Финансовый колледж царицыно: Яндекс Карты — подробная карта мира

ФК №35. Финансовый колледж №35

Подобрать программу обучения

Нажимая на кнопку, я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на получение рассылок

EduNetwork+

ФК №35 в цифрах

данные 2019 года. Данные 2020 или их часть, не предоставлены или не соответствуют требованиям Межведомственной комиссии

Направления обучения

Науки об обществе

Формы обучения

Отделение

3,96

средний балл аттестата
на очное отделение

65 место из 138 в регионе

Нет

бюджетных мест
на очное отделение

3,96

средний балл аттестата
на платное очно

39 место из 131 в регионе

expand_moreПоказать еще данные

Приемная комиссия ФК №35

Режим работы:

Пн. , Вт., Ср., Чт. c 09:00 до 17:45

Пт. c 09:00 до 16:45

Лицензированные специальности

КодСпециальностьКвалификация
09.02.07Информационные системы и программированиенеаккредитованоАдминистратор баз данных. Системный администратор. Тестировщик ИТ. Программист. Технический писатель. Разработчик ПО.
38.02.01Экономика и бухгалтерский учет (по отраслям)Бухгалтер. Специалист по налогообложению. Кассир. Техник.
38.02.06ФинансыФинансист
38. 02.07Банковское делоСпециалист банковского дела. Специалист банковского дела с углубленной подготовкой.

Показать еще

Показать нереализуемые программы

Галерея

Результаты мониторинга для ФК №35

Результат 2020 года: данные для проведения мониторинга или их часть, не предоставлены или не соответствуют требованиям Межведомственной комиссии

Показатель20212019
Средний балл аттестата, принятых по очной форме обучения3.983.96
Средний балл аттестата, принятых по очной форме обучения на бюджет
Средний балл аттестата, принятых по очной форме обучения на коммерческой основе3. 983.96
Доля студентов по очной форме обучения, имеющих средний балл аттестата не менее 4-х баллов50.450
Доля выпускников, получивших оценки «хорошо» и «отлично» по результатам государственной итоговой аттестации 8580
Количество студентов320276
Доля студентов очного обучения100100
Доля студентов обучающихся на бюджете00

Показать больше данных

Общая информация

Государственное бюджетное профессиональное образовательное учреждение города Москвы «Финансовый колледж №35»

Учредитель: Муниципалитеты и субъекты РФ

Лицензия

№ 036925 действует Бессрочно с 22. 12.2015

Аккредитация

№ 004469 действует с 25.05.2017

О колледже

Экономическая специфика делает Финансовый колледж №35 одним из наиболее популярных учебных заведений в столице. Колледж является аккредитованным учебным заведением, реализующим программы среднего профессионального образования, доступны базовый и повышенный уровни подготовки.Перечень доступных к освоению специальностей широк и включает в себя следующие направления бюджетной и договорной форм обучения: «Экономика и бухгалтерский учёт (по отраслям)», «Банковское дело», «Экономика и бухгалтерский учет с углубленной подготовкой в области налогов и налогообложения». Также можно поступить на заочную форму обучения. Студентам могут стать выпускники 9-х и 11-х классов.

История колледжа начинается в 1988 году, когда он был основан под названием «Финансово-кредитный техникум Мосгорисполкома», и впоследствии был трансформирован в Московский кредитный колледж.

Учебное заведение расположилось в специально отстроенном помещении на ул. Липецкой. В 2004 году колледж сменил название на современное. За 25 лет работы колледж дал образование более, чем 9 тысячам студентов.

Основной фактор, благодаря которому образование в Финансовом колледже становится желанным и престижным, — это высочайший профессионализм работающих здесь преподавателей. Среди педагогов учебного заведения — кандидаты наук, победители конкурсов педагогического мастерства, обладатели именных грантов от правительства Москвы. Высшая и первая квалификационная категория есть более, чем у 70% преподавателей. Самостоятельно сотрудники колледжа разрабатывают учебно-методические пособия и комплексы, значительное число которых выпущено под грифом Минобразования и науки РФ. Благодаря развитию инновационных технологий в образовании создается масса учебных изданий на электронных носителях.

Углубленная подготовка для студентов, обучающихся по программам повышенного уровня образования концентрируется в области налогов и налогообложения, студентов учат пользоваться и реализовывать различные банковские продукты. Колледж представляет собой инновационное образовательное учреждение, которое сочетает научно-исследовательский азарт с пониманием процессов, лежащих в границах экономической сферы, что позволяет серьезно повысить качество предлагаемых образовательных услуг.

Основой процесса профессиональной подготовки являются:

  • доминанта обучения со стремлением к развитию лидерских качеств во всех формах с учетом возрастного показателя студентов;

  • развитие активной эрудированной личности с научным мировоззрением и глубоким творческим потенциалом.

Педагоги колледжа развивают содержание образовательных программ, дополняя их собственными наработками, создают элементы эффективных воспитательных схем, внедряя способы, технологии и организационные формы обучения, соответствующие целям и задачам концепции функционирования колледжа.

Партнерство Финансового колледжа с экономическими вузами столицы обеспечивает надежное будущее для студентов, которые мечтают по получении среднего профессионального образования перейти на другой уровень образовательной программы. Совместная работа колледжа с социальными партнерами – банками, налоговыми центрами, инспекцией ФНС — делает возможной прикладную подготовку специалистов в реальных условиях, с возможностью трудоустройства после прохождения практики.

Организуется бесплатное одноразовое горячее питание для всех студентов колледжа. Ведется активная спортивно-массовая работа, которая вовлекает студентов в развитие физических качеств.

Финансовый колледж №35 – отзывы, фото, цены, телефон и адрес – Образование – Москва

/ 2 отзыва

Закроется через 8 ч. 15 мин.

Описание

Образование является важной составляющей жизни. Быть образованным — значит уметь разбираться в окружающем мире, иметь свое мнение, накапливать и передавать неповторимый опыт. Для любого человека смысл этого понятия индивидуален. Финансовый колледж № 35 обеспечивает интеллектуальную площадку, где вы сможете раскрыть свой потенциал и приобрести новые знания.

Финансовый колледж № 35 — это колледж и школа, в чьих стенах вы сможете раскрыть свой потенциал и приобрести новые знания.

Учреждение располагается по адресу улица Липецкая, 2 к13.

График работы: Пн-чт: 09:00 – 17:42; пт: 09:00 – 16:42.

Более подробную информацию вы можете получить по телефону 74953275091 или найти на сайте 35finance.mskobr.ru.

Телефон

+7 (495) 327-50-… — показать +7 (495) 327-56-… — показать

Сообщите, что нашли номер на Зуне — компании работают лучше, если знают, что вы можете повлиять на их рейтинг Дозвонились?

— Нет: неправильный номер / не ответили
— Да, все хорошо

Спасибо!

до м. Царицыно — 1.9 км

Проложить маршрут

На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться

Время работы

Пн-чт: 09:00—17:42; пт: 09:00—16:42

Компания в сети

35finance. mskobr.ru

Сертификаты и документы
Вы владелец?
  • Получить доступ
  • Получить виджет
  • Сообщить об ошибке

50 фотографий Финансовый колледж №35

Специалисты Финансовый колледж №35

Работаете здесь или знаете кто здесь работает? Добавьте специалиста, и он появится здесь, а еще в каталоге специалистов. Подробнее о преимуществах размещения

Все отзывы подряд 2

Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото

Похожие образование

Часто задаваемые вопросы о Финансовый колледж №35

  • org/Question”> 📍 Каков физический адрес Финансовый колледж №35?

    Адрес организации: Россия, Москва, улица Липецкая, 2 к13.

  • ☎️ Как связаться с Финансовый колледж №35?

    Организация принимает звонки по номеру телефона +7 (495) 327-50-91.

  • 🕖 По какому графику работает это заведение?

    Двери организации открыты по графику: Пн-чт: 09:00 – 17:42; пт: 09:00 – 16:42.

  • ⭐ Как пользователи Zoon.ru оценивают эту организацию?

    org/Answer”> Средняя оценка компании от пользователей Zoon.ru: 3.3. Вы можете составить свой отзыв о Финансовый колледж №35!

  • 📷 Сколько фотографий в анкете Финансовый колледж №35 на Zoon.ru?

    На данной странице вы можете посмотреть, ко всему прочему, фото официальных документов (всего в анкете 51 изображение ).

  • ✔️ Можно ли доверять информации на этой странице?

    Zoon.ru старается размещать максимально точные и свежие данные о заведениях. Если вы видите неточность и/или являетесь представителем данного заведения, то воспользуйтесь формой обратной связи.

Средняя оценка – 3,3 на основании 2 отзывов и 19 оценок

Рыбаковская премия

РЫБАКОВСКАЯ ПРЕМИЯ ШОРТ-ЛИСТ 2020

Абдулжелил Абдулкеримов, Россия, инициатор просветительского центра в дагестанском селе Круг, член Попечительского совета и меценат Фонда «Просвещение» им. почетный работник образования Республики Дагестан Махмуд Абдулкеримов. Владелец инвестиционной компании Trustcom, основатель Digital. Космический венчурный капитал и система онлайн-платежей Paysend. Социальное воздействие: Россия.

Олег Беляев, Россия, Президент Ассоциации выпускников Москвы, проекты которой направлены на профориентацию и развитие надпрофессиональных компетенций у старшеклассников во взаимодействии с предпринимателями, высшими и профессиональными учебными заведениями, высшими учебными заведениями. -выпускники школ и их родители. Социальное воздействие: Россия.

Борис Булаев, США, соучредитель и исполнительный директор некоммерческой организации «Образовать!», которая обеспечивает молодежь Африки знаниями, навыками и компетенциями для достижения успеха в современной экономике. Социальное воздействие: Кения, Уганда, Руанда.

Петер Вестербака, Финляндия, основатель образовательного проекта Fun Academy Future Astronauts по раскрытию потенциала детей 2-6 лет в формате «образование+развлечение». Предприниматель, основатель конференции стартапов Slush. Социальное влияние: США, Финляндия, Китай, Вьетнам.

Алина Гоникман, Россия, инвестирует в образовательные проекты «Московский Педагогический ТЮЗ» и «ЛиС», которые используют театральные инструменты для работы со школьниками. Президент компании «ФинАссист Страховой Брокер», руководитель «Женской лиги» Российского еврейского конгресса, основатель и руководитель Благотворительного фонда «Кимберлит». Социальное воздействие: Россия.

Сергей Гутцайт, Россия, основал Павловскую школу им. А.М. Горчакова в 1999 году, частную школу-интернат для юношей, созданную как «современную версию» Царскосельского лицея. Основатель и владелец ресторана «Подворье». Социальное воздействие: Россия.

Зубкова Ольга, Россия, Президент Ассоциации развития образования «Тетрадка Дружбы», учредитель лагеря полного дня «Новый город Дружный». Развивает инклюзивное пространство в среде детей и юношества через инновационные авторские программы, смысл которых заключается в содействии совместной деятельности детей с ограниченными возможностями здоровья и их здоровых сверстников. Социальное воздействие: Россия.

Вадим Клеть, Россия, создатель Образовательного комплекса «Алгоритм Успеха» в сельской местности, учредитель Благотворительного фонда «Наши дети». Предприниматель: Руководитель «Белгородстроймонтаж», «Новостройзаказчик», «Инвестиционная компания Улитка». Социальное воздействие: Россия.

Логан Коэн, США, соучредитель проекта Kudzoo — бесплатного мобильного приложения, которое можно использовать для поощрения учащихся и школьников за хорошие оценки и вовлечения местных предпринимателей в школьные сообщества. Социальное воздействие: США и другие страны.

Самайра Мехта, США, 11-летний создатель настольных игр Coder Bunnyz и CoderMindz, обучающих детей программированию. Автор образовательной инициативы «Yes, One Billion Kids Can Code». Социальное воздействие: США, Китай, Африка, Индия, Япония, Европа.

Сергей Нугаев, Россия, соучредитель образовательного проекта «Кружок» — раунд бесплатных занятий по программированию для детей отдаленных городов и сел. После занятий студенты создают сайты о сельской жизни. Бывший руководитель Московской школы кодирования. Социальное воздействие: Россия.

Арам Пахчанян, Армения, Председатель Попечительского Совета Образовательного Фонда «Айб», основанного в 2006 году; Директор школы «Айб». Вице-президент и акционер компании ABBYY. Социальное воздействие: Армения.

Томас Трюб, Швейцария, основатель и президент Фонда Дариу, создателя сети детских садов и проекта, направленного на повышение цифровой грамотности среди сельских детей. Социальное воздействие: Вьетнам.

Евгения Тюрикова и Марат Шайдаев, Россия, соучредители фонда «Село», направленного на восстановление сельских школ как образовательных и информационных центров. Фонд помог построить школу в дагестанском селе Цмур. Евгения — глава Private Banking Сбербанка, Марат — бывший глава Объединенной зерновой компании. Социальное воздействие: Россия.

Nat Ware, Австралия, разработал новый инструмент для финансирования образования и основал проект Forte, который позволяет молодым людям получать плату за обучение от инвесторов в обмен на их будущие доходы. Основатель 180 Degrees Consulting, крупнейшей в мире консалтинговой компании для некоммерческих организаций и социальных предпринимателей. Социальное воздействие: США и другие страны.

Jason Ng, Сингапур, развивает образовательную среду в сельских общинах развивающихся стран. Мероприятие направлено на подготовку местных учителей, работающих с детьми 5-9 лет.и предоставление образовательной программы для школ. Социальное воздействие: Малайзия, Индонезия, Восточный Тимур, Бирма, Китай, Монголия.

Прогулки по Музею-усадьбе «Царицыно»: как создать доступные маршруты для незрячих / «Особый взгляд»

Аудиоописание: цветное фото. Раннее утро в парке. Солнечные лучи льются сквозь зеленые верхушки деревьев, пятнают траву и деревянные скамейки с коваными бортиками.

Что может быть проще неспешной прогулки по близлежащему парку? Однако незрячим людям нелегко ориентироваться в парках: например, дорожки могут не иметь мощения или могут петлять и пересекаться друг с другом. Несмотря на активное развитие инклюзивности, до недавнего времени эта ситуация мало менялась.

В прошлом году в Москве группа энтузиастов решила сделать городские парки доступными для людей с нарушениями зрения. Они выбрали музей-заповедник «Царицыно» как первый парк, который станет инклюзивным.

Прогулка по парку Активисты проекта рассказали порталу Special View о том, как сложно было проложить маршрут по одному из самых ярких московских парков.

Пилотный проект

Павел Дрёмин родился в подмосковном Егорьевске. На данный момент ему 37 и он родился слепым. Окончив школу-интернат для слепых и слабовидящих детей, сначала выучился на массажиста в Кисловодском медицинском колледже, а затем поступил на факультет специальной психологии РГСУ.

Используя белую трость, Павел научился эффективно передвигаться по Москве и Московской области и даже за ее пределами. Однако долгое время прогулки по паркам были для него практически невозможны, пока ему вместе с несколькими энтузиастами не пришла в голову идея создания доступных пешеходных маршрутов для незрячих.

Аудиоописание: цветное фото. Белокурая молодая женщина в черных очках и лиловом жакете стоит перед дворцовым парком Царицыно. Перед собой она держит белую трость. За женщиной тротуар, вымощенный белым камнем. Она ведет во дворец. Дворец представляет собой ансамбль зданий из кирпича с белокаменным декором и высокими готическими проемами. Перед входом в музей белые объемные буквы образуют слово МУЗЕЙ.

«Наш проект «Прогулка по парку» стал возможен благодаря программе «Действуй без барьеров», запущенной Московским городским отделением Всероссийского общества слепых. Изучая планирование социальных проектов и работая с трекерами программы, мы получили возможность собрать сплоченную команду и превратить интересную идею в работающий проект. Наш проект был выбран для дальнейшего развития, получил финансовую поддержку, поэтому осенью 2021 года мы приступили к работе», — рассказывает Павел.

Инициаторами проекта выступили Павел Леонов (PR-менеджер проекта), Руслан Айгинин (ИТ-специалист), Александр Новиков (промоутер проекта и разработчик гайдлайнов) и Анна Попко (руководитель проекта и вдохновитель команды). А финансовую часть и контроль за расходами взял на себя Павел Дрёмин, имевший определенный опыт ведения бизнеса.

«Суть проекта — создание безопасных и доступных маршрутов для прогулок незрячих без посторонней помощи по московским паркам. Для этого мы разработали целый комплекс мероприятий: создали навигационные дорожки для мобильных приложений и написали подробное описание ландшафта парков, разработали профессиональные аудиогиды и организовали тренинги для музейных работников по совершенствованию их общения с полностью или почти слепыми посетители. В качестве пилотной площадки для нашего проекта мы выбрали музей-усадьбу Царицыно, потому что это один из самых красивых парков Москвы. Кроме того, там работает наш эксперт Александр Новиков, что упрощает общение с администрацией парка напрямую», — поясняет Павел Дрёмин.

Эти пешеходные маршруты содержат точки GPS-трека. По этим точкам могут пройти незрячие, чтобы посетить самые популярные у гостей парка места. На данный момент команда разработала три маршрута протяженностью от 1 до 3 км.

«Маршруты включают бульвары и различные достопримечательности, такие как Большой и Малый дворцы, Хлебный дом, Богато украшенный мост и так далее. Также трекпойнтами будут отмечены входы в парк, туалеты, пересечения основных дорожек и опасные зоны, не рекомендуемые для посещения. Также будут трекпойнты для тех, кто просто хочет прогуляться, насладиться природой и немного побыть в одиночестве. Для удобства маршруты кольцевые и не пересекаются», — рассказывает Анна Попко, руководитель проекта «Прогулка по парку».

Аудиоописание: цветная фотография. У полукруглой ниши в кирпичной стене стоят люди в теплых куртках. В группу входят пять мужчин и три женщины, трое держат в руках белые трости. Впереди молодая женщина держит на упряжке свою собаку-поводыря, бледно-желтого лабрадора-ретривера в защитном комбинезоне.

Пока маршруты все еще проходят тестирование; фокус-группа нашего проекта уже прошла 2 из 3 этих. При тестировании им удалось найти несколько ошибок, которые нам теперь нужно исправить. Мы решили включить в один из маршрутов специальную экскурсию. Экскурсию создали работники Царицынского музея.

«Мы хотим, чтобы прогулки по парку были не просто приятными, а познавательными. Прогуливаясь по разработанным маршрутам, можно прикоснуться к старинной кирпичной кладке дворца, уделить время рассмотрению тактильных моделей, размещенных снаружи (кстати, сделаны они с большим мастерством), и изучить Витиеватый мост. В будущем с помощью аудиогида люди смогут узнать об истории парка, его постройках и архитектурном облике», — говорит Анна Попко.

Анализируя потенциальное программное обеспечение для проекта, команда планировала использовать навигационное приложение под названием OsmAnd. Именно по этой программе Руслан и Александр разработали первые маршруты. Однако реальная ходьба и тестирование показали, что его функций недостаточно.

«Еще одним недостатком было то, что это приложение не работало должным образом на платформе iOS, что означало отсечение половины нашей целевой аудитории. Мы поняли, что простого создания навигационных маршрутов недостаточно. Нам нужно было сделать качественное письменное описание и аудиогид, чтобы незрячий человек мог представить красоту парка и чувствовать себя более комфортно при ходьбе без посторонней помощи», — пояснил специалист по информационным технологиям Руслан Айгинин.

В результате команда решила не останавливаться на одном приложении OsmAnd, а создать наборы точек трека, которые можно было бы использовать для построения маршрута с помощью любого другого навигационного приложения.

Особо охраняемая территория

Хотя администрация парка активно поддержала идею, с самого начала команда столкнулась с большими трудностями. Они были связаны с особым статусом парка.

«Когда мы выбирали Царицыно, мы думали, что нам будет легко. Алекс работает там разработчиком руководств и является членом нашей команды. Но мы не учли, что это музей-усадьба, а значит, особо охраняемая территория. Поэтому с самого начала мы не могли просто поставить тактильные и ориентировочные знаки для незрячих, не могли поднять уровень земли дорожек или повесить указатели там, где хотели. На каждом этапе нужно получать одобрения, что занимает очень много времени. Но тут ничего не поделаешь. Можно даже считать это хорошей вещью. Потому что все это дает нам больше опыта, а все длительные согласования означают, что какие-либо изменения в ландшафте парка будут вноситься крайне редко. Это поможет создавать маршруты с максимальной стабильностью точек трека, и она не изменится долгие годы. Что очень удобно для незрячих», — говорит Павел.

Аудиоописание: цветная фотография. Музей-усадьба Царицыно. Перед тактильной моделью комплекса стоят четверо мужчин и две женщины в теплых одеждах. Трое из них используют белые трости. Все улыбаются. За ними — дворец из красного кирпича с витиеватым белым декором и башнями с готическими стрельчатыми окнами.

На первых этапах проекта «Прогулка по парку» команда совместно с сотрудниками музейной усадьбы нашла самые сложные участки разработанных ими маршрутов и определила задачи, которые можно было решить без утомительных согласований.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *