Что должен знать каждый врач: COVID-19, ЧТО ДОЛЖЕН ЗНАТЬ КАЖДЫЙ ВРАЧ

ВикиЧтение

Фармацевтическая и продовольственная мафия
Броуэр Луи

Содержание

Что должен знать каждый врач

1. Прописывать одно лекарство, в крайнем случае, два, при условии, что они совместимы (это необходимо проверять), считается допустимой практикой.

2. Назначение трёх, четырёх, пяти и больше препаратов в одном рецепте опасно и абсурдно. Ни один врач, фармаколог или химик не в состоянии предсказать, какая химическая реакция может произойти в организме после употребления такого количества лекарств.

3. Ошибочной практикой в случаях ожирения считается назначение лекарственных препаратов, снижающих аппетит или вызывающих его потерю. В этом случае рекомендуется установить соответствующий режим питания.

4. Любой врач должен серьёзно подумать, прежде чем прописывать больному антигипертензивное, сердечное, ревматологическое, неврологическое, антимикробное, антипаразитарное, цитостатическое или другое средство, способное вызвать повышенную чувствительность организма. Вышеперечисленные медикаменты уже погубили большое количество людей пожилого возраста. Однако врач никогда не может точно установить уровень чувствительности пациента к назначенным препаратам в начале, в течение или после проведенного лечения.

5. Каждый врач должен знать нежелательные, а особенно побочные действия антагонистов кальция. Он должен выписывать данную категорию лекарств, которые сейчас особенно в моде, с повышенной осторожностью.

6. Врач должен прописывать антибиотики только в случае абсолютной необходимости, когда жизнь пациента находится в крайней опасности. Через несколько лет по причине возникновения такого феномена, как устойчивость возбудителя к антибиотикам, станет невозможным применение этого рода лекарств.

7. Врач должен отказываться от систематической замены старых препаратов новыми, содержащими транквилизаторы и антидепрессивные средства.

Карфаген должен быть разрушен!

Карфаген должен быть разрушен! Уже после первого нашего совместного опыта с разобщителями в 1966 году Е. Либерман заявил, что хемиосмотическая гипотеза доказана. Мне полученный результат показался условием необходимым, но недостаточным. Чтобы решить спор, мы затеяли

Каждый в своем деле мастер

Каждый в своем деле мастер Уже из того немногого, что мы успели узнать о трудовых буднях в общинах социальных насекомых, становится очевидным, какое обилие разнообразных задач приходится решать каждому такому коллективу. Возведение и благоустройство жилища, добывание и

Е.

Е. Конькова, биолог Видишь скворца — знать, весна у крыльца Издавна на Руси было принято встречать ранней весной птиц, возвращающихся с юга в родные места. Прилет пернатых считали одной из радостных примет весны, их приветствовали песнопениями и закликаниями.8 апреле

Каким должен быть мужчина?

Каким должен быть мужчина? В свою очередь мужчина – объект самого пристального внимания со стороны женщин, и для него тоже важно соответствовать определенным критериям, чтобы быть выбранным.Довольно долгое время считалось, что основной критерий оценки мужчины как

Почему нужно знать физиологию головного мозга психологу?

Почему нужно знать физиологию головного мозга психологу? Психология – одна из древнейших наук в современной системе научного знания. Она возникла как результат осознания человеком самого себя. Само название этой науки – психология (psyche – душа, logos – учение) указывает,

Что представляет собой постоянная Хаббла и почему ее так важно знать?

Что представляет собой постоянная Хаббла и почему ее так важно знать? Закон, открытый Эдвином Хабблом в 1929 году и названный его именем, отражает эмпирическое соотношение между скоростью удаления внегалактических объектов (далекие галактики, квазары и т. д.) и расстоянием

Врач — лёгкая добыча фармацевтических лабораторий

Врач — лёгкая добыча фармацевтических лабораторий В недавние времена врач, изучавший даже поверхностно химиотерапию, знал, как пользоваться максимальным количеством субстанций, необходимых для лечения различных заболеваний и как подобрать перечень составляющих

Каждый сверчок знает свой шесток

Каждый сверчок знает свой шесток «В Чикагском университете шел коллоквиум, посвященный поведению обезьян, — рассказывает в своей интересной книге французский зоолог Реми Шовэн.  — Здесь присутствовал и Фриш, автор известных работ по биологии обезьян, который к тому же

Глава 2 ВИДЕТЬ И ЗНАТЬ

Глава 2 ВИДЕТЬ И ЗНАТЬ «Вы видите, но не замечаете». Шерлок Холмс Эта глава посвящена зрению. Разумеется, глаза и зрение не присущи исключительно людям никоим образом. На самом деле способность видеть столь полезна, что глаза эволюционировали в разных случаях много раз в

Глава 15. Это необходимо знать

Глава 15. Это необходимо знать Как дать собаке лекарство Способы введения лекарственных препаратов можно разделить на добровольные и насильственные.Добровольные методы применяются при сохранении у больного животного аппетита. Лекарство дается собакам с пищей. Таким

Каждый заботится по-своему

Каждый заботится по-своему А это что за зверь? Поглядите?ка!Хвост у него загнут крючком, голова похожа на лошадиную. Хотя совсем мало напоминает это животное рыбу, а всё- таки это рыба. Называется она: морской конек.Морского конька можно увидеть среди подводных зарослей у

Олень должен жить!

Олень должен жить! Жизнь оленя – беспрерывное преодоление трудностей.Помните грозу? Молнии одна за другой рвались с неба на землю, словно пытаясь ее расколоть. Гром грохотал.На нас, под крышей, как говорится, не капало. Но подумайте о косулях с малышами. Они сбились под

Что сыроеду нужно знать о микрофлоре и витаминах…

Что сыроеду нужно знать о микрофлоре и витаминах… С момента открытия микроорганизмов прошло немало времени, в течение которого наука накопила большое количество знаний о микромире. В наше время широко известно, что микроорганизмы присутствуют во всей толще биосферы —

10 важных вещей, которые медики знают о жизни, но никогда не скажут вслух |

Пожалуй, одна из самых важных и древних профессий в мире – врач.  Медики проходят через все «круги ада» сложнейших учёбы и практики, чтобы получить достаточную квалификацию и подготовку для борьбы за наше здоровье и жизнь. О врачах говорят всякое: мол, и невнимательными могут быть, и часто недоговаривают важное, и резковаты бывают в общении. Но мало, кто знает, сколько всего того, что обычному человеку и вообразить трудно, видят чуть ли не каждый день врачи. Сколько самых разных пациентов проходит через их руки, сколько тайн и историй хранят они в своей памяти, сколько бумаг приходится заполнять, и сколько важных вещей и информации приходится запоминать, пополняя запасы знаний  и опыта каждый день. Медики – это не просто люди. Это люди, понимающие очень многие вещи о нашей жизни, над многими из которых мы даже не задумываемся.

Жизнь действительно очень хрупка

Каждый день врачи сталкиваются с болезнями и со смертью. Часто это оставляет заметный след на сердце: ведь врачам часто доводится видеть людей, которые еще вчера чувствовали себя хорошо, и ничто не предвещало беды, а сегодня они могут оказаться прикованными к больничной койке тяжелой травмой или внезапно развившимся приступом. Врачи понимают, что они не всесильны, а жизнь настолько хрупка, что нужно ценить каждый её момент.

Благодарность дает силы

Когда бывший пациент возвращается, чтобы поблагодарить своего спасителя – по словам многих врачей – это одно из самых потрясающих чувств, которые можно испытать от своей профессии. Ведь бывает, что именно врач в какой-то момент оказывается для больного самым ближним, оказывая необходимую поддержку человеку, у которого нет ни друзей, ни родных. А с какими сложными пациентами порой приходится работать! Поэтому врачу чрезвычайно приятно услышать искренние слова благодарности, которые он действительно заслужил. Ведь часто в болезни мы бежим за помощью к врачу, а после выздоровления – просто забываем о нем.

Здоровье – величайшее богатство

Врачи напоминают о необходимости правильного питания и здорового образа жизни неспроста. Мало кто из нас знаком достаточно хорошо с теорией медицины и задумывается о том, с каких маленьких погрешностей в образе жизни могут развиться большие неприятности. А вот медик, как никто другой, понимает: здоровье – это одна из самых важных ценностей в жизни. Его не купишь ни за какие деньги, а вот испортить легко. Однако, здоровье, пока оно не потеряно, можно сохранить. Врач не будет заставлять вас читать тома трудов по биохимии крови и особенностях строения тканей, он просто скажет: физическая активность — это хорошо, а правильное питание — это полезно.

Умение слушать – это трудно, но очень важно

Умение слушать и способность проявлять сочувствие, умение быть хорошим психологом, находить подход к пациенту любого возраста  — для врача это не просто признак хорошего воспитания, а необходимый для осуществления первичной диагностики навык. Хороший врач внимательно выслушает вас, несмотря на то, что он сегодня он тоже не выспался, у него неприятности дома, и он не успел позавтракать. Ведь внимательно отношение к деталям — часть его профессии.

Медик – понятие круглосуточное

Очень часто, в любое время дня и ночи, или посреди долгожданного отпуска, врачи, медсестры и даже студенты-медики вынуждены выслушивать жалобы на здоровье от  знакомых и родных, которые просят поставить им диагноз и посоветовать лекарство. И нет таких аргументов, которые докажут им, что медик – это профессия, а не призвание, и представителям этой отрасли тоже надо отдохнуть и отвлечься. Люди все равно будут считать, что для медика дать «внеочередную» консультацию (даже не по своей основной специализации) — ничего не стоит. И мало, кто задумывается о том, что налагает тем самым на врача ответственность за свое состояние.

Обнаженное тело – это просто тело

Для врачей осмотр обнаженного пациента – часть профессии. Это не стыдно и не неприятно (или, наоборот, приятно). Их задача – обследовать человека с медицинской точки зрения. Врачу не важно, успели ли вы перед походом к нему посетить солярий или сделать эпиляцию. Человеческое тело для врача – это предмет профессиональных, а не эстетических изысканий. Это скорее как карта местности с одному ему понятными знаками.

Кофе – это еда

Зачастую у врачей и медсестер попросту нет времени на полноценный прием пищи.  В дни, когда пациентов особенно много, а такое бывает почти всегда, они «приучают» свой организм функционировать на кофе и/или энергетиках, вливая их в себя по пути к пациенту. Так что, можно сказать, что для поддержания здоровья пациентов врач может жертвовать своим. После смены врачу предстоит заполнять ещё  не одну страницу бумажных отчётов, поэтому кофе опять идёт в ход. Кстати, перехватывание бутерброда на ходу или шоколадка из автомата — одна из самых жёстких запретных заповедей медиков. Однако, они часто и сами грешат этим.

Радость от выздоровления пациента

Осознавать, что ты – неотъемлемая часть процесса выздоровления больного, для медика действительно очень важно. Тяжелый труд оправдывается только тогда, когда врач  видит пациента, которого смог вылечить своими силами. Остальное – вторично, ведь зарплата врачей часто не соответствует затратам физических и эмоциональных сил, даже, если приходится для этого работать сверхурочно.

Дух может исцелить тело

Врачи не понаслышке знают, что такое сила позитивного настроя. Они своими глазами видят, насколько сильна бывает способность духа исцелить тело. Пациент с позитивным настроем часто доказывает невозможное: выживает вопреки самым пессимистическим прогнозам. Непреодолимая жажда жизни – вот с чем врачи сталкиваются на протяжении своей многолетней карьеры. И часто чудеса действительно случаются. Поэтому врачи, даже имея учёную степень, нередко говорят: «медицина полагает, а Бог — располагает».

Иногда нужно просто отпустить

Родные больных всегда требуют поддерживать жизнь любимых людей любыми доступными способами. Однако в некоторых случаях врачу наверняка известно, что лишние пару дней на аппарате – ложная надежда. Именно врач берет на себя ответственность объяснить родным пациента, что надежды уже нет. Выдержке врачей в подобных ситуациях можно только позавидовать. Но увы, это тоже часть их работы.

Поэтому, что бы ни говорили о медиках – профессия эта невероятно сложная не только физически, но и морально. Говорят же — хороший врач – на вес золота. То же можно сказать и о других представителях медицинских профессий – медсёстрах, фельдшерах, санитарах… Быть медиком – это значит каждый день проходить через множество испытаний.

Поэтому, обращаясь к врачу, вспомните о тех вещах, за которые медиков уважают и ценят.

Успехов вам в настройке здоровья!

Настройка здоровья

Татьяна Аршба: «Врач – это как священник»

    Врач – это профессия, несравнимая ни с какой другой. Врач – это творец, спаситель, носитель сокровенных знаний, специалист, имеющий дело с самой драгоценной на Земле субстанцией – жизнью человека. Особенно, если врач – это Врач. Именно так, с большой буквы. Тогда репутация этого Врача – гарантия исцеления больного, ни больше, ни меньше. И если в больнице есть именно такой Врач, этой больнице и ее пациентам повезло. Характерный пример – областная клиническая инфекционная больница им. А.М. Ничоги, где заместителем главного врача по лечебной части работает Татьяна Ефимовна Аршба, врач-инфекционист, как говорят, высшей пробы, с более чем 40-летним стажем.
         И самой Татьяне Ефимовне повезло. Потому что ее профессиональная биография могла бы служить практически хрестоматийным примером формирования, становления и служения Врача.
Все мы родом из детства. И уже тогда извечный вопрос: «Кем быть?» для юной Тани не был мучительным. Медиком. Только медиком, поскольку мама служила  операционной медсестрой в фронтовых госпиталях, продолжая эту миссию и после войны. О тех медсестрах написаны книги, сняты фильмы, их авторитет являлся непреложным. Особенно для родных. И отец-фронтовик не был против такого выбора. 60-е годы – вообще пора благородства и романтизма, а образ врача обладал особой аурой.
Приехавшей из Волгограда Татьяне посчастливилось учиться в Астраханском медицинском институте. Повезло, потому что здесь читали лекции известные на весь мир профессора, требовательные и чуткие одновременно. «Нас учили – нас жучили!» – вспоминает сегодня Татьяна Ефимовна. – Общественными деканами были бывшие военные, дисциплина серьезнейшая, спрос – максимальный. Но, все равно – это было настоящее счастье! На учебу шли, как на праздник».
        Хирург, гинеколог, дерматолог – во врачебном мире много специализаций, очень востребованных и почитаемых в народе. А тут – инфекционист… Работа, прямо скажем, не самая благородная… Почему? Отчего вдруг подающая надежды девушка-врач оказывается не в сверкающей операционной, а в холерном бараке? А именно потому. Холера, та самая астраханская эпидемия 1970 года и стала во многом знаковым событием для студентки последнего курса Татьяны Аршба. Мгновенно образовался дефицит инфекционистов, студентов стали привлекать к лечебному процессу, и Татьяна поняла, что нужна именно здесь, в этом качестве. Такое вот «крещение», максимально жесткое вхождение в профессию…
Точнее, само вхождение началось уже после окончания ВУЗа. Муж распределен в Марфинскую больницу Володарского района, и инфекционист Аршба между работой на кафедре и мужем, выбирает, как несложно догадаться, мужа. На руках – шестимесячный ребенок, а впереди трудовые будни. С квартирой без удобств, печкой, водой с речки и прочими тяготами и лишениями.  Так закалялась сталь, «карьера» характерная для старшего  поколения, которое уже только за это достойно уважения.
       Первые слезы от того, что больница оказалась смешанной – взрослые и дети «в одном флаконе». Нужно опять браться за учебу, ведь детям требуется иной уход, иные методики. Первые  объекты для приложения сил – брюшной и сыпной тиф, дифтерит, гепатиты, опять холера и прочие недуги. Район, как на грех, «очень подходящий», жара, отшнурованные водоемы, природные очаги инфекции. Больница в сезон переполнена.  Инфекционист – это своего рода медицинский спецназ, он на самой передовой, подвергается настоящей опасности. Но тем важнее и благороднее результат.
А главным результатом является опыт. Для врача нет ничего ценнее. И, видимо поэтому, в 1973 году Татьяну Ефимовну, как уже опытного специалиста, приглашают на работу в новую, только построенную областную инфекционную больницу в Покровской роще. Здесь, впрочем, работают «звезды» того времени, поэтому необходимо совершенствоваться дальше. Значит – снова повезло. В качестве молодого специалиста доктор Аршба, словно десантник, вылетает на «инфекционные плацдармы», благо в те годы в области работает санитарная авиация. И снова – оттачивание навыков, разработка методик, шлифовка мастерства…А еще – совершенствование умения лечить словом, что к сожалению, умеет далеко не каждый врач. «В жизни у меня не было ни одного конфликта с больными, – как будто даже стесняясь, говорит сейчас Татьяна Ефимовна. В первую очередь больного нужно уважать, разговаривать с ним на равных, называть на «вы» и внимательно выслушивать. Пациент должен осознавать, что врач думает о нем. Тогда и процесс выздоровления идет быстрее, я постоянно учу этому молодых врачей».
        Кстати, и сегодня, несмотря на высокий статус и авторитет заместителя главного врача к ней нередко …заходят с улицы с известной тревогой: «Доктор! У меня это!». Приходится выслушивать и даже лично направлять в созданный стараниями Татьяны Аршба консультативно-диагностический кабинет. Сколько астраханцев обращались к ней в тревожные минуты? Да разве всех можно посчитать? Работы никогда мало не бывает, а значит… «Часть вот этих папок вечером забираю домой!» – смеется она.
       Да. Врачи – люди особые. Ещё Чехов говорил, что профессия врача – это подвиг. «А что такое врач, Татьяна Ефимовна?»  – спросим мы ее напоследок. Она ненадолго задумывается. «Врач? Наверное, это …как священник. Настоящему врачу люди всецело доверяют, полагаются на него, ждут облегчения. А он должен суметь себя поставить на их место, сострадать вместе с ними».
Наверное, именно это определение и позволяет Татьяне Ефимовне Аршба называться Врачом.

Перечень лекарственных препаратов отпускаются по рецептам врачей бесплатно или с 50 процентной скидкой.

жизненно важных лекарственных препаратов, отпускаемых населению в соответствии с Перечнем групп населения и категорий заболеваний, при амбулаторном лечении которых лекарственные средства и изделия медицинского назначения отпускаются по рецептам врачей бесплатно, а также в соответствии с Перечнем групп населения, при амбулаторном лечении которых лекарственные средства отпускаются по рецептам врачей

Десять вещей, которые каждый врач должен знать об управлении клиникой

Молодые офтальмологи, окончившие медицинскую школу и резидентуру, обладают широким спектром клинических способностей. Однако бизнес-навыки, необходимые для ведения практики, — финансовый надзор, приобретение технологий, обучение сотрудников и управление ими, мотивация персонала — не преподаются в медицинских вузах. Это может сделать переход от в значительной степени пассивного медицинского образования к активному управлению практикой настоящим испытанием для молодых врачей.

Мне посчастливилось быть частью динамично развивающейся практики с отличной командой партнеров-врачей, главным операционным директором, клиническим и административным персоналом. Ниже приведены 10 уроков, которые я усвоил за свою карьеру и которые помогли мне стать лучшим менеджером.

Заслужите уважение, которое хотите. Может быть пугающе думать об управлении персоналом с многолетним опытом работы в практике, к которой вы только что присоединились. Ваше образование и тот факт, что вас выбрали для работы в этой практике, являются важной основой, но вам нужно заслужить уважение персонала. Лучший способ сделать это? Проявите превосходный уход за пациентами. Кроме того, не слишком гордитесь тем, что персонал может учить ВАС. Никогда не сбрасывайте со счетов знания и опыт, накопленные за годы работы по профессии. Я узнал много важных советов в клинике и операционной от техников и других сотрудников.

Развивайте отношения. В спешке, чтобы создать базу пациентов и отточить свои клинические навыки, не забудьте найти время, чтобы поговорить со своими пациентами и получить удовольствие от знакомства с ними. То, как вы относитесь к людям, создает вашу репутацию из уст в уста. Кроме того, потратьте время на знакомство с направляющими врачами в вашем сообществе. По мере роста вашей практики или количества пациентов вы будете все больше зависеть от этих источников направлений и от вашей способности работать вместе, чтобы лучше обслуживать пациентов.

Нанимайте хороших сотрудников. Сделать это правильно с первого раза — гораздо лучшая стратегия, чем пытаться избавиться от проблемного сотрудника. Хотя вам может потребоваться, чтобы кандидаты обладали определенными навыками для работы, еще важнее выбрать людей с правильным характером для практики и для той роли, которую вы пытаетесь занять. Навыкам можно научить, а отношениям и трудовой этике нельзя.

Помните свою роль. Один из лучших советов, которые я получил по управлению людьми, звучит так: «Ты можешь быть дружелюбным, но ты не друг». Как молодой врач, и особенно новичок в сообществе, обычно чувствуете, что у вас больше общего с сотрудниками вашего возраста, чем, например, со старшим партнером. Но соблюдайте тщательный баланс. Излишнее общение с персоналом может побудить некоторых воспользоваться преимуществом или даже просто воспринять их как пользующихся дружбой ради уклонения от выполнения своих обязанностей или получения особого отношения.

Держите его позитивным! Поощрение позитивного общения в практике начинается, конечно же, со здоровых отношений между партнерами, которые переходят во взаимодействие с персоналом. Вы будете проводить больше времени со своими партнерами и сотрудниками, чем с семьей, поэтому относитесь к ним с уважением, добротой и позитивным настроем.

Не действуй слишком быстро. Естественно хотеть быть решительным и пресечь проблемы в зародыше. Однако конфликты и жалобы сотрудников всегда имеют не одну сторону. Когда кто-то приходит к вам с проблемой или комментарием, касающимся другого человека, подумайте о том, что вы слышали его или ее озабоченность, но не спешите предполагать, что информация верна, и действовать в соответствии с ней. Собирайте разведданные, консультируйтесь с другими сторонами спора и убедитесь, что у вас есть все факты, прежде чем выносить приговор. Я был свидетелем совершенно ложных обвинений, выдвинутых против сотрудников, которые были очень неудачными и разрушили отношения. Вам, как практикующему врачу, надлежит вести себя зрело, сдержанно и уважительно ко всем вовлеченным сторонам. И не забудьте перенаправить проблему, если сотрудник неправомерно пытался перепрыгнуть через начальника отдела или другого руководителя.

Скажи это лично. Электронная почта абсолютно НЕ является форумом для серьезных дискуссий, каким бы удобным это ни казалось. Будь то разногласия с партнером по поводу того, как с чем-то справиться, или плохие новости для сотрудника, поговорите с глазу на глаз, если это возможно, или по телефону, если это единственная альтернатива. Также остерегайтесь кнопки «ответить всем». Негативные комментарии, отправленные группе людей о человеке, могут быть сочтены клеветническими и дискредитирующими.

Создайте культуру практического успеха. Важно, чтобы все работники клиники — от администратора и выше — понимали, что всем остальным движут два основных принципа: отличный уход за пациентами и успех в практике. Когда у вас есть процветающая практика, вы можете адаптироваться к меняющимся потребностям и внешнему давлению, вы можете обеспечить гарантированный доход врачам и персоналу, вы можете проводить передовые исследования и приобретать новые технологии, и, что наиболее важно, вы можете использовать лучшее из возможного. забота о своих пациентах. Важно, чтобы сотрудники чувствовали заинтересованность не только в том, чтобы получить то, что они хотят как личности, но и в том, чтобы делать то, что лучше всего подходит для практики.

Делегат. Как офтальмологи, мы «люди в деталях», поэтому очень заманчиво контролировать сотрудников вокруг нас и заглядывать им через плечо, когда они составляют расписание клиники или выбирают новый цвет краски для комнаты ожидания. Это не только пустая трата вашего времени, но и душит творчество и чувство сопричастности, которое вы хотите, чтобы персонал имел в практике. Научитесь делегировать полномочия, доверять, расширять возможности других и позволять людям выполнять свою работу, даже если они делают что-то иначе, чем вы.

Знайте, когда обращаться за помощью. Многое можно сказать об обучении на практике, но наша практика, безусловно, показала, что время от времени привлекать необходимые юридические, финансовые или другие знания оправдано. Кроме того, беспристрастный совет консультанта по управлению практикой может стоить денег.

Я надеюсь, что с помощью этих советов молодые врачи, даже продолжая наращивать хирургическую проницательность, смогут найти время, чтобы время от времени обращать этот внутренний фокус вовне, чтобы также создать рабочую среду, основанную на превосходстве, командной работе и прибыльности.

50 исследований, которые должен знать каждый врач: ключевые исследования, составляющие основу доказательной медицины

• Иконка Цитировать Цитировать

• Разрешения

• Делиться
  • Твиттер
  • Подробнее

Cite

Hochman, Michael E. ,

50 исследований, которые должен знать каждый врач: ключевые исследования, которые составляют основу доказательной медицины

, Пятьдесят исследований, которые должен знать каждый врач 2013;

онлайн-издание,

Oxford Academic

, 1 августа 2014 г.

), https://doi.org/10.1093/med/9780199343560.001.0001,

, по состоянию на 28 сентября 2022 г.

Выберите формат Выберите format.ris (Mendeley, Papers, Zotero).enw (EndNote).bibtex (BibTex).txt (Medlars, RefWorks)

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford Academic50 исследований, которые должен знать каждый врач: ключевые исследования, составляющие основу доказательной медициныПятьдесят исследований, которые должен знать каждый врачКлиническая медицинаМедицина болиПервичная помощьКнигиЖурналы Термин поиска мобильного микросайта

Закрыть

Фильтр поиска панели навигации Oxford Academic50 исследований, которые должен знать каждый врач: ключевые исследования, составляющие основу доказательной медициныПятьдесят исследований, которые должен знать каждый врачКлиническая медицинаМедицина болиПервичная помощьКнигиЖурналы Термин поиска на микросайте

Расширенный поиск

Аннотация

На этом онлайн-ресурсе представлены ключевые исследования, сформировавшие медицинскую практику. Отобранный с использованием строгой методологии, он охватывает такие темы, как диета, сердечно-сосудистые заболевания, бессонница, акушерство и многое другое. Для каждого исследования представлено краткое резюме с акцентом на результаты и ограничения исследования, а также его значение для практики. Предоставляется краткая информация о других соответствующих исследованиях, и каждый обзор завершается иллюстративным клиническим случаем. Раздел обзорных вопросов и ответов включен, чтобы читатели могли усвоить ключевые сообщения из каждого исследования.

Субъект

Клиническая медицинаПервичная помощьМедицина боли

Пятьдесят исследований, которые должен знать каждый врач

Отказ от ответственности

Издательство Оксфордского университета не делает заявлений, явных или подразумеваемых, о том, что дозировки лекарств, указанные в этой книге, верны. Поэтому читатели должны всегда… Более Издательство Оксфордского университета не делает заявлений, явных или подразумеваемых, о том, что дозировки лекарств, указанные в этой книге, верны. Поэтому читатели должны всегда проверять информацию о продукте и клинических процедурах с самой последней опубликованной информацией о продукте и таблицами данных. предоставленных производителями, а также самые последние кодексы поведения и правила техники безопасности. Авторы и издатели не несут ответственности и юридическую ответственность за любые ошибки в тексте или за неправильное использование или неправильное применение материала в этой работе. Если не указано иное, дозы препаратов и рекомендации для небеременных взрослых, которые не кормят грудью.

Содержание

• Передний вопрос

  • Страница авторского права
  • Преданность
  • Предисловие
  • Благодарности

• Раздел 1 Профилактическая медицина

  • Расширять 1 Профилактика диабета: программа профилактики диабета
    • Расширять 2 Сравнение различных стратегий диеты
      • Расширять 3 Аспирин для первичной профилактики сердечно-сосудистых заболеваний: исследование здоровья врачей и исследование здоровья женщин
        • Расширять 4 Постменопаузальная гормональная терапия: Инициатива женского здоровья (WHI)
          • Расширять 5 Европейское рандомизированное исследование скрининга рака предстательной железы (ERSPC)
            • Расширять 6 Кокрановский обзор скрининговой маммографии
              • Расширять 7 Вакцина против папилломавируса человека: испытание «Будущее II»

              • Раздел 2 Медицина внутренних органов

                • Расширять 8 Подавление аритмии после инфаркта миокарда: исследование CAST
                  • Расширять 9 Выбор терапии первой линии при артериальной гипертензии: исследование ALLHAT
                    • Расширять 10 Статины у здоровых пациентов с повышенным уровнем С-реактивного белка: исследование JUPITER
                      • Расширять 11 Контроль ЧСС в сравнении с контролем ритма при мерцательной аритмии: исследование AFFIRM
                        • Расширять 12 Мягкий и строгий контроль сердечного ритма при мерцательной аритмии: исследование RACE II
                          • Расширять 13 Бета-блокаторы при систолической сердечной недостаточности: исследование MERIT-HF
                            • Расширять 14 Первоначальное лечение стабильной ишемической болезни сердца: исследование COURAGE
                              • Расширять 15 Лечение повышенного уровня сахара в крови у пациентов с диабетом 2 типа: проспективное исследование диабета в Соединенном Королевстве (UKPDS)
                                • Расширять 16 Интенсивный и консервативный контроль уровня сахара в крови у пациентов с диабетом 2 типа: исследование ACCORD
                                  • Расширять 17 Исследование сердечной недостаточности афроамериканцев (A-HeFT)
                                    • Расширять 18 Ранняя и отсроченная антиретровирусная терапия у пациентов с ВИЧ: исследование NA-ACCORD
                                      • Расширять 19 Раннее и позднее начало диализа: исследование IDEAL
                                        • Расширять 20 Ранняя целенаправленная терапия при сепсисе
                                          • Расширять 21 Переливание эритроцитарной массы у пациентов в критическом состоянии: исследование TRICC
                                            • Расширять 22 Катетеры легочной артерии у пациентов в критическом состоянии
                                              • Расширять 23 Пошаговая терапия по сравнению с пошаговой терапией при диспепсии: исследование DIAMOND
                                                • Расширять 24 Опиоиды при хронической нераковой боли

                                                • Раздел 3 Операция

                                                  • Расширять 25 Периоперационные бета-блокаторы в некардиальной хирургии: исследование POISE
                                                    • Расширять 26 Кардиальные стенты по сравнению с аортокоронарным шунтированием при тяжелой ишемической болезни сердца: исследование SYNTAX
                                                      • Расширять 27 Каротидная эндартерэктомия при бессимптомном каротидном стенозе: исследование ACST
                                                        • Расширять 28 Испытание артроскопической хирургии коленного сустава
                                                          • Расширять 29 Хирургия и реабилитация при хронической боли в пояснице: исследование MRC по стабилизации позвоночника
                                                            • Расширять 30 Мастэктомия против лампэктомии при инвазивном раке молочной железы: исследование B-06
                                                              • Расширять 31 Долгосрочное влияние бариатрической хирургии: шведское исследование пациентов с ожирением

                                                              • Раздел 4 Акушерство

                                                                • Расширять 32 Канадское многоцентровое исследование послесрочной беременности (CMPPT)
                                                                  • Расширять 33 Дородовые глюкокортикоиды при преждевременных родах

                                                                  • Раздел 5 Педиатрия

                                                                    • Расширять 34 Лечение острого среднего отита у детей
                                                                      • Расширять 35 Испытание ранней установки ушной трубки у детей с персистирующим средним отитом
                                                                        • Расширять 36 Ингаляционные кортикостероиды при персистирующей астме легкой степени тяжести: исследование START
                                                                          • Расширять 37 Мультимодальное исследование лечения детей с синдромом дефицита внимания/гиперактивности (MTA)
                                                                            • Расширять 38 Вакцинация против кори, эпидемического паротита и краснухи и аутизм

                                                                            • Раздел 6 Радиология

                                                                              • Расширять 39 Магнитно-резонансная томография при болях в пояснице
                                                                                • Расширять 40 Скрининг на ишемическую болезнь сердца у бессимптомных пациентов с диабетом: исследование DIAD
                                                                                  • Расширять 41 Диагностика острой легочной эмболии: исследование Кристофера
                                                                                    • Расширять 42 Выявление детей с черепно-мозговыми травмами низкого риска, которым не требуется компьютерная томография

                                                                                    • Раздел 7 Неврология и психиатрия

                                                                                      • Расширять 43 Тромболизис через 3–4,5 часа после острого ишемического инсульта: исследование ECASS III
                                                                                        • Расширять 44 Первоначальное лечение депрессии
                                                                                          • Расширять 45 Поведенческое и фармакологическое лечение бессонницы у пожилых людей

                                                                                          • Раздел 8 Системная практика

                                                                                            • Расширять 46 Демонстрация медицинского дома Group Health
                                                                                              • Расширять 47 Программа улучшения координации помощи при выписке из больницы: Project RED
                                                                                                • Расширять 48 Снижение катетер-ассоциированных инфекций кровотока в отделении интенсивной терапии: проект Keystone ICU
                                                                                                  • Расширять 49 Ранняя паллиативная помощь при немелкоклеточном раке легкого
                                                                                                    • Расширять 50 Лечение туберкулеза под непосредственным наблюдением в Балтиморе

                                                                                                    • Конечная Материя

                                                                                                      • Расширять Приложение
                                                                                                        • Индекс

                                                                                                      Войти

                                                                                                      Получить помощь с доступом

                                                                                                      Получить помощь с доступом

                                                                                                      Доступ для учреждений

                                                                                                      Доступ к контенту в Oxford Academic часто предоставляется посредством институциональных подписок и покупок. Если вы являетесь членом учреждения с активной учетной записью, вы можете получить доступ к контенту одним из следующих способов:

                                                                                                      Доступ на основе IP

                                                                                                      Как правило, доступ предоставляется через институциональную сеть к диапазону IP-адресов. Эта аутентификация происходит автоматически, и невозможно выйти из учетной записи с IP-аутентификацией.

                                                                                                      Войдите через свое учреждение

                                                                                                      Выберите этот вариант, чтобы получить удаленный доступ за пределами вашего учреждения. Технология Shibboleth/Open Athens используется для обеспечения единого входа между веб-сайтом вашего учебного заведения и Oxford Academic.

                                                                                                      1. Нажмите Войти через свое учреждение.
                                                                                                      2. Выберите свое учреждение из предоставленного списка, после чего вы перейдете на веб-сайт вашего учреждения для входа.
                                                                                                      3. Находясь на сайте учреждения, используйте учетные данные, предоставленные вашим учреждением. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
                                                                                                      4. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

                                                                                                      Если вашего учреждения нет в списке или вы не можете войти на веб-сайт своего учреждения, обратитесь к своему библиотекарю или администратору.

                                                                                                      Войти с помощью читательского билета

                                                                                                      Введите номер своего читательского билета, чтобы войти в систему. Если вы не можете войти в систему, обратитесь к своему библиотекарю.

                                                                                                      Члены общества

                                                                                                      Доступ члена общества к журналу достигается одним из следующих способов:

                                                                                                      Войти через сайт сообщества

                                                                                                      Многие общества предлагают единый вход между веб-сайтом общества и Oxford Academic. Если вы видите «Войти через сайт сообщества» на панели входа в журнале:

                                                                                                      1. Щелкните Войти через сайт сообщества.
                                                                                                      2. При посещении сайта общества используйте учетные данные, предоставленные этим обществом. Не используйте личную учетную запись Oxford Academic.
                                                                                                      3. После успешного входа вы вернетесь в Oxford Academic.

                                                                                                      Если у вас нет учетной записи сообщества или вы забыли свое имя пользователя или пароль, обратитесь в свое общество.

                                                                                                      Войти с помощью личного кабинета

                                                                                                      Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам. Смотри ниже.

                                                                                                      Личный кабинет

                                                                                                      Личную учетную запись можно использовать для получения оповещений по электронной почте, сохранения результатов поиска, покупки контента и активации подписок.

                                                                                                      Некоторые общества используют личные аккаунты Oxford Academic для предоставления доступа своим членам.

                                                                                                      Просмотр учетных записей, вошедших в систему

                                                                                                      Щелкните значок учетной записи в правом верхнем углу, чтобы:

                                                                                                      • Просмотр вашей личной учетной записи и доступ к функциям управления учетной записью.
                                                                                                      • Просмотр институциональных учетных записей, предоставляющих доступ.

                                                                                                      Выполнен вход, но нет доступа к содержимому

                                                                                                      Oxford Academic предлагает широкий ассортимент продукции. Подписка учреждения может не распространяться на контент, к которому вы пытаетесь получить доступ. Если вы считаете, что у вас должен быть доступ к этому контенту, обратитесь к своему библиотекарю.

                                                                                                      Ведение счетов организаций

                                                                                                      Для библиотекарей и администраторов ваша личная учетная запись также предоставляет доступ к управлению институциональной учетной записью. Здесь вы найдете параметры для просмотра и активации подписок, управления институциональными настройками и параметрами доступа, доступа к статистике использования и т. д.

                                                                                                      Покупка

                                                                                                      Наши книги можно приобрести по подписке или приобрести в библиотеках и учреждениях.

                                                                                                      Информация о покупке

                                                                                                      Реклама

                                                                                                      Реклама

                                                                                                      Что мне нужно сказать доктору?

                                                                                                      Разговор с врачом

                                                                                                      На этой странице:

                                                                                                      Говорить о своем здоровье означает делиться информацией о том, как вы себя чувствуете физически, эмоционально и умственно. Знание того, как описать свои симптомы и рассказать о других проблемах, поможет вам стать партнером в вашем медицинском обслуживании. Используйте эти рабочие листы, чтобы систематизировать свои вопросы и информацию во время разговора с врачом.

                                                                                                      Сообщите о своих симптомах

                                                                                                      Симптом свидетельствует о болезни или нарушении в организме. Примеры симптомов включают боль, лихорадку, припухлость или шишку, необъяснимую потерю или увеличение веса или проблемы со сном.

                                                                                                      Будьте ясны и лаконичны при описании своих симптомов. Ваше описание помогает врачу выявить проблему. Медицинский осмотр и медицинские анализы дают ценную информацию, но ваши симптомы указывают врачу правильное направление.

                                                                                                      Ваш врач спросит, когда у вас появились симптомы, в какое время суток они возникают, как долго они длятся (секунды? дни?), как часто они возникают, ухудшаются или улучшаются симптомы, и не мешают ли они вам вне дома или занимаясь своими обычными делами.

                                                                                                      Потратьте время, чтобы сделать некоторые заметки о своих симптомах, прежде чем позвонить или посетить врача. Беспокойство о своих симптомах не является признаком слабости. Честность в том, что вы испытываете, не означает, что вы жалуетесь. Врач должен знать, как вы себя чувствуете.

                                                                                                      Вопросы, которые следует задать себе о своих симптомах:

                                                                                                      • Каковы именно мои симптомы?
                                                                                                      • Симптомы постоянны? Если нет, то когда я их испытаю?
                                                                                                      • Делаю ли я что-нибудь, чтобы облегчить симптомы? Или хуже?
                                                                                                      • Влияют ли симптомы на мою повседневную деятельность? Какие? Как?

                                                                                                      Предоставьте информацию обо всех ваших лекарствах

                                                                                                      Лекарства могут взаимодействовать, вызывая неприятные, а иногда и опасные побочные эффекты. Ваш врач должен знать обо ВСЕХ лекарствах, которые вы принимаете, включая лекарства, отпускаемые без рецепта (без рецепта), растительные лекарственные средства или добавки. Составьте список или возьмите все с собой на прием — не забудьте о глазных каплях, витаминах и слабительных. Расскажите врачу, как часто вы принимаете каждый из них. Опишите любые лекарственные аллергии или реакции, которые у вас были. Скажите, какие лекарства лучше всего подходят для вас. Убедитесь, что у вашего врача есть номер телефона аптеки, которой вы пользуетесь. 9Рабочий лист 0624 Лекарства может помочь.

                                                                                                      Какие вопросы вы должны задать своему врачу о новом лекарстве?

                                                                                                      Расскажите врачу о своих привычках

                                                                                                      Чтобы обеспечить наилучший уход, врач должен понимать вас как личность и знать, на что похожа ваша жизнь. Врач может спросить о том, где вы живете, что вы едите, как вы спите, что вы делаете каждый день, какие занятия вам нравятся, какова ваша сексуальная жизнь, курите ли вы или пьете. Будьте открыты и честны со своим врачом. Это поможет ему или ей полностью понять состояние вашего здоровья и порекомендовать вам наилучшие варианты лечения.

                                                                                                      Расскажите своему врачу о других жизненных проблемах

                                                                                                      Ваше здоровье оказывает большое влияние на другие аспекты вашей жизни. Ваш врач может спросить вас, как идет ваша жизнь. Это не будет невежливо или любопытно. Информация о том, что происходит в вашей жизни, может быть полезна с медицинской точки зрения. Сообщайте врачу о любых серьезных изменениях или стрессах в вашей жизни, таких как развод или смерть близкого человека. Вам не нужно вдаваться в подробности; вы можете сказать что-то вроде: “Вам может быть полезно узнать, что моя сестра скончалась после моего последнего визита к вам”, или «Недавно мне пришлось продать свой дом и переехать к дочери».

                                                                                                      Пандемия коронавируса и требования физического дистанцирования также могут вызвать чувство одиночества и социальной изоляции. Эти чувства связаны с более высоким риском депрессии, тревоги и сердечных заболеваний. Важно, чтобы ваш врач знал, когда эти чувства возникают и как часто.

                                                                                                      Если вы серьезно заболеете, у вас могут возникнуть опасения или пожелания по поводу ухода за вами. Если у вас есть вопросы о том, какой выбор у вас есть, спросите своего врача. Вы можете указать свои пожелания в юридических документах, называемых предварительными распоряжениями. Как правило, лучшее время для обсуждения этих вопросов с врачом — пока вы еще относительно здоровы. Medicare и частное медицинское страхование могут покрыть эти разговоры с вашим врачом. Один из способов поднять эту тему — сказать: «Меня беспокоит, что произойдет в больнице, если я буду очень болен и вряд ли поправлюсь. Можете ли вы сказать мне, что обычно происходит в этом случае?»

                                                                                                      Узнайте больше о предварительном планировании ухода.

                                                                                                      Другим трудным решением, с которым сталкиваются многие пожилые люди, является вопрос о том, переезжать ли им в место, где они могут получить больше помощи, — часто в дом престарелых. Если вы рассматриваете такой шаг, ваш врач может помочь вам взвесить все за и против, исходя из состояния вашего здоровья и других обстоятельств. Он или она может направить вас к социальному работнику или местному агентству, которые могут помочь в поиске дома престарелых.

                                                                                                      Прочтите дополнительную информацию о долгосрочном уходе.

                                                                                                      Для получения дополнительной информации о том, что сказать врачу

                                                                                                      Центры услуг Medicare и Medicaid
                                                                                                      800-633-4227
                                                                                                      877-486-2048 (телетайп)
                                                                                                      https://www.cms.gov
                                                                                                      www.medicare .gov

                                                                                                      MedlinePlus
                                                                                                      Национальная медицинская библиотека      
                                                                                                      www.medlineplus.gov

                                                                                                      Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов США
                                                                                                      888-463-63 www32
                                                                                                      [email protected]

                                                                                                      Этот контент предоставлен Национальным институтом старения NIH (NIA). Ученые NIA и другие эксперты проверяют этот контент, чтобы убедиться, что он точен и актуален.

                                                                                                      Контент проверен: 03 февраля 2020 г.
                                                                                                      

                                                                                                      Статьи по теме

                                                                                                      8 терминов, которые должен знать каждый врач о врачебном выгорании

                                                                                                      К сожалению, врачи слишком хорошо знают о врачебном выгорании и его влиянии на медицину. Поскольку большинство американских врачей испытывают те или иные признаки выгорания, это состояние затрагивает все специальности и все условия практики.

                                                                                                      Хотя вы наверняка слышали о врачебном выгорании, какие еще термины важно знать? Вот удобный глоссарий, который поможет вам разобраться с различными аспектами выгорания врачей и узнать, как АМА борется за улучшение благополучия врачей в несовершенной системе.

                                                                                                      Стремясь сделать так, чтобы выгорание врачей осталось в прошлом, АМА изучила и в настоящее время занимается проблемами, вызывающими и подпитывающими выгорание врачей, включая временные ограничения, технологии и правила, чтобы лучше понять и уменьшить проблемы, с которыми сталкиваются врачи. Сосредоточив внимание на факторах, вызывающих выгорание на системном уровне, АМА оценивает благополучие организации и предлагает рекомендации и целевые решения для поддержки благополучия и удовлетворенности врачей.

                                                                                                      Несмотря на то, что уровень выгорания врачей среди врачей в США упал ниже 50%, согласно трехлетнему исследованию, проведенному АМА, клиникой Майо и Медицинской школой Стэнфордского университета, предстоит еще много работы.

                                                                                                      Связанное покрытие

                                                                                                      Как в этом году выгорание врачей стало более очевидным

                                                                                                      Длительная стрессовая реакция, характеризующаяся деперсонализацией. Это может включать:

                                                                                                      • Циничное или негативное отношение к пациентам.
                                                                                                      • Эмоциональное истощение.
                                                                                                      • Ощущение снижения личных достижений.
                                                                                                      • Отсутствие сочувствия к пациентам.

                                                                                                      Эмоциональное истощение, определяемое как состояние усталости и истощения из-за накопившегося стресса в личной или профессиональной жизни или их сочетания, является ведущим признаком выгорания.

                                                                                                      Хотя никто и не обязан постоянно быть в приподнятом настроении, существует большая разница между усталостью на работе и усталостью от своей профессии. Важно, чтобы врачи чувствовали себя комфортно, обращаясь за помощью или разговаривая со своей семьей, другими врачами или даже обращаясь за профессиональной помощью.

                                                                                                      В среднем семейные врачи тратят 86 минут на административную работу в нерабочее время или дома, что обычно называют пижамным временем с EHR. Этот игриво звучащий термин связан не только с работой над ЭУЗ между визитами.

                                                                                                      Сюда входит получение, сортировка, систематизация и реагирование на всю информацию, поступающую в практику из электронной почты, телефонных звонков, факсов, обычной почты, форм и электронных медицинских карт. Неясные или неопределенные рабочие процессы добавляют к ужасному времени пижамы. Это означает, что врачи должны доверять своим командам, чтобы сбалансировать свою рабочую нагрузку.

                                                                                                      Вы когда-нибудь выполняли ежедневное задание и думали: «Зачем мне вообще это делать?» Если у вас есть, то вы не одиноки. Увеличение административных задач для врачей означает, что у них остается меньше времени, чтобы сосредоточиться на том, что важно, например, на общении с пациентами и оказании помощи.

                                                                                                      Вот где в игру вступает «избавление от глупостей». «Избавляться от глупостей» означает отправлять на плаху трату времени впустую. Чтобы уменьшить административную нагрузку на врачей, устраните «глупости», чтобы освободить время для врачей и других медицинских работников.

                                                                                                      Связанное покрытие

                                                                                                      Почему ваше сильное лидерство может помочь победить выгорание врачей

                                                                                                      Основной причиной выгорания врачей является канцелярская нагрузка, на которую сильно влияют электронные медицинские карты (EHR). Канцелярская нагрузка включает в себя многочасовое завершение заметок, документирование телефонных звонков, заказ анализов, просмотр результатов, ответы на запросы пациентов, назначение лекарств и общение с персоналом. И хотя легко возлагать вину на поставщиков электронных медицинских карт за канцелярскую нагрузку, связанную с их продуктами, есть и другие, на которых следует обратить внимание.

                                                                                                      В дополнение к плохому дизайну продуктов некоторых поставщиков, плательщики, законодатели и регулирующие органы приложили руку к созданию ситуации, в которой слишком много врачей чувствуют себя документирующими дронами, а не врачами.

                                                                                                      Организации здравоохранения также играют определенную роль, принимая решения, касающиеся управления, распределения ресурсов, внедрения электронных медицинских карт и обучения. AMA стремится сделать технологии активом в оказании медицинской помощи, а не бременем.

                                                                                                      Существует ряд часто неправильно понимаемых нормативных указаний по насущным клиническим темам. Серия нормативных мифов AMA предоставляет врачам и их лечащим бригадам ресурсы для уменьшения догадок и административного бремени.

                                                                                                      Это помогает переключить внимание на оптимизацию клинических рабочих процессов, улучшение результатов лечения пациентов и повышение удовлетворенности врачей. Некоторые нормативные мифы включают оценку боли, документацию студентов-медиков и компьютеризированный ввод заказов поставщиков.

                                                                                                      Если врач или другой медицинский работник считает, что этически правильное действие отличается от того, что ему поручено, это может вызвать моральный дистресс. Политика и процедуры, которые мешают врачу делать то, что он считает правильным, также могут привести к моральным страданиям.

                                                                                                      Студенты-медики, ординаторы и врачи должны преодолевать конфликты между своими стремлениями к уходу за пациентами и требованиями технологии, административными правилами и другими внешними факторами. AMA разработала ресурсы, чтобы помочь медицинским работникам оценивать и устранять эмоциональные и психологические расстройства.

                                                                                                      Содержание

                                                                                                      1. Врачебное выгорание
                                                                                                      2. Эмоциональное истощение
                                                                                                      3. «Пижамное время»
                                                                                                      4. «Глупые вещи»
                                                                                                      5. Канцелярское бремя
                                                                                                      6. Ненужная документация
                                                                                                      7. Регуляторные мифы
                                                                                                      8. Моральный дистресс

                                                                                                      Что должен знать каждый врач о телемедицине

                                                                                                      • Инсайты

                                                                                                      Телемедицина резко возросла во время пандемии, и эксперты говорят, что дистанционное лечение никуда не денется. Как нынешние поставщики медицинских услуг и будущие врачи могут подготовиться к оказанию высококачественной помощи на расстоянии?

                                                                                                      Каждому врачу необходимы определенные базовые навыки телемедицины, независимо от его специальности, утверждает Кимберли Ноэль, доктор медицинских наук, заместитель директора по медицинской информации и директор по телемедицине в Stony Brook Medicine на Лонг-Айленде, Нью-Йорк. Предоставлено: Stony Brook Medicine

                                                                                                      Примечание редактора: Мнения, высказанные автором, не обязательно отражают мнение AAMC или его членов.  

                                                                                                      Телемедицина, скорее всего, спасла жизнь моему пациенту.

                                                                                                      Натану Джонсу (имя изменено) 57 лет, и он недавно был госпитализирован с редким аутоиммунным заболеванием — дерматомиозитом, который может вызывать странную сыпь, мышечные боли и отек лица. Он также испытывал трудности с глотанием.

                                                                                                      После возвращения домой мистер Джонс усердно принимал лекарства, но когда начался наш телемедицинский визит, я заметил сильный отек вокруг его губ. Он также сообщил о странном феномене изменения его голоса, когда он лежит горизонтально.

                                                                                                      Я быстро приказал ему открыть рот и увидел, что его язык распух. Обеспокоенный тем, что его дыхательные пути закрываются, я немедленно вызвал скорую помощь, чтобы доставить его в больницу. Менее чем через час г-н Джонс оказался в отделении интенсивной терапии Университетской больницы Стони Брук на Лонг-Айленде, Нью-Йорк.

                                                                                                      Без телемедицины я мог бы и не узнать о критическом состоянии моего пациента. Не из тех, кто «вызывает фанфары», г-н Джонс говорит, что он никогда бы не обратился за личным визитом к врачу для решения этих насущных проблем со здоровьем — и его последующий прием не был назначен на несколько недель, что, оглядываясь назад, было бы поздно.

                                                                                                      Как директор по телемедицине в Stony Brook Medicine, мне посчастливилось узнать, как удаленно справиться с опасным состоянием мистера Джонса. Но слишком мало студентов-медиков и врачей по всей стране овладевают такими важными навыками.

                                                                                                      Это серьезная проблема, учитывая бум телемедицины во время пандемии. По данным Центров по контролю и профилактике заболеваний, поскольку пациенты и практикующие врачи выбрали дистанционное лечение, чтобы предотвратить распространение COVID-19, количество посещений телемедицины увеличилось на 154% в марте 2020 года по сравнению с годом ранее.

                                                                                                      Забегая вперед, эксперты предсказывают, что в ближайшие годы телемедицина будет продолжать развиваться.

                                                                                                      Medicare расширила оплату телемедицины во время пандемии, подстегнув интерес к ней, и часть этого покрытия стала постоянной. Пациенты ценят дистанционное лечение отчасти за его удобство. Эксперты в области здравоохранения любят его по многим причинам, в том числе потому, что он предлагает экономически эффективный способ сортировки пациентов. Кроме того, расширяя доступ к медицинской помощи, телездравоохранение может помочь сократить повторные госпитализации и ненужные посещения отделений неотложной помощи. И это снижает риск заражения инфекцией, связанной с оказанием медицинской помощи.

                                                                                                      Но телездравоохранение должно работать хорошо, и врачи должны знать, когда его использование уместно, а когда нет. Поэтому медицинское сообщество обязано усилить свою приверженность обучению телемедицине. Если у нас не будет надежных стандартов и образования, мы рискуем ухудшить качество ухода за пациентами и, возможно, даже увеличить тревожные различия в состоянии здоровья в этой стране.

                                                                                                      Что должен знать каждый врач о телемедицине

                                                                                                      Существуют базовые навыки, необходимые каждому врачу, если он собирается практиковать качественное удаленное лечение. Новый отчет AAMC, Компетенции в области телемедицины в рамках континуума обучения могут быть чрезвычайно полезными для преподавателей и клиницистов. (Для получения дополнительной информации см. боковую панель.)

                                                                                                      Развить «веб-мастер» и другие базовые навыки.

                                                                                                      Врачи должны адаптировать встречу врача и пациента для виртуальной практики, чтобы обеспечить такое же или более высокое качество обслуживания, как при личном посещении. Поскольку более 80% амбулаторных диагнозов связаны с тщательным сбором анамнеза пациента, клиницисты должны уделять достаточно времени и задавать тщательные вопросы при удаленном сборе истории болезни.

                                                                                                      Также важно хорошее поведение в Интернете. Это включает в себя поддержание постоянного зрительного контакта с камерой и использование освещения, освещающего лицо (известного как «лицевое освещение»). Провайдеры должны практиковать телемедицину в профессиональной среде и принимать меры для обеспечения того, чтобы сеанс не прерывался фоновыми шумами или визуальными отвлекающими факторами.

                                                                                                      Клиницистам и учреждениям, заинтересованным в предоставлении качественных телемедицинских услуг, следует воспользоваться преимуществами онлайн-ресурсов, таких как Учебный портал телемедицины в Нью-Йорке, который предоставляет такие инструменты, как пошаговые модули для тщательного посещения телемедицины.

                                                                                                      Переосмыслите клинический случай.

                                                                                                      Клиницисты должны знать о преимуществах удаленных технологий. К ним относится наблюдение за пациентом в домашних условиях, что может обеспечить более полную клиническую картину. Например, данные о состоянии здоровья некоторых пациентов колеблются в зависимости от окружающей среды — рассмотрим «синдром белого халата», который может привести к более высоким показателям артериального давления в офисе, чем дома. Устройства удаленного мониторинга также могут предоставлять текущие данные для поддержки продольной оценки.

                                                                                                      Медицинский работник будущего также должен научиться привлекать пациента в качестве партнера в дистанционном медицинском обслуживании. Медицинские работники должны знать, как разговаривать с пациентом во время измерения собственного артериального давления, а также как направлять пациента при использовании камеры для отображения области, которую должен видеть врач. Иногда поставщикам медицинских услуг необходимо обучать пациентов подготовке к оптимальному видеопосещению, например, обеспечивать яркое освещение и, при необходимости, поддержку лиц, осуществляющих уход.

                                                                                                      Обеспечьте безопасность пациента.

                                                                                                      История г-на Джонса ясно показывает важность того, чтобы поставщики телемедицинских услуг знали, когда следует соответствующим образом усилить помощь. Врачи должны убедиться, что пациенты четко понимают, как и когда получить помощь, а медицинские работники должны задавать пациентам вопросы, чтобы подтвердить, что они понимают свое состояние и «тревожные» симптомы. Такие беседы могут помочь поставщику определить целесообразность телемедицины для конкретного пациента. Они также могут повысить самоэффективность пациента и улучшить результаты лечения.

                                                                                                      Расширение доступа для пациентов и обеспечение справедливости.

                                                                                                      Крайне важно, чтобы клиницисты понимали, что телемедицина может усугубить неравенство в состоянии здоровья.

                                                                                                      Для пациентов, у которых нет устройств или доступа, поставщики могут предложить такие источники, как программа Lifeline, которая предоставляет лицам с низким доходом бесплатные или недорогие устройства и широкополосный доступ со скидкой. Врачи также должны быть готовы использовать только аудиозвонки, если у пациента нет смартфона или надежного интернета. И они должны знать, как оценить, возможна ли дистанционная диагностика с помощью визита только с аудио.

                                                                                                      Клиницисты также должны знать о различиях в телездравоохранении среди таких групп, как цветные сообщества. Хорошим первым шагом в смягчении несправедливости в отношении здоровья является поиск в себе возможных предубеждений, таких как предположение, что люди определенного происхождения или возрастной группы не примут телемедицину. Клиницисты также должны понимать, что предвзятость существует за пределами нашего сознательного понимания. Поэтому они должны намеренно запрашивать отзывы пациентов об их опыте, чтобы гарантировать, что предвзятость не мешает лечению.

                                                                                                      Клиницистам также необходимо устранить другие препятствия, связанные с телемедициной. Например, во время пандемии ухудшились лингвистические барьеры для получения медицинской помощи, что сделало использование переводчиков в трехсторонних видеопосещениях важным направлением. Не менее важным является предоставление вспомогательных услуг для лиц с ограниченными возможностями, такими как нарушения слуха и зрения. Мы должны активно обращаться к людям с ограниченными возможностями, чтобы заручиться их участием в создании инструментов и методов телемедицины . Учреждениям следует рассмотреть возможность проведения фокус-групп с репрезентативными пациентами, такими как лица с ограниченными возможностями, для более эффективного устранения системных барьеров на пути к лечению.

                                                                                                      Защитите конфиденциальность и безопасность пациентов.

                                                                                                      Врачи должны быть сторонниками этичной и надлежащей практики телемедицины. Для этого необходимо знать местные, государственные и федеральные правила телемедицины и соблюдать их. Поскольку законы о телемедицине быстро меняются, врачи могут обращаться к таким ресурсам, как Center for Connected Health Policy, некоммерческая организация, работающая над продвижением политики телездравоохранения, которая способствует лучшему медицинскому обслуживанию и большей справедливости в отношении здоровья.

                                                                                                      Медицинские работники всегда должны объяснять преимущества и риски практики телемедицины, а также обязанности пациента. Например, пациент должен знать об ограничениях конфиденциальности в своей домашней среде. Со своей стороны, провайдеры должны защищать конфиденциальность и безопасность пациентов, например, получать разрешение, если студент или коллега будут наблюдать за встречей.

                                                                                                      Заглядывая вперед

                                                                                                      Здравоохранение претерпевает колоссальные изменения благодаря цифровым инновациям и дистанционной практике. Если мы собираемся обеспечить справедливую высококачественную помощь, мы не можем позволить себе быть пассивными последователями, а скорее должны быть активными новаторами. Все медицинские школы должны официально включить обучение телемедицине в свои учебные программы, а поставщики медицинских услуг должны участвовать в непрерывном медицинском образовании. Если мы этого не сделаем, мы потеряем возможность использовать возможности телездравоохранения для улучшения ухода за нашими пациентами и обществом.

                                                                                                      Кимберли Ноэль, доктор медицины, магистр здравоохранения, заместитель директора по медицинской информации и директор по телездравоохранению в Stony Brook Medicine на Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк, а также доцент медицины в Медицинской школе Ренессанс в Университете Стоуни-Брук. Она практикует профилактическую медицину с опытом удаленного мониторинга пациентов и практики телемедицины.

                                                                                                      Врачи в цифровую эпоху: что должен знать каждый врач об управлении репутацией в 2022 году

                                                                                                      Спонсором этой статьи является компания Digital Authority Partners, лидер в области управления репутацией врачей в Интернете. Ознакомьтесь с их услугами по управлению репутацией здесь .

                                                                                                      К сожалению, мы живем в сутяжническом мире.

                                                                                                      Хотя почти каждый врач прилагает максимум усилий, чтобы обеспечить наилучший уход за каждым пациентом, часто невозможно сделать так, чтобы все были довольны.

                                                                                                      В наше время, когда пациенты недовольны, они часто прибегают к цифровым каналам, чтобы выразить недовольство своими врачами.

                                                                                                      Что еще хуже, некоторые врачи вовлечены в судебные процессы и не по своей вине получают негативное освещение в прессе, что, в свою очередь, может привести к потере бизнеса и запятнанной репутации.

                                                                                                      Часто врачи предпочитают пренебрегать отрицательным покрытием, но это не лучшая долгосрочная стратегия.

                                                                                                      Вместо этого врачам лучше использовать упреждающий подход к управлению своим присутствием в Интернете. В 21 веке первые десять результатов поиска Google, связанные с вашим медицинским бизнесом, могут буквально создать или разрушить ваш бизнес.

                                                                                                      Вот так управление репутацией врачей, как маркетинговая стратегия, стало стандартной услугой.

                                                                                                      Управление репутацией врачей использует специальные маркетинговые стратегии, чтобы обеспечить положительное присутствие врачей в Интернете.

                                                                                                      Обычно существует два маркетинговых подхода, которые могут быть использованы для управления репутацией врачей, в зависимости от конкретных обстоятельств:

                                                                                                      1. Кризисное управление: Это относится к случаям, когда врачу необходимо перейти в оборону из-за PR-кошмара. Обычные виновники, заставляющие врача заниматься кризисным менеджментом, включают судебных исков (и когда пациент предъявляет иск врачу, и когда врач предъявляет иск пациенту), вождение в нетрезвом виде или аресты (врачи тоже люди, и иногда им приходится иметь дело с неблагоприятными публичными документами), дел о неправомерных действиях (напр., заявления о сексуальных домогательствах) или государственных расследований (например, правительственное исследование практики выставления счетов или рецептов врача).

                                                                                                      2. Проактивное управление репутацией: Это относится к тактике, используемой врачами для проактивного создания и управления своими цифровыми личностями. Сегодня некоторые врачи осознали силу проактивного маркетинга и платформ социальных сетей и систематически используют различные стратегии для увеличения своего цифрового присутствия.

                                                                                                      И методы антикризисного управления, и проактивное управление репутацией используют схожую тактику, когда речь идет об улучшении имиджа врача в Интернете. Антикризисное управление — это не что иное, как подмножество упреждающих методов управления репутацией, используемых более агрессивным образом. Поскольку врач находится в обороне, затраты, связанные с быстрым решением проблемы, выше.

                                                                                                      Если вы заинтересованы в постепенном и систематическом построении своей онлайн-репутации, эта статья для вас.

                                                                                                      Мы быстро рассмотрим все проверенные и надежные маркетинговые методы, которые применяются для проактивного создания цифрового бренда для врача. Вы врач или врач, заинтересованный в создании мощного присутствия в Интернете? Этот контрольный список для вас.

                                                                                                      Все еще не убеждены, что ваше цифровое присутствие важно как практикующий врач? Вот инфографика, которая может изменить ваше мнение:

                                                                                                      • 85% пользователей доверяют онлайн-отзывам так же, как и личным рекомендациям
                                                                                                      • 33% миллениалов ищут медицинскую информацию в Интернете и на досках объявлений.
                                                                                                      • 72% пациентов начинают поиск нового врача в Интернете
                                                                                                      • 65% пациентов считают, что врачи должны отвечать на негативные отзывы в Интернете обзор веб-сайтов
                                                                                                      • Около 84% сегодняшних пациентов говорят, что перед посещением кабинета врача они изучают в Интернете информацию о новых лечащих врачах и практикующих врачах
                                                                                                      • 48% пациентов заявили, что положительные онлайн-отзывы могут убедить их обратиться за лечением не в сеть, потому что они ценят качество обслуживания выше доступности лечения.

                                                                                                       

                                                                                                      Digital Authority Partners, агентство цифрового маркетинга из Чикаго, исследует 17 способов создать сильное присутствие в Интернете для вас как врача:

                                                                                                      1. Самостоятельная оценка вашей текущей онлайн-репутации не чувствуете себя хорошо осведомленным о том, что говорят о вас в Интернете? Погуглите сами — это действительно так просто.

                                                                                                      В 2017 году пациенты часто проверяли отзывы врачей на таких сайтах, как Yelp, ZocDocs, WebMD, RateMDs, Healthgrades, Google Reviews и Angie’s List. Найдите свою практику на любом из этих веб-сайтов и посмотрите, что говорят пациенты.

                                                                                                      Анализ комментариев, постов и обзоров на этих популярных платформах даст вам гораздо лучшее представление о том, какой подход к управлению репутацией выбрать, а также о том, что можно улучшить.

                                                                                                       

                                                                                                      2. Заявите о своей компании в Google

                                                                                                      Сведения о компании Google в Google My Business — это стандартная бесплатная услуга, предоставляемая Google всем местным компаниям по всей территории США. Поскольку поиск в Google статистически является способом, которым большое количество людей получает информацию о врачах, наличие профиля в списке может быть разницей между созданием положительного впечатления и альтернативой.

                                                                                                      Если ваша медицинская практика еще не зарегистрирована, заявите о себе. Этот бесплатный список позволяет вам добавлять фотографии из вашей практики, добавлять часы работы, информацию о вашем бизнесе и позволяет вашим пациентам просматривать вашу практику.

                                                                                                      Заявите о своей компании в Google здесь.

                                                                                                       

                                                                                                      3. Создание присутствия в LinkedIn

                                                                                                      Исследования показывают, что наличие профиля в LinkedIn означает высокий рейтинг в результатах поиска Google, что сразу дает вам преимущество.

                                                                                                      Кроме того, наличие тщательно подобранной и подробной страницы LinkedIn делает вашу практику законной, одновременно предоставляя вам платформу для демонстрации ваших предыдущих достижений.

                                                                                                      Кевин Фо, доктор медицинских наук, считает, что 10-15% его пациентов находят его через его присутствие в Интернете, и считает, что его профиль в LinkedIn способствовал росту бизнеса.

                                                                                                       

                                                                                                      4. Разместите информацию о себе на популярных веб-сайтах

                                                                                                      Анализ 4999 оценок врачей в Интернете выявил удивительный факт: большинство пациентов дают врачам положительные оценки в Интернете. Это означает, что только ваше присутствие на популярных веб-сайтах рейтинга врачей означает, что вы, вероятно, выиграете от положительных отзывов!

                                                                                                      Исследование показало, что HealthGrades.com, Vitals.com, Yelp.com, YP.com, RevolutionHealth.com, RateMD.com, Angieslist.com, Checkbook.org, Kudzu.com и ZocDoc.com являются самыми популярными. платформы среди сайтов рейтинга врачей; Крайне важно поддерживать профили на этих веб-сайтах, чтобы повысить свою репутацию в Интернете.

                                                                                                       

                                                                                                      5. Проактивно следите за своим присутствием

                                                                                                      Не все врачи понимают, что ваше присутствие в сети может измениться за считанные минуты.

                                                                                                      Один плохой отзыв или одна нежелательная статья могут привести к ухудшению вашей онлайн-репутации и сопутствующей потере бизнеса.

                                                                                                      Согласно velSEOity, важно всегда быть в курсе того, что люди говорят о вашей практике каждый день.

                                                                                                      К счастью, сделать это очень просто. Одним из полезных способов является настройка оповещений Google, которые будут уведомлять вас всякий раз, когда ваше имя или название вашей практики упоминается в Интернете.

                                                                                                      Этот упреждающий подход позволит вам лучше управлять своим имиджем и повысить эффективность вашей медицинской практики.

                                                                                                       

                                                                                                      6. Обучение персонала обслуживанию клиентов

                                                                                                      Вас может удивить тот факт, что в общей сложности 48% пациентов говорят, что они ценят дружелюбие медицинского персонала и простоту записи на прием больше, чем другую информацию при чтении. онлайн-обзоры.

                                                                                                      Пациенты оставляют отзывы о каждом человеке, с которым они взаимодействуют в медицинской практике, а не только о враче или предлагаемой медицинской услуге.

                                                                                                      Обучите каждого сотрудника передовым методам обслуживания клиентов и сделайте так, чтобы политика компании строго следовала этим методам. К каждому телефонному звонку, разговору на стойке регистрации и общению с медсестрой следует относиться дружелюбно и профессионально. Обучение персонала протоколам обслуживания клиентов может косвенно привести к увеличению бизнеса и более успешной практике.

                                                                                                       

                                                                                                      7. Отвечайте, отвечайте, отвечайте на комментарии

                                                                                                      Большинство пациентов считают, что для врачей важно реагировать на все онлайн-отзывы; крайне важно, чтобы вы отвечали как на негативные, так и на позитивные комментарии о вашей практике в Интернете.

                                                                                                      За положительные отзывы обязательно благодарите пациентов за добрые слова о вашей практике. Оставьте воодушевляющее сообщение, подчеркивающее вашу приверженность удовлетворенности пациентов, но будьте осторожны, чтобы не раскрыть любую информацию, которая может нарушить законы о конфиденциальности.

                                                                                                      В случае отрицательного отзыва воздержитесь от ответа в эмоциональном состоянии и глубоко подумайте о том, что ваш ответ может означать для вашего бизнеса. Правильный ответ может быстро нейтрализовать негативное мнение о вашем бизнесе.

                                                                                                      Перед тем, как обратиться к какому-либо обзору — экстремальному или нет — подумайте, можете ли вы рассмотреть замечания, сделанные с объективной точки зрения. Подумайте о точке зрения пациента, о своей собственной точке зрения и даже о точке зрения того, кто просто читает отзыв.

                                                                                                      Сведите к минимуму ущерб для своей репутации, одновременно избегая любой возможности нарушения законов о конфиденциальности.

                                                                                                       

                                                                                                      8. Будьте осторожны в сети

                                                                                                      Нет ничего хуже, чем спор врача с пациентом в сети.

                                                                                                      Врачи должны поощрять пациентов обращаться к врачу более конфиденциально, принося извинения на публичных форумах. Не признавайте, что пациент находился в вашем кабинете или что вы лечили его — это является грубым нарушением законов о конфиденциальности и плохо отразится на вашем бизнесе.

                                                                                                      Кроме того, важно разделять личную и профессиональную жизнь в Интернете. Когда потенциальные клиенты ищут вас в Интернете, важно, чтобы они не видели вечеринки и семейные барбекю, а только то, что важно с точки зрения работы.

                                                                                                      Ограничить личные профили, чтобы их могли видеть только друзья и члены семьи. Если у вас есть личная информация в Интернете и вы не можете ее удалить, вам может помочь компания, занимающаяся репутацией в Интернете.

                                                                                                       

                                                                                                      9. Активно запрашивайте обратную связь

                                                                                                      Как уже говорилось ранее, большинство врачей получают положительные отзывы. Это означает, что настройка удобного процесса проверки для ваших клиентов отвечает вашим интересам.

                                                                                                      Недостаточно отзывов? Это может быть просто потому, что вы не поощряете пациентов покидать их. Спросите своих пациентов, захотят ли они оставить отзыв о вас, когда вы отправите им последующие электронные письма.

                                                                                                      Согласно опросу 2016 года, 70% потребителей заявили, что оставят отзыв о компании, если их об этом попросят. Если вы беспокоитесь о том, чтобы запросить публичный отзыв, знайте, что запрос отзывов редко вредит практике. На самом деле, более 50% пациентов сообщают, что оставляют положительные отзывы, когда оценивают бизнес; только 7% пациентов пишут негативные отзывы.

                                                                                                      Простая, интуитивно понятная система отзывов означает, что ваша база отзывов со временем будет только расти, повышая вашу репутацию в Интернете.

                                                                                                       

                                                                                                      10. Улучшение на основе отзывов

                                                                                                      Положительные и отрицательные отзывы могут улучшить ваше присутствие в Интернете, но они не будут полезны, если вы не будете действовать в соответствии с ними.

                                                                                                      Обратная связь является одним из лучших признаков того, что ваша практика может улучшиться, и дает возможность предоставить вашим клиентам наилучший возможный опыт.

                                                                                                      Facebook — отличное место для общения с вашей базой пациентов и прямого запроса отзывов с помощью обычных сообщений. Поскольку никто не может спрятаться за анонимным псевдонимом, вы можете быть уверены, что отзывы, которые вы запрашиваете, должны быть немного более надежными, чем на других платформах. Воспользуйтесь следующими преимуществами, которые вы создали, чтобы получить обратную связь.

                                                                                                       

                                                                                                      11. Важность отзывов

                                                                                                      90% потребителей читают онлайн-отзывы перед посещением компании. Действительно, 84% людей доверяют онлайн-обзорам не меньше, чем личным рекомендациям.

                                                                                                      Положительные отзывы, довольные цитаты и счастливые пациенты делают бесплатную рекламу очень эффективной; доказано, что они влияют на то, как потенциальные клиенты думают о вашем бизнесе.

                                                                                                      Однако обязательно получите разрешение, прежде чем использовать любой контент пациента в маркетинговых материалах.

                                                                                                      Предостережение: не поддавайтесь искушению создавать ложные положительные отзывы о себе. Поддельные обзоры не только аморальны по своей сути, но и веб-сайты обзоров часто сканируют недостоверные материалы. Если отзыв на вашей странице будет помечен как мошеннический, у вашей практики быстро создастся негативная репутация.

                                                                                                      Если подлинность ваших отзывов не может быть подтверждена, ваша практика может быть помечена.

                                                                                                       

                                                                                                      12. Создать блог

                                                                                                      Есть несколько причин, по которым врачам следует подумать о ведении блога.

                                                                                                      Во-первых, ведение блога сообщает читателям, что вы активны и участвуете в жизни медицинского сообщества. Это также строит ваш собственный голос. Это имеет большое значение для утверждения вас и вашей практики в качестве идейного лидера в отрасли. Это также может дать вам значительно улучшенную репутацию.

                                                                                                      Блоги также являются менее известным, но весьма эффективным инструментом поисковой оптимизации. Владение блогом означает, что ваш веб-сайт с большей вероятностью будет занимать высокие позиции в поисковых системах, таких как Google, благодаря свежести контента и взаимодействию с пользователем.

                                                                                                      Блоги имеют дополнительное преимущество, предоставляя вам контент для социальных сетей. Это дает вам форум для участия в популярных новостях и позволяет вам занимать место в поиске по блогам, а также при обычном поиске в Интернете. Это означает, что больше людей увидят ваш контент.

                                                                                                       

                                                                                                      13. Поддерживайте присутствие в социальных сетях

                                                                                                      Социальные сети — это многогранный инструмент. Социальные сети можно использовать для поиска новых пациентов, привлечения существующих и улучшения вашей онлайн-репутации. Поддерживайте присутствие в социальных сетях, чтобы предоставлять полезную информацию, обновления о вашей практике и полезные, уважительные ответы на вопросы пациентов и даже передовые идеи!

                                                                                                      Многие пациенты обращаются к социальным сетям при онлайн-осмотре поставщика медицинских услуг. Если у вас нет присутствия, вы недооцениваете свою практику.

                                                                                                      Сегодня 31% медицинских работников уже обратились к социальным сетям для профессионального общения. Более 40% пациентов сообщают, что социальные сети влияют на их выбор поставщика медицинских услуг и учреждения.

                                                                                                       

                                                                                                      14. Опишите свое ценностное предложение

                                                                                                      Подчеркивание того, что отличает ваш бизнес от конкурентов, не является строго инструментом управления репутацией в Интернете, но его можно использовать в Интернете, чтобы выделить вашу практику.

                                                                                                      Предлагает ли ваша компания лучшее обслуживание клиентов, чем другие? Не забудьте выделить его на своем сайте и в публикациях.

                                                                                                       

                                                                                                      15. Будьте идейным лидером

                                                                                                      Эффективная стратегия контент-маркетинга может привлечь не только ценный органический поисковый трафик, но и тех жителей вашего города, которые увидят, что вы опубликовали наводящие на размышления статьи о вашей отрасли знаний. также увидит в вас лидера мнений в своей области.

                                                                                                      Какой лучший способ показать миру, что вы идете в ногу с современными тенденциями в мире медицины, чем регулярная публикация статей о вашей профессии? Полезный контент будет по достоинству оценен читателями, и он даст вам эффективное средство для продажи, не будучи явно продажным. Даже один пост в месяц будет иметь невероятно большое значение для улучшения и расширения вашей репутации в течение нескольких лет.

                                                                                                       

                                                                                                      16. Создайте веб-сайт компании

                                                                                                      В современном цифровом климате наличие веб-сайта компании является обязательным.

                                                                                                      81% потребителей проводят онлайн-исследования перед совершением покупки, а владение веб-сайтом позволяет вам профессионально и официально излагать информацию о своем бизнесе.

                                                                                                      Кроме того, владение доменным именем означает, что клиенты, проводящие поиск с использованием поисковых систем, с большей вероятностью наткнутся на ваш бизнес, а значит, у вас будет больше клиентов.

                                                                                                       

                                                                                                      17. Обратные ссылки и поисковая оптимизация

                                                                                                      Если вы хотите, чтобы ваш бизнес занимал высокие позиции в поисковых системах, понимание того, как работают обратные ссылки и поисковая оптимизация, имеет жизненно важное значение.

                                                                                                      Обратная ссылка — это входящая ссылка на ваш сайт. Другими словами, другой сайт ссылается на ваш.

                                                                                                      Чем больше обратных ссылок на ваш сайт, тем выше он будет ранжироваться в популярных поисковых системах, таких как Google. Чем выше рейтинг вашего веб-сайта в этих поисковых системах, тем больше вероятность того, что люди, которые ищут «лучшие врачи в моем районе» или похожие фразы, увидят ваш бизнес.

                                                                                                      Действительно, 93% искателей никогда не заходят дальше первой страницы. Вместо этого они используют только первые 10 результатов поиска, чтобы сформировать свое впечатление, а это значит, что вам необходимо быть в первых рядах.