Эврика-развитие
02.04.2021 Количество принятых заявлений граждан в 1 класс на 2021—2022 учебный годПо состоянию на 29.04.2021
Общее количество принятых заявлений: 298.
Количество заявлений, принятых от граждан, проживающих на закрепленной территории: 238.
Количество заявлений, принятых от граждан, имеющих право преимущественного приема:50.
Количество заявлений, принятых от граждан, имеющих право первоочередного приема: 10.
План набора в первые классы на 2021—2022 учебный год: 180 человек (7 классов).
27.03.2021 Прием заявлений в первый классУважаемые родители будущих первоклассников!
МАОУ Школа «Эврика-развитие» начинает прием заявлений в первые классы
1 апреля 2021 года
Важно! Заявления, поданные до 01.
04.2021 до 8.00 местного времени, будут отклонены!!!
| Как подать? | Комментарии |
|
Лично |
в порядке живой очереди |
|
Посредством ЕПГУ |
http://www.gosuslugi.ru/, раздел «Образование» |
|
Посредством Портала образовательных услуг Томской области |
https://eu.tomedu.ru/ |
|
Посредством электронной почты |
[email protected] |
|
С использованием функционала официального сайта Школы «Эврика-развитие» |
https://eurekatomsk. ru/first-class-application/ |
|
Посредством почтового отправления |
заказным письмом на адрес школы с уведомлением о вручении |
План набора
План набора в первые классы на 2021—2022 учебный год: 180 человек (7 классов).
Закрепленная территория
Перейти на страницу со списком улиц.
График работы приемной комиссии
Перейти на страницу со списком документов.
Подробнее 10.03.2021 Уважаемые родители будущих первоклассников!МАОУ Школа «Эврика-развитие» г. Томска 1 апреля в 8.00 открывает набор учащихся в первые классы на 2021—2022 учебный год в количестве 180 мест.
Уважаемые родители! Если вы планируете отдать ребенка в первый класс нашей школы, познакомьтесь, пожалуйста, с памяткой (для этого вам нужно перейти к файлу, щелкнув на кнопке с надписью «Подробнее», расположенной непосредственно под текстом новости).
Также в подробной части новости вы найдете информацию о том, какая территория закреплена за школой (см. распоряжение Департамента образования Администрации города Томска).
Уважаемые родители первоклассников! В подробной части новости вы можете познакомиться с инструкциями, в которых объясняются способы подачи заявлений с помощью различных электронных порталов.
Подробнее 19.04.2021 Премия Губернатора Томской областиПоздравляем Старникову Анну Валерьевну, учителя начальных классов, с присуждением премии Губернатора Томской области лучшим педагогическим работникам в сфере общего и дополнительного образования Томской области по итогам регионального конкурса профессионального мастерства молодых педагогов «PROдвижение к вершинам мастерства».
18.
04.2021
Призер XVIII Межрегиональной экономической олимпиады школьниковШамардин Лев, ученик 8М класса, стал призером XVIII Межрегиональной экономической олимпиады школьников «Сибириада. Шаг в мечту».
Подробнее 15.04.2021 17 апреля в Томске пройдет общегородской субботникИсполняющий обязанности мэра Томска Михаил Ратнер призвал томичей принять активное участие в предстоящем общегородском мероприятии.
Подробнее 12.04.2021 ТОСы и УК научат вовлекать жителей в проекты по благоустройству придомовых территорийПредставители органов ТОС и управляющих организаций смогут принять участие в образовательном курсе «Роль инициативных групп в развитии территорий», подготовленном Центром развития городской среды Томской области.
Программа, посвященная благоустройству придомовых территорий, стартует 12 апреля и включает семь семинаров, шесть из которых пройдут в режиме онлайн.
Семинар «Фандрайзинг как способ привлечения ресурсов для реализации проектов» пройдет 19 апреля; спикером выступит социальный предприниматель, фандрайзер благотворительного фонда «Равновесие», блогер Евгения Нестеренко.
22 апреля состоится лекция «Вовлечение жителей в благоустройство». 26 апреля — «Обращение с твердыми коммунальными отходами», экспертом встречи станет директор «Спецавтохозяйства» Михаил Курилов.
29 апреля участников приглашают на разговор об озеленении дворовых территорий. Спикер — руководитель отдела озеленения, управляющая питомником ландшафтной компании Garden Group Татьяна Шаферова.
6 мая в «Точке кипения — Томск» (пр. Ленина, 26) пройдет офлайн-встреча по обмену опытом реализации проектов благоустройства дворов.
Начало всех лекций в 16 часов.
По вопросам участия в семинарах обращаться к куратору образовательного курса по почте [email protected] (Татьяна Евлахова, Центр развития городской среды Томской области).
Благоустройство общественных территорий в Томской области осуществляется, в том числе, по региональному проекту «Формирование комфортной городской среды». С 26 апреля по 30 мая жители Томска, Северска, Стрежевого, а также Томского, Асиновского, Кожевниковского и Колпашевского районов смогут проголосовать за объекты благоустройства 2022 года на общероссийской платформе za.gorodsreda.ru.
По возникающим вопросам обращаться к Дорониной Дарье Валерьевне 99−13−48.
Недавно в школе «Эврика-развитие» произошло очередное интересное событие. Образовательный проект с погружением в предметы ОБЖ и астрономию с выездом за пределы города.
Углубление в предмет ОБЖ организовали преподаватели нашей школы: Александр Андреевич Кравченко и Радик Абузарович Агафаров. Ребята учились метко стрелять из пневматической винтовки и пневматического пистолета, а также разбирать автомат Калашникова на время.
Астрономия проходила вечером. Занятие проводил учитель физики Сергей Николаевич Колпаков, вначале он с учениками проектировал практический курс по астрономии, который был бы интересен самим ребятам; после проектирования Сергей Николаевич познакомил десятиклассников с устройство телескопа и дал практическое задание: собрать телескоп, измерить выбранный объект, провести расчет коэффициента приближения телескопа. Ребята с интересом погрузились в это вечернее занятие, попытки увидеть звёзды на небе не увенчались успехом, т.
Между занятиями по ОБЖ и астрономии тьюторы провели блок социальных игр на сплочение ребят. Во время игр ребята узнавали друг друга поближе, знакомились и много общались на разные темы.
День завершился вечерними настольными играми.
Ребятам и преподавателям очень понравилось.
ПодробнееЭврика-развитие
График работы
Доступ на территорию школы с 6.30 до 22.00 часов.
Приемная открыта с 9.00 до 13.30 и с 14.30 до 18.00.
Приём директора школы по личным вопросам — по понедельникам с 17.00 до 18.30.
Обучение
Первая смена — с 8.00 до 15.00.
Вторая смена — с 13.30 до 19.30.
Пятидневная учебная неделя для учащихся 1—4 классов, 5—9 классов.
Шестидневная учебная неделя для учащихся 10—11 классов.
Режим занятий
| Урок | Продолжительность урока | Продолжительность перемены |
| Первая смена | ||
| 0 | 8. 00—8.40 | 10 |
| 1 | 8.50—9.30 | 20 |
| 2 | 9.50—10.30 | 20 |
| 3 | 10.50—11.30 | 20 |
| 4 | 11.50—12.30 | 10 |
| 5 | 12.40—13.20 | 10 |
| 6 | 13.30—14.10 | 10 |
| 7 | 14.20—15.00 | |
| Вторая смена | ||
| 0 | 12.40—13.20 | 10 |
| 1 | 13.30—14.10 | 10 |
| 2 | 14.20—15.00 | 20 |
| 3 | 15. 20—16.00 | 20 |
| 4 | 16.20—17.00 | 10 |
| 5 | 17.10—17.50 | 10 |
| 6 | 18.00—18.40 | 10 |
| 7 | 18.50—19.30 | |
Информация о школе
Муниципальная общеобразовательная школа «Эврика-развитие» учреждена 1 февраля 1991 года как альтернативная школа, осваивающая новые системы и технологии обучения. Инициатором создания школы выступил клуб педагогов и родителей «Перемена», лидером которого была Татьяна Ковалёва, учитель математики школы № 9, ныне доктор педагогических наук, профессор Московского государственного педагогического университета.
В течение нескольких лет педагогический коллектив школы освоил в теории и на практике четыре образовательные системы: «Развивающее обучение» (Д.
Эльконина — В. Давыдова), «Монтессори-педагогику» (для дошкольников и учащихся начальной школы), «Вальдорфскую педагогику» и «Свободную педагогику», основанную на идеях Л.Н. Толстого.
Коллективом школы была разработана и введена новая педагогическая позиция — тьютора, который занимается сопровождением индивидуальной образовательной программы учащегося.
Школа с самого начала мыслила себя площадкой «открытого типа», ориентированной на индивидуальную активность ребенка, на становление его способности к самообразованию и самоопределению.
Информация об учредителе
Учредитель школы: Департамент образования администрации города Томска.
Адрес: 634021, г. Томск, ул. Шевченко, д. 41а.
Начальник департамента образования: Васильева Ольга Валентиновна.
Тел.: (3822) 90−99−44.
E-mail: departament[at]obr.admin.tomsk.ru.
Контактная информация
Адрес: 634030 г. Томск, ул. Петра Федоровского, 4.
Директор: Долгова Людмила Михайловна.
Тел. приемной: (3822) 715−707.
Тел. завучей: (3822) 715−719.
E-mail: [email protected].
Школа № 32 “Эврика-развитие” – Основные сведения
Основные сведения
Муниципальное общеобразовательное учреждение «Средняя школа № 32 «Эврика-развитие» г. Волжского Волгоградской области» (МОУ СШ №32 “Эврика-развитие” г.Волжского) было создано в 2002 году путем объединения двух образовательных учреждений – школы N 32 и школы “Эврика-развитие”. В 2015 году школа объединилась со школой № 8.
Учредитель: муниципальное образование городской округ – город Волжский Волгоградской области в лице администрации городского округа – город Волжский Волгоградской области
Школа расположена в 17 микрорайоне, имеет два корпуса по адресу: ул. Пушкина, 124А (корпус № 1), ул. Пушкина, 124 (корпус № 2). В школе 54 класса в которых обучается 1407 учащихся.
Режим работы учреждения:
- пн-пт с 8.
30 до 18.00, - сб-вс выходной
30 до 18.00,Приёмная:
- пн-пт с 8.30 до 17.00, перерыв с 13.00 – 13.30
- e-mail: [email protected]
- тел. 29 – 19 – 37
График работы секретаря учебной части:
- пн-пт с 8.30 до 17.00,
- обед с 13.00 до 13.30,
- сб-вс выходной
Приём директора по личным вопросам:
- понедельник с 15.00 до 17.30
Школа работает в одну смену, начало уроков в 8.30. Календарный учебный график включает пять каникулярных периодов >>>>
Винокурова Светлана Викторовна, тел. (8443) 29-19-37, e-mail: [email protected], ул. Пушкина 124А, прием по личным вопросам каждый понедельник с 15.00 до 17.30
Методист по учебно-воспитательной работе в корпусе № 2 Мещерякова Наталья Ивановна , тел. (8443) 56-93-01, e-mail: [email protected], ул. Пушкина 124
Заместитель директора по учебно-воспитательной работе Назаренко Вера Александровна, тел.
(8443) 56-48-11, e-mail: [email protected]
Методист Коробова Раиса Михайловна, тел. (8443) 56-48-11, e-mail: [email protected]
Инженер Каньшин Андрей Михайлович тел. (8443) 29-78-07, e-mail: [email protected]
Заместитель директора по воспитательной работе Малахута Наталья Борисовна (воспитательная работа в 1-11 классах), тел.(8443) 56-48-11, e-mail: [email protected]
Ответственный за цифровую образовательную среду Грунюшкина Жанна Владимировна
Школа№96 Эврика-Развитие имени Михаила Васильевича Нагибина
Разговор с директором on-line
Час директора каждую пятницу с 17.00 до 18.00
В соответствии с Указом Президента Российской Федерации
от 23.04.2021 №242 «Об установлении на территории Российской Федерации нерабочих дней в мае 2021 года», письмами минобразования Ростовской области от 28.
04.2021 №24/3.1–6350, Управления образования города Ростова-на-Дону от 29.04.2021 №59.52/2224/2 о нерабочих днях в мае 2021 года, решением педсовета (протокол от 29.04.2021 №10)
в МАОУ «Школа №96 Эврика-Развитие установлены нерабочие дни в период с 04.05.2021 по 07.05.2021, майские праздничные дни –с 01.05.2021 по 03.05.2021, с 08.05.2021 – 10.05.2021. Учебные занятия начинаются с 11.05.2021.
Дорогие ребята!
С 1 мая наступает пора каникул, когда у вас появилось достаточно времени для отдыха, развлечений, общения с друзьями. Но чтобы не омрачать радость отдыха, не огорчать своих близких, хочу напомнить, что и во время каникул не стоит забывать правила личной безопасности.
1. Быть внимательным и осторожным на проезжей части дороги, соблюдать правила дорожного движения.
2. В общественном транспорте быть внимательным и осторожным при посадке и выходе, на остановках.
3. Не разговаривать с посторонними (незнакомыми) людьми.
Не реагировать на знаки внимания и приказы незнакомца. Никуда не ходить с посторонними.
4. Не играть в тёмных местах, на свалках, пустырях и в заброшенных зданиях, рядом с дорогой.
5. Всегда сообщать родителям, куда идёшь гулять.
6. Одеваться в соответствии с погодой.
7. Находясь дома, быть внимательным при обращении с острыми, режущими, колющими предметами и электронагревательными приборами; не играть со спичками, зажигалками и т.п.
8. Не ходить вдоль зданий – возможно падение снега и сосулек.
9. Не подходить к водоёмам с тающим льдом. Не кататься на льдинах. . Без сопровождения взрослых и разрешения родителей не ходить к водоемам (рекам, озерам, водохранилищам) и в лес, не уезжать в другой населенный пункт.
10. С пользой проводите свободное время. Больше читайте, повторяйте пройденный материал – ведь вы нынче выпускники начальной школы! Оказывайте посильную помощь своим родителям.
И не забывайте: 11 мая начинаются занятия. Мы вас ждем!!! Приятного вам отдыха!
Уважаемые родители!
Наступают майские каникулы. У ваших детей появляется много свободного времени. Поэтому считаем необходимым напомнить о правилах безопасности. Ведь именно Вы – ответственны за жизнь, здоровье и безопасность своих детей.
1.Постоянно будьте в курсе, где и с кем ребёнок, контролируйте место пребывания детей.
2.Решите проблему свободного времени детей.
3.Убедите ребёнка, что вне зависимости от того, что произошло, вы должны знать о происшествии, ни в коем случае не сердитесь, всегда примите его сторону. Объясните, что некоторые факты никогда нельзя держать в тайне, даже если они обещали держать их в секрете.
4.Не разрешайте разговаривать с незнакомыми людьми, объясните детям, что ни при каких обстоятельствах нельзя садиться в машину к незнакомым людям.
5.Помните! Поздним вечером и ночью (с 22 до 6 часов утра) детям и подросткам законодательно запрещено появляться на улице без сопровождения взрослых.
Нахождение ваших детей в указанное время на улице может повлечь административное наказание в виде штрафа.
6.Чтобы не стать жертвой или виновником ДТП, обучите детей правилам дорожного движения, научите их быть предельно внимательными на дороге и в общественном транспорте.
7. Напоминайте детям о необходимости соблюдения правил ПДД, правил пожарной безопасности и обращения с электроприборами.
8. Предупреждайте детей о правилах поведения в общественных местах.
9.Напоминайте об опасности нахождения на тонком льду водоёмов во время паводка.
10.Предупреждайте детей о мерах предосторожности в обращении с острыми, колющими и режущими, легковоспламеняющимися и взрывоопасными предметами.
11.Напоминайте о необходимости соблюдения правил безопасности при обращении с животными.
12.Наше общество живёт в условиях терроризма, когда пропадают люди, похищают детей. Поэтому внимательно следите за незнакомыми людьми, ограничивайте своих детей от подобных общений.
13.Обратите внимание детей на случаи пожаров из-за неосторожного обращения с огнём и детской шалости.
14.Помните, что продолжительность непрерывного занятия за компьютером для детей в возрасте с 7 – 12 лет составляет 20 минут, а старше – не более 30 минут.
Желаю Вам здоровья, благополучия, удачи, а детям весёлых, насыщенных и интересных каникул.
Ваш директор
Зинаида Алексеевна Гринько
Томская школа “Эврика-развитие” встретила учеников в новом здании
ТОМСК, 2 сен – РИА Томск, Мария Масляева. Новая школа открылась в понедельник на улице Федоровского, 4 в Томске – сюда переехала школа “Эврика-развитие”; всего здесь будут учиться более 1,1 тысячи детей, в том числе жители микрорайона Зеленые Горки, передает корреспондент РИА Томск.
Ранее сообщалось, что школа “Эврика-развитие” в сентябре 2019 года начнет работать в новом здании на улице Федоровского, 4.
Раньше она располагалась в одном здании со школой №12 в переулке Юрточный, 8. Новое здание построила Томская домостроительная компания. Это вторая школа в микрорайоне Зеленые Горки, первая – на улице Дизайнеров – открылась в 2017 году и стала филиалом Академлицея.
На торжественном открытии новой школы на Федоровского в понедельник присутствовал губернатор Томской области Сергей Жвачкин, его заместители, а также представители горадминистрации.
“В новую школу пойдут 1111 учащихся. Всего в школы Томской области придут (в этом году) 122 тысячи учеников, в том числе 13 тысяч первоклассников… Для тех, кто находится сегодня здесь, это двойной праздник, ведь мы не просто идем в школу, но и открываем ее”, – сказал губернатор.
© РИА Томск. Таисия ВоронцоваГубернатор Томской области Сергей Жвачкин
По словам директора школы “Эврика-развитие” Людмилы Долговой, в новую школу “переехали” 450 “эвриканцев”, остальные дети – жители микрорайона Зеленые Горки. В школе созданы два ресурсных класса для детей с ограниченными возможностями здоровья – по шесть человек, к каждому ребенку прикреплен тьютор. Все кабинеты в новом здании оснащены современным оборудованием, также здесь есть библиотека с большой рекреационной зоной
и книгохранилищем.
Директор школы “Эврика-развитие” Людмила Долгова
Муниципальная средняя общеобразовательная школа “Эврика-развитие” учреждена 1 февраля 1991 года. В ней применяются уникальные образовательные технологии: “Развивающее обучение” по системе Д.Б. Эльконина – В.В. Давыдова, “Свободная педагогика” Л. Толстого, педагогика М. Монтессори и Вальдорфская педагогика.
© РИА Томск. Таисия ВоронцоваКабинет технологии в школе “Эврика-развитие”
© РИА Томск. Таисия ВоронцоваДень знаний в школе “Эврика-развитие”
© РИА Томск. Таисия ВоронцоваШкола “Эврика-развитие”
Эврика! Томские выпускники о том, что дала им необычная система образования » tvtomsk.ru
Учиться по необычным методикам можно и в Томске. Школа «Эврика-развитие» открылась в нашем городе в 1991 году..jpg)
И на протяжении 28 лет сохраняет особые взгляды на образование.
Добруг, Александра и Дарья – выпускники «Эврики». Несмотря на разницу в возрасте – Добругу и Дарье по 19, Александре 21 – несколько лет они учились в одном разновозрастном классе по системе Монтессори. Сейчас Добруг и Дарья студенты. Александра говорит, что пока не считает нужным получать высшее образование.
«Я закончила школу с медалью, хорошо сдала ЕГЭ. Наверное, если бы я четко понимала, что для того, чем я хочу заниматься, мне нужен вуз, я бы поступила туда. Но, по-моему, сейчас в России нет особой разницы, есть у тебя диплом или нет. У меня много знакомых, они успешные, хорошо зарабатывают, но работают при этом не по своей специальности. И мне кажется, это правильно, когда больше ценится не диплом, а твои реальные умения и навыки»,
– делится своим мнением Александра.
После школы девушка успела поработать поваром, бариста, продавцом в магазине чайных товаров. Сейчас преподает японский, который, кстати, сама решила выучить еще в школьные годы.
Добруг – студент ТУСУРа. Рассказывает, что в вуз поступал не сразу после школы. Обсудив все с родителями, принял решение подождать год, чтобы понять, что ему действительно нужно. Работал поваром, кухонным работником.
«Сейчас я учусь в ТУСУРе. Понял, что вуз выбрал правильно. Мне здесь нравится. И точно могу сказать, что мне нравится учиться!»,
– рассказывает Добруг.
Готовят не к тестам, а к жизни
ЕГЭ по окончании школы Добруг, Дарья и Александра сдали хорошо. При этом говорят, что цели набрать 100 баллов у них не было.
«Эврика» – точно не та школа, где будут готовить только к тестам. А к чему готовят? К жизни, наверное. Я не стобалльник, но мой результат позволил мне легко поступить в ТГУ, в институт прикладной математики и компьютерных наук»,
– рассказывает Дарья.
Каких-то особых сложностей на экзамене – с предметом или психологических – у ребят не возникло.
«Любой предмет ведь не ограничивается тестами.
А сдать именно на 100 баллов, наверное, нигде не смогут обучить, если ученик сам не будет прикладывать усилия. Тут важно, хочет ли этого сам человек? В школе мы не раз сдавали разнообразные экзамены, возможно, это научило относиться к ним спокойнее. Зачем бояться? Страшно другое: когда люди думают, что мир изменится, если они не сдадут ЕГЭ. Не понимаю почему люди так думают»,
– рассказывает Александра.
По мнению педагогов, такая позиция ребят – один из тех результатов, к которому как раз и стремится школа.
«Стресс – у людей в голове. Все зависит от того, насколько мы сами считаем ситуацию сложной. Любой экзамен – вовсе не предельная, не главная и не последняя точка обучения»,
– говорит заместитель директора школы «Эврика-развитие» Надежда Муха.
Всем ли подойдет необычное образование?
Многие папы и мамы думают о том, чтобы устроить своих детей в “Эврику”. Но, как говорят педагоги, к родителям тоже есть свои требования.
«Придется принять, что школа – это не просто место, куда вы отвели ребенка потому, что иначе нельзя. Первое, что мы спрашиваем: по какой системе вы хотели бы обучать своего сына или дочку? То есть, родители должны понимать, чего они хотят от системы образования, осознавать, что она станет частью их жизни на целый десяток лет. Это очень ответственное решение»,
– говорит Надежда Муха.
Выпускники рассказывают, что больше всего им запомнилось, как учителя общаются с учениками.
«Отношения строятся из позиции «человек – человек». Даже в младших классах мы называли педагогов просто по имени. Но это не панибратство, учителя иногда держали себя очень строго. При этом любой ребенок мог спокойно сообщить о каких-то своих проблемах»,
– рассказывает Александра.
Педагоги говорят, что стараются, чтобы дети поняли: учиться можно в любом возрасте. Можно сомневаться, ошибаться – это нормально. И взрослый – это вовсе необязательно тот, кто все-все знает и всегда прав.
Кстати, учиться в «Эврике» приходится и учителям, которые приходят сюда работать.
«Мы предлагаем педагогам сначала погрузиться в нашу образовательную среду, почувствовать себя учениками. Это помогает прожить процесс образования так, как его проживают ученики. Некоторые наши коллеги удивляются, впервые попав на наши уроки: «А что, так можно?»,
– рассказывает Надежда Муха.
В чем отличие?
Этот учебный год школа «Эврика-развитие» начала в новом здании в микрорайоне “Зелёные Горки”. В настоящее время в “Эврике” обучаются более тысячи учеников, в том числе, более 300 первоклассников. В школе реализуются современные образовательные системы: педагогика Монтессори, Вальдорфская педагогика, система Развивающего обучения Д.Б.Эльконина-В.В. Давыдова, классы свободной педагогики, общеобразовательные классы «Универсум».
По системе Монтессори вместе учатся дети с 1 по 4 классы, необходимый учебный материал расположен в специально организованной среде в четырех кабинетах.
Ребенок получает маршрутный лист по программе, которую должен освоить за год. Далее он сам решает, как именно будет учиться и выполнять задания.
«Учителя помогают, отвечают на вопросы, принимают зачеты. Но не заставляют. Ребенок – сам хозяин своего обучения»,
– объясняет заместитель директора школы «Эврика-развитие» Надежда Муха.
Еще одна система, по которой учатся в «Эврике» – Вальдорфская педагогика.
«Здесь внимание уделяется «объемному», разностороннему взгляду на вещи и явления. Есть баланс между интеллектуальными и художественными видами работы: ученики много рисуют, работают с цветом, занимаются музыкой… Обучение идет по «эпохам», например, на этой неделе – эпоха математики. Это «главный урок», он так и обозначается, складывается в глубокое и длительное погружение. Следующая неделя – «эпоха» географии, и так далее. Учебник не является основным средством обучения, более того, учебники ребята пишут сами, осмысливая и обобщая, что и как они поняли во время уроков»,
– продолжает Надежда Муха.
Еще в «Эврике» есть Система Развивающего обучения. В ней новый материал преподносится через решение проблемных задач. Навыков, как их решить, у ребят изначально нет, и решение они ищут сами – через обсуждение, споры и ошибки.
«В полисистемной школе родители и учащиеся могут узнать про разнообразие современных образовательных возможностей, выбирать тот уклад школьной жизни, который отвечает их ценностям и потребностям»,
– говорит директор “Эврики” Людмила Долгова.
© При полном или частичном использовании материалов в интернете и печатных СМИ ссылка на tvtomsk.ru обязательна. Отсутствие ссылки, либо ссылка на иной источник (Вести-Томск, ГТРК “Томск” и др.) является нарушением прав на интеллектуальную собственность.
Нашли в тексте ошибку? Выделите её, нажмите Ctrl + Enter
Онлайн-Школа “Эврика”
Политика конфиденциальности
Ваша конфиденциальность очень важна для нас. Мы хотим, чтобы Ваша работа в Интернет по возможности была максимально приятной и полезной, и Вы совершенно спокойно использовали широчайший спектр информации, инструментов и возможностей, которые предлагает Интернет.
Личная информация Членов, собранная при регистрации (или в любое другое время) преимущественно используется для подготовки Продуктов или Услуг в соответствии с Вашими потребностями. Ваша информация не будет передана или продана третьим сторонам. Однако мы можем частично раскрывать личную информацию в особых случаях, описанных в “Согласии с рассылкой”
С какой целью собираются эти данные
Имя используется для обращения лично к вам, а ваш e-mail для отправки вам писем рассылок, новостей тренинга, полезных материалов, коммерческих предложений.
Вы можете отказаться от получения писем рассылки и удалить из базы данных свои контактные данные в любой момент, кликнув на ссылку для отписки, присутствующую в каждом письме.
Как эти данные используются
На сайте используются куки (Cookies) и данные о посетителях сервиса Google Analytics.
При помощи этих данных собирается информация о действиях посетителей на сайте с целью улучшения его содержания, улучшения функциональных возможностей сайта и, как следствие, создания качественного контента и сервисов для посетителей.
Вы можете в любой момент изменить настройки своего браузера так, чтобы браузер блокировал все файлы cookie или оповещал об отправке этих файлов. Учтите при этом, что некоторые функции и сервисы не смогут работать должным образом.
Как эти данные защищаются
Для защиты Вашей личной информации мы используем разнообразные административные, управленческие и технические меры безопасности. Наша Компания придерживается различных международных стандартов контроля, направленных на операции с личной информацией, которые включают определенные меры контроля по защите информации, собранной в Интернет.
Наших сотрудников обучают понимать и выполнять эти меры контроля, они ознакомлены с нашим Уведомлением о конфиденциальности, нормами и инструкциями.
Тем не менее, несмотря на то, что мы стремимся обезопасить Вашу личную информацию, Вы тоже должны принимать меры, чтобы защитить ее.
Мы настоятельно рекомендуем Вам принимать все возможные меры предосторожности во время пребывания в Интернете.
Организованные нами услуги и веб-сайты предусматривают меры по защите от утечки, несанкционированного использования и изменения информации, которую мы контролируем. Несмотря на то, что мы делаем все возможное, чтобы обеспечить целостность и безопасность своей сети и систем, мы не можем гарантировать, что наши меры безопасности предотвратят незаконный доступ к этой информации хакеров сторонних организаций.
Администрация ресурса:
ИП «Назипов Рустам Салаватович»
ИНН 165915008076
ОГРНИП 313169005600263
В случае изменения данной политики конфиденциальности вы сможете прочитать об этих изменениях на этой странице или, в особых случаях, получить уведомление на свой e-mail.
Eureka Multifamily Group – О нас
Eureka состоит из группы экспертов, которые приобретают и восстанавливают совместную собственность государственного и частного секторов, чтобы обеспечить чистое, безопасное и доступное жилье семьям рабочего класса и пожилым людям.
Основанная в 2001 году, компания Eureka специализируется на выявлении недооцененных и плохо обслуживаемых квартир. Обновляя помещения и создавая профессиональную команду менеджеров, мы повышаем стоимость недвижимости, повышаем привлекательность общества, а также предоставляем доступное жилье, которое любая работающая семья с гордостью называет своим домом.
Икс
Мы работаем с государственными и частными партнерами, чтобы увеличить стоимость за счет стратегических инвестиций в недвижимость, которая обеспечивает рабочую силу, жилье с умеренным и низким доходом за счет использования жилищной помощи на основе проектов, помощи ваучеров на основе проектов и налоговых льгот на жилье с низким доходом.
Икс
Eureka Multifamily Group верит в то, что мы помогаем нашим местным сообществам. Наш вклад и волонтерские усилия помогают создавать более сильные и здоровые места для работы и жизни наших жителей и сотрудников. Мы гордимся тем, что сотрудничаем с нашими местными благотворительными организациями, указанными ниже.
- Оклахома
- Метро Министерство
- Пропагандистское служение нового фонда
- Совет Красной реки по вопросам старения
- Энергетическая помощь
- NW Food Bank
- Медицинские услуги в Сент-Женевьеве
- Многосемейное агентство Pinebelt
- Программа летнего кормления
- Программа и услуги Micah’s Way
- United Way
- Госпиталь Милосердия
- Соедините министерства
- Продовольственный банк Восточного Техаса
- Wellness Point Услуги семейного здравоохранения Aramark
- Служба общественного здравоохранения округа Харрис
- Бойскауты Америки
- Центр надежды
- Открытая дверь
- Семя для жизни
- Городские парки и зоны отдыха Хьюстона
- Совет Десото по проблемам старения
- Мемориальная церковь адвентистов седьмого дня
- Округ Лукас Накорми детей
- Юнайтед Север
- Проект наследия Черри-стрит
- Звездная академия Толедо
- Headstart
- Городской охват
Президент, Eureka Holdings
Вице-президент по рыночным ценам
Вице-президент по доступному жилью
Вице-президент, финансовый директор
Вице-президент по долгу и капиталу
Генеральный партнер
г.
Кампос основал Eureka Holdings в 2001 году и работает в сфере многоквартирных домов с 1990 года. Ранее г-н Кампос стал соучредителем Hartex Property Group в 1991 году, где он был управляющим партнером в течение 10 лет, а затем успешно продал компанию в 2001 году. Property Group, приобретатель и управляющий многоквартирными жилыми комплексами, приобрела портфель из более чем 14 000 жилых единиц на сумму более 500 миллионов долларов. Г-н Кампос получил степень бакалавра делового администрирования в области маркетинга и международного бизнеса в Техасском университете и степень магистра делового администрирования в Гарварде.
Президент, Eureka Holdings
Г-н Уоллис присоединился к Eureka Holdings в 2001 году и более 30 лет работал в сфере недвижимости в компаниях Eikon / Campos Properties, Inc., Heller Financial, Amresco, Texas American Bank и Republic Bank. В течение двух лет он также работал партнером по развитию в Cencor Realty, брокерской, управляющей и девелоперской фирме в сфере недвижимости из Далласа.
Мистер Уоллис получил Б.Имеет степень бакалавра английского языка и образования в колледже Бетани и степень бакалавра финансов в Университете Канзаса.
Начальник отдела закупок
Г-н Блок присоединился к Eureka Holdings в 2002 году. Он работал в сфере многоквартирной и коммерческой недвижимости с 1985 года. До прихода в Eureka Holdings г-н Блок был соучредителем Acuity Solutions, компании по маркетингу и технологиям в сфере недвижимости. До того, как стать соучредителем Acuity, Mr.Блок проработал четыре года маклером по недвижимости у Кеннеди Уилсона, лидера в области продажи коммерческой и многоквартирной собственности, а также работал самостоятельно в качестве коммерческого брокера в течение 11 лет. В настоящее время он входит в совет директоров Национальной ассоциации арендуемого жилья и является членом Национального совета по многоквартирным домам. С момента прихода в Eureka Holdings он совершил сделки на сумму более 250 миллионов долларов, включая более 45 приобретений и отчуждений, и урегулировал многочисленные сложные ситуации со специальными службами кредиторов и Департаментом HUD США.
Мистер Блок получил степень бакалавра искусств. Имеет степень магистра экономики Университета Колорадо и степень магистра экономики Джорджтаунского университета.
Региональный вице-президент
Г-н Робертсон начал работу в Eureka Multifamily Group в декабре 2017 года в качестве регионального вице-президента. В настоящее время он управляет операциями с обычным портфелем в Хьюстоне и прилегающих субрынках. На протяжении своей карьеры г-н Робертсон управлял более 30 000 единиц и руководил проектами реабилитации на сумму более 100 миллионов долларов.Это будет включать развитие нового строительства; стоимость реабилитации добавляет сообществам к активам конкурсного права.
Г-н Робертсон имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере управления недвижимостью. Ранее он работал в UAG, Birchmont Capital Advisors, Myan Management Group и Riverstone Residential Group. Его предыдущий опыт включает в себя студенческое жилье, налоговые льготы, раздел 8, традиционные сообщества и управление продажами новых кондоминиумов с помощью платформ для управления собственниками и сборами.
Он является сертифицированным руководителем портфеля квартир (CAPS), а также обладателем множества отраслевых наград и номинаций.
Вице-президент по доступному жилью
Г-жа Герра присоединилась к Eureka Multifamily Group в 2019 году и отвечает за надзор и управление подразделением доступного жилья Eureka. Г-жа Герра обладает обширным опытом в области доступного жилья, начиная с 1989 года. Ее опыт включает в себя как проектные, так и основанные на арендаторах Раздел 8, налоговые льготы на жилье с низким доходом, облигации без налогов, HOME, CDBG, AHDP и HTF.За время своей карьеры г-жа Герра основала и управляла тремя (3) некоммерческими организациями, созданными исключительно с целью предоставления образовательных программ и программ самодостаточности пожилым людям, семьям и детям из групп риска. Г-жа Герра получила степень бакалавра права. Имеет степень бакалавра финансов и MBA в области управления Далласского баптистского университета.
Вице-президент, финансовый директор
Г-н Кинг присоединился к Eureka Holdings в 2017 году и имеет более чем 20-летний опыт работы в сфере финансов и коммерческой недвижимости.Г-н Кинг работал в частных фирмах по недвижимости, коммерческих банках и Freddie Mac. Мистер Кинг, получил степень бакалавра искусств. Имеет степень магистра экономики Университета Колорадо, степень магистра экономики Университета Денвера, степень магистра бухгалтерского учета Школы бизнеса Кенана-Флаглера Университета Северной Каролины и диплом дипломированного финансового аналитика (CFA).
ИксВице-президент по долгу и капиталу
г.Гибсон присоединился к Eureka Holdings в 2016 году. Г-н Гибсон имеет более чем 15-летний опыт работы на рынках капитала в сфере недвижимости как внутри страны, так и за рубежом. Г-н Гибсон получил степень бакалавра наук.
из Нью-Йоркского университета и MBA из Мичиганского университета.
Eureka ожидает изменений в Кодексе землеустройства, которые повлияют на формирование холдингов в Восточном Остине
Eureka Holdings продолжает планировать работу и взаимодействие с общественностью, относящиеся к ее многочисленным владениям в Восточном Остине, но местный консультант компании сказал, что медленное продвижение к новому Кодексу землеустройства города приостановило выполнение большинства других проектов для девелопера из Далласа. .
На заседании Совета по обновлению городов в понедельник консультант Трей Салинас представил последнюю информацию для органа, которому поручено руководить усилиями по перепланировке вдоль восточных 11-й и 12-й улиц. Неоднократно заявляя, что «мы не находимся в структуре владения», его сообщение заключалось в том, что зонирование, которое будет введено для собственности, находящейся за пределами зоны низкой плотности, запланированной для городской обновленной зоны, окажет значительное влияние на то, что компания делает со своей недвижимостью.
.
Eureka в последние годы активно покупала недвижимость в Восточном Остине, и по состоянию на октябрь застройщик приобрел более четырех десятков домов на 12-й улице между межштатной автомагистралью 35 и Уолнат-стрит.
Салинас сказал, что первые признаки указывают на то, что районы, не охваченные рассматриваемым планом городского обновления, смогут иметь от четырех до восьми единиц в зависимости от параметров доступности. Он также сказал, что предлагаемое наложение долевого участия может еще больше изменить то, что могут делать девелоперы за пределами зоны реконструкции города.
«Мы все еще ведем наши усилия по планированию и продолжаем обсуждения с городом и заинтересованными сторонами, но в настоящее время мы все в одном и том же положении, ожидая увидеть, как этот Кодекс развития земли будет выглядеть с точки зрения карт зонирования», – сказал он. сказал.
«Очевидно, что у нас есть объекты недвижимости в границах обновления города, а также объекты за пределами границ обновления города, и некоторые из них непосредственно примыкают к тому, что находится снаружи.
Пока мы не узнаем, что Совет решит в отношении карт зонирования, переходных зон и так далее, мы должны увидеть, как это будет выглядеть, когда мы попытаемся двигаться вперед ».
Обсуждая текущую работу, он сказал, что Eureka работает над исследованием культурных ценностей на пересечении 12-й улицы и улицы Комал, в частности исторического Саутгейт-Льюиса-хаус и I.Q. Hurdle House – с целью превратить этот район в культурный центр для будущей реконструкции.
Никаких действий не было предпринято в отношении планов Eureka, которые были наиболее подробно изложены на октябрьском заседании совета директоров с концептуальными планами, показывающими, как компания стремится соединить Boggy Creek и Waller Creek при одновременном сокращении движения транспортных средств в этом районе.
Салинас сказал, что после того, как земельный кодекс будет доработан в конце этого года, представителям Eureka, членам комиссии и соответствующему городскому персоналу будет полезно провести рабочую встречу, чтобы обсудить, как компания может продвигаться вперед с планом, отражающим пожелания сообщества.
Мануэль Эскобар сказал, что группа изучает, как она может продолжать формировать будущее района после того, как в ближайшие месяцы завершится обновление Плана обновления города.
«У нас есть внутренние постоянные экзистенциальные вопросы о том, какой будет наша роль после того, как мы закончим обновление плана», – сказал он. «У других людей разные представления о том, какой должна быть наша роль, но я думаю, что большинство членов комиссии надеются и дальше участвовать в том, что разрабатывается в соответствии с этим планом.”
Обнаружение в последние годы того, что предприятие, не принадлежащее к Остину, скупило так много собственности в культурно чувствительном районе, вызвало опасения за его будущее.
В декабрьском интервью газете Austin Monitor член совета округа 1 Наташа Харпер-Мэдисон сказала, что она воодушевлена недавним обращением Эврики к сообществу и надеется на то, как этот район будет выглядеть после завершения работ с городом.
играет определенную роль.
«Мы должны признать, что у города есть механизмы, которые он может использовать, чтобы сделать это как можно лучше.Вдоль этого коридора расположено множество объектов, принадлежащих городу, и как только я начала работать над этим в качестве непрофессионала, я начала спрашивать себя, как город может использовать свои активы, чтобы гарантировать, что сообщество получит то, что ему нужно », – сказала она.
«Видение хорошее, и если они сделают это хорошо, мы определенно станем городом, на который будут обращать внимание другие города, проходя через какую-либо массовую реконструкцию исторического сообщества, строя при этом максимальную доступность жилой и коммерческой недвижимости и не выпотрошить сообщество.”
Фото любезно предоставлено Google Maps .
Работа Austin Monitor стала возможной благодаря пожертвованиям сообщества. Хотя наша отчетность время от времени охватывает доноров, мы стараемся разделять деловые и редакционные усилия, сохраняя при этом прозрачность.
Полный список доноров доступен здесь, а наш этический кодекс объясняется здесь.
‹Вернуться к сегодняшним заголовкам
Читать последние шепоты ›
Экономическое развитие | Эврика, MO
Город Эврика считает, что создание сообщества, в котором люди хотят пустить корни и построить жизнь, необходимо для экономического развития.Исследования показали, что лояльность и страсть людей к своему сообществу в подавляющем большинстве обусловлены тремя факторами:
- Красотой
- Насколько здесь гостеприимны все люди,
- Социальные предложения (или развлечения)
Расположение
Расположенный среди холмов и рек юго-западного округа Сент-Луис, Юрика является необычным местом для открытия бизнеса. У нас много малых предприятий и несколько штаб-квартир.
Местные предложения
С более чем 164 акрами парков и общественных земель, предприятия и жители получают беспрецедентный природный опыт.
Эврика также уникальна среди других общин округа Сент-Луис тем, что сохраняет атмосферу маленького городка (уличные концерты, бесплатные летние фильмы, фестивали и многое другое), при этом обеспечивая легкий доступ к Сент-Луису. Красивые местные и государственные парки и окружающая местность, качественные школы, доступное жилье и низкий уровень преступности – вот лишь некоторые из удобств, которые делают Эврику прекрасным местом для жизни, работы и развлечений.
Город Эврика стремится поддерживать тесные рабочие отношения с местным бизнес-сообществом, а также с региональными организациями экономического развития, девелоперами, специалистами по размещению объектов и другими лицами, участвующими в развитии бизнеса.
Мы приветствуем любые запросы и уточняющие вопросы, которые могут у вас возникнуть относительно возможностей развития, доступных в Эврике, главном месте для развития в районе округа Три!
Статистика
Демография
В то время как многие города в округе Сент-Луис сокращаются или находятся в состоянии застоя, население Эврики выросло с 7 676 до 10 189 жителей после переписи 2000 года.
Наша зона розничной торговли привлекает чуть более 79 000 потребителей.
Экономика
Эврика – 11-й по величине почтовый индекс в Санкт-Петербурге.Регион Луи и самый быстрорастущий муниципалитет в округе Сент-Луис. McBride Homes только что объявил о строительстве нового жилого дома, в результате которого к нашему городу добавится около 520 домов на одну семью. Целью Eureka всегда будет обеспечение того, чтобы новые проекты, будь то жилые или коммерческие, приносили пользу нашему сообществу с наименьшим влиянием на соседей, сохраняя при этом разумные цели роста и рациональное использование собственности.
Наш город уникален своей красотой и окрестностями.По мере разработки проектов и планов наши сотрудники и должностные лица будут рассматривать заявки и работать с жилищными и коммерческими строителями для достижения целей, которые позволят нашему городу процветать, не забывая о причинах, по которым мы любим здесь жить и работать.
Eureka Math Названия сеансов | Даты сессий | Время сеанса |
Запуск Марки К – 5 | Вторник, 8 июня Вторник, 13 июля Вторник, 3 августа | 11:00 а. |
Запуск 6–12 классы | Вторник, 8 июня Вторник, 13 июля Вторник, 3 августа | 11: 00–17: 00 ET |
Свинец (администраторы) | Четверг, 17 июня | 11:00 а.м. – 17:00 ET |
Свободное владение действием | Четверг, 10 июня | 11: 00–17: 00 ET |
Свободное владение действием | Четверг, 10 июня | 11: 00–17: 00 ET |
Подготовка и настройка | Вторник, 15 июня | 11:00 а. |
Подготовка и настройка | Вторник, 15 июня | 11: 00–17: 00 ET |
Решение проблем со словами | Вторник, 22 июня Четверг, 10 августа | 11:00 а.м. – 17:00 ET |
Решение проблем со словами | Вторник, 22 июня Четверг, 10 августа | 11: 00–17: 00 ET |
Основные произведения ранга | Четверг, 24 июня Вторник, 10 августа | 11:00 а.м. – 17:00 ET |
Основные произведения ранга | Четверг, 24 июня Вторник, 10 августа | 11: 00–17: 00 ET |
Основные произведения ранга | Четверг, 24 июня Вторник, 10 августа | 11:00 а. |
м. – 17:00 ET
м. – 17:00 ET
м. – 17:00 ETКорпорация экономического развития Аркаты |
“,” широта “: 40.8665166,” долгота “: – 124.0828396}, {“type”: “point”, “marker_color”: “red”, “balloon_text”: ”Crescent City
$ 4 828 500 Сюда входят все ссуды с кодом области 95531.
Округ Дель Норте
531 000 долларов Сюда входят все займы в округе Дель Норте, которые находятся в городах и населенных пунктах, где меньше чем пять займов.
Eureka
Всего 23 406 4500 долларов США для предприятий и проектов общественного развития в Eureka Из них 18 039 450 долларов США были выделены для бизнеса; 5 367 000 долларов США – были для проектов развития сообществ. Сюда входят все ссуды с почтовыми индексами 95501 и 95503.
Ferndale
1 618 000 долларов Сюда входят все ссуды в пределах почтового индекса 95536.
Fort Bragg
$ 1 159 000 Сюда входят все ссуды с почтовым индексом 95437.
Fortuna
5 073 390 долларов.00 Это включает все ссуды в почтовом индексе 95540
Округ Гумбольдт
$ 7 506 390 Сюда входят все ссуды в округе Гумбольдт, которые находятся в городах и населенных пунктах, в которых было меньше пять займов.
Лейк Каунти
$ 1 132 000 Сюда входят все ссуды в Лейк Каунти, которые находятся в городах и населенных пунктах, где было меньше пять займов.
McKinleyville
Общая сумма ссуд McKinleville составляет 2 321 267 долларов. Из них 1 571 267 долларов предназначены для предприятий; 750 000 долларов – для проектов развития сообщества. включает все ссуды в почтовом индексе 95519.
Округ Мендосино
3 681 244 долл. США Сюда входят все ссуды в округе Мендосино, которые находятся в городах и населенных пунктах, где было меньше, чем пять займов.
Округ Сискию
40 000 долларов Сюда входят все ссуды в графстве Сискию, которые находятся в городах и населенных пунктах, где было меньше, чем пять займов. “,” широта “: 41.3098746,” долгота “: – 122.3105666}, {“type”: “point”, “marker_color”: “red”, “balloon_text”: ”
Trinidad
472 800 долларов США. Это включает все ссуды в почтовом индексе 95570.
Округ Тринити
1 383 000 долл. США Сюда входят все ссуды в округе Тринити, которые находятся в городах и населенных пунктах, в которых было меньше пять займов. “,” широта “: 40.7309778,” долгота “: – 122.9419708}, ];
Экономическое развитие – Торговая палата Greater Eureka Springs, AR
Одна из вещей, которые мы постоянно слышим от владельцев бизнеса, жителей и посетителей, – это то, насколько освежает Эврика-Спрингс и насколько каждый доволен своим образом жизни.
Это качество жизни!
Многие люди переезжают сюда, потому что они уже бывали здесь раньше, и они просто не могут выбросить этот город из головы. Неудивительно – городской стресс, связанный с загрязнением, преступностью и дорожным движением, здесь не существует. Образ жизни спокойный. Атмосфера аутентичная, креативная и космополитичная.
Эврика-Спрингс был описан как «остров в Арканзасе». Это небольшой город с большим сердцем.
Если качество жизни находится на первом месте в вашем списке мест для жизни, Эврика-Спрингс – естественный выбор.Эврика-Спрингс неотразим с четырьмя сезонами, окруженный озерами, реками, ручьями и горами, высоким качеством жизни, природной красотой и культурными возможностями.
РУКОВОДСТВО ПО МАРКЕТИНГУ EUREKA SPRINGS
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы получить доступ к полному маркетинговому руководству компании Eureka Springs на 2021 год.
ПРЕИМУЩЕСТВО: ПРУЖИНЫ EUREKA
ЦЕНТРАЛЬНОЕ РАСПОЛОЖЕНИЕ
Эврика-Спрингс и Северо-Западный Арканзас буквально являются центром U.S., обеспечивая легкий доступ и добираться на работу. NWA – это самый быстрорастущий регион в стране, а в настоящее время он является крупнейшим мегаполисом Арканзаса.
КАЧЕСТВО ЖИЗНИ
Eureka Springs отлично подходит для бизнеса и отлично подходит для жизни! «Остров» Эврика-Спрингс богат природной красотой, искусством, культурой, лучшими кулинарными традициями в регионе, историей, открытыми пространствами, заповедниками, тропами, реками, озерами, зеленью, малоизвестным уровнем преступности и творческим подходом. экономическая база и культура. Живите в городе, прямо за городом или на озере Бивер – ваша жизнь по-своему.
ДОСТУПНОСТЬ И НИЗКАЯ СТОИМОСТЬ
Эврика-Спрингс – это ценность с очень низкой стоимостью жизни (Арканзас занимает второе место в США по стоимости жизни).
ТВОРЧЕСКАЯ КУЛЬТУРА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА ИНН
Предпринимательство заложено в нашей ДНК, и региональные лидеры стремятся поддерживать и улучшать среду, которая позволяет инновационным предприятиям начинать, расти и процветать. Идеи могут стать продуктами, виртуальными услугами и компаниями.Наш регион поощряет университетские исследования и инновации в частном секторе, создавая сеть наставников, физическое пространство, общее пространство и местных инвесторов.
БЕЗОПАСНОЕ МЕСТО ДЛЯ ЖИЗНИ И РАБОТЫ
Постоянная безопасность вашей семьи является приоритетом. Чрезвычайно низкий уровень преступности в Юрика-Спрингс делает нас одним из самых безопасных сообществ в Соединенных Штатах.
ТЕХНОЛОГИЯ
Eureka Springs располагает современными телекоммуникационными системами через: Verizon, Cox Communication, AT&T и Windstream.Северо-Западный Арканзас является домом для многих технологических, научных и бизнес-инкубаторов и центров.
ДОСТУП К ОСНОВНОЙ МАССЕ БИЗНЕСА И УДОБСТВА
За 45 минут на автомобиле легко добраться до Walmart, Tyson Foods, JB Hunt Transport Services и многих компаний из списка Fortune 500. Музей американского искусства Crystal Bridges, Walton Arts Центр и несколько музеев находятся в 40 минутах езды от отеля Eureka Springs.
Прилететь в Озарк и вылететь из него легко, так как местный аэропорт Кэрролл Каунти находится всего в 20 минутах езды.Также поблизости есть 2 региональных аэропорта. Северо-западный региональный аэропорт в Фейетвилле и аэропорт Брэнсона к северу от Юрика-Спрингс в Брэнсоне, штат Миссури. Эти региональные аэропорты обслуживают крупные авиалинии и находятся менее чем в часе езды от Эврика-Спрингс и обратно.
ОТКРЫТЫЕ ПОМЕЩЕНИЯ
Еще одно преимущество Eureka Springs – это наши широко открытые пространства, парки, обширная система троп в городе и за его пределами и большое количество воды!
МЫ ХОЧЕМ ВАС ЗДЕСЬ!
Торговая палата Грейтер-Эврика-Спрингс, официальные лица города Эврика-Спрингс и общественные лидеры готовы сотрудничать с вами, чтобы сделать ваш переезд в Эврика-Спрингс..JPG)
КЛИМАТ И ВРЕМЕНА
Холмы Озарк и идиллическое центральное расположение обеспечивают мягкую погоду круглый год в Эврика-Спрингс. Четыре разных сезона предоставляют посетителям и жителям возможность вести активный образ жизни круглый год и наслаждаться жизнью в полной мере. Окруженный озерами, реками, горами, ручьями и великолепным свежим воздухом, Эврика-Спрингс известен во всей стране своими великолепными «красками» осени.
Климат Юрика-Спрингс – Арканзас
° C | ° F
янв. | фев | мар | апр | Май | июнь | |
Среднее значение в ° F: | 46 | 52 | 62 | 72 | 78 | 85 |
Среднее значение в ° F: | 26 | 30 | 38 | 47 | 55 | 63 |
Av. | 2,4 | 2,8 | 4,53 | 4,25 | 4,88 | 4,57 |
Дней с осадками: | – | – | – | – | – | – |
Количество солнечных часов: | – | – | – | – | – | – |
осадков в дюймах:июл | август | сен | октябрь | ноя | декабрь | |
Среднее значение в ° F: | 90 | 90 | 81 | 72 | 58 | 49 |
Среднее значение в ° F: | 68 | 66 | 59 | 50 | 39 | 29 |
Av. | 3,62 | 3,31 | 4,45 | 3,46 | 4,65 | 3,43 |
осадков в дюймах:
ОБРАЗ ЖИЗНИ И ПРИЗНАНИЕ
Отчаявшись удовлетворить государственные требования, город Эврика разрабатывает план быстрого строительства большего количества жилья | Застава Затерянного побережья
Проект жилищного проекта Danco на 4-й улице и улице C, Эврика.Все изображения предоставлены Eureka Development Services.
Город Эврика, кажется, процветает во многих отношениях. Он привлекает крупный бизнес, продвигает каннабис в развлекательных целях, активизирует свою игру в жанре паблик-арт.
Но одна область, в которой Eureka не слишком хорошо себя чувствует, – это жилье. Это был один из выводов вечернего семинара Eureka Housing Workshop, когда около 200 человек собрались в здании Wharfinger Building, чтобы узнать больше о жилье в Eureka и поделиться своим мнением о том, как город должен решать эту сложную проблему.
Директор по развитию Eureka Роб Холмлунд начал семинар с презентации, посвященной текущему состоянию жилищного строительства в городе. Холмлунд объяснил, что по сравнению с другими городами округа Гумбольдт, соотношение роста жилищного строительства к росту рабочих мест в Эврике не очень стабильное. За последние восемь лет компания Eureka создала около 1800 рабочих мест (в среднем 225 в год) и всего 97 единиц жилья (в среднем около 12 в год).
«Мораль истории в том, что мы были великолепны в создании рабочие места, – сказал Холмлунд.«Мы не так хороши в строительстве жилья».
Жилищное строительство Эврики за последние восемь лет.
Закон штата Калифорния о жилищных элементах требует, чтобы все города включали план жилищного строительства в свои обновления общего плана.
Основываясь на оценках роста численности населения и рабочих мест, Eureka необходимо спланировать строительство 952 единиц жилья в течение следующих восьми лет. Это потребует от города строительства в среднем 119 домов в год, что довольно сильно отличается от среднего показателя за последнее время.
Теперь для ясности: государство не может требовать от города строительства этого жилья. Им просто нужно показать, что у них есть план размещения такого количества жилья по мере необходимости.
Большой вопрос, как Эврика это сделает? Географическое расположение города не позволяет ему расширяться. Эврика окружена прибрежными водно-болотными угодьями, крутыми лесами и другими городами. Но Холмлунд уверен, что это возможно. По его словам, ответ – заполнение.
Холмлунд обозначил пять способов, с помощью которых Eureka может использовать засыпку для удовлетворения растущих потребностей города в жилье: за счет застройки последних оставшихся свободных участков города, строительства новых многоквартирных домов в центре города, преобразования старых зданий в жилье, стимулирования развития дополнительных жилых домов.
(свекрови) и создание небольших участков.
Eureka уже находится на пути к достижению своей цели на следующий год, при этом несколько жилищных проектов уже находятся в стадии реализации или на стадии планирования.Холмлунд отметил, что строительство жилья для ветеранов Danco на 4-й и B-улицах в Эврике уже идет полным ходом.
Строительство Danco в настоящее время ведется на 4-й и С-улицах, Эврика.
Строящееся здание на 2-й и I. улицах.
Еще одна застройка ведется на углу 2-й и I. улиц. Холмлунд сказал, что в этом здании планируется разместить ресторан на первом этаже и апартаменты наверху.Город также работает над планами строительства доступного жилья для престарелых в Миртл и Седьмой.
Холмлунд также поделился потенциальным планом строительства жилого дома на стоянке на 3-й и G улицах в Старом городе. Идея состоит в том, чтобы над парковкой построить около 40 единиц жилья, оставив ее под общественный гараж. Эта идея, однако, все еще очень неформальна и еще не обсуждалась в Комиссии по планированию.
Также необходимо будет построить больше многофункциональных зданий в центре города.Холмлунд сказал, что город рассматривает постановление, которое потребует, чтобы все новостройки в центре Эврики были как минимум двухэтажными, что позволяло бы размещать квартиры над предприятиями.
Строительство на пустырях и строительство жилых комплексов в центре города поможет городу достичь своей цели в области жилищного строительства. Но Холмлунд также подчеркнул важность того, чтобы собственники строили дополнительные жилые единицы. «Мы очень твердо убеждены в том, что часть нашего будущего жилищного решения должна будет поступать из квартир свекрови», – сказал Холмлунд, добавив, что, если бы один дом в каждом жилом квартале в Эврике построил бы тещу, создать около 750 домов.
Парковка на 3-й и G улицах и возможный проект жилого дома.
Для того, чтобы позволить многие из этих разработок, городу придется внести поправки в свои ограничения на зонирование, которые Комиссия по планированию в настоящее время делает.
По словам Холмлунда, обновления должны быть переданы в городской совет Эврики в мае.
«Городские правила могут быть самым большим препятствием для строительства жилья», – сказал он.
После презентации Холмлунда членам сообщества было предложено посетить разные станции вокруг помещения и дать возможность высказать свое мнение о том, как жилищное строительство должно выглядеть в их городе.
В середине этажа находилась гигантская карта Эврики, позволяющая членам сообщества расставлять точки на тех участках, где они хотели бы видеть больше жилья. Людей просили высказать свое мнение о том, как аренда на время отпуска влияет на город и с какими препятствиями они сталкиваются, пытаясь построить дополнительные жилые дома на своей территории.
Другая станция была полностью посвящена крошечным домам – недавняя тенденция, которую многие люди, казалось, с радостью обсуждали. Людей спрашивали, следует ли Eureka добиваться разрешения крошечных домиков на колесах, что в настоящее время запрещено в городе.
По сути, сотрудники Eureka хотят изучить все возможные варианты, чтобы помочь расширить жилищное строительство в городе. Все данные, собранные на семинаре, будут объединены в единый документ, который будет доступен на веб-сайте города Эврика в ближайшие пару недель. Затем эта информация будет использоваться для составления плана жилищного строительства города, который является частью обновления Генерального плана.
Холмлунд сообщил службе Outpost , что следующим шагом будет рассмотрение жилищного плана в Комиссии по планированию, а затем в городской совет Эврики для утверждения к июню или июлю.
.