Бизнес консультант это что за профессия: Бизнес-консультант – PROFchoice – выбор профессии, профориентация и самоопределение

Бизнес-консультант – PROFchoice – выбор профессии, профориентация и самоопределение

Мнение эксперта

Екатерина Колоколова

Профориентатор. Дипломированный специалист по проблемам вовлеченности детей в учебу. Имеет более 10-и лет опыта ведения семинаров, тренингов и лекций с аудиторией самого разного возраста.

Работа бизнес-консультанта – очень востребованная и нужная профессия сегодня. Это специальный человек, который увеличивает продажи, повышает эффективность бизнеса фирмы или предприятия. Его работа заключается в том, что он приводит для фирмы новых клиентов, занимается ростом продаж, рекламной деятельностью для предприятия. Такая профессия пользуется популярностью у компаний, имеющих бизнес небольшой и средний.

Работа консультанта по бизнесу не только интересная, но также важна для предприятий и организаций. Можно сказать, что практически в любой фирме, магазине или организации сферы услуг есть много недостатков в работе или обслуживании. Для решения таких проблем и всех возникающих вопросов чаще всего нанимают на работу бизнес-консультанта. Эти сотрудники находят слабые стороны в бизнесе и решают проблемы. Это положительный момент для предпринимателя и заработок для специалиста. В такой ситуации выигрывают все, так как проблемы решаются, повышается эффективность организации, а бизнес-консультант приобретает еще опыт.

Зарплата

Если у бизнес-консультанта имеется не очень большой опыт работы, то его заработная плата составляет от 700 до 3000 долларов в месяц. Люди, нанимающие таких специалистов, платят немаленькие деньги за их услуги. Обычно консультации проводят около часа, в неделю один раз. Приблизительно бизнес-консультант нанимается на три месяца, за это время вполне можно изучить проблемы и дать им решение. За свою работу они берут предоплату и могут работать одновременно с несколькими клиентами.

Зарплата на 31.03.2021

Россия
35000—70000 ₽

Москва
40000—100000 ₽

Консалтинговый бизнес и его варианты

Можно заниматься консалтингом, работая в интернете.

Такой вариант онлайн-консалтинга очень удобный, так как есть возможность работы с заказчиками, которые находятся в разных городах. К примеру, проживая в небольшом городке, можно работать с клиентами крупных городов, таких как Москва. Эта специализация не ограничивается определенным городом или страной. В каждой стране рынки нуждаются в увеличении продаж и росте потребительского спроса.

Сегодня еще не во всех странах распространена эта профессия, но если в городе много таких специалистов, то это еще не повод отказываться от данного дела. У начинающих всегда много шансов преуспеть. Для начала можно выбрать предприятия, которые работают в одной отрасли. Клиенты всегда стараются выбирать консультантов, которые специализируются на определенной отрасли, так как они больше изучают это направление. Можно быть бизнес-консультантом узкого профиля.

Консультант по бизнесу может быть не только собственным предпринимателем. При желании можно организовать консалтинговую фирму, а сотрудников консультантов обучить этому делу. Конечно, от этого и прибыль тоже возрастет. Если вовремя в городе занять место на рынке бизнеса, то это обеспечивает фирме перспективу. Консалтинговая фирма дает возможность роста для бизнес-консультанта.

Бизнес-консультант — лицо, оказывающие консультационные услуги другим фирмам, предприятиям, организациям по широкому кругу вопросов.

Где искать заказчика для консалтингового бизнеса

Встретить организацию или фирму, у которой совсем нет проблем и все хорошо в вопросах продаж, спроса, рекламы и в самом управлении, – практически невозможно. В любой компании есть какие-то недостатки. Всегда возникают вопросы в организации работы. Заказчики сами находятся, поэтому не стоит продавать на рынке бизнеса свои услуги.

Как получить специальность бизнес-консультанта

Она давно востребована как ответственная и серьезная специальность. Обучение консалтинговому бизнесу основывается на методике, что испробована на многих консультантах, которые пришли в эту профессию новичками.

Еще имеет значение то, что прорабатывается не только сама методика, но и рабочие документы, планы, договора, чековые листы. Благодаря этому обучение становится эффективным, и перед ним не нужны начальные знания. На сегодняшний день получение профессии консультанта стало совершенно, такую технологию обучения можно поставить на поток.

Чтобы стать профессионалом в этой сфере, нужно работать над экспертностью, показывать ее, учиться у опытных специалистов и взаимодействовать с клиентами. Специальность консультанта – это важный фактор при самообучении. Конечно, все меняется, у клиентов появляются новые требования, критерии бизнеса становятся совершенней, и, соответственно, способы их решения тоже меняются. Консультанту нужно стремиться усовершенствовать свои знания, это позволяет поддерживать уровень профессионала. Самообразование – не способ учиться самостоятельно, а больше готовность человека учиться. Одной из основных характеристик бизнес-консультанта становится его стремление идти дальше, желание узнавать новое и двигаться вперед. Пожалуй, это основной критерий успешности.

Профессия консультант | Про профессии.ру

Сейчас, когда существует множество наук, сложных понятий и терминов, различных технических изобретений, довольно часто возникают вопросы, ответы на которые мы не знаем, поэтому мы часто обращаемся за помощью к консультантам. Консультант – профессиональный специалист, который предоставляет консультационные услуги в различных областях.

Представители этой профессии достаточно востребованы на рынке труда, она имеет обширный круг деятельности, который можно разделить на два типа:

• внутренний – работает в организации, но вместе с тем может консультировать других клиентов;
• внешний – это частный предприниматель, который предоставляет свои временные услуги через агентство.

Профессия продавец-консультант

Продавец-консультант – сегодня одна из самых востребованных профессий. Хороший продавец должен уметь рассказать о товаре так, чтобы его сразу хотелось приобрести.

Каждый уважающий себя человек, заняв какую-то должность, старается добиться конкретных высот. Работая продавцом, достаточно трудно подняться к верхам карьерной лестницы. Однако, те кто старается, работает ответственно и энергично, имеют все шансы достичь высот через парочку лет. Но перед этим нужно пройти несколько ступеней. После продавца-консультанта можно стать старшим продавцом-консультантом, затем руководителем смены, и на самой вершине мечта многих – руководителем магазина или салона.

Профессия финансовый консультант

Это специалист, который подаст руку помощи, когда нужно сделать оценку финансового положения дел, продумать стратегию, определить концепции развития, избрать оптимальный вариант инвестиций или принять решение о покупке/продаже.

Для того, чтобы давать дельные и толковые советы, эксперту необходимо постоянно наблюдать за состоянием фондового рынка, отслеживать модификации в законодательстве, анализировать тенденции, проводить аналитические исследования.

Профессия налоговый консультант

Это специалист налоговой организации, который консультирует клиентов по проблемам налогообложения.
Особенностью профессии является то, что этот работник консультирует клиентов не только по вопросам налогообложения, но также:

• объясняет практику использования законодательства;
• предотвращает оплошности, связанные с неверным исчислением или несвоевременной оплатой налогов;
• помогает организовывать и вести налоговый учет;
• защищает интересы плательщиков налогов в судебных органах, и т.д .

Эта профессия – смежная область между экономикой и юриспруденцией.

Профессия бизнес-консультант

Эти люди оказывают свои консультационные услуги предпринимателям и фирмам по различным вопросам: составление бизнес-плана, аттестация персонала, проведение аудиторского контроля, регистрация компании, исследование рынка, и т.д. Их задача— определить проблему, которая возникла, и предложить конкретное ее решение.

Также, они помогают начальнику предприятия осваивать состояние дел, проводить надобный анализ ситуации, объяснить нюансы возникшей проблемы и решить ее.

Для того, чтобы стать специалистом этой отрасли, необходимо окончить экономический или юридический факультет ВУЗа, а также получить значительный практический опыт в соответственной сфере деятельности.

Профессия юрист консультант

Это специалист, который прекрасно разбирается в законодательстве и выполняет правовое сопровождение бизнеса, он отстаивает интересы и решает вопросы только лишь одного клиента – работодателя.

Особенность профессии заключается в том, что ошибки этого специалиста могут очень неблагоприятно отразиться, не только на жизни конкретного человека, но и всего общества в целом.

Обязанности:

•  Консультация бухгалтерии по поводу использования норм Налогового кодекса
•  Организация претензионной работы
•  Подготовка материалов для выступлений в арбитражах по договорным спорам
•  Принимает участие в составлении контрактов, визирует тексты.

Профессия психолог консультант

Эта профессия предназначена для неординарных личностей. Она существенно отличается от многих других, даже в сфере медицины.

Психологи проникают в самые отдаленные уголки людского сознания, чтобы помочь человеку освободиться от его проблем. Это человек, который искренне старается помочь, разобраться в причине проблемы, найти нужную мотивацию.

Возможно Вас заинтересуют:

обязанности, для чего нужен, особенности, услуги и т.д.

Так какую же главную задачу выполняет бизнес консультант? Он скрупулезно разбирается в проблеме деловой активности, находит и предлагает способы ее решения под видом конкретных действий. После того, как тщательно изучено деловое производство на данный момент, профессионал всесторонне анализирует сложившуюся ситуацию, определяет причины, из-за которых появилась та или иная проблема, и предлагает целый комплекс мероприятий для ее решения.

Нередко бывают случаи, когда специалист лично участвует в реализации собственных методов и путей решений, чтобы уточнить их эффективность, и если возникнет необходимость, внести корректировку, и довести все мероприятия до их логического завершения.

Обычно специалисты такого уровня выбирают для себя какое-то одно конкретное направление, и их приглашают для решения определенных задач, в которые входят:

1. Регистрация компании.
2. Маркетинговое исследование нынешнего состояния рынка.
3. Организация и составление бизнес-плана.
4. Аттестация сотрудников.
5. Юридические консультации.
6. Аудиторская проверка.
7. Оценка недвижимости и др.

Призванием этого специалиста является улучшение состояния делового производства, развитие отношений с партнерами, увеличение прибыли, оптимизация деловых процессов. Он может входить как в консалтинговую компанию, либо же работать самостоятельно в качестве независимого профессионала. Но для последнего случая, он должен обладать высокой квалификацией и иметь за плечами большой опыт работы. Чаще всего независимыми специалистами предоставляются услуги для мелких компаний или помощь в решении отдельных вопросов.

Должностные обязанности специалиста по консультированию

Бизнес консультант имеет следующий перечень должностных обязанностей:

1. Консультирование по организации дела.
2. Оценка делового состояния организации, а также финансового, материального и кадрового.
3. Оценка производственного и инновационного потенциала организации, определение ее проблем.
4. Оценка на перспективу дальнейшего развития организации.
5. Анализ ныне действующих проектов, оказывающих непосредственное влияние на развитие организации. Разработка совершенно новых проектов и планирования по ее развитию, рассчитывается их экономическая целесообразность.
6. Разработка схем мероприятий для финансового оздоровления компании (за счет инвестиций, кредитования, займов и др. ).
7. Отслеживание тенденций в деле и в рыночных потребностях, подготовка исходных материалов, с помощью которых будут разрабатываться деловые проекты. Финансово и экономически все это обосновать, в дальнейшем координировать работу по ходу внедрения некоторых проектов.
8. Осуществлять координацию своих действий с действиями отделов организации, включая отдельных специалистов.
9. Консультировать менеджера во время планирования бизнеса, договорной и контрактной документации, осуществляемых соглашений, в переговорах с контрагентами и др.
10. Отчитываться за проделанную работу.

Бизнес консультант: особенности профессии

Если организации нужна стороння помощь специалиста, то это значит, что ее руководитель готов вкладывать инвестиции в ее продвижение, модернизировать деловые процессы, заняться оптимизацией затрат и ресурсов.

Профессиональный бизнес консультант постоянно в работе. Его плотный график работы наряду с большой ответственностью оправдываются не только с финансовой стороны, но он еще овладевает ценным опытом, применяя его в дальнейшей своей работе.

Вот небольшой перечень качеств, которыми должен обладать успешный специалист в данной сфере деятельности:

1. Обладание высокими профессиональными навыками.
2. Для высокой востребованности на рынке, делать свою работу лучше, чем на отлично.
3. Если вы начинающий специалист, то должны изучить, какими способностями и личными качествами должны обладать для успешного старта своей карьеры.
4. Постоянно набираться своего профессионального опыта.
5. Хорошо разбираться в специфике работы различных предприятий.
6. Где и как можно в дальнейшем реализовать свои накопленные знания и опыт.

Для чего же нужен деловой советник?

Для чего нужен бизнес консультант и какая от него польза деловым людям?

Какой род занятий у делового человека? Правильно, в его деятельность входит создание и управление компанией (фирмой), которая изначально занимается переработкой потоков ресурсов, и в заключении получается какая-то готовая продукция, генерирующая определенный доход. К перерабатываемым ресурсам в любых делах относится владение информацией.

Какое происхождение деловых советников? Любому становится понятным, что это не является отечественным изобретением. Появление первых советников зафиксировано в странах, исповедующих передовой капитализм, не так уж и давно — в 50-60-х годах XX

века. А теперь попробуйте угадать, какие профессии у них были. Да, это были ученые-исследователи и преподаватели известных университетов!

А теперь, все выше изложенное, попробуем слепить в кучу. Для успешного ведения собственного дела нужно владеть качественной информацией. Очень важным в этом деле является то, что поданная информация должна быть актуальной, то есть соответствовать нынешним реалиям. Поэтому в развитии и совершенствовании любого дела важна его постоянная подпитка свежей информацией. Вот именно для решения подобных вопросов и нужен человек, который даст совет.

Где можно получить профессию консультанта?

Профессия консалтера относится к тем немногим профессиям, где не за счет самой специальности выбирается учебное заведение, а уже обретенными знаниями и навыками определяется сфера профессиональной деятельности. В этом случае следует знать, если кто-то мечтает об этой профессии, то сначала нужно решить какая область деятельности привлекает человека, как эксперта.

Если человек хочет стать налоговым консультантом, то для этого будет достаточно экономического образования. В сфере психологии — подойдет соответствующий факультет в ВУЗе, для юрисконсульта — юридическое образование.

Многие знают о существовании профессий в этой сфере, где образование не всегда играет значимую роль. Например, продавец-консультант может вполне обойтись без специального на то обучения, вполне реально пройти курсы и тренинги, чтобы обрести навыки продаж. А для шопера вполне хватит безупречного вкуса, чувства стиля и дара убеждения.

Бизнес консультант должен быть IT-шником

Когда бизнес консультант оказывает услуги для малого и среднего бизнеса, то в этом случае ему просто необходимо быть IT-шником. В современном мире деловые процессы не могут обойтись без автоматизации. Большинство предприятий требуют новых продуктов, методов, и в итоге — программ. Внедрить любой новый процесс без поддержки программного обеспечения невозможно. Среди всего существующего набора, нужно остановить свой выбор на самом оптимальном решении, и дать понять клиенту, что именно эта программа для его дела будет самой эффективной. Но самым важным аспектом здесь является ее взаимодействие с другим программным обеспечением предприятия.

Лучше всего, когда подбором программ для решения тактических и стратегических вопросов в деле предприятия будет заниматься один и тот же человек. Советник не должен предлагать на все случаи жизни один и тот же программный продукт. Он должен вести себя не как программист, а как специалист, предлагающий в каждом отдельном случае наилучший вариант решения поставленной задачи, не быть зацикленным на одних и тех же инструментах.

Специалисту должно быть до «лампочки» на основе чего будут работать новые процессы: с помощью 1С или какого-то специально разработанного приложения, либо применять стандартный набор Microsoft Office. Он должен хорошо знать предложения современного IT-рынка, уметь поставить программисту четкую задачу, и осуществить выбор именно того решения, которое лучше всего окажет позитивное влияние на автоматизацию процессов для конкретного случая.

Консалтер для малого и среднего бизнеса

На сегодняшний день во многом наблюдается медленное развитие малого и среднего бизнеса. Одной из главных причин этого является недостаточное наличие знаний и опыта в деловых процессах. Они развивают свое дело методом тыка: пробуют, ошибаются и так по кругу.

А в это время бизнес консультант активно оказывает свои услуги западным делягам. Поэтому на Западе деловые люди более легко преодолевают «подводные камни» в своей деятельности. Очень важно для стран СНГ для малых и средних предпринимателей пользоваться консалтинговыми услугами, чтобы они всегда знали, что им есть к кому обратиться за помощью, когда нагрянет кризисная ситуация, и будет разработана надежная и эффективная стратегия по дальнейшему развитию.

Теперь стало понятно для каких целей нужен советник, какой у него род занятий, и наличие каких знаний у него должно быть. Поэтому, желательно, чтобы таких консалтеров было как можно больше, чтобы в любую минуту можно было к ним обратиться за наукой, как вести дела еще лучше.

Бизнес консультант: услуги и форматы сотрудничества

Как бы там ни было, но профессиональный бизнес консультант всегда будет полезен для решения любых задач. Нуждаетесь ли вы в маркетинговом совете перед тем, как выпустить новый продукт, в предложении более прямолинейных и точных путей продвижения предприятия, в новых идеях для правильной организации собственного дела?

А может вы в чем-то сомневаетесь и нуждаетесь в независимом взгляде со стороны, мнении третьего лица, чтобы иметь убеждение в том, что вы делаете все правильно?

Как раз для этих целей и есть специалисты, которые помогут решить многие задачи. Пригласив е себе в офис специалиста, где можно будет с ним «обмозговать» текущие дела предприятия, сделать диагностику некоторых его подразделений. Специалист высокого уровня окажет положительное влияние на текущие дела, даст советы на будущее.

Не всегда получается настроить дела одним махом. Иногда приходиться прибегать к услугам консалтера на постоянной основе. Это может происходить во время реорганизации или внедрении уникального проекта.

В каких случаях целесообразно обратиться за услугой менеджмент-консультанта?

Обычно бизнес консультант нужен тогда, когда традиционным путем решить вопрос слишком сложно и это не приносит должного результата, как прежде. Любой руководитель может попасть в ситуацию, проблему которой необходимо с кем-то обсудить. При совместном обсуждении можно легко найти подходящий путь выхода из сложившейся ситуации. Для таких случаев никогда не помешает обратиться к стороннему свежему взгляду для поиска нового подхода, а также новых вариантов развития предприятия.

Именно специалист со стороны сможет дать оценку ситуации с другой стороны с учетом внешних и внутренних рисков, внести предложение чего-то нового, более результативного. За советами обращаются те владельцы фирм, которые желают повышения личной эффективности, упрощения работы не только для себя, но и для своих сотрудников, намного быстрее достичь желаемого результата предприятия.

Новый бизнес-коуч

Чему можно было научиться у минувшего кризиса? Все, кто сумел выстоять в 2009 году, и не бросил консалтинговый рынок и образование, смогли крепче стать на своих позициях, и превратиться в советников кризис-менеджмента.

В это время все овладели важным опытом в том, с какой высокой скоростью надо меняться по типу сбрасывания старой кожи и наращивания новой. Наступили времена, когда внедряются новые идеи.

Быстрое старение практики подталкивает к рождению новых идей, избыточному количеству вариантов, обращению к реальным кейсам, взятых из опыта других предприятий.

Поэтому, родившейся в этом процессе новый бизнес консультант, должен уметь делать правильный анализ сложившейся ситуации, и с помощью различных подходов воплощать новые идеи в жизнь.

Консультант кто это: виды, финансовый, налоговый консультант

Разнообразие профессий позволяет выбирать ту, которая придется по душе. Однако есть такие, где даже новичок, при определенном подходе и старании может начать делать карьеру. Одно из таких является консультант кто это, какие требования и возможности можно получить – читайте далее.

Особенности профессии

 

Оказание консультативных услуг позволяет человеку решить целый ряд задач, связанных с разъяснением не только определенных терминов и обозначений, но и различных характеристик товаров.

Именно по этой причине, консультантом выступает человек, являющийся профессионалом в определенной отрасли и предоставляющий консультационные услуги именно в этой сфере деятельности.

На сегодняшний день на рынке труда особенно востребованными являются специалисты, имеющие определенный уровень подготовки и способные оказывать услуги по консультации по различным вопросам.

Профессия консультант подразделяется на 2 основных типа:

1. оказывающий услуги на внутреннем уровне, когда являясь сотрудником организации, специалист может осуществлять консультации не только своих коллег, но и клиентов, обращающихся за помощью;
2. оказывающий услуги на внешнем уровне. Чаще всего, это будет индивидуальный предприниматель, оказывающий консультативные услуги, используя специальное агентство.

Давайте рассмотрим основные направления, в которых могут работать профессиональные консультанты.

Продавец-консультант

Одной из самых востребованных профессий на рынке трудя является продавец-консультант. Его основная задача заключается в том, чтобы правильно рассказать о товаре, причем так, чтобы его сразу приобрели.

Как и многие профессии, специальность продавец-консультант предоставляет специалистам возможность карьерного роста. Однако для этого необходимо будет проявить максимум старания и энергии. Только в этом случае его ждет успех на довольно сложном пути наверх.

Карьерный рост будет происходить в несколько этапов:

• начальным уровнем будет простой продавец, оказывающий консультативные услуги;
• старший продавец-консультант;
• руководитель смены;
• руководитель магазина или салона.

При большом старании, нет ничего невозможного.

Финансовый консультант

Оказание консультативных услуг связанных с финансами являются всегда востребованными и требующими от специалиста глубоких знаний в этой отрасли. К этому консультанту обращаются в те моменты, когда возникает необходимость совершения сделок, произвести оценку финансового состояния, разработать стратегию, выбрать объект для инвестирования, решить вопрос с куплей-продажей.

• При этом от специалиста требуется быть профессионалом в отрасли финансов. Постоянно отслеживать изменения, происходящие на фондовом рынке, изучать и разбираться в изменениях законодательства, производить анализ финансовой обстановки в стране и за рубежом, всегда быть в курсе всех возможностей для успешного инвестирования и многое другое.

Налоговый консультант

Современный бизнес не может осуществлять свою деятельность без знания налогового законодательства. Именно по этой причине услуги консультанта по налогам будут всегда востребованы.

• Только у них можно будет получить подробную информацию относительно проблем, возникающих с налогообложением. Для того чтобы быть востребованным, специалисты изучают не только вопросы по налогам. Но и по налоговому праву.

Бизнес-консультант

Для тех, кто планирует начать свое дело или уже является предпринимателем, бывает важно получить квалифицированную консультацию относительно ведения бизнеса.

Сюда входят такие вопросы, как:

• грамотное и правильное составление бизнес-плана;
• проведение аттестации персонала;
• аудиторский контроль;
• проведение регистрация компании;

Эти и многие другие вопросы могут решать специалисты, выбравшие основной профессию консультант кто это, основные требования были освещены в этой статье.

Все о профессии Бизнес-консультант

Бухгалтерский учет, анализ и аудит	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Аудит и информационное сопровождение бизнес	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Банковское дело	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Бизнес-статистика и аналитика	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Бизнес-статистика и аналитика	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Инвестиционное проектирование и развитие территории	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Корпоративные финансы и бизнес-разведка	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Корпоративный финансовый анализ	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Мировая экономика	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Налоги и налогообложение	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Статистика	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Управление малым бизнесом	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Учетно-аналитическое обеспечение бизнеса	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Финансовые рынки	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Экономика предпринимательской деятельности	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Экономика предприятий и организаций	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	258	144	124 000 ₽
Брендинг человеческих ресурсов (HR-брендинг) в медиапространстве	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Интернет-маркетинг и бизнес-коммуникации	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Корпоративный и международный менеджмент	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Логистика и управление цепями поставок	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Менеджмент организации	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Управление предпринимательскими проектами	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Управление человеческими ресурсами.	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	250	144	124 000 ₽
Информационные и инновационные технологии цифровой экономики	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Физ	175	133	139 500 ₽
Управление инновациями (по отраслям и сферам экономики)	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Физ	175	133	139 500 ₽
Инноватика в IT-проектах	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Физ	Набора не было	Набора не было
Консультирование	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Корпоративное налоговое консультирование	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Производственный менеджмент	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Региональная экономика	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Страховое дело	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было
Управление персоналом	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	141	121 000 ₽
Экономика труда	Бюджет,б Платно,б Стоимость	Мат  Рус  Общ	Набора не было	Набора не было

Профессия – консультант (точка зрения) | CONSULTING.

RU

Гончарук Валерий Анатольевич

Статья опубликована на сайте: http://www.goncharuk.ru/

Консультант – это профессия

За последние два года я получил около сотни писем от начинающих консультантов и людей, желающих стать консультантами. Основные вопросы можно сформулировать так: «А что это за работа?», «Что продавать заказчику?», «Что должно стать результатом консалтинга?», «Есть методика Х, стоит ли ее применять?», «Идти в фирму или работать самостоятельно?», «Как продвигать услуги?», «Какой назначать гонорар?». На эти и смежные вопросы я постараюсь ответить со своей точки зрения – индивидуального консультанта.

Прежде всего консультант – это профессия. Как в том смысле, что одним этим занятием можно зарабатывать себе на жизнь, так и в том, что данная деятельность требует специальных навыков, знаний, умений, отличающихся от менеджерского «набора». Правда, и он никоим образом вам не повредит. Но хотя и консультант, и менеджер должны выполнять нужную для фирмы работу чужими руками, у консультанта это получается лучше, поскольку он не имеет власти, которую предоставляет должность в организации. Менеджер может позволить себе издать распоряжение и властными рычагами добиться его выполнения (в большинстве случаев, если он пойдет таким путем). Консультант вынужден довольствоваться экспертной властью, и, если он добивается результата, значит, в этой профессии для него есть шансы. 
В западных книгах говорится так: если вы решили стать консультантом – забудьте о личном времени, семье, вы будете посвящать заказчику весь досуг, и даже его окажется слишком мало. Может быть, это и верно. Как в любом успешном бизнесе (вашем бизнесе), первоначальная «раскрутка» обойдется вам в пять лет работы без отдыха. А вы встречали клиента, который построил бизнес легко? (Те, кто «приобщился» к государственным ресурсам, платили другую цену.) Что будет через 5 лет? На фирмах заказчиков я видел много успешных менеджеров, и абсолютное большинство из них – «трудоголики». Возможно, это совпадение…

Как начинать

Итак, вы решили консультировать. Оказывать «профессиональную помощь руководителям, предпринимателям, специалистам в решении сложных нестандартных проблем» (В. С. Дудченко «Основы инновационной методологии», Москва, Институт социологии РАН, 1996 г. – если предпочитаете российских авторов). У вас есть громадное преимущество – вы можете увидеть эти проблемы по-новому. У вас есть еще большее преимущество, если вы видели их раньше, хотя бы раз. После первых двадцати проектов приходит опыт, позволяющий предложить единственно верное решение сложной проблемы. После следующих двадцати – позволяющий предложить решение именно для этого заказчика.

Не стоит пугаться даже первой стадии – все равно вы способны помочь клиенту в большей степени, чем он сам себе. Новый ракурс даст пищу воображению, и если заказчик действительно дорожит своим бизнесом, то найдет рациональное зерно даже в ваших наивных выводах. Побочным эффектом первого проекта консультанта станет его знакомство с этим классом проблем. К следующему заказу ваши рекомендации будут иметь оттенок профессионализма – вы знаете на одно решение больше, чем клиент. (Я не издеваюсь – мне тоже когда-то пришлось начинать. И в первом проекте были совершенно верные рекомендации (начальный опыт директора по маркетингу), и советы, которые наверняка мог бы выполнить другой заказчик при удачном стечении обстоятельств.)

Теперь давайте решим, что вы будете продавать. Как ни банально, начальный выбор стратегии определит ваше будущее. Вы делаете ставку на метод? На тот, который сегодня вошел в моду, и известные компании прочат ему колоссальный успех? У вас есть два года, за которые очередной фетиш взлетит на недосягаемую высоту (вы не успеете), а потом займет место в ряду своих мертвых предшественников. «Саморазвивающиеся организации, аутсорсинг, реинжиниринг бизнес-процессов» – это броские вывески для продажи действительно нужного продукта, который требует иногда обновления этикеток. Главное, что вы можете предложить, – это работа с людьми.

У заказчика нет проблем с теорией – на сегодня он прочитал едва ли не больше книг, чем вы. Однако от теоретического знакомства со скрипкой хорошей игры не получится. Либо вы научите его играть на этой скрипке, либо вам стоит подумать о трудоустройстве в его организацию (для многих консультантов собственно консалтинг – ступенька в карьере). Вам нужно выполнить за менеджера его работу по сплочению людей вокруг новой идеи, дать им цель и найти интерес, создать новые рычаги управления и научить ими пользоваться. (Консалтинговые фирмы, продающие только диагностику, почти не имеют повторных заказов. «У вас аппендицит. Вот анатомический атлас, а скальпель вы можете купить через дорогу» – кому нужна такая рекомендация?)

Вероятно, на этом пути вам придется столкнуться с сопротивлением заказчика, который так же не любит новое, как и его персонал. Если вы уверены в своих рекомендациях, вам, возможно, удастся их внедрить. Если в результате будет достигнут экономический эффект, у вашей идеи найдется множество авторов. Все, что останется у заказчика, – смутное впечатление, что вы чем-то были полезны. Но этого впечатления вполне достаточно, чтобы при росте фирмы вас вновь пригласили для решения возникающих проблем и задач.

В этой связи пара «избитых истин», которые, на мой взгляд, лучше бы «добить».

«Консультант помогает клиенту решить проблему, которую тот заявил». Не делайте так. Если клиент ошибся в диагнозе, то ответственность за неверное лечение он все равно возложит на вас. Или решайте реальные проблемы клиента, или порекомендуйте крупную консалтинговую фирму, чья совесть примет и не такое.

«Говорите клиенту, то, что он хочет услышать». Отправьте по тому же адресу, если у вас нет острой нужды в деньгах. Рано или поздно клиент поймет, что действительно надо было делать, и я вам сочувствую, если все это время вы его консультировали.

Для того чтобы давать ценные рекомендации, вы и сами должны быть на вес золота. Ценными могут быть ваши знания, еще ценнее опыт, но не последней в этом ряду стоит честность. Трудно, конечно, сказать «не знаю», если за совет в смежной области вам готовы платить. Трудно похоронить «идею-фикс» заказчика. Но если вы этого не сделаете, вам лучше самому заказывать консалтинговые услуги либо идти во внутренние консультанты, рекомендациям которых заказчик все равно доверяет только наполовину.

Что продаем?

Так все-таки, что продаем? Профессиональную компетенцию, которую имеем, в упаковке, которую в состоянии «раскрутить». Профессиональная компетенция – это продукт, в сочетании с упаковкой он становится товаром. Не беспокойтесь, если продукт не вписывается в установленные кем-то стандарты. Вряд ли стоит отказываться от части умений только потому, что маститые теоретики забыли включить их в список. Не обольщайтесь чужими методиками – половина их хорошо работает только у авторов, а другая часто несет в себя неприемлемые для вас ограничения. Со временем вы создадите собственные успешные алгоритмы, а пока придется тщательно адаптировать свой предыдущий опыт к новым ситуациям.

Конечно, надо когда-то начинать, и на этом этапе продукта как такового нет. Если вы стартуете с позиции менеджера фирмы, оцените внимательно, что полезного вы сделали для ее развития. Это и будет начальным продуктом, который потом можно бесконечно совершенствовать с каждым новым клиентом. Если вы начинаете с институтской скамьи, вам надо идти в консалтинговую компанию. Сначала вы поймете, как можно работать (компания так или иначе выполняет проекты). Потом вы поймете, почему так работать нельзя. (С другой стороны, вас может все устроить, и тогда ваше жизненное призвание – рядовой консалтингового фронта.)

В попытке улучшить качество консультирования вы можете сменить несколько агентств, сразу основать свое или стать индивидуальным консультантом – в любом случае с пониманием неправильности происходящего вы начинаете разрабатывать продукт, и он, возможно, будет полезным.

Что касается «упаковки», в ней лучше ориентироваться на главные качества вашего продукта. Можно использовать и моду, но тогда ваши услуги будут часто менять названия. Если вы в состоянии выпустить на рынок что-то свое, это даст долговременное преимущество, но потребует больших усилий. (Изобретение «Маркетингового консультирования» стоило пары лет напряженной работы. С тех пор его прилично растиражировали и много раз украли. Хотя сама книга безнадежно устарела, а методы усовершенствовались, брэнд позволил и позволяет продвигать на рынок продукт.) Разумеется, вам надо подумать и над товарной линейкой. «Джентльменский» набор обычно включает проекты «от X до Y», сопровождение, консультации по отдельным вопросам и корпоративные семинары. Его можно разнообразить в пределах вашей уникальной компетенции.

Продолжение в выпусках: #242

Профессия Консультант — Учёба.ру

Консультант. Описание профессии

Консультант дает практические рекомендации по ведению бизнеса, организации трудового процесса на предприятии, управлению персоналом. Предмет деятельности консультанта — это система организационного управления. После специального анализа конкретной системы управления организации консультант подбирает методы и приемы для ее дальнейшего развития.

В консалтинге есть свои градации и различные направления специализации консультантов: организационно-управленческое, финансово-управленческое, кадровое, маркетинговое.

Постичь азы консультирования можно в специальных школах и курсах. Предварительно желательно закончить высшее образование.

Консультант. Виды деятельности:

• консультирование по вопросам ведения бизнеса;

Места работы:

• организации, оказывающие консалтинговые услуги;


• организации, берущие консультанта на работу для решения собственных вопросов

Профессиональные навыки:

• знание теории управления, маркетинга, экономики;


• знание методов консультирования;


• знание принципов построения и функционирования управленческих систем;


• разработка авторских технологий;


• определение стратегии развития предприятия;


• выделение нового бизнеса;


• формирование системы управления организацией;


• определение новых эффективных методов работы;


• построение финансово-экономических моделей;


• подготовка бизнес-планов


• формирование корпоративной культуры организации

Дополнительные особенности:

Специалисты говорят, что становление консалтинга как профессии еще не завершено. вузов, готовящих таких специалистов, пока нет. Тем не менее услуги консультантов пользуются спросом и покупаются на рынке. Оказанием консалтинговых услуг занимаются профессиональные, специально созданные для этого компании.

14 Типы карьеры бизнес-консультантов

Выбор карьеры в сфере консалтинга может предоставить множество уникальных возможностей, относящихся к отрасли и должностям, связанным с квалификацией. Определив свои области знаний, вы можете начать изучать доступные вам варианты. В этой статье будут определены должностные обязанности бизнес-консультанта, перечислены четырнадцать типов бизнес-консультантов, их должностные инструкции и средняя заработная плата по стране для каждого из них.

Связано: Как найти для вас лучшую работу

Чем занимаются бизнес-консультанты?

Бизнес-консультанты предлагают руководителям компаний отраслевой опыт, чтобы улучшить внутренние аспекты компании или взвесить влияние внешней деятельности компании на ее будущий успех.Эта профессия требует, чтобы люди обладали обширными знаниями о рабочих процедурах или отраслях, чтобы предлагать компетентные решения, которые принесут пользу клиенту и их корпорации.

Связано: Узнайте о том, как стать бизнес-консультантом

Типы бизнес-консультантов

Существует множество разновидностей бизнес-консалтинговых услуг, относящихся к конкретным рабочим процессам и отраслевым вопросам. Следующий список проведет вас через различные типы бизнес-консультантов, должности и ожидаемые зарплаты.

Средняя заработная плата по стране: 41 152 доллара в год

Основные обязанности: Карьерный консультант, также называемый «карьерный коуч или консультант», работает с клиентом, чтобы определить его карьерные цели и способы их достижения. Обычно консультант по вопросам карьеры обладает экспертными знаниями в отрасли, в которой его клиент хочет получить работу. Однако консультанты по вопросам карьеры также могут выступать в качестве полезного руководства для клиентов, просматривая свое резюме и материалы сопроводительного письма, общие методы собеседований и определяя отрасли, в которых они могли добиться успеха.

2. Консультант по коммуникациям

Средняя заработная плата по стране: 53 536 долларов в год

Основные обязанности: Консультант по коммуникациям делится своим опытом по вопросам, касающимся связей с общественностью и создания контента для внутренних и внешних каналов. Руководителю компании может потребоваться консультант по коммуникациям, который поможет им управлять положительной или отрицательной рекламой, а также внутренней коммуникационной практикой внутри компании.

Средняя заработная плата по стране: 56 117 долларов в год

Основные обязанности: Консультант по маркетингу может быть привлечен для руководства компанией через успешную маркетинговую кампанию запускаемого продукта или услуги.Их могут попросить поработать над основополагающим планированием кампании или нанять для наблюдения за кампанией от ранних этапов до завершения. Консультанты по маркетингу анализируют целевую аудиторию компании и прошлые кампании, чтобы повысить узнаваемость бренда с помощью новой кампании.

Средняя заработная плата по стране: 63 147 долларов в год

Основные обязанности: ИТ-консультант использует свой опыт в области информационных технологий для консультирования руководителей по различным вопросам, связанным с ИТ.Они наблюдают за внедрением системы новой компании и помогают компании адаптировать эту систему к своей бизнес-модели. ИТ-консультантов могут попросить обучить ИТ-отдел при внедрении новой системы и предоставить решения о том, как обучить систему другим отделам.

5. Консультант по кадрам

Средняя заработная плата по стране: 63 356 долларов в год

Основные обязанности: Консультант по кадрам работает с руководителем компании, чтобы определить, как отдел кадров внедряет процедуры компании и какие улучшения можно внести в отдел. Задача консультанта по персоналу – определить области, в которых необходимо улучшить практику управления персоналом, чтобы эффективно повысить и поддерживать моральный дух компании. Консультант по персоналу также может нести ответственность за внедрение новых программ обучения для отдела кадров компании.

Средняя заработная плата по стране: 66 928 долларов в год

Основные обязанности: Консультант по продажам инструктирует компанию по передовым методам продаж, которые необходимо внедрить в их текущую стратегию. Цель консультантов такого типа – помочь компании улучшить тактику продаж и тем самым увеличить прибыль компании.Это достигается за счет надзора за обучением команды продаж и рекомендаций руководству по наилучшим методам управления командой продаж.

7. Консультант по окружающей среде

Средняя заработная плата по стране: 67 263 долл. США в год

Основные обязанности: Консультант по окружающей среде анализирует факторы риска, связанные с деятельностью компании, которые могут оказать негативное воздействие на окружающую среду. Они также консультируют руководителей компаний о том, как соблюдать экологические нормы, чтобы не нарушать законы.

Средняя заработная плата по стране: 69 287 долларов в год

Основные обязанности: Операционный консультант является частью более крупной стратегии управления, но они используют более глубокий подход, чем консультанты по управлению, поскольку обычно участвуют в реализация операционных процедур компании. Этот тип консалтинга также используется после серьезных изменений в компании, таких как смены руководства, новые дополнения к отделам или обновленные методы работы.

Средняя заработная плата по стране: 71 599 долларов в год

Основные обязанности: Бизнес-консультант, иногда называемый консультантом по развитию или росту бизнеса, специализируется на функционировании компании в целом. Они консультируют руководителей компаний по вопросам, от стратегий совершенствования и внедрения новых практик до процедур управления персоналом и методов маркетинга. Бизнес-консультант отвечает за то, чтобы помочь каждой области компании улучшаться и развиваться в соответствии с отраслевыми тенденциями. Эта роль требует, чтобы кто-то обладал обширными знаниями в отрасли, в которой работает компания.

Средняя заработная плата по стране: 71 988 долларов в год

Основные обязанности: Подобно ИТ-консультанту, консультант по программному обеспечению помогает компании и ее руководителям по реализации компьютерных программ.Их могут попросить помочь выбрать программный пакет, который лучше всего подходит для компании и ее целей по оптимизации производительности.

Средняя заработная плата по стране: 77 155 долларов в год

Основные обязанности: Юридический консультант отвечает за консультирование компании по ее юридическим вопросам. Это включает в себя взвешивание того, как потенциальные решения могут привести к негативным судебным искам против компании, как избежать таких ситуаций и как действовать в случае судебного иска против компании.Консультант такого типа может быть привлечен для оценки рисков или участия в судебных разбирательствах компании.

12. Консультант по вопросам управления

Средняя заработная плата по стране: 83 431 доллар США в год

Основные обязанности: Консультант по вопросам управления – это общий термин для стратегического, кадрового и операционного консультирования, но он также может быть отдельным сектором. Руководители компаний нанимают консультантов по вопросам управления, чтобы помочь им создать и спланировать передовой опыт для эффективного ведения бизнеса.Их могут попросить посоветовать руководителю, как управлять конкретным отделом или как наиболее эффективно справиться с процедурами увольнения.

13. Финансовый консультант-консультант

Средняя заработная плата по стране: 88 033 доллара в год

Основные обязанности: Финансовый консультант-консультант помогает руководителю компании определить, какие бизнес-решения с высокой вероятностью увеличат денежный поток компании , а также какие бизнес-решения могут нанести финансовый ущерб компании и как избежать факторов риска.Консультантов этого типа могут попросить проанализировать прошлые данные, чтобы определить финансовые проблемы, связанные с расширением бизнеса, или определить области, в которых бизнес может сэкономить деньги.

Средняя заработная плата по стране: 116 821 долл. США в год

Основные обязанности: Консультант по стратегии работает с руководителями корпораций, чтобы выработать стратегию и взвесить бизнес-решения относительно прогнозируемого результата. В этом секторе консалтинга консультанты по стратегии предлагают советы по любым вопросам, от организационных стратегий до экономической политики и процедур.Они помогают руководителю определить долгосрочные цели своей компании и анализировать данные компании, чтобы помочь в процессе принятия решений. Консультант по стратегии также может быть вовлечен в реализацию этих инновационных бизнес-стратегий.

Узнайте, как стать бизнес-консультантом

Чем занимается бизнес-консультант?

Бизнес-консультант участвует в планировании, реализации и обучении предприятий. Они работают напрямую с владельцами бизнеса над разработкой бизнес-плана, определением маркетинговых потребностей и развитием необходимых навыков для владения бизнесом.Дополнительные обязанности включают:

• Помощь в выявлении маркетинговых потребностей и разработка стратегии повышения узнаваемости бренда и привлечения клиентов
• Обучение и предоставление ресурсов по информационным технологиям, продажам и правилам ведения бизнеса
• Определение источников финансирования и подача заявок на получение ссуд для финансирования бизнеса
• Разработка стратегического бизнес-плана с краткосрочными и долгосрочными бизнес-целями
• Анализ бухгалтерского учета и составления бюджета и вынесение рекомендаций по улучшению
• Создание практики найма и обучения для привлечения квалифицированных кандидатов

Средняя заработная плата

• Обычная заработная плата в U.S .: 70 114 долларов в год
• Типичная заработная плата составляет от 59 689 до 96 174 долларов в год

Требования к бизнес-консультантам

Бизнес-консультанты имеют большой опыт в управлении бизнесом. Они имеют опыт работы во многих отделах, составляющих успешный бизнес, включая финансы, продажи, операции и маркетинг. Чтобы получить работу бизнес-консультанта, часто требуется следующее:

Образование

Степень бакалавра часто является минимальным требованием для бизнес-консультанта.Во многих отраслях предпочтение отдается степени магистра. Хотя есть некоторые программы с конкретной программой бизнес-консалтинга, вы также можете выбрать степень в области бизнеса, экономики, управления или финансов. На уровне магистра часто рекомендуется степень магистра делового администрирования.

Обучение

Поскольку бизнес-консультанты считаются экспертами в своей отрасли, они часто проходят годы обучения на местах. Это может быть должность бизнес-аналитика или другой бизнес-профессионал.Некоторые бизнес-консультанты предпочитают приобретать важные навыки, работая с другими людьми в той же роли.

Сертификаты

Хотя сертификаты не всегда требуются, они могут быть полезным способом продемонстрировать свой опыт в конкретной отрасли. Выбранные вами сертификаты будут зависеть от отрасли, в которой вы хотите работать. Вот две распространенные сертификации бизнес-консультантов:

• Сертифицированный консультант по менеджменту: Институт консультантов по менеджменту США предлагает эту сертификацию для U.Консультанты на базе С. Чтобы получить сертификат, вы должны выполнить все образовательные требования, отправить отчет об опыте работы с клиентами, пройти собеседование и пройти тест. В IMC USA существует три уровня сертификации, в зависимости от уровня вашего опыта, который включает базовый, опытный и управленческий.
• Сертифицированный бизнес-консультант: Для получения сертификата сертифицированного бизнес-консультанта необходимо пройти аккредитованную программу. В программе вы можете ожидать информацию об основных методах ведения бизнеса, этических соображениях и инструкциях от некоторых ведущих бизнес-консультантов.После завершения курса и успешной сдачи экзамена не менее 80% вы получите сертификат сертифицированного бизнес-консультанта.

Навыки

Поскольку бизнес-консультанты могут работать в разных отраслях, необходимые навыки различаются. Бизнес-консультант в сфере здравоохранения должен иметь большой опыт работы в области систем здравоохранения и составления бюджета. Бизнес-консультант, работающий в ресторанной индустрии, будет иметь опыт работы в таких вопросах, как расходы на питание, оплата труда и ресторанный маркетинг.Вот некоторые из навыков, которые должен развить бизнес-консультант:

• Лидерство: Бизнес-консультант должен быть хорошим лидером. Помимо того, что бизнес-консультант ведет бизнес к успеху, он должен заслужить доверие и лояльность других членов команды. Им также необходимо будет указать направление, чтобы гарантировать, что организация достигает своих целей.
• Консультации: Консультационные навыки важны в роли бизнес-консультанта. В отличие от традиционного руководства, консультант работает напрямую с владельцем бизнеса, обучая его методам ведения бизнеса.
• Работа в команде: Консультанты часто работают в больших группах. Они могут работать с владельцами, руководителями, руководителями отделов и персоналом. Хорошие навыки командной работы важны для координации работы между этими разными ролями. Это требует сильных вербальных и невербальных коммуникативных способностей.
• Решение проблем: Столкнувшись с трудностями, многие владельцы бизнеса обращаются к бизнес-консультантам за помощью в разработке новых стратегий. Консультанты используют сильные навыки решения проблем, чтобы определить источник проблемы и предложить уникальное решение.
• Аналитическая оценка: Бизнес-консультанты занимаются всеми аспектами бизнеса, включая финансы. Они должны обладать сильными аналитическими навыками для составления бюджета и планирования.
• Креативность: Ожидается, что бизнес-консультанты предложат свежий взгляд на уже существующий бизнес-план. Чувство творческого мышления полезно при работе с новыми предприятиями или решении бизнес-задач.

Рабочая среда бизнес-консультанта

Типичная рабочая среда бизнес-консультанта обычно делится между временем, проведенным в офисе, и временем, проведенным с клиентами в местах их расположения.Бизнес-консультантам обычно приходится много времени проводить в разъездах. Если клиент живет за пределами штата или в другой стране, это может означать частые поездки с ночевкой.

Консультанты могут потратить один день на анализ бюджета и финансов организации и потратить еще один день на переподготовку персонала на уровне ресторана или магазина. Жесткие бюджеты и строгие сроки также означают, что бизнес-консультанты часто находятся в загруженном графике, чтобы удовлетворить потребности клиентов.

Как стать бизнес-консультантом

Бизнес-консультанты признаны экспертами в своей отрасли.Они либо работали в команде, либо ранее вели успешный бизнес. У них также есть прочные связи и полезные ресурсы, которые могут принести пользу клиенту. Чтобы стать бизнес-консультантом, выполните следующие действия:

1. Поступите в колледж. Часто требуется как минимум степень бакалавра в области бизнеса или управления бизнесом. Многим клиентам или менеджерам по найму также может потребоваться получение степени магистра.
2. Получите опыт во время стажировки. Чтобы заслужить доверие бизнес-клиентов, вам необходимо продемонстрировать свой опыт. Стажировка может помочь вам развить навыки, необходимые при консультировании.
3. Стать сертифицированным. Сертификация может потребоваться, а может и не потребоваться. Выберите сертификацию в отрасли, в которой вы хотите работать. Если вы собираетесь работать с владельцами малого бизнеса, подумайте об Ассоциации аккредитованных консультантов по малому бизнесу.
4. Развивайте важные навыки консультирования. Важно развивать навыки консультирования, решения проблем и командной работы на стажировке или должности начального уровня.
5. Подать заявку на вакансию бизнес-консультанта. После успешного завершения обучения, стажировки и сертификации и развития необходимых навыков бизнес-консультанта, вы можете подавать заявки на открытые вакансии.

Пример описания должности бизнес-консультанта

Мы ищем квалифицированного бизнес-консультанта, который присоединился бы к нашей команде по маркетингу.Этот человек будет работать напрямую с клиентами в условиях малого бизнеса, чтобы определять организационные и процедурные проблемы и разрабатывать решения для преодоления маркетинговых проблем. У этого кандидата будет подтвержденный опыт работы в аналогичной должности и он будет сертифицирован Ассоциацией малого бизнеса. Требуется опыт бюджетирования, цифрового и печатного маркетинга, создания бизнес-плана и аутсорсинга бизнес-услуг.

Смежные вакансии

Что вам подходит?

Вы когда-нибудь думали о том, чтобы стать консультантом?

Что вообще значит быть консультантом и какие виды консультационной карьеры востребованы?

Многие молодые карьеристы стремятся к тому, чтобы стать консультантом, так же как и предпринимателем, не понимая, в чем дело.

В сегодняшнем руководстве мы разберем три основные категории консалтинга и оценим 15 самых популярных типов карьеры в консалтинге.

Прежде чем мы начнем, давайте определимся с консалтингом.

Что такое консалтинг?

Согласно Оксфордскому словарю, консультант – это тот, кто «занимается бизнесом по предоставлению экспертных советов людям, работающим в определенной области».

Другими словами, консалтинг – это просто бизнес по предоставлению экспертных рекомендаций определенной группе людей.

Есть ли у вас какие-то знания?

Есть ли люди, которые хотят воспользоваться этим опытом?

Если вы можете помочь этим людям решить их проблемы и достичь их целей, поздравляю, вы можете стать консультантом!

Итак, какие формы опыта чаще всего приводят к карьере консультанта?

Чтобы ответить на этот вопрос, нам нужно понять три основные категории консалтинга.

5 основных типов карьеры в сфере управленческого консультирования

Управленческий консалтинг – это то, о чем большинство людей думают, когда говорят «консалтинг».«В этой области преобладают крупные консалтинговые фирмы, такие как McKinsey, Bain и Boston Consulting Group, которые нанимаются, чтобы помочь корпоративным предприятиям улучшить стратегию и операции или управлять важными бизнес-событиями, такими как слияния и поглощения.

Консультанты по менеджменту получают одни из самых высоких зарплат в профессиональном мире, и, как и следовало ожидать, имея такую ​​прибыльную карьеру, попасть в эту область чрезвычайно сложно и до смехотворной конкуренции. Вам нужны высшие оценки, вам нужно установить правильные связи на сетевых мероприятиях и вам необходимо точно пройти каждый этап процесса собеседования.

И дела не улучшаются, когда вы попадаете в игру. Вам нужно будет быть лучшим игроком на каждом уровне в системе повышения или увольнения.

Управленческий консалтинг можно разбить на несколько направлений карьеры, из которых наиболее популярны следующие пять:

1. Карьера в области стратегического консультирования

Бизнес-стратегия или «стратегическое управление» – это высший уровень принятия решений, управляющий бизнесом. Это область высшего руководства, и она позволяет взглянуть на бизнес сверху вниз.Именно здесь принимаются наиболее важные решения, влияющие на все аспекты бизнеса.

Стратегический менеджмент задает такие вопросы, как:

• Каковы наши долгосрочные перспективы и траектория?
• Стоит ли выделять ресурсы для выхода на новый рынок?
• Должны ли мы отказаться от определенных отделов / предприятий или сохранить наш текущий портфель?

Ответ на эти вопросы требует глубокого анализа данных и понимания рынка.Это важные решения для крупного бизнеса, и проведение «должной осмотрительности» в отношении потенциальных направлений и результатов – это интенсивный процесс.

Вот почему руководители бизнеса часто привлекают консультантов по стратегии, которые специализируются на определенной отрасли или типе бизнес-решений. Консультанты смогут рассмотреть все возможности и вероятности и предоставить подробный, непредвзятый бриф, который затем топ-менеджер сможет использовать при принятии решений.

С точки зрения карьеры стратегический консалтинг считается самым престижным и труднодоступным из направлений управленческого консультирования.Чтобы встать на ноги, вам нужно быть «лучшим в классе» по всем мыслимым показателям и обладать исключительными способностями к анализу данных.

2. Карьера в операционном консалтинге

Операционные процессы бизнеса – это то, что движет самим бизнесом. Операция охватывает такие вещи, как:

• Управление процессами
• Закупки
• Аутсорсинг
• Управление цепочкой поставок

Компании всегда стремятся лучше оптимизировать свои операционные процессы различными способами, такими как повышение эффективности, сокращение затрат, улучшение качества и т. Д.

Однако в определенных сценариях, таких как экономический спад, смена руководства или внедрение технологий, консультанты по операциям будут привлекаться для консультирования по существенным изменениям в операционных процессах бизнеса.

Операционные консультанты работают в тесном сотрудничестве с руководителями высшего звена, чтобы извлечь максимальную выгоду из операций бизнеса. В основном они задают вопросы типа “как”, например:

• Как снизить затраты на этом заводе?
• Как повысить эффективность на этом заводе?
• Как мы можем уменьшить узкие места в этой цепочке поставок?
• Как улучшить контроль качества в этом производственном процессе?

В отличие от консультантов по стратегии, консультанты по операциям часто будут работать с бизнесом, а не просто давать советы, во многих случаях участвуя во внедрении и развертывании.Но, как и все консультанты по менеджменту, операционные консультанты умеют решать проблемы, и попасть в эту карьерную область очень сложно.

3. Финансовый консалтинг

Чтобы выжить и процветать, компании должны принимать объективные и обоснованные финансовые решения. И эти решения должны учитывать огромное количество сложных переменных.

Вот почему рынок финансовых услуг так велик, в том числе:

• Корпоративные финансы
• Операционные услуги
• Реструктуризация
• Управление рисками
• Судебная экспертиза и судебные разбирательства
• Недвижимость

Финансовые консультанты работают в тесном сотрудничестве с клиентами, чтобы предоставить финансовые консультации и знания, характерные для конкретной компании.И преимущества очевидны: одно исследование показало, что хороший финансовый консультант может увеличить доходность инвестора на 3,75 процента.

Финансовые консультанты задают такие вопросы, как:

• Как мы можем юридически и этично уменьшить налоговые платежи этой корпорации?
• Как мы можем улучшить денежный поток в этом бизнесе?
• Какие инвестиционные возможности принесут наибольшую прибыль при наименьшем риске?

Финансовые консультанты должны иметь определенную квалификацию и лицензию на предоставление финансовых консультаций.

В США, например, вам нужно будет сдать сложный экзамен, проводимый Управлением по регулированию финансовой индустрии США (FINRA), чтобы получить лицензию Series 65 или 66.

4. Консультации по вопросам людских ресурсов

«Компания хороша настолько, насколько хороши ее люди», – сказала Кэтрин Миншью, основатель и генеральный директор Muse.

Итак, потребность в эффективном управлении сотрудниками имеет решающее значение для долгосрочного успеха бизнеса. И есть что принять во внимание.Компаниям необходимы четкие и эффективные процессы для управления такими вещами, как:

• Обучение и развитие
• Вовлеченность и удовлетворенность сотрудников
• Разрешение конфликтов
• Выплаты и пенсии работникам
• Мобильность талантов

Индустрия кадрового консалтинга возникла из общего управленческого консалтинга, чтобы помочь компаниям решать эти более конкретные задачи и принимать решения.

Консультанты по кадрам задают такие вопросы, как:

• Соответствуют ли эти политики и процедуры законам и постановлениям штата / федеральному закону?
• Как лучше всего реализовать эти кадровые политики и процедуры?
• Нужно ли нам создавать и проводить тренинги, связанные с программами управления персоналом?
• Как мы можем повысить удовлетворенность и эффективность сотрудников?

По сути, консультанты по персоналу работают над тем, чтобы организация использовала свой персонал как можно более эффективно.

Эти консультанты должны хорошо разбираться во многих других областях, включая бухгалтерский учет, маркетинг, информационные технологии, финансы и трудовое законодательство. Это позволяет им полностью понимать проблемы с персоналом компании и способы их решения.

Кроме того, консультантам по персоналу обычно требуется степень бакалавра по таким предметам, как управление человеческими ресурсами или бизнес-администрирование, и специальная сертификация по персоналу, проводимая такой организацией, как Институт сертификации кадров (HRCI).

5. Консультации по вопросам рисков и соблюдения нормативных требований

Все организации должны соблюдать законы, постановления, стандарты и этические нормы. А соблюдение – это процесс обеспечения их соблюдения.

Обеспечение соответствия с помощью политик компании помогает обнаруживать и предотвращать любые нарушения корпоративного управления, такие как мошенничество, злоупотребления или дискриминация. В свою очередь, это может защитить организацию от штрафов и судебных исков.

Другими словами, цель программы соответствия – защитить организацию от риска.

Консультанты по рискам и комплаенсу задают такие вопросы, как:

• Как мы можем провести углубленный анализ программ соответствия этой организации с точки зрения применимых норм и этических стандартов?
• Чтобы минимизировать риски, для каких бизнес-рисков или отраслевых рисков нам необходимо установить внутренний контроль?
• Как мы можем улучшить эту программу соответствия и интегрировать ее в компанию?

Консультанты по рискам и комплаенсу консультируют высшее руководство по этим вопросам.И они часто работают над разработкой программ, обеспечивающих ассимиляцию и соблюдение требований в масштабах всей организации.

Эти консультанты должны обладать обширными знаниями в области правовых норм и организационного управления, но им также необходимо глубокое понимание параметров соответствия, специфичных для их отрасли или ниши.

Консультантам по рискам и комплаенсу практически всегда потребуется степень бакалавра. Многие также обладают высокой квалификацией, например, магистром делового администрирования (MBA) или дипломированным бухгалтером (CPA).

5 основных типов карьеры в сфере корпоративного консультирования

Как и слово «консалтинг», категория корпоративного консалтинга охватывает широкий спектр должностных инструкций и направлений работы.

Это более универсальная категория для тех, кто занимается «консультированием» в корпоративном мире. Это могут быть внутренние консалтинговые услуги, группы внедрения, консалтинговые компании B2B и многое другое.

Как правило, люди из этой категории следовали корпоративному пути и часто имеют опыт работы в своей отрасли не менее десяти лет. Следующие пять типов карьеры представляют собой наиболее популярные области корпоративного консалтинга.

1. Карьера в ИТ-консалтинге

Технологии развиваются быстрыми темпами, и предприятиям необходимо не отставать от них, если они хотят достичь своих целей и сохранить конкурентное преимущество.

Информационные технологии (ИТ) разрослись в огромную часть коммерции и включают такие компоненты, как:

• Системная интеграция
• Архитектура предприятия
• Управление программным обеспечением
• Аналитика данных

Потребность в экспертных консультациях по созданию, внедрению и управлению этими системами привела к тому, что индустрия ИТ-консалтинга – 408 миллиардов долларов – почти удвоила стоимость индустрии управленческого консалтинга – 229 миллиардов долларов.

В отличие от управленческого консультирования, которое, как правило, является сферой корпоративного бизнеса, ИТ-консалтинг актуален и даже необходим для предприятий практически любого размера.

ИТ-консультанты задают такие вопросы, как:

• Как мы можем использовать новые технологии, чтобы помочь нам достичь наших стратегических целей?
• Можем ли мы оптимизировать существующую ИТ-систему или нам нужно ее заменить?
• Как эффективно интегрировать изменения в существующую структуру?

ИТ-консалтинг невероятно требователен: «Мы живем для наших клиентов», – говорит Джерард Вервей, U.С. Руководитель технологического консалтинга для PricewaterhouseCoopers. «Иногда это означает, что мы должны приносить жертвы, потому что наши клиенты в этом нуждаются. Сверхурочная работа, работа в выходные и поездки – все это часть работы».

ИТ-консультантам необходимо обладать детальными знаниями о ведущих приложениях, аналитическом программном обеспечении, методах обеспечения безопасности, облачных вычислениях и т. Д. Им также необходимо быть в курсе новых технологий. Это сложная область, но постоянно растущий спрос означает, что в нее довольно легко попасть.

2. Карьера в сфере бизнес-консалтинга

«Бизнес-консалтинг» – это общий термин, охватывающий многие виды консалтинга – от обучения сотрудников до сложных задач, таких как увольнение сотрудников.

Проще говоря, бизнес-консультанты анализируют методы ведения бизнеса, а затем рекомендуют улучшения. Обычно у них есть определенный опыт, который их нанимают для использования от имени компании.

Организации могут нанять бизнес-консультанта, если им необходимо:

• Тот, кто может объективно взглянуть на бизнес, чтобы выявить проблемы и предложить решения.
• Специалист, который поможет решить конкретную проблему или воспользоваться возможностью.
• Кто-то нейтральный и объективный для решения спорных вопросов, таких как увольнения или разрешение конфликтов.
• Дополнительная мощность в дополнение к существующему персоналу.

Бизнес-консультанты задают такие вопросы, как:

• Каковы сильные и слабые стороны, возможности и угрозы этого бизнеса (SWOT)?
• Можем ли мы перераспределить ресурсы для получения большей прибыли?
• В настоящий момент, должен ли этот бизнес сосредоточиться на привлечении большего количества клиентов, увеличении средней стоимости заказа (AOV) или удержании клиентов для повторных покупок?

Бизнес-консультантов нанимают за их опыт и послужной список, а не за их квалификацию.Если вы можете последовательно решать конкретную проблему, с которой сталкиваются многие компании, вы можете добиться успеха в качестве бизнес-консультанта.

Тем не менее, если вы не найдете способ начать консалтинговый бизнес вне обычных каналов, потребуется как минимум степень бакалавра, чтобы закрепиться в корпоративном мире. Бизнес-консультанты обычно приходят к консалтингу после нескольких десятилетий опыта работы в отрасли и обычно обладают передовыми знаниями в конкретной нише.

3. Карьера в области экологического консалтинга

Компании больше не могут просто перекраивать большие участки земли по своему желанию. Крупные организации должны точно прогнозировать воздействие своей деятельности на окружающую среду, находить способы ограничить ущерб и обеспечивать соблюдение экологических законов и нормативных актов.

Эти экологические законы и постановления применяются к огромному количеству отраслей – от строительства до управления отходами, развития энергетики и городского планирования.Перед запуском проекта компании этих и многих других отраслей должны нанять консультанта по окружающей среде, чтобы проанализировать влияние предложенных ими планов и представить свои выводы местным органам власти.

Консультанты по окружающей среде задают такие вопросы, как:

• Как эта коммерческая деятельность повлияет на окружающую среду?
• Соответствует ли эта деятельность местным, государственным и федеральным законам и постановлениям об охране окружающей среды?
• Как мы можем уменьшить негативное влияние предлагаемой деятельности?

Консультанты по окружающей среде часто работают в крупных консалтинговых фирмах, но они также могут работать в качестве независимых консультантов в составе небольших фирм или государственных учреждений.Успех консультанта по окружающей среде обычно зависит от его способности добиваться принятия предложений высококвалифицированными биологами, что означает, что им потребуется аналогичный уровень подготовки и понимания.

4. Карьера в сфере программного обеспечения

Компьютерное программное обеспечение – мощный бизнес-инструмент, но только при эффективном использовании.

Когда компании приобретают большие и сложные программные пакеты, которые имеют фундаментальное значение для их операций, крайне важно, чтобы они успешно внедрили программное обеспечение и оптимизировали свои рабочие процессы вокруг него.

Эти типы больших пакетов программного обеспечения часто ориентированы на следующие бизнес-процессы:

• Управление взаимоотношениями с клиентами
• Планирование общеорганизационных ресурсов
• Система управления сайтом
• Управление цепочкой поставок
• Управление персоналом

Крупнейшие и самые сложные программные решения редко бывают эффективными «из коробки» и должны быть адаптированы к индивидуальным потребностям каждого бизнеса, которые часто решаются бизнесом, продающим программное обеспечение.

Тем не менее, даже когда мы выходим за пределы заказного уровня, мы по-прежнему видим высокую степень сложности, поэтому обычно существует процветающий сторонний рынок нишевых экспертов, помогающих предприятиям внедрять программное обеспечение.

Консультанты по программному обеспечению задают такие вопросы, как:

• Как решить проблему неэффективности рабочего процесса с помощью этого программного обеспечения?
• Как мы можем внедрить это программное обеспечение для решения конкретных задач, стоящих перед организацией?
• Как лучше всего обучить сотрудников эффективному использованию этого программного обеспечения?

Корпоративные консультанты по программному обеспечению должны обладать высокой квалификацией в определенной нише программного обеспечения и разбираться в аналитическом мышлении и процессах решения проблем.Обычно им требуется степень бакалавра в области разработки программного обеспечения или разработки программного обеспечения.

5. Консультации по продажам

Продажи обычно считаются наиболее важной частью бизнеса, и КАЖДЫЙ бизнес на планете хочет улучшить работу своей группы продаж. Это делает продажи идеальным местом для корпоративных консультантов.

Роль консультанта по продажам обычно сосредоточена на обучении продавцов, но их также можно нанять для консультирования по рабочим процессам, выбору или использованию CRM и методам более эффективного управления командой продаж.

«Тренер по продажам должен быть привлечен, когда вам нужна внешняя сторона, чтобы дать вашей команде свежий взгляд на то, как повышать квалификацию, прогрессировать и работать лучше», – сказал Мэтт Белицки, старший вице-президент по глобальным продажам и маркетингу Komiko.

Консультанты по продажам задают такие вопросы, как:

• Как мы можем улучшить текущий процесс продаж в этом бизнесе?
• Какие стратегии продаж работают лучше всего и как мы можем их использовать?
• Как мы можем лучше стимулировать нашу команду продаж?
• Как создать команду продаж и эффективно управлять ею?

Стать консультантом по продажам довольно просто.Вы должны преуспеть в продажах, а затем преуспеть в управлении командой продаж. Чем больше отделов продаж вы успешно управляете и чем выше подниметесь по служебной лестнице, тем привлекательнее вы будете в качестве нанятого консультанта.

5 основных типов карьеры независимого консультанта

Часто, когда кто-то приобрел опыт в какой-либо области, он предпочитает строить и вести свой бизнес на основе этого опыта, а не продолжать работать в качестве сотрудника.

Предлагаемый опыт может быть практически любым, и благодаря развивающейся экономике гигабайта тысячи новых независимых консультантов создают для себя очень прибыльный бизнес.

В то время как разные независимые консультанты строят свой бизнес по-разному, большинство из них используют Интернет в качестве основного средства для привлечения потенциальных клиентов и привлечения новых клиентов, что является стратегией, которой мы обучаем здесь, на Consulting.com.

Десять типов карьеры консультанта, которые мы уже рассмотрели, ВСЕ могут рассматриваться как независимый консалтинг, причем бизнес-консалтинг является особенно популярным выбором.В дополнение к этому, следующие пять областей особенно популярны среди индивидуальных консультантов.

1. Карьера в сфере маркетингового консалтинга

Всем предприятиям необходимо привлекать, конвертировать и удерживать новых клиентов. И для этого компании должны создавать и использовать сложные маркетинговые каналы, такие как:

• Реклама с оплатой за клик (PPC)
• Контент-маркетинг
• Поисковая оптимизация (SEO)
• Маркетинг с прямым откликом
• Печатная, теле- и радиореклама

Выбор правильных маркетинговых каналов может быть сложной задачей для владельцев бизнеса.Есть много вариантов, и если вы сделаете неправильный выбор, вы можете в конечном итоге утонуть свой бизнес еще до того, как он заработает.

Кроме того, мир маркетинга постоянно меняется. Маркетинговые каналы и технологии, на которых они основаны, постоянно развиваются. Новые каналы постоянно развиваются. Насколько эффективен тот или иной канал для бизнеса, может резко измениться всего за год.

Вот почему многие компании нанимают консультантов по маркетингу, чтобы помочь им спланировать, улучшить, развить или даже провести свои маркетинговые кампании.

Независимые консультанты по маркетингу задают такие вопросы, как:

• Какие маркетинговые каналы следует использовать этому бизнесу?
• Как мы можем улучшить конверсию, чтобы снизить стоимость привлечения клиентов (CAC)?
• Как мы можем использовать дополнительные и перекрестные продажи, чтобы увеличить нашу среднюю стоимость заказа (AOV)?
• Как мы можем создать лояльность к бренду, чтобы увеличить нашу пожизненную ценность для клиента (LTV)?

Многие независимые консультанты по маркетингу специализируются на одном или двух каналах цифрового маркетинга, которые они часто предлагают как услугу «под ключ» для консультирующих клиентов, которые хорошо подходят для этих каналов.

Интернет-маркетинг – одна из немногих областей, где дипломы и сертификаты буквально ничего не значат, и все вращается вокруг результатов, что делает его обычным бизнесом для людей любого возраста и происхождения, ищущих новую карьеру и новый путь к предпринимательству.

2. Карьера в сфере финансового консалтинга

Каждый должен принимать финансовые решения. Компаниям и частным лицам необходимо управлять своими повседневными расходами, налогами, страхованием и инвестициями.

Для людей жизненно важные ситуации, такие как брак, смена карьеры или рождение ребенка, могут вызвать ряд финансовых проблем. Для предприятий управление финансами для таких вещей, как разработка продуктов, наем новых сотрудников и программы льгот, может быть сложной задачей. Поэтому многие люди нанимают для помощи финансовых консультантов, которых также называют финансовыми консультантами.

Независимые финансовые консультанты задают такие вопросы, как:

• Как это лицо может использовать 401K, IRA и т. Д. Для достижения финансовой независимости при выходе на пенсию?
• Как мы можем улучшить денежный поток этого бизнеса, чтобы способствовать его росту?
• Какие инвестиционные возможности лучше всего подходят для данной ситуации – акции, облигации, недвижимость и т. Д.?

Финансовые консультанты часто работают в тесном сотрудничестве с другими профессиональными консультантами, такими как бухгалтеры, страховые брокеры и юристы.По этой причине финансовые консультанты должны быть организованы, объединены в сети и иметь хорошие коммуникативные навыки.

В США независимые финансовые консультанты должны сдать экзамен, проводимый Управлением по регулированию финансовой отрасли (FINRA), чтобы получить лицензию Series 65 или 66.

3. Карьера в имидж-консалтинге

Исследования показывают, что внешний вид человека сильно влияет на восприятие другими людьми своего интеллекта, финансового успеха, надежности и авторитета.Эти представления могут сильно повлиять на шансы получить свидание, клиента, работу или продвижение по службе.

Итак, неудивительно, что многие люди нанимают консультантов по имиджу, чтобы улучшить то, как их воспринимают другие.

Консультанты по имиджу задают такие вопросы, как:

• Какой стиль одежды лучше всего отражает то, как этот человек хочет, чтобы его воспринимали?
• Как я могу помочь этому человеку улучшить свои коммуникативные навыки?
• Какие поведенческие изменения и техники языка тела может использовать этот человек для проецирования желаемого имиджа?
• Как этот человек может улучшить свой деловой этикет, чтобы выглядеть более уверенным и заслуживающим доверия?

Некоторые консультанты по имиджу специализируются в определенной области, такой как этикет, общение или одежда, в то время как другие предлагают более комплексный подход.В нижнем ценовом диапазоне консультанты по имиджу обычно предлагают свои услуги удаленно, но для высококлассных клиентов они могут поехать к клиенту, чтобы поработать с ним лично.

Подобно маркетинговому консалтингу, формальное обучение не влияет на чью-либо способность добиться успеха в качестве консультанта по имиджу. Клиентов обычно привлекает онлайн-изображение, представленное консультантом, и они хотят каким-то образом имитировать.

4. Консультации по вопросам социальных сетей

Большинство предприятий используют социальные сети, и при правильном использовании они могут стать невероятно мощным инструментом.

К сожалению, большое количество предприятий не используют социальные сети эффективно и даже не понимают, почему потребители взаимодействуют с брендами в социальных сетях. Столкнувшись с минимальными результатами, этот бизнес часто (надеюсь) обращается к опытному консультанту по социальным сетям.

Консультанты по социальным сетям задают такие вопросы, как:

• Какие каналы социальных сетей обеспечат наибольшую рентабельность инвестиций для этого бренда?
• Какой тип контента необходимо регулярно публиковать в социальных сетях компании, чтобы повысить вовлеченность?
• Как мы можем создать эффективную кампанию в социальных сетях для продвижения этой новой линейки продуктов?

Консультанты по социальным сетям работают с предприятиями, чтобы определить их целевую социальную аудиторию и лучшие стратегии для их достижения.Для малых и средних компаний консультант может напрямую активно управлять страницами и кампаниями.

Опять же, никаких официальных квалификаций не требуется. Консультанты по социальным сетям должны уметь использовать инструменты социальных сетей, чтобы обеспечивать ощутимые результаты для своих клиентов. Они должны быть в курсе отраслевых инструментов и тенденций, а также извлекать выгоду из более широких знаний о передовых методах маркетинга и брендинга.

5. Карьерный коучинг и консалтинг

Некоторые люди не уверены, какой карьерный путь им лучше всего подходит.Другие имеют представление о том, где они хотят быть, но не знают, как этого добиться. А другие застревают на определенном этапе своей карьеры и пытаются преодолеть конкретное препятствие.

Этим людям может быть непросто понять, какие навыки нужно развивать, на какую работу подавать заявление и является ли смена карьеры правильным шагом.

Здесь в игру вступают профессиональные тренеры и консультанты, задавая такие вопросы, как:

• Какой карьерный путь лучше всего подходит индивидуальным особенностям, предпочтениям и талантам этого человека?
• Как мы можем лучше всего расположить этого человека, чтобы увеличить ее шансы на продвижение по службе?
• Какие навыки необходимо развить этому человеку для достижения своих карьерных целей?

Карьерные тренеры, как правило, помогают людям на начальных этапах их карьерного роста.Их работа – понять клиента и помочь ему найти подходящую карьеру.

Карьерные консультанты, как правило, помогают людям, которые продвинулись в своей карьере и стремятся преодолеть конкретную проблему. Их работа в большей степени состоит в том, чтобы понять саму проблему и то, как клиент может ее лучше всего преодолеть.

Карьерные тренеры и консультанты не нуждаются в какой-либо специальной квалификации, но им необходимо понимать карьерный ландшафт. У них часто есть опыт работы с человеческими ресурсами или хедхантингом.Карьерные консультанты также, как правило, обладают передовым опытом в конкретной отрасли.

Заинтересованы в карьере консультанта?

Вы хотите продолжить карьеру консультанта?

Здесь, на Consulting.com, мы помогли более 3000 человек бросить работу и построить для себя успешный независимый консалтинговый бизнес.

Чтобы узнать, как наши студенты месяц за месяцем легко привлекают новых клиентов, щелкните ссылку ниже и присоединитесь к нашему бесплатному вебинару.

Шаблон описания должности бизнес-консультанта

Этот шаблон описания должности бизнес-консультанта

включает список наиболее важных обязанностей и ответственности бизнес-консультанта . Он настраивается и готов к публикации на досках вакансий. Используйте этот шаблон описания должности бизнес-консультанта, чтобы сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Шаблон описания должности бизнес-консультанта

Этот шаблон описания должности бизнес-консультанта поможет вам сэкономить время, привлечь квалифицированных кандидатов и нанять лучших сотрудников.

Чтобы привлечь бизнес-консультанта, который наилучшим образом соответствует вашим потребностям, очень важно написать четкое и точное описание должности бизнес-консультанта.

Профиль работы бизнес-консультанта

Бизнес-консультанты обычно работают в таких областях, как маркетинг, человеческие ресурсы, менеджмент, финансы и бухгалтерский учет. Бизнес-консультанты несут ответственность за улучшение работы компаний, оценивая слабые стороны и рекомендуя бизнес-решения.

Описание работы бизнес-консультанта: Введение

Описание должности бизнес-консультанта должно начинаться с интересного, привлекающего внимание вступления.

Вот пример того, как может выглядеть это введение:

Мы ищем квалифицированного Бизнес-консультанта, который присоединился бы к нашей команде! Как бизнес-консультант, вы будете нести ответственность за оказание помощи нашим клиентам в реформировании и улучшении их деятельности, а также за поддержку их бизнеса путем предоставления различных бизнес-решений.

Кроме того, вы будете осуществлять проекты и управлять ими от имени бизнеса клиента, когда у него не хватает ресурсов, идей или мотивов для их выполнения собственными силами.

Обязанности и ответственность бизнес-консультанта

Должностная инструкция бизнес-консультанта должна содержать следующие обязанности и ответственность:

• Планирование, организация и управление бизнес-проектами для клиентов
• В соответствии с требованиями клиентов работа над проектами, связанными с наймом, расчетом заработной платы, производством, бюджетированием, рекламными кампаниями и т. Д.
• Общение и встречи с клиентами при необходимости
• Выполнять первоначальная оценка каждого клиента перед началом проекта
• Соберите как можно больше информации о бизнесе клиента
• Понять потребности и желания клиентов
• Проведите исследование с использованием слежки, интервью, опросов, чтения отчетов и т. д.
• Постоянно рекомендовать решения для улучшения
• Разработка подробных бизнес-планов
• Определение KPI проекта
• Отслеживание KPI и подготовка отчетов

Требования и квалификация бизнес-консультанта

Описание должности бизнес-консультанта должно содержать следующие требования и квалификацию:

• X лет опыта в качестве бизнес-консультанта или аналогичной должности
• Критически мыслящий
• Решатель проблем
• Отличные навыки ведения переговоров
• Отличные коммуникативные навыки и навыки межличностного общения
• Знание различных областей бизнеса и областей, таких как ИТ, маркетинг, HR и т.п.
• Знание MS Office
• Знакомство с программным обеспечением для управления бизнесом, таким как CRM и ERP
• Бакалавр / бакалавр в области бизнес-администрирования или соответствующей области
• Магистр / магистр в специализированной сфере бизнеса является плюсом
• Сертифицированный консультант по управлению является плюсом

Вы используете современное программное обеспечение для подбора персонала? Если нет, вы упускаете. Посмотрите, как ваша жизнь может быть проще. Начните бесплатную 14-дневную пробную версию TalentLyft.

Начать бесплатную пробную версию

Что такое профессиональный консультант? | Работа

Профессиональный консультант дает квалифицированные консультации предприятиям и организациям.Бюро статистики труда США ожидает, что в период с 2008 по 2018 год профессия вырастет на 83 процента, что намного быстрее, чем средний рост для всех рабочих мест. При средней заработной плате более 75 000 долларов консультанты также зарабатывают значительно выше средней заработной платы других работников. Консультанты работают со всеми типами организаций и отраслевых секторов, включая технологические, маркетинговые и некоммерческие. Консультанты могут работать как независимые подрядчики и часто работать с несколькими разными клиентами. Некоторые консультанты начинают свою карьеру в качестве научных сотрудников или младших аналитиков.Профессиональные консалтинговые фирмы могут нанимать консультантов со степенью магистра и несколькими годами полевого опыта.

Консультанты по технологиям

Консультанты по технологиям – это независимые профессионалы, которые обеспечивают поддержку определенных продуктовых линеек. Обычно они проходят обучение и сертификацию по конкретным аппаратным и программным платформам. Организации нанимают консультантов по технологиям, когда их внутренних ресурсов и опыта недостаточно. Консультанты по технологиям анализируют существующую структуру организации и вносят предложения.Консультанты стремятся повысить эффективность и качество. Они также предоставляют продуктовые решения и поддержку технологических потребностей организации. Например, консультант по технологиям может предложить решения для сети, которая больше не удовлетворяет потребности в емкости.

Управленческие аналитики

Управленческие аналитики – профессиональные консультанты, которые изучают структуру, политику и методы организации. Некоторые аналитики управления сосредоточены на увеличении прибыльности, а другие специализируются на сокращении текучести кадров.Многие проекты конкретны и детализированы. Производитель потребительских товаров может нанять управленческого аналитика для решения проблемы снижения доли рынка. Аналитик может найти проблему в подходе компании к продажам. Решение может быть направлено на обучение торговых представителей использованию подхода, ориентированного на клиента, а не на транзакционный.

Исследование рынка

Профессиональные консультанты, специализирующиеся на маркетинге, выясняют, какие продукты и услуги нужны потребителям. Организации нанимают консультантов по исследованию рынка, чтобы помочь в разработке стратегий разработки продуктов.Консультанты по исследованию рынка могут помочь определить подходящие стратегии ценообразования и цепочки поставок. Одна из обязанностей консультанта по исследованию рынка – анализ конкуренции организации. Данные о конкурентах часто поступают из вторичных источников, таких как отраслевые журналы и веб-сайты компаний. Консультанты по маркетингу собирают данные о потребителях из первичных источников, таких как опросы и фокус-группы. Данные о потребителях, относящиеся к предпочтениям в отношении образа жизни и демографии, также могут поступать из вторичных источников.

Обучение

Некоторые профессиональные консультанты специализируются на обучении корпоративного персонала. Обучение может быть направлено на развитие эффективных коммуникативных и презентационных навыков. Консультанты также могут обучать руководителей и менеджеров среднего звена эффективным стилям лидерства. Например, консультанту может потребоваться переподготовка менеджеров в организациях, которые переходят от традиционной к плоской структуре. Традиционная структура дает больше возможностей для принятия решений наверху, в то время как плоская структура дает возможность сотрудникам среднего и нижнего звена.Другими возможными специальностями обучения являются навыки управления проектами и временем.

Ссылки

Писатель Биография

Хелен Эйкерс специализируется на вопросах бизнеса и технологий. Она имеет профессиональный опыт в области продаж, технической поддержки и управления бизнесом. Акерс имеет степень магистра делового администрирования со специализацией в области маркетинга в Высшей школе менеджмента Келлера при университете Деври и степень магистра изящных искусств в области творческого письма в Антиохском университете в Лос-Анджелесе.

Как начать карьеру бизнес-консультанта

30 июля 2016 г.

Что такое бизнес-консалтинг? Мы углубляемся, чтобы узнать, что такое бизнес-консультант на самом деле и что нужно, чтобы начать карьеру в этой области.

Бизнес-консалтинг – одна из тех фраз, которые часто используются для обозначения любой карьеры.И не зря – консультанты работают на самых разных должностях в «деловой» индустрии, которая сама по себе является разнообразной и обширной областью рынка труда.

Итак, давайте разберемся, что такое бизнес-консультант на самом деле и что нужно, чтобы начать карьеру в этой области.

Что такое бизнес-консультант?

Краткое описание заключается в том, что организации и компании призывают бизнес-консультантов высказать внешнюю объективную точку зрения, чтобы помочь выявить проблемы.Их привлекают компании, у которых либо нет ресурсов для проведения собственного внутреннего анализа проблемы, либо которые предпочитают стороннюю точку зрения, чтобы помочь привнести новые идеи и новую точку зрения на ситуацию.

И когда мы говорим, что вакансии бизнес-консультантов могут быть самыми разными, мы имеем в виду это. Бизнес-консалтинг широко используется в таких областях деловой карьеры, как финансы и бухгалтерский учет, реклама, человеческие ресурсы, информационные технологии, менеджмент, организационное поведение и многие другие.

Он также широко используется в различных отраслях, таких как здравоохранение, образование, некоммерческие организации, финансы, связь и творчество.

С кем работают бизнес-консультанты?

Некоторые бизнес-консультанты работают не по найму и сами находят себе консультационную работу, в то время как другие работают в консалтинговых фирмах, таких как McKinsey & Company, Booz Allen Hamilton, PricewaterhouseCoopers, Ernst & Young и KPMG.

Есть также много небольших и средних консалтинговых фирм.Иногда консалтинговые компании сосредотачиваются на одной конкретной области бизнеса, например на бухгалтерском учете. Другие – более универсальные специалисты, предлагающие помощь во многих различных сферах бизнеса.

Независимо от настроек работы, бизнес-консультанты должны понимать потребности своих клиентов и предмет, по которому они предоставляют консультационные услуги.

Каковы типичные требования к работе бизнес-консультанта?

Независимо от вашей области, чтобы стать консультантом, вам, вероятно, понадобится как минимум степень бакалавра, но для некоторых также могут потребоваться специальные сертификаты (и они могут отличаться от штата к штату, поэтому обязательно ознакомьтесь с местными требованиями в вашем регионе).Консультанты также должны чувствовать, что у них есть опыт в определенной бизнес-функции.

В этой функции они должны не только хорошо разбираться в том, что требуется для успешного выполнения конкретной бизнес-функции, но также и в том, как научить других этой функции и способам ее оптимизации.

Помимо требований к образованию и опыта, успешным бизнес-консультантом может быть несколько менее осязаемых навыков и качеств.

Джордж Брэдт, участник Forbes , взял интервью у Джима Моффата, генерального директора консалтинговой компании Deloitte, чтобы узнать, что, по его мнению, делает консультанта успешным.Некоторые из его предложений:

• Уметь отвечать на вопросы: «Чем ты занимаешься?» и «Чем это отличается от других, делающих то же самое?»
• Знайте, к какому аспекту консалтинга вы относитесь: рост / инновации; позиционирование бренда; талант / лидерство; или операционное превосходство
• Покажите свою приверженность удовлетворению потребностей клиентов, постоянному совершенствованию и развитию бизнеса

Какие компании предлагают работу, связанную с бизнес-консалтингом?

В категории вакансий бизнес-консалтинга на FlexJobs мы видим такие компании, как Magnovo Training Group, SAP, Deloitte, PricewaterhouseCoopers, McKesson Corporation и Appirio.

Должности бизнес-консультантов включают в себя такие должности, как консультант по развитию бизнеса, бизнес-аналитик, консультант по CRM, консультант по кадрам, консультант по ценностям, старший консультант, администратор стратегии, консультант по трансформации бизнеса, финансовый консультант, фасилитатор по построению корпоративной команды, консультант по коммерции, бизнес-аналитик, и консультант по коммуникациям.

Чувствуете, что у вас есть опыт, которым можно поделиться в деловом мире? Начните поиск гибкой работы в сфере бизнес-консалтинга здесь!

Фото предоставлено BigStockPhoto.com

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Думаете о карьере бизнес-консультанта? Вот что вам нужно знать

Вот все, что вам нужно знать о том, что нужно, чтобы стать бизнес-консультантом, и с чего начать.

Когда вы и ваши сотрудники изо дня в день находитесь в беспорядке, может быть трудно получить четкое представление о проблемах, с которыми сталкивается ваш малый бизнес, и о том, как лучше всего подойти и преодолеть эти проблемы.

Вот тут-то и пригодятся бизнес-консультанты. Поскольку эти профессионалы в определенной степени отделены от бизнеса своих клиентов, они могут с высоты птичьего полета увидеть, что работает, а что не работает и как это исправить. Вот почему бизнес-консультанты являются таким бесценным активом в решении проблем.

Стать бизнес-консультантом может быть интересным, сложным, захватывающим и прибыльным карьерным ростом. Но что именно нужно, чтобы добиться успеха в качестве бизнес-консультанта, и как сделать шаг вперед и начать карьеру в консалтинге? Вот что вам нужно знать.

Чем занимается бизнес-консультант и почему это такой хороший карьерный путь?

Перво-наперво – прежде чем мы перейдем к тому, как стать бизнес-консультантом, давайте кратко рассмотрим, что такое бизнес-консультант, чем они занимаются и почему вы можете захотеть сделать карьеру в качестве консультанта на полную ставку.

Что такое бизнес-консультант?

Бизнес-консультанты нанимаются компаниями и владельцами бизнеса, чтобы помочь им улучшить что-то. Это что-то может принимать самые разные формы.Например, бизнес-консультант может быть нанят, чтобы помочь компании улучшить показатели продаж. Или другой консультант может присоединиться к компании, чтобы помочь компании разработать системы для повышения общей производительности, определить возможности сокращения затрат или оценить и изменить стратегию найма в организации.

По сути, если компания борется со стратегией, планированием, людьми, решением проблем, производительностью, эффективностью – или действительно любой другой проблемой, связанной с управлением бизнесом, – она ​​может извлечь выгоду из опыта консультанта.

Консультанты по общим, вертикальным и горизонтальным направлениям

Обычно бизнес-консультанты делятся на одну из трех категорий: общие, вертикальные или горизонтальные. Вот что это означает:

Общие консультанты: любая отрасль или проблема

Общие консультанты работают в широком спектре отраслей, секторов и функций. Вместо того, чтобы сосредоточиться на одной специальности, их опыт и знания часто приобретаются и применяются в разных областях, в том числе:

• Промышленность
• Тип предприятия
• Масштабы бизнеса и бюджета
• Бизнес-методология

Поскольку они обладают разнообразным опытом, общие бизнес-консультанты имеют уникальную возможность решать практически любые бизнес-потребности, проводить быструю оценку и находить решения, которые можно успешно использовать в масштабах всей организации.

Вертикальные консультанты: отдельные отрасли

У некоторых компаний есть потребности, желания и проблемы, чрезвычайно специфичные для их отрасли. Для успешного решения этих вопросов владельцам бизнеса необходимо работать с консультантом, который имеет полное представление о том, как работает эта отрасль.

Вертикальные консультанты используют свои знания и опыт в конкретной отрасли (например, автомобилестроение, нефть и газ, здравоохранение, средства массовой информации и развлечения, финансовые услуги), чтобы привнести реальную ценность в свои консалтинговые отношения и предоставить индивидуальные, отраслевые идеи и решения. своим клиентам.

Горизонтальные консультанты: конкретные предметные области

В других случаях ниша является не отраслью, а проектом или проблемой. Специалисты в предметной области (МСП) ориентированы на конкретную область бизнеса, в которой они накопили нишевый опыт, будь то академическая подготовка и / или реальный опыт работы над этой проблемой в различных отраслях. Горизонтальные консультанты могут позиционировать себя как МСП в различных областях, в том числе:

• Аналитика
• Бизнес-технологии
• Маркетинг и продажи
• Операции
• Управление рисками
• Корпоративные финансы
• Устойчивость
• Преобразование

Что касается бизнес-консалтинга, то ни одна категория не может быть лучше другой.Консультанты используют свой опыт для того, чтобы приносить максимальную пользу своим клиентам – будь то консультирование по конкретной предметной области или отрасли или предоставление более общих услуг.

Почему консультация – хороший выбор карьеры?

Есть ряд причин, по которым работа бизнес-консультантом является надежным карьерным шагом, например:

• Гибкость. Работа бизнес-консультанта может быть более гибкой карьерой, чем многие другие профессии. Поскольку вы не являетесь сотрудником компании, у вас есть некоторая гибкость в том, как и когда вы работаете.Как владелец малого бизнеса, у вас также есть возможность планировать перерывы между клиентами, и вам не нужно беспокоиться о том, сколько оплачиваемого свободного времени вы используете, или о том, будет ли он одобрен.
• Изменчивость. Как бизнес-консультант, вы не привязаны к одной компании или одной работе. Вместо этого вы работаете с разными клиентами для решения разных проблем. Вещи постоянно меняются, и это разнообразие может сделать ваш повседневный опыт свежим и увлекательным.
• Финансовые возможности. Если вы ищете карьерный рост, приносящий хорошие деньги, бизнес-консультант – хороший выбор. По данным PayScale, средняя зарплата бизнес-консультанта составляет примерно 75 тысяч долларов, но с опытом получение шестизначной зарплаты является нормой.

Что нужно для успешного бизнес-консультанта?

Итак, что на самом деле делает консультанта хорошим? Давайте рассмотрим некоторые из семи ключевых качеств, которыми вы должны обладать для успеха в мире консалтинга:

1.Вы приносите опыт на стол

Консалтинг – это не роль начального уровня. Ценность консультанта для своих клиентов – это их опыт и знания в конкретной области. Если вы хотите заняться консалтингом, вы должны уже предложить этот опыт и знания.

Как правило, бизнес-консультанты имеют многолетний опыт работы (либо на работе, либо в академической среде, либо в сочетании того и другого), прежде чем они начинают работать консультантами. Поэтому, прежде чем вы подумаете о том, чтобы позиционировать себя как бизнес-консультант, убедитесь, что у вас есть все необходимое, чтобы это поддержать.

2. Вы можете быстро завоевать доверие

Бизнес-консультанты иногда могут казаться нарушителями, которые просто ходят и рассказывают всем, что они делают не так. Такое отношение только сделает людей более устойчивыми к изменениям, которые вы пытаетесь осуществить. Вместо этого будьте профессиональны, дружелюбны и сосредоточьтесь на построении отношений, основанных на взаимном доверии и уважении, и оставьте любое эго за дверью.

3. Вы отличный коммуникатор

Как бизнес-консультант, ваша задача – диагностировать проблему и предложить решение.А для этого вам необходимо:

• Послушайте своего клиента, чтобы лучше понять проблему и то, как она влияет на его бизнес
• Сообщите о решении таким образом, чтобы это вдохновило команду на выполнение вашего плана

4. Вы всегда на связи

Когда вы работаете в компании полный рабочий день, есть определенное прощение за «выходные». Но когда вы работаете консультантом, выставляющим счета по часам, вам нужно приносить с собой свою игру каждый день.А это означает, что вы должны работать на высшем уровне, даже если вам придется потратить много времени на выполнение работы.

Конечно, лучшие консультанты также признают, что никто не может быть постоянно «включенным», поэтому они уделяют приоритетное внимание отдыху между клиентами и проектами, чтобы поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью.

5. Вы можете “отпустить” в конце проекта

Если вы относитесь к тому типу людей, которые эмоционально вкладываются в свою работу и действительно осознают свою ответственность за проблемы и решения, консультирование может показаться проблемой.Как бизнес-консультант, часть работы заключается в том, чтобы уйти в конце проекта – и позволить вашему клиенту использовать вашу работу так, как он считает нужным.

В конце концов, если вам не нравится уходить и переходить к следующему проекту, карьера консультанта может в конечном итоге оказаться слишком эмоционально утомительной в долгосрочной перспективе.

6. Вы находите эффективные альтернативы долгосрочным рабочим связям

В работе бизнес-консультанта есть аспект одинокого волка. Даже если вы можете участвовать в корпоративных мероприятиях и торжествах во время работы с клиентом, есть вероятность, что вы всегда будете чувствовать себя немного посторонним.Как консультанту вам нужно будет налаживать значимые связи вне работы, иначе одиночество может превратиться в одиночество.

Положительным моментом является то, что работа по разным контрактам и с разными клиентами даст вам возможность встречаться и работать с разными типами людей, что может сделать вашу работу стимулирующей и интересной.

7. Вы готовы поехать туда, где есть работа

Как консультанту, вам нужно ехать туда, где находится клиент, а это значит путешествовать.Если мысль о длительной поездке на работу – на машине, поезде или самолете – не кажется вам привлекательной, то, возможно, вам не стоит проконсультироваться. Самые успешные бизнес-консультанты наслаждаются – или, по крайней мере, терпят – большой объем поездок, необходимых для работы (и действительно пользуются всеми связанными с поездками льготами, такими как накопление баллов в отеле и накопление миль авиакомпаний).

Готовы начать работу? 6 шагов, чтобы стать бизнес-консультантом

Вы знаете, как выглядит карьера бизнес-консультанта.Вы знаете, что нужно, чтобы стать успешным консультантом. Теперь вопрос в том, как начать заниматься консалтингом и начать свой бизнес?

Вот шаги, которые необходимо предпринять, чтобы зарекомендовать себя в качестве бизнес-консультанта и начать работу над проектами клиентов:

1. Определите, каким бизнес-консультантом вы собираетесь стать

Прежде чем вы зайдете слишком далеко в построение своего бизнеса, важно уточнить, каким бизнес-консультантом вы собираетесь стать и как вы собираетесь позиционировать себя для клиентов.Например:

• Собираетесь ли вы использовать свой 20-летний управленческий опыт в различных отраслях, чтобы предложить общие бизнес-консалтинговые услуги в различных нишах?
• Есть ли у вас докторская степень в области организационного развития, которую вы планируете использовать, чтобы помочь клиентам создать сильную корпоративную культуру?
• Собираетесь ли вы продолжить свою многолетнюю карьеру в автомобилестроении, чтобы предлагать целевые консультационные услуги клиентам в автомобильной промышленности?

Чем яснее вы сможете понять ценность вашего опыта, тем успешнее вы сможете донести эту ценность до потенциальных клиентов.

2. Решите, какие задачи вы будете выполнять для своих клиентов

Разные бизнес-консультанты консультируют по-разному. Некоторые бизнес-консультанты выступают в качестве советников, составляя планы действий для клиента, которые впоследствии реализуются непосредственно сотрудниками клиента. Другие консультанты остаются на борту, чтобы контролировать работу, в то время как другие по-прежнему засучивают рукава и завершают работу или проектируют сами.

Перед тем, как начать продвигать клиентов, выясните, что влекут за собой ваши услуги – и хотите ли вы более сдержанную стратегию или практический стиль выполнения.

3. Получите учетные данные и оставайтесь сертифицированным

Когда клиент нанимает консультанта, он хочет знать, что нанимает профессионала, и его квалификация имеет большое значение, чтобы помочь вам завоевать это доверие.

Как минимум, вы должны иметь соответствующую степень и / или опыт управления бизнесом. А если вы специализируетесь, то вам необходимо иметь степень и / или опыт работы в этой конкретной отрасли или области. Но в зависимости от типа клиентов или отраслей, в которых вы планируете консультироваться, вам также может потребоваться получить дополнительные учетные данные.

Например, если вы собираетесь проконсультироваться с ресторанами по вопросам здоровья и безопасности, вам необходимо пройти сертификацию в соответствующих органах здравоохранения. Если ваша отрасль или предметная область (например, управление проектами) требует профессиональной сертификации, вам необходимо получить эту сертификацию, прежде чем вы начнете консультировать, а затем убедитесь, что эта сертификация остается актуальной и при необходимости продлевается.

4. Напишите бизнес-план

Всем предприятиям нужен надежный бизнес-план.Готовясь начать консультацию, составьте бизнес-план, в котором четко указано:

• Услуги, которые вы планируете предложить клиентам / проблемы, которые вы планируете им помочь в решении
• Ваш целевой рынок – и размер этого рынка
• Всесторонний анализ конкурентов на вашем рынке – и того, как вы собираетесь конкурировать
• Ваша отличительная черта – как вы собираетесь выделиться среди конкурентов и привлечь внимание своего идеального покупателя
• Маркетинговый план с подробным описанием того, как продвигать свой бизнес и привлекать клиентов
• Ваша система выставления счетов и общий бюджет
• Любые известные факторы риска (например,g., экономический спад или высококонкурентный рынок)

5. Найдите подходящие инструменты для ведения бизнеса

Если вы хотите вести успешный бизнес, вам нужны правильные инструменты. И, если вы можете, лучше всего использовать эти инструменты с самого начала. Это будет намного проще и менее затратно по времени, чем пытаться перенести все на новый набор инструментов, когда ваш бизнес уже работает и приносит доход.

Потратьте некоторое время на изучение инструментов, которые вам понадобятся для эффективного запуска, роста и управления вашим консалтинговым бизнесом.Сюда входят:

Наличие с первого дня правильных административных и бухгалтерских инструментов поможет вашему бизнесу добиться успеха и позволит вам сосредоточиться на поиске и привлечении клиентов.

6. Ищите подходящую для вас работу

После того, как вы открыли свой бизнес, пора начинать искать клиентов и проекты.