Hr менеджер как расшифровывается: Профессия “HR-менеджер” | Факультет психологии и управления человеческими ресурсами МГГУ им. М.А.Шолохова

Содержание

Профессия “HR-менеджер” | Факультет психологии и управления человеческими ресурсами МГГУ им. М.А.Шолохова

Описание профессии

Профессия «менеджера-специалиста по управлению персоналом» появилась в России 10-12 лет назад. На Западе их называют HR manager (HR расшифровывается как human resourses, «человеческие ресурсы»), от чего пошло название должности «ейчар» (HR-р). И хотя менеджеров по персоналу принято считать игроками второго плана, именно от них во многом зависит атмосфера в коллективе и прибыль компании.

Каким должен быть менеджер по персоналу? Во-первых, ему должно быть легко с людьми. Людям, в свою очередь, должно быть легко с ним. Общение не должно быть в тягость, поскольку разговаривать придется много. Сотрудников нужно уметь выслушать, оценить особенности их поведения, суметь спрогнозировать профессиональную успешность, иногда посоветовать что-то и настроить на успех.

Во-вторых, эти специалисты должны быть и хорошими управленцами. Т.к. персоналом нужно управлять, принимать решения, по которым будет строиться внутренняя жизнь компании.

В-третьих, этот специалист должен профессионально мобильным и постоянно заниматься саморазвитием. У менеджера по персоналу широкий круг обязанностей: он не только читает анкеты соискателей и проводит конкурсный отбор, но и занимается аттестацией персонала, организацией тренингов и курсов повышения квалификации. Когда отправить коллектив на тим-билдинг, какую мотивацию лучше использовать, как сохранить в команде творческую и позитивную атмосферу – все это прямые обязанности профессионального HR-ра.

При всем многообразии требований к профессионализму HR-ров следует отметить постоянное развитие этой профессиональной группы. На сегодняшний день существует профессиональное сообщество: есть -сайты и форумы, специализированные журналы, в ВУЗах ведется профессиональная подготовка этих специалистов, активно развивается научная деятельность в этой области. Всё это является признаками популярности и востребованности этой профессии.

В целом надо отметить, что у людей этой профессии всегда есть работа. Пока существует рынок труда, пока рождаются и умирают компании, банки, холдинги — «эйчары» будут нужны всем. И мы приглашаем вас занять достойное место в этом бизнес-пространстве.

Должностные инструкции менеджера по управлению персоналом

Перечень должностей в компании, на которые можно претендовать по окончании обучения

Профессия | Молодежный кадровый центр

Необходимые умения и навыки: 

• совместно с руководителями структурных подразделений участвовать в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижения в должности, наложения административных взысканий, а также увольнения работников; 

• консультировать руководителей разных уровней по вопросам организации управления персоналом; 

• принимать участие в планировании социального развития коллектива, разрешении трудовых споров и конфликтов; 

• контролировать соблюдение норм трудового законодательства в работе с персоналом; 

• оказывать методическую помощь руководителям подразделений по всем вопросам, связанным с персоналом; 

• уметь организовывать здоровые и безопасные условия труда для подчиненных исполнителей; 

• иметь навыки работы с людьми, кадровой документацией; 

• уметь разрабатывать и поддерживать корпоративный стиль компании.  

Требуемый уровень образования 

Высшее профессиональное образование в области управления персоналом (по специальности менеджмент). Возможно высшее профессиональное образование в области психологии, социологии, педагогики с дополнительной профессиональной подготовкой в области менеджмента. 

Опыт работы 

При непрофильной подготовке (высшее профессиональное образование в области психологии, социологии, педагогики) требуется стаж работы – не менее 2-х лет. 

Дополнительные материалы по профессии

Менеджер по персоналу должен обладать такими качествами как ответственность, организованность, коммуникабельность, уверенность в себе, тактичность, доброжелательность, стрессоустойчивость, иметь хорошо развитую речь, аналитические способности, грамотный русский язык. Карьерный рост возможен при наличии достаточного образования. 

Заработная плата менеджера по персоналу зависит от места и опыта работы, а также круга функциональных обязанностей. Менеджер по персоналу отличная стартовая площадка на пути дальнейшего карьерного роста к позиции HR-директора.

Кто такие HR-менеджеры


Что означает HR – менеджер?
Чем занимается HR-менеджер. Какие основные фунцкции и кто может работать в этой сфере. Какой средний доход %, оклад, бонусы?

Комментарии


HR-менеджер,это человек,работающий в отделе кадров и отвечающий за конкретный участок работы.Это может быть участок социальрных льгот или участок по фонду заработной платы.

К сожалению, это чаще всего темная лошадка. Редко кто из работников компании может точно сказать чем он занимается… Да и сам HR чаще до конца так и не поймет зачем его взяли на работу?

Так я так и не понял – кто такой HR?
Обычный работник отдела кадров что ль?
Хотелось бы ознакомиться с авторитетным мнением.
Каков функционал этого спеца?

взаимодействие с руководством по кадровым вопросам;
выявление потребностей в кадрах, в обучении персонала;
профилирование должности;
организация подбора персонала, в том числе, с привлечением кадровых агентств;
распоряжение бюджетом;
адаптация, развитие персонала, участие в ротации кадров.

– поиск и подбор персонала;
– активный поиск, размещение рекламы в СМИ и Интернете;
– проведение телефонных интервью, собеседований;
– разработка и внедрение программ по привлечению и удержанию персонала;
– организация и управление системой обучения и развития персонала;
– разработка и проведение тренингов, оценка эффективности обучения, аттестация;
– разработка и реализация программы адаптации персонала;
– разработка программ материального и нематериального стимулирования персонала
– организация внутрикорпоративных мероприятий, взаимодействие с PR-менеджером;
– планирование, отчетность.

Да неужели один человек может сочетать в себе столько знаний, умений и опыта. ..?
Сколько ж за это платят?

Уважаемый ДОКТОР !!! Если разговор идёт о профессионале, эта работа не составляет для него большой затраты энергии. И стоит он – 1500/3000$

Самое интересное, что кроме этого списка есть еще список работ по КДП . Многие специалисты по персоналу больше времени проводят именно за этим утомительным занятием и уже на мотивацию, адаптацию, а тем более на проведение каких-либо мероприятий, времени просто не остается

Уважаемая Irusik !!! Помните, что Гармония, это синтез всех лучших качеств, всех объединенных вместе добродетелей.
Состояние, которому нет границ в пространстве и времени… Любая неудача несёт в себе зародыш равноценной или даже большей удачи ! Отпуская от себя людей, вещи, обстоятельства, мы оказываемся в огромном, бушующем потоке, который и называется словом «ЖИЗНЬ». А Жизнь – это самое ценное и важное наше достояние. Это великая тайна!!! Нужно уметь принимать жизнь во всех ее проявлениях, и только тогда она будет наполнена радостью и смыслом. Жизнь объединяет всё в этом мире, она безгранична и непостижима! Каждое наше действие имеет последствия, даже если мы об этом не задумываемся. Что мы несем в мир, то нам и возвращается. Если человек груб, лжив, жаден, то нет ничего удивительного, что рано или поздно люди отвечают ему тем же…

Да , еслиб в эту гармонию еще и вопрос об экономической части добачить было бы совсем хорошо. Но как правило работодатели не ценят “синтез” и не хотят удовлетворять финансовые потребности работника

Вот, блин!!! Всю сознательную жизь занимался, отчасти и этим, кроме многого другого, только сейчас узнал, что начальник службы-это новомодное и непонятное HR… Амениканезируемся и тупеем на глазах…

Human Resources Manager – управляющий человеческими ресурсами. По-моему, достаточно ёмко и понятно.

Тоолько сейчас подумал, что мог бы себя попробовать в HR-менеджменте. Трёх человек я уже принял на работу в своей жизни, тренинги хоть и не проводил, но программу уже разработал. Учёт и отчётность как экономист мне сделать дело плёвое. Общение люблю… блин, где эти вакансии??? ))))))

Почему бы нет? Возможно, это Ваше. Хотя, я считаю, что маловато все-таки навыков. Сначала ассистентом HRM попробуйте.

Спасибо , я пока слабо разбираюсь как тут строится карьера… может быть стоит и ассистентом начать – не исключено. А что есть конкретные предложения?

конкретно у меня предложений на данный момент нет, но на сайте их скорее всего пруд пруди.

Евгений Эдуардович


В другой рубрике сообщества писал на эту тему.
Вкратце, нормальных, именно таких, как описано у Андрея Николаевича и как хотелось бы считать уважаемому СуперДжобу – не встречал!
То что встречал – не выдерживает никакой критики.

Почему, собственно HR-менеджер? Чем же хуже, или чем менее точное название специальности на русском языке – специалист, работник, или тот же менеджер отдела кадров. Можно сказать, например, специалист по подбору, расстановке и обучению персонала. Я не понимаю, откуда эта страсть к употреблению, по поводу и без повода, иностранных слов, выражений и аббревиатур. Употребление названия – менеджер человеческих ресурсов, да ещё с использование аббревиатуры из латинских букв, мне кажется введено в оборот людьми, которые стыдятся своего языка, своей национальности и глубоко не уважают ни себя, ни других соотечественников.

Какое счастье, наконец-то я буду знать – что делает моя дочка! Она объясняет, я спрашиваю, все бесполезно. А тут все по полочкам. Спасибо большое всем!

HR manager – (Human Research Manager) – ребята это не специалист отдела кадров (хотя он и может им быть), это понятие можно отнести даже к непосредственному начальнику, к примеру с которым вы собеседуетесь. Функционал HR-менеджера может быть очень разнообразным, и в опровержение тому, что здесь написали: “HR-менеджер четко знает что делает, и четко знает что делать его подчиненным” – если это не так, то о БОЛЬШОЙ з\п он может и не мечтать:)

Функционал (примерный) в разных организациях разный: управление мотивациями сотрудников, оценка компетенций и сравнение их с моделями устоявшимися в фирме, разработка новых моделей компетенций, мотиваций ну или демотиваций:)


Ну спасибочки, теперь действительно все стало на свои места….


особенности профессии и необходимые качества

Очень часто на веб-сайтах, предоставляющих возможность соискателям найти работу, а работодателям – сотрудника, появляется вакансия HR-специалист. Многие соискатели теряются в догадках, пытаясь понять, что такое HR, и подойдут ли они сами на данную должность. Догадаться, что же это, удается далеко не всем, и поэтому на собеседованиях достаточно часто возникают неловкие ситуации.

За последние несколько лет в стране появилось большое количество новых профессий, среди которых HR пользуется огромной популярностью из-за дефицита профессиональных сотрудников в ней и огромных перспектив. Рыночные отношения поставили всех бизнесменов перед фактом необходимости стратегического плана по управлению и развитию штата сотрудников.

HR-специалист трудится для того, чтобы выбирать для компании самых талантливых, креативных и способных сотрудников. Также в его обязанности входит правильное распределение работников для выполнения намеченных целей и формирование благоприятной рабочей обстановки на предприятии, таким образом, серьезно возрастает общая стоимость организации.

Что такое сфера HR?

Многие ищут ответ, что означает аббревиатура HR? Ответ достаточно прост: она произошла от двух английских слов – human resources, что в переводе на русский означает «человеческие ресурсы». Таким образом, если расшифровывать название HR-специалист, получится – специалист по человеческим ресурсам. По сути, эта работа похожа на работу обычного кадровика, но с дополнительным функционалом.

Сегодня практически в каждом экономическом вузе можно найти кафедру, которая занимается подготовкой специалистов по управлению персоналом. Но все равно решающим фактором в данном случае остается опыт, дипломы же особой роли не играют. Именно поэтому в сфере HR достаточно часто оказываются люди без соответствующего образования. Среди таких специалистов чаще всего можно встретить выпускников технических вузов, бывших студентов-лингвистов, филологов, психологов, иногда встречаются даже бывшие военные.

Существует большое количество образовательных учреждений, где можно получить данную специальность. Только в Москве имеется порядка 10 программ по освоению HR-менеджмента в вузах, не говоря уже о курсах, переподготовке, тренингах и семинарах. Также наличествуют программы МВА, которые можно освоить за 6-24 месяцев. Обязательным условием для будущих абитуриентов является знание английского языка и наличие хотя бы неоконченного высшего образования.

Как получить рабочее место?

Зная, как расшифровывается HR, люди стремятся получить рабочее место, на котором можно решать необычные задачи. Именно поэтому в этой сфере достаточно часто оказываются бывшие офис-менеджеры, иногда ассистенты руководителей берут на себя дополнительную функцию в нагрузку к основным обязанностям. При приеме на работу в филиал иностранного предприятия по карьерной лестнице начинают подниматься с должности ассистента} достигнув должности координатора, можно начинать думать о работе специалиста-менеджера и т.д. Очень часто HR-специалистами становятся бывшие работники кадровых агентств – их охотно берут на эту должность из-за их огромного опыта и знания бизнес-сектора.

Если говорить о гендерной составляющей HR-сферы, то женщин здесь намного больше. Однако все мужчины, попавшие туда, чаще всего занимают высокие должности, поскольку очень быстро продвигаются по карьерной лестнице – результат так называемых «липкого пола» и «стеклянного потолка», препятствующих женщинам получать руководящие посты. Крупные порталы, занимающиеся публикацией объявлений от работодателей, утверждают, что 21% сотрудников данной сферы – мужчины, а 79% – женщины, при этом соотношение в верхних рядах иное – 62,7% (мужчины)/37,3% (женщины).

Те, кому посчастливилось занять специалиста по человеческим ресурсам, должны понимать, что же такое HR, и чем им придется заниматься. Речь не идет о проведении каких-либо бизнес-операций, деловых встреч, подписаниях ценных бумаг, HR-менеджеру это в принципе не может быть интересно, поскольку он не имеет с этим дело напрямую.

Итак, HR-специалист обязан заниматься:

Что еще должен делать HR-специалист?

Очень важное умение, которым должен обладать специалист по кадрам, – сотрудничество с линейными менеджерами. Именно ему приходится консультировать их по тем или иным вопросам, возникающим у персонала. Сотруднику приходится работать с большим количеством людей, и для этого необходимо иметь хотя бы минимальные данные психолога: в некоторых случаях это очень сильно помогает в работе.

HR-менеджеру, не обладающему хорошими коммуникационными навыками, с этой работой попросту не справиться, ведь он вынужден будет знать практически все о своих сотрудниках. Причем получать информацию придется с помощью личного общения. Если же говорить о руководителе по персоналу, ему необходимо быть сильным менеджером, чтобы добиваться высоких результатов.

Те, кто не знают, что же такое HR на самом деле, считают, что специализироваться работникам данной сферы не нужно, поскольку технологии везде используются практически одинаковые. Отчасти это утверждение верно, но лишь в том случае, если речь идет о специалисте, который занимается кадровым администрированием. Если же речь об HR-директоре, ему понадобится знать структуру бизнеса на уровне высшего менеджмента. Это необходимо для того, чтобы специалист понимал, куда именно движется предприятие, и умел выстраивать политику работы с персоналом, исходя из этих тенденций.

Достоинства и недостатки профессии

Зарплата менеджера напрямую будет зависеть от предприятия и поставленных перед ним задач. Специалисту придется знать все о клиентах собственной компании и о задачах, которые они перед собой ставят. Это требует огромного количества времени и сил, и не исключено, что первые несколько недель работы ему часто придется задерживаться допоздна.

Если HR-специалист сумеет стать не просто административным работником, способным выполнять приказы руководства, а попечителем сотрудников, ему придется защищать своих подопечных, идя на неизбежные конфликты с начальством.

Если же говорить о заработной плате, в среднем, руководитель по персоналу большого российского предприятия, в котором штат достигает 2 тысяч человек, может зарабатывать до 10 тысяч долларов в месяц. Минимальная ставка начинающего специалиста по HR – 800 долларов.

  • Корпоративная культура

1 -1

Именно такое задание получил наш собеседник в свое время от собственника бизнеса, прекрасно подкованного в вопросах HR. Как это было, в чем вообще заключается деятельность эйчара и какие задачи здесь стоят особняком, порталу сайт рассказал HR-директор ООО МФО «Срочноденьги»Александр Малафеев.

Функционал современного HR- директора настолько широк, что многие путаются: что входит в его состав, а что нет. Такое непонимание объясняется и тем, что большинство руководителей не видит разницы между управлением HR и службой персонала.

А ведь это две большие разницы.

Однажды, в процессе беседы с одним «продвинутым» собственником бизнеса, который искал себе человека на позицию руководителя HR-службы, мы затронули этот вопрос. Речь не шла о занятии мною данной вакансии, мы просто обменивались мнениями как два профессионала. Дело в том, что со многими первыми лицами компаний HR-руководителям говорить легко и удобно: как правило, топ-менеджеры «не в теме», поэтому можно говорить много, производя сильное впечатление своей эрудицией и компетенциями.

Но в этот раз всё было по-другому. Руководитель был «подкован» на 100%, и порой знаний по теме у него было больше, чем у меня. В первый раз. Поэтому, я настроил себя на удовольствие от беседы.

Итак, он меня предупредил: «Если вы назовете хотя бы пять из основных шести направлений работы HR, я готов буду сделать вам предложение».

Я назвал все, памятуя, что есть еще два, про которые говорить нужно отдельно. Сегодня об этой классификации я рассказываю и своим студентам, и своим сотрудникам. Это нетрудно, если представить себе в линейном временном выражении процессы в службе.

Итак.

Подбор персонала. С этого начинается даже не вхождение в компанию нового сотрудника, а кадровое планирование, работа над профилем должности, разработка системы оценки компетенций. И все это – функции HR. Подбор состоит из трех основных этапов: поиск (изучение рынка труда, напрямую или через кадровые агентства), отбор и найм персонала. Отбор – это оценка кандидата на соответствие профилю должности, компетенциям и корпоративным стандартам. Система оценки может включать в себя тестирование. Заканчивается этап принятием решения о прием на работу. Найм – это оформление с новым сотрудником трудовых отношений и знакомство с локальными нормативными актами. В этой функции на разных ее этапах принимают участие как сотрудники HR-службы, так и непосредственные руководители и «лица, принимающие решения». Значение этой функции велико настолько, насколько велика цена ошибки «на входе», т.е. прием неэффективного сотрудника.

Адаптация персонала . Это функция, которую обеспечивает HR-служба по эффективному вхождению сотрудника в новую должность, чтобы как можно быстрее он стал показывать нужный результат. Как правило, этот срок ограничивается тремя месяцами (испытательный), в течение которых новый работник осваивает должность (профессию и специальность, как правило, он уже имеет). Функция подразумевает разработку системы адаптации, наставничества, промежуточной оценки, корректирующих действий. Непосредственный руководитель в начале этого срока определяет задачи на испытательный срок, проверяет в сопровождении HR-специалистов ход их выполнения и за три дня окончания, после испытания принимает решение о его прохождении.

Оценка персонала. Каждая компания, каждая HR-служба по согласованию с менеджментом компании принимает в работу наиболее подходящие методы оценки (аттестации) из более чем двадцати известных. Главная задача этой функции – оценить существующие компетенции, знания и умения сотрудников с целью разработки обучения по тем из них, что либо отсутствуют, либо выражены не в должной мере. Как правило, этапов оценки персонала в компании пять: на входе (при отборе), во время адаптационного периода через одну две недели после приема (оценить уровень знаний корпоративных стандартов), в середине испытательного срока, по окончании испытательного срока и ежегодная, плановая аттестация.


Развитие персонала. Эта функция подразумевает составление плана обучения сотрудника на основе его оценки, собственно обучение персонала, продвижение его по карьерной лестнице, включение в кадровый резерв. Для выполнения этой функции во многих компаниях создается специальное подразделение, со штатом бизнес тренеров и менеджеров по профессиональному обучению. Другие компании идут по пути привлечения сторонних преподавателей.

Мотивация персонала. Развитие персонала и его эффективная работа невозможны без грамотной мотивационной политики. Каждая компания выбирает наиболее удобную систему мотивации, которая может быть материальной и нематериальной. Материальная подразумевает все выплаты в денежном выражении (заработная плата, премии, бонусы, компенсации и т.д.) Но все больше внимания сегодня уделяется нематериальной составляющей. Разработка большой и сложной системы, сопровождение ее – всё это функционал службы HR. Также функция включает анализ рынка заработных плат и понимание своего места в нем.

Управление рисками персонала – процесс непрерывный. Минимизация рисков и снижение степени и вероятности возможного ущерба цели, стоящие на каждом этапе работы с персоналом – от подбора до увольнения. Читайте в статье о том, как управлять рисками в организации.

Из статьи вы узнаете:

Уже на этапе найма можно допустить ошибку, неправильно оценив уровень компетенций соискателя, его соответствие ценностям . В результате специалист будет получать зарплату, не соответствующую уровню его компетенции или же уволится через непродолжительное время.

Но и на этапе производственной деятельности существует риск ухода ключевого специалиста в компанию-конкурента. При этом расходы на обучение и повышение квалификации работника будут переквалифицированы из вложений в убытки.

Третий этап управления рисками – увольнение. На этом этапе предприятие может столкнуться с риском нарушения трудового законодательства, имиджевых потерь. От этих рисков организация не застрахована, даже когда увольнение произошло в строгом соответствии с законом.

Конференция «Кадровая работа: учитываем новые правила и риски»

Система Кадры провела конференцию по кадровой работе, на которой мы поговорили о главных изменениях в трудовом законодательстве в 2017 году, а также о том, каких формулировок избегать в договорах, чтобы ГИТ не наказала штрафом.

В рамках мероприятия обсудили:

  1. Трудовой договор. Рискованные формулировки, за которые оштрафует ГИТ
  1. Увольнение по статье. Промахи работодателя, из-за которых суд восстановит работника

Процесс управления рисками в соответствии с каждым из перечисленных этапов заключается в:

  • тщательном анализе и проверки каждой кандидатуры, привлечении профессионалов в качестве консультантов профпригодности соискателя, подтверждении представленных рекомендаций;
  • разработке , максимально адаптированной к потребностям и ценностям каждого сотрудника, планировании и реализации их профессионального и карьерного роста;
  • строго регламентированная процедура увольнения, соответствующая требованиям закона, мониторинг репутации компании.

Системный подход заключается в цикличности процесса управления рисками. Каждый цикл включает три стадии:

  1. Выявление возможных рисков с использованием таких методов, как опросы, анкетирование, мозговые штурмы. По их результатам идентифицируются события, потенциально опасные или имеющие катастрофические последствия для вашего предприятия.
  2. Оценка и приоритезация рисков с использованием единых оценочных шкал по таким параметрам, как возможный ущерб и его вероятность. Временной период может соответствовать бюджетному циклу или циклу . Приоритезация устанавливается на основе экспертных оценок или опросов.
  3. Сравнение рисков с «уровнем устойчивости» компании. Этот уровень устанавливается с учетом того, какие размеры убытка компания сможет выдержать. Сравнение с этим уровнем позволит классифицировать риски по значимости. От этого зависит очередность и степень управленческого воздействия на выявленные риски.

Политика управления рисками персонала предполагает квалифицированный подход и должна осуществляться комплексно с менеджментом всех остальных видов рисков. Непрерывность процесса управления станет гарантией того, что с каждым последующим циклом риски будут минимизироваться.

В этой статье мы поговорим о сфере HR. Эти две буквы английского алфавита можно часто встретить со словом «менеджер», и чаще всего мы их ассоциируем с отделом кадров. Но что действительно означает сфера HR, чем отличается работа HR-менеджера от работы рядового сотрудника отдела кадров? Где выучиться работе с людьми и как понять, есть ли у тебя способности к такому труду?

Что значит HR?

Прежде чем начать разговор о работе в сфере HR, давайте расшифруем данную аббревиатуру. В переводе на русский слова h uman resources, а именно они составляют аббревиатуру HR, обозначают «человеческие ресурсы». Наша экономика, так уж исторически сложилось, отказывается рассматривать человека в качестве ресурса. Для предприятия ресурсом может быть капитал, ценные бумаги, движимое и недвижимое имущество, прочие ценности. Люди в глазах директора предприятия чаще всего выступают просто движущей силой, легко заменимой в случае необходимости.

Незаменимых у нас нет

Вспомните поговорки, которые в ходу уже не один десяток лет: «незаменимых людей нет», «свято место пусто не бывает»… Мы привыкли к тому, что не являемся профи в том смысле слова, что нас невозможно заменить на предприятии.
«Кадры решают все»? Не в российской действительности! И в этом нас продолжают убеждать наши начальники в ответ на любое возражение о качестве труда. Однако это не отражает реального положения вещей. Просто неуверенность в себе как в ценном сотруднике позволяет работодателю манипулировать нами, держать зарплату на низком уровне или удерживать сотрудников на работе с не очень выгодными условиями.

HR-менеджмент: человек превыше всего

Сфера деятельности HR вращается вокруг того факта, что люди – это ценный ресурс, и их необходимо привлечь и удержать для достижения миссии компании. Даже самые консервативные начальники, выросшие ещё в советские времена, понимают эту истину, пусть даже они не признают этого открыто. HR-менеджер должен делать всё для того, чтобы на предприятии работали самые подходящие для своей должности люди. Давайте обратим свой взгляд на Восток и посмотрим, как относятся к кадрам представители других культурных традиций.

Японский подход к людям

В восточной культуре исторически сложилось иное отношение к человеческим ресурсам на предприятиях. Именно человека руководитель ставит во главу своей компании, ведь сотрудник может принести прибыль, увеличить узнаваемость компании на рынке, сделать товар или услугу востребованными.
Представьте обратную ситуацию. Например, вы владеете небольшой закусочной с великолепным ассортиментом и вкусной домашней едой, но поставили на кассу очень неприятную и неприветливую особу. Даже если ваши булочки – самые вкусные в городе, чтобы не общаться с ворчливым кассиром, ваши покупатели предпочтут перекусить у конкурентов.

Японский подход к людям является наиболее верным, и в современном мире всё больше крупных корпораций принимают его. В связи с этим на предприятии, в котором более двадцати человек, как никогда необходим HR-менеджер.

Что нужно делать специалисту в сфере HR?

Что это за должность, мы разобрались, но чем именно занимается HR-менеджер, в чём его отличие от рядового сотрудника отдела кадров? Проясним ситуацию ниже.

Отдел кадров занимается бумажной работой. Это прием на работу, отпуск и отгулы, болезни, выговоры и увольнения. Да, наверняка один из сотрудников отдела кадров проводит первичное собеседование с кандидатом на вакантную должность, прежде чем отправить его к директору службы. Но никакими прочими вопросами сотрудники отдела кадров не занимаются.

Менеджер HR работает в более тонкой сфере, именно от него зависят квалификация и качество работы сотрудников предприятия. Занимается ли такой менеджер «бумажками»? Возможно, если это небольшое предприятие, но в первую очередь он – психолог, который видит нужных людей, отстаивает их в глазах руководителя, если есть такая необходимость, и способен вовремя найти им адекватную замену.

Плюсы и минусы сферы HR

У вас сложилось мнение, что сфера HR – это просто праздник какой-то? Не нужно возиться с документами, а только знай себе проводи собеседования да выбирай наилучших кандидатов на вакантные места… Но вы ошибаетесь! По сей день самой тяжёлой считается именно работа с людьми. Привлечь нужного человека, увлечь его работой, замотивировать, вовлечь в процесс так, чтобы он стал самым нужным винтиком на месте в машине предприятия, – вот в чем заключается работа HR-менеджера.

Где научиться работе с человеческими ресурсами?

Особенности работы и построения карьеры в HR-сфере мало зависят от вашего изначального образования. Выучившись на кадровика, человек может не проработать на данной должности и месяца, но, как показывает практика, отлично справляются с такой работой филологи и психологи. Очень хорошо, если у вас есть опыт работы с людьми, но HR-менеджером, скорее, нужно родиться. Итак, вы поняли специфику образования в сфере HR? Что это может оказаться напрасной тратой времени на получение ненужного диплома, в то время как юрист или психолог могут стать великолепным HR-менеджером?

Может ли мужчина быть HR-менеджером?

Мужчин можно встретить гораздо реже на этой должности , чем женщин. Между тем практика показывает, что мужчины могут проявить себя очень успешными специалистами по работе с людьми. Мужскому полу в меньшей степени свойственны эмоции, в большей степени – ум, логика и рассудительность. С другой стороны, очень часто именно женская интуиция может подсказать решение насчет приема того или иного кандидата.

Небольшой тест: подходите ли вы для работы в сфере HR?

Что это такое – быть менеджером по подбору персонала? Просмотрите вопросы, приведенные ниже, и если на большую часть из них вы ответите положительно, то, возможно, вам стоит попытать счастья в данной области.

1. Видите ли вы человека как личность за костюмом и внешним видом, впечатлением, которое он желает произвести? Ведь люди приходят на собеседование подготовленными, одетыми с иголочки и ведущими себя безукоризненно. Сейчас можно найти очень много статей о том, как понравиться на собеседовании. HR-менеджер должен не пропустить неподходящего человека. Для этого нужно быть психологом, который умеет задавать правильные вопросы. К слову: «правильный» зачастую значит «неудобный». Заставьте человека понервничать – и вы увидите, что он собой представляет, как борется со стрессом.

2. Любите ли вы людей? На самом деле людей можно и не любить, но если вы – интроверт, то это работа точно не для вас. HR-менеджер – это не только сотрудник, привлекающих новых людей, это тот, с кем может поговорить по душам сотрудник уже «старенький». Мало кто искренне доволен своей работой. Представьте, что вы вообще не хотите общаться с людьми, а к вам в кабинет друг за другом ходят работники предприятия и жалуются на несправедливые условия труда! Готовы ли вы быть такой «жилеткой»? Или вам и собственных друзей иногда выслушивать неохота?

3. Имеете ли вы способности разрабатывать мотивационные программы, тренировки для тимбилдинга? «Тимбилдинг» – это слово из американского английского, которое переводится как «построение команды». Несложно догадаться, что если люди в компании разобщены, то настрой будет соответствующим. Не будет коллектива – человек будет идти на работу, просто чтобы выполнить свои обязанности, а не для того чтобы, помимо этого, приятно побеседовать, посплетничать, выпить кофе в обед со своими хорошими знакомыми. Практика показывает, что чем сплоченней коллектив, тем успешнее его деятельность, а кроме того, люди действительно любят свою работу.

4. Готовы ли вы ставить интересы компании превыше собственных взглядов? HR-менеджер – это тот человек, который не только видит людей насквозь, но и знает, какие именно сотрудники сделают деятельность предприятия успешной. Вам может не нравиться главный бухгалтер из-за его дурного нрава, но если вы увидите, что как работник он на своём месте, ведет все расчеты с точностью педанта, то именно его вы должны отстаивать и защищать на занимаемой должности. Бывает и ситуация противоположная. Сотрудник может быть очень хорошим человеком, с отличным чувством юмора, но при этом совершенно не подходить для занимаемой позиции. В этом случае ваша работа – указать на несоответствие руководителю.

Основная миссия HR-менеджера

В России ситуация на рынке труда такова, что мало кто искренне доволен зарплатой. Но зарплата – это не единственное, чем можно удерживать человека на предприятии. Люди идут на работу, потому что у них там есть товарищи, есть начальник, которого они уважают и не хотят подвести, есть корпоративы, коллективные собрания, а также премии или доски почета. Представьте, что работа – это цепь, и каждое звено что-то представляет. Есть звено, представляющее ежемесячную выплату в виде зарплаты, есть коллективное звено, звено, которое подчеркивает в каждом человеке его способности как высокого специалиста… Чем больше звеньев и чем они толще, тем меньше вероятность, что цепь порвется. Хороший сотрудник ни за что не оставит компанию, даже если зарплата будет далека от его идеала. Именно HR-менеджер отвечает за все остальные звенья цепи, кроме зарплаты. На этом специалисте лежит важная миссия: создать сотруднику комфортное место работы.

Вместо заключения

Итак, мы разобрались, что собой представляет работа в сфере HR. Что это за профессия, вы уже сложили общее представление. Даже если у вас есть все задатки для успешной работы в качестве HR-менеджера, совсем не обязательно ваша карьера сложится удачно. В странах СНГ и по сей день бытует представление, что даже очень хорошего сотрудника можно заменить. По этой причине часто руководитель предпочитает уволить ценного работника в случае даже небольших разногласий.
Вместе с этим директора предприятий с удовольствием нанимают HR-менеджеров, так как, взглянув на тенденции Запада и Востока, видят толк в их работе. Таким образом, HR-менеджер находится меж двух огней. Первая сторона – это руководитель, который часто не желает идти даже на незначительные уступки, а вторая это – действительно квалифицированные работники, интересам которых необходимо следовать. Помимо этого, быть HR-менеджером непросто и по другим причинам. Работа с людьми обязывает быть хорошим психологом вне зависимости от ваших личных предпочтений. HR-менеджер должен уметь вовлечь в работу сотрудника и сделать его место привлекательным, даже если зарплата на этой должности ниже, а условия труда хуже, чем у конкурентов.

IT-сфера славится любовью к иностранным названиям должностей и аббревиатурам. Департамент HR тенденция тоже затронула, и человек не из этой сферы, а порой и опытный HR-менеджер, может голову сломать, раздумывая, чем отличается Career Adviser и People Partner. Вот мы и решили рассказать подробнее, какие существуют роли, обязанности и специализации в департаменте HR. Их могут выполнять как разные люди, так и один человек, который с каждой урезанной в HR-бюджете тысячей берет на себя все больше ролей. Итак, кто есть кто?

1. Инспектор по кадрам

Инспектор отвечает за ведение кадрового учета в компании, оформление по трудовым книжкам или СПД, написание должностных инструкций и т.д.

Ольга Ковтун , ведущий инспектор по кадрам в Intecracy Group: «Инспектор по кадрам – это название профессии в классификаторе профессий. Основной пул задач – работа с документами и с программным обеспечением. Общение с людьми происходит при приеме на работу, оформлении отпуска, а также оформление документов при увольнении».

2. HR-менеджер

Многозадачная позиция в HR-департаменте, которая включает в себя разные роли по работе с персоналом в любой комбинации. Более распространены в небольших компаниях, где уже существуют разные позиции, но основные задачи, помимо, например, кадровых вопросов или рекрутинга, возлагаются на HR-менеджера.

Ольга Мороз ,Head of Operation HR в Zakaz.ua: «По сути, моя должность – это заместитель HRD, я ответственна за все операционные HR-процессы, которые происходят в компании (от прямого поиска до корпоративных мероприятий). А вот стратегические планы и постановка глобальных задач для HR-ов – это у нас делает HRD. По сути отличия только в том, что в отсутствие HRD я могу взять на себя ответственность в принятии решений и координировать работу самого отдела».

3. Recruiter

Специалист, чья деятельность направлена на подбор персонала для компании, в которой он работает, или же для компаний-клиентов, если он представляет рекрутинговое агентство. IT-рекрутер, соответственно, занимается подбором персонала в сфере IT, что обязывает иметь определенные знания в сфере информационных технологий.

Катерина Чайковская , IT Recruiter of Art2Hire:«Поскольку сфера техническая, то и при поиске и отборе таких специалистов необходимы некоторые технические знания. Рекрутеру нет необходимости вникать в самую глубь технического вопроса, но знать и понимать терминологию обязан. Сегодня, к сожалению, часто встречаются «специалисты», не умеющие отличить Java от JavaScript, чем и создают не самую позитивную репутацию данной должности. Основной подход нашей компании – это профессионализм и понимание, что мы работаем в первую очередь с людьми, а не профилем LinkedIn».

4. Рекрутер-ресечер

Этот специалист производит отбор кандидатов и сопровождает кандидата только до «входа», первого «Добро пожаловать!»

Оксана Тарасенко , рекрутер-ресечер (фрилансер):«Специфика профессии – это креатив, продажи (иногда и торги), и одновременно – аналитика, усидчивость, организованность. Непредсказуемость (все может пойти совсем не так) и абсолютная предсказуемость (сначала найти, а потом уже принять). И много общения. Любовь, терпение и терпимость. Бывает, что приходится очень плотно общаться с тем, с кем нет желания общаться. Но он ас в своей профессии. И ты ас. А двум профессионалам всегда есть о чем поговорить, не так ли?»

5. Career Adviser

Его главная задача – работа с менеджментом проектов/аккаунтов и работа с IT-специалистами и их командами. Это важно, особенно на этапе онбординга новых специалистов. У каждого специалиста есть Career Advisor, с которым можно поговорить и получить рекомендацию. Career Advisor – помощник и партнер в административных и организационных вопросах.

Ирина Цепоухова , Career Adviser в SoftServe:«Думаю, нашу команду объединяет неравнодушие к людям и их потребностям. Мы видим в каждом сотруднике потенциал и помогаем ему максимально раскрыться в нашей компании. Изначально наш отдел был создан для того, чтобы направлять людей по карьерной лестнице, научить их разбираться в требованиях к той или иной позиции. Но со временем мы стали помощниками не только разработчикам, но и менеджерам. Сейчас мы трансформируемся именно в направлении предоставления HR-сервиса руководителям».

6. People Partner

Человек, который в HR-департаменте занимается вопросами мотивации сотрудников, стимулированием развития на проекте и в компании, улавливает и работает с неудовлетворенностью. Это лучший друг для каждого сотрудника, который выступает буфером между интересами компании и человека.

Ольга Гладун , People Partner в Logic IT Solutions:«Только в IT вы сможете встретить интересного человека, именуемого People Partner-ом. Это мастер на все руки, универсальный специалист, друг, помощник и советник во всех организационных и административных вопросах. Это человек, который совмещает в себе и HR-менеджера, и рекрутера, и ивент-менеджера. Словом, организация всех прелестностей, нацеленных на внутренний комфорт сотрудников в компании».

7. Training Manager, L&D Manager (Learning & Development)

Александра Ковалева , Training Manager в Softengi:«Тренинг-менеджмент – это понимание интересов сотрудников, личное общение, участие в перфоманс ревью, аттестации. Например, чем может быть опыт одной команды полезен другим? Главная задача – анализ потребностей сотрудников и проектов, и на основе этого – формирование пути развития. Деятельность связана с влиянием на удовлетворенность людей и их развитие с учетом интересов компании. Главная боль этой профессии – как эффективно обучить сотрудника и удержать, чтобы деньги, потраченные на обучение, принесли профит проекту».

8. Business Partner

HRBP – это специалисты по персоналу, которые тесно сотрудничают с высшими руководством, уделяя особое внимание миссиям и задачам, процессам, запрашиваемым организацией. Главный фокус данной позиции – на стратегическом планировании и масштабировании процессов в компании.

Дарина Лепенец , Business Partner в Trinetix: «Мои обязанности как бизнес-партнера фокусируются на построении и масштабировании HR-процессов, выстраивании HR-политик и процедур (начиная от определения уровня лояльности и вовлеченности, мотивации персонала до разработки оценки, развития и обучения персонала)».

Я убеждена, процессы в компании должны служить целям и бизнеса, и персонала, учитывая ожидания двух сторон. Именно исходя из этого, все изменения, которые внедряются, я стараюсь создавать вместе c сотрудниками. Это позволяет быть более эффективными и давать возможность каждому чувствовать причастность к изменениям и быть частью «лучшего завтра».

9. Маркетинг + HR = MarHR

В его круг ответственности входит работа с карьерным сайтом компании, аккаунты в социальных сетях, рефферальные программы по привлечению новых сотрудников, e-mail-рассылки для внутреннего и внешнего мира, написание экспертного контента на площадках, где присутствует потенциальная ЦА. Также MarHR занимается спонсорством на мероприятиях и работой с отзывами о работе в компании. Фактически MarHR помогает выстроить эффективную работу рекрутинга (оценить вовлеченность и конверсию, помочь построить воронку входящих резюме из разных каналов, сформировать ключевые месседжи компании во внешний мир), но задачи по повышению вовлеченности и лояльности сотрудников внутри компании тоже могут входить в обязанности марчара.

Ирина Снозык , Marketing & Sales в Softengi Training Center:«В Украине такого названия должности как marchar я пока не встречала, но сотрудники, которые совмещают знания и инструменты из сфер HR и маркетинга, уже есть. У марчаров очень много общих или совместных обязанностей с человеком, который занимается брендом работодателя, но «чистый» марчар должен заниматься именно маркетингом, а не брендингом. Думаю, скоро на украинский рынок, вслед за волной популярности построения бренда работодателя, придет и необходимость иметь в штате марчара».

10. HR Generalist

Это человек-HR-департамент, подчиняется непосредственно СЕО компании, который отвечает за выполнение всех HR-процессов. Встречается в маленьких компаниях.

Ананстасия Ключикова , HR Generalist:«Это эдакий HR-«прораб», в компании отвечает за процессы от рекрутинга с последующей адаптацией до организации обучения/тим-билдингов, поддержание корпоративной культуры и несет за них ответственность. Специалист широкого профиля, который видит картинку целиком».

11. HR-Director

HRD – это топ- менеджер, который реализует, поддерживает и развивает стратегию компании, предпринимая тактические шаги в управлении персоналом. HRD – это единственный человек в компании, у которого должно быть построено взаимодействие с каждым подразделением, с каждым руководителем, поскольку от уровня взаимопонимания с топ-менеджерами зависит реализация HR-стратегии, а соответственно, и стратегии развития бизнеса.

Елена Роздорожняя , HR-Director в ESU:«Как бы ни банально звучала фраза «кадры решают все», это именно так. Поэтому HRD – по сути второй человек в компании после CEO. Как правило, HRD входит в состав совета директоров и влияет на принятие ключевых решений бизнеса. Хотя такое влияние во многом зависит от масштаба личности HRD. На одной и той же должности разные люди совершенно по-разному подходят к реализации своих функций, даже в рамках одинаковых должностных обязанностей.

Помимо знания всего функционала HR-службы, HRD должен обладать стратегическим и системным мышлением, профессиональным мужеством и настойчивостью для реализации HR-стратегии в масштабах всего бизнеса. Необходимо научиться смотреть на бизнес глазами собственника. Нужно суметь организовать процессы, чтобы обеспечить бизнес притоком новых квалифицированных специалистов, выстроить системы адаптации, мотивации, обучения, развития независимо от региона, времени года и катаклизмов внешнего рынка. Нужно быть готовым доказать руководству компании, что принимаемые HRD решения верные и приносят пользу бизнесу. Иначе в компании будет не HRD, а начальник отдела кадров».

12. Head Hunter

Если говорить о профессионализме, то это высший уровень. Это когда перед тобой стоит сложная задача найти кого-то конкретного, уговорить перейти в другую компанию или попросту переманить. И тут надо включить все искусство общения, переговоров, быть тонким и осторожным. Это всегда сложно, азартно, а значит интересно.

Татьяна Меликова , CEO в Art2Hire:«Head Hunter – охотник за головами… «Доброй охоты» – обычно я желаю своей команде. Мы как охотники, терпеливые, наблюдательные, настойчивые и очень мудрые. Подбираем момент, не спешим, а иногда делаем все быстро и четко. То, что мы делаем, и правда похоже на охоту, за исключением того, что в ней нет пострадавших, а все только во благо. Это более высокий уровень. Более утонченный и изысканный. Тут не может быть массовости, рассылок (хотя я противник их в принципе), только индивидуальный подход, личностное общение, с применением всех навыков эффективных коммуникаций».

13. Employer Brand Manager

Все чаще в Украине можно встретить вакансию Employer Brand Manager, специалиста, отвечающего за внутренний и внешний бренд компании как работодателя.

Специфика должности в том, что это такой «семирукий Шива», объединяющий в себе качества маркетолога и HR-специалиста с навыками менеджера по коммуникациям. Его целевая аудитория – кандидаты и сотрудники. Он работает с тем рынком, той страной, откуда компания готова нанимать себе специалистов. Его инструменты безграничны. Он работает в семи направлениях: стратегическое планирование, PR (связи с общественностью), SMM (маркетинг в социальных сетях), Corporate Identity (корпоративная айдентика или визуальный образ компании), Internal Communications (внутренние коммуникации), Event Management и Corporate Social Responsibility (корпоративная социальная ответственность).

Катерина Дробот , Employer Brand Manager в MacPaw, сооснователь

Поделитесь статьей с друзьями:

Похожие статьи

Должностная инструкция менеджера по персоналу: 10 обязанностей

Должностная инструкция менеджера по персоналу: 5 причин составить документ + 10 обязанностей HR-специалиста + 7 возможностей защитить свои права.

Не каждая компания имеет вакансию для человека, который будет работать непосредственно с коллективом.

Такие вопросы актуальны лишь для предприятий, в которых трудится большое количество человек.

От профессионализма кадровика зависит очень многое.

Должностная инструкция менеджера по персоналу – его главный рабочий документ.

Каждый менеджер или руководитель фирмы может составить свою инструкцию, ориентируясь на потребности компании, однако многие пункты остаются неизменными для всех специалистов HR.

Менеджер по персоналу и его должностная инструкция


Сегодня никого не удивляет, что в крупных компаниях работают специалисты, основная обязанность которых – взаимодействие с коллективом.

Это своеобразные видоизмененные кадровики из советского прошлого с расширенными полномочиями, хорошим образованием и новыми должностными инструкциями.

Менеджер по персоналу – важная профессия

Человека, который работает с сотрудниками компании, принято называть HR-менеджером (HR расшифровывается, как human research (человек-исследователь).

Именно дословный перевод с английского объясняет, чем именно должен заниматься работник этого отдела: он должен быть прежде всего исследователем, который из подопытного человеческого материала выбирает лучшие профессиональные образцы, а уж затем – канцелярской «крысой», что занимается трудовыми книжками и прочими бумагами.

Немногие люди знают отличия между менеджером по персоналу и советским кадровиком.

Эта профессия до сих пор недооценивается, а соответственно – и недоплачивается некоторыми руководителями компаний.

Происходит это по ряду разных причин!

Если фирма небольшая, то функции HR могут поделить между собой руководитель и бухгалтер, но, если в штате числится от полсотни человек и больше, то без отдельной должности не обойтись.

Это руководящая должность, поэтому она должна иметь некоторую свободу действий при работе с сотрудниками.

Вы, как руководитель можете оставить за собой последнее слово при найме нового мастера на работу, но не стоит контролировать каждый шаг HR-специалиста, когда он проводит предварительные собеседования или рыскает в поисках наиболее профессиональных кадров.

Все сотрудники должны понимать, что руководитель HR это один из их начальников, поэтому штатное расписание, должностные инструкции, правила, условия дресс-кода и многое другое, созданное им, − обязательно к выполнению.

Если вы не доверяете своему HR-специалисту − значит просто выбрали не того человека на эту должность и следует исправить свою же ошибку.

Тяжело ли менеджеру по персоналу работать без должностной инструкции?


Одна из моих подруг как-то сказала, что само словосочетание «должностная инструкция» имеет советский душок, когда бюрократия и кипа бумаг правили бал.

Я не согласилась с ней тогда, так как люблю задокументированный порядок и четкие правила (что можно и что нельзя), и не согласилась бы сейчас, когда много времени уделила изучению данной темы.

Заполнение табеля учета рабочего времени: 15 правил

Менеджер, который не имеет должностной инструкции, может принести большой вред компании, потому что:

  1. Он толком не знает своих полномочий, а значит не может на 100% справляться со своими обязанностями.
  2. Его трудно назвать профессионалом, потому что требования к работе, изложенные в письменном виде, должны быть не только у HR-специалиста, но и у всего персонала.
  3. Непрофессиональное отношение к работе приводит к тому, что штат формируется как попало, на работу берутся не лучшие специалисты, а те, кто просто понравился менеджеру.
  4. Если тот, кто работает с коллективом, не придерживается правил, то и сами сотрудники будут чувствовать себя расслабленно и не станут следовать своим инструкциям.
  5. Могут возникнуть проблемы с государственными службами, потому что HR-служба не знает об изменениях в законодательстве и т.д.

В общем, вы уже поняли, насколько это важное ремесло, поэтому на должность следует брать человека, наделенного определенными моральными и профессиональными качествами (организаторские способности, крепкие нервы, умение ладить с людьми, выдержка, ответственность, пунктуальность, знание трудового законодательства и основ психологии, прозорливость и прочее).

Должностная инструкция менеджера по персоналу – основа основ


Должностная инструкция – важный документ для профессионального развития любого специалиста и менеджер по персоналу – не исключение.

Важно, чтобы текст не был слишком объемным и запутанным.

Чем короче и проще там будут изложены общие положения, права и обязанности HR-службы, тем лучше для всех.

Общие положения должностной инструкции менеджера по персоналу

Любая должностная инструкция менеджера по персоналу должна начинаться с общих положений, в которых указывается:

  1. Характер должности сотрудника HR-службы (руководящая).
  2. Кому подчиняется работник HR и кто имеет право его уволить (обычно и на то, и на другое имеет право лишь директор компании).
  3. Кто имеет право занять должность HR-специалиста: совершеннолетняя особь с высшим образованием, набором необходимых психологических и профессиональных качеств, стажем работы от 1 года и т.п.
  4. Кто должен замещать HR-специалиста, когда он не может выполнять свои обязанности, например, по состоянию здоровья или на период планового отпуска.
  5. Чем в своей работе руководствуется специалист: законами страны, статутом компании, распоряжениями руководства и т.д.
  6. Какими знаниями должен обладать сотрудник HR-службы.

Заявление об увольнении по собственному желанию: 5 образцов

Иногда в общих положениях отводят несколько чистых строк для того, чтобы без промедлений внести изменения в документ, когда возникнет такая необходимость, но подобная практика не является обязательной для всех.

Что должен знать, уметь и за что обязан отвечать менеджер по персоналу, если верить должностной инструкции?


Менеджером по персоналу может стать не каждый человек, поскольку нужно время, силы и умственные способности, чтобы овладеть рядом знаний и умений:
  1. Трудовое законодательство страны.
  2. Основы психологии, маркетинга, экономики, социологии.
  3. Делопроизводство и оформление документации.
  4. Охрана труда.
  5. Стратегия развития компании.
  6. Потребности персонала предприятия.
  7. Теории и практики оплаты труда, управления коллективом, проведения тренингов и т.д.

А еще HR-специалист должен постоянно заниматься саморазвитием и самообразованием.

Даже если вы получили высшее образование в сфере HR, вам все равно придется много учиться, потому что появляются все новые теории и практики, каждая компания выдвигает свои требования к этой должности, конкуренция в данном секторе велика, а в трудовое законодательство часто вносят изменения.

Обязательные условия трудового договора: 10 требований

Согласно должностной инструкции, менеджер несет большую ответственность за:

  • невыполнение собственных обязанностей;
  • нарушение трудового законодательства государства;
  • нарушение трудовой дисциплины в коллективе;
  • конфликты в коллективе;
  • ошибки в формировании штата и т.д.

В общем – ответственная это работа, к выполнению которой нужно подойти со всей серьезностью, потому что в итоге можно получить штрафы, увольнение, загубленную карьеру и многие другие неприятности.

Права и обязанности менеджера по персоналу согласно должностной инструкции


Как я уже говорила, менеджер по персоналу – не обычный кадровик, он имеет более широкие полномочия, многочисленные обязанности и входит в состав руководства любой компании.

Вот почему к этой должности выдвигают столь высокие требования.

Согласно должностной инструкции, менеджер по персоналу должен:

  1. Напрямую контактировать с коллективом и организовывать все работы, связанные с ним.
  2. Заботиться о том, чтобы все сотрудники имели возможность повышать свою квалификацию и развивать профессиональные качества.
  3. Контролировать, чтобы в компании соблюдались нормы трудового законодательства государства.
  4. Оказывать консультационную и другую помощь руководителю по всем проблемам, связанным со штатом предприятия.
  5. Контролировать безопасность условий труда для работников.
  6. Подбирать сотрудников на ту или иную должность, которые будут максимально эффективно справляться со своими обязанностями и не создадут особых проблем в коллективе, проводить собеседования, тестировать кандидатов.
  7. Заниматься всей кадровой документацией.
  8. Проводить аттестацию, оценивать рост сотрудников и их перспективность для фирмы.
  9. Продумывать оценочные критерии профессиональных и личностных качеств персонала, делиться своими разработками с руководителями подразделений.
  10. Заботиться о социальном развитии штата компании, поддерживать благоприятный микроклимат в коллективе, не допускать возгорания конфликтов и т.д.

У HR-специалиста могут быть и другие обязанности, все зависит от размеров компании, наличия у него непосредственных подчиненных, страны, где основана фирма, требований руководства и т.д.

Но сотрудник любого предприятия имеет не только обязанности, но и – права, о которых он должен знать.

В должностной инструкции следует указать, что менеджер по персоналу имеет право:

  1. Предлагать идеи и проекты, цель которых улучшить работу персонала.
  2. Знакомиться со всеми изменениями в трудовом законодательстве государства.
  3. Требовать адекватной заработной платы, отвечающей уровню ответственности и объему обязанностей должности.
  4. Сообщать на собраниях о недостатках в штатном расписании, служебных взаимоотношениях и прочем и предлагать способы устранения этих недостатков.
  5. Руководить HR-отделом, ставить подпись на документах в пределах личной компетенции.
  6. Улучшать собственные профессиональные навыки, посещать курсы, тренинги, заниматься самообразованием.
  7. Не делать того, что не соответствует квалификации HR-специалиста и выходит за пределы его компетенции.

Предлагаем вам просмотреть забавное видео о том, как нелегка работа специалиста по кадрам:

Как менеджеру по персоналу составить свою должностную инструкцию?

Если вы – не первый специалист, который был нанят в эту компанию, то наверняка вы сможете увидеть должностную инструкцию, созданную вашим предшественником.

Но, если вы стали у руля HR-отдела новой фирмы, то этот документ придется вам создавать с нуля.

В любом случае это умение будет полезным, ведь штат предприятия может в любой момент расшириться, появятся новые должности, требования для которых придется писать именно вам.

Создать документ не так уж и сложно, тем более, в сети достаточно готовых образцов, на которые можно ориентироваться.

Вам нужно лишь внести в один из образцов некоторые изменение, которые отвечают профилю вашей компании и задачам, которые ставит перед вами руководства.

Хорошие примеры можно найти на таких ресурсах:

  • http://www.aup.ru/docs/di/847.htm
  • https://www.rabota.ru/guide/dolzhnostnye_instruktsii/dolzhnostnaja_instruktsija_menedzhera_spetsialista_po_personalu_dolzhnostnye_objazannosti_menedzhera_spetsialista_po_personalu_obrazets_dolzhnostnoj_instruktsii_menedzhera_spetsialista_po_personalu.html
  • http://www.jobs.ua/job_description/view/29/
  • https://www.rabotka.ru/job_description/190.php

Следует также помнить, что должностная инструкция менеджера по персоналу, как и любого другого специалиста, оформляется в двух экземплярах, один экземпляр хранится в отделе HR, другой выдается на руки работнику.

…Если возникнет необходимость, в этот документ могут вноситься изменения после подписания соответствующего указа директора фирмы.

Есть Телеграм? Тогда подписывайтесь на самые полезные каналы:

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту

С днем рождения специалиста кадров. Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе. Как развивалась профессия HR-менеджер

День HR-менеджера


День HR-менеджера ежегодно празднуют в третью среду сентября. Формально День HR-менеджера — это профессиональный праздник специалистов по управлению персоналом. Формально День HR-менеджера — это профессиональный праздник специалистов по управлению персоналом.

HR-менеджер кто это? HR расшифровывается как human resourses, «человеческие ресурсы», поэтому HR-менеджер (HR manager) — это менеджер по персоналу (другие варианты: менеджер по управлению персоналом, менеджер по работе с персоналом).

В советские времена менеджеров по персоналу называли кадровиками. Обычно функции этих людей сводились к заполнению трудовых книжек и отправке людей на отдых согласно КЗОТу («Кодексу законов о труде»). Кроме этого, они вели личные дела, писали должностные инструкции, выдавали пропуска. Работа эта была непыльная и особых усилий не требовала.

Еще в 1835 году в Российской империи было издано правительское постановление, которое регулировало отношения между владельцами фабрик и их наемными сотрудниками. Фактически это и был первый документ в стране, регламентирующий взаимозависимость капитала и наемного труда. Подбором рабочих занимался отдельный человек, на смену которому и пришли HR-менеджеры.

Работа hr менеджера

Работа современного HR-менеджера существенно отличается от работы первых специалистов по кадрам. В отличие от советских специалистов из стандартного отдела кадров HR-менеджеры должны заботиться об эффективности работы каждого сотрудника, а поэтому имеют гораздо большие полномочия. Менеджер по персоналу должен найти возможности, чтобы каждый сотрудник работал, максимально эффективно, решая порученные ему задачи.

Самое главное — это результаты, а чтобы были результаты, нужна серьезная мотивация. Как ее добиться — премиями, грамотными должностными инструкциями, штрафами за оплошности, помещением фотографий на доску «Лучший работник месяца» — менеджер по персоналу решает, исходя из своих представлений об эффективности этих методов и обстановки в компании. Например, устраивается конкурс, какое подразделение (магазин, филиал и пр.) реализует больше продукции. Призами могут быть бонусы, опционы, проценты, премии, страховые полисы, льготный проезд, путевки и даже. собственная продукция (например, менеджеры табачной компании Philip Morris в России ежемесячно получают несколько блоков сигарет фирмы).

Сотрудникам отделов по персоналу обычно вменяется в обязанность способствовать росту профессионального уровня штатных работников фирмы. Для определения квалификации используются аттестации, проводимые в форме письменного теста или собеседования. Соответственно, для повышения уровня применяются различные тренинги и учебные программы. Например, командный дух хорошо воспитывает так называемый «веревочный тренинг» — многочасовое упражнение, в ходе которого группа людей совместно преодолевает препятствия, учась лучше взаимодействовать друг с другом.

Обязанности hr менеджера

День HR-менеджера отмечают профессионалы, чья деятельность не ограничивается оформлением документов и приемом заявлений о поступлении на работу. HR-менеджер должен, кроме всего, заниматься поиском соискателей работы, которые бы отвечали всем требованиям производственного процесса. В крупных компаниях именно эти специалисты определяют общую кадровую политику, формируют коллектив, учитывая возможности и потребности каждого потенциального сотрудника.

Существует ряд общих требований, которые предъявляются к должностным обязанностям HR-менеджера. Перечислим основные направления деятельности менеджера по персоналу, круг задач которого во многом зависит от специфики компании, а некоторые из них могут решаться совместно с руководителем HR-подразделения.

Читайте далее: Что должен и что может HR-менеджер? Основные направления деятельности .

Как говорят эксперты, компании обычно заводят своего менеджера по персоналу, когда их штат приближается к сотне человек. Иногда эту должность принимает секретарь или бухгалтер, однако более эффективный путь — нанять профессионала. Если штатное расписание увеличивается до 150 сотрудников, менеджеру по персоналу выделяют помощников. В самых крупных компаниях в отделе по персоналу может числиться до 10-15 человек, причем большинство из них специализируется на решении каких-то конкретных задач (найме, обучении персонала и т.д.).

менеджер по персоналу — это очень перспективная профессия. Они полагают, что все больше российских компаний будет обращать внимание на проблему эффективности отбора работников, так как именно кадры играют решающую роль в борьбе с конкурентами.

Уже сейчас специалисты этого профиля зарабатывают очень неплохо, особенно если они служат в зарубежных компаниях. С течением времени все больше руководителей убеждается, что главное — это люди. Соответственно, растет спрос на умеющих повысить эффективность этого важнейшего ресурса. Так что, у людей этой профессии всегда есть работа. Пока существует рынок труда, пока рождаются и умирают компании, банки, страховые общества — HR-менеджеры будут нужны всем.

Поздравления с Днем HR-менеджера

Поздравления с Днем HR-менеджера в стихах

Думают, что кадры все решают –
Но решаете на самом деле вы:
Кто какую должность занимает,
А кому уйти пора, увы.
Тренинги какие коллективу
Предложить повадно в этот раз,
Чтобы в унисон звучала сила,
Процветала фирма на ура.
Начисленьем стажа и зарплаты,
Премиями ведаете вы,
Невозможно жить без вас, ребята,
Да куда без вас, кадровики?
Пусть несутся стройные отряды
Ваших начинаний впереди,
Счастье пусть сопровождает рядом,
И в душе звучат слова любви.

Персоналом управлять —
Значит, очень много знать,
HR-менеджер, все можешь,
Все по полкам ты разложишь.
Ты еще и кадровик,
И работать ты привык,
Но сегодня отдыхай,
Ведь тебя мы ценим — знай,
День HR-менеджера не зря пришел,
Пусть все будет хорошо,
Пусть дела идут отлично,
Счастье будет в жизни личной!
© http://pozdravtenas.ru/prazdniki/den-spetsialista-po-upravleniyu-personalom/

Старателен, креативен и смел,
Чтобы чувствовать людей умел,
Таким HR-менеджер быть должен.
Такой ты и есть, и ты надежен.
На работу людей принимаешь
И только лучших всегда выбираешь.
С Днем HR-менеджера поздравляем
И от всей души желаем
Только успехов в работе тебе,
Смело идти к заветной мечте!
Пусть начальник всегда только хвалит,
Удача никогда не оставит!
© http://propozdravleniya.ru/pozdravleniya/s-dnem-hr-menedjera-v-stihah

Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе

Сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником — Днем HR-менеджера!
В современных условиях кадровая служба является одним из самых важных звеньев в структуре любой организации, поскольку решает ключевые вопросы в сфере управления персоналом. Ведь именно человеческий фактор является решающим в достижении успеха не только каждой конкретной компании или ведомства, но и в развитии сфер экономики, образования, культуры, региона в целом.
Кадровики формируют состав штата сотрудников, обеспечивают их профессиональное и личностное совершенствование. Они участвуют в решении стратегических задач: повышения производительности труда, развития и поддержания корпоративной культуры, создания благоприятной атмосферы внутри коллектива.
Достижение поставленных целей требует большой самоотдачи и профессионализма. Поэтому в этот день хочу пожелать Вам крепкого здоровья и новых успехов. Счастья и благополучия Вам и Вашим близким!
© https://v24.com.ua/ru/greeting/catalog/104-день-hr-менеджера/

Праздничные фейерверки сегодня раскрашивают небеса по случаю Дня HR-менеджера, ведь труд этих специалистов очень важен и необходим каждому предприятию для прибыльного и благополучного функционирования! Пусть в честь всех кадровиков сегодня звучат тосты, им дарятся поздравительные речи и искренние пожелания!
© http://womanadvice.ru/pozdravleniya/den-hr-menedzhera-specialista-po-upravleniyu-personalom-year-17-sentyabrya-pozdravleni

Подобрать персонал и заставить его работать в коллективе под силу не каждому. Поздравляя нашего лучшего специалистов с профессиональным праздником — Днем HR-менеджера, мы желаем Вам видеть людей насквозь, с легкостью отличать среди сотен соискателей трудоголиков, креативных и перспективных работников. Пусть Ваши заслуги будут правильно оценены нанимателем, и это можно будет увидеть по заработной плате.
© http://kto-chto-gde.ru/pozdravleniya/prazdniki/den-hr-menedzhera/pozdrav3467-den-hr-menedzhera/

СМС поздравления с Днем HR-менеджера

Короткие поздравления с Днем HR-менеджера

Взаимодействие всех членов коллектива
Во многом, друг, зависит от тебя.
Ты «дирижёр» людей, «художник» картины
Корпоративной, и в руках твоих компании судьба.
с Днем HR-менеджера, дорогой! Желаю удачи,
И чтобы по жизни решались все задачи!

Залог успеха фирмы всей –
Ты, наш кадровик прекрасный.
Пусть в HR-менеджера День
Сияет тебе солнце ясно!

С профессиональной датой, дорогой HR-менеджер! Будь счастлив, пусть в твоей работе и личной жизни всегда царит благополучие!

Управлять людьми совсем не просто,
Нужны здесь воля, смелость и, бесспорно, такт.
Ими обладаешь превосходно!
Вот почему хорош каждый заключенный тобою контракт!
HR-менеджер, твой праздник наступил!
Удачи тебе и побольше свежих сил!

НR-менеджер, коллега,
Поздравляю с Днем твоим!
Будет пусть успех в работе
Будь коллегами любим.
Чтобы дела все удавались,
Без особого труда,
Чтобы начальство уважало,
И карьера в гору шла.

Голосовые поздравления с Днем HR-менеджера

Поздравления с Днем HR-менеджера на телефон вы можете прослушать и отправить понравившееся получателю как музыкальное или голосовое поздравление на мобильный или смартфон. Заказать и отправить поздравление с Днем HR-менеджера на телефон можно как сразу, так и указав предварительно дату и время доставки аудио открытки. Звуковое поздравление с Днем HR-менеджера на телефон будет гарантированно доставлено на мобильный, смартфон или городской телефон, в чем вы лично можете убедиться, отследив статус получения поздравления, перейдя по полученной ссылке в СМС сообщении после оплаты.

Прикольные поздравления с Днем HR-менеджера

Управление ресурсом человеческим
Спокон веков нелегкая задача.
Должен HR-менеджер быть творческим,
За горизонт взирать — твоя задача.
И в этот день поздравить тебя надо,
За руководство чуткое «Спасибо!» прокричать.
Наш HR-менеджер, тебя мы рады
Наставником и другом величать!
© http://datki.net/pozfravleniya-s-dnem-hr-menedjera/

Сегодня свой профессиональный праздник отмечает наш HR-менеджер! Хотим сказать дружно: в твоей работе важно иметь вдохновение, четкий план действий, видимые перспективы и не прекращать карьерный рост! Пусть легко будет работать с клиентами, а личная жизнь наполнится приятными событиями!

Пусть растут всегда доходы –
Фирмы, и твои!
HR-менеджер, тебе желаем
Счастья и любви!
Пусть работа дарит радость
И достаток в дом,
А сегодня мы отметим
Твой день за праздничным столом!
© http://pozdrawlandiya.ru/load/kalendarnye_prazdniki/sentjabr/pozdravlenija_s_dnem_hr_menedzhera_v_stikhakh/143-1-0-883

Нет ни одного человека, который бы не был знаком с представителями этих двух профессий и не сталкивался с ними в ходе своей профессиональной деятельности. Конечно же, речь о HR-менеджерах и рекрутерах!

В сентябре представители этих важных для любой организации профессий отмечают свои профессиональные праздники: в третью среду месяца празднуется День HR-менеджера, 20 сентября — День рекрутера, а 12 октября — День кадрового работника (День кадровика).

Сердечные поздравления с Днем HR-менеджера в стихах и прозе всем тем, кто посвятил свою жизнь нелегкой, но такой интересной работе с кадрами. Пусть ваша работа доставляет удовольствие вам и приносит пользу людям!

Источники информации:

Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе.

Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе.

День HR-менеджера отмечается в третью среду сентября в России, Украине, Беларуси и других странах СНГ. Праздник имеет неофициальный статус. В 2019 году он проходит 18 сентября. В торжествах участвуют сотрудники отделов кадров.

Подбор и мотивация квалифицированного персонала обеспечивают высокие показатели деятельности компаний. Сотрудникам, которые ищут, обучают, стимулируют, ведут учет кадров, разрабатывают перечень должностных инструкций, посвящен профессиональный праздник.

Традиции праздника

В День HR-менеджера устраиваются праздничные корпоративы. Руководство награждает отличившихся сотрудников почетными грамотами и ценными подарками, выносит благодарности. Проходят семинары по подбору и управлению кадрами. В эфире средств массовой информации упоминается о празднике.

История праздника

История праздника началась 24 мая 1835 года, когда правительство Российской империи издало постановление, которое упорядочивало взаимоотношения между владельцами предприятий и наемными сотрудниками. Документ стал первым правовым актом, который регламентировал обязанности сторон. После распада СССР расширились обязанности сотрудников отдела кадров и появилось название «hr-менеджер».

О профессии HR-менеджера

HR-менеджер (от англ. human resourses) подбирает, управляет персоналом, ведет его учет, создает мотивацию труда. Он проводит собеседования с соискателями должностей и выбирает лучших претендентов, обучает сотрудников, организует тренинги по развитию личности и корпоративы.

Путь в специальность начинается с получения профильного образования в высшем учебном заведении. Менеджер по персоналу должен знать психологию, менеджмент, маркетинг, уметь принимать верные решения, иметь аналитический склад ума, быть ответственным человеком.

На поиск линейного персонала HR-менеджеры России в среднем тратят три недели и проводят 9 собеседований.

Кадровик — нелегкий труд
Для прекрасной дамы.
Но справляетесь вы супер,
Позади преграды.

В день рождения вам желаем
Счастья и везения.
Принимать легко решения
И не знать сомнения.

Оставайтесь непременно
Столь обворожительной,
Женщиной красивой,
Умной и решительной.

Работнику кадров, прекрасной особе,
В ее день рожденья желаем любви,
Пускай она будет счастливой и милой,
Получит поддержку всех близких своих,
Пускай не болеет и будет веселой,
Работа пусть стимул ей к жизни дает,
Ей все удается, она много сможет
И кадры хорошие точно найдет!

В трудовой ты заполняешь
Каждую страничку,
С днем рождения поздравляем
Сегодня кадровичку.

У тебя свой личный сканер,
Не подвластен он умам,
Дар такой дает природа
Только вам, кадровикам.

В день рождения мы желаем
Радости и счастья,
И чтоб в людях никогда
Тебе не ошибаться.

В день рождения поздравляю,
Дорогая, от души!
Вы по-прежнему прекрасны
И, как прежде, хороши.

В деле вы, бесспорно, профи,
Вы блестящий кадровик,
Будет пусть вам только в радость
На работе каждый миг.

Продвижения по службе,
Счастья женского, терпения,
Мира, радости, богатства
И большого вдохновения.

Пусть будет этот день рождения
Наполнен счастьем и добром!
Пусть ввысь стремится настроение,
Ведь солнце светит за окном!

Пусть все заветные желания
Осуществятся поскорей!
Любви желаю, понимания,
Здоровья и удачных дней!

Кадровик из Вас чудесный,
Вы ответственны, умны,
Вы прекрасна и красива,
Пусть сбываются мечты!

Поздравляю с днем рождения,
Вам успеха и добра,
Чтобы было настроенье,
Не грустите никогда!

Тебя, милый кадровик,
С днем рождения поздравляю,
Удовольствие тебе
Пусть работа доставляет.

Всегда выглядишь прекрасно,
У тебя не глаз — алмаз,
Алкоголика, лентяя
Распознать можешь на раз.

Я желаю, чтоб ты кадры
Скрупулезно подбирала,
В коллективе нашем дружном,
Чтоб текучки не бывало.

Дорогой наш кадровик,
Точнее, дорогая,
Желаем счастья грузовик,
Везения без края.

Чтоб все сложилось хорошо
И повезло на личном,
Ваш день рождения пришел,
Гуляйте на отлично!

С днём рождения. Пусть не будет вредных факторов в твоей жизни, пусть никакой дресс-код не сможет затмить твоей красоты, пусть стремительно растёт твоя карьера, пусть ответственный и дружный будет коллектив, пусть удачно и успешно складывается каждый твой день.

Хочу пожелать тебе в сердце тепла,
Чтоб радость дарил тебе каждый денек,
И чтобы от счастья всегда ты цвела,
Как самый прекрасный на свете цветок!

Всегда будь здорова и смейся почаще,
Не знай никогда ни печали, ни бед!
Желаю от сердца любви настоящей
И много прекрасных и красочных лет!

HR (от англ. human resources) означает «человеческие ресурсы, кадры». День HR-менеджера, специалиста по кадрам, ежегодно отмечают в предпоследнюю субботу сентября. Профессия получила такое название сравнительно недавно, но исторически праздник связан с документом, датированным ещё 1835 годом. Им стало одно из постановлений, регламентирующее производственные взаимоотношения хозяев фабричных заведений и наёмных работников, а также определяющее статус самого кадровика.

Профессиональный праздник HR-менеджеров, в обязанности которых входит планирование потребности в кадрах, поиск специалистов, обучение персонала и создание корпоративной культуры — это день целеустремлённых, внимательных и ответственных работников. Труд этих специалистов важен и ценен, ведь от их профессионализма зависит судьба предприятия и эффективность его работы.

Персоналом управлять —
Значит, очень много знать,
HR-менеджер, все можешь,
Все по полкам ты разложишь.
Ты еще и кадровик,
И работать ты привык,
Но сегодня отдыхай,
Ведь тебя мы ценим — знай,
Праздник твой не зря пришел,
Пусть все будет хорошо,
А дела идут отлично,
Будет счастье в жизни личной!

Работы не бывает мало
У менеджера по персоналу:
Подобрать и научить,
Поддержать и уличить.

Но зато его все знают
И, конечно, уважают,
Поздравляют персонально
В праздник профессиональный.

Поздравляю с Днём HR-менеджера. Пусть на вакантные места всегда попадаются именно те люди, которые умеют работать, ладить с коллективом и добиваться успеха. Желаю ни разу не промахнуться в выборе, желаю ловко и умело подбирать ресурсы и для отменной работы, и для личного счастья.

Управляешь персоналом
Ты, как славный капитан.
Успеваешь все на свете,
Сразу ты и тут, и там.

В праздник твой желаю силы
И терпения с лихвой,
Пусть под чутким руководством
Коллектив растет лишь твой.

Поздравления сегодня принимают господа,
Без которых, скажем прямо, на работе никуда.
В офисе им пригодится артистический талант.
Потому, что для народа он всесильный как «атлант»:

Консультант, администратор, бизнес он еще партнер.
Ситуацию «разрулит», даже не включив стартер.
Подберет людей для дела, и конфликт уладит он,
Дельный всем совет «подкинет», прямо скажем, чемпион.

Должность у него «крутая» — HR-менеджер. Вот так!
И ко всем «подход» находит, в этом деле он мастак.
Пусть сопутствует удача в начинаниях его.
Если что, мы все поддержим, не оставим одного.

Не экономя своих чар,
Тестирует на профпригодность
Всех новобранцев наш «эйчар» —
Лицо компании, породность.

Он дар психолога включив,
Всегда найдет таланты!
Вот и сверкает коллектив
Одним большим бриллиантом!

Корпоративный дух восстал:
Поздравить его ныне!
Ждать персонал уже устал
С бокалами пустыми.

Эйч-ар менеджер сегодня,
А по-русски — кадровик.
Праздник у тебя серьёзный,
Ты ж головушкой поник.

Понимаю, это трудно —
Сеять целый день народ
И надеяться всё время,
Что толковый кто придёт.

Но, однако, будет светло
И на улице твоей.
Базу ты укомплектуешь
Целиком в один из дней.

Это — завтра, а сегодня
Можно с чувством погулять
И сердечно работягу
Будем вместе поздравлять.

Будь твоя работа крепкой,
Пусть всегда приносит толк,
Чтоб свернуть большие горы
Ты без затруднений смог.

HR-менеджер, ты знаешь,
Как нам кадры подобрать,
Высоко же ты летаешь,
И умений не отнять!

В праздник твой мы поздравляем!
Сохраняй успех всегда,
И еще тебе желаем
Отдыхать хоть иногда!

Ты работник непростой —
Hr-менеджер от Бога,
На работу всех устрой,
К счастью людям дай дорогу.

И тебе воздастся все,
Жизнь с улыбкой отзовется,
Много денег принесет
И любовью разольется!

В пору нанотехнологий, вы не поверите вовек,
От коллайдера до флешки, все решает человек.
В дни смартфонов и айподов — сверхсекретные задачи.
Кто ты, менеджер «эйч-ар»? Люди «в черном», не иначе?
Нет — услышишь ты в ответ, не смешна ваша острота,
Сложный кадровый вопрос, люди — вот моя работа.
Я тружусь и помогаю, грамотно людей найти,
Чтобы, вы всегда хотели в офис, с радостью идти.
Даа. задача не из легких, и это вовсе не пиар,
Прими сегодня пожеланья удачи, менеджер эйч-ар(HR)!

Если вдруг какой конфликт
На работе вот возник,
Это вовсе не беда.
Без особого труда
HR-менеджер спокойно
Всё уладит так достойно.
Я его поздравить рад,
Чтобы не было преград.
Чтобы в жизни «на ура»
Получались все дела.

Поздравлений: 27 в стихах, 9 в прозе.

Поздравления на HR-менеджера

Поздравляем НR—менеджеров всех,
Пусть все Ваши начинания ждет успех,
Пусть в работе Вы достигнете высот,
И удача Вам достойный приз преподнесет.

Открывайте деловые яркие таланты,
Чтобы фирму Вашу разодеть в бриллианты,
Пусть любовь надежных трепетных сердец
Вам подарит счастья золотой ларец!

Генерал по кадрам — НR—менеджер у нас,
Персонал он подберет, и таланты он найдет
Он — психолог и политик, фирмы он каркас
Поздравляем управленцев, пусть им повезет!

Пусть на службе будут уважение и честь,
О зарплаты повышении радостная весть.
Дома пусть всегда любовь царит,
И приносит счастье и от бед хранит!

Ты прекрасный командир,
Самый мудрый бригадир!
Поздравляем очень мило:
Чтоб на все денег хватило!

В такой День HR—менеджера
Хотим поздравить лидера!
Чтоб сил хватало управлять!
Весь персонал так возглавлять!

В такой осенний светлый день
Пускай работать никогда не будет лень,
Для вас звучат лишь поздравления!
Примите слова восхищения!

День HR—менеджера — прекрасно отмечайте!
Позитивным настроением всех заряжайте!
Лучшего руководителя сегодня поздравляем!
Много трудовых успехов на пути желаем!

День HR—менеджера праздник чудесный,
всех вас поздравляем мы нежно любя.
Подбор персонала — нелегкое дело,
так будьте здоровы, цените себя.

Мы вам пожелаем успехов всем в труде,
пусть люди понимают и ценят вас везде.
Начальство не забыло зарплату прибавлять,
и всем желаем счастья, во всем вам успевать.

Поздравляем с профессиональным праздником всех специалистов, которые, заботясь о процветании и благополучии предприятия, обеспечивают его квалифицированными и грамотными кадрами! Желаем каждому представителю HR-менеджмента пребывать всегда в отличном настроении, радоваться жизни и весело отметить этот праздник!

В управлении персоналом ты наш мудрый проводник,
мы тебя все поздравляем наш любимый кадровик.
Будь всегда — успешен, счастлив, мудр и всеми любим.
Пусть работа будет радостью, ну а дома будет тыл.

Для эффективности всех в мире предприятий,
чтоб подобрать ответственные кадры в дело,
зовут на помощь HR—менеджера срочно,
с работой этой он же справится умело!

За этот труд, за уникальность его дел,
мы все HR—менеджера поздравим ярко,
пускай работа принесет успех огромный,
а жизнь проходит сказочным подарком!

Создать корпоративную культуру в производстве,
и подбирать отличнейших специалистов тоже,
и обучить азам весь персонал рабочий,
все это точно лишь HR—менеджер сможет!

Его работа так важна для коллектива,
и в день его труда поздравим мы все вместе,
за ту самоотдачу и креативность тоже,
за то, что HR—менеджер не усидит на месте!

Менеджер по персоналу —
Очень важный человек.
Он «поищет» по каналу:
Кто кем был, как прожил век.

Кем работал? Где учился?
Как с коллегами дружил?
Как же труд смог окупиться?
Где и с кем он раньше жил?

Всё про работников на фирме
Прекрасно знает кадровик:
Семейный статус, возраст, имя —
Здесь каждый личность, не безлик!

Спасибо сему управленцу
За заботу и внимание,
За любовь, как к младенцу
И за взаимопонимание!

Всех HR-менеджеров, опытных ребят, осуществляющих подбор и адаптацию профессиональных сотрудников, поздравляем сегодня с их праздником! Пусть ваш труд будет отмечен начальством в виде щедрых наград, материальных поощрений, праздничных банкетов и добрых тостов в вашу честь!

Сегодня праздник тех людей,
Кто управляет персоналом,
Они работают лишь с кадрами,
Не со счетами и не с налом.

Профессия важна везде,
Без отдела кадров никуда,
Так пусть же вам везет по жизни,
Не приключается беда!

Сегодня День HR_менеджера. Несмотря на довольно современное название, все мы знаем давно эту профессию. HR-менеджеры — специалисты по кадрам. Эти люди очень ответственны и важны на любом предприятии. Ведь от эффективного отбора, обучения и квалификации персонала зависит эффективность производства.

В нашем отделе кадров
Сегодня звучат поздравления,
Тут подарки и цветочки дарят,
Тут смех, шампанское, веселье.

Желаем кадровичкам нашим
Цвести еще немало лет;
Всем менеджерам по персоналу
Горячий шлем и пламенный привет!

В День HR-менеджера, поздравляем всех сотрудников, которые имеют отношение к кадрам предприятия. Спасибо вам за то, что благодаря вам штат пополняется грамотными, квалифицированными кадрами, спасибо за обучения и тренинги, о которых вы договариваетесь в целях повышения профессионализма.

Наше предприятие —
Одна большая дружная семья,
И в роли воспитателя
Здесь выступаю я.

На курсы отправляю
Специалистов молодых
И трудовые книжки оформляю,
Ругаю и премирую кадров своих.

Спасибо, что заботитесь
Обо мне всем коллективом,
С вами никогда себя я не чувствую
Грустно или тоскливо!

Сегодня отмечают свой профессиональный праздник менеджеры по персоналу, иначе HR-менеджеры. Искренне пожелаем им объективности и терпения в нелегком деле — отборе кадров. Пускай ваш профессиональный нюх помогает вам найти самых ценных, самых трудолюбивых, самых ответственных работников. Поздравляем!

С отделом кадров, как и с бухгалтерией,
Дружить нам всем необходимо,
Чтоб долгожданный отпуск оформили в сезон,
Чтоб на тренинги ездили и корпоративы.

Сегодня праздник у отдела кадров,
Сотрудницы цветут и пахнут
И мы всем дружным коллективом
Им приготовили подарки.

Уважаемые менеджеры по персоналу! От всего сердца поздравляем вас с профессиональным праздником. Пускай в вашей работе всегда все будет четко, гладко и правильно, а в семье — спокойно, уютно и с любовью. Желаем вам всех благ, карьерного роста, здоровья и успехов во всех начинаниях!

Менеджер по персоналу, нынче праздника герой,
Потрудился ты немало, поздравляем дорогой!
Из отдельных, просто кадров, получился коллектив,
Нет простоя, нет авралов, есть океан из перспектив!
В День HR-менеджера желаем тебе мы счастья и любви,
Пусть все исполнятся надежды и все желания твои!

Кадровик — фигура ключевая,
Набирает весь он персонал,
Чтоб не ошибиться, выбирая,
Тайны психологии узнал.

HR-менеджерам в праздник пожелаем,
Управляться быстро и легко,
Чтобы превыше всяких ожиданий
Выдали зарплату — миллион.

Резюме, досье и документы
В этот день надолго отложи,
Принимай подарки, комплименты,
Отмечай свой праздник от души!

Пусть кто-то будет робок иль строптив,
Ведь в мире есть людей не мало
Единым может сделать коллектив
Специалист по персоналу.

Ведь менеджер всегда в заботах,
Задача, что ни говори, сложна:
Чтобы гордился человек своей работой,
Ей честно силы отдавал сполна.

Сегодня, в праздник профессиональный,
Хотим ему успехов пожелать:
Чтоб был работодатель идеальный,
И все работники ему подстать.

С профессиональной датой вас, дорогие HR-менеджеры! Благодаря вашему компетентному труду предприятия функционируют бесперебойно, все сотрудники довольны условиями труда, а прибыль увеличивается с каждым днём! Будьте счастливы, пусть в вашей работе и личной жизни всегда царит благополучие!

Менеджеры разного звена сегодня
Отмечают ярко этот чудный день!
Креативно и с отрывом даже можно
Отгулять его по полной веселей!

Праздник пусть произойдет заметно,
А карьера вверх стремится и вперед.
Не упускайте вы удачного момента,
Пусть судьба богатства принесет!

Эйч-Ары, о вас мы узнали недавно,
А раньше на фабрике был кадровик,
Вся жизнь изменилась в течении плавном,
Когда в коллектив наш Эйч-Айрщик проник.

Он знает про все и про всех, между прочим,
Он знает про то, что не знаешь ты сам,
И лучше астролога нам напророчит,
Какие в работе нас ждут чудеса.

Эйч-Ар — это модно, полезно и мудро,
Нам нужен подобный специалист,
Порой нам друг друга понять очень трудно,
В змеиный клубок отношенья сплелись.

Поможет, рассудит, настрой наш подымет,
Эйч-арщик, и нам без него никуда,
Не будет конфликтов меж нами отныне,
Спасибо, и с праздником, вас, господа!

В твой праздник менеджера HR
Почувствуй себя как суперстар,
Пусть премии за нужный твой труд
Начальники постоянно дают,
Карьера в гору поднимается
И все как надо получается.

Как свою компанию
Обречь на успех,
Менеджер по кардам
Знает лучше всех.

Ведь доверить бизнес
Можно только креативным,
Честным, умным и серьезным,
Не ленивым и активным.

Как таких людей найти,
Наш HR-коллега в курсе,
Он психолог и знаток
Человеческих ресурсов!

На людей посмотрит строже
Этот профессионал:
Кто еже так ловко может
Подобрать нам персонал?

Их работа нелегка,
Знаний требует и силы:
Ничего, что их в России
Очень мало — лишь пока.

Пожелаем им немало,
Чтобы фирма процветала,
Чтобы развивался бренд
И доволен был клиент.

Вы – грамотные управленцы, человеческие ресурсы и кадры всего предприятия находятся под вашей ответственностью и опекой! Желаем сегодня каждому, кто занимает должность HR-менеджера, всегда быть на высоте, любить свою работу, своевременно разрешать любые конфликты, стремиться к созданию и сохранению дружного коллектива, как одного рабочего механизма!

Чтоб раскрутить с нуля проект
Нужен мощный интеллект,
Эрудиция, смекалка,
Ну и крепкая закалка.

Создавая новый бренд,
Стоит чувствовать контент,
Понимать, как убедить,
И стопроцентно удивить.

Пусть же за ваш нелегкий труд
Вам по заслугам воздадут,
А радость, счастье и успех
Всегда приходят без помех.

Кадры в жизни все решают,
Это всем известно.
Пусть от классных претендентов
Будет вам всем тесно.

Вам успехов я желаю
В день такой волшебный.
И достаток в жизни будет
Вашей непременно.

Кадровая служба предприятия
Как служба в армии бывает нелегка:
Тут кто-то в отпуск убежал, а тут вакансия не занята,
А тут и вовсе дама на работу не пришла…

HR-команде мы желаем лишь терпения
И численность на предприятии пусть очень велика,
Но вы поможете нам всем без исключения,
А потому желаем вам и счастья, и добра!

Мы тобой гордимся, дорогой!
Ты наш менеджер отличный и успешный,
Хорошо нам рядышком с тобой,
Юмор твой и острый и безбрежный!

В этот радостный, счастливый день
Мы тебе, родной ты наш, желаем,
Чтоб поднялся ты на новую ступень,
Ты — достоин, все мы здесь считаем!

Чтоб любили дети и жена,
А начальство просто обожало,
Чтобы счастья теплая волна,
С головою часто накрывала!

Не просто очень персоналом управлять,
Нужны тут силы и особые уменья.
А потому вас всех сегодня будем поздравлять,
Ведь вы того достойны без сомненья.

Желаем бодрости, здоровья, красоты,
Конечно же, доходов и больших успехов.
Пусть ежедневно исполняются мечты,
И мир блестит вокруг улыбками и смехом.

В День HR-менеджера этим чудесным сотрудникам выражаем благодарность за своевременную поддержку предприятия новыми квалифицированными кадрами, за помощь им на рабочих местах, за отличную организацию корпоративной культуры! Пусть же коллектив будет рад сотрудничеству, а прибыль растёт с каждым днём!

Название вашей профессии
Меняется время от времени.
Но суть остается прежней:
Работать с людьми – есть умение.
Увидеть в пришедшем изюминку,
Талант разглядеть и задатки,
Чтоб польза была для компании
И чтоб до работы был хваткий.

HR- менеджера поздравляем от души,
Вы всегда в реальность превращаете мечты,
Персонал вам подобрать не составляет труда,
Вы достойны звания настоящего кадровика.
Пускай удача вас сопровождает,
Счастье пусть границ не знает,
Каждый день пусть дарит много яркий впечатлений,
Будьте всегда в отличном настроенье.

Всем специалистам по кадрам пламенный привет,
Вы персонал подбираете тщательно, не секрет,
Словно через рентген проверку проходят,
Поэтому и настоящие кадры из них выходят.
HR-менеджеры поздравления примите,
В счастье, радости долго живите,
Здоровья крепкого желаем вам от души,
Пусть станут явью все заветные мечты.

HR- менеджеры, честь вам и хвала,
Без вас в век прогресса обойтись нельзя,
Вашими услугами пользуется предприятие всегда,
И результаты всех устраивают сполна.
С профессиональным праздником поздравляем,
Огромного успеха в работе желаем,
В судьбе пусть будет всё отлично,
И всё в ажуре на фронте личном.

Дорогие HR-менеджеры, специалисты по кадрам, отложите сегодня папки и личные дела и отметьте свой профессиональный праздник в кругу верных друзей, искренних коллег, щедрого начальства и радостных близких людей! Пусть счастье, радость и любовь всегда следуют за вами по жизни!

Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе.

Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе.

День HR-менеджера отмечается в третью среду сентября в России, Украине, Беларуси и других странах СНГ. Праздник имеет неофициальный статус. В 2019 году он проходит 18 сентября. В торжествах участвуют сотрудники отделов кадров.

Подбор и мотивация квалифицированного персонала обеспечивают высокие показатели деятельности компаний. Сотрудникам, которые ищут, обучают, стимулируют, ведут учет кадров, разрабатывают перечень должностных инструкций, посвящен профессиональный праздник.

Традиции праздника

В День HR-менеджера устраиваются праздничные корпоративы. Руководство награждает отличившихся сотрудников почетными грамотами и ценными подарками, выносит благодарности. Проходят семинары по подбору и управлению кадрами. В эфире средств массовой информации упоминается о празднике.

История праздника

История праздника началась 24 мая 1835 года, когда правительство Российской империи издало постановление, которое упорядочивало взаимоотношения между владельцами предприятий и наемными сотрудниками. Документ стал первым правовым актом, который регламентировал обязанности сторон. После распада СССР расширились обязанности сотрудников отдела кадров и появилось название «hr-менеджер».

О профессии HR-менеджера

HR-менеджер (от англ. human resourses) подбирает, управляет персоналом, ведет его учет, создает мотивацию труда. Он проводит собеседования с соискателями должностей и выбирает лучших претендентов, обучает сотрудников, организует тренинги по развитию личности и корпоративы.

Путь в специальность начинается с получения профильного образования в высшем учебном заведении. Менеджер по персоналу должен знать психологию, менеджмент, маркетинг, уметь принимать верные решения, иметь аналитический склад ума, быть ответственным человеком.

На поиск линейного персонала HR-менеджеры России в среднем тратят три недели и проводят 9 собеседований.

Кадровик — нелегкий труд
Для прекрасной дамы.
Но справляетесь вы супер,
Позади преграды.

В день рождения вам желаем
Счастья и везения.
Принимать легко решения
И не знать сомнения.

Оставайтесь непременно
Столь обворожительной,
Женщиной красивой,
Умной и решительной.

Работнику кадров, прекрасной особе,
В ее день рожденья желаем любви,
Пускай она будет счастливой и милой,
Получит поддержку всех близких своих,
Пускай не болеет и будет веселой,
Работа пусть стимул ей к жизни дает,
Ей все удается, она много сможет
И кадры хорошие точно найдет!

В трудовой ты заполняешь
Каждую страничку,
С днем рождения поздравляем
Сегодня кадровичку.

У тебя свой личный сканер,
Не подвластен он умам,
Дар такой дает природа
Только вам, кадровикам.

В день рождения мы желаем
Радости и счастья,
И чтоб в людях никогда
Тебе не ошибаться.

В день рождения поздравляю,
Дорогая, от души!
Вы по-прежнему прекрасны
И, как прежде, хороши.

В деле вы, бесспорно, профи,
Вы блестящий кадровик,
Будет пусть вам только в радость
На работе каждый миг.

Продвижения по службе,
Счастья женского, терпения,
Мира, радости, богатства
И большого вдохновения.

Пусть будет этот день рождения
Наполнен счастьем и добром!
Пусть ввысь стремится настроение,
Ведь солнце светит за окном!

Пусть все заветные желания
Осуществятся поскорей!
Любви желаю, понимания,
Здоровья и удачных дней!

Кадровик из Вас чудесный,
Вы ответственны, умны,
Вы прекрасна и красива,
Пусть сбываются мечты!

Поздравляю с днем рождения,
Вам успеха и добра,
Чтобы было настроенье,
Не грустите никогда!

Тебя, милый кадровик,
С днем рождения поздравляю,
Удовольствие тебе
Пусть работа доставляет.

Всегда выглядишь прекрасно,
У тебя не глаз — алмаз,
Алкоголика, лентяя
Распознать можешь на раз.

Я желаю, чтоб ты кадры
Скрупулезно подбирала,
В коллективе нашем дружном,
Чтоб текучки не бывало.

Дорогой наш кадровик,
Точнее, дорогая,
Желаем счастья грузовик,
Везения без края.

Чтоб все сложилось хорошо
И повезло на личном,
Ваш день рождения пришел,
Гуляйте на отлично!

С днём рождения. Пусть не будет вредных факторов в твоей жизни, пусть никакой дресс-код не сможет затмить твоей красоты, пусть стремительно растёт твоя карьера, пусть ответственный и дружный будет коллектив, пусть удачно и успешно складывается каждый твой день.

Хочу пожелать тебе в сердце тепла,
Чтоб радость дарил тебе каждый денек,
И чтобы от счастья всегда ты цвела,
Как самый прекрасный на свете цветок!

Всегда будь здорова и смейся почаще,
Не знай никогда ни печали, ни бед!
Желаю от сердца любви настоящей
И много прекрасных и красочных лет!

HR (от англ. human resources) означает «человеческие ресурсы, кадры». День HR-менеджера, специалиста по кадрам, ежегодно отмечают в предпоследнюю субботу сентября. Профессия получила такое название сравнительно недавно, но исторически праздник связан с документом, датированным ещё 1835 годом. Им стало одно из постановлений, регламентирующее производственные взаимоотношения хозяев фабричных заведений и наёмных работников, а также определяющее статус самого кадровика.

Профессиональный праздник HR-менеджеров, в обязанности которых входит планирование потребности в кадрах, поиск специалистов, обучение персонала и создание корпоративной культуры — это день целеустремлённых, внимательных и ответственных работников. Труд этих специалистов важен и ценен, ведь от их профессионализма зависит судьба предприятия и эффективность его работы.

Персоналом управлять —
Значит, очень много знать,
HR-менеджер, все можешь,
Все по полкам ты разложишь.
Ты еще и кадровик,
И работать ты привык,
Но сегодня отдыхай,
Ведь тебя мы ценим — знай,
Праздник твой не зря пришел,
Пусть все будет хорошо,
А дела идут отлично,
Будет счастье в жизни личной!

Работы не бывает мало
У менеджера по персоналу:
Подобрать и научить,
Поддержать и уличить.

Но зато его все знают
И, конечно, уважают,
Поздравляют персонально
В праздник профессиональный.

Поздравляю с Днём HR-менеджера. Пусть на вакантные места всегда попадаются именно те люди, которые умеют работать, ладить с коллективом и добиваться успеха. Желаю ни разу не промахнуться в выборе, желаю ловко и умело подбирать ресурсы и для отменной работы, и для личного счастья.

Управляешь персоналом
Ты, как славный капитан.
Успеваешь все на свете,
Сразу ты и тут, и там.

В праздник твой желаю силы
И терпения с лихвой,
Пусть под чутким руководством
Коллектив растет лишь твой.

Поздравления сегодня принимают господа,
Без которых, скажем прямо, на работе никуда.
В офисе им пригодится артистический талант.
Потому, что для народа он всесильный как «атлант»:

Консультант, администратор, бизнес он еще партнер.
Ситуацию «разрулит», даже не включив стартер.
Подберет людей для дела, и конфликт уладит он,
Дельный всем совет «подкинет», прямо скажем, чемпион.

Должность у него «крутая» — HR-менеджер. Вот так!
И ко всем «подход» находит, в этом деле он мастак.
Пусть сопутствует удача в начинаниях его.
Если что, мы все поддержим, не оставим одного.

Не экономя своих чар,
Тестирует на профпригодность
Всех новобранцев наш «эйчар» —
Лицо компании, породность.

Он дар психолога включив,
Всегда найдет таланты!
Вот и сверкает коллектив
Одним большим бриллиантом!

Корпоративный дух восстал:
Поздравить его ныне!
Ждать персонал уже устал
С бокалами пустыми.

Эйч-ар менеджер сегодня,
А по-русски — кадровик.
Праздник у тебя серьёзный,
Ты ж головушкой поник.

Понимаю, это трудно —
Сеять целый день народ
И надеяться всё время,
Что толковый кто придёт.

Но, однако, будет светло
И на улице твоей.
Базу ты укомплектуешь
Целиком в один из дней.

Это — завтра, а сегодня
Можно с чувством погулять
И сердечно работягу
Будем вместе поздравлять.

Будь твоя работа крепкой,
Пусть всегда приносит толк,
Чтоб свернуть большие горы
Ты без затруднений смог.

HR-менеджер, ты знаешь,
Как нам кадры подобрать,
Высоко же ты летаешь,
И умений не отнять!

В праздник твой мы поздравляем!
Сохраняй успех всегда,
И еще тебе желаем
Отдыхать хоть иногда!

Ты работник непростой —
Hr-менеджер от Бога,
На работу всех устрой,
К счастью людям дай дорогу.

И тебе воздастся все,
Жизнь с улыбкой отзовется,
Много денег принесет
И любовью разольется!

В пору нанотехнологий, вы не поверите вовек,
От коллайдера до флешки, все решает человек.
В дни смартфонов и айподов — сверхсекретные задачи.
Кто ты, менеджер «эйч-ар»? Люди «в черном», не иначе?
Нет — услышишь ты в ответ, не смешна ваша острота,
Сложный кадровый вопрос, люди — вот моя работа.
Я тружусь и помогаю, грамотно людей найти,
Чтобы, вы всегда хотели в офис, с радостью идти.
Даа. задача не из легких, и это вовсе не пиар,
Прими сегодня пожеланья удачи, менеджер эйч-ар(HR)!

Если вдруг какой конфликт
На работе вот возник,
Это вовсе не беда.
Без особого труда
HR-менеджер спокойно
Всё уладит так достойно.
Я его поздравить рад,
Чтобы не было преград.
Чтобы в жизни «на ура»
Получались все дела.

Поздравлений: 27 в стихах, 9 в прозе.

Поздравления с Днем HR-менеджера | Праздничный Портал


День HR-менеджера ежегодно празднуют в третью среду сентября. Формально День HR-менеджера — это профессиональный праздник специалистов по управлению персоналом. Формально День HR-менеджера — это профессиональный праздник специалистов по управлению персоналом.

HR-менеджер кто это? HR расшифровывается как human resourses, “человеческие ресурсы”, поэтому HR-менеджер (HR manager) – это менеджер по персоналу (другие варианты: менеджер по управлению персоналом, менеджер по работе с персоналом).

В советские времена менеджеров по персоналу называли кадровиками. Обычно функции этих людей сводились к заполнению трудовых книжек и отправке людей на отдых согласно КЗОТу (“Кодексу законов о труде”). Кроме этого, они вели личные дела, писали должностные инструкции, выдавали пропуска. Работа эта была непыльная и особых усилий не требовала.

Еще в 1835 году в Российской империи было издано правительское постановление, которое регулировало отношения между владельцами фабрик и их наемными сотрудниками. Фактически это и был первый документ в стране, регламентирующий взаимозависимость капитала и наемного труда. Подбором рабочих занимался отдельный человек, на смену которому и пришли HR-менеджеры.

Работа hr менеджера

Работа современного HR-менеджера существенно отличается от работы первых специалистов по кадрам. В отличие от советских специалистов из стандартного отдела кадров HR-менеджеры должны заботиться об эффективности работы каждого сотрудника, а поэтому имеют гораздо большие полномочия. Менеджер по персоналу должен найти возможности, чтобы каждый сотрудник работал, максимально эффективно, решая порученные ему задачи.

Самое главное – это результаты, а чтобы были результаты, нужна серьезная мотивация. Как ее добиться – премиями, грамотными должностными инструкциями, штрафами за оплошности, помещением фотографий на доску “Лучший работник месяца” – менеджер по персоналу решает, исходя из своих представлений об эффективности этих методов и обстановки в компании. Например, устраивается конкурс, какое подразделение (магазин, филиал и пр.) реализует больше продукции. Призами могут быть бонусы, опционы, проценты, премии, страховые полисы, льготный проезд, путевки и даже… собственная продукция (например, менеджеры табачной компании Philip Morris в России ежемесячно получают несколько блоков сигарет фирмы).

Сотрудникам отделов по персоналу обычно вменяется в обязанность способствовать росту профессионального уровня штатных работников фирмы. Для определения квалификации используются аттестации, проводимые в форме письменного теста или собеседования. Соответственно, для повышения уровня применяются различные тренинги и учебные программы. Например, командный дух хорошо воспитывает так называемый “веревочный тренинг” – многочасовое упражнение, в ходе которого группа людей совместно преодолевает препятствия, учась лучше взаимодействовать друг с другом.

Обязанности hr менеджера

День HR-менеджера отмечают профессионалы, чья деятельность не ограничивается оформлением документов и приемом заявлений о поступлении на работу. HR-менеджер должен, кроме всего, заниматься поиском соискателей работы, которые бы отвечали всем требованиям производственного процесса. В крупных компаниях именно эти специалисты определяют общую кадровую политику, формируют коллектив, учитывая возможности и потребности каждого потенциального сотрудника.

Существует ряд общих требований, которые предъявляются к должностным обязанностям HR-менеджера. Перечислим основные направления деятельности менеджера по персоналу, круг задач которого во многом зависит от специфики компании, а некоторые из них могут решаться совместно с руководителем HR-подразделения.

Читайте далее: Что должен и что может HR-менеджер? Основные направления деятельности.

Как говорят эксперты, компании обычно заводят своего менеджера по персоналу, когда их штат приближается к сотне человек. Иногда эту должность принимает секретарь или бухгалтер, однако более эффективный путь – нанять профессионала. Если штатное расписание увеличивается до 150 сотрудников, менеджеру по персоналу выделяют помощников. В самых крупных компаниях в отделе по персоналу может числиться до 10-15 человек, причем большинство из них специализируется на решении каких-то конкретных задач (найме, обучении персонала и т.д.).

менеджер по персоналу – это очень перспективная профессия. Они полагают, что все больше российских компаний будет обращать внимание на проблему эффективности отбора работников, так как именно кадры играют решающую роль в борьбе с конкурентами.

Уже сейчас специалисты этого профиля зарабатывают очень неплохо, особенно если они служат в зарубежных компаниях. С течением времени все больше руководителей убеждается, что главное – это люди. Соответственно, растет спрос на умеющих повысить эффективность этого важнейшего ресурса. Так что, у людей этой профессии всегда есть работа. Пока существует рынок труда, пока рождаются и умирают компании, банки, страховые общества – HR-менеджеры будут нужны всем.

Поздравления с Днем HR-менеджера

Поздравления с Днем HR-менеджера в стихах

Думают, что кадры все решают –
Но решаете на самом деле вы:
Кто какую должность занимает,
А кому уйти пора, увы.
Тренинги какие коллективу
Предложить повадно в этот раз,
Чтобы в унисон звучала сила,
Процветала фирма на ура.
Начисленьем стажа и зарплаты,
Премиями ведаете вы,
Невозможно жить без вас, ребята,
Да куда без вас, кадровики?
Пусть несутся стройные отряды
Ваших начинаний впереди,
Счастье пусть сопровождает рядом,
И в душе звучат слова любви.

Персоналом управлять —
Значит, очень много знать,
HR-менеджер, все можешь,
Все по полкам ты разложишь.
Ты еще и кадровик,
И работать ты привык,
Но сегодня отдыхай,
Ведь тебя мы ценим — знай,
День HR-менеджера не зря пришел,
Пусть все будет хорошо,
Пусть дела идут отлично,
Счастье будет в жизни личной!
© http://pozdravtenas.ru/prazdniki/den-spetsialista-po-upravleniyu-personalom/

Старателен, креативен и смел,
Чтобы чувствовать людей умел,
Таким HR-менеджер быть должен.
Такой ты и есть, и ты надежен.
На работу людей принимаешь
И только лучших всегда выбираешь.
С Днем HR-менеджера поздравляем
И от всей души желаем
Только успехов в работе тебе,
Смело идти к заветной мечте!
Пусть начальник всегда только хвалит,
Удача никогда не оставит!
© http://propozdravleniya.ru/pozdravleniya/s-dnem-hr-menedjera-v-stihah

Поздравления с Днем HR-менеджера в прозе

Сердечно поздравляю вас с профессиональным праздником – Днем HR-менеджера!
В современных условиях кадровая служба является одним из самых важных звеньев в структуре любой организации, поскольку решает ключевые вопросы в сфере управления персоналом. Ведь именно человеческий фактор является решающим в достижении успеха не только каждой конкретной компании или ведомства, но и в развитии сфер экономики, образования, культуры, региона в целом.
Кадровики формируют состав штата сотрудников, обеспечивают их профессиональное и личностное совершенствование. Они участвуют в решении стратегических задач: повышения производительности труда, развития и поддержания корпоративной культуры, создания благоприятной атмосферы внутри коллектива.
Достижение поставленных целей требует большой самоотдачи и профессионализма. Поэтому в этот день хочу пожелать Вам крепкого здоровья и новых успехов. Счастья и благополучия Вам и Вашим близким!
© https://v24.com.ua/ru/greeting/catalog/104-день-hr-менеджера/

Праздничные фейерверки сегодня раскрашивают небеса по случаю Дня HR-менеджера, ведь труд этих специалистов очень важен и необходим каждому предприятию для прибыльного и благополучного функционирования! Пусть в честь всех кадровиков сегодня звучат тосты, им дарятся поздравительные речи и искренние пожелания!
© http://womanadvice.ru/pozdravleniya/den-hr-menedzhera-specialista-po-upravleniyu-personalom-year-17-sentyabrya-pozdravleni

Подобрать персонал и заставить его работать в коллективе под силу не каждому. Поздравляя нашего лучшего специалистов с профессиональным праздником – Днем HR-менеджера, мы желаем Вам видеть людей насквозь, с легкостью отличать среди сотен соискателей трудоголиков, креативных и перспективных работников. Пусть Ваши заслуги будут правильно оценены нанимателем, и это можно будет увидеть по заработной плате.
© http://kto-chto-gde.ru/pozdravleniya/prazdniki/den-hr-menedzhera/pozdrav3467-den-hr-menedzhera/

СМС поздравления с Днем HR-менеджера

Короткие поздравления с Днем HR-менеджера

Взаимодействие всех членов коллектива
Во многом, друг, зависит от тебя.
Ты “дирижёр” людей, “художник” картины
Корпоративной, и в руках твоих компании судьба.
с Днем HR-менеджера, дорогой! Желаю удачи,
И чтобы по жизни решались все задачи!

Залог успеха фирмы всей –
Ты, наш кадровик прекрасный.
Пусть в HR-менеджера День
Сияет тебе солнце ясно!

С профессиональной датой, дорогой HR-менеджер! Будь счастлив, пусть в твоей работе и личной жизни всегда царит благополучие!

Управлять людьми совсем не просто,
Нужны здесь воля, смелость и, бесспорно, такт…
Ими обладаешь превосходно!
Вот почему хорош каждый заключенный тобою контракт!
HR-менеджер, твой праздник наступил!
Удачи тебе и побольше свежих сил!

НR-менеджер, коллега,
Поздравляю с Днем твоим!
Будет пусть успех в работе
Будь коллегами любим.
Чтобы дела все удавались,
Без особого труда,
Чтобы начальство уважало,
И карьера в гору шла.

Голосовые поздравления с Днем HR-менеджера

Поздравление с Днем HR-менеджера на телефон. Отправить

Поздравления с Днем HR-менеджера на телефон вы можете прослушать и отправить понравившееся получателю как музыкальное или голосовое поздравление на мобильный или смартфон. Заказать и отправить поздравление с Днем HR-менеджера на телефон можно как сразу, так и указав предварительно дату и время доставки аудио открытки. Звуковое поздравление с Днем HR-менеджера на телефон будет гарантированно доставлено на мобильный, смартфон или городской телефон, в чем вы лично можете убедиться, отследив статус получения поздравления, перейдя по полученной ссылке в СМС сообщении после оплаты.

Прикольные поздравления с Днем HR-менеджера

Управление ресурсом человеческим
Спокон веков нелегкая задача.
Должен HR-менеджер быть творческим,
За горизонт взирать – твоя задача.
И в этот день поздравить тебя надо,
За руководство чуткое «Спасибо!» прокричать.
Наш HR-менеджер, тебя мы рады
Наставником и другом величать!
© http://datki.net/pozfravleniya-s-dnem-hr-menedjera/

Сегодня свой профессиональный праздник отмечает наш HR-менеджер! Хотим сказать дружно: в твоей работе важно иметь вдохновение, четкий план действий, видимые перспективы и не прекращать карьерный рост! Пусть легко будет работать с клиентами, а личная жизнь наполнится приятными событиями!

Пусть растут всегда доходы –
Фирмы, и твои!
HR-менеджер, тебе желаем
Счастья и любви!
Пусть работа дарит радость
И достаток в дом,
А сегодня мы отметим
Твой день за праздничным столом!
© http://pozdrawlandiya.ru/load/kalendarnye_prazdniki/sentjabr/pozdravlenija_s_dnem_hr_menedzhera_v_stikhakh/143-1-0-883

Нет ни одного человека, который бы не был знаком с представителями этих двух профессий и не сталкивался с ними в ходе своей профессиональной деятельности. Конечно же, речь о HR-менеджерах и рекрутерах!

В сентябре представители этих важных для любой организации профессий отмечают свои профессиональные праздники: в третью среду месяца празднуется День HR-менеджера, 20 сентября – День рекрутера, а 12 октября – День кадрового работника (День кадровика).

Сердечные поздравления с Днем HR-менеджера в стихах и прозе всем тем, кто посвятил свою жизнь нелегкой, но такой интересной работе с кадрами. Пусть ваша работа доставляет удовольствие вам и приносит пользу людям!

Источники информации:

Чем на самом деле занимается HR? 11 основных обязанностей

Время чтения: около 7 минут

Автор: Lucid Content Team

Управление персоналом может быть самым запутанным отделом во всей вашей организации – все знают, что они важны, но очень немногие сотрудники знают почему.

Итак, что делает HR?

Существует огромная разница между здоровым отделом кадров, который способствует росту организации, и удаленным отделом кадров, который существует где-то рядом с подвальными архивами и появляется только раз в год на праздничной вечеринке компании.

Вот подробное описание того, что делает (или что им следует делать) отдел кадров для удовлетворения потребностей сотрудников. Чтобы убедиться, что у вашей компании отличный отдел кадров, убедитесь, что он соответствует этим предложениям.

Что такое отдел кадров?

Проще говоря, отдел кадров (HR) – это группа, которая отвечает за управление жизненным циклом сотрудников (то есть набор, найм, адаптацию, обучение и увольнение сотрудников) и управление льготами для сотрудников.

Чем занимаются человеческие ресурсы?

Спросите любого сотрудника, что такое HR-отдел, и вы получите ответ, который в первую очередь касается самых неудобных аспектов работы: нарушений HR, увольнений и увольнений. Но правда в том, что человеческие ресурсы нужны для поддержки сотрудников. Это буквально ресурс для людей.

Вот некоторые задачи, которые ваш отдел кадров выполняет каждый день.

1. Набор кандидатов

HR должен понимать потребности организации и обеспечивать их удовлетворение при приеме на работу на новые должности.Это не так просто, как просто разместить рекламу на Indeed: вам нужно будет анализировать рынок, консультироваться с заинтересованными сторонами и управлять бюджетами.

Затем, как только роль будет объявлена, необходимо провести дополнительное исследование, чтобы убедиться, что правильные кандидаты привлекаются и представлены. Набор на работу – это масштабное и дорогостоящее мероприятие; правильный кандидат может оживить всю организацию, но неправильный кандидат может перевернуть работу.

Спланируйте более эффективный процесс найма с помощью этих 6 основных шагов.

Узнайте, как это сделать

2. Нанимайте нужных сотрудников

Отдел кадров отвечает за организацию собеседований, координацию усилий по найму и прием на работу новых сотрудников. Они также отвечают за заполнение всех документов, связанных с наймом кого-либо, и за успешную навигацию по всем, с первого дня до каждого последующего дня.

3. Расчет заработной платы

Заработная плата – это отдельный зверь. Каждый день зарплаты должен рассчитываться налоги и собираться часы.Расходы должны быть возмещены, а также должны быть добавлены надбавки и бонусы. Если вы думаете, что платить налоги раз в год – утомительная работа, представьте, каково это – работать в отделе кадров, и убедитесь, что они должным образом вычитаются за каждый платежный период.

4. Принятие дисциплинарных мер

Эта ответственность может быть причиной плохой репутации отдела кадров. При ненадлежащем использовании дисциплинарные меры могут привести к потере ценного сотрудника и даже могут привести к судебным разбирательствам или ухудшению репутации.Но при правильном обращении дисциплинарные меры могут привести к успеху сотрудника.

Например, если компания замечает, что конкретный сотрудник регулярно опаздывает, и продолжает опаздывать даже после того, как сотрудник получил несколько предупреждений, HR может вмешаться и расследовать причину опоздания. Это может быть возможность расширить льготы, такие как консультирование сотрудника, или предложить дополнительные ресурсы, чтобы помочь сотруднику научиться приходить вовремя. Вместо того, чтобы брать на себя расходы по увольнению и последующему набору замены для этого сотрудника, это могло бы стать возможностью для обучения, которая могла бы улучшить его карьеру.

С другой стороны, иногда дисциплинарные меры – не лучший вариант, и сотрудника следует уволить. Лучшие отделы кадров знают, когда сотрудник не подходит для компании и будет счастливее в другом месте. Часто увольнение отвечает интересам сотрудника, как бы трудно это ни казалось в данный момент. HR должен развивать достаточно прочные отношения как с менеджерами, так и с сотрудниками, чтобы определять сплоченность и здоровье команды.

Дисциплинарный процесс может быть жестким.

Узнайте, как регулярно выдавать предупреждения и отзывы для повышения производительности.

Подробнее

5. Обновление политик

Политики необходимо обновлять (или, по крайней мере, проверять) каждый год по мере изменения организации. Работа отдела кадров – делать официальные обновления политик и предлагать изменения к политикам, когда они больше не служат компании или сотрудникам. Иногда политику следует обновить как реакцию на происшествие. HR всегда должен быть включен в эти решения и с ними следует консультироваться.

6. Ведение учета сотрудников

Ведение кадрового учета предусмотрено законом. Эти записи помогают работодателям выявлять пробелы в навыках, чтобы помочь в процессе приема на работу, а также для анализа демографических данных и соблюдения нормативных требований. Они также содержат личные данные и контакты для экстренных случаев для каждого сотрудника.

7. Проведите анализ выгод

Сохранение конкурентоспособности имеет первостепенное значение при попытке привлечь лучшие таланты. Перспективный сотрудник может выбрать другую компанию с меньшей оплатой, если преимущества более привлекательны.Отдел кадров должен регулярно проверять аналогичные компании, чтобы выяснить, совместимы ли их преимущества. Например, ваша организация может рассмотреть возможность включения страховки домашних животных в свой список льгот (потому что давайте будем реальными: домашние животные могут иметь большое влияние на счастье ваших сотрудников).

Как HR поддерживает сотрудников?

Помимо семи приведенных выше примеров, которые в основном относятся к сфере ответственности, HR предоставляет меньше количественных функций: он существует для того, чтобы помочь сотрудникам преуспевать.

В конце концов, сотрудники – это самый большой актив любой организации.Отсюда следует, что защита их благополучия имеет первостепенное значение. Вот четыре способа, которыми HR помогает поддерживать эмоциональные и карьерные потребности сотрудников:

1. Обеспечение карьерного роста

Стагнация вредна для бизнеса, и разумно держать ваших лучших сотрудников в компании. HR может предложить карьерные возможности, которые помогут каждому сотруднику достичь долгого будущего в компании. Затем HR может периодически проверять, чтобы направлять сотрудников на их карьерный путь.

2. Предложение непрерывного образования

Иногда упомянутый выше карьерный рост требует дополнительного обучения.Ваша организация может предоставить образовательную помощь, а HR может помочь определить, какие классы и учебные программы лучше всего подходят для сотрудника, выбравшего его или ее карьерный путь. HR также может работать с менеджерами, чтобы обеспечить достаточно гибкий график работы сотрудника, чтобы он мог посещать занятия.

3. Обучение и поддержка менеджеров

Менеджерами не рождаются. Они созданы. HR может помочь руководству руководить менеджментом, следя за тем, чтобы отдел и команды были как можно более здоровыми и функциональными.Это может включать периодическую отправку менеджеров на официальные тренинги и выездные семинары.

4. Поддержка здоровья и благополучия

Важно помнить, что сотрудники – это люди. Им понадобится помощь в преодолении психических заболеваний, проблем со здоровьем, долгов, беременности, усыновления и множества других жизненных ситуаций. HR может помочь сотрудникам в любых из этих и других обстоятельств.

Когда обращаться в отдел кадров

Отдел кадров, который никогда не взаимодействует с сотрудниками, не выполняет свою работу.Пока вы разрабатываете процедуру адаптации, объясните новым сотрудникам, когда обращаться к HR и какие ресурсы HR может предложить. Отдел кадров должен регулярно планировать индивидуальные собеседования с сотрудниками, чтобы следить за их карьерным ростом, удобством в работе и любыми другими проблемами, которые могут возникнуть у сотрудника.

Принимая во внимание эти обязанности, сотрудники должны чувствовать себя комфортно, обращаясь к своим отделам кадров в этих и подобных ситуациях:

  • Когда вы (или ваш коллега) подвергаетесь преследованию или дискриминации со стороны ваших коллег, в том числе вашего менеджера
  • Когда у вас есть вопросы о льготах, включая медицинское страхование, предоставляемое компанией, или о правах, гарантированных законом
  • При изменении ваших личных обстоятельств (например,грамм. если у вас есть ребенок, вам нужно сократить ваши часы работы, вам необходимо приспособление для инвалидности)
  • Когда у вас есть вопросы о продвижении в компании, включая возможность слежки за другими сотрудниками или участие в дополнительном обучении
  • Когда вам нужно объективное третье лицо для работать над проблемой, связанной с работой

Построение лучшего отдела кадров

Отдел кадров вносит большой вклад в культуру компании: если HR токсичен, сотрудники будут разочарованы и с меньшей вероятностью обратятся за помощью в HR, будь то с карьерой- связанные вопросы или личные.

Однако, если HR искренне заботится о благополучии сотрудников, их культура будет основываться на открытости и росте. О, и хотите сделать своих сотрудников еще счастливее? Предложите страховку для домашних животных и 6-месячный отпуск по беременности и родам.

Узнайте больше о важности обучения и развития сотрудников как части роли HR.

Прочтите статью

Определение человеческих ресурсов (HR)

Что такое человеческие ресурсы (HR)?

Человеческие ресурсы (HR) – это подразделение компании, которое отвечает за поиск, проверку, набор и обучение кандидатов на работу, а также за управление программами льгот для сотрудников.HR играет ключевую роль, помогая компаниям справляться с быстро меняющейся деловой средой и повышенным спросом на качественных сотрудников в 21 веке.

Джон Р. Коммонс, американский институциональный экономист, впервые ввел в употребление термин «человеческий ресурс» в своей книге «Распределение богатства», опубликованной в 1893 году. Однако только в 19 веке отделы кадров были созданы и им были поручены устранение недопонимания между сотрудниками и их работодателями.

Ключевые выводы

  • Отдел кадров (HR) – это подразделение компании, которое занимается поиском, проверкой, набором и обучением кандидатов на вакансии, а также администрированием программ льгот для сотрудников.
  • Дополнительные обязанности по персоналу включают компенсацию и льготы, набор, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.
  • Многие компании отошли от традиционных административных функций, связанных с персоналом (HR), и передали сторонним поставщикам такие задачи, как расчет заработной платы и льготы.

Понимание человеческих ресурсов

Наличие отдела кадров – важная составляющая любого бизнеса, независимо от размера организации.Перед отделом кадров стоит задача максимизировать продуктивность сотрудников и защитить компанию от любых проблем, которые могут возникнуть у сотрудников. Обязанности отдела кадров включают компенсацию и льготы, наем, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.

Исследование, проведенное The Conference Board, экономическим аналитическим центром, управляемым членами, выявило шесть ключевых действий, связанных с людьми, которые HR должен эффективно выполнять, чтобы повысить ценность компании.Это включает:

  • Эффективное управление и использование людей
  • Привязка служебной аттестации и вознаграждения к компетенциям
  • Развитие компетенций, повышающих индивидуальную и организационную эффективность
  • Развитие инноваций, творчества и гибкости, необходимых для повышения конкурентоспособности
  • Применение новых подходов к разработке рабочего процесса, планированию преемственности, развитию карьеры и межорганизационной мобильности
  • Управление внедрением и интеграцией технологий посредством улучшения кадрового обеспечения, обучения и общения с сотрудниками

Начиная с 1980-х годов, внутри HR-отделов возникла тенденция к реализации стратегических инициатив.Это движение было основано на исследовании, посвященном влиянию проблем, связанных с сотрудниками, на долгосрочный успех компании. В совокупности эти стратегии иногда называют стратегиями управления человеческими ресурсами (HRM). HRM – это комплексный подход к управлению сотрудниками, культурой и средой организации. Он фокусируется на найме, управлении и общем руководстве людьми, которые работают в организации.

Отдел кадров, применяющий стратегии управления персоналом, обычно играет более активную роль в улучшении кадрового потенциала организации.Они могут рекомендовать менеджменту процессы, подходы и бизнес-решения. Google является одним из примеров организации, которая приняла более активный подход к отношениям с сотрудниками через свой отдел кадров. Компания предлагает множество льгот для сотрудников, а в штаб-квартире компании есть широкий спектр услуг для сотрудников, включая оздоровительные центры, катки для хоккея на роликах и подковообразные ямы. Для Google счастливые сотрудники равносильны продуктивным сотрудникам.

Особые соображения

С начала 20-го века некоторые компании начали отдавать на аутсорсинг некоторые из более традиционных административных, транзакционных HR-функций, чтобы освободить департамент от рекомендаций и реализации более значимых программ с добавленной стоимостью, которые положительно влияют на бизнес.Функции, которые могут быть переданы на аутсорсинг в этом процессе, включают в себя администрирование заработной платы, выплаты сотрудникам, набор персонала, проверку биографических данных, собеседования при увольнении, управление рисками, разрешение споров, проверку безопасности и политику офиса.

Что такое менеджер по персоналу?

По мере развития технологий и изменения персонала организации больше, чем когда-либо, полагаются на специалистов по персоналу при найме, удержании и привлечении своих сотрудников. Если вы мечтаете стать лидером в сфере управления персоналом, изучение того, как стать менеджером по персоналу, может помочь вам начать работу.

Менеджеры по персоналу планируют, координируют и контролируют набор, собеседование и найм нового персонала. Они консультируются с руководителями компаний по вопросам стратегического планирования и служат ключевым звеном между руководством организации и ее сотрудниками.

«Все дело в том, что мы можем сделать для людей и культуры организации», – сказала Лиза Джаммер , преподаватель и директор по персоналу SNHU в Техасе. «Мы занимаемся бизнесом с людьми».

Готовы узнать, как стать менеджером по персоналу? Диплом о человеческих ресурсах может помочь вам начать работу в этой развивающейся области.

Что такое человеческие ресурсы?

Человеческие ресурсы играют жизненно важную роль в больших и малых организациях. Но что такое управление человеческими ресурсами?

HR отвечает за силу и вовлеченность сотрудников компании. Отделы кадров управляют всем, от набора и найма новых сотрудников до сокращения заработной платы, переговоров и увольнения сотрудников.

Отделы кадров

также выступают в качестве важного моста между сотрудниками и руководителями компании, улаживая конфликты на рабочем месте, обеспечивая соблюдение трудового законодательства и нормативных требований, а также работая с руководителями над долгосрочным стратегическим планированием.

По мере развития технологий и роста разнообразия персонала специалисты по персоналу стали жизненно важными для способности организации удерживать лучшие таланты и поддерживать сильную корпоративную культуру.

Чем занимается менеджер по персоналу?

Менеджеры по персоналу – руководители HR-отделов, контролирующие функции организации, которая заботится о своих сотрудниках. Роль может варьироваться в зависимости от того, где вы работаете, но многие из основных обязанностей менеджеров по персоналу одинаковы во всех организациях.

По данным Бюро статистики труда США (BLS), повседневные задачи менеджеров по персоналу включают:

  • Планирование трудовых ресурсов для максимального раскрытия талантов сотрудников
  • Свяжите руководство организации с ее сотрудниками
  • Планирование и контроль программ вознаграждения сотрудников
  • Работа по созданию и поддержанию сильной корпоративной культуры
  • Координирует и контролирует работу кадрового персонала
  • Наблюдать за приемом на работу, собеседованием и приемом на работу
  • Рассмотрение кадровых вопросов и дисциплинарных процедур
  • Консультировать руководителей компании по кадровым вопросам

Менеджеры по персоналу также часто возглавляют команду сотрудников отдела кадров, включая рекрутеров и специалистов в области вознаграждения и льгот, развития талантов и трудовых отношений.

В течение многих лет менеджеры по персоналу были в основном административным персоналом, занимавшимся делопроизводством и ведением кадровых дел, сказал член вспомогательного факультета SNHU Майк Спинале , директор по работе с персоналом компании-разработчика программного обеспечения AppNeta. Но по мере того, как технологии упростили многие из этих процессов, роль HR изменилась.

«Если финансовый директор является правой рукой генерального директора, тогда глава (HR) становится все более левой рукой», – сказал Спинале. «Возможность управлять функцией организации, которая действительно работает для удержания и работает, чтобы получить максимальную отдачу от вашей рабочей силы, в наши дни добавляет бизнесу такой же ценности, как и управление финансами.”

По мере развития роли менеджеров по персоналу, как никогда важно иметь четкое понимание требований к работе в качестве руководителя отдела кадров, если вы хотите начать работу в этой области.

Как стать менеджером по персоналу

Если вы готовы изучить, как стать менеджером по персоналу, сосредоточение внимания на получении наилучшего возможного образовательного и профессионального опыта является важным первым шагом.

Хотя есть много путей, по которым вы можете стать менеджером по персоналу, есть несколько основных требований, если вы хотите быть лидером в этой развивающейся области.

Какая степень мне нужна, чтобы стать менеджером по персоналу?

Согласно BLS, степень бакалавра обычно требуется для большинства должностей в сфере управления персоналом. Однако направленность вашей степени может быть разной.

Хотя многие менеджеры по персоналу приходят на эту должность после получения степени бакалавра человеческих ресурсов, более общая бизнес-степень также может обеспечить прочную основу для карьеры в сфере управления персоналом.

Получение бизнес-степени с концентрацией в человеческих ресурсах может дать вам уникальное сочетание деловой хватки и отраслевых знаний, которые могут выделить вас при поиске работы менеджера по персоналу, сказал член вспомогательного факультета SNHU Дин Гуалко , автор и директор по персоналу с 25-летним опытом.

«Центральная роль человеческих ресурсов сегодня заключается в оптимизации человеческого потенциала, а для оптимизации человеческого потенциала вы должны знать, как работают организации и как работают люди», – сказал Гуалко. «Получение бизнес-степени дает вам более широкое представление о том, как работают компании, и дает вам более всестороннюю информацию».

Если вы изучаете, как стать менеджером по персоналу, изучение программ магистратуры по человеческим ресурсам также может быть важным. Для работы на некоторых руководящих должностях в сфере управления персоналом требуется степень магистра.Но для получения степени бакалавра необязательно сосредотачиваться только на управлении человеческими ресурсами, чтобы подготовить вас к успеху в этой области.

По словам Джаммера, по мере того, как человеческие ресурсы становятся все более стратегической ролью, степень магистра в области организационного лидерства, управления проектами или MBA в области человеческих ресурсов также может помочь подготовить вас к роли руководителя отдела кадров.

Эти программы на получение степени могут дать вам ключевые навыки лидерства, общения, решения проблем и анализа, которые будут хорошо служить вам в кадровой карьере, – сказал Спинале.

«Самые ценные руководители отдела кадров – это те, кто действительно понимает, как бизнес работает и работает, зарабатывает деньги и продает себя, поэтому вы можете убедиться, что стратегия, которую вы разрабатываете для отдела кадров, соответствует целям и стратегиям организации. – сказал Спинале.

Какой профессиональный опыт мне нужен, чтобы стать менеджером по персоналу?

Если вы хотите стать менеджером по персоналу, профессиональный опыт так же важен, как и ваше образование.Роли менеджера по персоналу обычно не начального уровня, поэтому важно убедиться, что у вас есть соответствующий опыт, который поможет вам развить ключевые лидерские навыки и продемонстрировать свои знания в области управления персоналом.

Участие в стажировках во время получения степени – это ценная возможность получить профессиональный опыт и может помочь вам начать применять свои курсовые работы и теорию в реальных ситуациях.

Волонтерство на должности HR в местных некоммерческих организациях, музеях и других организациях также может дать ключевой профессиональный опыт, сказал Джаммер.Даже если вы возьмете на себя больше обязанностей на вашей текущей работе, это поможет вам приобрести навыки, необходимые для достижения успеха в качестве менеджера по персоналу.

«Где бы вы сейчас ни работали, участвуйте в новых проектах», – сказал Джаммер. «Не увлекайтесь поисками того, что касается HR. Все, что касается людей, можно превратить в человеческие ресурсы ».

Если вы уже работаете в сфере управления персоналом, сказал Гуалко, важно получить обширный отраслевой опыт, если вы хотите продвинуться по карьерной лестнице и стать менеджером по персоналу.По словам Гуалко, работа в качестве специалиста по персоналу в таких областях, как подбор персонала или компенсация и льготы, может помочь вам развить ключевые навыки, но эти роли могут не обеспечить широких кадровых навыков, необходимых лидерам в этой области.

«Я говорю людям, чтобы они брали самую высокую работу в самом маленьком агентстве, которое вы можете найти», – сказал Гуалко. «Если вы работаете в небольшом агентстве, вы сами выполняете многие функции управления персоналом».

Получение профессиональных сертификатов в области управления персоналом также может помочь вам выделиться при поступлении на должности в сфере управления персоналом.

Общество управления человеческими ресурсами (SHRM) предлагает два профессиональных сертификата для руководителей отдела кадров: SHRM – Certified Professional (SHRM-CP) и SHRM – Senior Certified Professional (SHRM-SCP).

Оба уровня сертификации связаны с реальными сценариями. Получение сертификата SHRM демонстрирует, что вы можете применять обучение и теорию управления персоналом в рабочих ситуациях. Для сертификации требуется как минимум степень бакалавра в области человеческих ресурсов или смежной области, и для каждой из них требуется разный опыт работы в сфере управления персоналом, чтобы пройти сертификационный экзамен.

Сколько лет нужно, чтобы стать менеджером по персоналу?

Сколько времени нужно, чтобы стать менеджером по персоналу, зависит от вашего образования и профессионального опыта. Для получения степени бакалавра обычно требуется около 4 лет. Если вы решите получить степень магистра, на выполнение этого курса обычно требуется еще 2 года.

И поскольку роли менеджера по персоналу обычно не относятся к начальному уровню, у вас может быть впереди несколько лет работы в сфере управления персоналом или связанного с ним бизнеса, если вы хотите работать руководителем отдела кадров.

Если вы изучаете, как стать менеджером по персоналу и хотите быстрее выйти на рынок, поиск способов подключения к отрасли является ключевым, сказал Гуалко.

Помимо поиска соответствующей работы или волонтерского опыта, общение с другими руководителями отдела кадров может помочь вам в поиске руководящих ролей в отделе кадров. Участие в местном клубе или отделении SHRM и посещение сетевых мероприятий может помочь вам установить ключевые связи с лидерами отрасли в вашем районе и помочь вам найти работу.

«Знакомство с профессионалами – один из верных способов получить работу в рамках человеческих ресурсов», – сказал Гуалко.

HR – хорошая работа?

Если вы любите работать с людьми и хотите играть важную роль в долгосрочном успехе организации, то работа менеджером по персоналу может вам подойти.

Все больше и больше кадровые роли уделяют меньше внимания работе с документами и больше – культуре на рабочем месте, развитию талантов и вовлеченности сотрудников.

HR-специалисты стали ключевыми игроками не только в повседневном управлении персоналом, но и в долгосрочном стратегическом планировании организации. По словам Джаммера, чтобы действительно преуспеть в качестве менеджера по персоналу сегодня, нужно быть не просто человеком с хорошими коммуникативными навыками, а критическим мыслителем, решателем проблем и стратегическим лидером.

По мере того, как роль HR изменилась, спрос на квалифицированных менеджеров по персоналу также вырос. Согласно данным BLS, к 2028 году количество рабочих мест для менеджеров по персоналу вырастет на 7%, или на 152 100 рабочих мест.

Сколько зарабатывают менеджеры по персоналу?

Сколько вы можете заработать в качестве менеджера по персоналу, зависит от того, где вы работаете. По данным BLS, средняя годовая заработная плата менеджеров по персоналу в 2019 году составила 116 720 долларов.

HR-менеджеров, работающих в профессиональных, научных и технических службах, были самыми высокооплачиваемыми, получив в 2019 году среднюю зарплату в размере 131 340 долларов США. С другой стороны, HR-менеджеры в государственных учреждениях заработали 102 660 долларов США в том же году.

Трудно ли быть менеджером по персоналу?

Работа менеджера по персоналу требует большего, чем просто образование и профессиональный опыт.Это также требует ключевых мягких навыков, развитие которых может быть менее ощутимым, чем технические навыки или отраслевые знания.

По словам Спинале, по мере того как экономические и кадровые изменения меняют способ ведения бизнеса, менеджеры по персоналу должны быть адаптируемыми и гибкими. Независимо от того, имеете ли вы дело с конфликтом между руководителем и сотрудником, управляете удаленным персоналом или выступаете за льготы для сотрудников перед руководством компании, для того, чтобы стать успешным менеджером по персоналу, нужно мужество.

«Вы должны быть откровенны и готовы защищать себя и своих людей», – сказал Спинале.«Вы должны иметь смелость высказывать свое мнение и защищать то, что вы считаете правильным».

Менеджеры по персоналу также играют важную роль в некоторых из наиболее сложных этапов ведения бизнеса, включая сокращение заработной платы, увольнения, увольнения, дисциплинарные меры и переговоры по контрактам. «Все эти HR-роли требуют того, чтобы работники могли доверять», – сказал Гуалко.

«Вы должны быть честным человеком», – сказал Гуалко. «У нас есть доступ к самой важной и личной информации о сотруднике.Мы участвуем в обсуждениях в рамках организации с соблюдением максимальной конфиденциальности … Чтобы быть уважаемым менеджером по персоналу, нужно доверять ».

Чтобы быть хорошим менеджером по персоналу, также необходимо стремиться к постоянному обучению. По словам Джаммера, трудовые законы и правила регулярно меняются, и внимание организации к таким вопросам, как разнообразие, удаленная работа и безопасность на рабочем месте, также может измениться.

Как менеджер по персоналу, вы должны быть в курсе этих проблем и уметь руководить своей командой – и своей организацией – в соответствии с требованиями.

«HR – это отличный баланс между знанием закона, применением закона и достаточным состраданием, чтобы искать серые зоны, чтобы помочь людям и компаниям действовать соответствующим образом», – сказал Джаммер.

Начало работы в качестве менеджера по персоналу

Если вы узнали, как стать менеджером по персоналу и готовы приступить к работе в этой развивающейся области, важно найти подходящую вам степень в области управления персоналом.

Ищете ли вы степень бакалавра человеческих ресурсов или степень магистра человеческих ресурсов, поиск программы, которая предлагает вам прочную основу бизнес-навыков и отраслевых знаний, может помочь вам добиться успеха в качестве менеджера по персоналу.

Углубиться в роль менеджера по персоналу и убедиться, что она соответствует вашим личным ценностям и карьерным целям, также важно, – сказал Спинале.

«Вы действительно должны любить людей и хотеть помогать людям», – сказал Спинале. «По сути, человеческие ресурсы – это скорее отдел обслуживания. Мы обслуживаем бизнес. Наша работа – помогать нашим клиентам – кандидатам, сотрудникам и менеджерам – упростить их жизнь … Волшебство, которое вы творитесь в HR, происходит больше через отношения, чем за счет передачи кадровых программ людям.”

Даниэль Ганьон – писатель-фрилансер, специализирующийся на высшем образовании. Свяжитесь с ней в LinkedIn.

A – Z Человеческие ресурсы и менеджмент Сокращения

Вы когда-нибудь разговаривали со специалистом по кадрам и испытывали трудности с пониманием различных частей разговора? Изучение и понимание аббревиатур и сокращений отдела кадров и управления – это непростая задача.

Как и в любой другой профессии, люди, знакомые с этой областью, начинают говорить сокращениями, потому что это легко и знакомо – они делают это по привычке, не подозревая, что другой человек не знает, что они говорят.Может показаться, что они говорят на иностранном языке.

Если вы работаете на производстве, вы знаете, что это значит. Вы будете подбрасывать термин QC (Контроль качества), как будто он есть в словаре. Если вы работаете с расчетом заработной платы, вы ничего не думаете о том, чтобы выставить счет-фактуру AP (счета к оплате) или AR (счета к получению). И сколько людей даже думают о человеческих ресурсах, когда говорят вам обратиться к HR по поводу вашей проблемы.

Имея это в виду, следующие аббревиатуры являются распространенным жаргоном HR и менеджмента.

А

  • AAP: План позитивных действий
  • AARP: Американская ассоциация пенсионеров
  • ABM: Управление на основе действий
  • ADA: Закон об американцах с ограниченными возможностями
  • AD&D: Случайная смерть и расчленение
  • ADEA: Закон о возрастной дискриминации в области занятости
  • ADL: Повседневная жизнь
  • AE: Управляющий по работе с клиентами
  • AFL-CIO: Американская федерация труда и Конгресс промышленных организаций
  • AFSCME: Американская федерация государственных, окружных и муниципальных служащих
  • AJB: Americas Job Bank
  • ANSI: Американский национальный институт стандартов
  • AP: Счета к оплате
  • APR: Годовая процентная ставка
  • AR: Дебиторская задолженность
  • ATD: Ассоциация развития талантов (ранее ASTD: Американское общество обучения и развития)
  • Самоволка: Отсутствует без отпуска

B

  • B2B: Бизнес для бизнеса
  • B2C: Бизнес для потребителя
  • BA: бакалавр искусств
  • BBB: Бюро лучшего бизнеса
  • BCP: план обеспечения непрерывности бизнеса
  • BS: бакалавр наук
  • BC / R: соотношение затрат и выгод
  • BLS: Бюро статистики труда
  • Совет директоров: Совет директоров
  • BU: Торговая единица

С

  • CCL: Центр творческого лидерства
  • CCP: Сертифицированный специалист по компенсациям
  • CEBS: Сертифицированный специалист по льготам сотрудников
  • Генеральный директор: Главный исполнительный директор
  • Финансовый директор: Финансовый директор
  • CHRO: Начальник отдела кадров
  • ИТ-директор: директор по инвестициям, директор по информационным технологиям
  • CMO: Директор по маркетингу
  • COO: Главный операционный директор
  • CSO: Начальник службы безопасности
  • COB: закрытие бизнеса
  • CEU: Группа непрерывного образования
  • CAI: Компьютерное обучение
  • CBT: компьютерное тестирование
  • COBRA: Закон о согласовании консолидированного омнибусного бюджета
  • CTO: Компенсационный отпуск
  • CPE: Непрерывное профессиональное образование
  • COLA: Корректировка стоимости жизни
  • CV: Curriculum Vitae

D

  • Дата рождения: Дата рождения
  • DOI: Дата травмы
  • D&O: директора и должностные лица
  • DB: установленное пособие
  • DBPP: Пенсионный план с установленными выплатами
  • DCPP: Пенсионный план с установленными взносами
  • ДОЛ: Министерство труда
  • DOJ: Министерство юстиции
  • DOT: Словарь профессиональных названий, Министерство транспорта
  • DW: уволенный рабочий
  • DBA: Ведение бизнеса как
  • DINKS: двойной доход без детей
  • DRP: план аварийного восстановления

E

  • EBT: прибыль до налогообложения
  • EAP: Программа помощи сотрудникам
  • EBSA: Управление безопасностью выплат сотрудникам
  • EBO: Выкуп сотрудников
  • EDT: Электронная обработка данных, план развития сотрудников
  • EE: Сотрудник
  • EIN: идентификационный номер работодателя
  • EI: Вовлечение сотрудников
  • EI: эмоциональный интеллект
  • EPLI: Страхование ответственности за практику трудоустройства
  • ERISA: Закон о гарантиях пенсионного дохода сотрудников
  • ESO: Опцион на акции сотрудника
  • ESOP: Опционная программа для сотрудников
  • EOD: конец дня
  • EOY: конец года
  • EEO: равные возможности трудоустройства
  • EEOC: Комиссия по равным возможностям трудоустройства
  • EPA: Закон о равной оплате труда, Агентство по охране окружающей среды

F

  • FCRA: Закон о справедливой кредитной отчетности
  • FEP: Справедливая практика найма
  • FLSA: Закон о справедливых трудовых стандартах
  • FMLA: Закон о семейном отпуске по болезни
  • FEIN: Федеральный идентификационный номер занятости
  • FUTA: Федеральный закон о налоге на безработицу
  • FSA: гибкий расходный счет (здравоохранение)
  • FAQ: Часто задаваемые вопросы
  • FT: полный рабочий день
  • FTE: эквивалент полной занятости

G

  • GATB: Батарея для общего теста способностей
  • GED: Диплом об общем эквиваленте
  • GPHR: Глобальный специалист в области людских ресурсов
  • GTL: Групповое срочное страхование жизни

H

  • HIPAA: Закон о переносимости и подотчетности медицинского страхования от 1996 г.
  • HMO: Организация по поддержанию здоровья
  • HCE: высокооплачиваемый сотрудник
  • HCM: Управление человеческим капиталом
  • HPT: Технология повышения эффективности человека
  • HR: человеческие ресурсы, человеческие ресурсы
  • HRCI: Институт сертификации персонала
  • HRD: Развитие человеческих ресурсов, Развитие человеческих ресурсов
  • HRIS: информационная система по персоналу
  • HRM: Управление человеческими ресурсами, Управление человеческими ресурсами
  • HRMS: Система управления персоналом
  • HSA: сберегательный счет здравоохранения

I

  • IRCA: Закон об иммиграционной реформе и контроле
  • IRS: Налоговая служба

Дж

  • JD: Должностная инструкция, докторская степень
  • JTPA: Закон о партнерстве в сфере профессионального обучения (ныне Закон 1998 года об инвестициях в рабочую силу.)
  • OA: Соглашение о совместной деятельности
  • JSSA: Закон о выборе и обслуживании жюри

К

  • KPI: ключевой показатель эффективности
  • КПМ: ключевые показатели эффективности
  • KSA: знания, навыки или способности

л

  • LOA: Отпуск
  • LOS: Стаж работы
  • LMS: Система управления обучением
  • LR: Трудовые отношения
  • LTC: долгосрочное лечение
  • LTD: длительная нетрудоспособность
  • LWOP: Оставить без оплаты
  • LWP: Отпуск с оплатой

M

  • M&A: Слияние и поглощение
  • MBO: Управление по целям
  • MBTI: Индикатор типа Майерс-Бриггс
  • MHPA: Закон о паритете психического здоровья
  • MOP: Показатели эффективности
  • MQ: минимальная квалификация

N

  • NE: Без освобождения
  • NLRB: Национальный совет по трудовым отношениям
  • NEO: ориентация на новых сотрудников

O

  • OSHA: Управление по охране труда
  • OOH: Справочник по профессиональным перспективам
  • OPM: Управление персонала
  • OMB: Управление управления и бюджета
  • OJT: Обучение на рабочем месте
  • OE: открытая регистрация для получения пособий
  • OCF: Операционный денежный поток
  • OE: Операционные расходы
  • OI: Операционная прибыль
  • OD: Организационное развитие
  • OT: сверхурочные

  • PA: Оценка эффективности
  • PERT: Методика оценки и анализа проекта
  • PIP: план повышения производительности
  • Прибыли и убытки: прибыль и убыток
  • PM: Управление производительностью, управление проектами
  • PPO: предпочтительная организация-поставщик
  • PHR: специалист по персоналу
  • PT: Неполный рабочий день
  • ВОМ: оплачиваемый отпуск

Q

  • QR: Ежеквартальный обзор
  • QWI: квартальные показатели численности персонала

R

  • РИФ: Уменьшение силы
  • RPA: альтернатива пенсионного плана
  • RTW: вернуться к работе

S

  • SBA: Управление малого бизнеса
  • SE: освобождение от уплаты налога
  • SNE: Не освобожден от уплаты налогов
  • МСБ: эксперт в предметной области
  • SHRM: Общество управления человеческими ресурсами
  • SPHR: старший специалист по персоналу
  • SSA: Управление социального обеспечения
  • SSN или SS #: Номер социального страхования
  • STD: Кратковременная нетрудоспособность
  • SWOT: сильные и слабые стороны, возможности и угрозы

Т

  • TM: Управление талантами
  • T&D: Обучение и развитие
  • TBD: подлежит определению
  • TDA: Аннуитет с отсрочкой налогообложения
  • TDB: Пособие по временной нетрудоспособности
  • TESSA: Специальный сберегательный счет без налогов
  • TEUC: Временное пособие по расширенной безработице
  • TL: Время и труд
  • TPA: сторонний администратор
  • TPD: Временная частичная нетрудоспособность
  • TTD: Временная полная нетрудоспособность
  • TSA: Аннуитет без налогов

U

  • UAW: United Auto Workers
  • UCI: Страхование компенсации по безработице
  • UFW: United Farm Workers
  • UGMA: Закон о единообразных подарках несовершеннолетним
  • UIC: Комиссия по страхованию от безработицы
  • ООН: Организация Объединенных Наций
  • USC: Код США
  • USCIS: U.S. Служба гражданства и иммиграции
  • Министерство юстиции США: Министерство юстиции США
  • Министерство труда США: Министерство труда США
  • USERRA: Закон о правах на единую службу занятости и повторного трудоустройства

В

  • VA: Управление по делам ветеранов
  • ПОО: Служба занятости и обучения ветеранов
  • VP: Вице-президент
  • VPN: виртуальная частная сеть
  • VOC-REHAB: Профессиональная реабилитация

Вт

  • ПРЕДУПРЕЖДЕНИЕ: Закон об уведомлении о корректировке и переподготовке рабочих
  • WC: Компенсация рабочим
  • WIA: Закон об инвестициях в рабочую силу
  • WIP: работа в процессе
  • ВТО: Всемирная торговая организация
  • WTW: От социального обеспечения к работе
  • W-2: Форма подоходного налога, выданная работодателем
  • W-4: Форма удержания федерального подоходного налога
  • WPS: стандарты производительности труда

х

  • XRA: Ожидаемый возраст выхода на пенсию
  • XML: расширяемый язык разметки (код)

Y

Z

  • ZBB: бюджетирование с нуля

Менеджер по персоналу VS Специалист по персоналу – их зарплата и обязанности

Под человеческими ресурсами понимается группа лиц, которые составляют рабочую силу в промышленности, бизнесе, управлении или администрации.Концепция вращается вокруг человеческого капитала, образования и способностей, над которыми люди твердо владеют. Ключевые термины для понимания его рабочего пространства включают рабочих, рабочих, персонал, партнеров или просто людей. Сегодняшняя тема – HR Manager VS HR Generalist.

Отдел человеческих ресурсов (HR) компании занимается управлением человеческими активами. Это включает в себя надзор за различными отношениями, связанными с трудоустройством, некоторые из которых включают согласие с трудовым законодательством и соблюдение стандартов занятости, собеседование, регулирование льгот, предоставляемых сотрудникам, планирование учетных записей сотрудников вместе с соответствующей документацией (для дальнейшего использования) и набор сотрудников плюс выездные зоны.Отдел действует как мост между менеджментом компании и работающими сотрудниками.

Менеджеры по персоналу (HR) и специалисты широкого профиля обладают сопоставимыми способностями, которые нацелены на управление только что нанятыми и существующими сотрудниками компании. Основное различие заключается в том, что специалисты по персоналу общего профиля концентрируются на большем количестве повседневных задач, связанных с отделом кадров, в то время как менеджеры по персоналу несут ответственность за надзор за всеми сотрудниками отдела кадров, включая специалистов по персоналу.

Разница в квалификации между менеджером по персоналу и специалистом по персоналу

Специалист по персоналу – это сотрудник базового уровня в отделе кадров. Они должны иметь образование с соответствующим дипломом, потому что эта роль требует выполнения множества обязанностей. Компьютерные навыки имеют решающее значение для роли специалиста по персоналу, поскольку им приходится работать с несколькими программами. Разные компании рекомендуют различное программное обеспечение, поэтому важно знать основы работы с компьютером.

  • Степень бакалавра: управление человеческими ресурсами, бизнес-администрирование или другая необходимая дисциплина.
  • Предыдущий опыт управления человеческими ресурсами предпочтительнее.
  • Ученая степень помогает в получении руководящих должностей.

Компании ожидают, что менеджер по персоналу будет иметь более сложную академическую квалификацию и более высокий уровень управленческих навыков по сравнению с любым другим сотрудником той же компании. Чтобы занять уважаемую видную должность в Крыле менеджера по персоналу, необходимо обладать передовыми управленческими данными и навыками работы с компьютером.

  • Степень бакалавра: управление персоналом или администрация или смежная сфера бизнеса предпочтительнее.
  • Предыдущий опыт работы на ответственных должностях в сфере управления персоналом.
  • Предыдущий опыт работы в сфере труда и трудовых отношений.
  • Должности высокого уровня требуют ученой степени.

Обязанности менеджера по персоналу и специалиста по персоналу

Менеджеры по персоналу и специалисты по персоналу работают вместе в отделе кадров.Они обеспечивают подходящий подбор, расселение и содержание новых сотрудников. Как упоминалось ранее, специалисты по персоналу общего профиля играют ключевую роль в ежедневных задачах. Они занимаются деталями в рамках отдела кадров, такими как просмотр программ найма и внедрения. Менеджеры по персоналу, возглавляющие весь отдел кадров, должны выступать в качестве представителей отдела кадров для различных других отделов компании.

Менеджер по персоналу
  • Управляет сотрудниками компании, включая организацию и поддержку процессов найма.
  • Отвечает за привлечение новых сотрудников в компанию.
  • Определяет размер заработной платы и выплат.
  • Продлевает поддержку, необходимую для выполнения обязательств по заработной плате.
  • Развивает достаточный отбор и сопутствующее обучение лиц.
  • Поддерживает создание возможностей для профессионального развития сотрудников.
  • Управляет планированием последовательности управления персоналом.
  • Помогает с администрированием производительности и методом проверки.

HR Генеральный специалист
  • Отвечает за подбор персонала и укомплектование логистикой.
  • Планы пространства плюс организация и ее развитие.
  • Смотрит на ведение систем управления и развития.
  • Работает в соответствии с нормативными требованиями и предоставляет отчетность.
  • Проводит ориентацию, повышение квалификации и обучение новых сотрудников.
  • Разработка политики и документация
  • Управление взаимоотношениями с сотрудниками
  • Обеспечивает поддержку комитета.
  • Позволяет компании общаться с сотрудниками.
  • Помогает в компенсации и административном управлении.
  • Обеспечивает безопасность и благополучие работников, а также обеспечивает обучение здоровью.

Разница в заработной плате

Менеджер по персоналу: Средняя зарплата менеджера по персоналу в Соединенных Штатах Америки на 2021 год составляет до 106 341 доллар США. Это не абсолютное значение, поскольку обычно диапазон составляет от 94 500 до 118 987 долларов. Эти различия возникают из-за нескольких определяющих факторов, таких как квалификация образования, полученные сертификаты, дополнительные навыки, предыдущий опыт работы в данной области.

Специалист по персоналу: Средняя зарплата специалиста по персоналу в Соединенных Штатах Америки составляет 58 376 долларов по состоянию на 2021 год. Хотя диапазон колеблется от 51 635 до 65 621 долларов.

Эти различия возникают из-за нескольких определяющих факторов, таких как квалификация образования, полученные сертификаты, дополнительные навыки, предыдущий опыт работы в данной области.

Общий набор навыков менеджера по персоналу и специалиста по персоналу
  • Превосходное устное и письменное общение.
  • Межличностное вмешательство и навыки разрешения конфликтов.
  • Опытный в организации и внимательный, с вниманием к деталям.
  • Хорошие логические навыки и умение решать проблемы.
  • Способность расставлять приоритеты задач и при необходимости назначать их подчиненным.
  • Интеллект для честной, профессиональной и конфиденциальной работы.
  • Хорошо разбирается в правилах и положениях, связанных с наймом.
  • Владеет необходимым компьютерным программным обеспечением, таким как Microsoft Office.
  • Умение быстро учиться и исправлять ошибки.

Общие требования
Менеджер по персоналу
  • Иметь предыдущий опыт работы в качестве менеджера по персоналу или соответствующие назначения по персоналу.
  • Быть ориентированным на группу и ориентированным на результат.
  • Для демонстрации опыта на основе показателей отдела кадров.
  • Внимательно изучите операции с персоналом и базы данных.
  • Для разработки стратегии наряду с безупречными лидерскими качествами.
  • Должен обладать навыками прослушивания звука, ведения переговоров и изображения.
  • Должен демонстрировать компетентность для развития и адекватного управления межличностными отношениями на всех уровнях.
  • Хорошо разбирается в трудовом законодательстве и передовых методах работы сотрудника отдела кадров.
  • Имеет степень в области управления человеческими ресурсами или других соответствующих дисциплин.
HR Generalis t
  • Предыдущий опыт работы в качестве HR Generalis.
  • Должен понимать стратегии и методы общих человеческих ресурсов.
  • Достаточное знание трудового законодательства.
  • Отличное знание Microsoft Office и другого сопутствующего программного обеспечения.
  • Превосходные коммуникативные навыки и умение обращаться с людьми.
  • Быстрота решения проблем.
  • Группа людей и ориентирована на результат.
  • Бакалавр делового администрирования или соответствующей области.
  • Дополнительное обучение персонала – это толчок.
Заключение

HR-специалисты широкого профиля находятся в основе организационной иерархии, но HR-менеджеры находятся на более высоких должностях над ними.Специалисты по персоналу в основном выполняют роли начального уровня наряду с некоторыми другими регулирующими функциями. В то время как в случае с HR у менеджеров больше обязанностей по обслуживанию и взаимодействию с различными высокопоставленными членами компании.

Лицам, которые ищут роль HR-специалиста, следует изучить роль исполнительного помощника для большей ясности. Людям, которые стремятся стать менеджером по персоналу, следует нанять офис-менеджера, поскольку обе роли включают управление повседневными операциями в компании.

Часто задаваемые вопросы
  1. Что такое HR?
    HR расшифровывается как Human Resource и представляет собой подразделение компании, занимающееся наймом и развитием сотрудников.
  2. Какие должности в отделе кадров самые популярные?
    Есть две самые популярные позиции HR: специалист по персоналу и специалист по персоналу.
  3. Что я должен знать как специалист по персоналу?
    Каждый специалист по персоналу должен пройти подготовку по вопросам соблюдения судебных норм и методов управления.
  4. Какие отрасли требуют отделов кадров?
    В широком спектре отраслей требуется, чтобы отделы кадров работали лучше и лучше управляли человеческими ресурсами. Например, здравоохранение, кибербезопасность, финансы, государственные учреждения и т. Д.

Что означает HR в бизнесе

В бизнесе HR означает человеческие ресурсы. Это подразделение компании, которое отвечает за ситуации, связанные с работниками. Основными видами деятельности отдела кадров являются поиск и набор квалифицированных специалистов для организации, обеспечение необходимого обучения соискателям вакансий и поддержание здоровых отношений между сотрудником и рабочими.

Функции отдела кадров

Отдел кадров играет очень важную роль в организационной структуре. Они выполняют множество действий, обеспечивающих полную работоспособность бизнеса. Некоторые важные функции HR:

1. Набор и отбор

2. Управление производительностью

3. Обучение и развитие

4. Планирование преемственности

5. Вознаграждение и льготы

6. Информационные системы по персоналу

7.HR-данные и аналитика

Набор и подбор персонала

Это очень важная функция HR. В нашей профессиональной жизни мы хорошо знакомы с термином «интервью». Обязанность отдела кадров – выбрать и нанять лучшего кандидата, который будет работать в компании. Очень важная ответственность – найти профессионала, который наилучшим образом соответствует требованиям компании. Квалифицированные и соответствующие профессионалы являются источником жизненной силы компании, поэтому очень важно найти лучших.Работа управления персоналом начинается, когда создается новая работа или открывается существующая. В такой ситуации прямой менеджер отправляет описание должности в HR, а затем HR начинает поиск кандидатов, которые лучше всего соответствуют описанию должности. Управление персоналом проходит через процесс, который включает собеседования, различные оценки, проверки рекомендаций и т. Д.

Управление эффективностью

Это также очень важная функция HR. После завершения процесса отбора, когда профессионалы присоединяются к компании, регулярной обязанностью является наблюдение за эффективностью работы новых сотрудников.Фактически, управление производительностью – вторая по важности функция управления персоналом. Управление эффективностью помогает сотрудникам лучше выполнять свою работу. У каждого сотрудника есть набор обязанностей, о которых он должен позаботиться. Управление производительностью позволяет сотрудникам получать обратную связь о своей работе, которая побуждает их добиваться лучших результатов. Некоторыми видами деятельности по управлению эффективностью являются формальные индивидуальные обзоры эффективности, обратная связь на 360 градусов, оценка коллег, клиентов и других отношений и т. Д.Обычно у большей части компании есть годовой цикл управления эффективностью, который включает в себя такие действия, как планирование, мониторинг, анализ и вознаграждение сотрудников. С помощью этих действий по мониторингу управление производительностью может разделить сотрудников на категории с высокими и низкими показателями и с высоким и низким потенциалом.

Обучение и развитие

Это распространенный сценарий, когда новые сотрудники изо всех сил пытаются добиться хороших результатов в новой компании / среде. Таким образом, HR отвечает за организацию обучения и повышения квалификации, а также за помощь сотрудникам в повышении их производительности.Обучение и развитие возглавляет HR, и правильная политика может помочь компании продвинуться к ее долгосрочным целям. Обязанность отдела кадров – организовать возможности обучения для будущих лидеров и других высокопотенциальных сотрудников. Обычно HR принимает разные программы развития в зависимости от результатов работы сотрудников.

Планирование преемственности

Этот тип планирования требуется, когда ключевые сотрудники уходят из компании. Планирование преемственности – это процесс планирования непредвиденных обстоятельств для ситуаций, когда из организации уходят старшие или опытные специалисты.Когда старший менеджер увольняется с работы, наличие готовой замены позволит сэкономить значительную сумму денег и гарантировать, что компания продолжит работать таким же образом. В большинстве случаев HR выполняет планирование преемственности на основе оценок производительности и усилий по обучению и обучению. Этот процесс создает поток талантов на случай чрезвычайных ситуаций. HR обучает группу сотрудников, которые имеют квалификацию и готовы занять позицию старшего в случае ухода.

Компенсация и льготы

Компенсация и льготы также являются важной функцией HR.Долг HR – мотивировать сотрудников и подталкивать их к достижению своих целей. Один из лучших способов мотивировать сотрудников – справедливое вознаграждение. Есть два типа компенсации. Это первичная компенсация и вторичная компенсация. При первичном вознаграждении деньги выплачиваются непосредственно за работу, например, в виде бонуса по результатам работы. Вторичные компенсации являются неденежными вознаграждениями и включают дополнительные отпуска, гибкий график работы, дневной уход, пенсии, служебный автомобиль, ноутбук для работы и т. Д.Таким образом, основная цель программы вознаграждений и льгот – вознаградить сотрудников, чтобы мотивировать их.

Информационные системы по персоналу

Информационная система по персоналу поддерживает все функции, которые я обсуждал выше. Например, HR использует систему отслеживания кандидатов, чтобы отслеживать кандидатов и прием на работу. HR также использует систему управления эффективностью для отслеживания различных целей и выставления оценок эффективности. Система управления обучением (LMS) используется для внутреннего распространения контента.Многие HR также используют LMS для отслеживания бюджетов и согласований обучения. Система расчета заработной платы используется менеджментом персонала для эффективного планирования преемственности. Таким образом, совершенно очевидно, что управление персоналом использует разные инструменты для поддержания своей функциональности.

HR-данные и аналитика

За последние полдесятилетия HR стал в большей степени ориентироваться на данные. Таким образом, информационные системы по человеческим ресурсам играют очень важную роль в функциональности управления персоналом. Теперь HR поддерживает систему ввода данных, чтобы принимать более обоснованные и обоснованные решения.HR следит за HR-метриками или HR KPI, чтобы понять, как компания работает при заданном измерении. Более того, используя правильные данные, менеджер по персоналу может делать прогнозы относительно будущего компании, включая потребности в кадрах, намерение текучести кадров, новых сотрудников и т. Д.

Важность HR для бизнеса

1. Каждый бизнес / компания имеет культуру, и HR следит за этой культурой. HR помогает поддерживать отношения между рабочими и служащими и поддерживает культуру

2.HR играет очень важную роль в процессах управления талантами. HR работает с другими менеджерами и играет ведущую роль в развитии менеджмента

3. HR помогает менеджерам и исполнительному персоналу правильно выполнять план, что приведет к эффективным методам работы в организации

4. HR помогает бизнесу создать превосходную рабочую силу путем набора квалифицированных и опытных профессионалов, которые помогут бизнесу достичь желаемых целей

5. HR выполняет важные задачи, которые включают различное обучение, помощь в составлении расписания, соблюдение систематического процесса найма и многое другое

6.HR разрабатывает стратегический план вознаграждения для обеспечения надлежащей рыночной заработной платы для сотрудников

7. HR создает и реализует программы вознаграждения сотрудников, которые мотивируют сотрудников и удерживают лучших сотрудников компании

8. HR помогает руководству с данными- стратегии, направленные на принятие оптимального решения и помощь бизнесу в достижении желаемых целей

9. HR возглавляет программы для сотрудников и помогает бизнесу разрабатывать новые продукты, а также изменять миссию, видение и цели бизнеса

10 .HR гарантирует, что у сотрудников есть возможности для работы на рабочем месте, мероприятий, праздников, церемоний и т. Д. Для создания команды, а также для построения дружеских отношений с другими работниками

11. HR заботится о сотрудниках, у которых есть проблемы или конфликты с руководством и помогает наладить эффективные рабочие отношения между руководством и сотрудником.

12. Управление персоналом поддерживает здоровую рабочую среду в бизнесе и дружелюбие к сотрудникам. HR предоставляет все основные инструменты и возможности для повышения производительности сотрудников

13.HR помогает поддерживать бесперебойную коммуникацию между сотрудниками, чтобы избежать недопонимания при повседневном взаимодействии бизнеса.

Последнее обновление 17 марта 2021 г., Муса Д.

В чем разница между HRIS, HCM и HRMS?

Компании, изучающие технологии управления персоналом, могут встретить большое количество аббревиатур, среди которых наиболее распространены HRIS, HCM и HRMS. Многие руководители предприятий с трудом понимают разницу между этими терминами и то, как каждая область может повлиять на способ их ведения бизнеса.Нет даже консенсуса внутри самой отрасли. Эти термины иногда используются взаимозаменяемо и непоследовательно теми же компаниями, которые продают технологии, связанные с человеческими ресурсами. Вот более подробный взгляд на различия между терминами HRIS, HCM и HRMS, а также на то, что бизнес-лидерам следует учитывать при оценке систем с точки зрения их потребностей в человеческих ресурсах.

Управление человеческим капиталом (HCM)

Управление человеческим капиталом относится к общему подходу, который компания применяет к управлению своим самым важным активом: своими людьми.HCM – это подход, ориентированный на людей, позволяющий максимально эффективно использовать человеческие ресурсы компании и относящийся как к стратегическим, так и к технологическим элементам, необходимым для решения широкого спектра деятельности, связанной с персоналом. HCM предлагает предприятиям возможность составлять отчеты и анализировать данные о людских ресурсах для принятия более эффективных стратегических организационных решений. Решения HCM часто включают в себя такие действия, как набор персонала, вознаграждение и льготы, управление талантами, время и посещаемость, а также другие процессы, связанные с сотрудниками. В целом, правильные планы HCM могут помочь компаниям стратегически управлять производительностью своей рабочей силы.

Базовая технология в каждой соответствующей области бизнеса собирает данные и предоставляет руководству доступ к точной и своевременной отчетности для поддержки эффективного принятия решений. Таким образом, интеграция играет важную роль в системах управления персоналом, поскольку интегрированные данные обеспечивают более глубокое понимание и могут повысить способность принимать целостные решения, влияющие на общие стратегии управления человеческим капиталом. Для правильной интеграции требуются технологии, отражающие широкий спектр функций, необходимых компаниям для оптимизации своих человеческих ресурсов.

HRIS и HRMS

HRIS – это аббревиатура от информационных систем по персоналу, а HRMS – от систем управления человеческими ресурсами. На самом высоком уровне эти термины используются как синонимы для обозначения технологических систем, используемых в HR-функциях. Некоторые примеры могут включать в себя управление данными организации и сотрудников, администрирование заработной платы и администрирование льгот.

Часто системы, попадающие в эту категорию, представляют собой системы с ограниченными функциями, которые предоставляют одну или две базовые услуги.Компании могут связать их вместе, создав обходные пути, чтобы помочь им общаться, или используя партнерские отношения с поставщиками для расширения своих предложений услуг. HRIS и HRMS – это термины, которые лучше всего использовать для описания технологических решений, но не связаны конкретно с более широким стратегическим планированием или философией управления.

Для компаний, которые хотят максимально эффективно использовать свой человеческий капитал, стратегия управления персоналом имеет важное значение. Выбор интегрированной системы HCM вместо программной платформы HRIS с одной функцией может предоставить компаниям доступ к высококачественной информации, потенциально снижая рабочие нагрузки и риск распространения неточных данных.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.