День мерчендайзера когда отмечают: КАЛЕНДАРЬ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПРАЗДНИКОВ

Официально в России Дня бухгалтера нет

Это мой второй день в ОМД. Первый был выходной, теперь я решила заснять трудовыебудни )

Зовут меня по-прежнему Женя. Место – Москва. Дата – 10.12.2012

Решение заснять день пришло спонтанно. Встала, подошла к зеркалу и захотелось ) Побежала к часам сфотографировать и понеслось ))

1.
 

2. Ненакрашенная, зато сережки уже надела )

3. Бегом собираемся. Фотографирую детей и себя в антидепрессивном пуховике ) В такую серую погоду только такое и одевать )
. 

4.
 

5. Сегодня идем вдоль дороги, дети через парк не захотели. От машин невыносимо пахнет выхлопными газами.

6.Развела детей. Теперь на остановку. Сегодня утреннее собрание в офисе. Надо быть к 9.00

7. Выхожу из офиса. Внутри не стала фотографировать. Везде бренды и реклама. Ну и люди, а бегать спрашивать у всех разрешение на публикацию их лиц – не очень как-то хотелось.

8. Еду в “поля”. Сегодня у меня только 4 точки. 

9. Переход. Сколько их у меня каждый день – и не сосчитать…

10.Первая точка – супермаркет. Захожу, иду сразу к начальству. Обязательные атрибуты – КПК, бумажные отчеты, ручка. Фиксирую время. В КПК и бумажном отчете всё должно совпадать. У товароведа ставлю печать на бланке, что бы подтвердить, в случае чего, что я была в этом магазине. Так же в КПК стоит маячок, что бы можно было проследить мои передвижения.

11. Отдел здесь небольшой. С прошлого раза всё осталось ровно выставленное (или продавцы сами еще поддерживают). Заношу данные в КПК, беру чек и еду на следующую точку.

12. Вторая точка – значительно больше, но здесь всегда порядок. Внешне. А по факту – очень много перетасовано, приходится просматривать все полки, выставляя все так, что бы было видно.

13. Звонит муж, у него закончилось дежурство и мы договариваемся вместе перекусить. Выхожу на улицу, жду его.

14. А вот и он )) 

15. Заходим в ближайшую забегаловку. Пока он делает заказ, я фотографирую новогоднюю атрибутику )

16. Совсем не полезный обед ) Но кушать хочется так, что заботы о фигуре уходят на второй план )

17. Перекусили. Муж поехал домой спать, а я решила до следующей точки прогуляться пешком. Благо – недалеко.

18. Сфотографировала и поняла, что ушла совсем не в ту сторону. Возвращаюсь и иду уже по “правильной” улице.

19. Со следующей точкой сложнее. Товаровед, как только узнает, что я мерч, сразу требует выставить товар. Долго ищем ключи, которые оказываются оставленные в замке склада. Потом она берет еще одного продавца и мы идем в подвал разгребать залежи. Попутно они находят то, что было, как им казалось, утеряно, а я вытаскиваю коробки в коридор для того, что бы грузчик поднял мне их наверх и подвез на тележке к полкам. 

20. Везет. Я как раз закончила вносить данные и подготовила место.

21. Выхожу на улицу с “честно заслуженными” печатью и чеком )

22. Времени не так много, у меня осталась только одна точка, поэтому иду пешком до метро и немного гуляю вокруг.

23.

24.

25. Пора ехать. Спускаюсь в метро и засекаю время.

Последняя точка из самых нелюбимых. Находится очень далеко. Дорога забирает 3 часа. Когда доезжаю – одно желание – побыстрее закончить и уехать. Поэтому не фотографирую. По сути – там то же самое, что и в предыдущих.

26. По дороге домой вижу, что всю остановку с 2 сторон аккуратно обклеили объявлениями о кредитах. Неужели на это кто-то ведется?

27. Ура! Я дома ) Ёлочка на первом этаже )

28. Муж спит за включенным компом )

29. Продолжаю терзать свой желудок неполезными вещами ) Кофе с фисташковым мороженным )

30. Пора забирать детей. Сегодня это обещал сделать муж.

31. Отправляю его. Сама – за комп )

32. Набираю ванну с пеной. В квартире холодно, а это – мой любимый способ согреться )

33. Довольная )

34. Сегодня к нам приезжает брат мужа. Бегу готовить )

35.

36.
Приходят дети. Старшая приносит блюдо, которое сама расписала. Ставлю к предыдущему )

37. Кормлю мужа. Он устал и не хочет фотографироваться, поэтому делаю вид, что фотографирую время.

38. Приезжает брат мужа. Купил новую игрушку. Точно такую, как я хотела на НГ себе. Дразнится.

39. Кормлю всех, мою посуду и жду вечернего покера.

40. Мущщины зависают снова в танчиках. Я жду покер.

41. Дети занимаются своими детскими важными делами.

42. Гоша требует внимания и я устраиваю ему фотосессию )

43. Время. Дети ложатся спать. Мужчины достают пиво, играют в танчики. Я сижу за компом и жду покер.

44. Мой утешительный приз (прощай, фигура!)

45. Жду покер.

46. Жду.

47. Покера не будет.

48. Мужчины занимаются своими игрушками. Я своих игрушек не получила, поэтому последний раз фотографию их и начинаю возмущаться.

49. Повозмущавшись, иду в ванную умываться.

Выхожу – свет выключен. Все ушли спать 0_0

50. Последний раз фиксирую время и иду к мужу – мириться в темноте )


Всем спасибо за внимание ) Надеюсь, было интересно )

Профессия мерчендайзер. Один день из жизни.

Эта профессия многим совсем незнакома. И, когда слышишь, что человек работает мерчендайзером, то становится интересно, что же скрывается за этим таинственным названием. Думаю, после знакомства с одним днем из жизни человека, работающего по этой специальности, вы раскроете все тайны, которые скрывает эта профессия.

В чем заключается работа мерчендайзера

Я хочу поделиться и своим опытом работы мерчендайзером. В коллектив попала случайно, нужна была «белая» зарплата не ниже определенной суммы в течение полугода, чтобы оформить ипотечный кредит.

В чем заключается работа? От качества моей деятельности зависело, на что упадёт первый взгляд покупателя в супермаркете, за какой торговой маркой потянется его рука 🙂 . Мои задачи предельно ясны: посетить магазины, проверить, выложен ли «наш» товар должным образом, соответствуют ли ценники, пообщаться с кем-нибудь из «руководства» – из бухгалтерии или отдела закупа магазина (вдруг у них есть срочные или спорные вопросы к нашей фирме, а может, просьбы или предложения), откланяться и уехать. Мой маршрут составлен раз и навсегда. Иногда бывали исключения, когда надо было сделать что-то по просьбе моего руководителя (ну, например, съездить на склад и сфотографировать битый, порченный товар или, наоборот, сделать красивое фото нового продукта). И таких точек 10-15 в день. Казалось бы, проще простого.

Рутинные задания на день

Утро, совещание-летучка, обсуждаются маршруты, клиенты, долги, сроки, поставки и многое другое… Для меня это всё неинтересно, но я должна быть «в команде», в курсе всех событий. Хочется спать… Наконец, ЦУ даны, прайсы распечатаны, образцы выкладки товара подготовлены. В нашем коллективе была традиция: перед выездом на маршрут мы все заезжали в кафе и кушали, так как в офис вернемся не раньше 16.00, а мне разрешалось и позже, я ведь заявки не выбивала.

Подкрепившись, выезжаю. Первым в маршруте, да и вторым, и третьим – супермаркет.  Магазинов с продажей из-за прилавка почти не было. В первую очередь проверяю витрину, сверяю с оговоренной ранее выкладкой. Если  каких-то  позиций нет, иду к «руководству» (в каждом магазине свои правила, обычно в отдел закупа или бухгалтерию), уточняю, почему не весь «наш» товар представлен на витрине, предлагаю свою помощь… И это самое худшее в моей работе и самое лучшее для этого «руководства» супермаркета. Меня с охоткой отправляли на склад: иди, мол, найди свои позиции и поставь на витрину, нам некогда, грузчиков не хватает.

На складе перебираю множество коробок, бутылок (а работала я в винно-водочной компании), выискивая среди них «свои», загружаю в корзину, вывожу в торговый зал и выкладываю на витрину. Но тут меня было не остановить, уж если браться за дело, то по-максимуму. Я выставляла «наш» товар на лучшие места в соответствии с образцом выкладки. После этого распечатывала «свежие» ценники, вырезала и тоже размещала на витрину. Бывало, особенно по праздникам, приходилось очень долго задерживаться в каждом магазине, потому что спиртное разбирали быстро, а на полки ничего не выставляли.

Главное в профессии мерчендайзера

Но самое тяжелое – найти «свой» товар на складе. Однажды даже случай был. Сначала я не нашла «наш» дорогой коньяк на витрине в специальном стеклянном шкафчике для дорогостоящих штучных позиций, затем на складе, обратилась к «руководству», ситуация странная – на балансе есть, а на витрине и на складе нет. Ну, мое дело маленькое, сообщила своему руководителю. Через неделю мне позвонил следователь, оказалось, я стала свидетелем кражи, если бы не я, то недостачу списали бы на сотрудников магазина.

Вот такая работа мерчендайзера, незатейливая, предельно понятная, главным в моей работе были внимательность, аккуратность (всё таки, с бутылками работала) и в некотором роде дотошность 🙂 .  Иногда попадала на интересные презентации и дегустации винно-водочной продукции, общалась с интересными людьми с  производства, многое узнала о спиртных напитках и стала для друзей консультантом по выбору хорошей бутылочки вина к празднику.

 

 

 Автор: Ирина Смальницкая

 

Прожив один день вместе с мерчендайзером, вы узнали в чем заключается эта профессия, и, что не такая она уж и загадочная. Возможно, она вас привлекла возможностью не сидеть на месте и общаться с людьми, а может, вы ищете что-то совсем противоположное. Например, профессии не связанные с общением с людьми или вас привлекают творческие профессии. Скорее всего, вам будет интересно познакомиться и с другими профессиями, тогда жмите на ссылки ниже и вперед к неизведанным далям.

Один день из жизни журналиста

Профессия промоутера. Один день из жизни

Профессия библиотекарь: описание одного дня из жизни

Администратор социальных сетей. Один слингодень из жизни

Профессия проводник. Один день из жизни

Статьи, которые могут быть Вам интересны:

Календарь профессиональных праздников

Битрикс24: Отзыв от Bestseller

Рассказ компании Bestseller о том, как она ведет дистрибьюторский бизнес в трех странах на основе аутсорсинга и инструментов «Битрикс24»

Приходя в магазин, мы вряд ли задумываемся, как товары попадают на прилавки. Между тем, логистика и распределение товаров народного потребления — это целая наука. Имя ей — дистрибуция. Этой наукой в совершенстве владеют наши сегодняшние гости — компания Bestseller. Она снабжает Украину, Россию и Казахстан различной продукцией и разработала сервис Shop-in-Box — биржу фриланса для мерчендайзеров. Директор компании Bestseller Сергей Черёмуш расскажет, какую роль в их бизнесе играет «Битрикс24», какие инструменты помогают им быть более эффективными.

Компания Bestseller начала работу в 2005 году, и до 2011 года она являлась частью крупной торгово-промышленной группы Украины Fozzy Group. Они работали в сегменте B2B. Клиентами Bestseller’а были производители товаров народного потребления и брендодержатели. Представьте, в страну приходит партия какого-либо товара, его нужно распределить по 100 000 торговых точек во всех регионах. Именно такие нетривиальные задачи и решал Bestseller.

Уже тогда Bestseller’овский подход к работе можно было назвать инновационным — они одними из первых начали использовать аутсорсинг.

«У нас не было ни своего транспорта, ни склада. При этом бизнес-сеть покрывала всю Украину, и до 2008 года мы имели рост по 200-300%, что для устоявшегося рынка товаров повседневного потребления — невероятно».

В 2011 году компания вышла из Fozzy Group. Причиной выхода стало то, что после кризиса в 2008 году стандартная дистрибьюторская модель ведения бизнеса себя изжила. В 2009–2010 годах Bestseller начал снижать обороты и «проедать» прибыль предыдущих периодов.

«По сути, мы вышли в самостоятельное плавание, — рассказывает Сергей. — Мы лишились тех ресурсов, которые у нас были в составе Fozzy Group (кредиты, оборотные средства). Фактически мы начали бизнес с нуля, оставив себе только часть команды, название и один торговый контракт».

Но за 6 лет работы Bestseller стал высококлассным специалистом в области коммуникаций, организации дистрибьюторских систем и трейд-маркетинга (стимулирования товаров в торговой цепи). Поэтому новую бизнес-модель было решено строить на двух китах — аутсорсинге, то есть делегировании отдельных бизнес-процессов партнерам, и синергии, то есть сочетании уже привычной дистрибьюторской деятельности и совершенно нового направления — аутсорсинга мерчендайзинга.

Звучит, как ведическое заклинание, но на самом деле все просто.

«Не каждая компания может позволить себе штатного мерчендайзера. Зачастую выгоднее привлечь специалиста со стороны. Мы предоставляли такую услугу, причем нам удалось ее значительно удешевить. Вместо того чтобы за день посещать 8 торговых точек одной фирмы, тратя 40% времени на дорогу, мы выстраивали логистику мерчендайзера так, чтобы он посетил, к примеру, 2-4 точки, оказывая услугу мерчендайзинга нескольким компаниям-заказчикам».

Но вскоре Bestseller понял: они не попадают в ритм времени.

«Отчетность была в Excel. Мерчендайзер работал на точках, делал записи на бумаге, потом приходил домой, переносил данные в Excel, отправлял отчет… Мы делали сводный .xls и отправляли заказчику», — рассказывает Сергей.

Bestseller понимал: нужно специализированное программное обеспечение. Так появился сервис, объединяющий в себе биржу фриланса и систему автоматизации бизнес-процессов, — Shop-In-Box.

На практике это реализуется так. Заказчик может в течение 5 минут зарегистрировать свой аккаунт; внутри него выбрать или добавить торговые точки, в которых он хочет вести работу; определить цель, объект и другие параметры исследования, сроки его выполнения, а также сумму, которую он готов заплатить за работу. Заказ отправляется на биржу фриланса, на противоположном борту которой — подрядчики, то есть мерчендайзеры. Благодаря этой системе они оперативно получают уведомления о том, что в их населенном пункте появилась работа. Они могут принять выполнение задачи или написать к ней комментарий о корректировке цены. Когда заказчик и подрядчик обо всем договорились, последний получает список задач, в том числе на мобильное приложение Shop-in-Box, которые он обязан выполнить и за которые ему предстоит отчитаться. Когда работа сделана и заказчик принял ее, подрядчик получает вознаграждение.

Просто, как все гениальное.

«Когда мы вышли из Fozzy Group, остались без денег и поддержки. Мы поняли: развивать бизнес нам помогут только инновации и эффективность».

Руководство Bestseller’а внесло два существенных изменения в бизнес-стратегию. Во-первых, перестали нанимать сотрудников на ставку. В штате компании всего 25 человек. Зато Bestseller в рамках своего торгового бизнеса сотрудничает со 140 фрилансерами. Почти все они работают на условиях сдельной заработной платы. Также компания отказалась от обязания сотрудников сидеть в офисе с 9:00 до 18:00 часов.

Во-вторых, Bestseller расширил охват бизнеса. Компания открыла офисы в Москве и Алматы.

Чтобы привести новый механизм в движение, Bestseller искал удобную CRM. Последняя должна была быть:

А) русскоязычной;
Б) простой;
В) недорогой.

Единственным решением, отвечающим всем заявленным критериям, был «Битрикс24».

Сергей Черёмуш отмечает: «Когда мы начинали работать с «Битрикс24», нам было важно, что «Битрикс24» — родственная компания с 1С, а практически весь рынок ERP — это 1С».

Работа в российском и казахстанском представительствах строится целиком на аутсорсинге: брокеры, склады, доставка. Все продажи осуществляются посредством IP-телефонии и «Битрикс24».

«Битрикс24» позволил Bestseller’у не растерять своих клиентов.

«У нас 2 500 рабочих контактов, база лидов — 10 000. Притом там нет «левых» — все проработанные».

Bestseller активно использует элементы лидогенерации: всегда видно, какие лиды и откуда пришли. После обработки лид конвертируется в задачу для конкретного менеджера.

Таск-менеджмент «Битрикс24» Bestseller тоже активно использует. Главный плюс этой системы — наглядность. «Заходишь и видишь, что за 1,5 года было поставлено и зафиксировано в «Битрикс24» более 2 200 задач, из них 1 700 реализовано, 500 не реализовано. Понимаешь, что ничего не потерялось, просто что-то было отменено, что-то утратило свою актуальность, а ряд задач нужно еще завершить», — говорит Сергей Черёмуш.

Но главное преимущество «Битрикс24», по мнению компании Bestseller, — возможность работать в облаке.

«Мы хоть сейчас можем закрыть двери нашего офиса и разойтись, но бизнес-процесс от этого не остановится».

К слову, дав интервью Лайфхакеру, Сергей Черёмуш уехал в Крым и уже несколько месяцев живет у моря, где открывает еще один филиал. Когда все инструменты управления бизнесом находятся в облаке, можно качественно управлять рабочими процессами в любой точке планеты и быстро масштабироваться на новых территориях.

Bestseller также очень любит «Битрикс24» за такой инструмент, как «База знаний компании». Благодаря ему сотрудники всегда имеют доступ к теоретической и нормативной информации, необходимой для работы.

«Я тот предприниматель, который начал на 10 лет позже, чем стоило. Окунувшись в конкурентный бизнес, я понял, что идти проторенной дорожкой — нет шансов. Получить свою долю рынка можно только за счет инноваций. Этот подход и сделал наш бизнес успешным. Мы продолжаем искать пути эффективного развития. С одной стороны, приветствуем территориальное расширение, запускаем стартапы в области глобальной дистрибуции. С другой — ищем более совершенные инструменты для автоматизации бизнеса».

Возврат к списку

Диа-де-лос-Муэртос получает американский праздник: коммерциализация

Когда тысячи людей готовились отправиться в субботу на кладбище «Голливуд Форевер» на 18-е ежегодное празднование мексиканской традиции, известной как Диа-де-лос-Муэртос, у них не было недостатка в местах для покупок.

Наряды, украшенные изображениями разноцветных сахарных черепов, скелетов и других традиционных символов Дня мертвых, доступны в наши дни далеко за пределами небольших местных магазинов, которые когда-то были заблокированы для таких вещей.

Target, Wal-Mart и другие крупные розничные торговцы наклеили эту тему на маски, бумажные тарелки и подсвечники. Серьги и ожерелья Day of the Dead можно найти в Party City, костюмы и повязки на голову в магазинах Spirit Halloween, а на Etsy.com можно найти временные татуировки и покрывала.

Товары, извлекающие выгоду из этой традиции, в последние годы быстро распространились в мире розничной торговли, но в этом году они, кажется, повсюду, даже отмеченные на лотерее Калифорнии «Dia de los Muertos Scratchers.”

Мероприятие на кладбище Hollywood Forever Cemetery было лишь одним из 19 празднований Дня мертвых в большом Лос-Анджелесе, сообщил мэр Эрик Гарсетти в Twitter. День мертвых также лежит в основе концепции нового мультфильма Pixar «Коко», который активно продвигается в преддверии его выхода 22 ноября.

Некоторые указывают на другой фильм, фильм о Джеймсе Бонде 2015 года «Призрак», за то, что он помог придать импульс Дню мертвых, поскольку он включает в себя тщательно продуманный парад Dia de los Muertos в Мехико.

В результате День мертвых, который в основном отмечается 1 и 2 ноября, фактически превратился в гигантскую розничную торговлю на Хэллоуин, вызывая беспокойство у некоторых наблюдателей, которые рассматривают его как культурное присвоение, которое превращает многовековые воспоминания о Дне мертвых. в грубый коммерциализм.

Слияние Хэллоуина и Дня мертвых становится все более очевидным.

Шарлен Вильясеньор Блэк, профессор Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе

Ожидается, что в этом году около 180 миллионов американцев потратят рекордные 9 долларов.1 миллиард в Хэллоуин, что на 32% больше, чем всего два года назад, по данным Национальной федерации розничной торговли.

Источники: Национальная федерация розничной торговли, Prosper Insights & Analytics

(@latimesgraphics)

Торговая группа пока не отслеживает только продажи в День мертвых, но «мы не удивимся, если к следующему году они станут мейнстримом, особенно после выхода таких фильмов, как« Коко »», – заявила представитель федерации Ана Серафин Смит. «Фильмы влияют на то, как многие люди хотят одеваться на Хэллоуин.«

Товары« День мертвых »« были популярным стилем »для Party City с тех пор, как они начали продавать товары три года назад, – сказал Райан Веро, президент розничного подразделения Party City, которое управляет 900 торговыми точками в США. «Мы даже выделили секцию в наших магазинах для этого товара», – сказал он.

Продукты «Дня мертвых» «в этом году для меня гораздо более заметны», – сказала Шарлин Вильясеньор Блэк, профессор ибероамериканского искусства и исследований чикана / чикано в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. «Слияние Хэллоуина и Дня мертвых становится все более очевидным.”

Постоянно растущий феномен розничной торговли на Хеллоуин вторгается даже на рождественскую территорию. Некоторые любители Хэллоуина покупают ярко-оранжевые поддельные рождественские елки из таких, как Treetopia в Южном Сан-Франциско, и украшают их черепами, скелетами и конфетами, чтобы создать деревья Хэллоуина.

Скачок расходов на Хэллоуин – не только яркое пятно для розничных торговцев, но и необычный экономический индикатор, потому что его рост в целом отслеживает рост экономики и рост доверия потребителей.

Исследование расходов Национальной федерации розничной торговли, проведенное с помощью Prosper Insights and Analytics, показало, что только 12,9% респондентов заявили, что текущие экономические условия повлияют на их расходы на Хэллоуин в этом году. Эта цифра составляла 32,1% шесть лет назад, когда восстановление экономики замедлялось.

Популярность праздника растет.

Диа-де-лос-Муэртос насчитывает тысячи лет. Большая часть праздника направлена ​​на празднование жизни и поминовение умерших.

Мероприятие традиционно состояло из семейных посиделок, которые часто проводились на могилах усопших.Алтари, или ofrendas , также были созданы в домах выживших с фотографиями и любимыми предметами умерших близких.

Растущая популярность «Дня мертвых» в Южной Калифорнии, как считается, происходит в ногу с растущим латиноамериканским населением региона, потребительским сегментом, который, естественно, хочет захватить отрасль розничной торговли.

Фанат в раскраске «День мертвых» в виде сахарного черепа на футбольном матче колледжа в Хьюстоне.

(Пэт Салливан / Ассошиэйтед Пресс)

Но в некоторых кругах произошла обратная реакция.

В недавней статье на веб-сайте стиля Bustle.com маска сахарного черепа или раскрашивание лица в День мертвых были указаны как один из восьми костюмов, которые «на самом деле являются расистскими, даже если вы этого не осознаёте», если только один не был воспитан в мексиканской культуре. и наблюдает за Диа де лос Муэртос.

Веб-сайт Latina.com назвал Dia de los Muertos одним из семи вещей, которые «мексиканцы делали до того, как стало круто», и что праздник «стал кормом для американцев, присваивающих культуру».

Компания Pixar, родитель Walt Disney Co.также столкнулся с противоречиями, поскольку разработал планы на «Коко». Disney пыталась зарегистрировать товарный знак Dia de los Muertos в 2013 году, но отозвала заявку после того, как общественность обвинила Disney в культурной нечувствительности.

Некоторые университеты также призывают студентов избегать костюмов на Хэллоуин в целом, которые некоторые могут посчитать оскорбительными, потому что они отражают этнические стереотипы или являются культурно нечувствительными и неуважительными.

Вилласеньор Блэк из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе сказала, что она тоже «больше осознавала проблему присвоения» в отношении товаров «Дня мертвых».

«Меня интересует коммерциализация» традиции, в то же время «Латиносы и мексиканцы действительно подвергаются критике в Соединенных Штатах», – сказала она, отчасти из-за обострения национального спора по поводу иммиграции.

«В моей голове напряжение, – сказала она.

Неудивительно, что продажи товаров в День мертвых перешли в розничный сезон Хэллоуина из-за календаря, сказала Триша Лейси, президент Beistle Co., столетнего производителя украшений и товаров для вечеринок в Пенсильвании.

«Нет практического способа дождаться Хэллоуина», чтобы купить костюмы и другие товары ко Дню мертвых, «потому что их празднуют один за другим, – сказала она. Поэтому розничные торговцы все чаще включают разделы «День мертвых» в свои витрины на Хэллоуин.

Когда более десяти лет назад Beistle начала продавать товары для Дня мертвых, было продано всего четыре единицы. Сейчас на продажу выставлено более 60 товаров Dia de los Muertos, в том числе маски и бумажные фонарики, «и в следующем году у нас их будет больше», – сказала она.

[email protected]

Twitter: @PeltzLATimes

Offline – Merchandise Leader – US

📁

📅   

241862 Заявка №

📅   

23 августа 2021 г. Дата публикации

ВАША РОЛЬ

Как лидер по продажам, вы – правая рука лидера группы по мерчандайзингу в обеспечении того, чтобы ваш магазин всегда соответствовал стандартам визуального оформления бренда AEO.Ваш опыт заключается в выполнении эффективных обновлений напольных покрытий, маркетинга и мерчандайзинга; плюс, вы гарантируете, что магазин всегда “готов для гостей” за счет эффективного пополнения запасов. Вы с большим вниманием относитесь к деталям, увлечены визуальными стандартами и любите работать со своей командой над #getthejobdone. Самое главное, вы представляете ценности нашей компании и каждый день используете НАСТОЯЩЕЕ Я на работе.

ВАШИ ОБЯЗАННОСТИ

• У вас есть страсть к мерчандайзингу: В партнерстве с руководителем группы по мерчандайзингу вы поддерживаете выдающееся качество обслуживания гостей, гарантируя, что ваш магазин всегда соответствует стандартам бренда AEO.
• Полы – ваша “вещь”! Вы стимулируете потрясающее исполнение Floorset, обучая и обучая команду Floorset, ставя четкие цели по продуктивности и обеспечивая эффективное выполнение всех частей магазина в соответствии со стандартами Floorset – от верха и бюста до столов и гардеробы.
• Вы – новатор в сфере мерчандайзинга инноватор : Вы гарантируете, что ваш магазин будет оставаться в отличной форме за счет # ежедневного мерчендайзинга, корректировок сквозных продаж и пополнения запасов.Вы хорошо разбираетесь в возможностях мерчандайзинга и всегда готовы разработать план игры с руководством и принять меры!
• У вас есть « командная работа». менталитет: Вы поддерживаете руководителя группы мерчандайзинга, чтобы команда понимала, как поддерживать стандарты бренда AEO посредством мерчендайзинга, корректировок и пополнения, чтобы ваш магазин всегда выглядел # свежо!
• Вы человек человек: Вы гарантируете, что приоритет №1 для команды мерчандайзинга всегда – это обслуживание гостей.Вы делаете своим приоритетом отстаивание культуры признания и любите праздновать победы вместе с командой!
• Целостность – ваше второе имя: Вы обеспечиваете соблюдение стандартов безопасности в торговом зале и на складе. Вы привержены стратегиям сокращения усадки и всегда придерживаетесь политик и процедур AEO.

ВАМ ПОДХОДИТ ДЛЯ ЭТОЙ РОЛИ, ЕСЛИ:

• Вы любите продукты AE и Aerie!
• Вы любите организованность и уделяете внимание деталям; расстановка приоритетов и управление временем – ваши сильные стороны.
• У вас есть гибкая доступность – вы готовы доставить товар рано утром, поздно вечером и по выходным.
• У вас хорошие навыки в области розничного мерчандайзинга и визуального оформления, а также опыт работы в розничной торговле – #practicemakesperfect.

НАШИ СОТРУДНИКИ ЛЮБЯТ AEO ПОТОМУ ЧТО:

• Они работают с НАСТОЯЩИМИ людьми – нет ничего лучше вашей #AEOFamily.
• Им предоставляются возможности для развития, возможность получить новые навыки и большой потенциал для карьерного роста.
• Они получают скидку 40% на товары в магазинах AE и Aerie круглый год (плюс дополнительные сезонные скидки с новыми наборами полов!).
• Они участвуют в конкурсах магазинов, чтобы получить шанс выиграть БЕСПЛАТНЫЕ товары и другие эксклюзивные призы.

AEO является работодателем с равными возможностями и обязуется соблюдать все федеральные, государственные и местные законы о равных возможностях трудоустройства (« EEO»). УЭО запрещает дискриминацию в отношении сотрудников и кандидатов на трудоустройство из-за расы или цвета кожи, религии или вероисповедания, статуса отчуждения или гражданства, пола (включая беременность), национального происхождения, возраста, сексуальной ориентации, инвалидности, гендерной идентичности или выражения, брака или партнерства статус жертвы домашнего насилия или преследования, генетическая информация или предрасполагающие генетические характеристики, военный статус или статус ветерана или любая другая характеристика, защищенная законом.Это относится ко всем видам деятельности УЭО, включая, помимо прочего, наем, прием на работу, компенсацию, назначение, обучение, продвижение по службе, аттестацию, дисциплину и увольнение. AEO также обеспечивает разумное приспособление к религии и инвалидности в соответствии с действующим законодательством.

Зачем нужен календарь товарного маркетинга и как его создать

Это сообщение Эбби Хойгель.

Как владелец бизнеса вы знаете, что вам нужно продвигать свою компанию и продукты, которые вы продаете, но вы часто чувствуете себя слишком занятым (или перегруженным), чтобы выйти за рамки первоначального взрыва электронной почты и социальных сетей.

Однако преимущества маркетинга нельзя недооценивать. Главное – организовать его таким образом, чтобы ежемесячно описывать вашу маркетинговую деятельность, гарантируя, что постоянный поток продвижения будет держать вас в курсе текущих клиентов, одновременно представляя свои продукты новым. .

Вот тут-то и приходит на помощь календарь товарного маркетинга, и вот как вы можете и должны его использовать.

Проще говоря, календарь товарного маркетинга – это инструмент, обычно представляющий собой электронную таблицу, в которой показывает, какие маркетинговые события, кампании в СМИ и меры по мерчандайзингу происходят, когда и где. Он разделяет события месяц за месяцем, снимая давление, которое вы можете испытывать каждый день, задаваясь вопросом: «Что я должен опубликовать сегодня?»

Хотя это требует некоторых первоначальных вложений времени и ресурсов, в долгосрочной перспективе оно окупается.Это не просто календарь, а, скорее, инструмент для всей вашей команды, который поможет согласовать и спланировать достижение наилучших результатов.

Короткий ответ? Все.

Длинный ответ? Если вы розничный торговец, который продает товары в обычных магазинах, во всплывающих или электронных магазинах, вы можете воспользоваться календарем товарного маркетинга.

Знание того, как и когда вы представляете публике новинки, имеет решающее значение для поддержания интереса клиентов к тому, что вы можете предложить.Даже если у вас не появляется что-то новое каждый месяц, вы можете продвигать ранее выпущенные продукты с новым назначением.

Это не только представляет «новый» продукт для клиентов, которые его раньше не видели, но и демонстрируя их по-другому, может привести к продаже инвентаря, на котором вы, возможно, сидели какое-то время. Создавайте новые дисплеи, включайте новую копию веб-сайта и добавляйте все, что хотите, в свой календарь мерчандайзинга.

Скорее всего, хотя новые продукты часто находятся в центре внимания, покупатель, скорее всего, не вспомнит то, что вы рекламировали год назад.

Прежде чем создавать маркетинговый календарь, важно определиться с общей маркетинговой стратегией. Вот некоторые вопросы, которые стоит задать себе:

• Каков ваш предполагаемый маркетинговый бюджет на весь год?
• Кто ваша целевая аудитория?
• Как часто вы будете продвигать свою компанию?
• Когда у вас пиковый спрос? Учитывайте разное время года, например, праздники или туристический сезон.
• Какие носители вы будете использовать? Учитывайте не только электронную почту, но и социальные сети, видео, выставки и т. Д.

Теперь, когда у вас есть хорошее представление о том, как продавать, вы можете запланировать , когда выйдет на рынок.

Когда дело доходит до физического создания календаря, у вас есть множество вариантов. У Google и Microsoft есть онлайн-инструменты для создания календарей, а другой вариант – SmartSheet, который предлагает несколько шаблонов маркетинговых календарей, которые вы можете адаптировать под свои нужды.

Независимо от того, какой вариант вы выберете, ваш календарь товарного маркетинга должен включать перечисленные ниже элементы.

Если вы используете Google Таблицы, вы можете разбить их, добавив новую вкладку для каждого месяца в году. На каждой вкладке вы хотите организовать информацию по дате и дню недели в первых двух столбцах. Это будет скелет вашего календаря, на котором вы будете постоянно строить.

Теперь, когда у вас есть даты, заполненные, создайте столбец «Товары», в котором вы можете перечислить товары или продукты, которые вы хотели бы продавать на заданную дату.В то время как некоторые люди любят разбивать свой товарный маркетинг на ежедневные кампании, другие предпочитают сосредотачиваться на конкретном продукте или коллекции каждую неделю или даже на разных деталях каждый день. Все зависит от ваших предпочтений.

Кто будет отвечать за управление этой кампанией? Убедитесь, что у вас есть весь персонал, который, как ожидается, будет участвовать в даты, указанные в календаре, чтобы они могли подготовиться и получить знания о новом продукте или новой маркетинговой кампании.

Вы можете даже подумать о том, чтобы разместить маркетинговый календарь на месяц в комнате отдыха, а также обсудить его на ежемесячных собраниях персонала, чтобы все были на одной странице – буквально.

События, такие как регулярные публикации в блогах или рассылки по электронной почте, будут самыми простыми для планирования кампаниями. Планирование того, когда создавать более масштабные или более увлекательные рекламные акции, – вот что требует некоторой работы. Для большинства предприятий праздники – самое загруженное и самое важное время для продаж.Эти кампании необходимо планировать и координировать за несколько месяцев вперед, поэтому, чем раньше вы начнете думать о них, тем лучше.

После того, как у вас запланированы важные события и регулярные повторяющиеся сообщения в блогах или рассылки по электронной почте, самое время создать свои собственные праздники. Взгляните на свое маркетинговое освещение и посмотрите, где вы можете заполнить пробелы. Начните проверять в социальных сетях календари праздников в Интернете, чтобы найти идеи для кампаний, имеющих отношение к вашему бизнесу.

Используйте эти «праздники» для создания маркетинговых кампаний, которые обязательно привлекут клиентов. Например, если вы продаете кофе, Национальный день кофе можно было бы использовать в качестве праздника в магазине.

Это даже не обязательно, чтобы соответствовать вашей нише. Если вы любите щенков, отметьте Национальный день щенков и наградите людей скидкой, если они покажут вам фотографию своего щенка. Дело в том, чтобы создать ажиотаж и привлечь больше посетителей в ваш магазин. (А кто не любит щенков?)

Конечная цель – независимо от того, работаете ли вы в обычном магазине, в электронной коммерции или и в том и другом – заключается в том, чтобы превратить посетителей в платежеспособных клиентов.Но важно отслеживать и измерять успех вашей маркетинговой кампании, и лучше всего это делать, устанавливая цель для каждой из них.

Конкретные цели у всех разные, но следует учитывать следующие цели:

• Расширение распространения продукции – в магазине или в Интернете
• Определение миссии бренда
• Дополнительные или перекрестные продажи определенного продукта
• Увеличение повторных покупок на 10%
• Продвижение мероприятия
• Уменьшение остатков и запасов
• Запуск нового продукта или линейки продуктов
• Объявление о продаже

Когда ваши цели четко определены и принято решение о том, какие продукты вывести на рынок, самое время использовать следующие несколько столбцов в календаре товарного маркетинга, чтобы подробно описать, как вы будете создавать и делиться своим контентом.

Какая форма публикации дает вам наибольшую отдачу от инвестиций? Какая форма у вас есть больше всего ресурсов, которые вы можете посвятить? Хотя вы можете просто использовать один столбец как «социальные сети», это может помочь разбить его на следующие категории:

• Маркетинг в магазине (витрины, дисплеи в магазинах, вывески, приспособления, дополнительные продажи, перекрестные продажи, вовлечение сотрудников и т. Д.)
• Социальные сети (Facebook, Instagram, Twitter, Snapchat, Pinterest, LinkedIn)
• Печать (традиционные средства массовой информации, такие как журналы, плакаты, листовки, вкладыши в пакеты для покупок и т. Д.)
• Интернет-маркетинг (обновления веб-сайтов, публикации в блогах, платная реклама и т. Д.)
• Электронный маркетинг

Может показаться, что это много, но у каждого продавца будет свой уровень приверженности каждому каналу или методу, поэтому используйте то, что лучше всего подходит для вас.

Это гарантирует, что все будут на одной странице с вашими маркетинговыми целями и что каждый знает свою роль в кампании.

Последняя пара столбцов должна быть посвящена измерению результатов и производительности.Было ли успешным одно конкретное продвижение? Поместите это в календарь следующего года. Еще один полностью заправился? Попробуйте что-нибудь другое в следующий раз. В зависимости от вашей цели для каждой кампании этот столбец может включать примечания и статистику, например процент повторных покупок, новых подписчиков по электронной почте или коэффициенты конверсии веб-сайта.

Имея подробный отчет о своих маркетинговых усилиях, вы приобрели не только организацию, но и огромное понимание, которое можно использовать из года в год для увеличения прибыльности вашего бизнеса и количества клиентов, которых вы привлекаете.

Чему вы можете научиться из многомиллиардного успеха «Дня одиночек»

Примечание редактора: Этот пост был первоначально опубликован в ноябре 2019 года. С тех пор он был обновлен для обеспечения актуальности и точности.

Если когда-либо и был год для празднования одиночных игр, то это 2020 год. Из-за принудительного карантина и изоляции по всему региону одиноким людям приходится бороться. Обычные общественные мероприятия были отменены, пабы закрыты или ограничены, и даже онлайн-знакомства стали сложными.

День холостяков – это взгляд в будущее электронной коммерции: можно многому научиться из того, как промышленный праздник превратился в экстремальный, почти мгновенный источник дохода – уроки, которые вы можете применить в своем собственном растущем бизнесе.

Что такое День холостяков?

День холостяков, отмечаемый 11 ноября, – это мероприятие по продажам, которое зародилось в Китае. Но это не всегда было золотым дном для покупок. Фактически, он начался в 1993 году как своего рода День против святого Валентина – день, когда одинокие люди отмечают и празднуют себя так же, как пары и семьи празднуют разные вехи.Вспомните Кэрри Брэдшоу и сериал «Секс в большом городе» «Право женщины на обувь».

С тех пор он стал крупнейшим днем ​​онлайн-покупок в Китае, больше, чем Киберпонедельник и Черная пятница вместе взятые. Фактически, прошлогодний День холостяков принес Alibaba 38,4 миллиарда долларов, побив рекорд в 30,8 миллиарда долларов, установленный годом ранее.

«В течение 24 часов люди в Китае потратили на покупки вещей больше, чем целые страны зарабатывают за год», – сообщил Business Insider после Дня холостяков в прошлом году.

В китайской нумерологии числа имеют огромное значение. Хотя число один может обозначать победу (то есть первое место), оно также означает одиночество или статус одиночных отношений. Праздник начался в Нанкинском университете как способ отпраздновать одиночество студентов (его основали четыре одиноких молодых человека, поэтому изначально он назывался Днем бакалавра). Его также называют «праздником голой палки» из-за того, что в календаре появляются четыре единицы.

Праздник завоевал популярность в Китае, особенно среди молодежи, и поэтому в 2009 году основатель Alibaba Group Джек Ма использовал потенциал заработка дня, предлагая мегасделки толпам покупателей.

Чем День холостяков отличается от Черной пятницы и Киберпонедельника?

Во-первых, он намного больше. По данным Национальной федерации розничной торговли США, в 2018 году более 4,14 миллиона человек совершали покупки в Интернете с Дня благодарения до Киберпонедельника, который следует за этим праздником. Маленькая картошка по сравнению с Днем холостяков, продажи которого в том году составили более 4,68 миллиарда долларов за 10 минут .

Черная пятница Киберпонедельник (BFCM) традиционно является U.Распродажа на выходные в честь Дня Благодарения в Южной Африке, которая началась в обычном режиме и в последующие годы перешла в электронную коммерцию. Несмотря на отсутствие в Азиатско-Тихоокеанском регионе праздничных выходных, посвященных Дню благодарения, BFCM пользуется популярностью в регионе, опережая по продажам как Clickfrenzy, так и традиционные продажи в День подарков. При эффективном использовании этот тип специальных сезонных распродаж может сделать год для некоторых розничных торговцев.

День холостяков сконцентрирован в основном на торговой площадке Alibaba и ее дочерних сайтах, Taobao (от потребителя к потребителю) и Tmall (от бизнеса к потребителю) – на данный момент.Tmall на самом деле является движущей силой Дня холостяков, и более 200 000 брендов на его сайте в этом году предложили товары со скидкой. Несмотря на концентрацию продаж в этих крупных торговых точках, мероприятие выросло в четыре раза по размеру Черной пятницы и Киберпонедельника, что неслыханно. Еще одно важное отличие? Вы вряд ли найдете западные бренды, такие как Apple, хотя все чаще можно найти продукцию таких компаний, как Dyson и испанская косметическая компания MartiDerm.

Почему другие страны должны отмечать День холостяков?

Не говоря уже о очевидном преимуществе роста продаж, стоит отметить и одиночные игры.У пар есть много важных вех, которые отмечаются подарками, но, помимо простого дня рождения, у одиночек не бывает праздников.

Одинокие люди также являются относительно нетронутым рынком, но при этом у них более высокий располагаемый доход, чем у традиционных нуклеарных семей. Независимо от того, молоды ли они, недавно разведены или вышли на пенсию, одинокие люди растут; количество одиноких людей в США удвоилось за последние 50 лет, и эта тенденция воспроизводится во всем мире.

Почему День холостяков так успешен?

Наверное, помогает то, что Alibaba является крупнейшей в мире компанией электронной коммерции, чьи продажи опережают eBay и Amazon вместе взятые, а ее продажи являются минимальными по цене.Платформа продаж и ее филиалы продают товары оптом, а также напрямую потребителю, а также позволяют покупателям продавать друг другу. Распродажи в День холостяков – сплошные кражи: во время Дня одиночек в этом году Alibaba предлагала наушники с Bluetooth по цене от 1,50 до 6,90 долларов за ДВЕ пары.

Невероятно низкие цены на эти продукты должны иметь какое-то отношение к безумному успеху торговой платформы в День холостяков. В сообщении на Quora, написанном мерчендайзером, использующим Alibaba, говорится, что сайт настолько дешевый из-за низкой стоимости рабочей силы в Китае, из-за того, как сайт продается оптом (почему бы не купить две пары наушников Bluetooth, если они стоят всего 6 долларов?) , низкая стоимость электроэнергии и меньшая ориентация на потребителей.Почему меньше таргетинга на потребителя? Потому что сайт в основном предназначен для продажи мерчендайзерам, которые снабжают свои магазины этими товарами. Тем не менее, у Alibaba есть оптовый рынок, на котором продукты продаются физическим лицам для личного пользования, а также Aliexpress.com – оба участника Дня холостяков.

Однако существует некоторый скептицизм в отношении отчетов о продажах, которые, как утверждает Alibaba, связаны с Днем холостяков. Согласно The New York Times, «большие цифры, которые Alibaba любит хвастаться в День холостяков, не являются идеальным показателем того, как все это может повлиять на аппетит среднего класса Китая к розничной терапии.«Alibaba сообщает о валовом объеме товаров, который представляет собой общую стоимость заказов на ее платформах, – сообщает Times, – что, на самом деле, довольно сложно отследить, потому что, как сообщает Times, не существует стандартизированного способа его измерения.

Чему ваш розничный онлайн-бизнес может научиться из Дня холостяков?

День холостяков показывает меняющийся характер электронной коммерции. Перво-наперво – будьте готовы делать эти продажи через смартфон. McKinsey сообщает, что более 90% продаж в День холостяков 2018 года приходилось на мобильные устройства, по сравнению с 34% покупок в Киберпонедельник.Это также демонстрирует определенную готовность воспользоваться скидками на однодневное мероприятие, чтобы привлечь клиентов на ваш сайт. По данным McKinsey, в День холостяков 2018 года цены на товары для родителей и детей упали в среднем на 33%, что привело к 18–19% продаж в Китае по сравнению с 6–7% в обычный день. Это также помогает сделать этот день чем-то для покупателей определенных рыночных категорий (например, для родителей), чтобы отметить эту дату в своем календаре и быть готовыми с помощью кредитной карты. Однако McKinsey предупреждает, что более мелким компаниям труднее делать большие скидки на продукты.«Один из способов избежать убыточных продаж – сочетать более скромные скидки с бесплатными подарками или перенести акцент на запуск продукта».

Участие в Дне холостяков быстро становится обязательным требованием для любого международного бренда, заинтересованного в освоении огромного китайского рынка. Включите мероприятие в свои планы роста, если хотите превратиться в эту мировую золотую жилу электронной коммерции.

Никогда больше не упускайте важную маркетинговую возможность на празднике

Захватите самые прибыльные даты года для розничной торговли

Стратегии для Дня одиночек

1. Сначала мобильные. Магазин одиночных игр на мобильных устройствах, поэтому оптимизация мобильных продаж является обязательным условием для этого мероприятия. Более 90% продаж в День холостяков в 2018 году приходилось на мобильные устройства, поэтому, если вы не пользуетесь мобильным телефоном, вас никто не заметит.
2. Продавайте угощения, а не только предметы первой необходимости. Это день, когда одинокие люди могут побаловать себя и позаботиться о себе, поэтому подумайте о специальных мероприятиях, путешествиях, красоте и прическе, одежде и моде и даже приложениях для знакомств, чтобы побаловать одиноких в их особенный день.
3. Будьте местом для сообщества. Сейчас более чем когда-либо бренды становятся способом встреч и общения единомышленников в онлайн-среде. Люди могут делиться и обсуждать то, что им нравится в своих любимых брендах (и в процессе дать брендам хорошее представление о своих клиентах). Поощряйте и поддерживайте здоровое онлайн-сообщество, основанное на позитиве и общих ценностях – это может быть способом для одиноких встречаться!
4. Выходите на огромный китайский рынок. Как мы видим, это торговое мероприятие в Китае огромно – крупнейшее событие года, так что выходите на этот рынок со своим брендом, чтобы стимулировать поистине глобальную электронную коммерцию.
5. Сделайте это о ценности и признательности. Традиционные платформы, задействованные в этом мероприятии, делают его стоящим для покупателей, предлагая значительные скидки и специальные предложения на самые разные товары. Чтобы вас заметили, сделайте это большим – небольшие скидки и непредложения не помогут.

Продемонстрируйте любовь к своей стране с помощью этих патриотических продуктов

Четвертое июля может быть одним из самых больших патриотических праздников в году в США, но в сентябре также есть несколько особых дней, чтобы отпраздновать нашу страну.Есть День Победы над Японией, который отмечается 2 сентября, День труда, который отмечают 7 сентября, День патриота 11 сентября и День Конституции 17 сентября.

Американский мерчендайзер выбрал несколько патриотических товаров, чтобы продавцы могли проявить любовь к своей стране:

США Классические одинарные зажигалки
Эти мощные факельные зажигалки имеют сильное пламя и поставляются в различных вариантах дизайна с U.Южный флаг, статуя Свободы, белоголовый орлан и многое другое. 20 штук поставляются с каждым заказом вместе с дисплеем.

Smoke Bunny
Тел .: 847-331-4095
www.smokebunnywholesale.com

Пояс с флагом США и орлом
На этом ремне из плотной натуральной воловьей кожи с тиснением в виде флага США и белоголового орла. Все ремни имеют желтовато-коричневый цвет и имеют размеры от 32 до 44.

Continental Belt Corp.
Тел.: 305-573-8871
www.wholesalecentral.com/continentalbelt/store.cfm

Рюкзак с американским флагом
Даже если ученики не вернутся в классы до тех пор, пока не пройдет COVID-19, этот рюкзак с американским флагом по-прежнему является важным предметом путешествий и отлично подходит для всех возрастов. Поставляется с основным карманом и небольшим карманом спереди.

BagzDepot
www.bagzdepot.com

USA Star Kimono
Ваши покупатели будут чувствовать себя симпатичными и патриотичными в этом звездном кимоно.Он достаточно свежий, чтобы пользователи не потели в жару, и является отличным акцентом на любой одежде. Идеально подходит для вечеринки или похода в продуктовый магазин.

Ole Accessories, Inc.
Тел .: 323-998-7233
www.olegift.com

Мини-зонтик с принтом американского флага США
Эти супер-милые мини-зонтики имеют напечатанный наверху американский флаг, и даже рукав синий с белыми звездами. В полностью открытом состоянии это действующий зонт, который можно сложить и поместить в сумочку, что делает его идеальным зонтом для путешествий.

Eros Wholesale
Тел .: 888-376-7776
www.eroswholesale.com

BA (Hons) Fashion Buying and Merchandising

Зои Хинтон – руководитель курса. Она имеет обширный опыт работы в розничной торговле, проработав почти 15 лет в различных торговых сетях. Она руководила отделами закупок в House of Fraser и New Look, управляя финансами департаментов, чтобы постоянно приносить рекордные прибыли. Она провела свое время в областях, связанных с несколькими продуктами, покупая товары разных категорий и работая с заводами по всему миру.Она занимает должность внешнего экзаменатора в Instituto Marangoni в Лондоне и Париже, а также преподавала в колледже моды Conde Nast и Миланском политехническом университете. Она имеет сертификат PGCERT в области академической практики с отличием и является научным сотрудником HEA. Зоя проявляет большой интерес к вовлечению студентов и цифровой педагогике, а также к экспериментам с онлайн-платформами и интерактивными сайтами, чтобы улучшить опыт студентов, и опубликовала исследования по этому поводу.

Хлоя Мейсон обладает обширными знаниями в области учебных программ, развития, расширения участия и обучения, координации преподавания и личного наставничества.В предыдущей жизни она покупала у Urban Outfitters, French Connection и George в Asda. Покупка женской, мужской и детской верхней одежды и нижнего белья дала ей возможность распространять свои знания и помогать воспитывать студентов и получать удовольствие от их прогресса в течение трех или четырех лет, которые они проходят на курсе «Покупка модной одежды и мерчандайзинг».

Николь Данлоп – программный директор. Карьера Николь началась с получения степени в области одежды и менеджмента в Манчестерском университете, где ее спонсировала компания Marks & Spencer, в том числе недолгое пребывание в Париже в Сорбонне.Она начала свою карьеру в компании Jaeger в качестве члена их команды по закупкам, а затем стала менеджером по закупкам в Adams. Получив квалификацию маркетолога в CIM (Chartered Institute of Marketing), Николь перешла к управлению различными консультационными проектами с различными розничными торговцами по всей Европе, включая Etam, Graduate Fashion Week, Harrods, Karstadt, La Rinascente, London Fashion Week, Matalan, Tencel, и Рэнглер. В конце концов, она стала руководителем отдела маркетинга в семье брендов Hunter (наиболее известной благодаря своему культовому зеленому цвету), превратив ее из исторического бренда рабочей одежды в икону моды, которой она является сегодня.Николь получила отличную степень в аспирантуре и имеет обширный опыт преподавания на уровне бакалавра и магистра в нескольких Лондонских бизнес-университетах и ​​CIM.

Джинни Хатт – преподаватель по вопросам закупок и мерчандайзинга, она начала преподавать в UAL после 30-летней карьеры в области закупок. Она является специалистом по прямым закупкам и имеет большой опыт работы с британскими и международными брендами, такими как Arcadia, BHS, F&F в Tesco и Ralph Lauren, где она была директором по закупкам.Джинни любит товары и за свою карьеру освоила большинство видов одежды, работая с мужской и женской одеждой, детской одеждой, спортивной одеждой и обувью. Джинни любит делиться своим опытом и знаниями со студентами. Она является руководителем года размещения DiPS и работает со студентами, чтобы поддержать их при трудоустройстве.

Микаэль Перссон – преподаватель моды в области будущего и инноваций, творческих цифровых и визуальных коммуникаций. Он окончил со степенью в области технологий дизайна для индустрии моды, а затем работал с такими брендами, как Michiko Koshino и Alexander McQueen, и руководил лондонским брендом уличной моды, поставляя одежду с графическим принтом для подкованных тенденций, этически сознательных миллениалов и потребителей поколения Z .

Микаэль поступил в образование, связанное с модой, в качестве творческого специалиста по цифровым технологиям, чтобы разработать стратегию предоставления цифровых навыков студентам, изучающим моду, на основе требований отрасли. Помимо получения профессионального диплома о высшем образовании (PGCE) для последующего обязательного образования, Микаэль также завершил аспирантуру по обучению и преподаванию искусства и дизайна в высших учебных заведениях, где он получил 1-е место.

Его постоянные исследовательские интересы включают текущие и будущие творческие технологии моды, дизайн и визуальную коммуникацию.

Карьерный путь в сфере мерчандайзинга – будущие / недавние выпускники (доступны разные даты начала)

Открытие лежит в основе всего, что мы делаем – будь то большая ценность, невероятный стиль или построение долгосрочных партнерских отношений с людьми по всему миру. Вот что отличает TJX. Вы можете найти все это у наших брендов: TJ Maxx, Marshalls, HomeGoods, Sierra и Homesense. У всех наших брендов есть одна общая черта: среда, которая постоянно меняется. Вот так нам и нравится.Каждый день – это возможность узнавать что-то новое о нашем бизнесе, наших партнерских отношениях и даже о себе. Приходите и узнайте, что другое может значить для вас.

Примечания к публикации: Фрамингем || MA

TJX Merchandising Карьерный путь: Откройте для себя другое

TJX – мировой лидер в области розничной торговли одеждой и модой для дома со скидками, а мерчандайзинг – это сердце нашего бизнеса.Фактически, никакая другая команда больше не влияет на нашу прибыль. Мы считаем, что у нас одна из самых гибких бизнес-моделей в мире. Именно наша гибкость позволяет нам год за годом добиваться успеха в различных экономических условиях и в розничной торговле.

Если у вас есть страсть и желание стать лидером в сфере розничного мерчандайзинга, эта программа для вас… пришло время открыть для себя другое.

Основы мерчандайзинга: Два отдела.Одна цель.

Мерчандайзинг состоит из двух подразделений: закупок и планирования и размещения. Они работают вместе, чтобы стимулировать продажи и прибыль TJX. Наши покупатели – это путешественники со всего мира, которые закупаются у более чем 22 000 поставщиков и более чем в 100 странах, чтобы каждый день доставлять удивительные товары по привлекательной цене для наших клиентов.

Planning & Allocation влияет на повседневное управление нашим бизнесом, анализируя финансовые данные, прогнозируя модели покупок потребителей и управляя уровнями запасов, чтобы обеспечить доставку нужных товаров в нужные магазины в нужное время.

TJX – идеальный выбор для всех, кто хочет много работать – и получать от этого удовольствие! Наша разнообразная команда, обладающая широким кругом биографий, мыслей и опыта, воплощает нашу миссию в жизнь.

Возможность: Никогда в один и тот же день дважды.

Эта программа развития известна в отрасли благодаря привлечению покупателей мирового уровня и будущих лидеров бизнеса, и это отличный пример того, что мы подразумеваем под «Discover Different».Наш подход к мерчандайзингу не похож ни на один другой розничный торговец, поэтому мы позаботимся о том, чтобы у вас был подходящий класс и обучение на рабочем месте, чтобы дать вам фору в долгосрочной карьере.

Этот карьерный путь начинается в Школе передового опыта в области планирования и распределения (PASE). Здесь вы получите представление о бизнесе изнутри и лучше поймете нашу модель снижения цен, прежде чем приступить к своей первой роли аналитика распределения в отделе планирования и распределения мерчандайзинга.В этой роли вам будет назначена конкретная сфера продукции и вы сможете стимулировать продажи, выделяя интересное сочетание брендов, приобретенных нашими покупателями. Вы будете делать это, анализируя тенденции продаж и предвидя модели покупок потребителей и тенденции продуктов. Вы будете посещать магазины, чтобы оценить ассортимент товаров, а также взаимодействовать со всеми уровнями управления.

В бизнесе, где вы никогда не проживаете один и тот же день дважды, вот пример того, как вам нужно будет мыслить творчески и стремиться к результатам:

• Анализируйте отчеты о продажах и дайте рекомендации в бизнесе

• Разработка стратегии распределения для наших магазинов

• Возьмите прямую ответственность за несколько многомиллионных классификаций продукции

• Посетите магазины TJX и конкурентов, чтобы проанализировать / оценить ассортимент продукции

• Решайте проблемы с товарами с нашими центрами распределения, покупателями и поставщиками

Конечно, в одиночку не справишься.На каждом этапе пути вы будете получать пользу от наставничества и руководства наших партнеров по обучению и развитию – то, что будет продолжаться на протяжении всей вашей карьеры.

Несколько программ: Гибкие даты начала.

Мы ищем талантливых людей, которые могли бы присоединиться к нам здесь, в TJX, независимо от того, хотите ли вы сменить карьеру, недавно закончили учебу, готовитесь к выпуску этой зимой или собираетесь закончить учебу следующим летом!

Предложения сезонной программы:

• Зима / Весна 2022 г.

• Лето 2022 г.

Кого мы ищем: Это может быть ты.

Эта программа предназначена для начинающих, которые имеют прочную основу стратегического и аналитического мышления и хотят использовать их в мире бизнеса.

Конкретно ищем:

• Сильная способность работать с числами, анализировать данные и критически мыслить

• Подлинный интерес к розничной торговле, товарам и последующим тенденциям

• Предпринимательский дух

• Отличные коммуникаторы, хорошо работающие в командах

• Подтвержденные лидерские качества и высокая трудовая этика

• Творческие решатели задач

• Чувство любопытства к постоянно меняющимся условиям розничной торговли

Чего ожидать от нашего собеседования

• Узнайте больше о TJX, посетив виртуальные мероприятия по набору персонала. Нажмите здесь , чтобы зарегистрироваться на предстоящую сессию

• Виртуальное одностороннее интервью (HireVue)

• Виртуальный пример

• Виртуальные поведенческие интервью

• Возможное предложение присоединиться к семье TJX!

Ключевые квалификации:

• Всестороннее академическое образование (недавно или скоро будет завершено высшее образование)

Поскольку наш корпоративный офис расположен в Фрамингеме, Массачусетс, штат Массачусетс, требуется надежный транспорт, поскольку до TJX нелегко добраться на общественном транспорте.Переменный график работы – это часть роли, основанная на потребностях бизнеса. Возможно, вам придется посетить местные магазины или часы работы, которые не совпадают с расписанием общественного транспорта.

В соответствии с федеральным законом, все нанятые лица должны будут подтвердить личность и право на работу в Соединенных Штатах, а также заполнить необходимую форму документа, подтверждающего право на трудоустройство, при приеме на работу.

Вакцинация против Covid-19 является условием работы в TJX при условии разумного приспособления, если это требуется по закону.

Discover Different в TJX означает возможность, командную работу и карьерный рост. Вот почему работа здесь – это намного больше, чем просто работа. Когда вы являетесь частью нашей семьи TJX, вы получаете полную поддержку разнообразной, сплоченной группы людей, которые работают вместе, чтобы обеспечить лучшее качество и стиль в бизнесе. Наш инвентарь постоянно меняется, и наш подход постоянно развивается, а это означает, что каждый день – это еще один шанс открыть для себя другое.

Мы заботимся о нашей культуре, но мы также уделяем приоритетное внимание материальным вещам – конкурентоспособной заработной плате, большим льготам и отличной группе людей.

Мы рассматриваем всех претендентов на трудоустройство независимо от расы, цвета кожи, религии, пола, сексуальной ориентации, национального происхождения, возраста, инвалидности, гендерной идентичности и самовыражения, семейного или военного статуса.