Что нужно стать чтобы стать менеджером по: где учиться, зарплата, преимущества профессии – “Навигатор Образования”

Содержание

Как стать хорошим менеджером? 4 способа восполнить пробел в навыках управления

Перевод статьи подготовлен специально для студентов курса «Team Lead 2.0».


Как стать хорошим менеджером и восполнить пробелы в навыках управления бизнесом?

На сегодняшний день многие недооценивают необходимость грамотного менеджмента в бизнесе. Менеджмент – это сложно. Не только для менеджера, но и для бизнеса.

Мы не всегда понимаем, насколько сложно перейти от выполнения работы к управлению ею.

Это самое большое изменение, которое происходит с человеком по мере его продвижения по карьерной лестнице. И слишком часто получается так, что хороший работник становится управленцем без необходимых навыков, желания и понимания.

Мы недооцениваем роль менеджеров в бизнесе. В Жизненном Цикле Развития Бизнеса есть три ключевых вопроса, которые компаниям необходимо решить:

  1. Системы + процессы
  2. Согласованность руководящей группы
  3. Хорошая культура управления

По факту культура управления часто упускается из виду или игнорируется.

Однако, когда у вас есть отличные менеджеры на местах, результаты растут экспоненциально.

Самые успешные компании имеют четко сформулированное определение того, кто такой хороший менеджер. Другие же компании просто говорят, «Вот люди, которым вы обязаны подчиняться.»

Три роли управления

Чтобы сформировать настоящую культуру управления, сначала необходимо понять реальную роль менеджмента. Если у вас есть менеджеры, преуспевающие в этих трех направлениях, вы можете смело рассчитывать на рост вашего предприятия.

1. Получение результатов: Эффективное управление приносит желаемые результаты требуемого качества в оговоренные сроки.

  • Качество + Своевременность = Довольные клиенты
  • Эффективность (в рамках бюджета) = Прибыль
  • Качество + Своевременность + Эффективность = Выигрыш для всех

2. Подбор и развитие персонала

: Управление – это катализатор, побуждающий людей развивать определенные навыки, мотивацию и преданно выполнять свои обязанности. Менеджеру необходимо:

  • Нанимать людей с потенциалом развития.
  • Развивать технические профессиональные навыки, навыки общения и критического мышления.

3. Преодоление трудностей

: Когда на пути к цели возникают препятствия, руководство прилагает все усилия, чтобы:

  • Обернуть ситуацию в свою пользу;
  • Пересмотреть стратегию, чтобы избежать лишних трудностей.

Определить роль менеджмента достаточно легко, но вот прочувствовать ее на практике непросто. Оказывается, этому есть простое объяснение.

Почему управлять так сложно?

«90% людей рождаются хорошими работниками, 9% — хорошими управляющими. И только 1% людей рождаются настоящими лидерами.»

90% людей рождаются хорошими работниками: они просто талантливы в одной конкретной области и в нее вносят свой индивидуальный вклад. Они могут быть маркетологами, инженерами, бухгалтерами или другими специалистами.

Что происходит, если ты хорошо справляешься со своей работой? Ты получаешь повышение. Однако в большинстве случаев «повышение» приводит к управлению другими сотрудниками. Это не совсем законное повышение, здесь требуется уже совсем иной набор навыков.
Подумайте о своих лучших начальниках. Чего у них общего?

Каким должен быть и чем обладать хороший менеджер?


Хорошие навыки взаимодействия

: Менеджеры знают, как общаться с людьми и им нравится этим заниматься.


Хорошая способность мотивировать

: Менеджеры знают, что они – лишь канал, с помощью которого можно добиться больших результатов.


Менеджер – хороший преподаватель

: Хорошие менеджеры не только раздают указания, но и обучают.


Умение делегировать

: Хороший менеджер не будет просто делегировать то, что ему не нравится делать самому. Он будет делегировать своей команде те процессы, в которых его подопечные могут чему-то научиться.


Системный подход

: Системы и процессы предполагают предсказуемый результат, и великие менеджеры умеют хорошо пользоваться этими инструментами.


Собранность

: Менеджеры могут выполнять множество различных задач и совмещать несколько проектов одновременно.


Ответственность

: Менеджеры знают, как привлечь других к ответственности, поскольку в первую очередь они сами очень ответственные.


Справедливость

: Хороший менеджер объективен и принимает справедливые решения.


Умение слушать

: Хорошие менеджеры прислушиваются к реальным потребностям своих сотрудников.


Организованность

: Менеджеры организуют работу и действуют по плану.


Отличные навыки коммуникации

: Великий менеджер – не обязательно самый харизматичный, но его речь всегда доступна и понятна.


Развитие подопечных

: Если менеджер не занимается развитием своих сотрудников, вероятно, это не очень хороший менеджер.


Получать результат из работы других

: В чем цель всего вышеперечисленного? Менеджеры получают результат командной работы.

А теперь представьте себе типичного инженера. Если инженер действительно квалифицированный, обязательно ли он обладает всеми вышеперечисленными навыками? Совсем нет. И в этом нет ничего страшного. Тем не менее, даже самый великий инженер нуждается в помощи, чтобы стать хорошим руководителем.

Управление + лидерство: Дано с рождения?

Вот почему управлять так сложно: только 9% людей способны стать управляющими, то есть они просто рождаются с природными способностями к управлению.

И еще меньше людей рождаются с природной способностью вести за собой. Только 1% людей с рождения имеют талант лидера.

Что, если кто-то не является прирожденным менеджером?

Значит ли это, что никто из 90% вашего окружения не может стать менеджером или лидером?

Конечно, нет. Если навыки управления и

лидерства

не приходят естественным образом, нужно дополнительно работать над этим.

Переход от индивидуальной деятельности к руководству – самый трудный переход, который приходится совершать в карьере. В результате многие работодатели будут направлять технических специалистов на обучение менеджменту в надежде, что менеджер из них все-таки получится. Здесь все не так просто.

Для большинства программ подготовки управляющих не сформулированы конкретно результаты обучения. Кроме того, не проводится никаких контрольных измерений, чтобы понять, насколько хорошо программа была усвоена.

Обучение менеджменту может сработать. Но работник должен к этому искренне стремиться. По этой причине, большинство сотрудников говорят «если ты перестал расти – пора уходить».

4 способа восполнить пробелы в управлении

Если вашему бизнесу не хватает культуры управления, есть 4 способа этот пробел восполнить:

Нанимайте внешних управляющих

Нанять менеджера извне – это первый шаг, на который стоит решиться компании с вышеупомянутой проблемой. Тем не менее, это опасно.

Многие компании продвигают в управляющие работников, у которых нет необходимых качеств. Наняв кого-то извне, вы можете легко наткнуться на такого человека, то есть на того, у кого есть «должность», но нет навыка.

Если вы нанимаете менеджеров со стороны, я рекомендую вам четко разделить роли, чтобы подобрать правильного человека. Здесь решающее значение имеет этап «тестирования» на наличие тех или иных профессиональных компетенций.

Развивать тех менеджеров, которые у вас уже есть

Самым простым вариантом может оказаться развитие тех ресурсов, что у вас уже имеются. Менеджерам необходим не только навык, но и желание заниматься управлением.

Навыки получить не так сложно, как действительно захотеть развиваться в эту сторону. Определите конкретную роль для менеджера и дайте ему себя показать. Не назначайте функции как придется. Постарайтесь определить какая роль больше подходит каждому конкретному человеку.

Найти менеджеров, которые скрываются в вашей компании

Хотя это и редкость, но найти менеджера «прячущегося» в организации, возможно. После того, как вы открыли вакансию менеджера на новом направлении, кто-то в вашей компании может сразу прийти вам на ум, как идеально подходящий на эту должность.

Вам следует быть осторожнее, поскольку вы вряд ли захотите, чтобы бухгалтер резко стал руководить программистами. Новая должность может стать вознаграждением не только для сотрудника, но и для всей компании.

Переосмыслите карьерную лестницу

Если вы хотите получить повышение, то единственный путь – это идти в управление? Эту философию можно переосмыслить.

Нет причин переводить лучших работников на новую должность, где они не будут преуспевать. Нет правил, говорящих, что менеджер должен зарабатывать больше, чем кто-то под ним в организационной структуре.

Только от вас, как от лидера, зависит культура управления. Смотрите на это проще: убедитесь, что вы правильно выбрали роль, и что у вас есть люди с необходимыми навыками и желанием, чтобы ее выполнять.

рост от новичка до профессионала

Ежегодно выпускники школ сталкиваются c выбором профессии, отдавая предпочтение тем сферам, которые вызывают наибольший интерес. И среди них неизменно находятся школьники, которые выбирают управление (менеджмент). Многие думают, что в работе менеджера нет проблем, которые нельзя было бы решить. Так и есть, но тут не обойтись без уточнения: успешно справиться с любым кризисом под силу только настоящему виртуозу своего дела.

Менеджер ли вы?


Кадр из фильма «Волк в Уолл-стрит»

Прежде чем отдавать документы в учебное заведение, проверьте, подходит ли вам эта профессия. Менеджеры – это управленцы, которые, в зависимости от сферы деятельности, держат в своих руках продажи, документы, персонал… Без определенного набора психологических характеристик такая работа может стать настоящим наказанием. Чтобы избежать неверного выбора, нужно соотнести портрет современного менеджера со своим и решить, ваше ли это поприще.

Лидерство, предприимчивость, энергичность– то, что отличает менеджера-профессионала от рядового менеджера. Такие люди не признают поражения и всегда идут напролом, мастерски преодолевая любой кризис.

► Пройти тест: Каковы ваши шансы на успех в профессиональной сфере?

Образованность, коммуникабельность, стрессоустойчивость – без этих качеств менеджеру никуда, иначе ваше дело не будет конкурентоспособным и начнет терпеть убытки. Добавим ко всему вышесказанному

организованность и ответственность и получим базовую характеристику типичного менеджера. Если узнали себя, то читайте дальше.

Где учиться на менеджера?


Кадр из фильма «Мне бы в небо»

Название специальности, на которую поступают будущие управленцы, зависит от выбранного направления. Дело в том, что менеджеры работают практически во всех областях, для каждой из которых существует своя специальность. Так, менеджеры по персоналу поступают на «Управление персоналом», а менеджеры по туризму на «Туризм» и т.д. Профессию можно освоить во многих российских вузах и колледжах:

Обучение в вузе длиться 4-5 лет, а в колледже от 2 лет до 4,5 лет (в зависимости от того, на базе 9 или 11 класса происходит зачисление на курс, а также от очной или заочной формы обучения).

Работа для менеджера


Кадр из фильма «Дьявол носит Prada»

 

Как и в любой работе, поначалу придется набраться полезного опыта и научиться объективно анализировать свои успехи и промахи, так как это пригодится для успешной работы. При карьерном росте менеджер постепенно движется от одного звена к другому, постепенно занимая все более высокий пост.

Профессионализм менеджера нужен везде, начиная от торговых компаний и заканчивая туристическими. Так, принося прибыль своей организации, менеджер низшего звена постепенно переходит в должность специалиста среднего звена, а потом высшего (само собой, этот рост условный, и скорость его зависит от личного мастерства).

_____________

Читайте также:

Новые творческие профессии. Обзор профессий, специальностей и вузов

Как стать дизайнером?

Как стать телеведущим?

все о профессии от навыков до зарплаты — Work.

ua

Сколько получает менеджер по продажам

Чаще всего зарплата формируется из ставки и процентов от стоимости проданных товаров или услуг, также могут быть предусмотрены дополнительные бонусы и начисления за выполнение или перевыполнение плана и тому подобное.

Вся Украина Киев Днепр Запорожье Львов Одесса Харьков — Винница Житомир Ивано-Франковск Кривой Рог Кропивницкий (Кировоград) Луцк Николаев Полтава Ровно Сумы Тернополь Ужгород Херсон Хмельницкий Черкассы Чернигов Черновцы

Средняя зарплата

19000 грн

Распределение зарплат

В среднем «Менеджер по продажам» в Украине зарабатывает 19000 грн. Это медиана заработных плат по данным из 19170 вакансий, размещенных на Work.ua с заголовком «Менеджер по продажам» и по запросам-синонимам «Sales Executive», «Sales manager», «Менеджер по сбыту» и др. за последние 3 месяца. Диапазон, который содержит медиану, выделен на графике.

Как стать менеджером?

Менеджер является одной из наиболее распространенных профессий. Есть несколько разных направлений, к примеру, менеджер по персоналу, в сфере PR, туризма, но наиболее распространенный вариант – менеджер по продажам. Привлекает эта профессия тем, что на работу можно устроиться без опыта и даже образования, главное, соответствовать некоторым критериям.

Как стать менеджером по продажам?

Для этой профессии большое значение имеет умение общаться и располагать к себе людей, поэтому стеснительным здесь не место. Есть такое выражение, как «торгаш от природы», такие люди могут быстро продать любой товар.

Для того чтобы устроиться менеджером по продажам необходимо иметь хотя бы среднее образование. Самый лучший вариант для построения карьеры – иметь диплом по специальности «менеджмент организации». К тому же сегодня есть много разных тренингов, которые проводят специалисты своего дела. Их секреты помогут достичь хороших результатов в профессии.

Основные рекомендации, как стать менеджером:

  1. В любом деле важна теория, поэтому и начинать стоит с изучения основ. Специалисты говорят о том, что успехи в продажах достигают люди, которые используют индивидуальный стиль, но для этого важна база, основывающая на теории.
  2. Еще один важный совет, как стать менеджером по продажам – выработать навыки. Как говорится – теория это хорошо, но практика важнее. Можно начинать с простой торговли, чтобы понять, что именно нужно людям.
  3. Важно идеально разбираться в товаре, чтобы иметь возможность ответить на любой вопрос. Специалисты в области продаж рекомендуют в таких случаях ставить себя на место покупателя.
  4. Еще одна рекомендация, как стать хорошим менеджером – нужно изучить клиентскую базу. Общение должно проходить на дружеской нотке, чтобы человек доверял и не боялся обмана.

В принципе все вышерассмотренные рекомендации пригодятся для людей, которые хотят развиваться в других направлениях менеджмента.

 

Как стать менеджером казино: 5 шагов

Узнайте, какое нужно иметь образование, чтобы стать менеджером казино, в чём заключаются его должностные обязанности, какой уровень средней зарплаты и перспективы, чтобы быть уверенными наверняка, подойдёт ли вам такая карьера.

Менеджер казино следит за деятельностью персонала в заведении. Вам придется наблюдать за тем, чтобы игроки не жульничали, а дилеры правильно обслуживали игру. Ваши административные функции будут включать набор, обучение и оценку сотрудников, подготовку графиков работы и определение предлагаемых игр и коэффициентов. Ознакомьтесь с информацией, поданной в таблице ниже, чтобы понять, подходил ли вам такая карьера.

Читайте также: Лоуренс Хо: «железный человек» игорного бизнеса

Шаг 1: трудоустройство в игорной сфере

Менеджеры казино обычно начинают карьеру с должности начального этапа. Самый верный способ – податься в соответствующее учреждение в Неваде. Другие возможности – казино на круизных лайнерах, ипподромах и в резервациях индейских племён. Как минимум для начала работы в большинстве таких организаций требуется аттестат об окончании средней школы.

Американское Бюро статистики труда подсчитало, что в 2012 году в игровой индустрии было задействовано около 182 000 человек. Предполагалось, что занятость вырастет на 10% в период 2012-2022 годов, а спрос на работу будет огромным.

Шаг 2: завершение программы обучения

Вы можете учиться по-разному, в зависимости от Ваших интересов и местонахождения. К примеру, почти все казино предлагают программу внутреннего обучения. Для этого некоторые учреждения объединяются с муниципальными колледжами и школами, а самые крупные создают свои учебные заведения.

Что бы вы ни выбрали, получите общее представление о деятельности казино. Ваша программа может включать основы, скажем, наблюдение и безопасность, управление залом, маркетинг, регулирование гейминга и обслуживание клиентов. Обучение может подготовить вас для определённой профессии: оператор слотов, кассир или дилер.

Читайте также: Чхаян Рингаду (GRA) об игорном бизнесе на Маврикии

Шаг 3: получение лицензии

Все работники в сфере гейминга, включая менеджеров казино, должны получить лицензию от комиссии по регулированию казино или другого авторитетного органа. Вам нужно отвечать возрастным нормам, предоставить фотографию и удостоверение личности, заплатить взнос, пройти проверку биографических данных и тест на наркотики. В некоторых штатах лицензию выдают только местным жителям.

Шаг 4: получение диплома младшего специалиста или бакалавра в сегменте казино

Такие документы не требуются, чтобы стать менеджером, но программы обучения помогут вам обрести более широкую базу знаний для повышения компетентности. Они адаптируют общие концепции бизнеса и менеджмента к экосистеме казино, исследуя характерные для гейминга аспекты. Направления включают внутреннюю организационную структуру учреждения, бухгалтерское дело и управление персоналом. Можно также изучать сферу питания и напитков, PR, социальное и экономическое влияние игровой индустрии на общество. Диплом младшего специалиста получают за 2 года, бакалавра – за 4.

Шаг 5: идти на повышение

Ваше желание и обучаемость повлияет на то, как далеко вы сможете продвинуться вперёд по карьерной лестнице. Оператор слотов, к примеру, может стать руководителем соответствующего зала; тем не менее, чтобы пойти ещё дальше, нужно стать дилером в различных настольных играх, включая покер, блэкджек, кости, рулетку и баккара. Это даст возможность дойти до управленческой должности. Иногда целеустремлённые менеджеры меняют место работы на крупные популярные казино. Согласно отчёту BLS, в 2012 году было 100 300 игровых дилеров, 10 700 кураторов гейминга и 4800 менеджеров казино. По прогнозам, количество рабочих мест для профессии последнего должно вырасти на 10% к 2022 году.

Напомним: Джим Аллен рассказал о создании игорной династии Hard Rock.

Читайте также: Ставки на лотерею: молодая индустрия с большим будущим

Читайте также: 10 подсказок, как выиграть в казино

советы и рекомендации для поступающих. Экзамены для поступления на факультет менеджмента

Все больше и больше школьников интересуются, какие предметы нужно сдавать на менеджера. Дело все в том, что “менеджмент” – весьма распространеная сейчас специальность. После выпуска можно стать управляющим в той или иной сфере. Но что требуется знать о поступлении? Какие предметы потребуется сдать, чтобы стать менеджером? Куда можно поступить для дальнейшего обучения? Разобраться во всем этом не так уж трудно. Разумеется, стоит сначала выбрать в которое можно поступить, затем там уточнить экзамены для поступления на менеджера. Но в общих чертах процесс зачисления будет происходить во всех ВУЗах одинаково.

Менеджмент – это…

Какие предметы нужно сдавать на менеджера? Перед тем как выяснять ответ на данный вопрос, необходимо в первую очередь понять, о какой профессии идет речь. Ведь школьники стараются выбирать или перспективные направления обучения, или те, где просто учиться. Менеджмент, как уже было сказано, является весьма распространенным направлением обучения.

Но кем будет гражданин после выпуска? Есть ли вообще смысл приобретать эту профессию? Менеджер – это управленец. Чаще всего речь идет о продажах. Причем любых – как в области IT, так и в обычных магазинах.

В России считается одновременно и перспективной, и бесполезной. Высокая конкуренция – вот с чем придется столкнуться. А продавцом в магазине сможет работать даже человек без диплома. Добиться высот удастся не всем. Именно поэтому профессия менеджера не слишком уважается родителями и предпочитается абитуриентами. Это гуманитарное направление, учиться проще, чем, например, на программиста. И если хочется просто получить хоть какой-то диплом, можно задуматься над тем, какие предметы нужно сдавать на менеджера.

Список предметов

Менеджмент – это распространенное гуманитарное направление обучения. И практически каждый школьник знает, какие экзамены ему придется сдавать после 11 класса для поступления. Стоит отметить, что никаких дополнительных испытаний и конкурсов при рассмотрении абитуриентов в качестве будущих студентов нет. Поэтому достаточно будет успешно сдать ЕГЭ. И подать документы в то или иное заведение для обучения.

Но какие предметы нужно сдавать на менеджера? На данный момент это:

  • русский язык;
  • математика;
  • обществознание.

Последний экзамен – профильный. Фактически главный. Именно по нему будут в первую очередь оценивать абитуриентов. С учетом того, что сейчас в России планируют все экзамены разделить на обычные и профильные, знать о том, что обществознание для менеджера играет первостепенную роль, просто необходимо.

Куда пойти

Больше никаких дополнительных испытаний, тестов или сложных предметов сдавать не придется. А куда поступать на менеджера? Это довольно трудный вопрос. Ведь вариантов обучения очень много.

Среди них выделяют:

  1. Поступление в вуз. После 11 класса, сдав русский язык, математику и обществознание, можно поступить на направление “Менеджмент” практически в любой вуз страны. Данное направление есть и в МГУ, и в МГИМО. Также можно обратить внимание на любые гуманитарные университеты.
  2. Обучение в колледже. На данный момент в России на менеджера выучиться предлагают даже после 9 класса. Или после 11 – в зависимости от учебного заведения. Стоит обратить внимание на гуманитарные колледжи. Там обязательно будет направление “менеджмент” или отдельные специальности типа “менеджер по рекламе”, “менеджер по продажам”.
  3. Переквалификация. Чаще всего переобучение происходит уже на работе. Или на курсах от биржи труда.
  4. Прохождение курсов. Не самое лучшее решение, но профессию менеджера можно освоить на специализированных курсах. Они организовываются, как правило, частными обучающими центрами. Никаких сдавать не придется.

Теперь понятно, где учиться на менеджера. Как показывает практика, наибольшим спросом пользуются вузы. После окончания обучения можно без особых проблем работать в области менеджмента.

Срок обучения

А сколько обучаются на выбранном направлении? Все зависит от того, в какое учебное заведение человек обратился. В вузе на бакалавриате учатся 4 года, в магистратуре – еще 2. В колледжах средний срок получения специальности будет таким же, как в вузе (бакалавриат). Курсы повышения квалификации требуют около 6 месяцев переобучения. А если посещать частные центры, то стать менеджером можно и за 2 месяца, и за год.

Стоит обратить внимание, что в некоторых вузах, помимо перечисленных экзаменов, могут потребовать сдать еще несколько предметов. Все зависит от характера и конкретной направленности. Какие предметы нужно сдавать на менеджера дополнительно в некоторых случаях? Это:

  • география;
  • биология;
  • физика;
  • химия;
  • история.

При поступлении на факультет выпускники 11 классов предоставляют результаты ЕГЭ по основным предметам:

  • обществознание
  • русский язык
  • математика.

Какой экзамен имеет определяющее значение? Наиболее важную роль играют баллы по обществознанию, так как управленческие дисциплины предполагают понимание студентом основ социологии, политологии, социальной психологии, философии, правоведения.

Именно взаимосвязь данных предметов углубленно изучается студентами. Абитуриенты с более высоким баллом ЕГЭ по обществознанию имеют преимущество при поступлении, если количество баллов по другим предметам совпадает.

  • Люди, которые имеют ограничения по здоровью.
  • Иностранные граждане.
  • Те, кто прошли итоговую аттестацию, сдав классические экзамены, а не ЕГЭ.

Отдельно следует ответить на вопрос, какие экзамены нужно сдавать на менеджмент выпускникам колледжей? Для поступления выпускники колледжей пишут внутренние тесты по трем предметам: обществознание, русский язык, математика.

Такая форма вступительных испытаний позволяет оценить уровень знаний абитуриентов. Программа бакалавриата предполагает освоение общеобразовательных предметов, а также специальных управленческих дисциплин: стратегического менеджмента, теории управления, экономики. Вступительные испытания показывают готовность абитуриентов к освоению данных дисциплин.

Специальности на факультете менеджмент

Студенты факультета могут глубоко изучить различные управленческие дисциплины и выбрать интересную специальность. Осуществляется обучение основам менеджмента, маркетинга, логистики и другим дисциплинам. Дистанционно можно пройти курс интернет-маркетинга, предпринимательства, управления в здравоохранении и других отраслях.

Обучение осуществляется в очной форме, заочной, очно-заочной. Выбор удобной формы – одно из главных отличий нашего Университета. Это особенно актуально для людей, которые получают второе высшее образование и не могут обучаться только очно.

Вы можете выбрать специальность, по которой планируете работать в будущем. Изучить менеджмент в ритейле, чтобы занять руководящую должность в сфере торговли. Или, стать выпускником специальности «логистика» и устроиться в крупную компанию, которая осуществляет грузоперевозки. Либо пройти обучение заочно по той специальности, которая относится к вашей профессиональной деятельности, повысив и углубив тем самым уровень своих знаний.

МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ имени М.В.ЛОМОНОСОВА

ВЫСШАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ И ИННОВАЦИЙ

Программа междисциплинарного вступительного экзамена в магистратуру по направлению 38.04.02 «Менеджмент»

по специальности

«Стратегический менеджмент и инновации»

ВВЕДЕНИЕ

Программа вступительного экзамена в магистратуру Высшей школы управления и инноваций по направлению 38.04.02 «Менеджмент» составлена на основе требований государственного образовательного стандарта к минимуму содержания и уровню подготовки бакалавра по направлению 38.04.02 – «Менеджмент».

Программа включает основные разделы менеджмента, соответствующие уровню компетенций бакалавриата, необходимые для последующего освоения дисциплин магистерской программы. В процессе экзамена, поступающие должны показать подготовленность к продолжению образования в магистратуре и продемонстрировать готовность к управленческой деятельности, аналитические способности и креативный потенциал.

Экзаменационные вопросы для поступающих в магистратуру Высшей школы управления и инноваций охватывают все темы, приведенные в программе.

Тема 1. Общая характеристика менеджмента

Понятие организации. Внутренняя и внешняя среда организации. Процесс управления организацией. Функции менеджмента и роли менеджера. Управление как развивающаяся система. Содержание и логика развития практики управления. Развитие взглядов на менеджмент.

Тема 2. Человек и организация

Установление взаимодействия человека и организации. Ролевой аспект взаимодействия человека и организации. Личностный аспект взаимодействия человека и организации. Взаимодействие человека и группы. Адаптация человека к организационному окружению. Изменение поведения посредством научения.

Тема 3. Мотивация деятельности

Мотивация и мотивационный процесс. Теории содержания мотивации. Теории процесса мотивации.

Тема 4. Стратегия организации

Сущность стратегического управления. Система стратегического управления. Анализ внешней и внутренней среды. SWOT-анализ. Миссия и цели организации. Типы стратегий бизнеса. Эталонные стратегии. Выработка стратегии. Выполнение стратегии.

Тема 5. Построение организации

Функции организации. Проектирование работы. Факторы проектирования организации. Элементы проектирования организации. Типы организационных структур.

Тема 6. Организационные процессы

Коммуникации в управлении. Принятие решений. Управление конфликтом. Власть и лидерство. Стили руководства. Концепции лидерства.

Тема 7. Организационная культура и управление изменениями

Концепция организационной культуры. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры. Национальное в организационной культуре. Организационные изменения. Преодоление сопротивления организационным изменениям. Методы проведения организационных изменений.

Литература:

1. Альберт М., Мескон М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Инфра – М, Вильямс, 2011 г. и более поздние издания.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. – М.: Инфра – М, 2012 г. и более поздние издания.

3. Друкер П.Ф., Макьярелло Д.А. Менеджмент – М.: Вильямс, 2011. и более поздние издания.

4. Дафт Р.Л. Менеджмент. – СПб.: Питер. 2011 и более поздние издания.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ВСТУПИТЕЛЬНОМУ ИСПЫТАНИЮ «МЕНЕДЖМЕНТ»

1. Понятие организации.

2. Внутренняя и внешняя среда организации.

3. Процесс управления организацией.

4. Менеджер и роли менеджера.

5. Управление как отношение.

6. Управление как развивающаяся система.

8. Развитие взглядов на менеджмент.

9. Установление взаимодействия человека и организации.

10. Рулевой аспект взаимодействия человека и организации.

11. Личностный аспект взаимодействия человека и организации.

12. Взаимодействие человека и группы.

13. Адаптация человека к организационному окружению.

14. Изменение поведения посредством научения.

15. Мотивация и мотивационный процесс.

16. Теории содержания мотивации.

17. Теории процесса мотивации.

18. Сущность стратегического управления.

19. Система стратегического управления.

20. Анализ внешней и внутренней среды.

21. S.W.О.Т.-анализ.

22. Миссия и цели организации.

23. Типы стратегий бизнеса.

24. Эталонные стратегии.

25. Выработка стратегии.

26. Выполнение стратегии.

27. Функции организации.

28. Проектирование работы.

29. Факторы проектирования организации.

30. Элементы проектирования организации.

31. Типы организационных структур.

32. Коммуникации в управлении.

33. Принятие решений.

34. Управление конфликтом.

35. Власть и лидерство.

36. Основы лидерства.

37. Концепции лидерства.

38. Концепция организационной культуры.

39. Формирование, поддержание и изменение организационной культуры.

40. Национальное в организационной культуре.

41. Организационные изменения.

42. Преодоление сопротивления организационным изменениям.

43. Методы проведения организационных изменений.

44. Современная практика построения организационных структур в российской компании.

45. Современная практика построения управления персоналом в российской компании.

46. Современная практика социального партнерства в российской компании.

47. Современная практика социальной ответственности бизнеса в российской компании.

48. Современная практика формирования стратегии компании и отдельных управленческих структур.

49. Современная практика взаимодействия управленческих структур внутри компании.

50. Функции Совета Директоров и Правления компании.

где обучиться с нуля и получить опыт

Здравствуйте! В статье расскажем, как обучиться бренд-менеджменту. Разберемся, кому подойдет профессия менеджера по бренду, как освоить ее с нуля, что должен знать специалист и с чего лучше начинать карьеру.

Профессия бренд-менеджера подойдет всем, кто интересуется маркетингом, рекламой и digital-продвижением. Ее можно освоить с нуля в любой возрасте.

Чтобы эффективно работать по специальности, нужны следующие качества и soft skills:

  • Коммуникабельность, базовые знания психологии, развитый эмоциональный интеллект, навыки командной работы.
  • Стрессоустойчивость, способность быть в режиме многозадачности, анализировать большой объем информации.
  • Внимательность к деталям, инициативность, готовность брать ответственность за принятые решения.
  • Широкий кругозор, интерес к трендам, желание изучать новые технологии, посвящать время обучению.
  • Свободное владение современным ПО, умение быстро осваивать программы и онлайн-сервисы.

Обучиться бренд-менеджменту можно очно или удаленно. В первом случае вы можете выбрать вуз, в котором есть профильные факультеты, например, гуманитарный или экономический университет. Этот вариант подойдет тем, кто хочет получить первое высшее образование и не торопится работать по специальности.

Второй способ – это дистанционная учеба в онлайн-школе. Профессию можно освоить с нуля на курсе за небольшой срок и с реальными практическими занятиями.

Расскажем подробнее про каждую форму обучения и дадим рекомендации новичкам.

В вузе

В российских университетах нет узкой специальности “Бренд-менеджмент”, поэтому можно выбрать близкий по тематике факультет: “Маркетинг”, “Реклама”, “Менеджмент”, “Связи с общественностью” и др. Учебные программы перечисленных направлений включают дисциплины, которые нужно знать, чтобы стать бренд-менеджером. Но также они содержат много второстепенных предметов, которые не понадобятся в работе. Вы получите государственный диплом, но потратите на учебу не менее 4-5 лет.

Кроме этого, вы столкнетесь и с другими недостатками очного обучения в вузе:

  • Много устаревшей или неактуальной теории и мало практических занятий. Вас не научат работать с современными инструментами, например, с SMM или SERM.
  • Длительный период. На протяжении нескольких лет придется посещать лекции и семинары, готовиться к экзаменам и зачетам. Такой формат сложно совмещать с работой.
  • Высокая стоимость обучения. Не удастся быстро окупить расходы, так как после получения диплома вы сможете претендовать на должность с низкой зарплатой – многие работодатели неохотно берут новичков-теоретиков.

На онлайн-курсах

Онлайн-курсы – это удобный, быстрый и эффективный способ получить новую профессию. В дистанционных школах преподают опытные маркетологи и бренд-менеджеры, поэтому вы получите только актуальную и полезную информацию без “воды” от экспертов отрасли.

Каждую темы вы закрепите практическим заданием, к примеру, разработаете стратегию или сделаете анализ рынка. Таким образом у вас будут первые кейсы для портфолио. Школа выдаст документ об образовании и бесплатно поможет найти работу по специальности.

Перечислим другие плюсы онлайн-обучения:

  • Свободный график – можно подключаться к видеоконференции по расписанию или смотреть записи уроков.
  • Учебу удобно совмещать с работой и другими делами, например, вы сможете заниматься только по выходным.
  • Доступ к видеолекциям остается навсегда, в любой момент можно повторить пройденную тему.
  • Личный куратор всегда на связи. Он ответит на вопросы, поможет с заданием и даст рекомендации.

На нашем сайте собраны лучшие курсы по бренд-менеджменту от ведущих онлайн-школ. Вы можете выбрать бесплатную или платную обучающую программу, а также подобрать вариант под свои условия: с рассрочкой, с выдачей диплома гос. образца, с гарантией трудоустройства и т. д.

Подборка курсов Все онлайн-курсы по бренд-менеджменту в 2021 году

Посмотреть подборку

Приводим краткую инструкцию:

  1. Изучите основы маркетинга и рекламы. Вам нужно понимать, как проводить SWOT-анализ товара или компании, анализировать рынок и конкурентов, сегментировать клиентов и создавать УТП.
  2. Почитайте профессиональную литературу. Новичкам будут полезны книги:
    • “Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков”, В. Ч. Ким, Р. Моборн.
    • “Не очевидно. Как выявлять тренды раньше других” Р. Бхаргава.
    • “На крючке. Как создавать продукты, формирующие привычки” Н. Эяль.
  3. Разберитесь, что такое коммуникационная и креативная платформа бренда, как создается вербальная и визуальная айдентика: наименование, логотип, брендбук, контент и пр.
  4. Получите навыки финансового планирования, бюджетирования, узнайте, как формируется цена на продукт. Составьте учебный бюджет или медиаплан.
  5. По возможности каждый этап закрепляйте на реальных задачах. Для этого можно устроиться стажером в маркетинговое агентство. Работайте над своим портфолио, каждый проект оформляйте в кейс.

Стать бренд-менеджером самостоятельно крайне непросто, так как требуются знания из разных отраслей, а главное – практика. Поэтому даже краткосрочный онлайн-курс будет полезнее и эффективнее, чем самообучение.

Как стать менеджером по разработке программного обеспечения

Менеджеры по разработке программного обеспечения являются лидерами в индустрии высоких технологий. Они несут ответственность за разработку программного обеспечения, а также за руководство командой, участвующей в разработке. Если ваша карьерная цель состоит в том, чтобы работать менеджером по разработке программного обеспечения, важно понимать, какие технические способности могут потребоваться работодателям, и какое обучение вы можете получить, чтобы подготовиться к этой должности. В этой статье мы узнаем, чем занимается менеджер по разработке программного обеспечения и как им им стать.

Что такое менеджер по разработке программного обеспечения?

Менеджеры по разработке программного обеспечения контролируют группы технических специалистов в своей организации и несут ответственность за планирование и координацию всей деятельности, связанной с программным обеспечением. У них есть опыт и формальная подготовка в области компьютерных наук и технологий, часто переходя с ролей разработчиков программного обеспечения или инженеров на эту руководящую должность. Они также могут выбрать специализацию в определенных отраслях, таких как медицинские исследования или игры и развлечения.

Связано: Как стать инженером-программистом

Чем занимается менеджер по разработке программного обеспечения?

В основные обязанности менеджеров по разработке программного обеспечения входят:

  • Составление планов по разработке нового программного обеспечения и веб-приложений
  • Мониторинг прогресса на протяжении всего процесса проектирования
  • Наем и обучение разработчиков программного обеспечения в команде
  • Установление целей для разработки программного обеспечения команда
  • Подача предложений и отчетов о проделанной работе высшему руководству
  • Надзор за составлением бюджета для новых проектов
  • Создание и поддержание здоровой рабочей среды
  • Объяснение использования приложений клиентам

Как стать менеджером по разработке программного обеспечения

Если вы Если вы хотите стать менеджером по разработке программного обеспечения, вы можете выполнить следующие шаги:

1.Получите степень бакалавра

Степень бакалавра является минимальным требованием к образованию для менеджеров по разработке программного обеспечения. Рассмотрите возможность получения степени в области компьютерных наук, информационных технологий или компьютерной инженерии, чтобы получить основы математики и технологий и узнать, как настраивать различное программное обеспечение. Во время получения степени вы можете узнать о:

  • Управление проектами
  • Восстановление после потери данных
  • Пользовательский интерфейс
  • Языки программирования
  • Криптография

Связанные: Выбор лучшей школы разработки программного обеспечения для вас

2.Получите степень магистра

Если у вас есть основы в разработке программного обеспечения, подумайте о получении степени магистра в технологической дисциплине, такой как магистр наук в области управления программным обеспечением, которая может дать вам специализированные навыки, чтобы подготовить вас к руководящей роли. . Например, вы можете изучить принципы тестирования программного обеспечения, навык, который вам может понадобиться для анализа работы вашего программного обеспечения, и дизайн программного обеспечения, навык, который поможет вам реализовать новые программы.

Вы также можете получить степень магистра делового администрирования (MBA), которая научит вас эффективно управлять сотрудниками.Степень магистра не является обязательной, но она может дать вам дополнительные знания и навыки и поможет вам выделиться среди других кандидатов при приеме на работу.

3. Получите опыт

Чтобы стать менеджером по разработке программного обеспечения, вам обычно требуется опыт работы в качестве разработчика программного обеспечения, инженера-программиста или другой подобной должности в области технологий. При получении степени подумайте о поиске стажировки, которая позволит вам применить свои классные навыки в реальных условиях работы.После выпуска ищите должности с полной занятостью, которые предлагают возможности участвовать в процессе разработки программного обеспечения.

Связано: Общие вопросы интервью по информационным технологиям

Навыки для менеджеров по разработке программного обеспечения

Вот несколько примеров навыков, которые менеджеры по разработке программного обеспечения используют ежедневно:

Связь

С ясным, конкретное общение, менеджеры по разработке программного обеспечения могут построить позитивные отношения со своей командой разработчиков и со всеми, с кем они могут работать.Например, во время разговоров с руководителями компании менеджеры по разработке программного обеспечения должны четко осознавать свой прогресс и уточнить, какие ресурсы им могут потребоваться. Во время тренингов с новыми сотрудниками руководители несут ответственность за определение четких ожиданий и предоставление конкретных рекомендаций. Кроме того, во время взаимодействия с клиентами менеджеры должны четко понимать, что делает их программное обеспечение, и предлагать конкретные инструкции по их использованию.

Руководство

Для менеджеров по разработке программного обеспечения важно знать, как обучать разработчиков и инженеров в своей команде, чтобы они могли выполнять свои повседневные обязанности.Вот несколько способов, которыми эти менеджеры могут использовать лидерские качества на этой должности:

  • Делегирование: Менеджеры по разработке программного обеспечения назначают задачи сотрудникам, которые могут повысить продуктивность рабочего места и побудить команду развивать свои навыки.
  • Оценка эффективности: Менеджеры оценивают качество работы своих сотрудников и предлагают похвалы и конструктивную критику. Они также анализируют работу своей команды в целом и разрабатывают стратегии повышения производительности.
  • Постановка целей: Чтобы вдохновить членов своей команды, менеджеры продвигают цели организации и подчеркивают ценность работы каждого сотрудника. Они также ставят цели, которые команда может реально достичь, и предлагают рекомендации по их достижению. Например, если цель состоит в том, чтобы создать и продать новое мобильное приложение к концу года, менеджер может напомнить членам команды о цели во время встреч или по электронной почте.
  • Решение проблем: Ответственность за разработку решений для разрешения конфликтов на рабочем месте и принятие трудных решений лежит на менеджере.Например, если инициатива по разработке программного обеспечения превышает бюджет, менеджер по разработке программного обеспечения может объяснить высшему руководству, какую пользу дизайн может принести организации.

Технические навыки

Менеджеры по разработке программного обеспечения не только обладают навыками межличностного общения, но и обладают отраслевыми навыками, которые они используют для создания и тестирования технологий. Вот примеры языков программирования, которые работодатели могут предпочесть знать соискателям:

  • Java
  • JavaScript
  • Unix
  • HTML
  • SQL
  • .NET
  • PHP
  • ASP
  • C ++

Связано: 7 Сертификаты для повышения вашей карьеры разработчика программного обеспечения

Аналитические навыки

При разработке новых продуктов менеджеры по разработке программного обеспечения несут ответственность за анализ успеха своей команды . Примеры задач, требующих аналитического мышления, включают:

  • Определение цели программного обеспечения и людей, которые его используют
  • Определение инструментов, необходимых для разработки программного обеспечения
  • Определение проблем в программном обеспечении и способы их решения
  • Интерпретация результатов поиска и устранения неисправностей
  • Просмотр компьютерных кодов

Рабочая среда для менеджеров по разработке программного обеспечения

Менеджеры по разработке программного обеспечения обычно работают в офисе.Однако, поскольку большинство их обязанностей связано с компьютером, они также могут работать удаленно. Обычно они работают 40 часов в неделю, включая ночи и выходные, если они работают над специальным проектом или пытаются уложиться в сжатые сроки. Они часто работают в организациях, которые производят технологические продукты или продают программное обеспечение.

Перспективы работы и зарплата менеджеров по разработке программного обеспечения

По данным Бюро статистики труда США, ожидается, что занятость в сфере разработки программного обеспечения вырастет на 22% в период с 2019 по 2029 год.Поскольку технологии продолжают развиваться, в отрасли может возникнуть потребность в большем количестве специалистов по разработке.

Средняя заработная плата менеджеров по разработке программного обеспечения по стране составляет 148 045 долларов в год. Однако эта зарплата может варьироваться в зависимости от вашего местоположения, опыта и уровня образования.

Как стать менеджером по разработке программного обеспечения: рабочие места, карьера, зарплата и навыки и разработка программного обеспечения, программ и приложений.

Этот менеджер должен установить и придерживаться графика и бюджета, решать любые возникающие проблемы, создавать эффективную, но здоровую рабочую среду, разрабатывать планы для проекта, участвовать в программировании программного обеспечения, работать с руководителями объяснять им и потенциальным клиентам работу и наставлять новых сотрудников.

Как правило, менеджер по разработке программного обеспечения должен иметь как минимум степень бакалавра в таком предмете, как компьютерные науки или программирование, а также несколько лет опыта работы в тесно связанной отрасли или должности.Как индивидуальный участник, он / она должны хорошо владеть языками и программами программирования. Также может потребоваться некоторый опыт работы на руководящей должности.

Когда дело доходит до менеджера по разработке программного обеспечения, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 62,3 доллара в час? Это 129 590 долларов в год!

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 21% и создаст 284 100 вакансий в США.

Многие менеджеры по разработке программного обеспечения обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей.Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее распространенных навыков для человека на этой должности. Мы обнаружили, что во многих резюме упоминается творческий подход, навыки межличностного общения и навыки решения проблем.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером по разработке программного обеспечения, в первую очередь следует подумать о том, сколько образования вам нужно. Мы определили, что 71,4% менеджеров по разработке программного обеспечения имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 19.6% менеджеров по программной инженерии имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство менеджеров по разработке программного обеспечения имеют высшее образование, невозможно получить только высшее образование или GED.

Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать менеджером по разработке программного обеспечения. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для менеджеров по разработке программного обеспечения, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или магистра. Другие степени, которые мы часто видим в резюме менеджеров по разработке программного обеспечения, включают степени младшего специалиста или доктора наук.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать менеджером по разработке программного обеспечения. Фактически, многие должности менеджера по разработке программного обеспечения требуют опыта работы в должности инженера-программиста. Между тем, многие менеджеры по разработке программного обеспечения также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как старший инженер-программист или разработчик программного обеспечения.

Как стать менеджером по разработке программного обеспечения: работа, карьера, зарплата и навыки

Менеджеры по разработке программного обеспечения отвечают за разработку и контроль разработки программного обеспечения, такого как компьютерные программы, веб-приложения и онлайн-сервисы.

Конечно, их обязанности более многочисленны и сложны, чем это, они также должны составлять бюджет для проекта программирования, поддерживать здоровую рабочую среду, нанимать и обучать новых сотрудников, определять требования к программному обеспечению, устранять проблемы и работать над обновлениями. после того, как продукт уже был запущен. Они также обычно работают с несколькими командами и отделами, чтобы определить, каков следующий шаг и достичь различных бизнес-целей.

Кандидату на эту должность обычно требуется степень бакалавра компьютерных наук, инженерии или аналогичной области.Некоторые работодатели могут попросить о высшем сертификате и образовании и, возможно, глубоком знании рынка компании, такого как медицина или ИТ-индустрия. Другое требование – это, естественно, владение определенными языками программирования и программным обеспечением, например Java.

Когда дело доходит до менеджера по разработке программного обеспечения, это больше, чем кажется на первый взгляд. Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 65,15 долларов в час? Это 135 511 долларов в год!

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 21% и откроет 284 100 вакансий в США.S.

Многие менеджеры по разработке программного обеспечения обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее распространенных навыков для человека на этой должности. Мы обнаружили, что во многих резюме указаны креативность, детализация и навыки межличностного общения.

Если вы заинтересованы в том, чтобы стать менеджером по разработке программного обеспечения, в первую очередь следует подумать о том, сколько образования вам нужно. Мы определили, что 71.3% менеджеров по разработке программного обеспечения имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 21,1% менеджеров по разработке программного обеспечения имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство менеджеров по разработке программного обеспечения имеют высшее образование, невозможно получить только высшее образование или GED.

Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать менеджером по разработке программного обеспечения. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для менеджеров по разработке программного обеспечения, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или магистра.Другие степени, которые мы часто видим в резюме менеджеров по разработке программного обеспечения, включают степени младшего специалиста или доктора наук.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать менеджером по разработке программного обеспечения. Фактически, многие должности менеджера по разработке программного обеспечения требуют опыта работы в должности старшего инженера-программиста. Между тем, многие менеджеры по разработке программного обеспечения также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как инженер-программист или разработчик программного обеспечения.

Как стать менеджером по разработке программного обеспечения

Вы годами совершенствовали свои технические навыки в качестве инженера-программиста, и теперь вы хотите сделать следующий шаг.Хотя эти навыки решения проблем важны, если вы хотите узнать, как стать менеджером по разработке программного обеспечения, вам потребуется несколько дополнительных мягких навыков, которые помогут вам завершить переход от инженера-программиста к менеджеру.

Найди свой матч на тренировочном лагере