Кто такие hr: Кто такие HRы и чем они занимаются?

Кто такой HR-менеджер

HR менеджер это сотрудник, который отвечает за управление персоналом. Среди таких специалистов выделяют рекрутеров, кадровиков, бизнес-тренеров и пр. В зависимости от выбранной специализации он нанимает людей в штат, помогает выстраивать корпоративную культуру, адаптироваться новым сотрудникам, работает с мотивацией персонала и пр.

Кто такой HR-менеджер

HR менеджер управляет всеми видами внутренних правил и программ по вопросам человеческих ресурсов для компании. Подотчетный непосредственно гендиректору. В его компетенции – помощь и консультации руководства компании по поводу персонала.  

Такой сотрудник должен получить высшее образование, лучше всего – по специальности «Управление персоналом». Также он может пройти дополнительные курсы по собственному или смежному направлению, чтобы развивать полученные навыки и знания. Может, стоит освоить основы менеджмента, бухгалтерского дела, финансов, психологии, социологии ораторского искусства и пр. Обязательно нужно мониторить изменения трудового кодекса.

Менеджер также должен разбираться в специфике устройства компании: бизнес не обязательно нуждается в лучших из лучших, но всегда нуждается в «своих».  

Круг задач HR-менеджера

Исчерпывающего списка задач у эйчара нет. Что делает hr менеджер, зависит в первую очередь от бизнеса, его масштабов и вектора деятельности. Но общими обязанностями HR-менеджера являются следующие:

Принятие на работу

В крупных компаниях персонал ищут одновременно несколько специалистов с разноплановыми задачами. В компаниях поменьше этим занимается эйчар с универсальным набором функций.

Принятие на работу включает несколько шагов:

1. Анализ. HR-специалист анализирует количество людей, необходимых предприятию, актуальные позиции и период, за который их нужно закрыть, или получает заявки от руководителей отделов. На этой же стадии он составляет профиль идеального кандидата: опыт работы, набор знаний и навыков, личностные качества и пр.
2. Поиск и подбор сотрудников. Эйчар размещает вакансию на доступных каналах, изучает анкеты и проводит интервью.
3. Дополнительные стадии отбора. Иногда сотрудника принимают на работу сразу, без лишних промедлений. Для некоторых специальностей требуется выполнение тестового задания или прохождение собеседования с директором или собственником компании.
4. Непосредственно наем. Менеджер по персоналу отвечает за то, чтобы все документы были оформлены и заполнены правильно и все процедуры были выполнены согласно законодательству.

В Украине действительны несколько вариантов заключения трудовых отношений – по стандартному трудовому договору, по контракту или как с ФЛП.

Адаптация

Когда новый сотрудник зачислен в штат, эйчар знакомит его с командой, предоставляет доступы и готовит адаптационную программу. Там описаны задания на испытательный срок. После его завершения HR-менеджер проводит личную встречу с работником, на которой принимается совместное решение о продолжении или окончании сотрудничества.

Мотивация

Мотивировать персонал можно материальными и нематериальными средствами. Проще и привычнее отблагодарить сотрудника за хорошо проделанную работу деньгами: бонусами, премиями, увеличением процента от продаж и пр. При этом каждый работник должен понимать причину поощрения и ценность, которую он дает бизнесу.

Некоторые компании практикуют вручение подарков, к примеру набора дорогой еды или сертификата в косметический салон после выполнения плана. Это не только ценится сотрудниками, но и оставляет у них приятные воспоминания. Так они чувствуют собственную значимость и востребованность для компании.

Обучение и развитие сотрудников

Большой бизнес зачастую имеет налаженную систему повышения квалификации сотрудников, за что также может отвечать HR-специалист. Занятия в ее рамках проходят в специальных корпоративных центрах по комплексным программам обучения. Маленькие компании, как правило, отправляют персонал на сторонние семинары, мастер-классы, курсы, тренинги и пр.

Бренд работодателя

Формирование бренда работодателя необходимо, чтобы соискатели стремились работать в компании. Для этого организовывают корпоративные вечеринки и совместные нерабочие поездки, раздают абонементы в фитнес-залы и на курсы для команды. Для этой же задачи сотрудникам раздают страховку, организовывают благотворительные проекты. Для менеджера по персоналу важно наладить такие отношения с работниками, чтобы они даже после увольнения положительно отзывались о компании.

Заключение

Начало карьеры HR-специалиста возможно в любом возрасте, но для него важны опыт и знания, которые помогут выстроить сложную систему управления персоналом. Сегодня hr менеджер работа предусматривает не только подбор сотрудников, но и их адаптацию, помощь в профессиональном росте и развитии. Результат его стараний – положительный образ компании как работодателя и сотрудники, которые охотно соглашаются в ней работать.

Кто такие HR-менеджеры, и для чего они нужны

Каждый из нас хотя бы однажды в жизни имел опыт поиска работы и прохождения собеседований, а также дальнейшего трудоустройства. Все эти процессы были бы невозможны без HR-специалистов, о специфике работы которых мы и расскажем.

Сергей Гвоздков

Теги:

Как это устроено

бизнес

Работа

Unsplash

Содержание статьи

Что такое HR-отдел

Английская аббревиатура «HR» обозначает понятие «Human Resources». В российской традиции принято и другое название — «управление персоналом».

HR-отдел — это специальное подразделение компании, которое осуществляет работу по поиску, проверке, найму, адаптации и обучению кандидатов на рабочее место. Помимо этого, HR-отдел отвечает за доходы сотрудников, а также за создание образа компании как места, в которое непременно хочется попасть.

Наше время характеризуются активной динамикой различных изменений и преобразований бизнес-ландшафта. Среда постоянно изменяется, как и вектор спроса на тех или иных сотрудников. В данном контексте наличие HR-отдела оказывается особенно важным и незаменимым.

Чем занимается отдел управления персоналом

Главная задача HR-отдела — максимизация производительности работы сотрудников, а значит — и компании в целом. Отдел управления персоналом создает условия для того, чтобы рабочий процесс, как общего, так и частного характера, протекал с высоким КПД и не доставлял компании проблем — например, в виде неквалифицированных работников. Работа HR-отдела включает в себя самые разные задачи и виды деятельности, на которых стоит остановиться поподробнее.

Основные виды деятельности HR-отдела

Для оптимальной работы отдела управления персоналом его сотрудникам необходимо осуществлять самые разные направления деятельности. В первую очередь, крайне важно иметь четкое представление о том, что в данный момент времени представляет собой рынок труда, как обстоит ситуация с кадрами, каковы спрос и предложение, средняя рыночная заработная плата и прочее.

Чтобы обладать актуальной информацией, необходимо постоянное наблюдение за рынком и его анализ, а затем — донесение полной и подробной информации руководству компании.

Второй важной обязанностью сотрудников HR-отдела является непосредственный найм новых работников. Эта процедура включает в себя набор, отбор и оценку всех кандидатов — на базе проведения собеседований с соискателями, которые прошли первичный отбор. 

Как уже отмечалось выше, рынок кадров претерпевает перманентные изменения, поэтому отделу управления персоналом необходимо осуществлять поиск и анализ новых подходов к поиску кандидатов. Помимо этого, HR-специалист занимается планированием потребностей в новых кадрах — на ближайшее и более отдаленное будущее. Отдел кадров курирует проекты повышения квалификаций и составляет программы по развитию персонала — всевозможные стажировки, тренинги и аттестации.

Кроме того, отдел управления персоналом отвечает за составление, оформление и подписание трудовых договоров, а также за контроль над соблюдением всех необходимых правил внутреннего распорядка компании.  

Стратегии управления персоналом

Деятельность HR-отдела включает ряд стратегических инициатив, целью которых является прогнозирование возможных проблем, связанных с работой сотрудников, и планирование методов их своевременного разрешения. Это необходимо для достижения долгосрочного успеха любого предприятия. 

Стратегии управления персоналом включают в себя комплексный подход к менеджменту кадров в соответствии с корпоративной культурой конкретной компании. Цель данных стратегий — улучшение рабочего процесса организаций и повышение качества конечного результата.

Примерами HR-стратегий могут служить различные бизнес-подходы и бизнес-решения, призванные создавать максимально комфортные условия работы сотрудников, которые, в свою очередь, должны влиять как на производительность, так и на репутацию того или иного предприятия. К примеру, предоставление разнообразных льгот сотрудникам или создание зон отдыха, игровых пространств и оздоровительных центров. Все это в своей совокупности влияет как на имидж компании, так и на итоги ее деятельности. Подобные инициативы, как правило, презентуются руководству организаций сотрудниками отдела кадров. 

Хорошими примерами компаний с высоким уровнем развития стратегий управления персоналом и, как итог, впечатляющими результатами работы данных предприятий, могут служить такие гиганты как Apple или Google. Высокий имидж этих компаний связан не только с качеством продукта, который они производят, но и с тем, каким именно образом выстроена жизнь и условия работы внутри них. Забота о сотрудниках и анализ их потребностей — важная задача для работников HR-отдела. Хороший HR-специалист всегда понимает, насколько необходимо выстраивать и создавать экологичные условия общего рабочего процесса.

Для чего нужны HR-менеджеры

Чаще всего, необходимость в HR-менеджере возникает в том случае, когда общий штат компании достигает определенных значений — приблизительно нескольких десятков сотрудников. В более мелких предприятиях такую должность может занимать бухгалтер или даже секретарь. Однако для обеспечения наилучшей работы с персоналом следует озадачиться поиском соответствующего профессионала. В особо больших компаниях количество HR-менеджеров может доходить до 10, а то и 15 человек. 

HR-менеджеры ищут возможности для обеспечения максимально эффективной работы сотрудников. Для это важно правильно выстраивать систему мотивации персонала. Подобное включает в себя как «кнуты» (например, штрафы за несоблюдение рабочих обязательств), так и «пряники» (выделение премий, прибавок к зарплатам, размещение фотоснимков на «доске почета» и так далее).

Менеджер по работе с персоналом осуществляет свою деятельность, оставаясь в контексте корпоративной культуры компании. Более того, он обязан следить за тем, чтобы остальные сотрудники предприятия также ей соответствовали. Это может быть связано как с принятым в той или иной фирме стилем коммуникации между работниками, так и с предписаниями к внешнему виду — например, с соблюдением рабочего дресс-кода.

 

В задачи HR-менеджера входит и работа с таким понятием, как «team building» — в переводе с английского языка это означает «построение команды». Принято считать, что наилучшие рабочие результаты показывают те коллективы, в которых наблюдается сплоченность и позитивный микроклимат между людьми. Но для того чтобы это обеспечить, недостаточно просто посадить сотрудников в одной комнате. Необходимо придумать и организовать такие условия, при которых люди смогут лучше узнать друг друга, раскрыться не только с профессиональной, но и с общечеловеческой стороны. Разумеется, обстановка для этого должна быть неформальной. Проектирование и организация соответствующих мероприятий — еще одна миссия HR-специалиста. 

Функции HR-отдела

Безусловно, функций службы персонала зависят от конкретной компании и рода ее деятельности. Однако можно наблюдать и ряд общих характеристик:

1. Разработка необходимых стратегий управления персоналом и кадровой политики.
2. Разработка бизнес-плана компании с учетом основ ее кадровой политики.
3. Организация кадрового документооборота, а также его ведение. Сюда входят как процесс приема на работу, планирование системы командировок и отпусков, так и процедура увольнения. Среди документов, которые составляет HR-отдел, не только трудовые договоры, но и положения о персонале, правила трудового распорядка, положения о подразделениях компании, различные должностные инструктажи, корпоративный кодекс и другие документы, в которых предметно изложены и отражены особенности корпоративной культуры предприятия.
4. Обучение сотрудников, повышение их профессиональных квалификаций.
5. Оптимизация структуры компании и координация деятельности всех ее отделов.
6. Осуществление работы над улучшением условий труда в целях оптимизации рабочих результатов предприятия.
7. Курирование практик, оказывающих благотворное влияние на формирование факторов рабочей среды.

Все эти разнообразные функции включает в себя HR-отдел. Нетрудно сделать вывод о том, что управление персоналом — весьма ответственная, важная и многогранная профессия. Достойному HR-специалисту необходимо объединять в себе как способность к рутинной деятельности, так и самые настоящие творческие возможности. Но самое важное — сотрудники HR-департамента должны уметь разглядеть во множестве соискателей того самого человека, который наилучшим образом подходит для выбранной позиции и сможет принести максимальную пользу компании. Такое умение невозможно без любви к людям и, конечно, к своей работе. Именно таких HR-менеджеров мы вам и желаем!

Что такое человеческие ресурсы (HR)? [определение и другое]

Содержание:

• Что такое HR простыми словами?
• Чем занимается отдел кадров?
• Каковы функции отдела кадров?
• Какие существуют типы ролей отдела кадров?

Что такое HR простыми словами?

Согласно определению отдела кадров, отдел кадров заботится о самом ценном активе организации; его сотрудники. Специалисты по персоналу следят за тем, чтобы у сотрудников было все необходимое для выполнения повседневных задач, и они также несут ответственность за создание здоровой рабочей среды, которая привлекает и удерживает квалифицированных специалистов.

Чем занимается отдел кадров?

Специалисты отдела кадров выполняют множество задач, включая подбор персонала, управление отношениями с сотрудниками и разработку политики компании. В небольших компаниях специалисты по персоналу выполняют все соответствующие задачи, тогда как в более крупных компаниях специалисты по персоналу могут специализироваться в определенных областях, например. поиск и найм, компенсация и льготы, операции с персоналом.

Каковы функции отдела кадров?

Отделы кадров выполняют различные обязанности в организации. Они:

• Определение текущих и будущих потребностей в найме
• Обеспечение соблюдения федеральных, государственных и государственных трудовых норм и правил 
• Привлекать, нанимать и удерживать таланты
• Управление компенсациями и вознаграждениями работникам
• Обеспечение эффективных отношений с сотрудниками
• Управление процессами адаптации, обучения, обучения и развития для повышения производительности
• Применять меры по охране труда и технике безопасности
• Выполнение административных задач, таких как расчет заработной платы и налогов 
• Организация ежеквартальных или годовых обзоров эффективности и контроль за ними 

Отдел кадров также внедряет важные политики и правила компании, например, они обеспечивают соблюдение положений о равных возможностях при трудоустройстве (EEO) и GDPR. Им необходимо быть в курсе изменений в трудовом законодательстве и исследовать новые тенденции в области управления персоналом, которые обеспечат бесперебойную работу организации.

Какие существуют типы ролей отдела кадров?

В большинстве случаев, особенно в крупных компаниях, разные функции выполняются разными специалистами по персоналу, которые подчиняются директору по персоналу или менеджеру по персоналу. Вот список распространенных должностей HR:

• Старший менеджер по персоналу
• Управление персоналом
• Менеджер по расчету заработной платы
• HR-аналитик 
• Ассистент отдела кадров
• Менеджер по подбору персонала
• Менеджер по привлечению талантов
• Советник по персоналу
• Рекрутер отдела кадров
• HR Универсал
• Специалист по кадрам
• Администратор отдела кадров
• Административный помощник отдела кадров

Также появились новые специализации, такие как менеджер по многообразию и инклюзивности, специалист по адаптации персонала и специалист по компенсациям и льготам. Если вам нужно больше описаний вакансий HR, посетите нашу обширную библиотеку описаний вакансий с более чем 700 готовыми к использованию шаблонами.

Сложные обязанности отдела кадров постепенно привели к созданию более четких ролей и отделов отдела кадров. В некоторых случаях название «HR» даже было удалено из названия должности и заменено на «управление талантами», «привлечение талантов» и «операции с людьми». Это результат перехода от административной роли, которую раньше выполняли отделы кадров, к более целостному стратегическому подходу.

Нажмите здесь, чтобы узнать о различиях между управлением талантами и привлечением талантов , операции с людьми и управление персоналом и чем именно занимается команда .

Хотите больше определений? Ознакомьтесь с нашей полной библиотекой HR-терминов.

Связанные ресурсы включают:

• Наиболее важные навыки управления персоналом и способы их овладения
• Как оценить навыки человеческих ресурсов
• Как создать сильную команду по привлечению талантов

Часто задаваемые вопросы

Чем именно занимается отдел кадров?

Проще говоря, отдел кадров (HR) — это группа, которая отвечает за управление жизненным циклом сотрудников (т. е. набор, наем, адаптацию, обучение и увольнение сотрудников) и управление вознаграждениями сотрудников.

Важен ли отдел кадров в компании?

Перед отделом кадров стоит задача максимизировать производительность сотрудников и защищать компанию от любых проблем, которые могут возникнуть у сотрудников. Обязанности отдела кадров включают компенсацию и льготы, прием на работу, увольнение и соблюдение любых законов, которые могут повлиять на компанию и ее сотрудников.

За отделом кадров остается последнее слово при приеме на работу кандидата?

Во многих организациях отдел кадров находится на переднем крае в процессе найма, продвигая на этап собеседования только наиболее проверенных кандидатов. Однако последнее слово в том, кто получит работу, в конечном итоге остается за менеджером по найму, который обычно не работает в отделе кадров.

Что такое человеческие ресурсы (HR)? Описание, обязанности и работа

Отдел кадров (HR) выполняет функции управления человеческими ресурсами, такие как поиск, наем, обучение и поддержка новых сотрудников. В результате отделы кадров несут ответственность за такие важные задачи, как просмотр резюме, отслеживание информации о сотрудниках и обеспечение соблюдения компанией трудового законодательства и стандартов занятости.

В этой статье вы узнаете больше о том, что такое человеческие ресурсы, чем на самом деле занимаются отделы кадров, а также о некоторых должностях, определяющих эту область. В конце вы изучите экономичные и гибкие решения, которые помогут вам приобрести необходимые для работы навыки, необходимые для достижения успеха в профессии.

Человеческие ресурсы, что означает

В компании отдел кадров (HR) отвечает за отбор, набор и обучение сотрудников, а также за внедрение процессов для сотрудников. По сути, отделы кадров несут особую ответственность за управление всем опытом сотрудников компании, с момента, когда человек подает заявку на должность, до того, как он начинает работать, и, наконец, когда он покидает ее.

В некоторых компаниях отдел кадров также занимается компенсационными выплатами. Отделы кадров существуют для того, чтобы повышать ценность организации, предоставляя менеджерам и сотрудникам объективные рекомендации по вопросам, связанным с людьми. Эта работа осуществляется посредством сочетания повседневной поддержки сотрудников, проектной работы и долгосрочного стратегического планирования. Хорошо управляемый отдел кадров находит нужных людей для работы и делает все возможное, чтобы они оставались довольными и продуктивными.

Обязанности отдела кадров

9Основные виды деятельности 0002 HR включают набор персонала, администрирование, компенсацию и льготы, обучение и развитие, а также отношения с сотрудниками и управление производительностью. Однако зачастую они делают гораздо больше. Ниже приведены некоторые из различных обязанностей отдела кадров.

Подбор персонала

Подбор персонала включает все аспекты найма, от поиска кандидатов до адаптации. Вы можете работать с менеджерами по найму, чтобы определить потребности конкретной должности, а затем найти кандидатов, которые соответствуют этим требованиям. Обычно вы будете использовать доски объявлений о вакансиях, веб-сайты с вакансиями, социальные сети, рекомендации сотрудников и многое другое, чтобы найти потенциальных кандидатов. Вы можете провести собеседование с кандидатами в отдел кадров или вместе с руководителями отделов, чтобы оценить, подходят ли кандидаты на эту должность.

После выбора кандидата вы будете работать с ним в процессе адаптации. Это включает в себя сбор документов по управлению заработной платой и льготами, таких как формы W-4, I-9, формы прямого депозита и любые другие документы, необходимые вашей компании. Кроме того, вы можете подготовить новые материалы по найму, такие как ознакомительные пакеты или справочники компании с изложением политики компании.

Администрация 

Возможно, самая известная роль отдела кадров – отслеживание документов, в том числе учетных записей сотрудников, связанных с посещаемостью, отпусками, отпусками по болезни и другими данными о сотрудниках. Это помогает продемонстрировать, что компания соблюдает трудовые нормы в отношении рабочего времени и условий. Это также помогает гарантировать, что сотрудники получают правильную заработную плату и льготы в зависимости от их статуса занятости, отработанного времени и ставок заработной платы.

Компенсации и льготы

Компенсации и льготы включают в себя обеспечение того, чтобы ваша компания заботилась о ваших сотрудниках, предлагая конкурентоспособную заработную плату и удовлетворительный социальный пакет. Ваша работа в качестве специалиста по кадрам может включать в себя обеспечение того, чтобы сотрудники получали правильную заработную плату и доступ к преимуществам, которые они хотят. Вы можете обрабатывать платежную ведомость или работать с бухгалтерией или сторонней компанией, которая распределяет зарплату.

Если вы занимаете руководящую должность в сфере управления персоналом, вы можете проанализировать преимущества, предлагаемые конкурирующими компаниями в вашем регионе и отрасли. Ваша работа может помочь менеджерам принимать решения о компенсации нынешним и будущим сотрудникам. Когда вы вносите изменения, вы можете управлять новой политикой компании в отношении льгот, таких как медицинское страхование или пенсионные планы.

Обучение и развитие

Обучение и развитие гарантируют, что сотрудники обновят свои навыки и улучшат свою работу. Независимо от того, разрабатываете ли вы обучение собственными силами или заключаете контракт с другой группой, важно составить список возможностей обучения и развития, доступных в вашей компании. Это также может включать внешние источники, которые могут предоставить информацию и навыки, необходимые сотрудникам.

При разработке программы обучения вы должны учитывать обязательные и добровольные возможности. Закон может потребовать некоторой подготовки, например, о сексуальных домогательствах. Другое обучение может быть ориентировано на индивидуальные карьерные цели или потребности компании. Ваша конечная цель — обеспечить всем сотрудникам доступ к инструментам, необходимым им для достижения успеха и повышения ценности компании.

Отношения с работниками и управление производительностью

Отношения с работниками включают в себя все, что компания делает для создания позитивной рабочей среды и содействия позитивным отношениям между сотрудниками. Это может заключаться в участии в обсуждениях политики сотрудников, таких как компенсация, условия труда и разрешение споров.

Работая в отделе кадров, вы должны быть послом корпоративной культуры. Вы можете работать с руководством, чтобы разработать организационную структуру и культуру, которые поддерживают стратегические цели компании. Вы также будете выступать в качестве связующего звена между сотрудниками и менеджерами, чтобы обеспечить надлежащую связь между всеми сторонами.

Идет загрузка…

Лекция о важности HR от Миннесотского университета по управлению человеческими ресурсами: специализация HR для менеджеров по персоналу.

Подготовка к управлению человеческими ресурсами

Университет Миннесоты

Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда Заполненная звезда

4,8 (9 007 оценок)

 |

210 тыс. зачисленных студентов

Курс 1 из 5 по управлению персоналом: специализация HR для менеджеров по персоналу

Зарегистрируйтесь бесплатно

Как отдел кадров поддерживает сотрудников?

Как специалист по кадрам, вы поддерживаете сотрудников, предоставляя непрерывное образование, обучение и поддерживая их здоровье и благополучие. Адекватные человеческие ресурсы являются ключом к поддержанию удовлетворенности и морального духа сотрудников. То, как HR поддерживает сотрудников, может варьироваться от одной компании к другой. Вот несколько способов, которыми ваш отдел кадров может оказать поддержку сотрудникам.

Обеспечение карьерного роста в организации

Как специалист по кадрам, вы поддерживаете сотрудников, предлагая карьерный рост в компании. Ваш отдел должен предлагать четко определенные возможности для продвижения по службе, продвижения по службе и переводов в другие отделы или подразделения. Это помогает гарантировать, что сотрудники останутся в компании, а не будут искать внешние возможности, когда они будут готовы к новым вызовам.

Предлагать возможности для продолжения образования

Отдел кадров может курировать программы непрерывного образования, которые приносят пользу как работодателю, так и работнику. Это может быть повышение квалификации, оплата обучения на курсах или сертификация. Предоставление сотрудникам возможности улучшить свои навыки и отраслевые знания может повысить моральный дух и стимулировать сотрудников продолжать работать в компании. Программы помощи в образовании часто хорошо работают в качестве инструментов найма и удержания.

Обучение и поддержка менеджеров

Вы можете работать с руководителями отделов и менеджерами в качестве специалиста по кадрам, чтобы улучшить их знания и навыки. Обучая лидеров в компании, вы поможете сотрудникам всей организации. Ваше обучение может быть сосредоточено на мотивации персонала, эффективной обратной связи, дисциплинарных вопросах, разнообразии, технических навыках и соблюдении закона.

Поддержка здоровья и хорошего самочувствия

Ваш отдел кадров, скорее всего, будет поддерживать сотрудников, управляя планами медицинского страхования, программами помощи сотрудникам, планированием выхода на пенсию и выплатой пособий по инвалидности. Эти программы могут помочь сотрудникам разрешать конфликты и справляться со стрессом за пределами рабочего места, который в противном случае мог бы помешать их работе. В некоторых компаниях эти преимущества программы распространяются на ближайших родственников.

Вы также можете помогать менеджерам в создании программ оздоровления сотрудников, которые включают фитнес-тренировки, рекомендации по здоровому питанию и методы снижения стресса. Здоровые сотрудники, как правило, используют меньше больничных, что влияет на производительность компании. Некоторые работодатели предлагают их на месте, в то время как другие сотрудничают с внешними поставщиками для предоставления услуг.

специализация

Руководство: Управление человеческими ресурсами и лидерство

Будьте готовы к будущему работы. Руководство людьми и организациями для адаптации, конкуренции и достижения успеха в сложной глобальной среде.

4,9

(1881 рейтинги)

32 673 уже зарегистрированные

Промежуточный уровень

Узнайте больше

Среднее время: 6 месяцев (S)

Узнайте в своем собственном темпе

. Человеческие ресурсы (HR), дальновидное лидерство, организационный дизайн, цепочка создания стоимости, организационное лидерство, организационное согласование, планирование изменений, мотивация, разнообразие и инклюзивность, коммуникация, управление персоналом, развитие лидерства, лидерство, управление брендом

Должности в сфере управления персоналом

Типы должностей в области управления персоналом варьируются от вспомогательных административных должностей и должностей специалистов по кадрам до руководящих и специализированных должностей, таких как координатор льгот и специалист по трудовым отношениям. Вот некоторые типичные рабочие места, которые вы можете найти в отделе кадров:

• Специалист по персоналу общего профиля: Управление или надзор за операциями с персоналом в небольших компаниях, включая наем и адаптацию новых сотрудников, надзор за компенсациями и льготами, а также соблюдение требований

Размер вашей компании может определять, сколько людей будет задействовано в каждой специализации HR. В крупных компаниях целые команды могут сосредоточиться на одном аспекте человеческих ресурсов, при этом каждый член команды обладает определенными навыками и знаниями в своей области. Если вы работаете в небольшой компании, вы найдете более общие роли, и специалисты по персоналу делают все понемногу.

Готовы начать обучение?

Присоединяйтесь к сообществу Coursera Plus и получите неограниченный доступ к более чем 7000 курсов, практических проектов и профессиональных сертификатов на Coursera, которые преподают лучшие преподаватели из ведущих университетов и компаний.

Какие навыки вам необходимы для работы в отделе кадров?

Чтобы работать в отделе кадров, вам необходимо сочетание рабочего места и технических навыков, таких как системы коммуникации и управления талантами. Конкретные навыки, которые вам нужны, могут различаться в зависимости от должности, которую вы хотите, но следующий список дает вам представление о типах навыков, которые ценятся в HR-работах.

• Коммуникация: Работая в отделе кадров, вы проводите значительное количество времени, разговаривая с людьми на собеседованиях, тренингах и беседах. Вы также, вероятно, будете писать много электронных писем, руководств и других документов.

• Технические навыки: Конкретные технические навыки, которые вам необходимы, зависят от компании, в которой вы работаете, но умение пользоваться компьютером и работать с текстовыми документами, электронными таблицами и базами данных, как правило, полезно в большинстве компаний.

Подробнее: Hard Skills vs. Soft Skills: в чем разница?

Начните работать над достижением своих целей в сфере управления персоналом

Человеческие ресурсы являются важной частью любого бизнеса, выступая в качестве точки контакта для потенциальных новых сотрудников и в качестве защитника для нынешних сотрудников. Если вы заинтересованы в карьере в области управления персоналом, вы можете рассмотреть возможность получения соответствующей специализации на Coursera, чтобы получить навыки, необходимые для работы, уже сегодня.