8 шагов, чтобы вырасти в финансового директора
Если финансист просто выполняет задачи от руководителя, то финансовый директор несет ответственность за все финансы компании. Он анализирует состояние бизнеса, определяет проблемные области, подсказывает пути повышения эффективности, делает прогнозы — помогает не терять деньги в кризис.
Евгений Горячев уже более 10 лет занимает позицию CFO. У него 20 лет опыта в функции финансов таких компаний, как Mars, PepsiCo, Danone и Gloria Jeans.
В блиц-интервью Евгений объяснил, с какими сложностями может столкнуться молодой финансовый директор — и как к ним подготовиться.
Шаг 1. Определите свой путь развития
Финансовому директору важно иметь опыт в двух основных блоках финансов. Он должен понимать, как работает:
- бэк-офис, бухгалтерия — финансовые операции, учет и отчетность (тут больше алгоритмов).
- управленческие финансы — моделирование и оценка инициатив, поддержка принятия решений (тут больше суждений, экспертизы).
Если развиваться только в рамках бухгалтерии (в четких регламентах), роста до позиции финансового директора не будет. Если заниматься только финансовым управлением, не хватит понимания внутренних процедур.
В целом цепочка развития финдиректора выглядит так:
Шаг 2. Разберитесь с задачами финансового директора
Финдиректор выполняет сразу несколько ролей:
- специалист по финансам
- руководитель финансовой команды
- член совета директоров
Когда специалист находится внизу иерархии, от него ждут достижения результата на базовом уровне и умения выстраивать сотрудничество. Развиваясь в рамках функции, он начинает отвечать за других специалистов — и ему уже необходимы навыки управления: умение формировать команды, мотивировать, вовлекать.
Следующий шаг — стать старшим лидером и отвечать за менеджеров
, которые, в свою очередь, тоже несут ответственность за других.
Самая важная задача финансового директора — поддерживать ключевую цель бизнеса: прибыльный рост на долгосрочной основе. Главная «добавочная стоимость» со стороны финансовой команды и финдиректора как лидера функции — это анализ управленческой отчетности, рекомендации, оценка бизнес-инициатив, финансовое моделирование, прогнозирование и расчет сценариев.
Существует выражение «цифры всегда корректные, некорректными могут быть допущения». Цифры получаем так: перемножили объемы на цены, вычли скидки и подсчитали выручку. Но допущения — какой рост объема заложить, какие скидки согласовать с клиентами, как будет развиваться курс доллара или евро — сложно сделать на 100% корректно, тут скрывается неопределенность.
Чтобы допущения были максимально приближенными к реальности, необходимо принимать во внимание множество факторов. В этом заключается основная сложность моделирования.
Шаг 3. Сформируйте правильные навыки — функциональные и лидерские
Функциональные компетенции появляются в процессе обучения и приобретения профессионального опыта. Сложнее с лидерскими компетенциями — их формирование зависит от личности, поступков и реакций. Они вырабатываются в процессе саморазвития и во многом связаны с эмоциональным интеллектом.
Совершенствовать навыки правильнее всего по формуле 60/20/10/10, где:
Шаг 4. Работайте с коллективом на новом уровне
После того как вы стали финансовым директором, велик соблазн продолжить действовать по инерции как «специалист» или «менеджер»: не делегировать, углубляться в мелкие детали, быть вовлеченным во все решения. Это может стать причиной неэффективности.
Решение — отдать людям полномочия и начать выстраивать доверие.
Еще одна потенциальная сложность — взаимодействие с руководителями других функций. Например, сейлзы видят цель в продажах, а финансовый директор беспокоится о прибыльности — продажи «любой ценой» его не устраивают. Или отдел товарного обеспечения увеличивает запасы для продаж, «замораживая» деньги в рабочем капитале. Тут можно столкнуться с «бункерным мышлением», когда функциональные интересы и KPI доминируют над общими бизнес-интересами.
Решение — привязать зарплату топ-менеджеров к комбинации экономических целей
Чтобы понять, как финансовая функция воспринимается внутри компании, нужно выяснить, что о ней думают «внутренние клиенты» — генеральный директор, функциональные директора и ключевые люди из других функций:
- как они воспринимают поддержку от финансовой функции.
- считают ли эту поддержку достаточной.
- какую поддержку от финансовой функции хотели бы получать.
Это формирует понимание того, как настроено кросс-функциональное взаимодействие финансов с отделом продаж, маркетинга, операций и другими. Если авторитет финансовой функции и ее вес в процессе принятия решений невысокий, это нужно исправлять.
Шаг 5. Научитесь считывать тревожные сигналы
После вступления в должность финдиректору необходимо оценить финансовое здоровье бизнеса — посмотреть на прогноз по денежному потоку компании и определить, достаточно ли денежных средств.
Если такой возможности нет, действуйте по следующему алгоритму:
- Проверьте, есть ли у компании просроченная кредиторская задолженность. Хватает ли денежных ресурсов, чтобы вовремя закрывать свои обязательства. Если долг есть, это тревожный звонок — появляется риск кассового разрыва, но важно понимать, временная ситуация или постоянная.
- Посмотрите, есть ли у компании займы перед банками.
Если нет, их можно будет привлечь в случае кассового разрыва. Если есть, вычислите отношение долга к EBITDA (показатель выше 2,5 говорит, что ситуация серьезная и требует исправления).
- Оцените прибыльность — например, операционную прибыль, от которой зависит EBITDA. Проанализируйте величину и динамику. Посмотрите, обеспечит ли она в среднесрочной перспективе «здоровое» соотношение долга и EBITDA. Если в компании возникают сложности с прибыльностью, зачастую бизнес сокращает затраты и инвестиции — и продажи, как правило, тоже начинают снижаться. Вхождение в такую нисходящую спираль очень опасно, это замкнутый круг.
Шаг 6. Вникните в Sales Growth, Profitability, Cash Flow
Это ключевые показатели, которыми должен управлять финансовый директор.
Рост продаж (Sales Growth).Финдиректор и его команда — партнеры с точки зрения увеличения продаж, и поддержку они оказывают через анализ результатов, прогнозы и выявление проблемных областей, на которых нужно сфокусироваться. Причиной может быть, например, проседание какого-то канала или смещение продуктов в сторону более дешевых.
Чтобы устранить проблемные области, нужно анализировать все компоненты продаж: ценообразование, скидки торговым сетям, промоакции, продуктовый, региональный и канальный микс. Лучший рост — тот, который максимизирует валовую прибыль, то есть прибыль после вычета из продаж переменных затрат на продукт.
Прибыльность (Profitability).Чтобы прибыль была максимальной, нужно больше продавать и меньше тратить — это математика. Необходимо отслеживать, какая статья растет, на сколько и как это коррелирует со скоростью роста продаж. Если заметите отклонения от нормы, нужно обсудить их с руководителями соответствующих функций. Важно понять, какие затраты являются инвестициями в будущий рост, а какие увеличиваются из-за снижения эффективности.
Денежный поток (Cash Flow).Весь бизнес-контент в удобном формате. Интервью, кейсы, лайфхаки корп. мира — в нашем телеграм-канале.
Присоединяйтесь!
Эта метрика — производная от роста продаж и прибыльности, но в ней также учитываются капитальные затраты, изменение рабочего капитала, налоговые платежи и проценты по займу. Чтобы максимизировать денежный поток, нужно управлять каждым из его компонентов.
Например, для управления рабочим капиталом необходимо:
- найти баланс между объемами продаж и переносом сроков уплаты для клиентов.
- увеличить отсрочки платежей поставщикам не в ущерб ценам и качеству.
- обеспечить такие запасы сырья и готовой продукции, чтобы соответствовать ожиданиям клиентов и не «заморозить» слишком много денег.
Шаг 7. Пройдите «боевое крещение» сложностями
«Боевым крещением» становятся все те ситуации, которые не встречались раньше или в которых вы были в другой роли.
- Кассовый разрыв, реальный или потенциальный — сам по себе разрыв не проблема, если есть возможность его профинансировать.
- Привлечение финансирования — когда нужно подготовить необходимую информацию и провести встречу с банком.
- Отстаивание своей точки зрения — например, когда финансовый директор представляет бюджет перед собственником или советом директоров. Это требует лидерских компетенций, управленческой смелости и зрелости, умения доказать свое видение.
- Формирование повестки дня совета директоров, подготовка к совещанию и презентация добавляют финансовому директору смелости.
- Глобальный кризис — если во внешней среде что-то меняется (например, девальвация), причем резко и в короткий промежуток времени.
В кризис финдиректор становится ключевой фигурой компании, потому что функция финансов начинает доминировать — она первой оцифровывает и понимает последствия для компании. Отдел финансов должен оперативно предложить меры по защите продаж, прибыльности и денежного потока.
Финансовому директору в этих условиях, во-первых, нужно создать ощущение срочности у совета директоров или управляющей команды. Он должен показать сценарии развития ситуации, если ничего не предпринимать, и дать понять, что действовать нужно быстро и согласованно.
Во-вторых, важно заранее составить список мер по защите прибыльности, например:
- заморозка набора персонала.
- сокращение рекламных расходов.
- минимизация накладных расходов.
- запрет тренингов, командировок.
- пересмотр условий договоров с поставщиками и аренды.
- пересмотр и сокращение капитальных затрат.
- локализация поставщиков, чтобы оплата была в национальной валюте.
- оптимизация запасов сырья и материалов.
- предложение по изменению цен.
Шаг 8. Развивайте новые компетенции
Работая в компании Mars, я однажды задал вопрос главному финансовому директору корпорации: «Какие компетенции для вас самые важные?» Я думал, он погрузится в экспертную сферу, а он сказал: «Все те, которые касаются работы с людьми».
На руководящих должностях действуешь через людей — поэтому важно умение мотивировать команду, управлять видением, целью и конфликтом. Даже зрелый финансовый директор должен в этом развиваться — тут нет финальной точки или универсальной модели.
В функциональной части важно совершенствовать стратегическое видение — понимать, куда развиваются финансы. Сейчас автоматизируется все, что может работать по алгоритму. Через время учет и подготовка отчетности будут выполняться автоматически — оператор разве что будет проверять данные, чтобы не было «ненормальных» отклонений.
Что касается управленческих финансов, большую роль будет играть искусственный интеллект и машинное обучение, так как будем иметь дело с Big Data, и в этих массивах нужно будет «вылавливать» отклонения, видеть тренды и использовать алгоритмы.
Функция FP&A — Financial Planning and Analysis — все больше будет заменяться на XP&A, где X означает X-functional (кросс-функциональный) подход. Границы между функциями будут стираться, а анализ и планирование будут делаться совместными усилиями. Еще 5–10 лет — и модель функционирования финансов изменится.
#Финансы #Для бухгалтеров #Для управленцев #Для финансовых менеджеров #Старт карьеры
Последние материалы
Статья
Готов ли мир отказаться от налички: плюсы и минусы цифровых денег
Какие страны ближе всего к безналичной жизни.
Читать
Статья
Как стать Program Manager в IT и зарабатывать $5 тыс. в месяц
Советует Program Manager в EPAM Юлия Демьянова (10 лет опыта в IT).
Читать
Обзор книги
Как создать радикально адаптивную команду: опыт 2 тыс. руководителей компаний
7 советов из книги «Конкуренция в новом мире труда» — бестселлера по версии Wall Street Journal.
Читать
Профессия Финансовый директор — Учёба.ру
Колледж экономических международных связей
Для выпускников 9 и 11 классов.
Высшее образование онлайн
Федеральный проект дистанционного образования.
Я б в нефтяники пошел!
Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.
Технологии будущего
Вдохновитесь идеей стать крутым инженером, чтобы изменить мир
Студенческие проекты
Студенты МосПолитеха рассказывают о своих изобретениях
Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА
120 лет опыта подготовки
Международный колледж искусств и коммуникаций
МКИК — современный колледж
Английский язык
Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.
15 правил безопасного поведения в интернете
Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.
Олимпиады для школьников
Перечень, календарь, уровни, льготы.
Первый экономический
Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Билет в Голландию
Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.
Цифровые герои
Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.
Работа будущего
Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет
Профессии мечты
Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.
Экономическое образование
О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.
Гуманитарная сфера
Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.
Молодые инженеры
Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.
Табель о рангах
Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.
Карьера в нефтехимии
Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.
Кто такой финансовый директор? Как стать им, зарплата, навыки.
Финансовые директора смотрят на финансы компании с высоты птичьего полета и принимают решения на основе данных, которые улучшают ее финансовые показатели. Вот что нужно знать о необходимых навыках финансового директора, зарплате и о том, как им стать.
Кто такой финансовый директор?
Финансовый директор — это должность старшего уровня для опытного специалиста, обладающего достаточными финансовыми знаниями для эффективного управления бюджетом и прогнозирования финансовых тенденций. Они анализируют данные, чтобы решить, как распределять ресурсы и определять потенциальные риски.
Чем занимаются финансовые директора?
Деловая деятельность финансового директора включает обучение бухгалтеров, проведение регулярных финансовых обзоров, мониторинг бюджетов и взвешивание плюсов и минусов инвестиций.
Обязанности финансового директора
- Формулировать и направлять финансовую стратегию.
- Разработка политики бухгалтерского учета и финансов.
- Надзор за планированием бюджета.
- Консультировать руководителей по вопросам принятия финансовых решений.
- Проведение периодических финансовых обзоров.
- Разработка и проведение обучения бухгалтеров.
- Надзор за финансовым соблюдением.
Текущие обязанности финансовых директоров
- Анализ финансовых показателей.
- Оценка потенциальных инвестиций.
- Подготовка финансовых отчетов.
- Встреча с руководителями и другими лицами, принимающими финансовые решения.
- Управление аудитом и налоговой подготовкой.
- Составление финансовых прогнозов.
Финансовые директора внутри компании
Финансовый директор — это руководитель финансового отдела компании, работающий в тесном контакте с руководящими должностями, такими как старшие бухгалтеры, финансовые менеджеры и контролеры. Финансовый директор обычно подчиняется главному финансовому директору.
Важность финансовых директоров
Финансовые директора сочетают в себе сильные аналитические навыки и опыт бухгалтерского учета, чтобы стать надежными распорядителями ресурсов своих компаний. У них есть широкий спектр обязанностей, чтобы направлять финансовую стратегию организации к долгосрочному успеху.
Произошла ошибка.
Невозможно выполнить JavaScript. Попробуйте посмотреть это видео на сайте www.youtube.com или включите JavaScript, если он отключен в вашем браузере.
День финансового менеджера | Видео: AktionReplay
Какие навыки необходимы для работы финансовым директором?
Требования к финансовому директору
- Опыт в области финансов и бухгалтерского учета.
- Опыт анализа данных и финансового прогнозирования.
- Знание соответствующих законов и правил.
- Понимание лучших практик долгосрочного финансового планирования.
- Знакомство с соответствующими инструментами и программным обеспечением.
Финансовый директор Требования
- Степень бакалавра и, возможно, степень магистра.
- Хотя сертификаты бухгалтерского учета и финансового менеджмента не всегда требуются, они могут быть полезны.
Финансовый директор Трудовые навыки
- Настройка внутренней политики.
- Финансовое планирование.
- Управление бюджетом и расходами.
- Использование бухгалтерских и финансовых инструментов.
- Соблюдение законов и правил.
Финансовый директор Soft Skills
- Аналитическое мышление.
- Организованность и внимание к деталям.
- Способен работать в режиме многозадачности.
- Стратегическое мышление.
- Общение с лицами, принимающими решения в компании.
- Обучение и наставничество начинающих бухгалтеров и других финансовых работников.
Инструменты и программы Финансовые директора используют
- Бухгалтерские платформы, такие как Xero, FreshBooks и QuickBooks.
- Такие платформы, как NetSuite для финансового планирования.
- Такие платформы, как Workiva, для отчетности и соблюдения требований.
- Платформы бизнес-аналитики, такие как Microsoft Power BI для аналитики.
Как стать финансовым директором
Финансовый директор Образование и опыт
Чтобы стать финансовым директором, вам необходима степень бакалавра в таких областях, как финансы или бухгалтерский учет. Степень магистра также может подкрепить ваше резюме, а в некоторых случаях это необходимо. Финансовый директор также должен иметь не менее 10 лет профессионального опыта, который может быть дополнен сертификатами.
Сертификаты и курсы финансового директора
- Сертифицированный бухгалтер
- Сертифицированный бухгалтер по управленческому учету
- Сертифицированный финансовый менеджер
- Дипломированный бухгалтер по глобальному управленческому учету
Карьерный путь финансового директора
начните с должности финансового аналитика или бухгалтера начального уровня в течение пяти лет, а затем проведите еще пять лет на руководящей должности, например, старшего бухгалтера или контролера. Финансовый директор может стать главным финансовым директором.
Финансовый директор Зарплата и перспективы трудоустройства
По данным Бюро трудовой статистики США, в период с 2021 по 2031 год ожидается открытие 7600 новых рабочих мест для финансовых специалистов.
Полный компенсационный пакет финансового директора зависит от множества факторов, в том числе от опыта кандидата и его географического положения. Подробную информацию о средней заработной плате финансового директора см. ниже.
Как стать финансовым менеджером
Карьера финансового менеджера обычно начинается со степени бакалавра и не менее пяти лет профессионального опыта
Финансовые менеджеры контролируют финансовую деятельность организации. Они контролируют группы бухгалтеров, готовят финансовые отчеты и анализируют данные о деятельности компании. Эти специалисты также консультируют высшее руководство по вопросам составления бюджета и инвестиций, находя способы снижения затрат и максимизации прибыли. Финансовые менеджеры могут работать практически в любой отрасли.
Карьера финансового менеджера обычно начинается со степени бакалавра и не менее пяти лет профессионального опыта. Соответствующий опыт работы и соответствующие полномочия могут помочь проложить путь к продвинутым позициям и привлечь внимание работодателей.
В этом руководстве подробно рассказывается о том, как стать финансовым менеджером.
шагов, как стать финансовым менеджером
- Получите степень бакалавра. Первым шагом к карьере финансового менеджера является высшее образование в области финансов, бизнеса, экономики или смежных дисциплин. Четырехлетняя степень бакалавра обычно состоит из 120 кредитов. Кредиты ассоциированной степени также могут быть переведены в программу бакалавриата.
- Обеспечить стажировку. Программы бакалавриата часто включают стажировку, которая дает студентам опыт работы, помогая при этом повысить шансы на трудоустройство.
- Получите степень магистра или профессиональную сертификацию. Расширенные полномочия в сочетании с опытом работы могут способствовать карьере финансового менеджера. Степень магистра или сертификация могут дать профессионалам конкурентное преимущество.
- Развивайте опыт работы. Большинство работодателей хотят иметь не менее пяти лет опыта работы в соответствующей отрасли на должности финансового менеджера. Многие финансовые менеджеры начинают свою карьеру в качестве кредитных специалистов, бухгалтеров или агентов по продаже ценных бумаг.
Образовательные требования к должности финансового менеджера
Финансовым менеджерам обычно требуется степень бакалавра в области, связанной с бизнесом. Программы бакалавриата обычно рассчитаны на четыре года и включают 120 кредитов. Курсы охватывают финансовый учет, инвестиции и управление рисками. Студенты могут изучать такие интересы, как предпринимательство, аналитика и планирование страхования, на факультативах.
Выбирая сертификацию, учащиеся могут сдать один из нескольких доступных экзаменов. Популярные полномочия включают сертифицированного управленческого бухгалтера (CMA), сертифицированного государственного финансового менеджера (CGFM) и дипломированного финансового аналитика (CFA). Многие сертификаты требуют, чтобы кандидаты имели степень бакалавра.
Финансовые менеджеры могут получить дополнительное образование. Магистерские программы в области финансов обычно занимают 1-2 года очного обучения и дают 30-60 кредитов. Программы получения сертификатов выпускников занимают около года и 30 кредитов. Начинающие профессионалы могут искать программы сертификации в области корпоративных финансов и финансового управления.
- Узнайте о программах младшего специалиста по бухгалтерскому учету
- Читать о программах бакалавриата по бухгалтерскому учету
- Читать о программах МВА по бухгалтерскому учету
Требуемые учетные данные для финансовых менеджеров
Обязательной лицензии для финансовых менеджеров нет. Добровольные сертификаты могут повысить ценность резюме профессионала и помочь ему выделиться среди работодателей. Сертификаты различаются в зависимости от отрасли, но включают сертифицированного бухгалтера (CPA), CMA и CFA.
- Узнайте, как получить сертификат CMA
- Узнайте, как получить сертификат CFA
- Узнайте, как получить сертификат CPA
Дополнительные сертификаты и степени
Предпочтительные сертификаты зависят от отрасли. Например, учетные данные CFA применяются к ролям финансового аналитика. Финансовые менеджеры, работающие в местных, государственных и федеральных органах власти, могут получить сертификат CGFM.
Сертифицированный специалист по казначейству и сертифицированный специалист по корпоративному финансовому планированию от Ассоциации финансовых специалистов приносят пользу финансовым менеджерам в различных секторах бизнеса. Многие финансовые менеджеры также получают лицензию CPA.
Требования к образованию и опыту работы зависят от сертификации. Многие популярные сертификаты требуют непрерывного образования и периодической переаттестации.
Лучшие онлайн-курсы по бухгалтерскому учету
Изучите интересующие вас программы с высокими стандартами качества и гибкостью, которые вам необходимы, чтобы вывести свою карьеру на новый уровень.
Требуемый опыт для финансового менеджера
Опыт работы является важным фактором для успешной карьеры финансового менеджера. Многие программы магистратуры включают стажировки. Если их школа не предлагает стажировки, начинающие финансовые менеджеры могут искать возможности самостоятельно. Студенты могут пройти стажировку в управляющих и инвестиционных фирмах, банковских учреждениях и других организациях, связанных с финансами.
Стажировкипомогают профессионалам учиться у старших финансовых менеджеров, а также налаживать связи в отрасли. Большинство работодателей при приеме на работу финансового менеджера ищут пятилетний и более опыт работы.
Должен ли я стать финансовым менеджером?
По данным Бюро статистики труда США (BLS), сфера управления финансами быстро развивается: в период с 2020 по 2030 год прогнозируется рост числа рабочих мест на 17%. Карьера финансового менеджера может предложить высокий потенциал заработной платы и льготы, такие как бонусы.
Эта конкурентоспособная профессия требует сильного лидерства, рассуждений и аналитических способностей. Нетворкинг и общение также важны для успеха в роли финансового менеджера.
По данным Бюро статистики труда США (BLS), сфера управления финансами быстро развивается: в период с 2020 по 2030 год прогнозируется рост числа рабочих мест на 17%.
Специалистам по управлению финансами иногда приходится много работать. Эти специалисты должны быть в курсе меняющихся тенденций, экономики и стратегий управления рисками.
Часы работы и обязанности различаются, поэтому специалисты, которые плохо работают в напряженном, лихорадочном графике, могут рассмотреть возможность работы в небольших фирмах.
Поиск работы
Поиск работы финансового менеджера требует времени и усилий. Использование доступных ресурсов может помочь ускорить процесс. Например, ваш наставник по стажировке может предоставить вам информацию об открытых вакансиях.
Контакты с сетевых мероприятий также являются отличным ресурсом при поиске работы после окончания учебы. Ярмарки вакансий, конференции и сетевые платформы, такие как LinkedIn, предоставляют возможности для установления контактов с людьми в вашей области.
Многие люди начинают поиск работы в Интернете. Ниже приведены четыре самых популярных биржи вакансий:
. Glassdoor предоставляет информацию о компаниях, включая размер, зарплаты и льготы. Пользователи могут читать отзывы бывших и нынешних сотрудников. На сайте есть доска объявлений с открытыми вакансиями. Люди, которые ищут работу финансового менеджера, могут публиковать свои резюме, подавать заявки на вакансии и получать обновления о местных возможностях через Indeed. Сайт также предлагает руководство по написанию сопроводительных писем и резюме. Помимо нетворкинга, LinkedIn также является эффективным источником вакансий.
Прочитайте больше советов по поиску работы:
- Какие у вас профессиональные связи в области бухгалтерского учета?
- Стоит ли работать с рекрутером?
- Как написать резюме?
Восходящая мобильность
В карьере финансового менеджера есть место для продвижения и роста. На более поздних этапах финансовый менеджер может перейти на роль главного финансового директора (CFO). Мы обсудим ключевые различия между этими двумя ролями ниже:
Финансовый менеджер наблюдает за повседневными финансовыми операциями. Финансовый директор компании управляет всем финансовым отделом, подчиняясь непосредственно генеральному директору.
необходимы отличные навыки стратегического управления и способность управлять операциями и проводить фискальную политику для всей организации.
BLS сообщает, что средняя годовая зарплата главных исполнительных директоров, таких как финансовые директора, по состоянию на 2020 г.
Вопросы о карьере финансового менеджера
Какая степень вам нужна, чтобы стать финансовым менеджером?
Финансовые менеджеры должны иметь как минимум степень бакалавра в бизнес-дисциплине, чтобы выйти на рынок труда. Степень магистра или диплом о высшем образовании могут повысить шансы на трудоустройство.
Каковы другие требования к должности финансового менеджера?
Помимо образования, финансовые менеджеры нуждаются в анализе данных, лидерстве, рассуждении и бухгалтерских навыках. После получения степени бакалавра они могут получить ученую степень и получить добровольную сертификацию или лицензию.