Что за профессия менеджмент: что это за профессия и кем можно работать?

Содержание

Менеджмент — важная профессия в мире современного бизнеса. – Анатомия Бизнеса

5890 1.12.2014 Время на чтение: 4 мин.

Содержание статьи:
1. Что за профессия — менеджмент?
2. Что должен знать и уметь менеджер?
3. Обязательные науки для менеджера.
4. Заключение.

Менеджмент – активно развивающаяся специальность

Менеджмент как наука пришел к нам с Запада и продолжает активно развиваться до сих пор. Менеджеры теперь есть на каждом предприятии, и без них не обходится ни одна фирма. Что же это за профессия – менеджмент? Об этом мы подробно расскажем в этой статье.
Если провести параллель между профессией менеджера и владельцем собственного бизнеса, разница будет лишь в полномочиях. Обязанности же будут одинаковыми. Поэтому мы считаем, что любой собственник фирмы должен быть хорошим менеджером. А если это имеется, то и в остальном придет успех.

Что это за профессия – менеджмент?

Само слово менеджмент происходит от английского “manage”, т. е. управлять. Эта наука достаточно многогранна и необъятна. Ведь для того, чтобы управлять предприятием, необходимо знать о нем буквально все: как формируется фирма и как правильно приостановить ее работу, как она функционирует, что делает ее работу продуктивной, а что делает ее деструктивной и многое другое.

На практике же, менеджер – это обычный начальник среднего звена. В его подчинении обычно находится отдел предприятия или его часть. В обязанности менеджера входит:

анализ работы организации;
планирование мероприятий по усовершенствованию работы фирмы;
внедрение разработанных программ;
контроль за их корректным исполнением.
Все эти задачи несут собой одну главную цель – повысить продуктивность фирмы. Менеджер каждого отдела должен понять, как усовершенствование работы его подчиненных может этому помочь.

[warning]Советуем прочитать следующие статьи:

«SMM специалист — Профессия будущего»
«Администратор паблика или группы — новый специалист на рынке труда»
«Удаленные профессии или работа на дому — путь к свободе»
«Копирайтинг — с чего начать? Основы копирайтинга. »[/warning]

Что должен знать и уметь менеджер?

По сути, менеджер должен уметь все. Ведь его задача – оттолкнуться от общего к частному, а для этого нужно понимать, как устроена фирма и чего ей не хватает для еще более успешной работы. Как только недочеты обнаружены, необходимо их устранить с учетом своих полномочий.
Менеджер должен прекрасно знать работу своих подчиненных. Поэтому во многих организациях кандидатам на должность управленца предлагают поработать некоторое время на месте обычного рабочего.
Менеджмент. Конечно же, менеджер должен быть специалистом в этом области, в первую очередь. Эта наука изучает методы управления людьми. Это уже испытанные и проверенные временем приемы, которые позволяют сотням фирм работать продуктивно.
Например, ранние методы менеджмента не воспринимали человека, как ресурс предприятия. Люди работали за низкую оплату, в плохих условиях и это было нормой.

Теперь же современный менеджмент рассматривает работников, как самый главный его ресурс. Причем это делается не из гуманных соображений, а по расчету. Ведь в комфортных условиях каждый работник работает лучше, а от того и общая эффективность фирмы повышается. Поэтому передовые фирмы активно работают над сплочением коллектива и создают для него благоприятную атмосферу. Этим и занимаются управленцы. Теперь вы знаете, что эта профессия – менеджер. Идем дальше.

Обязательные науки для менеджера

Психология. Так как на плечи менеджера ложится нелегкая задача по управлению людьми, то, менеджер должен быть прекрасным психологом. Этот навык позволяет изучить коллектив от и до, воздействовать на него правильными и обдуманными методами, маневрировать между нуждами фирмы и потребностями подчиненных, находить между этим золотую середину.
Логистика. Менеджеру обязательно нужно разбираться в логистике. Эта наука позволяет добиться эффективной работы фирмы с минимальными затратами. Согласитесь, к этому стремится каждый владелец бизнеса – минимизировать все расходы таким образом, чтобы качество работы оставалось высоким.
Экономика. Менеджеру не обойтись без знаний в экономике и бухгалтерии. Ведь повышать эффективность работы фирмы нужно лишь по одной причине – с целью роста прибыли. И для того, чтобы прийти к каким-то выводам, нужно их обосновать в цифрах. Более того, внешние факторы тоже влияют на работу предприятия. Поэтому полезны знания и в микроэкономике (экономике предприятия), и в макроэкономике (экономике страны и мира).
Маркетинг. Все предприятия что-то продают, поэтому менеджеру нужно задумываться и о потребителе. Где бы он ни работал: бухгалтерский отдел, планирования, IT и любой другой, — важно уметь понимать и слышать потенциального клиента. Для этого менеджер должен разбираться и в маркетинге.

Заключение

Менеджер должен видеть пути решения возникших и назревающих проблем, непрерывно заниматься развитием фирмы, внося в нее свой вклад. Этим должен заниматься и любой владелец бизнеса. Поэтому в рамках темы проекта «Анатомия Бизнеса» мы рекомендуем вам постоянно работать над собой и нарабатывать полезные навыки, формируя в себе хорошего менеджера. И тогда ваш бизнес будет процветать!

Материал подготовил:

Михаил Каржин

Автор журнала «Анатомия бизнеса».

Есть вопросы, пожелания, предложения? Пишите нам,
мы обязательно ответим.

[email protected]

что это за профессия? Профессии, связанные с менеджментом

Куда пойти учиться

Один из самых сложных вопросов для родителей подростков о том, куда отдать учиться свое чадо после окончания школы. Только один из десяти ребят может четко сказать, кем он хочет стать. Как правило, таких ребят не столь сильно интересует заработок, больше всего они хотят научиться делу, любимому с детства.

Если же ни молодой человек, ни девушка не знают, кем они хотят работать, тогда на помощь в выборе специальности приходят родители. Выбирают чаще всего самые востребованные, на их взгляд, факультеты – юриспруденцию, финансы или менеджмент.

Какие профессии может избрать для себя после менеджер? Сколько может зарабатывать менеджер? Сложно ли учиться по этой специальности? Разберемся с этими вопросами по очереди.

О профессии – предмет и метод

Менеджмент — что это за профессия? Как давно появились менеджеры, ведь название относительно современное? Между тем менеджмент относится к одной из древнейших профессий, известных человеку. Это термин имеет много определений, но если сказать коротко, то менеджмент – это управление, а менеджер – тот, кто управляет процессом или объектом.

Читайте также: Как правильно и грамотно написать объяснительную записку на работе начальнику, директору по поводу отсутствия на рабочем месте, ошибки, жалобы, проступка, происшествия, по факту нарушений после провер

Во все времена любому предприятию нужен был управляющий, тот, кто будет задавать путь развития деятельности. Этот человек может не владеть профессией, специфичной для этого предприятия, но имеет хорошие знания о том, как сбывать товар, производимый на предприятии, или как расширяться. Деятельность менеджера на сегодня не изменилась. Получая диплом по специальности «менеджмент», студент должен владеть знаниями, которые позволят стать ему эффективным руководителем.

Сложное ли обучение специальности «менеджмент»

Что это за профессия, мы уже разобрались. Сложно ли будет учиться по этой специальности? Безусловно, наклонности у каждого свои. Так, обучение не покажется сложным тем, кто имеет гуманитарный склад ума, аналитические способности. На первом курсе обязательны общие предметы вроде высшей математики или информатики, но сопромата и физики точно не будет. Начиная со второго курса, студенты все больше будут уделять внимание экономическим специальностям. Введение в профессию менеджмент также начинается со второго курса, на первом же студенты заложат фундамент политэкономии. К окончанию университета они получат максимальное количество знаний об управлении предприятием, процессами, людьми.

Подразделения менеджмента

На сегодняшний день человека, который возглавляет то или иное предприятие, принято называть управляющим, в то время сотрудники, отвечающие за деятельность той или иной службы, относятся к категории топ-менеджмент. Понятное дело, что чем больше предприятие, тем больше различных служб (операционных отделов или подразделений) там может быть. Например, сколько подразделений в магазине? Прием товара, хранение, размещение товара на витрине, продажа товара, оборот средств. Кроме того, еще есть бухгалтерия, которая занимается налоговым учетом, подсчетом заработной платы, прибыли. Если же это производственное предприятие, то служб будет намного больше.

Востребованность профессий в сфере менеджмента

Хорошие управленцы нужны всегда. Причем на всех уровнях — от регионального отделения до московского филиала или государства.

Специалисты низшего звена

В сегменте младшего руководящего состава более всего востребованы менеджеры:

по персоналу;
продажам.

Последних не стоит путать со специалистами, которые занимаются только коммуникациями с потенциальными заказчиками — тем, что часто называют навязыванием покупки. Управленец организует процессы, руководит специалистами по продажам и налаживает связи с заказчиками.

Специалисты среднего звена

На среднем уровне чаще всего нужны руководители филиалов, управляющие отделениями и начальники разных цехов, логисты. То есть во всех сферах, которые показывают рост. Сегодня это IT, нефтепереработка, строительство, торговля, финансовые услуги (банки, страховщики).

Топ-менеджеры

Самая востребованная категория — топ-менеджеры. Или руководители высшего звена. Речь о главах целых предприятий, торговых сетей, финансово-кредитных учреждений, спортивных центров. Такие специалисты нужны и в госаппарате.

Кем может работать менеджер на предприятии

Какое же подразделение может возглавить менеджер? Есть различные специальности, связанные с управлением. К примеру, финансовый менеджмент — профессия тесно связана с оборотом денежных средств, их учетом и контролем. Получив специальность с таким названием, студент может работать в банке, на любом предприятии в финансовом отделе, заниматься аудитом.

Очень популярен среди студентов на сегодня и «менеджмент организации». Что за профессия? Она носит более общий характер и подразумевает знание функционирования предприятия в целом, путей его развития на внутреннем рынке, выхода на внешний.

Менеджмент в спорте подходит для тех, кто увлечен тем или иным видом спортивной деятельности. Если спортсмен желает развития, создать собственную команду, то он может получить такое образование. Менеджмент внешнеэкономической деятельности позволит специалисту успешно работать на внешнем рынке, если предприятие совершает сделки, связанные с экспортом и импортом.

Виды управленческого процесса

Как видно на предприятии могут возникнуть различные задачи, и методы для их выполнения тоже являются разными. Поэтому в зависимости от возникшей ситуации может быть применен тот или иной вид менеджмента.

К таковым относятся:

Производственный менеджмент. Круг вопросов, который решает данный тип менеджмента связан с производительной деятельностью организации. Другими словами, решаются вопросы о повышении конкурентоспособности фирмы, увеличения спроса на ее товары и услуги. К такому виду прибегают коммерческие организации, в том числе и банки. Производственный менеджмент подразумевает организацию работы, построение стратегии развития, использование новых технологий.

К его задачам относится:

Производить постоянный контроль над работой, вовремя предотвращать и устранять технические неполадки;
Наладить производство продукции и применять меры для увеличения объемов ее выпуска;
Координировать работу работников предприятия, поддерживать соблюдение регламента и дисциплины на рабочих местах, применять поощрительные меры;
Контролировать процесс правильного использования оборудования, и поддержание его исправности.

Стратегический менеджмент. Особенность данного вида управления заключается в том, чтобы разработать определенный вид мероприятий, который выведет компанию на путь развития. После того как намечена определенная тактика, составляется план действий.

Пример менеджмента на предприятии заключается в повышении дохода разными способами – увеличением масштаба производства, повышением качества товаров и т. д. Анализируя все возможные варианты, руководитель выбирает тот, который принесет максимум пользы при минимальных затратах.

Следующий шаг – это планирование мероприятий и распределение обязанностей между сотрудниками.

Финансовый менеджмент. Простыми словами, такой вид управления подразумевает процесс распределения материальных ресурсов предприятия. Данная деятельность осуществляется финансовым директором. Его обязанность – это управление деньгами организации, причем их распределение должно быть грамотным.

Проводя аналитику расходов и доходов предприятия, финансовый директор делает выводы о его платежеспособности, и строит рациональную финансовую политику.

Исходя из того, что должность ответственная, специалист, который контролирует денежные потоки должен соблюдать следующие принципы:

Принятие мер, направленных на то, чтобы уровень расходов был приближен к минимуму;
Разработка плана действий, который приведет к минимальным рискам;
Дать реальную оценку финансовым возможностям предприятия и анализировать перспективы развития;
Вне зависимости от состояния рыночной экономики, специалист обязан осуществлять антикризисную политику. Финансовый директор отвечает за то, чтобы предприятие приносило стабильный доход при минимальных затратах, и не возникло угрозы банкротства.

Инвестиционный менеджмент. Этот вид управления компанией подразумевает деятельность в области инвестиций. Причем речь идет не только о привлечении новых инвесторов, но и выгодное вложение собственного капитала компании. Ответственный специалист составляет долгосрочный бизнес-план, ищет спонсоров и гранты.

Информационный менеджмент. Длянормального функционирования предприятия необходимо современное программное обеспечение, которое позволит анализировать, получать и распределять необходимую информацию. Специалист в этой области предоставляет фирме актуальные сведения, которые играют важную роль в развитии бизнеса.

К его функциям также относится:

Налаживание процесса документооборота и делопроизводства предприятия;
Аналитика ожидания потребителя и сбор сведений о состоянии рынка;
Представление фирмы на мировой арене;
Работа со сведениями работников, финансами и прочее.

Риск-менеджмент. Управленческая деятельность в этой области необходима на каждом предприятии. Связано это с тем, что деятельность коммерческой организации, так или иначе, связана с рисками.

Задачами риск-менеджера являются составление прогнозов и принятие мер, позволяющих избежать возможные потери. Если же на предприятии неприятности уже возникли, то на плечи риск-менеджера накладывается обязанность по минимизации потерь и ускорение процесса стабилизации.

Работа риск-менеджера выглядит следующим образом:

Определяется факт риска, анализируется какую степень опасности и какие последствия он несет для организации;
Подбираются методы и способы устранения возникших неприятностей;
Разрабатывается план по уменьшению убытков;
Осуществляется постоянный анализ проведенной работы и при необходимости проводится доработка стратегии. Специалист в данной области должен обладать высоким уровнем знаний и опыта. Его деятельность очень важна для компании. Умение рассчитывать риски снижает вероятность разорения фирмы и укрепляет ее позиции на рынке.

Экологический менеджмент. Управленческая деятельность предприятия в области экологии призвана наладить работу организации таким образом, чтобы ее деятельность не наносила урона окружающей среде. Целью работы в данном направлении является рациональное использование природных богатств, переработка отходов, недопущение выбросов вредных веществ в атмосферу.

Кадровый менеджмент. Быть профессиональным менеджером – значит постоянно работать с людьми. Любые цели предприятия достигаются с помощью человеческих ресурсов. Поэтому очень важно, чтобы в организации были компетентные работники. Менеджмент в области кадров призван решить все вопросы с кадровым пополнением, а также его обучением.

Международный менеджмент. Специалист такой направленности призван регулировать отношение к предприятию на мировом рынке. Он анализирует внешнеэкономические показатели организации, отвечает за импорт и экспорт продукции и контролирует сотрудничество с партнерами. Направление его деятельности – это расширение бизнеса на территории других стран.

Рекламный менеджмент. Не секрет, что чтобы производимые товары и услуги были востребованными на рынке, нужно вести постоянную работу по их продвижению. Сделать это можно с помощью рекламы. Исходя из этого, задачами рекламного менеджера являются планирование и постановка целей для достижения необходимого результата, организация рекламной деятельности, контроль и оценка достигнутого. Что такое менеджмент организации, какие имеет виды, и какова их роль в разных сферах предприятия, видно в таблице:

Виды менеджмента	Функции	Роль	Степень значимости
Производственный менеджмент	1. Контроль производства 2. Налаживание производства 3. Увеличение объема выпуска продукции 4. Координация работы сотрудников 5. Контроль над состоянием оборудования	Повышает конкурентоспособность организации	Высокая
Стратегический менеджмент	Разработка стратегической тактики развития, составление плана действий	Разрабатывает мероприятия, направленные на развитие предприятия	Высокая
Финансовый менеджмент	1. Снижение расходов 2. Минимизация рисков 3. Финансовый анализ развития 4. Осуществление антикризисной политики	Распределение материальных ресурсов предприятия	Высокая
Инвестиционный менеджмент	Привлечение новых инвесторов, и вложение собственных средств компании	Деятельность в области инвестирования	Высокая
Рекламный менеджмент	1. Организация рекламной деятельности предприятия 2. Контроль над такой деятельностью	Продвижение товаров и услуг, производимых предприятием	Высокая
Информационный менеджмент	1. Налаживание процесса документооборота 2. Аналитическая деятельность 3. Представление фирмы 4. Работа со сведениями внутри предприятия	Постоянное обновление и совершенствование программного обеспечения предприятия, а также обеспечение его бесперебойной работы	Высокая
Риск-менеджмент.	1. Определение факта риска и его анализ 2. Принятие мер по устранению рисков 3. Разработка плана по уменьшению убытков 4. Постоянный анализ проделанной работы 5. Проведение необходимых доработок	Составление задач, позволяющих избежать риски	Высокая
Экологический менеджмент	1. Рациональное использование природных ресурсов 2. Переработка отходов 3. Недопущение утечки вредных веществ	Организация работы предприятия по недопущению вредного воздействия на окружающую среду	Высокая
Кадровый менеджмент	1. Пополнение кадров предприятия 2. Обучение сотрудников 3. Уменьшение текучести кадров	Работа с кадровыми ресурсами предприятия: увольнение, прием на работу, мотивация, применение штрафных санкций и т.д.	Высокая
Международный менеджмент.	1. Анализ внешнеэкономической деятельности предприятия 2. Импорт и экспорт продукции 3. Сотрудничество с иностранными партнерами	Регулировка взаимоотношений предприятия на международной арене	Высокая

Как видно из таблицы система менеджмента на предприятии имеет различную направленность. При этом ее функции, роль и степень значимости высоки.

Кем может устроиться студент после окончания университета

Наивно полагать, что после того, как вы получите образование по специальности «менеджмент», вас тут же возьмут на интересную позицию в топ-менеджменте предприятия. Все же общие знания, полученные в высшем учебном заведении, и реальная жизнь с настоящими проблемами — это две большие разницы.

Поэтому, если у вас нет возможностей устроиться «по блату», то лучше начать построение карьеры с получения какой-нибудь не очень высокой должности. Например, вы хотите стать управляющим крупной розничной сети магазинов. Пусть вы изучили в университете, как бороться с конкурентами, повышать прибыль и как мотивировать сотрудников. Но ведь вы не знаете, как это происходит на практике! Нет ничего зазорного в том, чтобы поработать полгода-год в качестве консультанта в магазине, затем стать администратором зала. Вы увидите, как работает магазин, что думают сотрудники о нем, покупатели. Заняв более высокую позицию на основании полученного опыта и ваших знаний, вы сможете принимать эффективные управленческие решения.

Функции менеджмента

Для того чтобы в полной мере понять всю важность владения искусством управления предприятием, достаточно подробно изучить функции менеджмента.

К ним относятся:

Нацеленность на результат. Достигнуть максимальной выгоды в процессе деятельности предприятия позволит правильная постановка задач. Именно этот способ позволит выбрать стратегию развития и ориентировать деятельность работников. Процесс достижения поставленных целей поможет руководителю сформировать корпоративный дух.
Планирование. Каждое предприятие имеет свои цели. Для того чтобы их достичь руководителю необходимо определить круг требующихся ресурсов. В качестве них могут выступать как материальные затраты, так и наличие работников, обладающих определенными знаниями. Цель функции планирования заключается в том, чтобы заблаговременно позаботиться о наличии всего необходимого. К этой же функции можно отнести разработку способов для достижения наилучшего результата. Например, для увеличения количества продаж, руководителю нужно определить каким способом этого достичь. Очевидно, что его решением станет выпуск рекламной продукции и проведение маркетинговых мероприятий. Эти шаги хотя и считаются результативными, но требуют определенных денежных затрат, а также служащих, которые будут проводить промоакции.
Организация деятельности. К этой функции относится распределение заданий между работниками. Управленцу необходимо организовать деятельность таким образом, при которой несмотря на то, что каждый из служащих выполняет свою часть работы, в целом их труд должен получиться совместным. Также требуется разработать критерии, по которым будет оцениваться выполненная работа.
Контроль. Эта функция считается одной из самых главных. Продиктовано это тем, что только наличие постоянного контроля сможет привести предприятие к намеченной цели. В контроле нуждается любая сфера деятельности на предприятии. Будь то соблюдение регламента, поставка сырья или качество выполненных работ и т. д. Руководителю необходимо постоянно анализировать эффективность труда работников. Этот процесс поможет определить какие решения были верными, а какие не принесли ожидаемых результатов.
Координация. Эта функция является дополнительной, хотя и не менее важна чем остальные. Она отвечает за согласованность в работе всех составляющих звеньев. После того как работа поделена на отделы, необходимо собрать все звенья цепи в одно целое. Несмотря на то что на предприятии существует множество различных подразделений, все они нуждаются в тесном диалоге с руководителем. Задача успешного менеджера заключается в налаживании такого процесса. Подобным путем выявляются все погрешности в работе и устраняются имеющиеся помехи своевременно. Координация осуществляется путем собраний, совещаний либо составления планов.
Поощрение сотрудников или мотивация. Успешный менеджер знает, что если мотивировать работу сотрудников, в том числе и материально, то это позволит повысить производительность труда. Работа служащего должна быть основана не только на личных интересах, но и в интересах организации. Мотивировать коллектив можно не только с помощью денежных выплат, это могут быть грамоты, награды, поддержание корпоративного духа и прочее.

Профессии, связанные с менеджментом

В последнее время появилось много профессий с приставкой «менеджер». Так как мы выяснили, что менеджмент – это управление, то профессии могут и не иметь никакого отношения к экономике.

SMM-менеджер – человек, который занимается продвижением и раскруткой сайтов. Аббревиатура SMM расшифровывается как Social Media Marketing.

Контент-менеджер – человек, отвечающий за наполнение контентом (информацией) сайтов.

Арбитражный менеджер – человек, который в ходе своей деятельности занимается помощью предприятиям, стоящим на пороге банкротства.

Девелопер-менеджер – человек, который занимается развитием предприятия, повышением его узнаваемости на рынке.

Бизнес-тренер – человек, который (чаще всего на основании своего опыта) рассказывает, как можно стать успешным менеджером или вывести свое предприятие в ТОП. Для того чтобы стать бизнес-тренером, нужно иметь громкое имя или достаточно раскрученный бизнес, иначе кто захочет у вас чему-то учиться.

Бренд-менеджер – специалист, раскручивающий имя (бренд) организации. Организует концерты, промо-акции, мероприятия, которые повысят известность предприятия.

Менеджмент: кем работать с соответствующим дипломом?

В процессе формирования и развития, менеджмент разделился на функциональные виды деятельности. Они объединены общими задачами, реализация которых необходима для достижения целей организации.

Разберем основные направления менеджмента и, по совместительству, должности, которые может занимать специалист-управленец.

Итак, менеджмент, кем работать?

В сфере маркетинга.

В обязанности маркетолога входит исследование рынка, модернизация старого и разработка нового продукта/услуги, формирование ценовой политики, продвижение товара.

Например, вакансия BTL-менеджера для тех, кто желает организовывать рекламные акции в местах продаж для продвижения торговой марки.

Бренд-менеджер отвечает за раскрутку, позиционирование и узнаваемость одной или ряда торговых марок доступными методами. Для этого необходимо обладать широкими знаниями и творческой жилкой.

Профессия менеджера по продажам широко применяется в сфере оптовой торговли. Основная задача специалиста – выполнения плана продаж. Весьма популярный нынче род занятий, поскольку от качественной работы менеджера зависит не только организация сбыта конкретного продукта, а и расширение клиентской базы и поддержания отношений с текущими партнерами.

Интеренет-менеджмент.

Social Media Marketing – специалист по продвижению продукта с помощью социальных сетей (ВКонтакте, Одноклассники, Гугл, Яндекс и т. д. ).

Кроме того SMM-менеджер налаживает коммуникации с пользователями сети Интернет, проводит анализ конкурентов, управляет проектами.

Следует отметить, что профессия предполагает карьерный рост. Начав работать администратором группы на определенной платформе, поднабравшись опыта можно открыть и свое SMM –агентство.

Должность менеджер интернет-проекта заинтересует всех, кто на «ты» с современными интернет-технологиями. Профессия считается очень перспективной, а также предоставляет безграничные возможности для реализации творческих идей. Обязанности заключаются в создании, администрировании, развитии и продвижении веб-сайтов.

Антикризисный менеджмент.

Антикризисный менеджер, он же экономист-управленец, проводит анализ бизнес-процессов, на основе которого формирует комплекс мероприятий, направленных на восстановление организации в условиях кризиса с минимальными потерями.

Арбитражный управляющий также занимается антикризисным управлением. Но назначается арбитражным судом, и в зависимости от случая банкротства, помогает заемщику погасить задолженность перед кредитором.

Мотивационный менеджмент.

Бизнес-тренер отвечает за обучение и развитие персонала компании. При помощи специальных методик, помогает раскрыть потенциал сотрудников, что благоприятно сказывается на конкретной организации.

Менеджмент недвижимости.

Профессия девелопмент-менеджера на постсоветском пространстве более знакома нам как застройщик. Деятельность такого менеджера по развитию бизнеса направлена на получение прибыли от создания и реализации объектов недвижимости.

PR-менеджмент.

Должность ивент-менеджера подойдет тем, кто умеет организовывать мероприятия. Всевозможные события для клиентов, партнеров и сотрудников проводятся с целью продвижения продукта или поддержания корпоративной культуры.

Инновационный менеджмент.

Профессия инновационного менеджера очень актуальна, поскольку внедрение инновационных технологий в производство отражается на доходности продукта.

Менеджер решает задачи разного рода, от исследования рынка на предмет необходимости новой услуги, технологии или продукта до заключения договоров с поставщиками.

Кадровый менеджмент.

HR-менеджер, более известен как менеджер по персоналу. Такой специалист выполняет задачи по рекрутингу, собственно подбору персонала; ведет кадровую документацию и составляет планы по обучению сотрудников организации.

Хед-хантер выполняет качественный поиск успешных специалистов. Это может быть и переманивание конкретного руководителя или топ-менеджера в другую компанию. Даная вакансия является одной из самых высокооплачиваемых.

Международный менеджмент.

Человек, который хочет работать международным менеджером должен знать иностранный язык и законодательство той страны, в которой намерен развивать рынок. И, безусловно, понимать культурные особенности и менталитет зарубежных партнеров. Успех деятельности напрямую будет зависеть от уровня интеллекта и эрудированности.

Кволити менеджмент.

Менеджер по качеству ответственен за введение новых методов работы, которые будут способствовать улучшению качества управления, что в свою очередь важно для содействия по повышению качества продукции.

Менеджмент туристической индустрии и гостинично-ресторанного бизнеса.

В индустрии развлечений особо выделяются такие профессии как менеджер по туризму и гостиничному делу. Круг обязанностей зависит от того, где работает менеджер.

Зачастую, должностные обязанности менеджера по туризму устанавливаются в соответствии с направлением деятельности и специализации: кто-то отвечает за бронирование билетов, кто-то работает с клиентами, кто-то оформляет визу и т.д. Хотя бывают универсалы, которые могут сами организовать поездку клиенту от А до Я.

Менеджер ресторана или отеля отвечает за слаженность и качество исполнения работы всей команды. Его функции заключаются в распределении заданий между коллегами, контроле над их исполнением, согласовании деятельности смежных служб. Познать особенности работы менеджера в индустрии туризма и гостеприимности можно в процессе практики.

Финансовый менеджмент.

Финансовый менеджер – человек, который управляет финансовыми ресурсами компании для увеличения прибыли. В компетентных менеджерах нуждаются многие предприятия, так что работу по специальности будет найти не сложно.

Транспортный менеджмент.

Профессия транспортного логиста заключается в обеспечении рационального перемещения грузов. Логист выбирает, каким видом транспорта будет осуществляться перемещение груза, по какому маршруту. Специалист должен обладать аналитическим складом ума, поскольку того требует специфика профессии.

Менеджмент как профессия, класс 12 Примечания

Менеджмент как профессия, класс 12 объясняет, что профессия требует высокого уровня образования и подготовки и имеет служебный мотив. Все основные особенности профессии и менеджмента как профессии класса 12 перечислены ниже, вы можете нажать на точку, чтобы получить подробное объяснение.

Что такое профессия?
- Характеристика профессии
  - Четко определенная совокупность знаний
  - Ограниченный вход
  - Профессиональная ассоциация
  - Этический кодекс поведения
  - Служебный мотив
Менеджмент как профессия
- Характеристика менеджмента как профессии
  - Четко определенная совокупность знаний
  - Вход без ограничений
  - Нет профессиональной ассоциации
  - Этический кодекс поведения
  - Служебный мотив

Всегда задают вопрос, является ли менеджмент искусством, наукой или профессией. Теперь ясно, что любой организованной деятельностью нужно управлять. Увеличилось число управляемых предприятий и корпоративных организаций. Таким образом, возникает вопрос, является ли менеджмент профессией или нет, чтобы понять это, нам нужно сначала узнать, что такое профессия и ее характеристики.

Что такое профессия в бизнес-исследованиях?

Профессия – это занятие, требующее специальных знаний в данной области, подготовки и определенной академической подготовки для того, чтобы заниматься этой профессией, которая регулируется представительным органом. Со временем, с увеличением размера бизнеса, требуется отделение собственности от управления, и для этого растет спрос на профессионалов.

Характеристика профессии в рамках класса «Управление как профессия» 12

Четко определенная совокупность знаний в рамках класса «Управление как профессия» 12

Профессия – это четко определенная совокупность знаний. Существует представительный орган, который заботится о конкретной профессии. Любой человек, который хочет заниматься определенной профессией, должен приобретать навыки, знания посредством инструкций.

Например: Преподавание – это профессия. любой человек, которому нужно быть учителем, должен сначала узнать об этом, изучив это и получив степень в том же самом.

Ограниченный вход

Доступ к профессии ограничен, человек, который хочет продолжить свою карьеру в определенной профессии, должен сначала узнать об этой профессии, а затем сдать экзамен или получить образовательную квалификационную степень. Существуют различные институты для передачи знаний и обучения. Не изучив профессию, невозможно пройти этот курс.

В качестве примера, упомянутого в разделе «Менеджмент» как профессия класса 12, врачи должны сначала получить степень бакалавра медицины и получить степень, а затем начать практиковать. Без диплома или сдачи экзамена никто не будет считать его или ее доктором.

Профессиональная ассоциация класса «Управление как профессия» 12

Существует профессиональный орган, который регулирует вступление человека в профессию. Эта ассоциация также определяет кодекс поведения профессионалов, практикующих в этой области, а также выдает сертификат или степень по окончании установленного курса.

Например: Институт дипломированных бухгалтеров Индии (ICAI) является ассоциацией, которая регулирует вступление, выдает сертификат и устанавливает кодекс поведения дипломированных бухгалтеров (CA) в Индии.

Этический кодекс поведения

Менеджмент как профессия класса 12 объясняет, что все профессии обязаны следовать правилам и работать в соответствии с кодексом поведения, установленным головной ассоциацией. Есть определенные правила, которым нужно следовать, чтобы работа оставалась нравственной. Они могут включать в себя целостность, честность, уважение, воздержание от насилия и т. д.

Например: все врачи перед тем, как стать профессиональными врачами, приносят присягу следовать кодексу поведения, который включает врачебную тайну и не должно быть злого умысла.

Служебный мотив

Мотив профессии – служить своим клиентам. Действия профессионалов основаны на социальных нормах и ценностях. Профессия не может работать изолированно, она забирает знания и ресурсы у общества, и, таким образом, ее основным мотивом является служение обществу. Их заработок зависит от их профессии, но служение обществу является приоритетом, а не денежными соображениями.

Например: врач, будучи профессионалом, зарабатывает себе на жизнь лечением людей, но его мотивом является в первую очередь служить людям. В экстренных случаях они могут даже не получить оплату от людей, которых лечили, но спасение их жизней важнее.

Менеджмент как профессия Класс 12

Менеджмент как профессия Класс 12 объясняет, что Управление означает иметь дело и контролировать вещи или людей. Менеджмент означает организовать вещи или ситуации. Менеджмент сейчас превращается в профессию, но есть определенные характеристики, которые не соответствуют менеджменту. Нам нужно посмотреть на совпадающие и несовпадающие характеристики профессии, чтобы выяснить, является ли менеджмент профессией или нет.

Характеристики менеджмента как профессии Класс 12

Четко определенная совокупность знаний

В настоящее время наблюдается рост менеджмента как дисциплины. Менеджмент основан на систематической и четко определенной совокупности знаний, поскольку существует несколько теорий, книг и журналов. Существует надлежащая и формальная система образования, которая занимается управленческим образованием.

Например: Индийский институт менеджмента (IIM) – это институт, созданный для предоставления профессионального образования в области менеджмента.

Нет ограничений на доступ к управлению как классу профессии 12

Нет ограничений на доступ к управлению. Управлять бизнесом может каждый, вне зависимости от его квалификации. Хотя в настоящее время требуется, чтобы человек обладал определенными навыками и степенью, чтобы стать менеджером, не обязательно, чтобы кто-либо имел образовательную квалификацию, чтобы быть назначенным менеджером.

Например: люди, которые начинают свой собственный бизнес, не обязательно должны иметь ученые степени или дипломы для управления своим бизнесом. Например, Дхирубхай Амбани не имел степени, чтобы стать менеджером, но все же он был одним из самых успешных менеджеров.

Нет профессиональных ассоциаций класса «Управление как профессия» 12

Существуют различные ассоциации, которые создаются для регулирования работы менеджеров и формирования различных кодексов поведения, но менеджеры не обязаны следовать этим кодексам поведения. От менеджера зависит, соблюдать эти законы и правила или нет.

Например: существует Всеиндийская ассоциация менеджеров (AIMA), которая устанавливает кодекс поведения и методы работы для своих членов, но ни один менеджер не обязывает быть ее членом, и она даже не имеет каких-либо уставных поддержка того же.

Этический кодекс поведения

Менеджмент как профессия класса 12 объясняет, что морально правильно следовать определенным кодексам поведения и служить обществу. Менеджеры могут следовать или не следовать кодексу поведения, установленному Всеиндийской ассоциацией менеджеров (AIMA), но теперь следование этим кодексам поведения не приведет к каким-либо судебным искам против бизнеса.

Служебный мотив

Раньше целью бизнеса было максимизировать прибыль, но медленно и постепенно она превращается в максимизацию удовлетворения своих заинтересованных сторон, включая клиентов, инвесторов, общество и т. д. Таким образом, ожидается, что любое деловое предприятие будет обеспечивать товары хорошего качества по разумной цене.

Менеджмент как профессия 12 класса делает вывод, что Менеджмент в некотором отношении может рассматриваться как профессия, но он не полностью копирует все характеристики профессии. Менеджмент, без сомнения, опирается на хорошо определенный объем знаний и имеет определенные принципы или методы, но не имеет ограниченного входа и не требует определенной степени. Однако верно то, что управление сейчас становится профессией.

Глава 1 – Характер и значение класса менеджмента 12

Характеристики управления
Цели управления
Менеджмент как искусство
Менеджмент как наука
Менеджмент как профессия
Уровни и функции управления
Координация — сущность управления

Менеджмент становится профессией?

15 апреля 2007 г.

Времена меняются: 150 лет назад большинство врачей не учились в медицинских вузах; 100 лет назад немногие юристы считали, что юридическая школа необходима; 75 лет назад большинство бухгалтеров не были дипломированными бухгалтерами; а 50 лет назад у большинства бизнес-лидеров не было MBA.

Сегодня большинство руководителей корпораций посоветовали бы самым лучшим и способным сделать карьеру в области управления учиться в бизнес-школе, будущим врачам — в медицинской школе, а юристам — в юридической школе. В менеджменте, как и в других профессиях, накопленные знания и понимание, необходимые для большого успеха в карьере, стали настолько обширными и сложными — и настолько заслуживающими понимания, — что разумно выкроить несколько лет для серьезного изучения, прежде чем практиковать. В то время как неопытные люди не признают эту реальность, опытные люди понимают и знают, что это правда.

Достаточно ли доказательств того, что менеджмент становится профессией? Можно рассматривать как минимум четыре уровня профессии: владение конкретными навыками; знание и понимание многочисленных концепций и аналитических моделей; понимание основных и устойчивых принципов хорошей практики; и установление основных ценностей или этики, которые определяют поведение при столкновении с новым и незнакомым.

Навыкам можно научить и научиться, как и большинству форм знаний. Но понимание основных принципов и первостепенной важности этики должно быть усвоено каждым человеком, потому что этика и ценности имеют наибольшее значение, когда имеешь дело с новым и незнакомым — и когда никто не смотрит.

Станет ли управление бизнесом профессией, зависит, откровенно говоря, от отдельного профессионала, и ключевым фактором является стремление служить другим и служить своей организации. Не все умелые и трудолюбивые бизнес-менеджеры благородны; некоторые отвратительны. Но самые лучшие из них — Альфред Слоан, Том Уотсон, Герман Абс, Джо Уилсон, Марвин Бауэр, Лу Герстнер, Джон Браун, Уоррен Баффет, Индра Нуйи, Джефф Иммельт, Фред Смит и т. сообщества и нации. (Я написал биографию Джо Уилсона, потому что считаю его образцом для подражания.)

Баффет, любимый бизнес-профессионал Америки, объединил свои знания и понимание как инвестора, чтобы повысить свою эффективность как бизнесмена, и свои знания и понимание как бизнесмена, чтобы повысить свою эффективность как инвестора. Третьей стороной его профессионального треугольника является неукоснительное соблюдение ассертивной деловой этики, поскольку он считает принципиальность поведения необходимым условием для получения превосходных результатов. Люди хотят вести бизнес — как сотрудники, клиенты и поставщики — с этически сильными бизнес-организациями. И люди, которые заботятся больше всего, — это сотрудники, потому что мы все хотим гордиться нашими рабочими организациями, и мы знаем себя по компаниям, которые мы держим.

Здесь, в Йельском университете, очевидной иллюстрацией профессионализма в бизнесе является директор по инвестициям Дэвид Свенсен, который отказался от внушительного личного финансового вознаграждения, чтобы добиться лучших в мире результатов в области управления инвестициями со всеми вытекающими преимуществами силы великого университета. Конечно, ему соперничает его президент Ричард С. Левин.

Профессии менеджера угрожает абсурдное упрощение: деньги. Конечно, мы все хотим зарабатывать достаточно, чтобы хорошо обеспечивать свои семьи, но в равной степени, несомненно, для очень талантливых людей в нашем обществе это не проблема. На самом деле «проблема денег» более точно и целесообразно состоит из двух частей: (1) Как я буду защищать свою семью от вреда избыточного дохода, который может отвлечь нас от наших настоящих ценностей? (2) Если я достигну большего, чем моя семья на самом деле хочет потратить, как я буду инвестировать это в лучшие благотворительные цели, чтобы способствовать научным открытиям, здравоохранению, образованию и искусству или служить другим, кому повезло меньше?

Всем нам, сделавшим карьеру в области управления бизнесом, было бы полезно принять во внимание, что некоторые из величайших менеджеров нашего общества работают в областях, не имеющих перспективы высокой оплаты или накопления богатства — в армии, в судебной системе, на государственной службе, в сфере образования — включая руководителей сложных , многомиллиардные университеты и другие учреждения, которыми мы дорожим, потому что они обогащают нашу жизнь.

Менеджмент в бизнесе является и будет признаваться профессией в той мере, в какой те, кто этим занимается, рассматривают его как услугу и призвание. К тем, кому посчастливилось видеть свою работу в области лидерства и управления как услугу, применимо знакомое правило: «Вы получаете от этого по крайней мере то, что вкладываете в него, а часто и намного больше».

По иронии судьбы, по мере того, как менеджмент — обычно считающийся управлением бизнесом — превращается в профессию, некоторые из традиционных научных профессий превращаются в «деловые» дисциплины. По мере того, как их организации становятся все больше и больше озабочены экономикой и оплачиваемыми часами, юристы выражают обеспокоенность по поводу утраты заветных традиций юридической профессии, а врачи жалуются на расходы на страхование, фиксированные накладные расходы и давление на «производительность». В то время как большинство профессий только сейчас учатся эффективно работать в больших группах, бизнес-менеджмент уже давно работает с большими группами и теперь учится тому, как развить большую глубину и опыт для надежного и предсказуемого достижения намеченных результатов.

Слова меняют свое значение, поэтому нас не должны отвлекать такие фразы, как «она настоящий профессионал», означающая самодисциплину, или «он действовал очень профессионально», означающая спокойно и бесстрастно, несмотря на серьезное давление, или «профессионально» в отличие от до «любителя» в легкой атлетике.

Этику лидерства, как и порнографию, легче распознать, чем дать определение, но справедливо будет сказать, что в бизнесе вы делаете этические вещи, когда делаете их правильно, даже если это стоит вам денег. В Профили мужества , Кеннеди сосредоточился на описании политиков, которые предприняли действия, потому что считали эти действия правильными, даже если они потеряли голоса или продвижение по службе. Два аспекта этики важны для профессионалов в области управления: гигиеническая или неотрицательная этика, заключающаяся в том, чтобы не делать ничего плохого, и позитивная этика, преднамеренно делающая то, что действительно правильно, и стремящаяся к более высоким стандартам.

Подняться на более высокий уровень истинного профессионализма — вот что сделал Джордж Маршалл, когда втайне стремился возглавить вторжение в Европу — и все знали, что он лучше всех подходит, — но он настоял на том, чтобы предоставить Рузвельту выбор, зная, что его оставят в Вашингтоне, потому что его президент и его страна нуждались в нем. Приверженность более высоким профессиональным стандартам — вот что сделали американские фонды, когда решили не предлагать фонды денежного рынка или, позднее, фонды развивающихся рынков, когда каждый «продукт» пользовался большим спросом, но инвесторы в долгосрочной перспективе приняли необдуманные решения.

Другие аспекты взросления профессии включают полномочия саморегулирования для подтверждения компетентности практикующих и дисциплинарные полномочия для наказания тех, кто этого не понимает. Хотя я считаю, что менеджмент как дисциплина действительно является профессией, я не верю, что статус СРО когда-либо будет присвоен профессии менеджера.

В рамках возложения ответственности на менеджеров и за реальные интересы неспециалистов я надеюсь увидеть индивидуальные и институциональные обязательства по непрерывному обучению и обучению (как блестяще иллюстрируют военные профессионалы своей приверженностью военным колледжам и гражданским программам докторантуры). чтобы идти в ногу с растущими знаниями и развивать совокупное мастерство, со строгими экзаменами, чтобы продемонстрировать необходимое мастерство.

Майкл Блумберг — профессионал в области лидерства и управления. По мере развития торговли блоками и рынков капитала в 1970-х годах он вывел Salomon Brothers на вершину очень конкурентной лиги. Затем, имея некоторый опыт работы с компьютерами, он концептуализировал и создал глобальный высокотехнологичный информационный бизнес такой динамичности, что он превзошел всех конкурентов. Совсем недавно, будучи мэром Нью-Йорка, он был одним из самых успешных политических лидеров Америки. Среди множества проблем, стоящих перед мэром нашего крупнейшего города, одной из самых простых, которую можно игнорировать, должно быть назначение судей в городские суды по семейным делам — традиционно свалку для политических прихлебателей, — но мэр Блумберг настоял на выборе этих судей.