Адвокат качества: ООО “АСК “Адвокат Качества” Ростов-на-Дону (ИНН 6164265582) адрес и реквизиты

ООО “АСК “АДВОКАТ КАЧЕСТВА”, ИНН 6164265582

НЕ ДЕЙСТВУЕТ С 04.10.2010

Общие сведения:



Контактная информация:

Индекс: 344002

Адрес: Г РОСТОВ-НА-ДОНУ,УЛ СОЦИАЛИСТИЧЕСКАЯ, 88

GPS координаты: 47.220287323,39.715435028

Юридический адрес: 344002, Г РОСТОВ-НА-ДОНУ, УЛ СОЦИАЛИСТИЧЕСКАЯ, 88

Телефон:

E-mail:

Реквизиты компании:

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД): 45.21.1 – Производство общестроительных работ по возведению зданий

Найти похожие предприятия – в той же отрасли и регионе (с тем же ОКВЭД и ОКАТО)

Дополнительные виды деятельности по ОКВЭД:

45.25	Производство прочих строительных работ
50.10.3	Торговля автотранспортными средствами через агентов
50. 30.3	Торговля автомобильными деталями, узлами и принадлежностями через агентов
52.25.1	Розничная торговля алкогольными напитками, включая пиво
55.30	Деятельность ресторанов и кафе
55.40	Деятельность баров
65.22	Предоставление кредита
67.13	Прочая вспомогательная деятельность в сфере финансового посредничества
92.71	Деятельность по организации азартных игр

Учредители:

Регистрация в Пенсионном фонде Российской Федерации:

Регистрационный номер: 071059033726

Дата регистрации: 10.06.2007

Наименование органа ПФР: Управление Пенсионного Фонда РФ в Ленинском районе г.Ростова-на-Дону

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2076164092410

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 20.06.2007

Регистрация в Фонде социального страхования Российской Федерации:

Регистрационный номер: 610401840361041

Дата регистрации: 13. 06.2007

Наименование органа ФСС: Государственное учреждение – Ростовское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации филиал № 4

ГРН внесения в ЕГРЮЛ записи: 2116164075828

Дата внесения в ЕГРЮЛ записи: 19.10.2011

Госзакупки по 44-ФЗ не найдены

Госзакупки по 223-ФЗ не найдены

Сертификаты соответствия: Исполнительные производства:

Краткая справка:

Организация ‘ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “АГЕНТСТВО КОНТРОЛЯ НАД ВАШИМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ АСК” АДВОКАТ КАЧЕСТВА”‘ зарегистрирована 01 июня 2007 года по адресу 344002, Г РОСТОВ-НА-ДОНУ, УЛ СОЦИАЛИСТИЧЕСКАЯ, 88. Компании был присвоен ОГРН 1076164008062 и выдан ИНН 6164265582. Основным видом деятельности является производство общестроительных работ по возведению зданий. Компанию возглавляет ДИРЕКТОР РЫЖЕВОЛОВА ОЛЬГА ОЛЕГОВНА. Состояние: ПРЕКРАЩЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЮРИДИЧЕСКОГО ЛИЦА В СВЯЗИ С ИСКЛЮЧЕНИЕМ ИЗ ЕГРЮЛ НА ОСНОВАНИИ П.

2 СТ.21.1 ФЕДЕРАЛЬНОГО ЗАКОНА ОТ 08.08.2001 №129-ФЗ.

Добавить организацию в сравнение

Легенда отечественной адвокатуры

Поздравляя блестящего адвоката с юбилеем, коллеги и ученики мэтра делятся своими впечатлениями о встречах с ним в формальной и неформальной обстановках. Они отмечают не только полученные уроки профессионального мастерства, но и личные качества, отличающие Генриха Падва – коллегу, учителя, друга. 

Адвокат АП г. Москвы, член Совета партнеров АБ «Падва и партнеры»

Лицо российской адвокатуры

20 февраля 2021 г.

К 90-летию со дня рождения Генриха Павловича Падва

Первая встреча с Генрихом Павловичем произошла в 1982 г. Я, студент юрфака, пришел к нему на практику. Меня встретил молодой, энергичный, по горло занятый судебными делами человек, общаться с которым сразу было интересно и легко. Легко, несмотря на разницу в возрасте. Она не чувствовалась тогда, не ощущается и сейчас. Наоборот, ты убежден, что имеешь дело с ровесником, к тому же более современным, чем ты. А тогда – он мыслил моими, студента, категориями, а уж что касается жажды жить и развиваться, – давал солидную фору.

Мне посчастливилось многократно участвовать с ним и в суде, и на предварительном следствии. Такой подарок преподнесла жизнь. Какой он перед судебным заседанием? Обладает феноменальным умением готовиться к делу, не сидя за столом. Выдающийся ум устроен так, что способен

быстро (чуть ли не сразу!) и в каждом почти деле разглядеть острую проблему, подчас не одну, которая и станет основой эффективной защиты. Потом для обоснования рожденных идей на эту «красную нить» (его выражение) будет нанизывать довод за доводом. И делать он это готов, где бы ни находился: за письменным столом (и такое с ним бывает), общаясь с друзьями, за обедом, в театре, танцуя, – ему все равно. Светлый ум, не отвлекаясь, продолжает десятки раз проворачивать, шлифовать аргумент за аргументом. Одно из потрясающих меня всю нашу общую профессиональную жизнь впечатлений: участвуем в деле вместе, я знаю, что не так уж много времени провел он, изучая его или размышляя за письменным столом. И вот наступает «час икс», ради которого работаем, – судебное заседание. А тут выясняется, что нет важного в деле места, которого бы он не нашел, которому бы – когда увидел, когда успел? – не придал изумляющего, иногда определяющего судьбу дела значения. Но самое удивительное – находки, на которые набрел

только он, хотя до него читал дело десяток юристов. Вот такой адвокат.

В суде он вызывает уважение и интерес. Потому что всегда – носитель яркой, той, которой не нашел никто, порой весьма неожиданной позиции. Преподнесена она уважительно, заслуживающим внимания и невольного одобрения образом. Когда в процессе участвует Генрих Павлович, суд понимает, что перед ним умнейший, искрометный юрист, от которого можно ждать самых неожиданных открытий.

Он не позволит себе нажать, давить на свидетеля. Учит молодых коллег: вы допрашиваете свидетелей, потерпевших и хотите получить от них информацию, которую в дальнейшем используете во благо доверителя? Так, зачем вы на допрашиваемых кричите, зачем прессуете? Спрашивайте мягко, пусть расслабятся, почувствуют в вас союзника. Сделайте так, чтобы они отвечали вам непринужденно, пусть не ждут подвоха. Создайте доверие к вам, и оно, возможно, станет причиной, по которой вам сообщат благоприятные для вашего подзащитного сведения.

Один из профессиональных секретов, которым он меня научил, – лаконизм. В каких бы он делах ни участвовал (за исключением совсем уж нестандартных), нет почти ни одного составленного им документа объемом больше 10–12 страниц. Когда видишь порой жалобы и ходатайства коллег, состоящие из десятков, если не сотен страниц, понимаешь – мы учились в разных «школах». Мой блистательный педагог самые глубокие и яркие идеи выражает двумя-тремя фразами. Что же касается многостраничных адвокатских опусов, он убежден – и справедливо – их никто никогда не прочтет.

Один из дельных советов, которые он дал, – быть доброжелательным в процессе. Это помогает. Да, у нас состязательный процесс, и именуемся мы «процессуальными противниками». А вот врагами становится не стоит. Когда в суд приходит адвокат, заранее «скрежеща зубами», готовый, как это сейчас говорят, «всех порвать», ничего, кроме реакции отторжения от всех – гособвинителя, потерпевших, суда, – он не получит. А от них кое-что в нашей работе зависит… Такой вот «урок доброжелательности» от Генриха Павловича.

И еще один подарок судьбы – быть его другом. Он и в этом великолепен. Больше таких друзей у меня нет. Воспринимает чужую беду как свою собственную и готов с этой тяжестью жить, пока проблема не разрешится. Не сосчитать, скольким он в жизни помог, – советом, участием, деньгами.

Он очень компанейский. Любит людей и считает общение высшим благом. С ним нескучно никогда. Остроумен и образован. Будучи уже успешным, а значит, очень занятым адвокатом, – пошел учиться, получил второе, на сей раз высшее историческое образование.

Казалось бы, ну чего не хватало? Известный, с огромной практикой адвокат, часа свободного нет. А вот горит внутри жажда познания, ради которого рискнул вернуться в студенческое звание.

Он невероятно разносторонний. Научил меня не только адвокатской профессии, но и, например, водить машину. Участник авторалли, водитель «от бога». А еще – не просто футбольный болельщик, он – футбольный судья, судивший матчи на чемпионатах.

Из чего сложилась его слава? Выдающийся и бесстрашный профессионал. Адвокатское «имя»» переходит из уст в уста. Это сейчас наша работа стала публичной. А существенная часть его профессиональной жизни прошла во времена, когда об адвокатах не говорили ни в газетах, ни по ТВ. Но спасенные им люди, запомнившие того единственного, с кем они остались в противостоянии с государством, и который их никогда не предал и не подвел, рассказывали о нем.

У адвоката не бывает репутации без достижений. Профессиональные победы Г. П. Падва изменили правовой уклад России. Мы страна без смертной казни в значительной степени благодаря его адвокатскому труду.

Закономерно, что составляющей этого «имени» служит уважение внутри адвокатской корпорации. Коллег не обманешь, они – не публика в зале. Коллег, которые видят тебя в деле, ввести в заблуждение невозможно. Высочайший профессионализм и человеческие качества – отдельный талант, создали его репутацию.

И еще. Был в истории нашей адвокатуры период, насыщенный массовыми гонениями на адвокатов. Так вот, столько подзащитных-адвокатов, сколько было у него, не было тогда ни у кого. Конечно, почетную и архитрудную миссию защиты коллег, на которых ополчилось государство, взяли на себя многие адвокаты. Но и здесь он был «первым среди равных». Корпорация этого не забывает.

Почему именно он – лицо российской адвокатуры? По праву, справедливости и по совести. А еще – по количеству и, надеюсь, качеству учеников. В сознании каждого из нас (а нас десятки!) понятия «учитель» и «родной человек» слились воедино. Благодаря ему.

---

Вице-президент ФПА РФ

Подвигов и славы много не бывает

20 февраля 2021 г.

К 90-летию со дня рождения Генриха Павловича Падва

В 1976 г., когда я пришел в Московскую городскую коллегию адвокатов стажером, Генрих Павлович уже был одним из ведущих московских адвокатов с большим профессиональным опытом и адвокатским стажем более 20 лет. Это проявлялось во всем: в делах, которые он вел, в отношении мэтра к коллегам и начинающим адвокатам, в широте его уникальной клиентуры, которой, пожалуй, позавидуют многие российские адвокаты. Самые известные и интересные люди разнообразных профессий и сфер деятельности, попав в трудную ситуацию, доверяли ему свою судьбу, связывали свои надежды и чаяния с его профессионализмом.

Генрих Павлович некоторое время возглавлял Общественный НИИ адвокатуры при московских городской и областной коллегиях адвокатов, на заседаниях которого обсуждались разные актуальные вопросы организации адвокатуры и деятельности адвокатов. Мне тоже довелось быть членом ученого совета этого института и вместе с ним участвовать в этих заседаниях.

Генрих Павлович всегда был в числе лидеров отечественной адвокатуры и активно участвовал в решении возникающих перед ней проблем. Так, в 1985–1987 гг. следственная группа во главе с Каратаевым принялась активно преследовать адвокатов, пытаясь создать громкое дело и устроить показательный процесс по их разоблачению. Огромная заслуга Генриха Павловича в том, что он вместе с другими коллегами сумел активно противодействовать этому замыслу и нормализовать ситуацию.

Хорошо помню его активное участие в создании в конце 80-х гг. Союза адвокатов СССР. В те годы адвокатское сообщество страны мечтало об объединении адвокатуры в рамках единой общественной организации. Министерство юстиции всячески противилось такой централизации адвокатуры, это противодействие было достаточно серьезным, и не каждый адвокат тогда хотел и был способен идти против категоричного мнения Минюста. Но Генрих Павлович в 1988 г. возглавил оргкомитет по подготовке первого съезда, который состоялся в 1989 г. 507 делегатов съезда от 13 союзных республик учредили Союз адвокатов СССР и избрали адвоката Генриха Падва вице-президентом этого Союза. Союз сыграл огромную роль в объединении адвокатов страны, укрепил независимость и самостоятельность адвокатуры.

Приятно вспомнить, что у меня с Генрихом Павловичем всегда складывались добрые отношения. Несколько раз его адвокатское бюро «Падва и партнеры» пересекалось в профессиональной деятельности и по гражданским, и по уголовным делам с моей адвокатской конторой «СанктаЛекс». Так, например, по делу «Юкос» он защищал Михаила Ходорковского, а я участвовал в защите Платона Лебедева.

Авторитет Генриха Павловича высок и среди адвокатов, и среди доверителей. Если во времена присяжных поверенных говорили «Пойду поищу себе Плеваку», то похожие высказывания применимы и в отношении Генриха Павловича: «А не поискать ли мне Падва, который защитит как надо». Это обусловлено тем, что помимо его харизмы и профессионализма он предельно доброжелателен к окружающим. Об отношении к нему женщин ходят легенды, а ведь это можно считать мерилом его человеческих качеств.

Никогда не слышал, чтобы он строил профессиональную работу на конфликте. Напротив, он полагал и учил коллег, что конфликтом гораздо сложнее помочь доверителю добиться желаемого результата, чем конструктивным, доброжелательным взаимоотношением со следователем или судьей, от которых зависит судьба доверителя. Этому можно и нужно учиться у Генриха Павловича.

Уважаемый Генрих Павлович! В фильме по повести Веры Пановой «Спутники» звучит песня с такими словами: «На всю оставшуюся жизнь нам хватит подвигов и славы». В отношении Вас хочу сказать – нет, не хватит, продолжайте их совершать, не оставляйте профессиональной активности, чтобы количество людей, которым Вы помогли, которые Вас благодарят, продолжало расти. Для этого желаю Вам еще долгих лет жизни и крепкого-крепкого здоровья!

---

Вице-президент ФПА РФ, вице-президент АП Московской области, заведующий кафедрой адвокатуры Московского государственного юридического университета им. О.Е. Кутафина (МГЮА), кандидат юридических наук

«Абсолютный слух» Генриха Падва

20 февраля 2021 г.

К 90-летию со дня рождения мэтра

Моя первая встреча с Генрихом Павловичем Падва состоялась, когда я, недавно ставшая стажером, поехала на конференцию молодых адвокатов в Прибалтику. Туда вместе с молодыми адвокатами Москвы и Московской области поехали Александр Викторович Клигман и Генрих Павлович Падва. Это очень разные люди по возрасту, темпераменту, манере одеваться и стилю общения. Они удивили нас своей кардинальной непохожестью. Клигман – в джинсах и рубашке, рядом с молодыми, на равных. Генрих Павлович – безупречно одет и причесан, сдержан в манерах, абсолютно недосягаем. Глядя на Генриха Павловича, хотелось надеть вечернее платье, но у нас их тогда не было. Когда он вышел выступать перед нами, ощущение пропасти увеличилось, потому что мы поняли, что перед нами – целый мир. Удивительно, что как раз после этого выступления он начал с нами общаться. Для нас это было абсолютное счастье, возможность прикоснуться к звезде. Кстати, звездой оказался и А.В. Клигман, только светил он по-своему.

Потом я встретилась с Генрихом Павловичем в Московском областном суде. Я была молодым адвокатом и готовилась к выступлению в кассационной инстанции. Как я считала, мне повезло: в деле, в котором я участвовала, назначили почерковедческую экспертизу, а я во время учебы работала в почерковедческой лаборатории ВНИИСЭ. В кассационной жалобе я фактически провела почерковедческое исследование и показала, что того количества совпадений с подписями, которое нашел эксперт, недостаточно для категорического вывода, более того, его недостаточно даже для вероятного. Я, гордая своей жалобой, решила показать ее Генриху Павловичу, который меня узнал и с интересом стал ее читать. Тогда он преподал мне урок. Он вычеркнул из моей жалобы примерно 2/3 и сказал, что не нужно было лишних усилий – достаточно приложить заключение специалиста. Не следует писать лишних слов – это один из первых уроков, который мне посчастливилось получить от Генриха Павловича.

Потом мы встречались в формальной и неформальной обстановках. Помню, как случайно встретились на премьере спектакля «Последняя ночь последнего царя» по пьесе Эдварда Радзинского. Эти встречи вне профессиональной сферы также были уроком: я увидела, что Генрих Павлович – человек, видящий и чувствующий все краски жизни. Я поняла, что настоящий адвокат – человек, который говорит не только о своих процессах и о своих победах.

Однажды я встретила его в галерее на художественной выставке. Генрих Павлович и здесь оказался с «абсолютным слухом». С ним вообще интересно говорить. Для меня он раскрыл наив в живописи и Нико Пиросмани. Именно он показал мне, что искусство есть мышление в образах.

Жизнь удивительным образом сводила меня с ним. Где бы я ни оказывалась – в театре, на выставке, презентации, в спальном вагоне поезда, отправляющегося на конференцию, на юбилеях, в суде – я его встречала. Системной дружбы у нас не было, но когда мы виделись, то было ощущение, что мы дружим, потому что он сразу начинал расспрашивать меня обо всем. Невероятно этим горжусь, потому что быть интересной интересному человеку – отдельное счастье в жизни.

Мы встречались у Генриха Павловича дома на Сретенке. Это квартира настоящего мэтра! Он давал читать книги из своей библиотеки, советовал то, чего у него не было. Вместе с ним и А.В. Клигманом мы планировали участвовать в общем процессе, обсуждали свои позиции, и я увидела Генриха Павловича в работе. Он был профессионально сдержан, корректен, очень точен, внимателен, умел выделить главный акцент. Хотя в итоге мы не оказались в этом процессе, мы много раз собирались и обсуждали, что нужно делать, как и зачем. Я поняла, как работает мастер, как глубоко он захватывает, как четко прогнозирует. Когда у нас были разные точки зрения, он умел убеждать в своей. Это был еще один урок, который Генрих Павлович преподал мне в жизни: не бойся ходить туда, где, как ты понимаешь, изначально будут другие точки зрения, научись удерживать свою, а главное – учись убеждать в ней других. И я учусь.

Генрих Павлович – человек разносторонний, яркий, с потрясающим чувством самоиронии. Однажды я встретила его на юбилее ныне ушедшего адвоката Марка Иосифовича Когана, автора книги «Исповедь строптивого адвоката». В предисловии к ней я назвала Марка Когана путеводной звездой в адвокатуре. Первое, с чего начал Генрих Павлович, увидев меня, – он воскликнул: «Друзья мои, она назвала нас блуждающими звездами!» Я ответила: «Я вообще звездами вас не называла». На мои слова он заметил: «Она еще и отвечать научилась». Хотя все они, и, прежде всего, он – звезды нашей адвокатуры. Звезды, которые не соревнуются по степени яркости или величине. В астрономии есть понятие «видимая звездная величина». Для того чтобы реально оценить размер звезды, нужно перенестись на какое-то условное расстояние. И вот, находясь на некотором расстоянии от него, я могу утверждать, что он – звезда высокой светимости, а для меня – путеводная звезда.

Хочу сказать спасибо судьбе за встречу с ним. То сильное первое впечатление от знакомства, когда я еще была стажером, сохранилось на всю жизнь. И сейчас, когда звонишь, понимаешь, что это будет знакомый голос, который тебе ответит, выслушает, даст совет. И совет обязательно окажется очень искренним.

Сейчас я работаю над параграфом по риторике в учебнике по адвокатуре. Недавно позвонила Генриху Павловичу и попросила его прислать речь, чтобы сослаться на классика. Он начал заинтересованно комментировать, говорить о той речи, которая опубликована в книге, спрашивать, какие советы я даю. Вообще для меня его оценка меня как профессионала всегда была очень важна.

Главное пожелание Генриху Павловичу – здоровья, сохранять тот огромный интерес к жизни и профессии, который у него есть. Всем остальным хочу сказать, что само знание, что среди нас есть такие легенды, – дорогого стоит. Это серьезно поднимает престиж профессии.

Генрих Павлович – один из тех адвокатов, которые составляют славу российской адвокатуры.

Личные и профессиональные качества адвоката

Многие молодые люди, желающие стать адвокатами, совершенно не представляют себе, какими качествами они должны обладать для того, чтобы добиться успеха в данной профессии. Поэтому мы решили подготовить в виде перечня основные профессиональные качества адвоката, необходимые для того, чтобы достигнуть вершин в этом непростом деле, и стать руководителем адвокатской компании.

К основным качествам стоит отнести:

• способность управлять собой в любой ситуации.
• способность влиять на окружающих.
• стремление к саморазвитию.
• находчивость.
• умение обучать других.

Теперь давайте рассмотрим их более детально.

Основные качества юриста.

Одним из наиболее важных личностных качеств адвоката является способность управлять собой.  Для этого у человека должна быть выстроена здравая система собственных ценностей, которой он должен следовать. Однообразная работа способна поглотить профессионала, поэтому адвокату необходимо поддерживать свое личное психологическое здоровье на максимально высоком уровне. А это возможно только при постоянном саморазвитии. Полезны для адвоката и занятия спортом – они помогают держать в тонусе мышцы, что положительно влияет на его работоспособность.

Определяя, какими качествами должен обладать адвокат, нельзя не отметить, что он должен уметь оказывать влияние на окружающих. Благодаря этому можно не только продуктивно работать с клиентами, убеждая их в правильности принятых решений, но и поддерживать  благоприятный климат в коллективе, что особенно важно для руководителей.

Для этого нужно:

• Научиться ясно и четко формулировать свои мысли.
• Быть решительным.
• Быть ответственным.
• Быть открытым.
• Обращаться с людьми максимально уважительно.
• Быть открытым для общения.

На подавляющее большинство людей огромное впечатление производит такое качество адвоката, как харизма. Поэтому необходимо стать харизматичным, для чего потребуется внимательно следить за собой.

Другие не менее важные качества.

Среди других качеств, упомянутых нами ранее, присутствует и находчивость.  Ее по праву можно считать одним из важнейших профессиональных качеств адвоката, поскольку от него требуется находить выход из самых непростых ситуаций. Адвокат должен уметь быстро принимать верные решения, поэтому без находчивости в его профессиональной деятельности попросту никак не обойтись.

К полезным для адвоката деловым качествам можно и отнести умение обучать начинающих адвокатов. Данное качество особенно полезно для тех, кто мечтает занять лидирующие позиции в своей сфере деятельности. В этом случае вам придется создавать условия для личного роста сотрудников, благодаря которым удастся раскрыть потенциал каждого отдельного работника. Поэтому в определенном смысле хороший адвокат должен быть еще и преподавателем.

Перечисляя личные качества адвоката, мы также упомянули стремление к личностному росту и к саморазвитию. По большему счету, именно его можно назвать основным, поскольку адвокат, желающий добиться успеха, должен постоянно самосовершенствоваться,  отвечая за свое обучение, и управляя профессиональным развитием самостоятельно. Разумеется, при этом могут возникнуть различные сдерживающие факторы, например:

• Влияние семьи.
• Негативное отношение окружающих.
• Капитуляция и разочарования связанные с неудачами.
• Недостаток ресурсов.

Однако если вы решили добиться максимальных успехов в своей адвокатской практике, то стоит научиться справляться с давлением окружающих, находя возможности для самосовершенствования. Только найдя выход из всех самых сложных ситуаций можно стать по-настоящему хорошим адвокатом.

Ахиллесова пята адвоката: риски при оплате юридических услуг

Знак качества

Отказ оплачивать услуги доверителя после их выполнения – ситуация, которая нередко возникает на практике. На это есть масса причин: например, отсутствие финансовой возможности, изменение условий соглашения в процессе выполнения работ и другие факторы. Однако самая частая причина  – недовольство качеством работы адвоката. «С одной стороны есть такой постулат, что клиент всегда прав. С другой стороны, мы, конечно, сталкиваемся с тем, что доверитель в данной ситуации оказывается процессуально слабой стороной, но это не исключает способности некоторых доверителей здорово манипулировать ситуацией», – отмечает Светлана Мальцева.

Претензии доверителя к адвокату могут варьироваться и доходить даже до простого «все было выполнено, но мне кажется, что что-то не так», рассказывает эксперт. Качество в работе представителя в принципе сложно оценивать, поэтому юристам остается работать в полную силу по каждому делу, честно и ответственно оказывать все необходимые услуги и проявлять активность для достижения желанного результата. Тем не менее гарантировать результат в каком-либо деле обычно невозможно, особенно если речь идет об уголовном процессе, и в этом случае куда сложнее защитить себя от рисков остаться без оплаты. «К сожалению, со взысканием с доверителя денежных средств, которые должны были быть заплачены адвокату за усилия, потраченные на защиту этого доверителя, в уголовном процессе все обстоит достаточно печально. Все упирается в доказательство качества оказанной помощи, и практика взыскания в судебном порядке гонорара за помощь по уголовным делам очень и очень неоднозначна», – комментирует Светлана Мальцева.

Тем не менее, риски можно минимизировать. Эксперт рекомендует несколько работающих способов:

• Грамотно составить соглашение и включать туда дополнительные расходы, отсутствие последнего пункта часто приводит к разногласиям по оплате услуг. «В соглашении нужно прописывать все. Понятно, что вы не можете на берегу узнать, что же там будет дальше, и не все условия можно прописать, но максимальное число вопросов соглашением необходимо регулировать», – подчеркивает Светлана Мальцева.
• Правильно выбирать систему оплаты. «Если мы говорим про гражданские дела, про гражданский процесс, то здесь немного проще: вполне возможна оплата за каждое фактическое действие, за день работы или за какую-то стадию процесса, потому что гражданские дела имеют какой-то определенный алгоритм с точки зрения сроков, количества судебных процессов», – отмечает специалист. В уголовных делах процедура может сильно затягиваться, поэтому Светлана Мальцева считает, что в этом случае лучше рассматривать почасовую или смешанную систему оплаты труда.
• Выстраивать доверительные отношения с клиентом. Чем лучше работает адвокат, тем больше клиент доверяет ему, а значит, тем проще будет договариваться в каких-либо спорных моментах.
• Соблюдать соответствие качества работ и гонорара.

Еще один спорный момент – стоимость оказываемых услуг. «Я думаю, многие из вас сталкивались с тем, когда пытаешься взыскать в судебном порядке с проигравшей стороны денежные средства (особенно по гражданским арбитражным делам), потраченные на услуги представителя, суды, руководствуясь принципом разумности, соотносимости процессу и затраченным усилиям, почему-то занижают сумму адвокатского гонорара по отношению к соглашению или платежному документу в несколько раз, а иногда даже в несколько десятков раз. Почему в судейском сообществе принята такая вещь (в арбитражах – поменьше, в судах общей юрисдикции – побольше) совершенно непонятно», – отмечает Светлана Мальцева.

Чтобы избежать обвинений в необоснованной стоимости, необходимо заранее позаботиться о портфолио: подтверждение профессионального опыта, участие в различных конференциях и профильных мероприятиях, награды и так далее. «Чем больше о вас знает юридическое сообщество и юридический мир, тем больше вы сто́ите на рынке», – говорит эксперт.

Помощь или мошенничество?

Часто отсутствие подтверждения адекватности цены приводит адвокатов на скамью подсудимых, особенно в результате работы с государственными структурами – в России было уже множество дел с обвинениями юристов в мошенничестве. Светлана Мальцева дает несколько практических рекомендации, которые позволят избежать обвинений:

• Не «задваивать» работу штатных юристов и привлеченных адвокатов. Приглашенным юристам стоит браться за дело только в случаях, если у инхаусов нет подходящей компетенции или специализации. «У нас в практике был замечательный кейс, который мы выиграли. Государственное муниципальное предприятие находилось в стадии банкротства. Там были штатные юристы, которые проиграли все что только можно. Тогда была привлечена команда очень сильных юристов, которые вытащили из банкротства, выиграли им огромное количество процессов, проделали титанический труд по оптимизации работы компании. Такая кампания не может стоить столько же, сколько штатные юристы. Это не понравилось оппонентам, которые обратились в правоохранительные органы с заявлением – а что это у нас госкомпания разбазаривает народное добро, то есть государственные деньги? В рамках уголовного дела удалось доказать, что деньги были получены законным путем, а штатные юристы не обладают необходимыми навыками и компетенциями для ведения подобного рода дел», – рассказывает Светлана Мальцева.
• Устанавливать адекватную стоимость адвокатских услуг. «Нет предела адвокатским гонорарам, но опять же — если мы коррелируем это к первому пункту, то написание жалобы на двух листах или искового заявления не может стоить 15 миллионов. Да, жалоба может быть ключевой, но все это должно объективно соотноситься», – подчеркивает специалист.
• Не участвовать в «откатных» схемах на тендерах. Если, например, адвокат получает определенный тендер от государственной структуры на оказание услуг, при этом ведет личное знакомство с сотрудниками этой структуры, ответственными за его распределение, то это уже вызовет подозрение. Когда на счетах этих сотрудников появятся деньги из адвокатского гонорара – стоит ждать обвинений в мошенничестве.

О «подводных камнях» гонорара успеха и доказательствах добросовестности адвоката  – в вебинаре Светланы Мальцевой «Гонорар адвоката как предмет уголовных рисков».

Судья дал преступнику второй шанс и помог ему стать адвокатом

Эдвард Мартелл (слева) и Брюс Морроу в зале суда после церемонии присяги. Фото из личного архива Мартелла

В США судья привел к адвокатской присяге мужчину, которого 16 лет назад приговорил к условному сроку. На закоренелого преступника произвела впечатление вдохновляющая речь служителя Фемиды во время приговора, после чего он решил сделать юридическую карьеру. 
В 2005 году 27-летний житель штата Мичиган Эдвард Мартелл был арестован по обвинению в производстве и торговле наркотиками. Уголовное дело рассматривал окружной судья Брюс Морроу. Наркоторговцу, неоднократно имевшему серьезные проблемы с полицией, грозил 20-летний срок. Однако Морроу неожиданно назначил чрезвычайно мягкое наказание — три года условно. При этом судья произнес вдохновляющую речь. Он пожелал осужденному построить достойную карьеру и стать успешным руководителем крупной корпорации, сообщает подробности юридический журнал ABA Journal.
Как ни странно, слова судьи произвели впечатление на мужчину. В 2008 году Мартелл вернулся в колледж, а затем поступил на юридический факультет крупного католического университета, получив стипендию за успеваемость. После окончания вуза Мартелл работал клерком в офисе государственного защитника и в крупной юрфирме в Детройте. Все это время служитель Фемиды и бывший преступник поддерживали тесные отношения, периодически созваниваясь.  Благодаря судейской поддержке и советам Мартеллу удалось пройти традиционную для будущих адвокатов в США проверку на высокие морально-этические ка­чества. Также кандидату помогли опытные юристы из его фирмы. Кроме того, впечатление на приемную комиссию произвела заявка Мартелла объемом 1200 страниц. Сам квалификационный экзамен будущий адвокат сдал со второй попытки.
В середине мая Мартелл принес адвокатскую присягу, которую принял судья Морроу. Торжественная церемония прошла в том же зале суда, где 16 лет назад будущий адвокат получил условный приговор.
 
Проверка качества помощи адвоката по уголовным делам. Азы для “чайников” – Адвокат Галкин Константин Сергеевич – Статьи
Настоящая публикация обращена к лицам, которые столкнулись с необходимостью воспользоваться помощью адвоката по уголовному делу, как для себя, так и для своих близких.
Тема «назначенцев», такая неудобная внутри адвокатского сообщества и такая решенная внутри СИЗО и ИК, наконец-то была с особым цинизмом озвучена ТНТ в третьей и четвертой сериях «Домашнего ареста».  Цинизм этот, имхо, прекрасен.
Заика-назначенец, как бы он не оскорблял с экрана на многомиллионную аудиторию некоторых представителей сообщества, ярко воплотил в себе представление об этой категории советников со стороны тех, кто столкнулся с ними и имел возможность оценить их во всей красе. Неприятный, но факт, оцененный почти всеми моими Доверителями, находящимися на Свободе. «Даввввваааай сааааааззззнаимся, пооооменьшшшше ддддадуттт, леттт ввввосемь» — это было просто сильно.
Вечный LOL.
Вместе с тем, периодически ко мне обращаются люди, которые хотят получить, как они сами это называют  «независимый аудит» деятельности других адвокатов, на услуги которых, порой, затрачены вполне себе приличные денежные средства (иногда не имеющие ничего общего с объемом действительно проделанной работы).
Частенько, при этом, они (Доверители, Плательщики) впервые узнают, что:
— отданные без квитанции деньги, переданные адвокату;
— оплата назначенцу за качество, при одновременной оплате его труда государством;
— отсутствие у адвоката фотографий материалов дела,
 это нонсенс. 
Однако, иногда, приходится сталкиваться с удивительным безразличием к судьбе своих Доверителей и со стороны «соглашенцев» — адвокатов по соглашению, что не может не возмущать, ведь деньги попавших в беду людей отрабатывать нужно честно и по-максимуму.
Зачастую неофиты-Доверители не имеют на руках практически никаких материалов дела. И это при том, что по делу уже произошел и обыск и арест и арест имущества.
Более того, их самих успели не только опросить, допросить, предъявить и т.п…По результату же, они со второго-третьего раза, с большим трудом получают от своих адвокатов (действующих, или в недавнем прошлом таковыми являвшихся) скудные фоточки с эффектом размытия, больше подходящие к портретной съемке с эффектом имитации эффектов приема ЛСД, нежели к использованию как документов.
  Разумеется, Доверители/Плательщики, не осведомлены о существовании п.6 ч.3 ст. 6 N 63-ФЗ «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в РФ», согласно которому адвокат вправе фиксировать (в том числе с помощью технических средств) информацию, содержащуюся в материалах дела, по которому адвокат оказывает юридическую помощь. 
При этом следует учитывать, что указанная норма действует даже в том случае, если Доверитель является участником предварительной проверки в порядке ст. ст. 144, 145 УПК РФ или свидетелем, с учетом того, что  требования ст. 217 УПК РФ не применимы к свидетелю, а, следовательно, адвокат, представляющий интересы свидетеля, вправе фиксировать информацию, содержащуюся в материалах дела входе и непосредственно после проведенного с участием представляемого им свидетеля следственного (процессуального действия).
Также Доверителям не плохо бы знать о существовании в Конституции РФ ч.2 ст. 24, согласно которой органы государственной власти и органы местного самоуправления, их должностные лица обязаны обеспечить каждому возможность ознакомления с документами и материалами, непосредственно затрагивающими его права и свободы, если иное не предусмотрено законом.
Первое, что делает добросовестный адвокат – выясняет какие именно материалы представлялись следствием в суды (для обоснования производства обыска, ареста и т. п.) и срочно «вылетает» на их фотографирование.
Такие материалы содержат много полезной информации – иной раз в разуы больше, чем можно почерпнуть от Доверителя.  
Таким образом, если Ваш защитник на следующий же день не подал жалобу в порядке ст. ст. 124, 125 УПК РФ на отказ в производстве им фотографирования материалов – избавляйтесь от него без тени сомнения.
Защитник, не владеющий материалами дела, не имеющий возможности моментально извлечь их из гугло-яндо-i-«облака» и оперативно использовать их – жалок, смешон и беспомощен.
Он подлежит удалению в корзину.
Скорейшему.
Без возможности восстановления.
Не менее тревожным признаком является, если Ваш защитник, знакомясь совместно с Вами с экспертизами, читает только их выводы и не фотографирует все заключение в полном объеме.
Обычно именно в исследовательских частях заключений содержатся сгнившие вишенки, позволяющие покрыть добротной плесенью тортик (тортики) уголовного дела.
Не менее показательным является ответ защитника о бесперспективности консультации по представленному следствием заключению с соответствующим специалистом. 
Такие консультации не то, что желательны, по судебно-медицинским, бухгалтерским, фоноскопическим и компьютерным экспертизам они просто необходимы.
Вам крайне не повезло, если Вы установили, что Ваш защитник крайне избирательно фотографирует (копирует) материалы дела в ходе выполнения требований ст. 217 УПК РФ.
Реальность такова, что в месте расположения не сфотографированных документов появятся новые – исправляющие процессуальные упущения и т.п. И это может стать очень серьезной проблемой.
Лень в ходе выполнения требований ст. 217 УПК РФ – недопустимая роскошь, бьющая в первую очередь по Доверителю.
Пожалуй, самым тревожным признаком того, что Вы попали «не туда», является отсутствие стремления адвоката сразу же перейти к письменному составлению позиции стороны защиты с последующей ее доработкой после получения первых доступных материалов дела, которые адвокат просто не может не получить, так как согласно п.6 ч.1 ст. 53 УПК РФ он вправе знакомиться с протоколом задержания, постановлением о применении меры пресечения, протоколами следственных действий, произведенных с участием подозреваемого, обвиняемого, иными документами, которые предъявлялись либо должны были предъявляться подозреваемому, обвиняемому.  В добросовестности адвоката вы можете убедиться, сопоставив срок между датой заключения соглашения с ним и датой подачи ходатайства в порядке п.6 ч.1 ст. 53 УПК РФ.
 Доступ к таким материалам – бесспорное право адвоката, реализуемое с момента подачи ходатайства.
Резюмируя, советую Доверителям, или же действующим в их интересах Плательщикам по договорам с адвокатами на оказание юридической помощи по уголовным делам, изначально включать в соглашение пункты, согласно которым вы имеете право в любой момент иметь доступ ко всему тому, что видел ( а также мог видеть, должен был видеть) Ваш защитник.
Кроме того, настоятельно советую включать в договор пункты, согласно которым Вы можете сразу же иметь доступ ко всем поданным адвокатом ходатайствам, заявлениям и т.п. непосредственно в день их подачи. Стоит упомянуть, что Доверителю/Плательщику имеет смысл видеть перед собой не текстовый файл, а именно фотографию с отметкой о принятии ходатайства, запроса, заявления и т.п.  конкретным органом.
Для подобного взаимодействия с защитником идеально подходят вышеуказанные облачные сервисы, включая наиудобнейший из них – MEGA.NZ
В заключении могу сказать, что недобросовестность, как таковая, выплывает, порой, не так явно и не так быстро, как хотелось бы.
Не исключены ситуации, когда будет уже «поздно пить боржоми» и останется лишь: «сааазнаааца, ттттаггдааа дддадут лееееет вввосемь». От всей души желаю  Вам не попасть в подобный сценарий и помнить, что доверие не исключает тщательную проверку, а наоборот предполагает её и ничего против неё не имеет.
Право на трон: почему юристы становятся главами государств | Российское агентство правовой и судебной информации
 
Отдельной статистики, выходцами из какой профессии чаще всего являются главы мировых государств, еще никто не делал. В принципе, трудно найти такую профессиональную сферу, из недр которой не вышел бы президент, канцлер или, к примеру, генеральный секретарь. Твердо можно сказать одно – именно юристов среди правителей во все исторические времена было немало.  
Владимир Перевалов 
Но вряд ли можно утверждать и то, что юристы обладают преимуществами, которые позволяют чаще представителей других профессий занимать руководящие государственные должности. Специфика политической деятельности такова, что успех политика не определяется количеством дипломов в его кармане или числом освоенных профессий. Нет таких университетов, где можно было бы выучиться политическому чутью, умению плести интриги, устранять политических конкурентов и побеждать на выборах.
Более того, многие диктаторы были людьми довольно гуманных профессий. Например, Бенито Муссолини – школьным учителем, а Адольф Гитлер одно время неплохо зарабатывал, рисуя рекламные плакаты.
Не только правоведы
Очевидно, что случайные люди правителями никогда не становились. Становились те, чьи личные качества соответствовали вызовам эпохи. На протяжении долгого времени самым быстрым путем на политический Олимп была служба в армии. 

Особо удачливые военачальники становились основателями собственных держав (ярким примером является Чингисхан). Кто-то получал власть в результате военного переворота (Аугусто Пиночет). Ну а кто-то, пользуясь огромным доверием в обществе, приходил к власти в результате демократических процедур (как Шарль Де Голль во время Пятой Республики).
Ресурсы такого типа известны: управление страной на местах переходит в руки лояльных военных, подчиняющихся суровым законам субординации. Также, при необходимости, военизированные структуры могут практически полностью заменить институты гражданского общества.
Однако с развитием демократии особую роль в управлении государством и выдвижении политических лидеров играет профессиональная бюрократия. Прежде чем стать главой государства, человек обязан пройти огромное количество фильтров и получить опыт бюрократической работы – как на федеральном, так и на местном уровне.
Например, в США – около полумиллиона выборных должностей, которые открывают для граждан дорогу к политической карьере. 
“Адвокат-сенатор-президент”

Страной, где именно для юристов созданы практически идеальные условия для получения высоких государственных должностей, являются Соединенные Штаты Америки. Из сорока трех человек, занимавших пост президента, более 60% – двадцать девять – были юристами. Шесть президентов являлись кадровыми военными, четверо занимались бизнесом, трое были журналистами, а один – Линдон Джонсон – преподавателем.
Возможным объяснением подобному феномену является существование особых американских политических традиций, в которых от политиков требуются качества, которыми обладают в основном юристы. В США главной школой политического лидерства являются законодательные собрания федерального и местного уровня. Помимо навыков работы с законами, в чем юристы дадут фору любому другому профессионалу, от законодателя в США требуется умение отстаивать свою точку зрения. Ответственность за принятие того или иного закона у сенатора лежит не только перед избирателями его штата, округа или графства, но и перед лоббистами, которые даже у членов одной партии могут быть разные.  Американские же юристы, помимо специальных курсов во время учебы, практикуются, выступая на судебных процессах, коих в США проходит сверхдостаточно. Юридическая практика также позволяет найти лоббистов, с которыми правовед будет сотрудничать уже в качестве законодателя.
Схема “адвокат – сенатор – президент” в известной степени стандартна в американской политике. Принципиально нарушалась она только во времена серьезных конфликтов.

Во время войны за Независимость президентом стал Джордж Вашингтон – глава Континентальной армии. Во время Англо-Американской войны 1812-1815 годов прославился девятый президент Вильям Гаррисон. Однако перед президентством он был сенатором, членом Палаты Представителей и даже послом.
Во время этой же войны начал военную карьеру 12-й президент США Закари Тейлор, но прославился он уже в ходе Американо-Мексиканской войны. 17-й президент Эндрю Джонсон и сменивший его Улисс Грант командовали войсками во время Гражданской войны. 34-й Президент США Дуайт Дэвид Эйзенхауэр командовал войсками США в Европе во время Второй Мировой войны и был заместителем главнокомандующего НАТО Монтгомери. 
Основными занятиями до политической карьеры Джона Кеннеди и Уоррена Гардинга была журналистика. Рональд Рейган начал политическую карьеру с должности радиоведущего, хотя изначально был актером и даже претендовал на звание “Звезды Голливуда”.
Бизнесменами были Герберт Гувер, Джимми Картер и оба Джорджа Буша. Но если Джимми Картер занимался сельским хозяйством, то Гувер и Буши занимались нефтяным бизнесом. Но даже огромные состояния не избавляли их от необходимости проходить через сито выборов в Сенат и на губернаторские посты.
Карьеры президентов-юристов хоть и редко выходят из вышеуказанной схемы, но также разнообразны. Например, четвертый и пятый президенты США Джеймс Мэдисон и Джеймс Монро, хоть и изучали право в университетах, но профессиональными юристами так и не стали.
Некоторые президенты, как, например, Эндрю Джексон и Джон Тайлер, получали статус адвокатов только ради политической карьеры, и быстро становились членами Конгресса.
Вообще юридическая карьера многих американских президентов заканчивалась после нескольких лет работы адвокатами или судьями.  Но были и те, кто в юридической сфере преуспел не меньше, чем в политической. Вудро Вильсон, Билл Клинтон, Барак Обама были преподавателями права в различных университетах, причем Обама совмещал академическую деятельность с работой сенатора.

Один из самых выдающихся президентов США – Авраам Линкольн – напротив, вообще не пытался получить высшее образование. Все необходимые знания для своей адвокатской деятельности он получал из книг. Возможно, трудности первых лет жизни и позволили Линкольну стать тем президентом, которого знает весь мир.
В свою очередь, Джон Адамс, Томас Джефферсон были не только юристами, но и дипломатами. Причем сын Адамса, также Джон Адамс, который тоже был президентом США, до своего избрания был послом в России. Джеймс Бьюкенен пошел дальше и стал главой Госдепартамента США.
Теодор Рузвельт и Стивен Гровер Кливленд служили некоторое время шерифами. Причем последний собственноручно исполнял смертные приговоры.
Дальний родственник Теодора Рузвельта – Франклин Делано Рузвельт – как выходец из знаменитого рода, начал свою карьеру с более престижной должности адвоката, и не где-нибудь, а в сердце деловой жизни США – на Уолл-стрит. 
Мартин Ван Бюрен – восьмой Президент США – начинал работать юристом также в Нью-Йорке и смог дослужиться до должности генерального прокурора штата. А Миллард Фирман (тринадцатый президент США) в этом же штате был главным ревизором.
Гарри Трумэн был избран сначала судьей, а только потом – сенатором. В 1945 году он был вице-президентом, когда скончался президент Рузвельт, и стал президентом вместо него. С должности судьи начал свою профессиональную деятельность Уильям Тафт, уже после своего президентского срока ставший Верховным судьей США. До сих пор он остается единственным Верховным судьей на посту президента, так и одним из немногих президентов, кто продолжал какую-либо активную деятельность на государственных постах.

При этом пространном перечислении еще ни разу не звучали названия партий. С одной стороны, в процессе выборов партии играют огромную роль при организации дебатов, праймериз, выявляющих более популярных кандидатов. Но с другой стороны, конгрессмены, губернаторы и президент не слишком сильно связаны друг с другом партийной дисциплиной и партийной бюрократией. 
Последняя, кстати, практически не влияет и на процесс становления будущего президента как политика. Из 43 глав США только один – Джордж Буш-старший – находился на посту партийного лидера. Он возглавлял Республиканскую партию в 1973-1974 годах.
Партийная харизма
В странах, где существует иная партийная традиция, чем в США, особенно в государствах с парламентской формой правления, процент юристов на главных государственных постах значительно меньше. Для того чтобы стать главой государства, от политика требуется не столько личная харизма, сколько умение правильно организовать партийную работу, преуспеть в чем могут люди различных профессий.

Действующий канцлер Германии Ангела Меркель по образованию химик и даже работала в Академии Наук ГДР. А вот ее предшественник, Герхард Шредер, по образованию юрист, был адвокатом и преподавателем права. Конрад Аденауэр – первый канцлер послевоенной Германии, в молодости работал юристом, но достаточно быстро стал парламентарием.  Третий же канцлер Германии – Курт Кизингер – получив юридическое образование, стал сотрудником Министерства пропаганды Третьего Рейха.
Из трех последних премьер-министров Великобритании только один – Тони Блэр – вел адвокатскую практику и читал курс права в Оксфордском университете.
При этом политическая история Великобритании знает множество примеров, когда юристы занимали главную выборную должность страны. Лондонским адвокатом был Уильям Питт-младший, самый молодой премьер в истории страны. Бенджамин Дизраэли, Герберт Генри Асквит (прототип Томаса Беллинджера из произведений Артура Конан Дойла), Дэвид Ллойд Джордж и Эдвард Хит также имели юридическую практику перед тем, как стать членами парламента и возглавить правительство.
Среди президентов Пятой Республики Франции юристами пока были только двое: Франсуа Миттеран и Николя Саркози. Но если первый по специальности никогда не работал, а был госслужащим, то второй был адвокатом в течении нескольких лет. При этом практически все президенты прошли партийные школы. 
Лидеры стран с авторитарными режимами также проходят немалый путь по партийной лестнице, прежде чем стать лидерами государства. Просто партия, как правило, в каждой такой стране одна, и борьба внутри партии заменяет свободные выборы.

Результатом внутрипартийной борьбы в СССР стал приход к власти Михаила Горбачева, закончившего юридический факультет МГУ.
С 15 ноября 2012 года генеральным секретарем ЦК Коммунистической партии Китая является доктор юридических наук Си Цзиньпин. В марте будущего года он сменит нынешнего председателя КНР – бывшего гидротехника Ху Цзиньтао.
Португальский диктатор Антониу ди Салазар , который правил страной 36 лет, закончил юридический факультет университета Коимбры и там же позднее был преподавателем. Сменивший его Марселу Каэтану не был успешен в политике, так как не смог удержать власть в своих руках. Однако в академической сфере продвинулся достаточно далеко – он был деканом факультета права университета Лиссабона.
Итоги революций
Одним из первых юристов, который пришел к власти в ходе революции, был Оливер Кромвель.  Прежде чем стать лидером армии парламента во время Гражданской войны, он учился в Кембридже на юриста и готовился к работе адвоката в одной из фирм Лондонского Сити.
Из известных деятелей Французской революции только Наполеон и Марат не были юристами. Сен-Жюст (главный обвинитель короля) слушал курсы права в университете Реймса. Дантон был юристом в Париже, Робеспьер – судьей в Аррасе, Бриссо – прокурором.

Первым председателем Всероссийского Временного Правительства был князь Георгий Львов, который закончил юридический факультет МГУ и работал в судебных органах Тулы. Александр Керенский, второй председатель Временного Правительства, закончил юридический факультет Петербургского университета, работал адвокатом и даже вел многие так называемые политические дела. Сместивший Керенского Владимир Ульянов-Ленин в профессиональной деятельности был не так успешен, и смог дослужиться только до помощника адвоката.
Карьера защитника не задалась у Махатмы Ганди: слишком уж стеснительным он оказался.  Наверное, поэтому будущий лидер индийского освободительного движения отправился в Южную Африку, где начал борьбу за права работавших там индусов, отрабатывая методы ненасильственного сопротивления.
Фидель Кастро, напротив, после успешного окончания Гаванского Университета стал адвокатом, ведя дела, в том числе, выходцев из бедных слоев населения.
В результате Арабской весны только один юрист получил возможность стать главой государства. Мустафа Абд-аль-Джалиль, бывший министр юстиции при Каддафи, на короткое время стал председателем Переходного национально совета Ливии, но 8 августа 2012 он передал свои полномочия новому выборному правительству.
 
 Защита качества – Блог Мэтта Филипа 
 
 Несколько месяцев назад коллега по ThoughtWorks Алистер Скотт придумал роль «защитника качества». Я полностью увлечен этим и рассказываю об этом, куда бы я ни пошел. Алистер очень практично определил роль: 
 
 
 Они работают в тесном сотрудничестве с другими членами команды, чтобы обеспечить качество, будь то четкие, последовательные критерии приемки, обеспечение адекватного автоматизированного покрытия тестами на уровне модуля / интеграции, запрос прохождения блока разработчика или поощрение сотрудничества / обсуждения по поводу улучшения тестирование внутри команды. 
 
 
 Другой сотрудник ThoughtWorker, Сэм Ньюман, описал бывшую роль Agile QA (обеспечение / аналитик), но я думаю, что его определение также лежит в основе роли защитника качества: 
 
 
 Они несут ответственность за понимание текущего уровня качества и работу с более широкой командой над внедрением / изменением процессов для обеспечения достаточного уровня качества. Они должны знать, когда тестировать, а когда нет. Когда автоматизировать, а когда нет.Они должны проводить анализ первопричин дефектов, когда они возникают, чтобы понять, нужно ли изменять процессы. Они должны сотрудничать со всеми, от бизнес-аналитика до операций, чтобы гарантировать, что все работают над достижением цели выпуска качественного рабочего продукта в производство. Типичный QA в команде должен иметь более целостное представление о системе, чем средний разработчик – им необходимо широкое представление о системе и процессах, используемых для ее создания. Да, и, как круто, если они хотят писать автоматизированные тесты, им нужно писать код так же хорошо, как и разработчики. 
 
 
 Теперь, когда у нас есть рабочее определение роли  , я хотел бы попробовать более простую задачу определения практики  : 
 
 
 Пропаганда качества – это практика предоставления программного обеспечения, направленная на то, чтобы вся команда работала над созданием правильного продукта и создавала правильный продукт путем воспитания мышления о постоянном улучшении процесса, целостного взгляда на продукт и постоянного информирования о качестве продукта. . 
 
 
 Чтобы расширить некоторые из этих пунктов: 
 
 
 Вся команда: вся группа доставки разделяет эту практику, хотя один или несколько человек возглавляют группу или главным руководителем, поскольку большинство других ролей в команде больше сосредоточены на определенных аспектах.
 
 Создайте правильный продукт и создайте правильный продукт: это говорит как о внутреннем, так и о внешнем качестве, но также и о способности работать вверх и вниз по цепочке с различными заинтересованными сторонами в бизнесе и операциях.  
 
 Формирование мышления о постоянном улучшении процесса: это в большей степени искусство, чем наука, и практика включает в себя помощь людям разделять это мышление. Сэм упоминает о силе анализа первопричин, а Алистер говорит о «поощрении сотрудничества / дискуссий о том, как лучше проводить тестирование в команде.”
 
 Целостный взгляд на продукт: Алистер упоминает такие практики, как «четкие, последовательные критерии приемки, обеспечивающие адекватное автоматизированное тестирование на уровне модуля / интеграции», и обе эти практики очень полезны. Целостный взгляд выходит за рамки основной agile-команды, чтобы понять ценность продукта для бизнеса и «последнюю милю» доставки, как считает Сэм, говоря «цель внедрения качественного рабочего продукта в производство». 
 
 Постоянное информирование о качестве продукта: обратная связь от правильно согласованного (также известного как пирамида) набора тестов, состояние конвейера поставки команды и показатели качества (в том числе показатели уровня команды, такие как время выполнения / цикла) – все это часть этого. 
 

 
 Нравится: 
  
 Нравится Загрузка … 
 

 
 
 Связанные   
 
  
 Защитник качества – Мысли о качестве 
 


 
 
 «Качество – это не действие, это привычка». 
  Аристотель  



 
 Когда я недавно писал о Стражах качества / Привратниках для Pride и Paradev, я спросил себя, что на самом деле означает термин  Обеспечение качества ? 



 
 В мире тестирования программного обеспечения существует много споров по поводу использования термина  QA  вместо  тестирование .Часто тестировщики считают себя специалистами по обеспечению качества (QA), даже если они не обеспечивают качество, а просто тестируют его. 



 
 На самом деле имеет смысл называть независимое тестирование программного обеспечения после разработки  Контроль качества  (QC), поскольку это просто проверка качества, а не его обеспечение. 



 
 Как было сказано ранее, я считаю, что этого уже недостаточно для проверки качества  в ; Команды по разработке гибкого программного обеспечения должны встроить  в .  Человек, выполняющий роль обеспечения качества в гибкой команде, может работать в тесном сотрудничестве с командой, стремясь обеспечить качество, но все же не может гарантировать, что качество  действительно существует (программисты все еще могут проверять плохой код).




 
 Итак, я предлагаю переименовать  QA  в  Quality Advocate.  



 
 Защитник качества (QA) в гибкой команде выступает за качество. Хотя в их обязанности входит  и тестирование , они не ограничиваются только этим. Они работают в тесном сотрудничестве с другими членами команды, чтобы обеспечить качество, будь то четкие, последовательные критерии приемки, обеспечение адекватного автоматизированного покрытия тестирования на уровне модуля / интеграции, запрос прохождения блока разработчика или поощрение сотрудничества / обсуждения по поводу улучшения тестирования в рамках команда.



 
 В то время как Защитник качества продвигает качество как часть своей роли: качество – это ответственность каждого.  



 
 Преимущество этого заключается в том, что тестирование становится более эффективным для Защитника качества, и в целом производится лучший продукт, поскольку качество было заложено изначально. 



 
 
 «Качество означает делать все правильно, когда никто не смотрит». 
  Генри Форд  



 
 Дополнительная литература: 



  
 Как защитник качества….Когда организации переходят на Agile… | Дивья Коннур | Дивья Коннур 
 
 Когда организация принимает гибкую методологию разработки программного обеспечения, мы делаем упор на мантру «Сдвиг влево», когда действия по тестированию начинаются на ранних этапах разработки программного обеспечения. В результате тестировщики из централизованной группы тестирования обычно встраиваются в межфункциональные группы доставки. Больше внимания уделяется парному тестированию с разработчиками. Члены группы доставки используют целостный командный подход к качеству, когда каждый участник проекта несет ответственность за качество и успех проекта. 
 
 Даже после этих изменений можно было заметить следующие проблемы. 
 
 
 Немногие разработчики не любят сквозное тестирование своей работы, и они полагаются на тестировщиков в тестировании. Тестировщики продолжают действовать как контролеры качества. 
 
 Тестировщики, входящие в отдельные группы доставки, не видят более широкой картины. У них нет пропускной способности, чтобы анализировать пробелы в качестве результатов работы разных команд и обдумывать целостную стратегию тестирования. 
 
 Тестировщики могут не увидеть карьерного роста.У них нет мотивации выступать в качестве качественных тренеров, чтобы обучать разработчиков проводить больше тестов. 
 
 
 В прошлом году я понял, что «Сдвиг влево» – это небольшая часть мантры, когда я посмотрел выступление Аугусто Евангелисти «Сдвинуть влево, Сдвинуть вправо и улучшить центр». Для этого нам нужно, чтобы тестировщики изменили свой подход. Им нужно перейти от «делающей» к «коучинговой» роли. Чтобы поддержать это, нам потребуются некоторые изменения в структуре организации.  
 
 Моя гипотеза – 
 
 
 Наличие тестировщиков внутри групп доставки затруднит разработчикам полное владение качеством.Мы могли бы решить эту проблему, создав новую роль вне групп доставки для экспертов по качеству, которая создаст больше места для анализа сквозного качества на более высоком уровне, повысит их влияние, чтобы научить разработчиков мыслить дальше TDD и улучшить охват тестированием. . 
 
 
 В августе прошлого года я прочитал, что Лиза Криспин присоединилась к mabl в качестве «Защитника качества». Я подумал, что это идеальное название для новой роли. Я делюсь своими мыслями о том, как защитник качества может внести свой вклад в команды по доставке для достижения высокого качества.Я думаю, что роль защитника качества представляет собой сочетание различных ролей – инженера-испытателя, ученого-испытателя, специалиста по обеспечению качества и наставника по качеству. 
 
 Есть три ключевых области. 
 
 Это в основном касается обучения членов группы доставки, чтобы они приняли образ мышления тестировщиков через семинары, написание блогов, объединение сессий, придумывание интеллект-карт и контрольных списков, чтобы направлять группы доставки, проведение ретроспективы, наблюдение за моделями отказов, работу с командами для определения целей качества и разработать стратегию тестирования.
 
 
 Непрерывные эксперименты в области тестирования 
 
 
 Это постоянное внимание к адаптации новых инструментов и методов тестирования для улучшения покрытия тестами и методов тестирования. Это может включать пилотирование новых тестовых инфраструктур, взаимодействие с архитекторами, разработчиками и операторами для тестирования синтетического тестирования, хаос-инжиниринга, тестирования мутаций, совместных тестов между AWS и локальными сервисами, анализаторов сложности кода для языков, отличных от Java, инструментов генерации тестовых данных, инструменты наблюдения … этот список можно продолжать.Мы также можем посетить другие компании или пригласить отраслевых экспертов, чтобы поделиться с нами своим опытом. 
 
 
 Оценка зрелости качества 
 
 
 Большинство компаний могут не иметь никаких исходных данных для визуализации качества их результатов. На инженерном уровне нам нужно понять, в каком направлении мы находимся и в каком направлении движемся. Нам нужно узнать, какие показатели важны для нас, и поэкспериментировать, как мы могли бы собирать, анализировать, оценивать и использовать данные. 
 
 Я думаю, что сторонники качества могли бы объединиться со своими руководителями инженеров и специалистов по доставке в своем племени, чтобы провести опросы, чтобы дать командам доставки самосознание своего уровня зрелости качества, способствовать обсуждению вопросов, влияющих на качество, и обучать команды их качеству. путешествие, используя данные метрик в качестве компаса.Ниже приведены несколько идей, которые я собрал о том, как мы можем оценить качество. 
 
> измерение работоспособности архитектуры с помощью функций пригодности с помощью ArchUnit 
 
> качество уровня кода, например возраст зависимости для артефактов, общая сложность кода с использованием таких инструментов, как SonarQube, подсчет частоты отказов запросов на вытягивание, количество нестабильных автоматических тестов, количество тестов с длительным выполнением время и т. д., 
 
> самооценка зрелости качества на уровне команды для определения областей повышения качества в процессе их выполнения.
 
> оценка уровней достоверности ключевых бизнес-функций, 
 
> оценка стоимости исправления и восстановления. Например: время, потраченное на устранение инцидента в продукте, частоту отказов изменений, время восстановления после сбоя 
 
 Как быть сторонником качества программного обеспечения 
 
 Ответственность за качество программного обеспечения заключается в том, чтобы помочь выпустить лучший продукт в пределах времени, бюджета и других факторов. ограничения, определяемые бизнесом, – не стремиться к ненужному, дорогостоящему и отнимающему много времени совершенствованию. Не требовать исправления каждого незначительного дефекта и, таким образом, задерживать доставку.
 
 Но иногда лучшие намерения интерпретируются неверно. 
 
 
 Организационные проблемы, которые оставляют слишком большую часть процесса тестирования до конца. 
 
 Определенные QA в команде, которые, к сожалению, соответствуют негативному и в основном устаревшему стереотипу тестировщика, который не позволяет оставлять мелкие проблемы в покое 
 
 Разработчики или менеджеры по продукту, которые установили слишком низкие стандарты качества и легко раздражаются предложениями QA об изменениях 
 
 
 Какой бы ни была причина, бывают случаи, когда попытки QA помочь улучшить качество (возможно, с помощью новых процессов или инструментов) игнорируются.Но не волнуйтесь! У меня есть некоторое представление о том, как сформулировать любое значительное повышение качества с точки зрения потребностей бизнеса. 
 
 Почему важно быть защитником качества 
 
 Прежде чем перейти к КАК быть защитником, давайте кратко остановимся на ПОЧЕМУ. Вот как Аарон Хаен, директор по обеспечению качества и выпуску в Sprint, описывает приверженность компании качеству: 
 
 
 У нас есть Скотт Райс в качестве нашего ИТ-директора и Джереми Андерсон, вице-президент, которому я подчиняюсь, они очень меня поддерживают вплоть до нашего главного операционного директора о повышении качества и удобства работы с приложениями, которые мы выпускаем.И когда вы получаете такую ​​поддержку сверху, вы буквально можете свернуть горы, и вот где мы оказались. 
  Аарон Хэн  
 
 Когда-то спринт делал деньги на междугородние телефонные звонки! Теперь они стремительно выросли как поставщик услуг связи и даже имеют любимую покупателями Magic Box, которая помогает людям «получить больше батончиков», известное также как повышение качества обслуживания на своих мобильных телефонах. 
 
 Компания считает, что улучшение качества и процедурные улучшения идут рука об руку с основным прогрессом в бизнесе и инновациями, а не за счет этого.Именно так мы хотим, чтобы эти советы и идеи использовались в вашей организации. 
 
 
 У вас есть один шанс, и если качество того, что мы предлагаем, не создает и не делает этих людей счастливыми, то мы их потеряли. 
  Аарон Хаен  
 
 Как успешно защищать качество 
 
 Вы хотите получить поддержку бизнес-руководителей и разработчиков для ваших инициатив в области качества. Для этого вы должны правильно сформулировать свои идеи и решения. 
 
 Повышение лояльности клиентов 
 
 Неважно, говорим ли мы о поставщиках сотовых телефонов или о B2B SaaS-продуктах, в настоящее время конкуренция очень высока.
 
 Вопрос «Как получить нового клиента?» в значительной степени трансформируется в «Как удержать клиента?». 
 
 Клиенты обычно не испытывают затруднений, исследуя другие варианты и запрашивая рекомендации в своей личной сети. Люди сравнивают, какой уровень обслуживания они получают, и хотят знать, могут ли они получить что-то лучше. 
 
 Сторонник качества должен идти рука об руку с повышением лояльности клиентов, и именно поэтому Sprint так заинтересован в обеспечении качества.Возможно, это сводится к производительности или масштабируемости или сосредоточению ресурсов тестирования на новой функции, призванной по-настоящему удивить клиентов (например, Magic Box). 
 
 Улучшение восприятия компании 
 
 Старые технологические компании 80-х и 90-х годов могут показаться хорошо… старыми. Они могут застрять на своем пути, заставляя клиентов активно искать новую важную вещь. Как поставщик, CA Technologies раньше выставляла себя за универсальную платформу, что до сих пор пытаются делать многие производители программного обеспечения.
 
 
 Мы не можем найти клиентов, чьи среды объединены на одной платформе. Те, кто есть, пытаются выбраться из этого просто потому, что … вещи меняются так быстро, и всегда есть что исследовать. 
  Alex Martin  
 
 Это проявляется в CA, предлагающей гораздо более обширные API-интерфейсы и простую интеграцию, чтобы клиенты могли подключаться ко всему, что им нужно, и ко всем лучшим новым инструментам в дополнение к масштабам предприятия, которые предлагает CA.
 
 Эти изменения в том, как работает решение корпоративного уровня, также произошли вместе с современными методами тестирования, такими как разработка через тестирование, непрерывное тестирование и подход «сдвиг влево». Если в вашей компании есть стремление к серьезным изменениям и сдвигам мышления, вы можете помочь отстаивать то, как новые методы тестирования позволяют обеспечить скорость и инновации, как у стартапов. 
 
 Но не ради качества. 
  
 Это может показаться нелогичным, но вы можете попробовать себя в роли адвоката дьявола.Не совершайте ошибку, направляя инициативы по обеспечению качества к совершенству. Это означает реагирование на любую обнаруженную клиентом проблему с менталитетом «тушения пожара» и требование максимальных вложений в обеспечение качества. 
 
 
 Качество имеет значение только тогда, когда оно влияет на удовлетворение клиента. 
  Роб Кросс  
 
 Но, думая о минимальном объеме инвестиций, который принесет максимальные результаты, вы в конечном итоге сможете добиться большего в своей организации. Все дело в том, как это оформить.
 
 Допустим, вы хотите инвестировать в автоматизированное тестирование, которое ваша организация пыталась внедрить. Вместо того, чтобы говорить на собрании: «Мы сможем убедиться, что клиентский портал идеален, используя автоматизацию», вы можете сказать: «Мы сможем по доступным ценам контролировать клиентский портал, продолжая его создавать». Вы хотите сформулировать свои инициативы в области качества с точки зрения того, что получит бизнес и / или заказчик, а не говорить так, будто вы служите Богу Совершенства.
 
 Как вам хорошо известно, термины «тестировщик» и «обеспечение качества» являются спорными и постоянно обсуждаются. «Тестировщик» может не отражать все меры качества, которые принимает сотрудник, а «обеспечение качества» создает впечатление, что качество можно «гарантировать». 
 
 По правде говоря, QA не несет ответственности за результаты (вот что такое QC), а скорее помогает создавать процессы, которые повышают вероятность качества. Тестирование всего – не ответ. 
 
 Это означает, что улучшение процессов – это часть вашей работы.Отстаивание качества программного обеспечения идет рука об руку с внесением процедурных обновлений. 
 
 Итак, не хотите ли вы заменить «QA» на «Защитник качества»? Наверное, в этом нет необходимости. Когда вы выступаете за качество, которое влияет на конечного пользователя (и успешно привлекаете к работе более высокие должности), вы можете не так беспокоиться о названии. 
                         

                            Даяна Мэйфилд
                         
                         
 Даяна – инженер по обеспечению качества, а затем писатель-технолог, живет в Милане, Италия.Она всегда любит смузи. 
                    
                  
 Консультант по обеспечению качества (Quality Advocate) 
  
 Mavericks Consulting – это центр квалифицированных ИТ-специалистов, любящих свое дело. Мы решаем сложные бизнес-задачи с помощью простых рабочих решений, применяя методы гибкой разработки программного обеспечения. 

 
 Mavericks тесно сотрудничает с клиентами для достижения их бизнес-целей. Мы предоставляем консультационные услуги, разрабатываем прототипы для экспериментов и быстро проверяем идеи.Мы разрабатываем прочные и надежные операционные системы в течение недель, а не месяцев. Нам нравится писать код и создавать системы, которые вызывают улыбку у наших довольных пользователей. 

 
 Мы верим в возможность делиться своими знаниями, повышать квалификацию и расти вместе с сообществом разработчиков. Мы организуем технические семинары и учебные курсы, чтобы учиться друг у друга. Мы делимся и развлекаемся вместе в нашем непрерывном учебном путешествии. 

 
 Мы ищем единомышленников Mavericks, которые присоединятся к нам и приумножат удовольствие и радость на нашем рабочем месте.

  
 Ваша роль и обязанности 
 
 
 

  Разработка стратегии тестирования , планов тестирования и тестовых примеров для обеспечения кода качества  
 
   
 Рассмотрение, анализ и обеспечение качества   по проектам 
   

  Вызов  бизнес-требованиям  для развития   более глубокое сочувствие  к конечным пользователям 
   

  Обеспечение высокого качества кода от  до  Лучшие практики разработки , такие как разработка через тестирование (TDD), разработка на основе поведения (BDD), непрерывная интеграция / непрерывная доставка (CI / CD), ООП и т. Д.
   
 Обеспечение соответствия функциональным требованиям   (производительность, удобство использования, безопасность и т. Д.) 
   
 Выполнение  автоматизированных  и ручных испытаний 
   
 Создание и поддержка  динамической и совместной среды  
   

  Узнавать  что-то новое каждый день, работать и общаться с удивительными людьми 
   
 Будьте  гибкими  и открытыми для получения обратной связи 
   
 Совместная работа   в межфункциональной команде, помогая нашим клиентам решать сложные и сложные проблемы 
   

  Поддержка гибких методов разработки  для создания значимых технических решений 
   

  Будьте в курсе  с новейшими технологиями 
   

  Активный вклад в развитие компании  своими идеями 
   
 Искренне желая помочь  изменить  мир 
 
  
 Требования к индивидуальности 
 
 
 
 Профессиональный опыт 
 
 
 
 Опыт применения  принципов и практик обеспечения качества  в Agile-командах.
   
 Работал в высокопроизводительных командах разработки программного обеспечения Agile 
   
 Знание и отработка основных  Agile практик , таких как Kanban / Scrum / Lean / XP и т. Д., Разработка через тестирование (TDD), разработка на основе поведения (BDD), непрерывная интеграция / непрерывная доставка (CI / CD) 
   
 Знать и практиковать ключевые концепции обеспечения качества, такие как пирамида тестирования, объектная модель страницы (POM) и т. Д. 
   
 Хорошее знание различных типов тестов и их применения 
   

  Поставка  по крайней мере  одного крупномасштабного проекта в производство 
 
   
 Работал в  кросс-функциональных ролях 
 
 
 
 2.Технический опыт 
 
 
 Опыт работы в  написании кода для тестирования  приложений в среде совместной работы 
   
 Опыт использования  практики чистого кода  и написания  читаемого, поддерживаемого кода  
   
 Углубленное знание  фундаментальных принципов кода , таких как объектно-ориентированное программирование (ООП), объектная модель страницы 
   

  Итеративно  Создание и управление автоматизированными функциональными тестами в сотрудничестве с группами разработчиков 
   
 Опыт работы в  написании, выполнении и проверке тестов  по всему спектру тестов, включая, помимо прочего, тестирование безопасности, нагрузочное тестирование, стресс-тестирование, тестирование производительности и т. Д. 
   
 Опыт выполнения  как ручных, так и автоматических тестов 

   
 Опыт написания автоматизированных тестов на основе поведения  
 
   
 Опыт использования хотя бы одного инструмента автоматизации тестирования с открытым исходным кодом   e.грамм. Селен, ВАТИР, Огурец, Капибара, Апиум, Калабас 
 
  
 Безопасность | Стеклянная дверь 
 


Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.
Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.


 
 Nous aider à garder Glassdoor sécurisée 
 

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.


 
 Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor 
 

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind.Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.




We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.
Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.



Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.




Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.




Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.




Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.



  
    
  
  
    
    
    
    
    
       
 Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу. 
    
     
 Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент. 
     
 Подождите до 5 секунд… 
     
 Перенаправление… 
  
   
  
     
    




Код объявления: CF-102 / 6a698ef839583595.

  
 Безопасность | Стеклянная дверь 
 


Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время.
Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам
чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.


 
 Nous aider à garder Glassdoor sécurisée 
 

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание
apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un
электронная почта à
pour nous informer du désagrément.

 
 Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor 
 

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem
Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir
überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt.
Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте:
.




We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn.
Als u deze melding blijft zien, электронная почта:
om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.




Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo
este mensaje, envía un correo electrónico
a para informarnos de
que tienes problemas.



Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера
mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este
mensaje, envía un correo electrónico a
para hacernos saber que
estás teniendo problemas.




Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto
confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta
mensagem, envie um email para
пункт нет
informar sobre o проблема.




Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini
visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo
per informarci del
проблема.



  
    
  
  
    
    
    
    
    
       
 Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.