Cio что такое: кто это, зарплата, как им стать

CIO & CTO, чем они занимаются в it компании

Ответ на этот вопрос не знает ни один новичок в IT.

А знать будет полезно и продавцу и рекрутеру и, в первую очередь, менеджеру.

Технический директор и директор по информационным технологиям. Не все так просто )

Позиция СТО сейчас есть в штатном расписании практически любой IT-компании, а вот CIO можно встретить скорее в больших IT-компаниях, обычно продуктовых, но это необязательное правило. В данной статье мы рассмотрим, чем эти позиции отличаются, за что отвечают, но также, что их объединяет.

Источник https://areait.com.au/i-t-training/

Присоединяйся к школе HRPR в Telegram-сообществе IT-Рекрутеров и в соцсетях

Кто такой CTO?

СТО – Chief Technology Officer, технический директор, самый главный инженер. В первую очередь человек на данной позиции отвечает за стратегию технического развития компании. Вторая важная задача – исполнение этой стратегии. СТО участвует в формулировании бизнес-задач, поэтому знает и понимает, чем живет компания, какие у нее планы. Именно он определяет и согласовывает, какой будет архитектура продукта и его технический стек. Под его руководством разрабатывается дорожные карты продуктов и сервисов, формируется команда, происходит распределение задач между командами. СТО контролирует процесс всего производства (продакшена), находясь как будто над этим процессам, следя за тем, чтобы ценность от этого процесса получали все: и компания, и клиенты, и инвесторы, и партнеры, и команды разработчиков. СТО может не быть самым технически крутым инженером в команде, но именно он тот человек, который именно сейчас, в настоящий момент, лучше других понимает технические потребности компании и знает, как их удовлетворить. Если в данный момент самая важная задача – формирование команды разработчиков, значит, СТО занимается наймом, а завтра будет другая важная задача – СТО будет делать это, или может понадобиться другой СТО.

Кто такой CIO?

CIO – Chief Information Officer, директор по информационным технологиям. Человек на той позицией отвечает за внутреннюю инфраструктуру и информационную среду компании, которая нужна другим отделам для создания продукта, вывода его на рынок и поддержания его работы на должном уровне. CIO – главный по серверам, центрам обработки данных, рабочим станция и прикладным системам для всех сотрудников компании. Таким образом, CIO работает не только с командами разработчиков, но и с отделами продаж, маркетинга, клиентского сервиса, бухгалтерии, HR и т.д.

Одним словом, CTO обеспечивает работу продакшена на клиентов, а CIO обеспечивает работу внутренней IT-инфраструктуры компании, следит за автоматизацией бизнес-процессов, закупкой и доработкой этих средств автоматизации и, конечно, на продуктивностью бизнеса в компании в целом.

 

Взаимодействие и требование к кандидатам

СТО и CIO, при условии, что обе эти позиции есть в одной компании, плотно работают вместе для обеспечения наибольшего качества продукта.

Чтобы все, что было написано и реализовано разработчиками, могло быть поддержано инфраструктурой, чтобы разработчикам ( и другим отделам) хватало оборудования, серверов и софта для их непосредственной работы.

Какие качества нужны для СТО и CIO

Конечно, кандидаты на эти позиции должны иметь технический релевантный опыт и образование, обычно на такие позиции претендуют специалисты с опытом работы в IT от 8 лет.
Обе эти позиции – руководящие, кандидаты должны обладать лидерскими качествами, уметь объединять людей для работы над проблемой, быть хорошим коммуникатором и переговорщиком. Эти позиции требуют постоянно обучения, самодисциплины, умения структурировать информацию и говорить просто о сложных вещах. Также кандидаты должны хорошо знать, как устроены бизнес-процессы, и видеть бизнес в широкой перспективе – куда идти и как идти.

CIO могут вырасти из специалистов понимающих бизнес-процессы: бизнес-аналитиков, биздевов.
СТО вырастают из технических специалистов: техлидов, архитекторов.

 

Вакансия для CTO
Источник https://rabota.by/

Вакансия для CIO

Источник https://rabota.by/

На занятиях в школе HRPR вы узнаете, какая может быть иерархия должностей в IT-компании!

А какие компании обходятся и вовсе без всякой иерархии.

Приходите на курс HRPR для IT-рекрутеров. Скоро старт новой группы. 125+ часов, 40+ занятий, 10+ спикеров из ведущих IT-компаний

Последнее из блога

IT-МенеджментСобес IT-Manager FAQ

Конкуренция среди соискателей растет, и если еще пару лет назад можно было говорить о рынке соискателя, то сегодня ситуация кардинально меняется – наниматели диктуют условия. Также не радует то, что…

IT-МенеджментIT-Продажи

Одна из самых дорогих и самых эффективных стратегий повышения winrate в IT-продажах – выделить отдел presales, нанимать и обучать sales-специалистов, начиная инвестировать в подготовку продавцов для узких технических или бизнес-доменов. …

IT-СловарьITHR & IT-РекрутингЛикбез для IT-Sales

База данных (БД) – это набор сведений об объекте, хранящихся упорядоченным, строго заданным способом. Простыми словами база данных – это место хранения данных. Базы данных сейчас используются практически везде: На…

ITHR & IT-РекрутингРезюме ITHR FAQСобес для ITHR FAQ

Этот вопрос не задает никто. А его следовало бы задать первым, еще до момента написания резюме. Оговоримся сразу – это видео никого не учит обманывать работодателя, оно учит лишь вас…

Кто такие CFO, CEO, CVO, CMO и другие Chief в корпоративной иерархии

Аббревиатуры, которые обозначают названия руководящих корпоративных должностей и начинаются со слова Chief — это должности категории С-level, или руководящего уровня.

Кто такой CEO знают многие. Всё реже эту аббревиатуру путают с SEO. Однако в корпоративной иерархии существует множество должностей с похожими названиями, которые малопонятны непосвящённым людям. Рассмотрим некоторые из них и разберёмся, как правильно трактовать эти аббревиатуры.

Западные должности C-level: значение аббревиатур

Для начала разберём, как формируются аббревиатуры. Например, Chief *** Officer. Вместо звёздочек упоминается слово, связанное с непосредственной сферой деятельности — Marketing, Executive, Financial и т. д.

Если дословно перевести с английского языка получаем следующее:

• Chief — главный;
• Officer — офицер.

Chief *** Officer — главный офицер по… маркетингу, исполнению, финансам. Преобразуем результат в термины, принятые в бизнес-сфере: главный офицер = высший руководитель = директор.

Соответственно, любые аббревиатуры типа Chief *** Officer расшифровывают как директор по… финансам, маркетингу или чему-то ещё.

Важное примечание! Организационные корпоративные структуры в разных странах часто не совпадают. Это важно учитывать при рекрутинге либо трудоустройстве. Например, западный технический директор (CTO) в русскоязычной трактовке просто главный инженер предприятия, а вовсе не руководитель высшего звена.

CEO

Что означает. Главный исполнительный директор (Chief Executive Officer).

Аналог на русском. Руководитель, генеральный директор. Должность CEO относится ко второму уровню управления —  административному, который соответствует непосредственному управлению компанией и всеми руководителями. Он может одновременно входить в совет директоров предприятия, который выступает первым уровнем управления.

Обязанности. Определяет глобальную стратегию развития компании, принимает ключевые решения, представляет организацию во внешней среде.

Компетенции CEO — управление всеми сферами деятельности, поэтому он несёт полную законодательную ответственность за работу компании и её последствия.

Кому подчиняется. Высшее должностное лицо предприятия. Подчиняется совету директоров.

CMO

Что означает. Директор по маркетингу (Chief Marketing Officer).

Аналог на русском. Коммерческий директор либо руководитель из топ-менеджмента.

Обязанности. CMO определяет и утверждает маркетинговую стратегию компании. Он руководит деятельностью всех маркетинговых служб организации.

В перечень задач CMO входит запуск новых продуктов, управление продажами предприятия, маркетинговые исследования и коммуникации, управление дистрибуцией, обслуживание клиентов, планирование сервиса и ценообразование.

Кому подчиняется. CEO.

CFO

Что означает. Финансовый директор (Chief Financial Officer).

Аналог на русском. Финансовый директор или вице-президент по финансам. Финансового директора могут выбирать из состава совета директоров предприятия. Порой должность именуют иначе — Finance Director либо Treasurer (казначей). В небольших компаниях место финансового директора может занимать главный бухгалтер.

Обязанности. Отвечает за управление финансовыми потоками, бюджетное планирование и соответствующую отчётность. CFO заботится о финансовой устойчивости организации и разрабатывает финансовую политику предприятия. При этом финансовый директор принимает решения с учётом стратегии, целей и перспектив развития компании.

Кому подчиняется. Генеральному директору либо президенту компании.

CAO

Что означает. Главный бухгалтер (Chief Accounting Officer).

Аналог на русском. Главный бухгалтер или представитель топ-менеджмента, который отвечает за все аспекты бухгалтерского учёта.

Обязанности. Ведёт контроль за экономным и рациональным использованием всех ресурсов предприятия. Осуществляет деятельность по сохранению собственности компании, отчасти контролирует финансовое планирование.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

CIO

Что означает. Директор по информатизации (Chief Information Officer).

Аналог на русском. ИТ-директор или заместитель генерального директора по ИТ. Из-за такого названия часто возникает путаница. В действительности CIO не связан непосредственно с ИТ-сферой, как разработчик или программист. Он не управляет техническим обеспечением, а занимается внедрением информационных технологий и их контролем.

Обязанности. CIO несёт ответственность за информационную сферу. Управляет информационными ресурсами и технологиями организации.

Кому подчиняется. Финансовому директору или CEO.

CVO

Что означает. Исполнительный директор (Chief Visionary Officer).

Аналог на русском. Стратегический директор или директор по развитию. Иногда занимает пост вице-президента. Зачастую состоит в совете директоров.

Обязанности. Руководит деятельностью предприятия в рамках, закреплённых договором — это могут быть отдельные сферы или всё в совокупности. Нередко основная обязанность CVO —  создание планов экономического развития.

Кому подчиняется. Генеральному директору.

COO

Что означает. Операционный директор (Chief Operating Officer).

Аналог на русском. Исполнительный директор. Руководитель организации, который отвечает за повседневные операции и текущую деятельность.

Обязанности. Контролирует эффективное использование инструментов оперативного менеджмента. Конкретные обязанности зависят от внутренних правил и структуры компании.

Кому подчиняется. CEO.

CSO

Что означает. Директор по безопасности (Chief Security Officer).

Аналог на русском. Руководитель, который отвечает за соблюдение безопасности компании в целом. При этом его работа охватывает практически все сферы деятельности компании.

Обязанности. CSO организует и обеспечивает физическую безопасность, кибербезопасность и иные виды безопасности в компании.

Кому подчиняется. CEO.

CTO

Что означает. Технический директор (Chief technology officer или Chief technical officer).

Аналог на русском. Главный инженер или руководитель, который отвечает за разработку и развитие новых продуктов.

Обязанности. Сфера компетенции — технологическая часть производства.  Отвечает за создание и продвижение продукта с точки зрения организации технологических процессов.

Кому подчиняется. CEO.

Существуют и другие корпоративные должности с приставкой Chief: CDO (Chief Data Officer) или CRO (Chief Risk Officer). Принцип их расшифровки аналогичен: директор по… и смотрим, какая сфера деятельности указана в должности.

Необходимо учитывать, что идентичные аббревиатуры не всегда обозначают одно и то же. Например, CMO — это не только директор по маркетингу (Chief Marketing Officer), но и директор по медицине, или главврач (Chief Medical Officer). Если по контексту прослеживается явное расхождение с той трактовкой, которую вы знаете, уточните полную расшифровку, чтобы правильно перевести название должности.

Нужны ли в русскоязычном пространстве заимствованные наименования должностей

На фоне глобализации, развития технологий и усиления коммуникаций с иностранными партнёрами заимствования в корпоративной среде неизбежны. Уже практически никто не удивляется таким терминам, как «стартап», «комьюнити» или «франчайзер». Когда-то новые слова сегодня стали частью повседневной жизни. Они понятны и не требуют разъяснений в большинстве случаев.

Точно так же в деловое общение проникают иностранные буквенные аббревиатуры для идентификации руководства. Но проблема в том, что не все из них можно перевести так, чтобы релевантно соотнести с русскоязычными названиями должностей. Кроме того, таких заимствований много и запомнить их все сложно. Поэтому случается, что аббревиатуры применяют неправильно или трактуют неверно. Так может такие заимствования и не нужны в русскоязычной бизнес-среде? Определим преимущества и недостатки их использования.

Плюсы:

• Ведение бизнеса на мировом уровне. Компаниям проще общаться с зарубежными партнёрами, используя понятные им термины.
• Естественное развитие русского языка и норм делового общения. Любой язык постоянно развивается, он усваивает нужное и отторгает лишнее. Многие знакомые нам слова по факту пришли из других языков. Например, иностранное «airport» соответствует слову «аэропорт», для которого в русском языке нет синонимов. Точно так же в бизнес-среде заимствуют слова, которые позволяют более точно и понятно описать суть объекта или предмета.

Минусы:

• Сложности с применением. Непонимание терминологии может привести к неловким ситуациям. К примеру, эйчар ищет опытного сотрудника на должность SEO-специалиста и указывает в вакансии CEO. В откликах он видит только «зелёных» новичков, которые не понимают разницы терминов и столь же мало смыслят в своём деле. А опытные специалисты даже не видели вакансию, потому что ищут SEO.
• Трудности перевода. К примеру, CEO — гендиректор. Но при дословном переводе получается «главный исполнительный руководитель» — а это иная должность в русскоязычном бизнесе. Поэтому при переводе важно анализировать соответствие должностей управленцев в иерархии разных стран.
• Несоответствие функционала. Иногда заимствованное название должности по-русски означает совсем иное. К примеру, российских кадровиков нередко называют эйчарами на иностранный лад. Но за рубежом HR (Human Resource) не связан с наймом сотрудников, он работает с людьми над развитием компетенций. А вот кадровые вопросы в иностранных компаниях часто отдают на аутсорс.

Получается, необязательно отказываться от иностранных слов для обозначения руководства. Полезнее научиться применять их правильно. А для этого следует знать, как расшифровывать аббревиатуры.

В русскоязычных компаниях часто встречаются названия должностей на английском. Это происходит не только из-за стремления к большей солидности. Международные коммуникации на бизнес-уровне и коммерческое партнёрство с западными компаниями давно стали обыденностью. А с партнёрами гораздо проще разговаривать на одном языке.

Главные мысли

Краткий обзор роли ИТ-директора

Роль ИТ-директора в своем агентстве заключается в обеспечении выполнения миссии организации за счет эффективного использования информационных ресурсов и информационных технологий. По мере того, как технологии все больше переплетались с повседневными функциями федерального правительства, роль ИТ-директора была расширена посредством нескольких ключевых актов Конгресса.

Закон Клингера-Коэна от 1996 г. (Закон Клингера-Коэна от 1996 г.) был первым случаем, когда должности ИТ-директоров федерального агентства были учреждены с определенными ролями и обязанностями. Клингер Коэн дает указание федеральным агентствам уделять больше внимания результатам, достигнутым за счет инвестиций в ИТ, и рационализирует процесс закупок федеральных ИТ, подробно описывая, как агентства подходят к выбору ИТ-проектов и управлению ими.

Роль ИТ-директора расширилась еще больше в соответствии с Федеральным законом о реформе приобретения ИТ (FITARA) (Федеральный закон о реформе приобретения информационных технологий (FITARA)), в соответствии с которым ИТ-директор агентства стал ключевым стратегическим партнером главы агентства и средством модернизации агентства. цели. ИТ-директор предоставляет консультации и другую помощь руководителю агентства и другому старшему руководящему персоналу, чтобы обеспечить приобретение ИТ и управление информационными ресурсами таким образом, чтобы достичь стратегических целей агентства.

У ИТ-директора есть обязанности в шести ключевых областях:

1. Руководство и подотчетность в области ИТ — ИТ-директора несут ответственность и подотчетны за эффективное выполнение обязанностей по управлению ИТ.
2. Стратегическое планирование ИТ — ИТ-директора отвечают за стратегическое планирование всех функций управления ИТ.
3. ИТ-персонал — ИТ-директора несут ответственность за оценку потребностей агентства в ИТ-персонале и разработку стратегий и планов для удовлетворения этих потребностей.
4. Бюджетирование ИТ — ИТ-директора несут ответственность за процессы для всех годовых и многолетних решений по планированию, программированию и бюджетированию ИТ.
5. Управление инвестициями в ИТ — ИТ-директора несут ответственность за процессы управления, оценки и оценки того, насколько хорошо агентство управляет своими ИТ-ресурсами.
6. Информационная безопасность и конфиденциальность. ИТ-директора несут ответственность за создание, внедрение и обеспечение соблюдения общеагентской программы информационной безопасности. (ГАО-18-93. Критические действия, необходимые для устранения недостатков и проблем при выполнении обязанностей. август 2018 г.)

У ИТ-директора также есть две дополнительные области внимания в архитектуре их агентства и информационных ресурсах и данных.

Вышеупомянутые обязанности позволяют ИТ-директору эффективно консультировать главу агентства по стратегическому планированию и управлению информационными технологиями, включая определение приоритетов требований для получения максимальной выгоды от ограниченных ресурсов и когда агентство больше не получает максимальную отдачу от инвестиций. . Эти обязанности ИТ-директора также гарантируют, что агентство имеет квалифицированную рабочую силу, которая может идти в ногу с техническими достижениями и сферами деятельности.

В соответствии с Федеральным законом о модернизации информационной безопасности (FISMA) (Федеральный закон о модернизации информационной безопасности от 2014 г. (FISMA)) ИТ-директор должен назначить старшее должностное лицо, отвечающее за информационную безопасность. В большинстве случаев этим должностным лицом является директор по информационной безопасности агентства (CISO), который тесно сотрудничает с ИТ-директором для защиты и защиты информационных ресурсов агентства.

Что такое ИТ-директор и почему эта роль важна?

блог / Программы для руководителей высшего звена

1 ноября 2022 г. | 6 минут чтения

Поделиться ссылкой

Как один из высокопоставленных руководителей компании, директор по информационным технологиям (CIO) контролирует все компьютерные и информационные системы (ИТ) компании. Чтобы понять, почему это такая ключевая роль, вот более подробное описание того, что такое ИТ-директор, его обязанности, а также навыки и квалификация, необходимые для получения этой работы.

Что такое ИТ-директор?

ИТ-директор наблюдает за управлением и внедрением информационных и компьютерных технологий для достижения желаемых бизнес-результатов. В компаниях, где технологии являются основой бизнеса, эта должность имеет решающее значение для реализации стратегических, технических и управленческих инициатив для достижения роста бизнеса. Они делают это, используя технологии, с одной стороны, и снижая риски, связанные с использованием технологий, с другой.

Эволюция роли ИТ-директора

В 1980-х годах ИТ-директор в основном отвечал за обслуживание внутренней сети компьютеров, баз данных и каналов связи. Однако с развитием бизнес-технологий, которые охватывают облачные вычисления, большие данные и мобильные технологии, роль ИТ-директора также расширилась. Теперь им необходимо поддерживать технологические системы компании в соответствии с глобальными изменениями. Для этого они должны идти в ногу с последними технологическими тенденциями и использовать те, которые предлагают бизнесу конкурентное преимущество.

Чем занимается ИТ-директор?

Теперь, когда мы ответили, что такое ИТ-директор, давайте посмотрим, чем они занимаются. Они несут ответственность за внедрение правильных информационных технологий и компьютерных систем в организации. Некоторые из повседневных задач включают:

• Утверждение покупки ИТ-оборудования
• Управление ИТ-отделом и членами его команды
• Надзор за реализацией сети и системы 
• Управление поставщиками для оптимизации таких факторов, как затраты
• Быть в курсе последних тенденций и технологий в области ИТ
• Разработка стратегии для создания решений, отвечающих потребностям бизнеса
• Координация с другими руководителями для определения передового опыта

Насколько важен ИТ-директор?

В мире, который все больше зависит от технологий, этот руководитель высшего звена должен брать на себя стратегические обязанности, как и другие руководители высшего звена, чтобы управлять видением компании. Кроме того, поскольку компании все больше зависят от технологий, стоимость простоя увеличивается , что делает роль ИТ-директора еще более важной.

В чем основные различия между ИТ-директором и ИТ-директором?

Часто люди задаются вопросом, кто такой ИТ-директор и выполняют ли они ту же роль, что и ИТ-директор. ИТ-директор фокусируется на технологических потребностях организации на стратегическом уровне, где они формулируют необходимые политики и процессы для поддержания надлежащей ИТ-инфраструктуры. ИТ-директора, с другой стороны, сосредоточены на надзоре за повседневной работой компьютерной сети компании и выявлении областей, требующих улучшения. Обычно ИТ-директора подчиняются ИТ-директорам.

В чем основные различия между ИТ-директором и техническим директором?

Хотя ИТ-директор и технический директор (CTO) занимают руководящие должности, у них разные повседневные обязанности и сферы деятельности. В то время как ИТ-директор наблюдает за всеми ИТ-операциями, технический директор должен управлять вертикалью, состоящей из инженеров, разработчиков продуктов и дизайнеров, которые создают программное обеспечение и приложения для клиентов компании или внешних заинтересованных сторон. Короче говоря, ИТ-директора сосредотачиваются на внутренних стейкхолдерах, а ИТ-директора — на внешних стейкхолдерах и результатах.

В чем основные различия между ИТ-директором и директором по информационной безопасности?

Руководители по информационной безопасности (CISO) работают как специалисты по обеспечению ИТ-безопасности организации, тогда как ИТ-директор работает в большей степени как ИТ-специалист, уделяя особое внимание общей ИТ-стратегии организации. Директор по информационной безопасности возглавляет все инициативы по безопасности и развивает специализированные знания экспертного уровня для группы ИТ-безопасности. Узнайте больше о роли директора по информационной безопасности.

Каковы требования к ИТ-директору?

Еще несколько лет назад для этой должности было достаточно знаний в области компьютерных наук или смежной области и соответствующего опыта в десять или более лет. Однако в настоящее время квалификация усложняется. Опыт работы в таких областях, как управление проектами и управление информационными технологиями, может помочь вам выделиться среди высококонкурентных кандидатов, претендующих на эту должность. Существует также несколько специализированных курсов по информационным технологиям , специально разработанных для этой должности высшего руководства.

Как приобрести навыки, чтобы стать ИТ-директором

Ниже перечислены некоторые из наиболее часто встречающихся навыков ИТ-директора. Вы также можете узнать больше о том, как стать ИТ-директором, в нашей соответствующей публикации.

1. Способность к трансформации

Внедрение технологии может быть проблемой и повлиять на поведение как внутренних, так и внешних заинтересованных сторон. На эту роль компаниям, как правило, нужен кандидат с опытом преобразования организации и ее процессов с помощью технологий. Сосредоточьтесь на проведении таких изменений в вашей текущей роли, чтобы помочь вам подготовиться к вашей следующей роли в качестве ИТ-директора.

2. Деловая хватка

ИТ-директор должен обладать деловой хваткой, чтобы гарантировать, что технологические изменения, внесенные компанией, окажут необходимое влияние на бизнес. Это включает в себя прогнозирование и отслеживание изменений в поведении клиентов, увеличение продаж или даже повышение безопасности данных компании после внедрения технологии. В вашей текущей роли проявляйте живой интерес к влиянию вашей работы на бизнес.

3. Стратегическое мышление

ИТ-директорам необходимо воплощать в жизнь видение и бизнес-планы компании посредством стратегического внедрения технологических решений. Таким образом, каждый, кто пройдет собеседование на должность ИТ-директора, будет проверен на предмет его стратегии внедрения конкретной технологии для достижения бизнес-результатов, таких как снижение затрат, увеличение продаж и т. д.

4. Повышение эффективности проектов

Помимо реализации новых проектов, ИТ-директор должен уметь реанимировать прошлые проекты, чтобы они могли дать лучшие результаты. Узнайте, как повысить эффективность различных проектов, чтобы показать свою компетентность в этой области.

5. Управление поставщиками

Традиционно управление поставщиками больше связано с оптимизацией затрат и соблюдением соглашений об уровне обслуживания (SLA). Но с быстрым технологическим развитием ИТ-директору необходимо работать с новыми поставщиками, которые могут предоставить новейшие технологические решения по доступным ценам. Поэтому начните создавать сеть поставщиков, которая может помочь вам в роли ИТ-директора.

6. Affinity for Data

Данные — это новая валюта, и предприятия, использующие силу данных, могут развиваться намного быстрее. Хотя все технологические инструменты поставляются с информационными панелями и отчетами, ИТ-директор должен направлять команду по их правильному внедрению, чтобы добиться лучших результатов в бизнесе.

Что делает великого ИТ-директора?

Великие ИТ-директора являются доверенными советниками других руководителей и совета директоров. Они должны принимать активное участие в преобразовании организаций, используя достижения в области технологий, не забывая при этом о позициях внутренних и внешних заинтересованных сторон. Вот список некоторых качеств, которые отличают отличного ИТ-директора:

• Современные знания и соответствующие навыки
• Способность общаться с различными заинтересованными сторонами
• Лидерские качества
• Принятие решений на основе данных
• Способность решать проблемы

Поняв, что такое ИТ-директор, если вы хотите сделать следующий шаг в своей карьере и войти в исполнительный круг в этой роли, вам необходимо отточить свои лидерские качества.