Как стать генеральным директором: Читать онлайн «Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации», Джеффри Дж. Фокс – Литрес

Читать онлайн «Как стать генеральным директором. Правила восхождения к вершинам власти в любой организации», Джеффри Дж. Фокс – Литрес

Руководитель проекта Н. Хонякова

Редактор Н. Хонякова

Технический редактор Н. Лисицына

Корректор М. Савина

Компьютерная верстка К. Лунь, Ю. Юсупова

Художник обложки К. Лунь

© Jeffrey J. Fox, 1998.

Впервые издано в Hyperion. All rights reserved. Перевод издан по лицензии Doris S. Michaels Literary Agency, Inc., New York, USA

© Издание на русском языке, перевод, оформление. ООО «Альпина Бизнес Букс», 2004

Все права защищены. Никакая часть электронного экземпляра этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав.

Предисловие к русскому изданию

Почему вы открыли эту книгу? Скорее всего, вас привлекло ее название. В самом деле, в психологии любого человека заложено стремление или, во всяком случае, интерес к власти. Стремление к власти не должно быть слепым. Нельзя просто взять и сказать: «Я хочу стать президентом страны или генеральным директором крупной организации». Помимо желания требуется понимание определенных правил этой игры, своей ответственности и – некоторые действия. Каждый человек может стать профессионалом в своей области, но это не значит, что он может стать руководителем организации. Для этого необходимо нечто иное. Именно об этом рассказывает книга.

Здесь изложены, на первый взгляд, простые и понятные любому человеку правила. Некоторым какие-то из них могут показаться настолько примитивными и банальными, что они, скорее всего, не дадут себе труда подумать над ними и попробовать следовать им. И сделают большую ошибку. Эти правила отражают суть того, что делает человека реальным кандидатом в генеральные директора, тот строй мышления и поведения, которые помогают продвигаться на вершину власти в организации. Может быть, именно поэтому книга стала бестселлером в США и переведена на несколько языков.

О том, как сделать карьеру в компании, написано немало, выбор здесь достаточно широк. Почему мы решили представить российскому читателю именно эту книгу?

Во-первых, это честная книга. Автор говорит о том, что он видит в действительности, которая часто далека от идеала, и не старается построить сложные теоретические конструкции там, где должен работать здравый смысл. Во-вторых, несмотря на то что автор опирается прежде всего на свой личный опыт, на реальность американских компаний, здесь собраны наблюдения, справедливость и точность которых, как нам представляется, не ограничены этой реальностью. Во многих описанных здесь ситуациях российские менеджеры увидят знакомые черты. В-третьих, эта книга может быть полезна далеко не только тем, кто во что бы то ни стало решил занять кресло генерального директора. Чем бы вы ни занимались, вам приходится работать с другими людьми, и, чтобы работать успешно, надо уметь выстроить отношения с ними на правильной основе. Желаем вам успеха!

Андрей Хоняков

Издательство «Альпина Бизнес Букс»

Введение

Почему вам следует прочитать эту книгу

Если вы купили эту книгу – вы человек честолюбивый. Если эту книгу вам кто-то подарил или дал почитать, то определенно этот кто-то считает вас таковым. Честолюбие, которое заставляет человека узнавать что-то новое, совершенствоваться профессионально, думать о том, как внести вклад в стоящее дело, стремиться к успеху и финансовому благополучию или к тому, чтобы возглавить организацию, – это здоровое честолюбие.

Генеральный директор – это человек, имеющий стратегическую и оперативную ответственность за будущее своей организации и ее процветание. Генеральный директор может выступать в разных лицах. Это может быть, например, ректор колледжа, управляющий партнер, директор завода, генерал армии, рим ский папа, королева или губернатор…

Если стать большим начальником – это именно то, чего вы хотите, книга будет вам полезна. Существует великое множество факторов, которые могут серьезно повлиять на путь к достижению поставленной вами цели: рабочие привычки, удача, расчет времени, соперники, сторонники, тип личности, талант, различные обстоятельства и т. д. Эта книга поможет вам улучшить рабочие навыки, увеличит шансы подняться по служебной лестнице, упорядочить временной график, превзойти соперников и использовать ваш талант искусно.

Это книга советов и рекомендаций. Все идеи, изложенные в ней, основаны на реальных ситуациях в деле бизнеса и управления организациями и не являются частью какого-либо курса MBA. Эти идеи откровенны, ясны и понятны, они в основном бесспорны. Книгу будет легко читать, и материал хорошо запомнится.

Многие советы сформулированы в виде правил или указаний, отражающих порядок вещей, как он есть, а не каким он должен быть. Несмотря на то что главная цель этой книги – помочь вам в карьерном росте, многие советы и замечания будут полезны и в повседневной жизни.

Самый верный способ стать президентом или генеральным директором корпорации – купить или начать дело. Но если вы планируете сделать себе карьеру в большой корпорации, эта книга – для вас. Впрочем, вам ее стоит прочитать и в том случае, если вы намерены вести свой бизнес.

Рукопись была тщательно отредактирована Лори Абкемайер (Laurie Abkemeier) в издательстве Hyperion и представлена агентством Doris S. Michaels Literary Agency, Inc. в Нью-Йорке. Я с интересом жду ваших отзывов, комментариев, идей, сообщайте мне о любом положительном результате, которого вы достигли, руководствуясь этой книгой. Пишите мне: с/o Hyperion, 77 West 66th Street, 11th Floor, New York, New York 10023-6298.

Благодарю Вас.

Джеффри Дж. Фокс

Как стать генеральным директором

10 самых главных правил, которые обязательны к исполнению

 

1. Избегайте вспомогательных функций

Основное правило в карьере генерального директора – работать в области, напрямую связанной с бизнесом, и избегать вспомогательных функций

2. Думайте минимум час в день

Запланируйте это время: не за рулем, не в ванной и не на работе «между делом». Ежедневно нужен как минимум час, чтобы планировать свою работу и карьеру, иначе велика вероятность остаться исполнителем на всю жизнь

3. Выбирайте работу, которая лучше оплачивается

Необходимо добиваться высокой оплаты своей работы. Высокооплачиваемый сотрудник более заметен для руководства, что повышает его шансы на успех

4. Сделайте пятницу – днём встреч

Обязательно встречайтесь с «нужными» людьми, приглашайте их на бизнес-ланч. Узнайте, кто вам нужен, дайте им понять, что цените их помощь. Приобретайте как минимум одного союзника в месяц

5. Каждый год – одно новое большое достижение

Руководитель корпорации должен обладать широким кругозором, много читать и иметь много интересов. Добавляйте по одной грани к своей жизни каждый год, таким образом вы подготовите себя к тому, чтобы возглавить компанию и просто получите удовольствие от жизни.

Выучите иностранный язык, станьте специалистом в китайской кухне, займитесь фотографией, напишите книгу, откройте сайт

6. Относитесь к семье как к самому ценному клиенту          Семья должна быть преданным союзником в достижении цели. Очень легко позволить карьере монополизировать свое время и силы, но отодвинуть жену и детей на второе место – это большая ошибка         7. Всегда берите отпуск               Если руководитель хвастается, что не берет отпуск, он или плохой менеджер, или дурак. Умейте наладить дело так, чтобы работа шла и без вас, иначе вы даже не сможете встретиться с клиентом в другом городе                  8. Никогда не преподносите боссу «сюрпризов»                Начальники не любят сюрпризов: они сыты по горло другими сотрудниками, соперниками, клиентами и своими боссами. Они просто хотят знать, что происходит

Другие полезные советы от миллионеров  10 самых доходных бизнесов по версии Форбс 5 упражнений развивающих креативность Самые важные вопросы для бизнеса Бесплатное помогает продавать 10 секретов богатства, о которых не пишут в книгах Квадрат Роберта Киосаки Как создать собственный интернет-магазин Как продавать дорогие товары и не испугать клиента ценой Топ 5 бизнес-идей ближайшего будущего Сила мысли

9.

Ни одного слова со злости

Не унижайте и не оскорбляйте коллег, не говорите обидных и недобрых слов – так можно зря потратить время и вместо сторонников получить врагов, которые будут тормозить вашу карьеру – мир тесен

10. Смотрите на любую работу глазами продавца

В этом мире есть одна банальная истина: чтобы что-то произошло, кто-то кому-то должен что-то продать, иначе менеджерам будет нечем управлять, а бухгалтерам – нечего считать..

Хотите знать, как стать генеральным директором? Выполните эти 5 шагов

Содержание

1. Кто такой генеральный директор?
2. Что делает генеральный директор?
3. Как стать генеральным директором: 5 шагов
4. Прежде чем стать генеральным директором, станьте великим лидером

Реклама

Когда Мэри Барра начала свою карьеру в General Motors, она участвовала в программе студенческого кооператива. Из этого скромного начала она быстро поднялась по служебной лестнице, демонстрируя свой опыт и решимость. Даже с ее потрясающими навыками и первоклассной трудовой этикой мало кто мог предположить, что однажды она станет генеральным директором GM, но именно это она и сделала. Возможно, она не знала, как стать генеральным директором, в первый же день, когда она переступила порог GM, но она, вероятно, знала, что ее позитивный настрой и склонность к лидерству приведут ее далеко вперед.

Рекламные объявления

Мэри Барра  не одинока в своей истории о том, как начать с самого низа и подняться наверх. Многие успешные руководители прошли тот же путь.  Боб Айгер из Disney, Хью Грант из Monsanto, Линн Даути из KPMG и Брайан Кржанич из Intel — вот лишь несколько примеров людей, которые поднялись по корпоративной лестнице, чтобы достичь вершины своих компаний.

Когда вы изучаете лидеров, которые поднялись таким образом, становится ясно, что они обладают набором общих навыков и талантов, которые помогли им стать влиятельными лидерами. Таким образом, если у вас есть желание узнать, как стать руководителем, у вас есть шаблон для подражания. Воспринимайте свой неуклонный подъем как возможность учиться, расти и становиться генеральным директором, которым вы хотите быть.

Ключевые выводы

• Генеральный директор — это самая высокопоставленная должность в организации.
• Основная обязанность генерального директора — сделать компанию максимально ценной.
• Есть несколько распространенных способов, которыми человек может стать генеральным директором, например, основав собственную компанию, работая по служебной лестнице или приобретая десятилетия образования и опыта.
• Чтобы добиться успеха, генеральным директорам нужны лидерские качества высшего уровня. Это должно стать целью на всю жизнь для профессионалов, стремящихся стать генеральным директором.

Кто такой генеральный директор? Рекламные объявления

Генеральный директор (главный исполнительный директор) — это высшая должность в компании, которая требует многолетнего образования и опыта для достижения успеха. Главными характеристиками, которые генеральный директор развивает на протяжении всей своей карьеры, являются сильные лидерские качества, навыки межличностного общения, навыки аналитического и критического мышления, психологическая устойчивость и деловая смекалка.

Генеральные директора играют наиболее важную роль в бизнесе и несут ответственность за максимизацию ценности и успеха компании. Поскольку это высшая должность топ-менеджеров организации, все остальные руководители подчиняются им. Работа генерального директора в основном сосредоточена на бизнес-операциях и формировании видения компании на будущее. В конечном счете, они несут ответственность за успех или неудачу организации.

Что делает генеральный директор?

Реклама

Обязанности генерального директора во многом зависят от размера компании, в которой он работает. Тем не менее, есть некоторые общие обязанности, такие как:

• Поддержание прибыльности на правильном пути
• Ответственность за управление структурой компании
• Разработка повестки дня
• Создание и реализация стратегий отвергнуть генерального директора, когда они сочтут это необходимым)

Пример

Генеральный директор крупной корпорации, скорее всего, будет отвечать за реализацию высокоуровневых стратегий, при этом уделяя особое внимание общему видению компании. Они также будут отвечать за делегирование операций более низкого уровня другим. С другой стороны, генеральному директору малого бизнеса, вероятно, все равно придется принимать решения по стратегиям и проектам на уровне земли.

Как стать генеральным директором: 5 шагов

1. Получите необходимое образование

Формальное образование поможет вам зарабатывать на жизнь; самообразование принесет вам состояние.

Джим Рон

Рекламные объявления

Образование является важным элементом, если вы учитесь тому, как стать генеральным директором. Продолжение образования показывает, что у вас установка на рост . Человек с таким менталитетом постоянно хочет развиваться и становиться лучшим лидером.

Большинство современных генеральных директоров имеют как минимум степень бакалавра в области, связанной с бизнесом. Например, исполнительный директор финансовой компании может иметь экономическое образование. Многие руководители в области управления также получают степень бакалавра со степенью MBA в бизнес-школе.

Рекламные объявления

Тем не менее, предпринимателям не обязательно иметь степень в области делового администрирования, чтобы стать генеральным директором. У них может не быть «традиционного» бизнес-образования, но они часто получают знания из первых рук благодаря опыту работы и возможностям в конкретной отрасли . Независимо от того, какой путь они выберут, генеральный директор не ведет вслепую. Их образование никогда не прекращается, поскольку они обычно жаждут узнать больше и расширить свои знания.

Как стать генеральным директором компании, продолжив обучение:

• Рассматривайте каждую проблему как возможность обучения
• Цените процесс обучения, а не только конечный результат
• Верьте, что ваши навыки и таланты не высечены в камне и всегда могут быть улучшены
• Делайте упор на личный рост, а не на скорость
• Поймите, что усилия могут быть важнее врожденного таланта
• Перестаньте заботиться об одобрении других людей
• Попробуйте разные стратегии обучения при развитии новых навыков

Пример

Рекламные объявления

Марк Кьюбан рассказал, что он читает по три часа в день, чтобы узнать больше об отраслях, в которых он работает. Уоррен Баффет и Билл Гейтс также тратят большую часть своего времени на чтение как можно больше.

2. Иметь необходимый опыт

Вы НЕ будете зарабатывать 60 000 долларов в год сразу после окончания средней школы. Вы не станете вице-президентом с автомобильным телефоном, пока не заработаете и то, и другое.

Билл Гейтс

Важно помнить, что ничто не заменит упорный труд и продвижение по служебной лестнице, как это делали многие из руководителей высшего звена, упомянутых выше. Во всяком случае, это дает вам ценный опыт  по мере того, как вы узнаете, каково это быть ближе к нижней части тотемного столба.

Рекламные объявления

По мере продвижения по карьерной лестнице к руководящим должностям вы приобретете опыт принятия решений под давлением, управления другими людьми и создания надежных бизнес-стратегий. Это ваша возможность познакомиться с бизнесом, которым вы хотите управлять.

Однако вам не обязательно приобретать управленческий опыт только в той организации, которую вы хотите возглавить. Многие предприниматели приобретают опыт работы с другими компаниями в аналогичных отраслях, прежде чем основать собственный бизнес.

Пример

Рекламные объявления

Люси Лю, соучредитель Airwallex, была инвестиционным консультантом China International Capital Corporation и директором Hong Stong Investment Development Limited. Благодаря своему опыту работы в этих компаниях она стала уважаемым предпринимателем и возглавила одну из самых успешных на сегодняшний день 9 компаний.0015 компаний-единорогов, возглавляемых женщинами .

3. Работа над развитием своего характера и лидерских способностей

Качество лидера отражается в стандартах, которые он устанавливает для себя.

Рэй Крок

Бизнес пойдет ровно настолько, насколько далеко пойдет его руководитель. Эксперт по лидерству Джон Максвелл называет это Законом Крышки. Имея это в виду, лидеры должны развивать управленческие и лидерские качества , которые приведут к успеху. Практика лидерство слуги  может оказать глубокое влияние на каждого в компании. По мере того, как вы будете повышать стандарты для себя, другие будут усердно работать, чтобы оправдать ваши ожидания.

Реклама

Другие способы стать великим лидером включают:

• Концентрация на деталях
• Практика  стратегическое лидерство
• Создание организации, ориентированной на цель0004
• Умение решать проблемы навыки
• Любовь к учебе
• Оставаться скромным
• Сохранять позитивный настрой
• Вдохновлять, мотивировать, поощрять и поддерживать членов вашей команды

  Пример

  Дик и Морис Макдональды, основавшие рестораны McDonald’s, производили качественный продукт, который был нужен людям, и, по сути, создали фаст-фуд, каким мы его знаем. Но их видение оставалось ограниченным, как и их зона комфорта для того, чего они хотели достичь, что, по сути, ограничивало их потенциал.

  Рекламные объявления

  Пришел Рэй Крок, который увидел этот потенциал и вскоре взял на себя управление организацией, приподняв крышку в процессе. Под его руководством успех McDonald’s достиг того, чем он является сегодня. Крок верил в безграничность, и этот стандарт распространился на остальную часть компании. Другими словами, лидер задает тон.

  4. Начните формировать и совершенствовать свое видение

  Преследуйте видение, а не деньги; деньги в конечном итоге последует за вами.

  Тони Шей

  Главной задачей генерального директора является максимизация стоимости компании. Это делается путем создания и работы над целенаправленным видением, которое создает позитивные изменения в мире. Как успешный генеральный директор, вы должны разработать и усовершенствовать свое видение. Это видение должно направлять компанию и быть чем-то, что постоянно сообщается каждому сотруднику, поскольку каждый из них играет свою роль в его достижении. Без ясного и отчетливого видения компания неизбежно потерпит неудачу.

  Объявления

  Как стать генеральным директором, создавая и совершенствуя свое видение:

  • Найдите вопросы, которыми вы увлечены, и создайте решения для проблем
  • Создайте  заявление о видении  , которое обобщает направление, в котором вы хотите двигаться
  • Не торопитесь каждый день, чтобы расширить свое видение
  • Сделайте молитву и медитацию частью своей повседневной жизни
  • Оставайтесь терпеливыми и гибкими, пока ваше видение становится реальностью

  Пример

  Рэй Далио из Bridgewater, Стив Джобс из Apple и Говард Шульц из Starbucks покинули свои соответствующие компании (некоторые неохотно) только для того, чтобы бизнес начал давать сбои в их отсутствие. Эти примеры показывают ценность дальновидного лидера, который видит общую картину. Без их руководства каждая компания работала без какой-либо цели или пункта назначения.

  5. Станьте создателем команды

  Великие дела в бизнесе никогда не совершаются одним человеком. Их делает команда людей.

  Стив Джобс

  Рекламные объявления

  Великие руководители умеют создавать команды. Они делают это, выявляя потенциал людей и со временем повышая их навыки. Они также знают, как развивать и привлекать большие таланты. Со временем они могут создать команду лидеров , которая превосходит все ожидания.

  Привлечение в команду нужных людей с правильными личными качествами имеет решающее значение для успеха компании. Это означает поиск лучших игроков   , которые разделяют ваше видение и верят в превосходную работу. Выявление лучших игроков для вашей команды начинается с процесса найма , но также продолжается с ростом их навыков, пока они с вами.

  Как найти и развить лучших игроков:

  • Четко объясните, в чем заключается работа и как она приведет к дальнейшему росту
  • Во время собеседований отметьте, есть ли у соискателя видение своей жизни 
  • Спросите их о том, когда они потерпели неудачу на работе, чтобы проверить уровень их ответственности
  • Предоставьте им достаточно ресурсов, чтобы они могли добиться успеха в своей работе
  • Научите их быть эффективными лидерами
  • Вкладывайте свое время и усилия в их рост

  Пример

  Когда Боб Чепмен стал исполнительным директором Barry-Wehmiller, он быстро понял, что ему необходимо сделать свою компанию местом, где все сотрудники могли бы развивать свои навыки. Как он  объяснил: «Я воспитывал шестерых детей, чувствуя глубокое чувство ответственности за то, чтобы о них заботились и чтобы у них были инструменты для развития в людей, которыми они должны были быть. Меня осенило, что я хочу дать такую ​​же возможность членам команды, которые работали на меня».

  Прежде чем стать генеральным директором, станьте великим лидером

  Тот факт, что кто-то является генеральным директором, не означает, что он великий лидер. Чтобы стать великим лидером, вам нужно развиваться и расти задолго до того, как вы ступите на пост генерального директора. Прежде всего, вам нужно знать, почему вы хотите стать генеральным директором. Вы хотите эту должность из-за власти, престижа и денег? Или вы хотите этого, потому что вам нужны возможности служить другим и помогать им полностью раскрыть свой потенциал?

  Сосредоточьтесь на том, чтобы стать лидером слуг. В конце концов, люди хотят следовать за кем-то, кто делает все возможное, чтобы служить окружающим. Когда вы примете на себя новые  роли лидера , вы будете готовы взять на себя роль генерального директора, и переход будет легче, поскольку другие уже поверят вам как лидеру.

  Нужна дополнительная помощь в развитии ваших лидерских качеств?  Прочитайте следующие статьи.

  Почему эмпатическое лидерство — самый эффективный стиль руководства

  4 Известные военные лидеры и их лидерские качества

  Инклюзивное лидерство: создание рабочего места для всех

  9 Навыки командного лидерства, которые приносят результаты учитывая карьерный путь к высшему эшелону вашего бизнеса или организации, вы находитесь в хорошей компании. Генеральные директора стоят на вершине корпоративной лестницы и имеют возможность управлять будущим своих организаций. Хотя ответственность за управление общими операциями и ресурсами организации велика, так же велики и награды и выгоды. Но чтобы научиться тому, как стать генеральным директором, и получить необходимый для этого опыт, требуется время и самоотверженность.

  При поиске кандидатов на должность генерального директора компаниям требуется, чтобы кандидаты имели прочную образовательную базу в бизнесе или смежных областях, например, степень бакалавра гуманитарных наук (BA) в области организационного лидерства или ученую степень, например степень магистра делового администрирования (MBA. ) Стать генеральным директором может быть сложным и конкурентоспособным процессом, но если вы примете целенаправленный подход, получите качественное образование и накопите обширный опыт, вы сможете позиционировать себя на внутренней дорожке к лидерству в бизнесе.

  Чем занимается генеральный директор?

  Работая у руля предприятия или другой организации, генеральный директор занимается стратегическим планированием, развивает знания в отрасли, управляет изменениями и в конечном итоге несет ответственность за успех или неудачу учреждения и его инициатив. В зависимости от типа организации или области деятельности деятельность генерального директора может сильно отличаться от одного дня к другому. В их ежедневные обязанности входят совместные встречи с менеджерами и сотрудниками, рассмотрение крупных контрактов и кампаний, а также ведение переговоров с потенциальными поставщиками и деловыми партнерами.

  Обязанности генерального директора связаны с организационным ростом и продвижением, а также с успешным выполнением миссии бизнеса. Во многих случаях это также означает, что генеральный директор будет выступать в качестве основного связующего звена между сотрудниками и менеджерами компании и ее советом директоров. Принимая решения, которые влияют на будущие стратегии, финансовый подход и общее направление организации, генеральный директор работает над интерпретацией и выполнением пожеланий совета директоров.

  Что означает «генеральный директор»?

  «CEO» — это аббревиатура от «главный исполнительный директор», которая относится к должности высшего руководства в компании или организации. Эта роль стоит во главе группы руководящих должностей, которую часто называют C-suite, и обычно включает такие должности, как финансовый директор (CFO), главный операционный директор (COO) и главный технический директор (CTO). сотрудничать и отчитываться перед генеральным директором.

  Шаги на пути к тому, чтобы стать генеральным директором

  Если вы хотите узнать, как стать генеральным директором, имейте в виду, что этот процесс редко имеет определенный путь. Компании ищут сочетание образования и опыта при проверке генеральных директоров. Из-за сложного характера такой важной роли совет директоров должен быть уверен, что его кандидат обладает управленческой базой, видением и способностями к принятию решений, необходимыми для обеспечения оптимального успеха компании.

  Шаг 1: Получите степень бакалавра

  Типичным первым шагом на пути к тому, чтобы стать генеральным директором, является получение степени бакалавра. С помощью этой обширной основы вы сможете развить свои организационные и коммуникативные способности, отточить свои навыки тайм-менеджмента и научиться хорошо работать в команде. Кроме того, ваша программа бакалавриата должна быть посвящена системам, основанным на ценностях, которые составляют основу эффективных лидерских навыков, необходимых для успеха в роли генерального директора.

  В то время как различные специальности бакалавриата могут служить полезным опытом для успешных руководителей, многие студенты, которые уже присматриваются к ролям высшего руководства, выбирают программы, связанные с бизнесом, такие как степень в области организационного лидерства, бизнеса, финансов или маркетинга. Эти целенаправленные программы могут помочь людям получить знания и навыки, необходимые для большинства карьеры в области управления бизнесом.

  Шаг 2. Приобретение опыта на рабочем месте

  Получение желанной должности в организации не происходит в одночасье. Вам нужно будет доказать, что у вас есть способности и большой опыт руководства компанией.

  Обучение на рабочем месте — один из лучших способов отточить свои навыки и продемонстрировать свои способности. Этот вид практического обучения (особенно в сочетании с образовательной программой, ориентированной на лидерство) может дать вам возможность учиться у наставников и на собственном опыте узнать, как функционируют различные организации.

  Одна из лучших сторон участия в программе, которая предлагает практическое обучение, заключается в том, что у вас будет возможность установить ценные связи. Увлеченные выпускники, которые вкладывают свое время и будущее в организацию, часто получают вознаграждение, поскольку компании стремятся продвигать ее изнутри.

  Шаг 3: Получите степень магистра

  Получение ученой степени подготовит вас к тонкостям и трудностям руководства корпорацией. Это также может продемонстрировать потенциальным работодателям, что вы серьезно относитесь к будущему в бизнесе. Эти степени могут не требоваться для некоторых должностей генерального директора, но они также могут произвести впечатление на тех, кто отвечает за принятие решений о найме.

  Путь к тому, чтобы стать генеральным директором, может выглядеть по-разному от одного успешного генерального директора к другому. Итак, хотите ли вы присоединиться к растущим рядам влиятельных женщин-руководителей или мечтаете возглавить свою любимую компанию, вы, вероятно, захотите рассмотреть возможность получения ученой степени, такой как MBA.

  Выбор подходящей программы MBA имеет большое значение при наличии множества дополнительных концентраций и форматов степеней. Изучая варианты, начиная от управления проектами или управления персоналом и заканчивая маркетингом или бухгалтерским учетом, вы можете взвесить, какая специальность будет наиболее актуальна для ваших целей, поскольку вы работаете над развитием ключевых навыков генерального директора.

  Шаг 4: Получите профессиональные сертификаты (необязательно)

  Сложность повседневных операций и правил может сильно различаться в зависимости от отрасли, при этом некоторым организациям требуется, чтобы их руководство обладало обширными знаниями конкретных стандартов, технологий или правовых норм. .

  В некоторых из этих отраслей, будь то здравоохранение, юриспруденция, финансы или международный бизнес, кандидаты с дополнительными или специальными профессиональными сертификатами могут иметь преимущество. Изучая, как стать генеральным директором, вы должны убедиться, что получаете навыки, необходимые для демонстрации разнообразного набора квалификаций, которые ценят организации.

  Навыки генерального директора

  Чтобы стать успешным и вдохновляющим лидером, нужно больше, чем образование. Генеральный директор обладает множеством навыков, необходимых для успешного руководства. Основы для многих из этих навыков можно изучить с помощью описанных выше образовательных и практических шагов, но вам, вероятно, придется оттачивать и развивать их на протяжении всей вашей профессиональной карьеры.

  Как начинающий генеральный директор, вы должны убедиться, что вы развиваете твердые и социальные навыки, такие как:
  • Лидерство
  • Тайм-менеджмент
  • Ориентация детали
  • Связь
  • Принятие решений
  • Решение проблем
  • Предварительное планирование и делегирование

  Если вы выберете получение профессиональных сертификатов в областях, повышающих ваши навыки в этих областях, это будет сигналом для потенциальных работодателей о том, что вы преданы своей области и умеете осваивать новые навыки.

  В каких отраслях могут работать руководители?

  Навыки и опыт генерального директора необходимы во всех отраслях, а не только в бизнесе. Организации, работающие в таких областях, как финансы, здравоохранение, технологии, менеджмент, гостиничный бизнес, строительство, некоммерческие организации и многие другие, нуждаются в руководителях высшего уровня, которые будут управлять их ростом и брать на себя ответственность за результаты.

  Какие должности подчиняются генеральному директору?

  Генеральные директора действуют как руководители своих организаций. Работая в тандеме с советом директоров или отвечая перед ним, они находятся на вершине корпоративной лестницы.

  Под ними часто находятся другие руководящие должности, такие как финансовый директор или главный операционный директор, а также другие уровни управления или контролирующие роли. Количество людей, подчиняющихся генеральному директору, зависит от размера компании: от небольших стартапов с несколькими сотрудниками до транснациональных корпораций с десятками тысяч сотрудников.

  Требуется ли степень, чтобы стать генеральным директором?

  В современном бизнесе редко кто становится генеральным директором без высшего образования. Например, предприниматели могут преуспеть в роли генерального директора, не получив ученой степени. Однако получение степени (часто ученой степени) обычно считается необходимым условием для продвижения по карьерной лестнице.

  Зарплата генерального директора и перспективы работы

  Компании всех уровней и из разных отраслей обращаются к опыту генерального директора для управления своим будущим. В зависимости от размера и стоимости организации заработная плата генерального директора сильно различается, при этом такие факторы, как уровень образования, опыт, отрасль, годовые цели и доля рынка, играют роль в заработной плате и перспективах работы.

  Для многих руководителей или стремящихся стать руководителями привлекательность должности генерального директора часто заключается в выгодной и желательной компенсации, которая может включать в себя заработную плату, бонусы, акции и другие льготы. По данным Бюро статистики труда США (BLS), средняя зарплата руководителей составляет 179 долларов.520 человек по состоянию на май 2021 года, что делает эти должности одними из самых высокооплачиваемых профессий.

  Поскольку вознаграждение генеральных директоров в деловом мире часто связано с ростом компании, прибылью и доходами акционеров, некоторые руководители корпораций зарабатывают намного больше, чем базовый оклад, указанный BLS, а их общая сумма вознаграждения может достигать семизначных цифр и более.