Семинар-практикум: что это такое
Содержание
- Семинарские занятия и практикумы
- Что такое семинар практикум
- Семинар практикум психолога
- Семинар практикум: критериальное оценивание
Ни один серьезный курс обучения в вузе не обходится без практических занятий. Одной теории всегда мало для того, чтобы освоить дисциплину, знания по которой нужны для будущей профессии. В системе высшего и послевузовского образования распространены различные формы проверки и закрепления материала на практике. Одна из самых эффективных – семинар-практикум. Давайте узнаем, чем же так хорош этот метод практического обучения и рассмотрим пару примеров.
Задать вопрос
Семинарские занятия и практикумы
Семинары – один из самых популярных «жанров» взаимодействия преподавателей со студентами. Также семинарские занятия часто используются в бизнесе для повышения квалификации сотрудников или ознакомления их с новшествами в работе.
Преподаватели и приглашенные эксперты подробно рассказывают о предмете семинара, обычно их выступления дополняют доклады и презентации, подготовленные самими участниками. Главная задача здесь – раскрыть основную тему. Важной частью любого семинарского занятия служит вовлечение всех слушателей в активный диалог, совместное рассмотрение поднятых вопросов со всех точек зрения.
Если семинары в первую очередь нужны для закрепления теоретических знаний, то практикумы преследуют иную цель. Эти занятия направлены на отработку практических навыков, полученных студентами.
Но есть и третий вид занятий – семинар-практикум.
Важно: Семинары обычно строятся в форме дискуссии. Виды проведения практикумов отличаются разнообразием – от простых лабораторных работ до производственной практики на предприятии.
Что такое семинар практикум
Семинар-практикум сочетает в себе теоретическую подготовку и практическую деятельность. Это серьезное мероприятие, требующее тщательной подготовки в первую очередь со стороны преподавателя.
- Подготовка, во время которой организаторы мероприятия формулируют его тему и основные проблемы для рассмотрения.
- Общая лекционная часть, на которой спикеры представляют основные теоретические выкладки.
- Дискуссия с участниками. В процессе обмена мнениями и ответов на вопросы студенты проясняют для себя сложные моменты теории и узнают детали рассматриваемых вопросов.
- Работа над решением проблемы. Учащиеся в группах или индивидуально ищут возможности для разрешения основной проблемы. Для этого участникам нужно использовать свои практические умения для анализа ситуации.
- Оценка итогов. На основе подготовленных студентами предложений преподаватель делает вывод об успешности мероприятия. Он комментирует результаты работы участников, выбирая лучшие из них.
Обратиться за помощью
Семинар практикум психолога
В силу своей специфики, предусматривающей обязательное обсуждение актуальных вопросов, формат семинарского практикума отлично подходит для специальностей, где на первом месте стоят такие качества как коммуникабельность и эмпатия.
Поэтому в психологии и педагогике этот вид учебных мероприятий находит широкое применение.
В ходе них будущие психологи и педагоги работают над поставленными вопросами в группах, хотя каждый из них обладает собственным характером и мироощущением. Всё это позволяет моделировать ситуации, максимально близкие к реальности.
На семинаре-практикуме, посвященному психологическому здоровью детей, участники сообща должны:
- определить критерии «здоровой личности»;
- поспорить о том, что делает детей счастливыми;
- научиться приемам саморегуляции и снятию психологического напряжения.
Диапазон тем, которые затрагивают подготовленные психологами программы, весьма велик. Существуют семинарские практикумы по развитию математических способностей у детей или по системе критериального оценивания.
Важно: Семинары-практикумы становятся проверкой не только знаний, но и личных качеств студентов – сумеют ли они найти общий язык и сообща добиться цели?
Задать вопрос
Семинар практикум: критериальное оценивание
Семинарские практикумы по системе критериального оценивания разработаны для того, чтобы будущие педагоги умели правильно оценивать знания своих учеников.
В ходе семинара-практикума студенты узнают о том, что система оценок нужна не только для определения успехов детей, но и для регулирования самого образовательного процесса. Во время выполнения заданий участники моделируют реальные ситуации из педагогического опыта, отрабатывая навыки обратной связи.
Возврат к списку
Что такое практикум и чем он отличается от семинара?
Главная / Наука и образование / Что такое практикум и чем он отличается от семинара?
18.11.2016 Наука и образование Комментировать
С началом занятий в ВУЗе на первокурсников обрушивается целый водопад новых, незнакомых форм учебного процесса.
Вместо обычных уроков, на которых проверяют домашние задания и вызывают к доске – лекции, где можно внимательно слушать и усердно конспектировать, а можно и смотреть новый фильм на своём смартфоне или болтать в соцсети с друзьями.
Впереди маячит призрак первой сессии, на которой придётся столкнуться с невиданным зверем – устным экзаменом, а кроме того, преподаватели обещают периодически проводить семинары и практикумы.
Что это такое, и чем практикум отличается от семинара – пока не очень понятно, но уже заранее немного страшно.
Что такое практикум?
Как понятно уже из названия, практикум – это практические занятия, которые посвящены освоению полученных теоретических знаний в плане их приложения к существующей производственной либо научной проблематике. В понятие практикума входят:
— лабораторные работы с приборами, химреактивами, измерительной и контрольной аппаратурой и др.;
— расчёт и изготовление опытных образцов технических устройств и их отдельных узлов под руководством преподавателей, написание практических и курсовых работ;
— производственная практика, которую студенты проходят в реальных условиях работающего предприятия или учреждения.
Всё вышеперечисленное характерно в основном для технических ВУЗов. В учебных заведениях гуманитарной направленности практикум тоже заключается в применении теоретических знаний и формировании навыков практической деятельности, но его формы носят несколько иной характер.
Что такое семинар?
В современном учебном процессе семинарам отводится важная роль формирования у студентов навыка самостоятельного поиска и усвоения информации, а также навыка научно-практической полемики с приведением аргументов и контраргументов.
Тема семинара объявляется заранее, и по ней студентам необходимо подготовить своё выступление в форме доклада либо реферата. Каждый зачитанный доклад обсуждается участниками семинара, его автор отвечает на вопросы и защищает свою точку зрения. Хорошо подготовленный доклад нередко заменяет для студентов лекцию преподавателя, а излагаемый в дискуссионном формате материал усваивается даже лучше, так как представлен более ярко и разносторонне.
Чем практикум отличается от семинара?
И практикум, и семинар являются формами обучения студентов, позволяющими слить в единое целое теоретическую базу и практические навыки в своей специальности. В то же время отличия налицо:
— семинар формирует навык самостоятельного поиска и обработки информации, тогда как практикум обычно предоставляет возможность провести практическое исследование либо изготовить что-то собственными руками;
— в ходе практикума студенту, как правило, предлагается следовать подготовленному плану действий, нарабатывая сугубо практические навыки, тогда как семинар даёт опыт разностороннего теоретического подхода к решению одной и той же задачи;
— в ходе практикума студент убеждается, что теоретические знания в самом деле работают, а в ходе семинара, в особенности – при подготовке к нему получает навык научно-исследовательской работы.
В технических и естественнонаучных дисциплинах семинары и практикумы, как правило, различаются по формату проведения и решаемым задачам. Для проведения практикума нужно лабораторное либо рабочее оборудование, образцы материалов, электронных компонентов либо других материальных атрибутов, имеющих отношение к специализации студента.
В ВУЗах гуманитарной направленности, напротив, часто проводятся семинары-практикумы, на которых студенты не только обсуждают заявленную тему, но и проводят в её рамках практические занятия. Психологический, юридический, филологический практикум не требует оборудования и может проводиться непосредственно в лекционной аудитории.
Что такое мастерская? (+2 примера)
Если вы когда-нибудь задумывались, что такое семинар, эта запись в блоге для вас.
Что такое мастерская?
Семинар — это интерактивная встреча, на которой группа людей выполняет ряд действий, направленных на решение проблемы или работу над проектом. Семинары часто проводятся фасилитатором и могут длиться от пары часов до нескольких дней.
Это наше определение мастерской. Но имейте в виду, что слово «мастерская» имеет несколько значений, которые зависят от точки зрения зрителя:
- Преподаватель может рассматривать семинар как интерактивный сеанс обучения с одноранговым обучением и обучением, выполняя элементы
- Эксперт может рассматривать его как способ собрать вместе людей с общими интересами для проведения интенсивной обсуждения на тему
Какова цель семинара?
Целью семинара является создание пространства, в котором группа людей может встретиться для обсуждения вопросов, мозгового штурма, выявления проблем, принятия решений и выработки решений.
Это место часто не существует в плотном графике повседневной работы. В среднем профессионалы проводят 21,5 часа на совещаниях в течение всей недели. Это оставляет мало времени для глубокой работы. Особенно, если учесть, что не все встречи идут подряд и поэтому естественно разбивают день на 1-2-часовые блоки реальной работы.
Семинары создают пространство для глубокой и значимой работы, а также помогают использовать мудрость группы. Это особенно интересно, если вы стоите перед сложной междисциплинарной задачей, такой как стратегическое планирование.
Какие примеры мастерской?
Мастерские бывают разных форм и размеров. Чтобы дать вам представление о том, как выглядит мастерская, мы приведем ниже два типичных примера.
Семинар по стратегическому планированию
Задача: Новый год почти не за горами, и ясно, что необходимо внедрить новую стратегию в масштабах всей компании. Стратегия поможет расставить приоритеты и согласовать усилия для достижения конкретных целей. Но какие цели право ставить? Каковы ключевые проблемы на данный момент? И как мы создаем стратегию, которая придерживается сотрудников?
Результат: Одностраничный стратегический документ, определяющий направления деятельности и цели на следующий год
Группа: Поскольку стратегия затрагивает всю компанию, имеет смысл пригласить по одному старшему руководителю из каждого направления ( например, Продажи, Продукт, Управление персоналом, Маркетинг…)
Процесс: В начале каждому дается индивидуальное время, чтобы записать задачи и проблемы в своей области.
После этого задачи будут обсуждаться, дополняться и отображаться на доске. Оттуда проблемы будут расставлены по приоритетам, и все проголосуют за их влияние на компанию с использованием пирамиды приоритетов. Это создает группу ключевых проблем, которые выделяются для всех. На втором этапе команда проводит мозговой штурм стратегических целей, направленных на решение ключевых задач. Они снова обсуждаются и расставляются по приоритетам, но на этот раз с матрицей воздействия/усилий, которая составляется для каждой области. В конце появляется группа четких и действенных целей.
[.box-highlight]Совет: вы можете найти больше шаблонов для использования в нашей библиотеке шаблонов для семинаров.[.box-highlight]
Ретроспективный семинар
Задача: Команда только что завершила проект, над которым они работали в течение почти года. Первоначально предполагалось, что на реализацию проекта уйдет всего шесть месяцев. Понятно, что не обошлось без неожиданных трудностей и проблем.
Что получилось в проекте хорошо, а что нет? И что команда может извлечь из этого?
Результат: Изучение прошлого, сбор информации и выявление возможных быстрых побед для лучшей совместной работы
Процесс: В начале каждый уделяет время ретроспективе «Роза, шип, почка» индивидуально. Затем каждый член команды может поделиться своими стикерами с группой, и они будут собраны на одной доске. Как только все стикеры будут на доске, команда группирует похожие стикеры вместе. Основываясь на визуальных кластерах ключевых областей, вызывающих озабоченность, команда переходит в режим «Старт / Остановить / Продолжить», чтобы провести мозговой штурм изменений в своем рабочем процессе. Они обсуждаются до того момента, когда группа соглашается на небольшой набор действий, которые необходимо предпринять.
Передовой опыт семинаров
Семинары часто решают сложные задачи. А так как в этом участвует много людей, всегда есть риск, что что-то пойдет не так.
Но есть несколько лучших практик, которые помогут вам не сбиться с курса.
Наличие фасилитатора
Для семинаров очень важно иметь кого-то на борту, который направляет группу в процессе и мероприятиях. Это позволяет группе полностью сосредоточиться на содержании семинара и добиться значимого прогресса.
Если ведущего нет, вы можете сделать это самостоятельно. Если вы знаете, как к этому подойти, вы можете заранее подумать о том, чтобы пройти курс фасилитации.
Хорошо подготовьтесь
Хорошие мастерские стоят и рушатся на своей подготовке. Чем лучше вы понимаете проблему, которую нужно решить, тем лучше вы можете разработать для нее процесс. И чем лучше вы знаете цели и потребности каждого участника, тем лучше вы сможете подготовиться, чтобы избежать конфликтов или недовольных участников. Когда дело доходит до семинаров, хорошая подготовка делает тяжелую работу.
“Когда дело доходит до семинаров, хорошая подготовка делает тяжелую работу”
Иметь четкие результаты
Ничто не может быть более запутанным и дезориентирующим для группы, чем незнание того, к чему ведут дела.
Как фасилитатору, вы всегда должны четко разъяснять, каковы ожидаемые результаты семинара, и подчеркивать, почему это ценно для группы. Это не только создает ясность, но и помогает участникам заручиться поддержкой. Что делает их более вовлеченными в контент.
Отличный способ сделать это — задать три вопроса H:
- Что вы хотите, чтобы люди имели в своих руках (результаты)?
- Что вы хотите, чтобы люди имели в своих головах (знания)?
- Что вы хотите, чтобы люди имели в своих сердцах (убеждения)?
Этот простой метод взят из «Секретов фасилитации» (Майкл Уилкинсон), одной из наших любимых книг по фасилитации.
Часто задаваемые вопросы
Семинар и собрание: в чем разница?
Встреча — это просто собрание двух или более человек, объединенных общей целью. Семинар — это тип интерактивной встречи, в которой участвует большая группа, которая участвует в ряде мероприятий для обсуждения или решения проблемы.
Семинар и семинар: в чем разница?
Семинар – это способ обучения группы знаниям и навыкам посредством лекций. С другой стороны, семинар — это встреча, которая строится на взаимодействии между участниками, чтобы способствовать обмену знаниями и развитию навыков.
Что такое мастерская и зачем ее использовать?
Здесь, в AJ&Smart, мы постоянно твердим о преобразующей силе семинаров и о том, что они могут сделать для вашей карьеры. Но если вы еще не знакомы с методом работы в мастерской, вы можете подумать… Что вообще такое мастерская? И зачем он мне нужен?
Что ж, пристегнитесь, потому что именно об этом мы и поговорим в этой статье.
Итак, что такое мастерская?
Семинар — это структурированный, организованный способ совместной работы команд, который обеспечивает надежные результаты, избегая при этом обычных ловушек командной работы, таких как командная политика, асимметричные знания и различия в стилях работы.
Разве это не то же самое, что и обычная встреча? Ну не совсем.
Разница между семинаром и собранием
Скорее всего, если вы когда-либо были на собрании, вы слишком хорошо знаете следующий сценарий:
Кросс-функциональная команда собирается в комнате, и участники просто начинают выбрасывать идеи. Часто это превращается в войну за то, кто может говорить громче или кто самый старший в комнате. Или это доходит до другой крайности, когда никто не хочет принимать решение без участия всей группы. Младшие в комнате не чувствуют себя комфортно, делясь своими идеями, самый громкий (или самый старший) человек в комнате доминирует в разговоре, и к концу встречи все понимают, что работу нужно делать по-разному.
Мало того, что на таких собраниях неприятно присутствовать, их практически невозможно исправить!
Это связано с тем, что в обычных сценариях совместной работы не решаются основные проблемы, из-за которых встречи становятся такими тягостными.
Сотрудничество в группе по своей природе является сложной задачей для людей, и без правильного набора инструментов или методов каждое собрание неизбежно превращается в разочаровывающий беспорядок.
Семинары являются противоядием от этого. Они коренным образом меняют способ совместной работы, заменяя неструктурированные открытые обсуждения упражнениями и действиями, которые минимизируют групповое мышление и предвзятость и способствуют структурированному обсуждению и непрерывному генерированию идей.
Именно поэтому авторитетные компании и стартапы используют возможности семинаров, чтобы помочь своим командам выполнять важную работу быстрее и эффективнее.
Помимо развития этих навыков, проведение собственных семинаров позволит вам получить важный опыт руководства, необходимый для получения следующей высокой должности или продвижения по службе. На практическом уровне вы будете решать сложные задачи, не говоря уже о разных личностях и стилях работы, а также руководить сложными дискуссиями, чтобы группа достигла общей цели.
С точки зрения повышения нашей карьеры и закрепления знаний в нашей области, справедливо сказать, что есть несколько вещей, которые превзойдут его.
Почему вам стоит начать проводить собственные семинары
Мы являемся БОЛЬШИМИ сторонниками использования семинаров для повышения вашей карьеры, независимо от вашей роли или отрасли. Но почему мы так уверены, что семинары помогут вам продвинуться вперед?
Есть несколько причин…
У вас будет надежный инструмент для определения приоритетов хороших идей над плохими (и быстро!) плохие — это то, что каждый работодатель ищет в членах своей команды. Плюс, скажем прямо, это просто отличный жизненный навык в целом.
Если вы надеетесь подняться на руководящую должность, знание того, как расставлять приоритеты в идеях и быстро продвигаться вперед в проектах, выделит вас из толпы и сделает вас самым ценным игроком любой команды!
Представьте, что вам поручили запустить ваш самый продаваемый продукт на совершенно новом рынке.
У всех есть конкурирующие мнения о том, как вы должны это продавать, на что это должно быть похоже и когда вы должны начать. Если вы человек, способный привести команду к твердому решению в рекордно короткие сроки и без бесконечных дискуссий, угадайте, кто будет нужен для каждого проекта и каждой задачи?
Но не верьте нам на слово, попробуйте провести простой семинар по принятию решений и убедитесь в результатах сами.
Вы сэкономите своей команде МНОГО времени (и денег)
Представьте, что вы инвестируете тысячи долларов и добрых шесть месяцев в новый проект, который в конечном итоге не получает поддержки… (вы практически можете услышать, как опустошается банковский счет компании, верно? ?)
Вот где семинары вступают в игру, чтобы спасти положение. Например, Design Sprint, интенсивный 4-дневный семинар для проверки идей и быстрого создания решений, был изобретен в Google Ventures с единственной целью дать стартапам безопасный способ проверить идеи, прежде чем тратить время и инвестиции на проект, который может оказаться успешным.
флоп.
Звучит круто, правда?
Итак, если компания, в которой вы работаете, в настоящее время сталкивается с серьезной проблемой или решением, вы можете попробовать Design Sprint! Хотя Design Sprint — это не единственный семинар, который вы можете использовать для проверки идей, это тот, который был опробован сотнями компаний по всему миру, поэтому вы можете быть уверены, что он принесет хорошие результаты. И угадайте, кто, скорее всего, получит повышение, если сможет сэкономить компании кучу денег!
Скажите «до свидания» трате времени и денег на идеи, которые потерпели бы неудачу, и «привет» звездному росту.
Вы станете более продуктивным (без выгорания!)
Вопреки тому, во что вас может внушить современная культура суеты, карьерный рост НЕ обязательно должен приравниваться к выгоранию. Особенно, если у вас есть несколько мастерских в вашем наборе инструментов.
Семинары позволяют устранить все те скрытые факторы неэффективности, которые ежедневно тянут вас вниз: мучительно неэффективные совещания, длительные этапы запуска и занятость.
Они отдают предпочтение прогрессу, а не совершенству, поэтому вы тратите свое время на то, что имеет значение.
Мастер-классы позволяют вам избавиться от ненужной работы и сосредоточиться на важных вещах, делая вас более продуктивными и эффективными, не выжигая себя.
Попробуйте запустить Lightning Decision Jam в следующий раз, когда вам нужно будет разработать решения вместе с вашей командой, и вы поймете, что мы имеем в виду.
Вас будут рассматривать как стратегического партнера (а не исполнителя)
Научившись проводить семинары, вы получите востребованный навык, который сможете использовать в любой роли, и повысите свой уровень от исполнителя до ценного стратегического партнера для своей команды, начальника или клиентов.
Освоение методов фасилитации поможет вам в любой совместной работе. Корпоративные обучающие программы, занятия по брендингу, тимбилдинговые семинары, планирование контент-стратегии… что угодно!
Позиционируя себя в качестве проводника группы, вы автоматически повышаете свой уровень от роли исполнителя до стратегического консультанта своей собственной команды.
Вы получите больше удовольствия от своей работы
А что, если вы сможете создавать более качественные продукты, принимать обоснованные решения и быстрее продвигать команду? Если вы испытываете страх перед воскресным вечером только при одной мысли о том, что в понедельник вернетесь на работу, ничего из этого не имеет значения.
Хорошие новости: участие в мастерских не только сделает вашу работу более эффективной, но и принесет вам больше удовольствия от работы!
Недавно мы опросили выпускников мастер-класса Design Sprint, чтобы понять, есть ли у Design Sprint ощутимые преимущества за пределами продуктивности и фокуса, и о боже, мы были взволнованы, увидев результаты….
- 92% выпускников получают БОЛЬШЕ удовольствия от своей работы после обучения Sprint
- 94% уверены, что это поможет им в карьере
Получать удовольствие от работы, которую вы делаете каждый день, это действительно трансформирует.