Эрудит 2: Московская частная школа “Эрудит-2” | Москва ЮВАО

Частная школа “Эрудит-2” | Москва, Москва, 2-ой Карачаровский проезд, д.1

Описание

Частная школа “Эрудит-2” существует уже 15 лет и может по праву считаться одной из лучших частных школ в юго-восточном округе Москвы. С 2013 года открыто новое отделение на рязанском шоссе: частная школа и детский сад с полным пансионом, летним лагерем и огромным количеством различных кружков и секций. Школа: с 1 по 11 класс.

Детский сад: с 3-х до 6-ти лет. В классах 10-12 человек. Пребывание в школе: – до 15ч.- до 20 ч.- круглосуточно.
Летний лагерь. Большая библиотека английской литературы. Поступление в ведущие вузы страны. Питание трехразовое домашнее. Доставка детей: утренняя и вечерняя. Охрана.

Год основания:

1997

Средняя наполняемость классов:

11 учеников

Директор:

Кузьменко Римма Михайловна

Предметы:

общеобразовательные предметы, экономика

Иностранные языки:

английский, немецкий

Углубленное изучение:

физика, математика, экономика

Спорт:

футбол, баскетбол, плавание, фитнес, теннис, теннис настольный, танцы, шахматы, боевые искусства и единоборства

Творческое развитие:

изостудия, музыка, театральная студия

Инфраструктура:

спортивный комплекс, библиотека

Подготовка в ВУЗ:

МИФИ, ГУУ, МГТУ им Н. Э.Баумана, РЭА им. Плеханова

Дополнительные услуги:

подготовка к ЕГЭ и ГИА, подготовка к школе

Дополнительный персонал:

психолог, педиатр, логопед, транспорт, охрана

Эрудит-Центр-2 — Foxtime

Производится приём в экстернат (очно-заочная форма обучения) на 2020-2021 учебный год:

«Эрудит-Центр-2» вот уже более 20 лет помогает получить образование детям, в силу разных причин решившим не посещать общеобразовательные школы и ищущих альтернативные способы качественного и мотивированного обучения.

 Мы предлагаем  программы обучения для школьников с 1 по 11 классы с учетом особенностей учащихся.

У нас работают логопеды и психологи высочайшей квалификации, делающие образовательный процесс еще более комфортным. В школе также ведется подготовка учащихся к сдаче ЕГЭ и ОГЭ .

В стенах нашей школы царит особая атмосфера, способствующая максимально эффективному усвоению знаний и позволяющая ученикам в полной мере реализовать свои способности.

 

«Эрудит-Центр-2» 

Образование без нервов, индивидуальный подход, учеба может быть интересной

Последнее десятилетие в России набирает все большую популярность идея о том, что образование – ключ к успеху. Как следствие – учиться стало модным и нужным. Но школы «грузят», перенапрягают ученика: бесконечные проверочные, контрольные, домашние задания. Спрос со школьника большой, но ведь прежде чем спрашивать – нужно дать, а дается немного. Подход уравнительный – все должны за пару уроков освоить новую тему, зачастую поданную «без изюминки», стандартно, то есть не вызывающую интереса, и выдать необходимый для успешного выполнения проверочной результат. Но ребята не роботы, время для освоения материала нужно разное. Кто-то может освоить за пару занятий, кому-то нужен месяц для осознания одного правила.

Мы – это индивидуальное комплексное обучение школьников по авторским методикам. Тот вариант, когда вы сами выбираете нужные для вашего ребенка предметы, в нужном объеме и в удобное время.

При этом ребенок может заниматься в группе для социализации или же один (в школе или на дому), чтобы учитель подстроился под тот темп, который необходим именно ему, понятные темы. Когда школьный план, время и оценки в дневнике не давят – обучение становится по-настоящему комфортным и, как результат, более продуктивным.

Обучение должно быть интересным.  А это возможно только при индивидуальном подходе. Из других плюсов: возможность четко спланировать время и совместить обязательные школьные предметы с секциями или хобби. И, конечно, это практически единственный подходящий вариант для ребенка с особенностями в развитии, который нуждается в особом графике и условиях. Для него школьный «марафон» обернется не просто стрессом, но серьезной психологической проблемой, которой можно избежать при обучении в индивидуальном режиме, сопряженном с занятиями с психологом.

Сейчас индивидуальное обучение является еще новым понятием в сегменте образовательных услуг. Это непривычно, нетипично, кажется чем-то почти нелегальным по сравнению с обычной школой. Однако такой вид обучения давно уравнен в правах с традиционным и на законодательном уровне. А перспективы его очевидны в наше время, когда глобализация загнала в цейтнот и невроз не только взрослых, но и детей.

Наши дети сейчас хотят многого, а мы – многого от них. Но важно, чтобы их реализация шла в атмосфере психологического комфорта, а их достижения были результатом целеустремленной работы, но не невроза. Мы можем дать вам это!

• Мы предлагаем:
• —  обучение школьников всех возрастов с учетом Ваших пожеланий,
• — подготовку к ЕГЭ и ОГЭ,
• — комплексное обучение детей с проблемами в развитии (с аутизмом)  — школьные предметы + психолог  и логопед,
• — аутотренинги с психологом для повышения мотивации к учебе,
• — курс «Развитие творческого мышления»,
• — образовательно-психологический курс «Литературные типы как способ самопознания»,
• — образовательно-патриотическую программу «История России как способ познания современной действительности».

 

Частное учреждение образовательная организация средняя общеобразовательная школа «Эрудит-2»

Я б в нефтяники пошел!

Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.

Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА

120 лет опыта подготовки

Международный колледж искусств и коммуникаций

МКИК — современный колледж

Английский язык

Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.

15 правил безопасного поведения в интернете

Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.

Олимпиады для школьников

Перечень, календарь, уровни, льготы.

Первый экономический

Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.

Билет в Голландию

Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.

Цифровые герои

Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.

Работа будущего

Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет

Профессии мечты

Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.

Экономическое образование

О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.

Гуманитарная сфера

Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.

Молодые инженеры

Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.

Табель о рангах

Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.

Карьера в нефтехимии

Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.

ЧУ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЭРУДИТ-2 — ОГРН 1037739345412, ИНН 7723134746

Действует Обновлено 18.05.2021

ЧУ

Эта компания не имеет представителя

Компания ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА “ЭРУДИТ-2” зарегистрирована 31. 01.2003 г. Краткое наименование: ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЭРУДИТ-2. При регистрации организации присвоен ОГРН 1037739345412, ИНН 7723134746 и КПП 772301001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА УЛИЦА КРАСНОДОНСКАЯ 33.

КУЗЬМЕНКО РИММА МАХМУТОВНА является генеральным директором организации. Учредители компании — ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ “ЭРУДИТ”.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА “ЭРУДИТ-2” по ОКВЭД: 85.14 Образование среднее общее Среднее общее образование направлено на дальнейшее становление и формирование личности обучающегося, развитие интереса к познанию и творческих способностей обучающегося, формирование навыков самостоятельной учебной деятельности на основе индивидуализации и профессиональной ориентации содержания среднего общего образования, подготовку обучающегося к жизни в обществе, самостоятельному жизненному выбору, продолжению образования и началу профессиональной деятельности. Общее количество направлений деятельности — 6.

За 2019 год прибыль компании составляет — 31 000 ₽, выручка за 2019 год — 19 924 000 ₽. Выручка на начало 2019 года составила 18 103 000 ₽, на конец — 19 924 000 ₽. Себестоимость продаж за 2019 год — 25 865 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2019 года — -5 941 000 ₽.

На 09 июня 2021 организация действует.

Юридический адрес ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЭРУДИТ-2, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Редактировать описание

Вакансии компании Частное учреждение общеобразовательная организация средняя общеобразовательная школа Эрудит-2

Государственный статус:
Тип – общеобразовательное учреждение.
Вид – средняя общеобразовательная школа.
Цель: опережающее и развивающее обучение с ранней углубленной подготовкой по профильным предметам.

Особенности: пребывание детей в школе с 9 до 20 часов.

Традиционно школьники «Эрудит-2» являются победителями и призерами олимпиад различного уровня: памяти профессора И.В. Савельева в МИФИ, Курчатовской олимпиады, Турнира имени Ломоносова в МГУ, олимпиады по английскому языку «Macmillan», Интернет-олимпиады по немецкому языку Центра «Language Link». Учащиеся школы занимаются научно-исследовательской, проектной деятельностью. Их работы признаны лучшими на конференции молодых исследователей «Шаг в будущее, Москва», окружной конференции «Школа-зеркало культуры», Московской городской Научно-практической конференции «Открытие». Система дополнительного образования включает хореографический коллектив, вокально-инструментальный ансамбль, студию эстрадной песни и игры на гитаре, изостудию. Творческие коллективы «Эрудит-2» – победители и призеры смотра-конкурса концертных программ «Эстафета искусств», фестиваля «Юные таланты Московии», окружного фестиваля творческой молодежи, городских и российских выставок изобразительного творчества детей, конкурса плакатов.

В области экологического образования «Эрудит-2» сотрудничает с Евроазиатской Ассоциацией молодежных экологических объединений «Экосистема», выезжая в полевые учебные центры. Выпускники «Эрудит-2» дополнительно получают дипломы об экологическом образовании. Физкультурно-оздоровительная программа включает:

• Оказание первой медицинской помощи Проведение профилактических прививок (реакция Манту, гепатит А, гепатит Б, краснуха, корь, паротит, менингит, полиомиелит и др.) Контроль за санитарно-эпидемиологическим режимом в школе Сезонная профилактика простудных заболеваний (витаминотерапия, фитококтейли, аэрофитотерапия, профилактические прививки против гриппа, дибазолопрофилактика) Диспансеризация (осмотр детей узкими специалистами). Акция врачей-стоматологов фирмы «Бленд-а-мед» «Здоровые зубы на всю жизнь» КОД-методика, разработанная коллективом ученых Всероссийского Центра Медицины Катастроф «Защита» под руководством проф. А. Ф.Боброва и с.н.с. Назарова В.М. (борьба со сколиозом, плоскостопием и синдромом патологической усталости) Цикл просветительских лекций по здоровому образу жизни

Логопедия Коррекция нарушения письма и чтения (дислексия, дисграфия) разной степени выраженности и этиологии Коррекция заикания и логоневроза разной степени выраженности и этиологии Коррекция ЗРР и ЗПРР с элементами ОНР разной степени выраженности и этиологии Нарушение звукопроизношения разной степени выраженности и этиологии Коррекция ФФН разной степени выраженности и этиологии Психологическая служба Диагностика и консультирование (как в групповом, так и индивидуальном варианте) Цикл лекций для педколлектива школы «Триада «ученик-учитель-родитель» Обследование на «готовность к школе» учащихся первых классов Игротерапия и психотренинг В школе работают призеры конкурса «Учитель года», лауреаты Соровской премии, «Гранта Правительства Москвы», учителя, имеющие правительственные награды. Методические разработки педагогов школы публикуются в Издательском доме «Первое сентября», оформлены и напечатаны в книге «Интегрированные уроки и предметные недели». В 2004-2005 учебном году педагогический коллектив НОУ «ЧШ «Эрудит-2» стал дипломантом Всероссийского фестиваля педагогических идей «Открытый урок».

Web Smith – 14:00

Это история о новаторском лидере, который напрямую обращается к потребителю, с способной командой и скромностью, позволяющей понять суть 2PM, сотрудничать над стратегией и достичь положительного результата. Это партнерство повлияет на индустрию CPG.

Я никогда не считал работу 2PM чистой журналистикой. Я не обучен как мастер этого искусства. Скорее, публикуемые здесь эссе ориентированы на операторов и основаны на практическом опыте. Мне поручено взять всеобъемлющие перспективы и обобщить их в полезные идеи, которые могут направить высших руководителей в их процессах принятия решений.Многие эссе публикуются с точки зрения инсайдера, а не сторонних наблюдателей. В некоторых случаях успехи и неудачи в коммерции или СМИ носят сугубо личный характер. Процесс 2PM представляет собой своего рода цикл: изучение концепций и новостей, создание контента, реализация идей в операционной среде, оценка воздействия, а затем использование его для получения более глубоких знаний для широкой публики. Это добродетельный цикл.

Теория заключается в том, что чем более оперативно управляемый контент, тем больше он полезен для нашей индустрии сверстников и конкурентов.Один из способов, которым я укрепляю процесс производства контента, – это оперативное партнерство с брендами корпоративного уровня, компаниями-разработчиками программного обеспечения и логистическими фирмами. ButcherBox – это комбинация трех, 2PM – давнего партнера по развитию.

Имея более 160 сотрудников, бюджет на телевизионную рекламу и доходы, оцениваемые в сотни миллионов, эта шестилетняя мясная компания, работающая напрямую с потребителями, достигла того, что удалось немногим другим. Возглавляемая основателем и генеральным директором Майком Салгуэро, компания достигла траектории «единорога» исключительно по прямым каналам, и они сделали это без ни цента институционального капитала.Это редкость, но Сальгуэро и его организация достигли масштабов предприятия, обеспечив стабильную прибыль.

В предыдущем эссе, посвященном маркетингу влиятельных лиц на ранней стадии, я объяснил, как его ранняя возможность арбитража влиятельных лиц помогла компании вырасти с 0 до 20 миллионов долларов годового дохода менее чем за два года. При любом арбитраже ключ к успеху – как можно ближе к первому. Используя влиятельных профессионалов в области фитнеса и питания, Салгуэро нашел недорогой и малорисковый метод удовлетворения спроса.

В 2015 году Instagram не был основным драйвером продаж из-за ограниченного обмена ссылками. Вместо этого партнерство с блоггерами, у которых были большие списки подписчиков электронной почты, стало стратегией, которая привела к раннему росту. Как узнал Сальгуэро, многие из этих влиятельных блоггеров о здоровье часто писали в поддержку говядины травяного откорма, но им не хватало призыва к действию – в Интернете читателям негде было запастись. ButcherBox заполнил пустоту. [1]

Хотя этот конкретный канал с тех пор был насыщен, дух поиска арбитража остается в ButcherBox.При нынешнем масштабе компании этот формат больше не дает желаемого результата. Таким образом, наступает момент, когда размер компании начинает работать против него. Всегда требуется найти лучший способ стимулировать спрос. В 2021 году данные, проанализированные 2PM, показали, что рост замедлился из-за сочетания факторов: повторного открытия физической экономики, выхода на первый план мясных альтернатив (Beyond, Nuggs, Impossible), проблем с цепочкой поставок и трудностей с поддержанием молнии. темп без сторонней торговой площадки распространения своих товаров.Сальгуэро, его начальник штаба Реба Хэтчер и 2PM опирались на принципы линейной торговли, чтобы найти решение. Вопрос:

Где у ButcherBox большая и заинтересованная аудитория? И мы можем им продать?

Это объявление является результатом ответов на вышеуказанные вопросы, а также огромного объема работы начальника штаба Ребы Хэтчер. 2PM объявляет о партнерстве на торговой площадке между Instacart и ButcherBox. Компания ButcherBox, основанная в 2015 году Майком Салгуэро, является ведущей американской мясной компанией, специализирующейся на цифровом производстве мяса.Компания Instacart, основанная в 2012 году, переживает новую волну интереса и готовится к IPO после успешного преодоления пандемии.

Вслед за первичным публичным размещением акций в середине 2021 года Instacart разработал новую концепцию для цифровых брендов. ButcherBox станет вторым цифровым брендом, который будет интегрирован в зарождающийся рынок сторонних товаров Instacart. Теперь покупатели Instacart могут заказывать ButcherBox прямо из приложения, и заказ будет доставлен через один-четыре дня через FedEx, UPS или регионального оператора. Крис Роджерс, вице-президент по розничной торговле в Instacart:

Instacart стремится предлагать клиентам широкий выбор товаров и больше способов получить именно то, что им нужно, от продавцов, которых они знают и любят. С добавлением ButcherBox на рынок Instacart мы делаем их тщательно отобранные высококачественные белки еще более доступными для клиентов по всей стране.

ButcherBox выявил арбитраж аудитории; Instacart нашла способ продавать востребованные товары без затрат, связанных с логистикой.Так зародилось взаимовыгодное партнерство.

Начало 2021 года: предлагаемая концепция

За последние 12 месяцев рекламная нагрузка ButcherBox увеличилась на 431%, в то время как посещаемость веб-сайта за тот же период упала. Хотя в этом нет ничего удивительного, это было признаком того, что против него работают негативные рыночные силы. Реальность такова, что немногие розничные торговцы могут продолжать расти такими темпами с помощью операций, которые заключаются исключительно в прямой торговле с собственными лицами.

Продолжавшееся несколько месяцев партнерство между 2PM и ButcherBox назревало примерно на январской неделе, когда я предложил решение, которое могло начать решать три задачи бренда DTC.К чести Сальгуэро, он был готов слушать. Одной из отличительных черт нашего растущего партнерства является то, что он признал время и интенсивность моего обучения в этой сфере. Сальгуэро доверял моим исполняемым идеям. На тот момент никто из нас не знал наверняка, что Instacart экспериментирует с тем, чтобы стать сторонней торговой площадкой.

Что мы действительно знали, так это то, что Instacart успешно справился с пандемией, чтобы вдохнуть воздух в бизнес, который до 2020 года падал, благодаря тому, что Amazon Prime захватила бизнес по доставке Whole Foods.Мы оба верили, что партнерство может быть плодотворным. Мы были правы. Instacart будет выступать в качестве партнера по маркетингу и распространению, поскольку дистрибуция ButcherBox продолжает расширяться до физических торговых площадей. В конце концов, доставка в тот же день будет введена, когда бренд будет продаваться в розничных магазинах, таких как Walmart или Target. До тех пор партнерство с Instacart в основном ориентировано на маркетинг.

Середина 2021 года: Реализованная концепция

Для нескоропортящихся пищевых продуктов и потребительских товаров (например, Siete Foods или Olipop) сроки для оптовых партнерств относительно короткие.Но для скоропортящихся продуктов может потребоваться 18-24 месяца, чтобы попасть на полки магазинов. Благодаря этому типу партнерства ButcherBox может ускорить сроки, продемонстрировав ожидаемый объем продаж. Сегодня запущен микросайт, размещенный на Instacart.com:

instacart.com/store/butcherbox/storefront

Стратегия Instacart x ButcherBox стала результатом потребности в расширении аудитории и улучшении распределения продаж. Участвуя в этой рыночной стратегии, ButcherBox установил новый маркетинговый формат верхней воронки для брендов CPG.

Этот результат является свидетельством способности Сальгуэро и Хэтчера мыслить нестандартно, принимать новые идеи и воплощать в жизнь обещанные. Рост часто непредсказуем, а возможности для арбитража редко встречаются в очевидных местах. Иногда это так же просто, как взглянуть на смежные отрасли в целом, оценить, как они могут положительно взаимодействовать, и предложить путь к партнерству.

Я обдумывал концепцию линейной торговли, когда родилась идея расширения рынка.Эта же идея превратилась в стратегию, которую использовали Реба Хэтчер и команда ButcherBox. Стратегия была одобрена и реализована Instacart, изобретательным партнерством, которое принесет прибыль обоим партнерам. Но, что наиболее важно, ButcherBox заложил основу для брендов-единомышленников, которые могут работать через каналы Instacart. И у Instacart есть новый способ увеличения доходов без связанных с этим затрат на логистику.

Арбитражные возможности часто являются беспроигрышными исходами, замаскированными под диковинные идеи, но только поначалу диковинными.Как и в случае с арбитражем, мы, скорее всего, увидим, как десятки компаний по производству скоропортящихся продуктов с цифровыми технологиями – от Daily Harvest до Primal Kitchen – воспользуются возможностью, о которой всего шесть месяцев назад было давно задумано.

Веб-Смит | Редактор: Хилари Милнс | Арт: Alex Remy

Блог эрудита | Массовые совместные математические проекты

Мы еще не достигли отметки в 100 комментариев ко второму сообщению в блоге Polymath 12, но похоже, что сейчас подходящий момент для подведения итогов.Проект частично утратил свою первоначальную динамику, возможно, из-за того, что в жизни основных участников вторглись другие приоритеты (я знаю, что это верно и для меня). Однако я пока не хочу выключать свет, потому что не верю, что мы на самом деле застряли. Позвольте мне воспользоваться этой возможностью, чтобы описать некоторые из потенциальных клиентов, которые я считаю наиболее многообещающими.

Онлайн-версия гипотезы

Для обычных матроидов онлайн-версия гипотезы Роты об основах неверна, но все же интересно спросить, сколько оснований достижимо.На мой взгляд, одним из самых приятных моментов в выпуске Polymath 12 был частичный ответ на этот вопрос: он находится где-то между n /3 + c и n /2 + c . Есть надежда, что этот пробел можно будет ликвидировать. Если удастся устранить этот пробел, то, на мой взгляд, это была бы короткая статья, которую можно было бы опубликовать. Кстати, если статью публикует Polymath 12, какой псевдоним следует использовать? Я знаю, что для первого проекта использовался D.H.J. Polymath, но, возможно, R.B.C. Polymath имеет больше смысла?

Графические матроиды

Ранее предполагалось, что графические матроиды могут быть более сговорчивым частным случаем. Мне сначала не сразу было понятно почему, но теперь я понимаю лучше. В частности, графические матроиды без младшего номера K ₄ являются последовательно-параллельными и, следовательно, имеют строго базовый заказ и, следовательно, удовлетворяют основной гипотезе Роты. Таким образом, в некотором смысле K ₄ – это , только препятствие для основной гипотезы Роты для графических матроидов, тогда как аналогичное утверждение для матроидов в целом не выполняется.

В одной из своих статей я показал, грубо говоря, что если можно доказать версию n × 2 базовой гипотезы Роты, то этот факт можно превратить в доказательство полной гипотезы. Конечно, версия n × 2 в целом неверна, но я верю, что полное понимание того, что может произойти всего в двух столбцах, даст существенное понимание всей гипотезы. Один вопрос, который я поднял, заключался в том, может ли любое расположение ребер n × 2 дать два столбца, которые являются основаниями, если мы вытащим не более n /3 ребер.Возможно, это несколько неуклюжий вопрос, но он пытается ответить на вопрос, существуют ли какие-либо контрпримеры n × 2, которые не являются просто несвязным объединением копий K ₄ , которые были расширены с помощью « разжимать »некоторые края. Если мы сможем классифицировать все контрпримеры n × 2, то я думаю, что это будет большим шагом к доказательству полной гипотезы для графических матроидов.

Это, конечно, не единственный способ справиться с графическими матроидами.Главное, что я думаю, есть потенциал для серьезного прогресса в этом частном случае.

Вычислительные исследования

Я упомянул неопубликованную рукопись Майкла Ченга, в которой сообщается, что случай n = 4 базисной гипотезы Роты верен для всех матроидов. Я считаю, что это впечатляющее вычисление, и я думаю, что оно заслуживает независимой проверки.

По моему мнению, поиск контрпримеров 5 × 2 к основной гипотезе Роты также может пролить свет.Гордон Ройл предоставил ссылку на базу данных всех девятиэлементных матроидов, которая должна быть полезной. Люк Пебоди пошел по этому пути, но, насколько мне известно, еще не завершил вычисления.

Матроиды с строго базовым заказом

В 1995 году Марсель Вильд доказал следующий результат («лемма 6»): Пусть будет матроид на -элементном множестве, который является несвязным объединением независимых множеств размера. Предположим, что существует еще один матроид на том же самом наборе оснований со следующими свойствами:

(1) строго базовый заказ.

(2) для всех, где – функция ранга.

(3) Все схемы удовлетворения остаются зависимыми.

Тогда есть сетка, в которой есть строка -я строка, в которой независимы столбцы.

Уайлд получил несколько частичных результатов как следствие леммы 6. Сколько миль мы можем извлечь из этого? Всегда ли найдется подходящий для графических матроидов?

Варианты и связанные с ними предположения

Я менее оптимистичен в отношении того, что это приведет к прогрессу в отношении самой основной гипотезы Роты, но, возможно, я ошибаюсь.Гил Калаи сделал несколько предложений:

1. Рассмотрим подмножество d + 1 (аффинно независимое) размера d + 1, из которых начало координат принадлежит внутренней части выпуклой оболочки каждого набора. Можно ли найти наборы d + 1 размера d + 1, в которых каждый набор представляет собой набор радуги, а внутренняя часть выпуклых корпусов всех этих наборов имеет общую точку?
2. Гипотеза о широком разбиении или ее обобщение на произвольные разбиения.
3. Если у нас есть наборы B ₁ ,…, B _n (не обязательно основания), что не может быть организован так, чтобы все столбцы n были основаниями, то всегда можно найти непересекающиеся n + 1 набор C ₁ ,…, C _{n +1} , так что каждый набор содержит не более одного элемента от каждого B _j и пересечение всех линейных пролетов C. _i нетривиально? (Признаюсь, я до сих пор не понимаю, почему мы должны ожидать, что это правда.)

Павел Патак представил лемму из одной из своих статей, которая может оказаться полезной. Пусть M будет матроидом ранга r и пусть S будет последовательностью из kr элементов из M , разделенной на подпоследовательности r , каждая длиной не более k . Тогда любая наибольшая независимая подпоследовательность радуги S является основой M тогда и только тогда, когда не существует целого числа s < r и набора s + 1 цветовых классов, так что объединение эти цветовые классы имеют ранг s .

В другом направлении есть теоретико-графические гипотезы, такие как гипотеза Бруальди – Холлингсворта: если полный граф K _{2 m} (для m ≥ 3) окрашен ребрами таким образом, что каждый цветовой класс является идеальным соответствием, тогда происходит разложение ребер на м и непересекающихся по краям радужных остовных деревьев.

Замечания к предыдущему сообщению в блоге

Наконец, позвольте мне сделать несколько замечаний о направлениях исследований, которые были предложены в моем предыдущем сообщении в блоге Polymath 12.Изначально я оптимистично относился к матроидам с немалыми схемами, и я все еще думаю, что о них стоит подумать, но теперь я более пессимистичен, что мы можем извлечь много пользы из простого обобщения методов Гилена и Хамфриса по причинам, которые можно найти прочитав комментарии. Точно так же я более пессимистичен сейчас, когда алгебро-геометрический подход что-нибудь даст, поскольку быть базисом – это открытое условие, а не закрытое.

Другие ссылки в этом сообщении в блоге не особо обсуждались, и я думаю, что на них все еще стоит обратить внимание.В частности, эта старая резервная гипотеза Алона – Тарси может по-прежнему допускать более частичные результаты. Предложение Ребекки Стоунс о том, что, возможно, L _n ^четное – L _n ^{нечетное} ≢ 0 (мод. p ), когда p = 2 n + 1 простое, все еще выглядит мне как хорошая идея, и я не думаю, что многие люди всерьез задумывались об этом. Также я согласен с Дэвидом Глинном в том, что большему количеству людей следует изучить недавнюю статью Карлоса Гамаса о гипотезе Алон-Тарси.

человек, у которых «слишком много интересов», с большей вероятностью добьются успеха

Илон Маск. Питер Паркс / AFP / Getty Images

«Мастер на все руки, мастер на все руки».

Предупреждение не быть универсальным на протяжении сотен лет звучало на десятках языков. «Везде есть ножи, но ни один из них не острый», – предупреждают жители Китая. В Эстонии говорят: «Девять профессий, десятая – голод».

Тем не менее, многие из наиболее влиятельных людей, как современных, так и исторических, были универсалистами: Илон Маск, Стив Джобс, Ричард Фейнман, Бен Франклин, Томас Эдисон, Леонардо да Винчи и Мария Кюри, и это лишь некоторые из них.

Что здесь происходит?

Если быть универсалом – это путь к посредственности, почему наиболее полное исследование самых значительных ученых в истории показало, что 15 из 20 были эрудитами? Ньютон. Галилео. Аристотель. Кеплер. Декарт. Гюйгенс. Лаплас. Фарадей. Пастер. Птолемей. Гук. Лейбниц. Эйлер. Дарвин. Максвелл – все эрудиты.

Если быть универсалом было так неэффективно, почему основатели пяти крупнейших компаний в мире – Билл Гейтс, Стив Джобс, Уоррен Баффет, Ларри Пейдж и Джефф Безос – все эрудиты (которые также следуют правилу пяти часов) ? Эти легенды просто гениальные аномалии? Или это люди, которым мы можем и должны подражать, чтобы добиться успеха в современной экономике знаний?

Если карьера специалиста широкого профиля неэффективна, почему более 10 академических исследований обнаруживают корреляцию между количеством интересов / компетенций, которые кто-то развивает, и их творческим влиянием?

Эпоха современной науки

«Будущее за интеграторами.”- Педагог Эрнест Бойер

Я определяю, что современный эрудит – это тот, кто становится компетентным по крайней мере в трех различных областях и объединяет их в 1-процентный набор навыков.

Другими словами, они приносят лучшее из того, что человечество обнаружило в разных областях, чтобы помочь им быть более эффективными в своей основной области. Отсюда Т-образная форма ниже. Специалисты же просто сосредотачиваются на знаниях из своей области.

Я определяю, что современный эрудит – это тот, кто становится компетентным по крайней мере в трех различных областях и объединяет их в 1-процентный набор навыков.Автор предоставил

С тех пор, как эта концепция была популяризирована в книге Малкольма Гладуэлла « Outliers », многие теперь считают, что для того, чтобы стать мастером мирового класса, они должны выполнить 10 000 часов осознанной практики, чтобы победить конкурентов, углубившись как можно глубже в одну область . Современные эрудиты идут вразрез с этим популярным советом, выстраивая нетипичные комбинации навыков и знаний в областях, а затем интегрируя их для создания прорывных идей и даже совершенно новых областей и отраслей, в которых мало конкурентов .

Например, люди изучали биологию и социологию сотни лет. Но никто никогда не изучал их вместе и не синтезировал в новую дисциплину, пока исследователь Э. О. Уилсон не стал пионером в области социобиологии в 1970-х годах. У нас также есть современные технические герои, такие как Стив Джобс (о котором я пишу здесь), который классно сочетал дизайн с аппаратным и программным обеспечением.

Илон Маск объединил понимание физики, инженерии, программирования, дизайна, производства и бизнеса, чтобы создать несколько многомиллиардных компаний в совершенно разных областях.Автор предоставил

Илон Маск (о котором я пишу здесь) объединил понимание физики, инженерии, программирования, дизайна, производства и бизнеса, чтобы создать несколько многомиллиардных компаний в совершенно разных областях. Он не только создает нетипичные комбинации навыков, но и создает нетипичные комбинации личностных качеств.

Чарльз Дарвин, создатель одной из важнейших теорий в истории – теории эволюции – тоже был эрудитом. Стивен Джонсон, автор книги «Откуда приходят хорошие идеи» (одной из пяти моих самых любимых книг за все время), блестяще описывает первый научный прорыв Дарвина:

Сама идея была основана на кофейне разных дисциплин: чтобы разгадать загадку, он должен был мыслить одновременно как естествоиспытатель, морской биолог и геолог.Он должен был понять жизненный цикл колоний кораллов и наблюдать крошечные свидетельства органических скульптур на скалах островов Килинг; ему приходилось думать в огромных временных масштабах вулканических гор, поднимающихся и падающих в море … Чтобы понять идею во всей ее сложности, требовался своего рода исследовательский интеллект, готовый мыслить в различных дисциплинах и масштабах.

Более повседневный пример – моя давняя подруга Элизабет Сондерс. Элизабет объединила свою страсть к писательству, христианству и тайм-менеджменту в процветающий коучинг-бизнес, основанный на принципах христианства, которые она продвигает через книги и статьи.Вокруг тайм-менеджмента ведется целая индустрия, но ресурсов по божественному тайм-менеджменту почти нет.

Чтобы стать эффективным онлайн-писателем, я сознательно объединил академические исследования, цифровую журналистику и взлом роста в один набор навыков. Я не учился в колледже ни для одного из этих навыков, но практиковал их в течение долгого времени и проходил обучение по ним. По моим наблюдениям, ученые часто смотрят на журналистов свысока; журналисты смотрят на маркетологов свысока; маркетологи смотрят на журналистов и ученых свысока.Многие не видят того, что каждый приносит что-то ценное, и что все эти навыки в совокупности приводят к прекрасным идеям, которые видят большая аудитория.

Почему быть современным политиком – это новая норма

«Изучите науку об искусстве. Изучите искусство науки. Развивайте свои чувства – особенно научитесь видеть. Поймите, что все связано со всем остальным ». – Леонардо да Винчи

Полиматы существовали вечно – действительно, зачастую именно они продвинули западную цивилизацию больше, чем какие-либо другие, – но на протяжении всей истории их называли по-разному.Эта временная шкала показывает эволюцию во времени.

«Изучите науку об искусстве. Изучите искусство науки. Развивайте свои чувства – особенно научитесь видеть. Поймите, что все связано со всем остальным ». – Леонардо да Винчи Автор предоставил

Но разве это рецепт, которому должно следовать большинство людей?

В настоящее время в нашей экономике знаний происходит несколько значительных изменений, которые переворачивают с ног на голову общепринятые представления о ценности специализации.В современном мире разнообразные интересы – это не проклятие, а благословение. Быть эрудитом вместо специалиста – это преимущество, а не слабость.

Люди, которые любят учиться в разных областях, могут использовать эту тенденцию, чтобы быть более финансово успешными и влиятельными в своей карьере.

Ниже приводится наиболее исчерпывающий пример того, как стать эрудитом, из когда-либо созданных, насколько мне известно. Затем, в конце статьи, я поделюсь с вами ресурсом, который поможет вам стать успешным эрудитом.

Polymath Преимущество 1: создание нетипичной комбинации двух или более навыков, в которых вы просто компетентны, может привести к набору навыков мирового класса.

Скотт Адамс, создатель одного из самых популярных комиксов всех времен «Дилберт», не был самым смешным человеком в мире. Он не был лучшим карикатуристом в мире и не самым опытным сотрудником (ему было только 20, когда он основал Dilbert). Но, объединив свои навыки юмора и иллюстрации, сосредоточившись на деловой культуре, он стал лучшим в мире в своей нише.В проницательном сообщении в блоге он подробно описывает, как ему это удалось и как вы тоже можете:

Если вы хотите чего-то экстраординарного [в жизни], у вас есть два пути:

1. Станьте лучшим в одном деле.
2. Станьте очень хорошими (первые 25%) в двух или более делах.

Первая стратегия сложна до почти невозможности. Мало кто когда-либо будет играть в НБА или записывать платиновый альбом. Я никому не рекомендую даже пробовать.

Вторая стратегия довольно проста. У каждого есть по крайней мере несколько областей, в которых он мог бы попасть в топ-25%, приложив некоторые усилия. В моем случае я могу рисовать лучше, чем большинство людей, но я вряд ли художник. И я не смешнее среднего комика, который никогда не добивается успеха, но я смешнее большинства людей. Магия в том, что мало кто умеет хорошо рисовать и писать анекдоты. Именно сочетание этих двух факторов делает то, что я делаю, таким редким. И когда вы добавите мой бизнес-фон, у меня внезапно возникла тема, которую немногие карикатуристы могли надеяться понять, не проживая ее.

Polymath Advantage 2: Большинство творческих прорывов происходит благодаря нетипичным комбинациям навыков.

Мы можем увидеть силу нетипичных комбинаций, если оглянемся на самые влиятельные статьи за всю историю науки. Исследователь Брайан Уззи, профессор Школы менеджмента Келлогга Северо-Западного университета, проанализировал более 26 миллионов научных работ, опубликованных за сотни лет, и обнаружил, что у наиболее влиятельных работ часто есть команды с нетипичными комбинациями фонов.В другом всеобъемлющем исследовании, проведенном Уззи, он сравнил результаты научных статей по количеству цитирований, которые они получили, и других статей, которые они цитировали. Возникла захватывающая картина. В наиболее эффективных исследованиях приводились нетипичные комбинации других исследований (90% обычных цитат из их собственной области и 10% из других областей).

Polymath Advantage 3: стать компетентным в новом навыке проще и быстрее, чем когда-либо.

Хотите получить новый ценный навык, который можно добавить в свой набор инструментов? Еще никогда не было так просто:

1. Качество знаний в каждой области улучшается. Исследователи и практики систематически улучшают и проверяют каждую область знаний, чтобы сделать ее более устойчивой. В совокупности старые ошибочные идеи дискредитируются и добавляются новые. Технологическая сфера, например, умнее, чем была 20 лет назад. Таковы области физики и биологии.
2. Во-вторых, существует множество бесплатного или доступного контента от ведущих мировых экспертов во всех средах, о которых вы только можете подумать. Требуется сообщество и опытный коучинг? Сейчас существуют сотни тысяч онлайн-курсов и миллиарды онлайн-видео.Это золотая эра для людей, которые ценят обучение, готовы инвестировать в себя и достаточно дисциплинированы, чтобы действовать самостоятельно.

Моим любимым примером высококачественных и легкодоступных знаний является 12-летняя девочка по имени Адилин Малкольм, которая научилась танцевать дабстеп за несколько месяцев, постоянно просматривая короткие клипы других людей в Интернете, тренируясь, и повторять, пока она не овладеет каждым сегментом и не сможет безупречно исполнить весь танец.

Представьте себе, что Адилин пытается научиться дабстепу до Youtube.Наверное, не было бы местной танцевальной студии, специализирующейся на дабстепе. В противном случае учитель, скорее всего, не был бы мастером мирового класса. Во-вторых, Адилин не смогла бы часами изучать это. Если бы какие-то дабстеп-видео существовали, ей пришлось бы убеждать родителей тратить на них по 20 долларов за штуку. YouTube, с другой стороны, предоставил Адилин возможность учиться у многих учителей и исполнителей мирового уровня бесплатно и в соответствии с ее собственным графиком. Сегодня поиск на Youtube по запросу «выучить дабстеп» дает более 1 миллиона результатов!

И если этого недостаточно, рассмотрим 13-летнего Майкла Сэймана.Он научился программировать через Google. Одна из его мобильных игр вошла в сотню лучших приложений мира, обогнав Starbucks и Yelp. Или посмотрите, как 11-летняя Амира Виллигхаген мастерски поет оперу после четырех лет обучения по видео на YouTube. Здесь происходит что-то грандиозное, и эти молодые вундеркинды являются его предвестниками.

Как знаменито провозгласил Исаак Ньютон: «Я видел дальше, стоя на плечах гигантов». В сегодняшнюю эпоху у нас больше плеч, чем когда-либо.

Polymath Advantage 4. Легче, чем когда-либо, стать пионером новой области, отрасли или набора навыков.

В то время как стремительный рост знаний делает невозможным или, по крайней мере, затрудняет получение всех знаний, он также упростил поиск одной большой, нетипичной комбинации областей или навыков. Быть эрудитом проще, чем когда-либо.

Вот почему:

Во-первых, одним из основных способов появления новых наборов навыков, отраслей и областей является их объединение со старыми:

Быть эрудитом проще, чем когда-либо.Автор предоставил

Во-вторых, количество новых академических областей и бизнес-отраслей растет в геометрической прогрессии.

И, наконец, по мере увеличения количества новых навыков количество возможных комбинаций увеличивается в геометрической прогрессии. Каждый новый фрагмент знаний теоретически можно объединить с любым другим фрагментом знаний. Каждый новый прорыв создает потенциал для экспоненциально новых прорывов.

По мере увеличения количества новых навыков количество возможных комбинаций увеличивается в геометрической прогрессии.Автор предоставил

Если у вас есть один строительный блок (A), вы можете составить только одну комбинацию (A). Если у вас их два (A и B), вы можете составить три комбинации (A, B, A + B). Как только вы дойдете до четырех строительных блоков, вы получите 15 возможных комбинаций, и их количество резко возрастет. Теперь представьте, что существуют тысячи и тысячи дисциплин, отраслей и навыков. Каждый новый создает потенциал для еще нескольких десятков тысяч человек.

Ниже приведены некоторые из многих тысяч полей, которые были созданы совсем недавно путем комбинирования:

Некоторые из многих тысяч полей, которые были созданы совсем недавно путем комбинирования.Автор предоставил

Итог: Когда я учился в старшей школе, я помню, как читал, как молодой Леонардо да Винчи был разочарован тем, что он родился в период, когда все, что стоит открыть, уже было открыто. Эта цитата запомнилась мне, потому что она была написана одним из величайших изобретателей в истории человечества. Нам полезно вспомнить цитату да Винчи, потому что она актуальна и сегодня. Почти ВСЕ потенциальные открытия, которые сделает человечество, относятся к будущему.

Polymath Advantage 5: Это гарантия вашей карьеры в будущем.

«Выживут не самые сильные или умные, а те, кто лучше всех справится с переменами». —Чарльз Дарвин

Что общего у следующих шести профессий?

1. Разработчик приложений
2. Менеджер социальных сетей
3. Инженер по беспилотному автомобилю
4. Специалист по облачным вычислениям
5. Специалист в области больших данных
6. Создатель контента YouTube

Ответ: 15 лет назад их не было.Представьте себе силу, которой вы обладали бы, если бы могли вернуться в прошлое, овладеть этими навыками, а затем стать одним из лучших в мире, когда они добьются большого успеха? На самом деле нам не нужно гадать. У вас есть хорошие шансы стать миллионером. Заголовок ниже показывает, насколько ценен автомобильный инженер без водителя.

Насколько ценен автомобильный инженер без водителя. Автор предоставил

Итак, какие навыки будут ценными через 20 лет? Ты знаешь?

Нет? Я тоже. И никто.

Возникает вопрос: как сейчас инвестировать в знания, которые окупятся в далеком будущем?

Я бы сказал, что эрудит находится в гораздо лучшем положении, чем специалист. Эрудит может взять полученные навыки и быстро комбинировать их по-новому, чтобы освоить новые области. С другой стороны, специалисту, области знаний которого устаревают, вероятно, потребуется гораздо больше времени, чтобы адаптироваться к изменениям, и ему придется начинать с самого начала.

В условиях ускоряющихся изменений нам придется стать эрудитами, чтобы выжить.У нас будет дюжина карьер. Каждому потребуются новые навыки.

Polymath Advantage 6: Оно позволяет решать более сложные задачи.

Многие из самых серьезных проблем, с которыми сталкиваются общество и отдельные люди, выигрывают от решений, объединяющих несколько дисциплин.

Возьмем, к примеру, ожирение. Как показано на диаграмме ниже, диета и ожирение составляют четыре из пятнадцати основных причин смерти в Соединенных Штатах. Миллионы смертей, которые можно полностью предотвратить.

Диета и ожирение составляют четыре из пятнадцати основных причин смерти в Соединенных Штатах. Автор предоставил

Со стороны можно легко сказать, что решение кризиса ожирения – простая задача. Просто меньше ешьте и больше тренируйтесь. Верно? Не совсем.

Приведенная ниже диаграмма из книги исследователя Скотта Пейджа «Бонус за разнообразие» частично показывает, насколько сложна эпидемия ожирения. Как видите, для решения этой проблемы необходимо множество различных областей: физиология упражнений, генетика, поведенческая психология, социология, экономика, маркетинг, общая психология, система образования, питание.

График ниже из Diversity Bonus. Скотт Пейдж / Автор предоставил

Polymath Advantage 7: помогает выделиться и конкурировать в мировой экономике.

Одна из самых фундаментальных ментальных моделей экономики. Автор предоставил

Одна из самых фундаментальных ментальных моделей экономики – это спрос и предложение (см. Более ценные ментальные модели). Это актуально для рынка труда, товаров и услуг, мира идей и многих других мест.

В этой модели есть два способа увеличить размер надбавки к цене, которую вы назначаете:

1. Уменьшите предложение (переместите синюю кривую влево).
2. Увеличьте спрос (переместите красную кривую вправо).

Вы можете обладать самым ценным набором навыков в мире, но если каждый также обладает этим набором навыков, то вы товар. Став эрудитом и развивая уникальный набор навыков, который есть у немногих, вы сможете выделиться и заряжать больше.

Хотите быстро проверить, есть ли у вас редкие и ценные знания? Затем задайте себе тот же вопрос, который миллиардер Питер Тиль, один из крупнейших инвесторов Кремниевой долины, спрашивает кандидатов, которых он мог бы нанять, и учредителей, которых он мог бы финансировать: «Какая единственная вещь, в которую вы верите, правда, что никто другой с вами не согласен на?” Этот простой вопрос очень быстро скажет вам, есть ли у вас редкие и ценные идеи.Если вы ничего не можете придумать, это говорит вам о том, что вы, возможно, не так оригинальны, как думали.

Эта ментальная модель широко распространена среди ведущих мировых инвесторов и исполнителей, о чем свидетельствуют следующие цитаты:

«Вы хотите быть жадным, когда другие боятся. Вы хотите бояться, когда другие жадны. Это так просто.” —Уоррен Баффет, основатель Berkshire Hathaway

«Чтобы попасть в топ по раздаче, нужно уйти из толпы.”- Ховард Маркс, основатель Oaktree Capital (2 миллиарда долларов)

«Вы не можете зарабатывать деньги, соглашаясь с консенсусной точкой зрения». – Рэй Далио, основатель Bridgewater Associates (крупнейшего хедж-фонда в мире)

«Лучшие проекты, скорее всего, останутся незамеченными, а не будут трубить толпой; лучшие проблемы, над которыми нужно работать, часто – это те, которые никто другой даже не пытается решить ». – Питер Тиль, основатель PayPal и инвестор-миллиардер (состояние 3,3 млрд долларов)

«Чтобы стать номером 1, нужно быть нечетным.”- Д-р. Seuss

Слабость искусства – его догма. И когда я соревнуюсь с человеком из другой дисциплины, я пытаюсь найти догму этой дисциплины. Когда я соревнуюсь с кем-то в дисциплине, я пытаюсь найти его личную догму. – Джош Вайцкин, шахматный гроссмейстер и чемпион мира по тай-чи

Итог: сделайте себя антихрупким

Быть эрудитом станет новым нормальным явлением, и эрудиты, которые синтезируют различные навыки для создания прорывных инноваций и решения сложных проблем, будут иметь огромное влияние.Универсалы, которым не удается преобразовать свои знания в ценность для других, могут потерпеть неудачу в своей карьере, возможно, обладая впечатляющими энциклопедическими знаниями, но не имея реального влияния.

Между тем специалисты рискуют попасть в ловушку своего успеха. Они создают узкий набор навыков и репутацию и получают за это высокую зарплату. Но их карьера хрупка. По мере того как их профессии исчезают или развиваются, становится практически невозможно переключиться, не начав заново.

С другой стороны, полиматы – это то, что Нассим Талеб называет «антихрупкими».«Изменения в окружающей среде делают их сильнее. По мере появления новых парадигм бизнеса или роста их увлечений они могут быстро комбинировать свои существующие наборы навыков множеством способов.

Теперь, когда вы понимаете, насколько важно стать современным эрудитом, возникает следующий логичный вопрос: как?

Я создал ресурс, чтобы помочь вам с этим…

Как стать современным Polymath

«Величайшие ученые тоже художники». – Эйнштейн

Идея стать современным эрудитом может быть ошеломляющей.С чего начать? Какую область вы изучаете в первую очередь? Как ты находишь время? Как претворить полученные знания в реальные ценности? »

Когда я впервые начал изучать разные области, я споткнулся. Я помню, например, как взял учебник по биологии, который не изучал со школы, и попытался применить его в своей жизни. Это было медленно и бесполезно. Другими словами, я выбрал неправильную дисциплину (для себя) для начала и использовал неправильный метод, чтобы изучить ее. После долгих проб и ошибок я изучил методы, которые позволяют быстрее и проще перемещаться по полю.

В течение сотен часов, которые я провел, исследуя, как быть эрудитом, и проводя собеседования с эрудитами, я обнаружил один ключевой момент – это ментальные модели.

Во-первых, ментальные модели выходят за рамки дисциплин. Это невидимые звенья, соединяющие дисциплины вместе:

Ментальные модели выходят за рамки дисциплины Автор предоставил

Например, как только вы усвоите «Правило 80/20», которое гласит, что во многих областях 20 процентов ваших усилий дают 80 процентов ваших результатов, вы можете использовать эту ментальную модель для повышения эффективности и воздействия во всех областях. свою жизнь, а также все области, которые вы изучаете навсегда. Вы можете определить 20% отношений, которые вызывают 80% вашего чувства связи.Вы можете определить 20% клиентов, которые создают 80% вашего бизнеса. Вы можете определить 20% задач, которые создают 80% вашей продуктивности. И так далее!

Кроме того, ментальные модели помогают вам быстрее освоить несколько навыков, потому что они дают вам стабильную базу полезных и универсальных знаний, которые вы можете использовать до конца своей жизни. Поэтому, когда вы перейдете к какой-либо новой дисциплине, даже если у вас может не быть прямого опыта в этой области, вы быстро заметите ментальные модели, которые можете использовать.

Короче говоря, ментальные модели – ключ к тому, чтобы стать лучшим эрудитом.

В нашем клубе «Ментальная модель месяца» мы каждый месяц изучаем новую ментальную модель, которая поможет вам стать эрудитом. Мы также покажем вам, как комбинировать эти модели, чтобы принимать лучшие решения и совершать творческие прорывы. Присоединившись, вы сразу же получите Руководство по изучению полимата из 20 000 слов, в котором я научу вас всему, что знаю о том, как стать лучшим эрудитом.

Если вы впервые изучаете ментальные модели, мой бесплатный курс электронной почты поможет вам начать работу.Моя команда и я потратили десятки часов на его создание. Внутри вы познакомитесь с моделями, которые миллиардеры используют для принятия деловых и инвестиционных решений – инструментов, которые можно сразу применить в своей жизни и бизнесе. Вы также узнаете, как естественно использовать эти модели в повседневной жизни.

Запишитесь на бесплатный мини-курс здесь

Эта статья является частью серии статей о том, как научиться учиться, которые я написал за последние два года. Стать эрудитом – это лишь один из многих подходов к более быстрому и эффективному обучению, которые я разделяю.Вы можете посмотреть мой веб-семинар, в котором резюмируются некоторые из важнейших принципов, перейдя по ссылке ниже.

Майкл Симмонс пишет длинные статьи, в которых используются повествования и академические исследования, чтобы раскрыть новые способы построения подлинных отношений и обучения в эпоху экспоненциальных технологий.

Polymath (Zarathustra Refugee Planets, # 2) от Джона Бруннера

отзыв о
Polymath
Джона Бруннера с осторожностью, УДОБСТВО – 12 июля 2014 г.

John Brunner’s Polymath напоминает мне Дж.Сборники рассказов Дж. Балларда: Киноварь , Хронополис , Лучшие рассказы Дж. Дж. Балларда и, скорее всего, другие, которых у меня нет в моей личной библиотеке.

Почему? Это потому, что они оба британские писатели-фантасты с радикальными взглядами? Нет, между прочим, их радикальность совершенно иная. Из-за того, что издатели повторно используют старые материалы для продажи новых книг. В обзоре

модели
Polymath
Джона Бруннера от УДОБНО, УДОБСТВО – 12 июля 2014 г.

Модель Polymath Джона Бруннера напоминает мне Дж.Сборники рассказов Дж. Балларда: Киноварь , Хронополис , Лучшие рассказы Дж. Дж. Балларда и, скорее всего, другие, которых у меня нет в моей личной библиотеке.

Почему? Это потому, что они оба британские писатели-фантасты с радикальными взглядами? Нет, между прочим, их радикальность совершенно иная. Из-за того, что издатели повторно используют старые материалы для продажи новых книг. В книге Балларда « киноварь » 1971 года есть рассказ под названием «Тысяча снов Стеллависты», который ранее появлялся в коллекции 1963 года Passport to Eternity .В Хронополисе 1971 года есть «Голоса времени» ( Голоса времени, ), «Затонувший великан» ( Невозможный человек, ), «Люк 69» ( Голоса времени, ), «Буря». -Птица, мечтатель бури »( Невозможный человек, ),« Звуковой взмах »( Голоса времени, ),« Сторожевые башни »( Паспорт вечности, ),« Зона ужаса »( «Голоса времени», ), «Песчаная клетка» ( Passport to Eternity, ) и «Глубокий конец» ( «Голоса времени», ).

Таким образом, в Хронополисе 9 историй из 16, отобранных из предыдущих сборников. Это довольно раздражает людей, которые хотят прочитать 7 историй не в уже имеющихся буклетах, но не хотят платить за наполнитель. Ситуация становится еще хуже, когда мы переходим к The Best Short Stories of JG Ballard 1978 года, поскольку «Люк 69» появился как минимум в двух предыдущих сборниках, «Хронополис» как минимум в 1, «Голоса времени» (2 ), «Дип Энд» (2), «Перегруженный человек» (1), «Миллениум» (1), «Сад времени» (1), «Тринадцать для Центавра» («Тринадцать центавру» в паспорте to Eternity ), «Песчаная клетка» (2), «Конец игры» (1), «Утонувший гигант» (2), «Конечный пляж» (1) и «Облачные скульпторы Коралла D» (1).По крайней мере, это 13 из 19 историй, которые ранее появлялись в bks. Покупка The Best также получила представление потребителя Энтони Берджесса.

Хорошо, перепечатка одних и тех же историй в нескольких сборниках – не такое уж ужасное преступление, я просто развлекаюсь и показываю небольшие косвенные данные, чтобы создать досаду Polymath . Polymath (1974) – это всего лишь небольшая переработка Castaways World (1963), которая была частью Ace Double.Вы можете увидеть мой обзор здесь: http://www.goodreads.com/book/show/72 … и если вы хотите просто понять, что это за история, вы можете просто перейти к этому раньше. просмотрите и больше не читайте здесь.

На оборотной стороне названия p написано: «В 1963 году появилась более короткая и существенно отличная версия этого романа» (p 4). Они не сообщают читателю название предыдущей книги. Я здесь насмехаюсь над «существенно другим» утверждением. Castaways World – 127 стр., Polymath – 156 = 29 дополнительных стр.Сюжет вообще не меняется. Polymath начинается с этого: «Одна вещь об этих проклятых зимних ветрах, – сказала Дельвия тоном как можно лучше. – Они действительно дали нам немного запасенной энергии, чтобы с ней можно было поиграть» ( стр. 5) Castaways World начинается с: “[“] Одна вещь о тех зимних штормах, – сказала Делвия тоном как можно больше, – они дали нам немного запасенной энергии, чтобы с ней можно было поиграть. . ” (стр. 5) «зимние штормы» превращаются в «проклятые зимние штормы» и т. д. Читатель может ожидать таких «существенных» изменений.

Конечно, наполнителю нужно немного больше заполнения, чтобы добавить еще 29pp: Итак, в начале главы 2 15-й абзац в Polymath такой же, как 5-й абзац в Castaways World – чтобы добраться туда, нужно всего на 10 абзацев больше, но эти 10 абзацев не имеют большого значения.

На стр. 91 из Castaways World мы можем прочитать это:

“” No. . «Она пнула песок.» В основном я прихожу сюда, чтобы посмотреть на Зару.Кажется абсурдным, что звезда, которую я раньше считал солнцем, все еще там, тихо светит, хотя на самом деле это бушующий космический взрыв. Как скоро мы увидим это, Лекс? Шестьдесят лет? »

и на стр. 118 из Polymath мы получаем следующее:

» «Нет.» Она пинала песок. Его крупинки стучали о ближайший отражатель, как высыпавшаяся на сковороду засохшая кукуруза. «В основном я прихожу сюда, чтобы посмотреть на Зару. Кажется абсурдным, что звезда, которую я привык думать как солнце, все еще там, тихо светит, хотя на самом деле это бушующий космический взрыв.Как скоро мы увидим это, Лекс? Шестьдесят лет? »

Может быть, самый большой вопрос, который сейчас волнует читателей этого обзора:« Нет ли этому парню ничего лучше, чем написать обзор книги, которую он, вероятно, читал , зная ». это было просто бесполезное повторение чего-то , которое он уже прочитал ?! На что я отвечаю: «Да, у меня есть дела поважнее. НО, крупицы этого обзора гремят в моем рефлексивном мозгу, как сушеная кукуруза, проливающаяся на мой мозг.”

% PDF-1.4 % 1452 0 объект > эндобдж xref 1452 73 0000000016 00000 н. 0000003675 00000 н. 0000003845 00000 н. 0000004451 00000 п. 0000004480 00000 н. 0000005149 00000 п. 0000005404 00000 н. 0000005998 00000 н. 0000006256 00000 н. 0000006601 00000 п. 0000006714 00000 н. 0000006829 00000 н. 0000007373 00000 п. 0000007716 00000 н. 0000007855 00000 н. 0000008839 00000 н. 0000009707 00000 н. 0000010675 00000 п. 0000011604 00000 п. 0000011971 00000 п. 0000012000 00000 п. 0000012569 00000 п. 0000012709 00000 п. 0000013601 00000 п. 0000014046 00000 п. 0000014534 00000 п. 0000014798 00000 п. 0000015253 00000 п. 0000015740 00000 п. 0000016683 00000 п. 0000017071 00000 п. 0000017551 00000 п. 0000018008 00000 п. 0000018503 00000 п. 0000018650 00000 п. 0000019644 00000 п. 0000020040 00000 н. 0000020955 00000 п. 0000025175 00000 п. 0000025558 00000 п. 0000025943 00000 п. 0000026014 00000 п. 0000054070 00000 п. 0000054151 00000 п. 0000075151 00000 п. 0000097906 00000 н. 0000098180 00000 п. 0000098609 00000 п. 0000127836 00000 н. 0000127907 00000 н. 0000127994 00000 н. 0000128559 00000 н. 0000128829 00000 н. 0000152498 00000 н. 0000152635 00000 н. 0000155071 00000 н. 0000155418 00000 н. 0000155805 00000 н. 0000158408 00000 н. 0000158770 00000 н. 0000159208 00000 н. 0000159294 00000 н. 0000163007 00000 н. 0000163444 00000 н. 0000163969 00000 н. 0000164465 00000 н. 0000164740 00000 н. 0000165045 00000 н. 0000167791 00000 н. 0000203212 00000 н. 0000205956 00000 н. 0000003473 00000 н. 0000001756 00000 н. трейлер ] / Назад 1036030 / XRefStm 3473 >> startxref 0 %% EOF 1524 0 объект > поток h ޜ V PW’hH “СП $ B!” WъDhu “(S1ppZci ڙ} ߾} O

Купить The New Polymath: Профили в области инновационных технологий в области сложных технологий: 2 (профессиональные консультационные услуги Wiley) Закажите онлайн по низким ценам в Индии | The New Polymath : Профили в области инноваций в области сложных технологий: 2 (Wiley Professional Advisory Services) обзоров и рейтингов

Похвала The New Polymath

«Браво! В свежей и интересной работе Мирчандани делится с нами своими примерами инноваций и творчества.Немаловажная ирония заключается в том, что «ИТ-революция» создала технологическую отрасль, которая слишком легко прибегает к бромидам и мудрости. Мирчандани вдохновляет нас вернуться к истокам ИТ, благодаря преобразующей силе, которую дает внедрение технологических инноваций на службу бизнесу и обществу ».
– Бенджамин Фрид , ИТ-директор, Google, Inc.

« В DeVry Education мы нацелены на о рабочей силе следующего поколения, которая будет строить предприятия Polymath завтрашнего дня. Поэтому приятно видеть, что в книге затрагивается такой широкий спектр технологий – от облачных вычислений до новейшей медицины, – которые формируют нашу учебную программу.Мы всегда ищем инноваций, включая онлайн-классы и учебные лаборатории, и эта книга заставила нас задуматься о новых направлениях ».
– Дэниел Гамбургер , президент и генеральный директор DeVry Inc.

« В этой увлекательной книге Мирчандани, Сам является примером нового поколения Polymaths, которое он определяет, четко фокусирует внимание именно на том, что было достигнуто теми, кто обладает замечательной способностью комбинировать и смешивать элементы технологий. Отличное чтение на нескольких уровнях: чтобы учиться; быть развлеченным; и, самое главное, чтобы вы задавались вопросом, чего бы вы лично могли достичь.”
– Энди Малхолланд , главный технический директор, Capgemini

” Замечательное чтение. Чтобы отдельные лица и компании могли в полной мере использовать возможности нового столетия и оставаться в курсе постоянно меняющихся технологических границ, Мирчандани не только приводит примеры структуры Polymath, но и конкретные доказательства успешного использования. Благодаря технологиям мы все можем стать учеными, если откроем для себя возможности. Считайте эту книгу своим путеводителем – я думаю, да Винчи будет гордиться ею.«
– Линда Авей, , соучредитель, 23andMe

» Мирчандани – один из немногих технологических аналитиков, которые осознали, что технологии больше не входят в аккуратные связки, если они когда-либо были. Его рассказы и уроки касаются информационных, биотехнологических, зеленых и математических технологий. Если вы хотите быть новатором Polymath, это ваша библия! »
– Томас Х. Давенпорт , заслуженный профессор информационных технологий и менеджмента, Бэбсон-колледж, соавтор книги Analytics at Work: Smarter Decisions, Better Results

«В современном мире инновации отличают великие компании от хороших.Мирчандани подчеркивает важность технологий в таких инновациях и, в особенности для ИТ, советует быть полноправным партнером бизнеса и быть открытым для лучших идей из других отраслей и регионов. Книга полна примеров того, как это сделать, и ее обязательно должны прочитать все ИТ-специалисты и студенты ».
– Кэролайн Уоттиув , международный технический директор и старший вице-президент, Business Information Solutions, PepsiCo, Inc.

Полимат – греческое слово для обозначения человека эпохи Возрождения – это тот, кто преуспевает во многих дисциплинах.От Леонардо да Винчи до Бенджамина Франклина мы полагались на Polymaths, чтобы вводить новшества и находить творческие решения проблем дня. Как бы эти мужчины и женщины эпохи Возрождения управляли нашей нынешней технологической щедростью? На каких дисциплинах они предпочли бы сосредоточиться? Будут ли они работать над архитектурой зеленых городов следующего поколения или сосредоточиться на нанотехнологиях?

Поскольку наши задачи стремительно росли, нам необходимо объединить да Винчи, Франклина и многих других. New Polymath – это предприятие, которое преуспевает во многих технологиях – информационных технологиях, чистых технологиях, технологиях здравоохранения и других технологиях – и использует несколько кадровых резервов для создания новых лекарств, новой энергии и новых алгоритмов.

Автор Винни Мирчандани делится своим разнообразным опытом в качестве консультанта по технологиям и наблюдателя за рынком, чтобы объяснить на деловом языке разнообразие сегодняшней технологической палитры и описать широкий спектр инноваций по адресу:

• Крупные транснациональные корпорации, такие как GE и BP

• Быстрорастущие компании среднего размера, такие как Cognizant и salesforce.com

• Индустрия чистых технологий в Китае, фермы в Ирландии и проселочные дороги Руанды

В этой книге классифицируется одиннадцать «строительных блоков» для New Polymath использовать в своей структуре RENAISSANCE, включая аналитику нового поколения, облачные вычисления, устойчивость и социальные сети.Автор описывает более сотни новаторов и демонстрирует, как они используют эти строительные блоки для решения как своих индивидуальных повседневных проблем, так и «великих проблем», с которыми сталкивается мир.

Наполненная примерами из различных отраслей, стран и бизнес-процессов, книга вдохновит вас на создание собственных инструментов, процессов и экосистемы инновационных идей New Polymath.

Об авторе

Винни Мирчандани , известный под прозвищем «Архитектор сделок», обучает предприятия тому, как использовать прорывные технологические тенденции.Его фирма была отмечена в The Black Book of Outsourcing как ведущий консультационный бутик. Он также является плодовитым блоггером, пишущим о технологических инновациях в своем блоге «Новая Флоренция, новое возрождение» и об отходах технологий в своем блоге «Архитектор сделок». В начале своей карьеры он был уважаемым аналитиком Gartner, исследовательской компании в области технологий, а также выполнял многочисленные международные задания в PwC Consulting. Он выступал с основными докладами на многих деловых и технологических конференциях, его цитировали в Wall Street Journal , BusinessWeek , The Financial Times , CIO Magazine и других исполнительных и технологических изданиях.

Polymath Park | Фрэнк Ллойд Райт

Pol · y · math …

человек энциклопедического образования

От вершин деревьев и горных кругов до Полимат-парка …….
Есть несколько частей, которые составляют «целое» того, что сегодня общественность узнает как Полимат-парк.

1960-е годы – семьи Балтеров и Блюмов из Питтсбурга, оба предприниматели, наняли Питера Берндстона, чтобы тот спроектировал для них два летних домика в горах в начале 60-х.Они приобрели 130 акров сельскохозяйственных угодий в округе Уэстморленд с видом на гору Честнат-Ридж и нетронутый лес. У Питера было видение создания плана развития сообщества в усонианском стиле с общими частями и участками по 5 акров для каждого домовладельца. Он представил эту идею, которую он назвал «Вершины деревьев и горные круги», г-ну Балтеру и г-ну Блюму, они предпочли сохранить свою землю в частной собственности. Дом Балтера был построен в 1963 году, а дом Блюма – в 1965 году. Оба дома имеют разную обстановку, хотя и имеют некоторые сходства.Использование камня, добытого в собственности, для каминов. Бетон, окрашенный в цвет «Cherokee Red», используется для полов, больших окон, сжатия и освобождения пространства и кухонь в стиле камбуза. Семьи наслаждались домами, любили природу и убежище, которое дома и земля предоставляли им на протяжении почти трех десятилетий.

2000-н. Папинчак, провидец и предприниматель, с женой купили дом в современном стиле в горах для уединения. Дом теперь известен как ресторан TREETOPS.Они жили в этом доме с 2000 по 2008 год, когда решили перепрофилировать свой дом, чтобы он служил рестораном для гостей, которые останавливались на ночлег.

2003 – У них была возможность приобрести дома Балтера и Блюма и 130 акров земли, известные как Полимат Парк. Единственной целью было уберечь дома и землю, спроектированные Питером Берндстоном, от потенциальной застройки. У них не было «плана» в отношении собственности, кроме сохранения и в какой-то момент время от времени открывания для публики.Они совершили прыжок веры, не зная, что у Бога большие планы. После нескольких лет восстановления и консервации домов в Polymath Park появилась новая возможность.

2006_ Polymath Park участвовал в переезде дома Дункана Фрэнка Ллойда Райта, первоначально находившегося в Лилле, штат Иллинойс. Дом был спроектирован для Дональда и Элизабет Дункан как постоянное место жительства.

Снова начали сбываться планы продвинуть Полимат Парк в направлении Райта.Все вовлеченные лица преследовали единственную цель – сохранить Дом Дункана и поделиться им с сообществом. Г-н Папинчак приобрел дом Дункана и лично начал восстановление дома по частям со своей удивительной командой из 4 человек. После преодоления нескольких препятствий и проблем восстановление Дома Дункана было завершено после девяти долгих месяцев самоотверженности и настойчивости.

2007_ Polymath Park, состоящий из домов Дункана, Балтера и Блюма, открыт для ночлега и экскурсий.Экскурсии знакомят посетителей и гостей с концепцией Усонианских домов г-ном Райтом и влиянием, которое г-н Райт оказал на своего ученика Питера Берндстона в отношении усонианских домов. Пример мистера Райта и его ученика редко встречается на какой-либо другой общественной территории, которую посетители могут принять и испытать на собственном опыте.

2016- Polymath Park был одобрен отделом охраны окружающей среды FLW Building и семьей МакКинни (Линдхольм) на перемещение и сохранение дома Линдхольма «Мянтюля» Фрэнка Ллойда Райта, первоначально построенного в Клоке, Миннесота.