495) 626-80-88, +7 (495) 641-00-46
    • 3.7оценок: 27
  • Институт профессионального образования и бизнеса
    • ул. Вековая, д.21, 2 этаж, офис 211
    • +7 (495) 988-09-17
    • 4.2оценок: 21
  • ЦСО Курсы 1С
    • Кутузовский пр. 36
    • +7 (495) 665-51-29
    • 2.7оценок: 3
  • Институт повышения квалификации и переподготовки кадров РУДН (метро Тульская)
    • Подольское шоссе, д.8, к5
    • +7 (499) 936-85-94, +7 (499) 936-85-96
    • 3.9оценок: 24
  • Сервистренд
    • 1-ая Бухвостова, д.12/11, кор. 53, офис 312
    • +7 (495) 223-64-00
    • 3.6оценок: 31
  • Весь Учет (м. Петровско-Разумовская)
    • ул. Дегунинская, д.1, корп. 3
    • +7 (499) 489-10-27, +7 (499) 488-11-33, +7 (499) 265-78-53, +7 (916) 124-42-04
    • 3.5оценок: 18
  • F1SOFT.RU
    • Дербеневская ул., д. 20
    • +7 (495) 925-65-60
    • 3.9оценок: 30
  • ИНСПРО
    • Открытое шоссе, д.48А
    • +7 (495) 787-52-65
    • 4.1оценок: 16
  • ГК «Элит-профит» (м. проспект Вернадского)
    • пр. Вернадского, д.29, офис 1904 В
    • +7 (495) 514-19-90
    • 4.0оценок: 30
  • ГК «Софт-Юнити»
    • ул. Павловская, д.6
    • +7 (495) 540-41-14
    • 3.7оценок: 35
  • УЦ «Бухгалтерские курсы»
    • Садовый тупик д. 7
    • 8 (495) 589-60-76, 8 (495) 589-68-11
    • 4.0оценок: 1

1c-kursy.ru

Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2.4»

Внимание! Теперь курс центра ERP
1Cпроводится и в вечернее время с 18:30 до 21:30 в формате погружения. 


Цель курса: дать слушателям целостное представление о
назначение и возможности прикладного решения. В рамках курса рассматриваются:

  • Причины и цели разработки нового прикладного решения:
    • Проблемы и задачи, которые решает 1С:ERP. Механизмы решений.
    • Статистика и примеры  экономического эффекта при внедрения ERP-систем
      «1С».
  • Архитектура прикладного решения:
    • Состав подсистем, взаимодействие подсистем.
    • Методологические основы, заложенные в подсистемах.
    • Технологические особенности реализации функционала подсистем.

Курс предназначен: для руководителей проектов со стороны
компаний, занимающихся внедрением, и со стороны Заказчиков, ИТ-директоров,
сотрудников отделов продаж, сотрудников мультивендоров.

Курс рассчитан: на слушателей, знакомых с технологиями
автоматизации деятельности предприятия и владеющих основными навыками работы с
компьютером.


Обучение администрированию ERP можно
пройти в дистанционном
формате (WEB-обучение). 
 

Посмотрите фрагмент WEB-курса!
(логин: _ГостьКурса1C_ERP_Концепция, без пароля)

WEB-курс отличается более подробными и содержательными материалами в
отличие от аналогичного очного курса. 

В рамках WEB-курса реализуется сквозной
практический
пример
: от ввода нормативно- справочной информации (справочники:
«Организации», «Структура предприятия»,
«Партнеры», «Контрагенты», «Номенклатура» и
т.д.) через подсистемы «Продажи», «Закупки»,
«Склад», «Производство», прием на работу, начисление
заработной платы сотрудникам производственного подразделения, до получения
финансового результата (с закрытием месяца по бухгалтерскому и налоговому
учетам). Подсистема МСФО рассматривается только концептуально. 


В стоимость очного дневного курса включено:

  • 3 дня с 10:00 до 17:00
  • методические материалы
  • обеды, кофе-брейки
  • свидетельство фирмы «1С»
  • одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP
    Управление Предприятием 2»

В стоимость WEB-курса включено:

  • 4 недели курса (видеоматериалы более 14 часов), 4 вебинара с
    преподавателем
  • доступ на 1 год к видеоматериалам и записям вебинаров после окончания
    курса
  • свидетельство 1С-Учебного центра №3

В стоимость очного курса-погружения включено:

  • 5 дней с 10:00 до 17:00 или 9 вечеров с 18:30 по 21:30
  • конспект, наушники
  • обеды, кофе-брейки
  • доступ на 1 год к обновляемым видеоматериалам после окончания курса
  • свидетельство 1С-Учебного центра №3
  • одна бесплатная попытка тестирования «1С:Профессионал» по программе «1С:ERP
    Управление Предприятием 2»

В стоимость он-лайн трансляции включено:

  • он-лайн трансляция очного курса в режиме вебинара, 3 дня с 10:00 до 17:00 по мск
    времени
  • методическое пособие в печатном виде (заранее отправляется почтой России)
  • свидетельство фирмы «1С»

www.1c-uc3.ru

Курсы и вебинары 1С:ERP Управление предприятием 2 в Специалисте


Главная > Курсы > Курсы 1С:Предприятие 8

Путеводитель

1С: ERP Управление предприятием

Как контролировать работу предприятия «от и до»? Предлагаем Вам линейку авторизованных курсов 1С по работе с системой «1С:ERP Управление предприятием 2». С помощью этой современной ERP-системы Вы сможете планировать финансы, работать с закупками, контролировать склад, а также зарплату персонала.

«1С:ERP» – это инновационное решение, незаменимое для многопрофильных предприятий. Программное обеспечение разработано на новой версии 8.3 платформы «1С:Предприятие». В основе разработки – лучшие мировые и отечественные практики автоматизации крупного и среднего бизнеса. Система уже доказала свою надёжность и актуальность. Продукты линейки используются на большинстве крупных предприятий России, СНГ и других стран. Если Вы хотите идти в ногу со временем и применять передовые технологии для развития бизнеса, Вам не обойтись без «1С:ERP»!

Авторизованные курсы по работе с системой «1С:ERP Управление предприятием 2» предназначены для руководителей проектов по автоматизации учета, ИТ-директоров, программистов 1С, сотрудников отделов продаж/закупок, финансистов, сотрудников планово-экономических служб, бухгалтеров и всех, кто задействован в автоматизации и ведении учета на предприятии. Курсы читают по единой методике, утвержденной фирмой 1С. Программа ориентирована на применение полученных знаний в реальной практике. На основании «сквозного примера» разбираются ситуации из профессиональной деятельности российских и международных компания.

Пройдя обучение по программе «Концепция прикладного решения «1С:ERP Управление предприятием 2», Вы получите целостное представление о том, как наиболее эффективно использовать 1С:ERP в Вашей компании. Вы узнаете, какие задачи решает система и как она может повысить результативность бизнеса. Курс даст комплексные знания о механизмах, архитектуре, назначениях и возможностях прикладного решения 1С: ERP.

На курсе «Управление производством и ремонтами в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2» Вы узнаете, как управлять производством, осуществлять планирование ремонтной деятельности и производить основной учёт показателей эксплуатации. Кроме того, Вы научитесь учитывать себестоимость выпущенной продукции и проводить «работу над ошибками».

Курс «Управленческий учет затрат в прикладном решении «1С:ERP Управление предприятием 2.0» расскажет, как планировать финансовый результат. Вы изучите весь функционал программы 1С:ERP 2.0 и её подсистем в части активов и пассивов предприятия. Узнаете, как учитывать затраты, распределять и отражать их. Научитесь рассчитывать себестоимость, работать с обязательствами и доходами.

Хотите повысить эффективность работы своего предприятия? Пройдите курсы по управлению бизнесом при помощи «1С:ERP. Управление предприятием 2»!



Расписание по курсам 1С:ERP Управление предприятием 2



— Программа повышения квалификации

— Записаться

*«Цена от» — минимальная возможная цена на данный курс, зависит от формата, вида обучения, выбранного времени занятий и указана с учетом действующих акций и специальных предложений. Точную цену на конкретную группу Вы можете узнать по тел. +7 (495) 232-3216.

Для юридических лиц (организаций) указана минимальная цена, действующая при полной предоплате.


Главная > Курсы > Курсы 1С:Предприятие 8

www.specialist.ru

1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 2 — Обучение 1C:ERP 2 в подарок!

Наши эксперты составят эффективный план обучения по 1С:ERP 2 для Вашей компании бесплатно Отправить запрос

Не хотите столкнуться с сопротивлением сотрудников компании при трансформации предприятия к новой цифровой модели работы?

Именно поэтому, мы предлагаем уникальную возможность объединить Ваших сотрудников в команду, обобщить их интересы, ответить на их вопросы и продемонстрировать работу 1С:ERP 2 на реальных примерах отражающих специфику деятельности Вашего предприятия.

 

  

Какие разделы учета может охватывать
курс обучения?

 

Самые главные преимущества
наших курсов обучения

 

Наши эксперты

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Подуруев Станислав ИгоревичГусев Борис ВладимировичНазаров Алексей Евгеньевич

Каковы условия акции?

                                               Мы предлагаем Вам
                                               индивидуальный курс обучения
                                               по выгодной цене  

                                          Вы получаете:
                                  практические знания
                                  ответы на вопросы    
                                  видео учебного курса

 

Если Вы принимаете решение о выполнении проекта внедрения с нами


 

  

 

Вы получаете скидку на основной блок работы по внедрению в размере затрат на обучение. Обучение становится бесплатным для Вас! 

Вы получаете индивидуальную выгодную ставку работ наших специалистов на услуги по внедрению 

Вы получаете лучшие условия по сопровождению 

Вы экономите время на запуск проекта, так как наши специалисты уже познакомились с Вашей компанией и готовы предложить самый выгодный подход к реализации проекта


  

Если Вы решаете выполнять внедрение силами собственных специалистов


 

Вы уже получили услуги по индивидуальному обучению по выгодной цене и готовы к самостоятельному внедрению основных блоков системы 

Мы всегда готовы оказать консультации по запросам Ваших специалистов

 
    

 

Свяжитесь с нами

ООО ‘Смарт ЕРП Проджектс’

Почтовый адрес: Москва,

ул. Шарикоподшипниковская, д.38 стр.1

этаж №2, офис 206-207

 

Многоканальный телефон:

 

+7 495 374-61-58

smart-erp-projects.ru

Курсы обучения 1С ERP в Саратове

Учебные центры и фирмы проводящие курс обучения 1С ERP в Саратове: адреса и телефоны, отзывы слушателей, расписание, цены, вопрос-ответ, фото/видео презентации.

Компании где можно пройти курсы 1С ЕРП в Саратове

  • 1С:Первый БИТ
    • пр. 50 лет Октября, 110а, кор. 1б, 1 этаж
    • +7 (8452) 57-29-92
    • 3.7оценок: 15
  • ЧОУ ДПО (ПК) С «Профессиональный бухгалтер»
    • улица Симбирская, дом 3/5
    • +7 (8452) 27-89-32, +7 (8452) 27-83-65
    • 3.0оценок: 1
  • ООО «Инфо-Сервис»
    • улица Соборная, дом 68а/145
    • +7 (8452) 74-40-42
    • 4.0оценок: 2
  • Компания «Салари»
    • улица Соборная, дом 42
    • +7 (845-2) 23-45-67, +7 (845-2) 23-45-69, +7 (845-2) 23-03-53, +7 (845-2) 23-53-63
    • 2.5оценок: 2
  • Центр автоматизации бизнеса «ФОРВАРД»
    • улица Слонова, дом 1
    • +7 (8452) 24-77-86
    • 2.7оценок: 3
  • Образовательный центр «Базис»
    • улица Пугачевская, дом 161, офис 603Б
    • +7 (8452) 68-12-63
    • 1.7оценок: 3
  • Компания «Юнима»
    • улица Максима Горького, дом 30А
    • +7 (8452) 72-22-17, +7 (8452) 72-22-18
    • 3.0оценок: 1
  • Учебный центр «Темпо»
    • улица Пугачевская, дом 161
    • +7 (937) 96-55-779, +7 (937) 96-55-770
    • 3.0оценок: 3
  • Учебный центр Саратов
    • ул. Пугачевская, д.161
    • +7 (903) 385-02-12, +7 (927) 161-45-91, +7 (927) 161-45-92
    • 5.0оценок: 1

1c-kursy.ru

Отправить ответ

avatar
  Подписаться  
Уведомление о