Менеджеры по логистике кто это: Менеджер по логистике – кто это и чем он занимается, обучение и перспективы профессии

Содержание

должностные обязанности, особенности и отзывы :: BusinessMan.ru

Кто такой менеджер по логистике?

Любопытно, но еще несколько лет назад многие россияне не знали о существовании такой вакансии, а потенциальные соискатели не откликались на нее. Профессия менеджер по логистике довольно молодая, но при этом невероятно популярная и востребованная. Сегодня ни одна крупная компания не представляет своего существования без менеджера по логистике. Особенно если ее деятельность связана с грузоперевозками. Вот почему многие соискатели рассматривают эту вакансию с точки зрения финансов и дальнейших карьерных перспектив.

Актуальность

Менеджер отдела логистики считается довольно востребованной профессией на рынке труда, но требует знания специфики. Специалист должен организовать доставку товаров, становясь соединительным звеном в цепочке «производитель-покупатель». Настоящий профессионал всегда знает, как выполнять свою задачу вовремя и с минимальными затратами.

Куда устроиться на работу?

Важно знать не только, кто такой менеджер по логистике, но и где востребована эта должность. Помимо компаний, связанных с грузоперевозками, соискатели могут обратиться к рекрутерам массы других организаций. Начиная промышленными предприятиями и заканчивая агрофирмами. Главный критерий – наличие товаров, которые нужно доставить в точки реализации или конечным потребителям. Особое внимание стоит уделить компаниям, занятым в сфере производства и торговли. Это потенциальные работодатели для тех, кого интересует карьера в данном направлении.

Какие обязанности выполняет менеджер по логистике?

Любая должность предполагает выполнение определенных функций. Разобравшись, кто такой менеджер по логистике, давайте узнаем, какие задачи он выполняет.

Если говорить кратко, основная задача – доставить товар из одной точки в другую, при этом затратив минимум времени и финансов. Логисту важно соблюдать сроки поставок, следить за сохранностью грузов.

Для этого заранее нужно тщательно разработать схему поставки. Простая, на первый взгляд, задача для менеджера представляет целый комплекс мероприятий, которые содержит инструкция менеджера по логистике.

Нужно:

анализировать рынок;
искать поставщиков;
рассчитывать стоимость доставки;
контролировать закупки сырья;
отслеживать перемещение товаров;
сокращать издержки;
находить наименее затратные способы;
договариваться с производителем, складом и т. д.

Кому-то обязанности менеджера по логистике могут показаться несложными. Но так может считать только человек, далекий от этой профессии. За каждой задачей скрывается немало факторов, которые могут повлиять на результат. Хороший специалист должен уметь все тонко просчитать, не допуская простоев и лишних затрат.

Лучший результат его работы – своевременно доставленная продукция, без повреждений и при минимальных расходах финансов. Для сокращения затрат нужно правильно выбрать транспорт и водителя, а также разработать наиболее оптимальный маршрут между двумя точками. Также менеджер по логистике должен постоянно следить за изменением законов в сфере грузоперевозок. Ведь это напрямую влияет на его деятельность.

Какие качества важны?

Есть мнение, что хороший менеджер по логистике – бывший шахматист. Чем продиктована такая логика? Все просто. В логистике тоже важно наблюдать весь процесс как бы со стороны, уметь его анализировать. Оценивая всю цепочку поставок, а не отдельные ее звенья, менеджер может оценить эффективность и правильно среагировать в непредвиденной ситуации. Вот почему хороший специалист должен разбираться сразу и в экономике, и в специфике перевозок.

Разговор о том, кто такой менеджер по логистике, будет неполным без описания личных качеств. Важнейшим из них станет коммуникабельность. Работнику придется договариваться с огромнейшим количеством людей, начиная грузчиками и заканчивая начальниками. Вот почему важно уметь устанавливать контакт с кем угодно.

Помимо общительности, менеджеру по логистике не помешает наличие таких качеств, как внимательность и стрессоустойчивость. Ведь специалисту приходится контролировать сразу несколько параллельных процессов. А если что-то пойдет не так, важно не терять самообладание.

Как стать менеджером по логистике?

Несмотря на востребованность, профессия довольно новая и по-настоящему хороших специалистов в ней мало. Поэтому у потенциальных соискателей есть отличные шансы. Однако получить соответствующее образование не так уж просто. Очень мало учебных заведений выпускают менеджеров по логистике. Эта специальность появилась в вузах с 2010 года. И то не во всех. Поэтому абитуриентам следует хорошо подумать над выбором направления.

Тем, кто уже имеет высшее образование, можно посоветовать получить второй диплом. Предпочтительно поступать на факультеты, в названии которых фигурирует термин «логистика».

Однако эта профессия подходит не всем. И даже наличие диплома в кармане не станет залогом успеха, если соискатель не обладает некоторыми личностными качествами. Например, стрессоустойчивостью и умением убеждать. Человек, который после каждой неудачи опускает руки и не умеет находить общий язык с людьми, вряд ли надолго задержится в должности менеджера по логистике. Москва – город, в котором есть немало других интересных вакансий.

Плюсы работы

Никаких проблем с трудоустройством. На рынке наблюдается острый дефицит менеджеров по логистике. Вот почему потенциальные кандидаты имеют высокие шансы. Особенно те, кто получил образование в сфере логистики. Им будут рады в крупных компаниях.
Отсутствие образования. Дипломированных логистов настолько мало, что в некоторых компаниях будут рады даже тем, кто не имеет диплома. Но может похвастаться наличием необходимых навыков или личностных качеств. Кроме того, работая на должности менеджера по логистике, параллельно можно получать образование.
Разнообразная деятельность. Рабочий день специалиста по грузоперевозкам проходит не только в офисе. Менеджеру по логистике постоянно приходится вести переговоры с самыми разными людьми. Не всегда это можно сделать в стенах офисного кабинета. Вот почему профессия привлекает тех, кто не переносит монотонную деятельность и находится в поисках разнообразия.

Минусы работы

Колоссальная ответственность. Менеджер по логистике должен быть предельно внимателен во время работы. К сожалению, ошибка может дорого обойтись его компании, что приведет к потере прибыли или испорченной репутации.
Небольшой доход. Особенно это ощущается в начале карьеры. Однако, отработав более двух лет, менеджер по логистике может рассчитывать на увеличение доходов, если проявит достаточную активность.
Отсутствие карьерных перспектив. Не каждая компания может предложить сотруднику радужное будущее. Если менеджер по логистике трудится в небольшой организации, то для построения карьеры ему, скорее всего, придется сменить место работы.

Мнение сотрудников

Отзывы менеджеров по логистике весьма противоречивы. Кто-то, освоив эту профессию, остается в ней надолго. Ведь со временем приходит опыт и нарабатывается клиентская база, что значительно сокращает затраты сил на работу и увеличивает доход. Кто-то, наоборот, считает, что профессия логиста состоит из сплошных минусов. Это действительно стрессовая работа. Как и любая другая, которая предполагает общение с людьми.

Узнав особенности профессии, вы сможете решить, подходит ли вам должность менеджера по логистике.

12. 07.2018
Лазарева Валерия
0
Бизнес статьи

Логист работает и днем и ночью

Сокращение издержек равно увеличению продаж

Логистика – инструмент минимизации затрат на всем пути от получения сырья до приобретения товара конечным покупателем.

По некоторым оценкам, сокращение логистических издержек на 1% эквивалентно почти 10%-ному увеличению объема продаж фирмы.

“Логист выбирает из существующих способов доставки груза (железная дорога, автомобильный, морской или авиатранспорт) самый удобный и экономичный, – рассказывает Андрей Сомов, ведущий консультант по подбору персонала консалтинговой компании Prime Personnel. – Он просчитывает, что выгоднее предприятию: самому заниматься транспортировкой или привлечь к этой работе специализированную фирму. Руководствуясь этими же принципами, логист решает, где хранить товар, чтобы потом было легче его отгрузить покупателю. Таким образом, логист экономит на затратах, оптимизирует их. Это и является основной задачей данного специалиста”.

Вместе с тем логист анализирует все возможные способы взаимодействия структур, задействованных в продвижении товара, и выбирает самые дешевые и самые удобные варианты.

“Логистический менеджмент уже давно не ограничивается такими классическими логистическими функциями, как складирование или транспортировка. В зону ответственности логистики все больше интегрируются такие функции, как исполнение заказа, снабжение, планирование и контроллинг производства, обслуживание потребителя”, – добавляет Инна Комарь, генеральный директор рекрутингового агентства “Мегаполис XXI”.

Логистов в современном понимании этого слова вузы не готовят, и потому на эту должность сегодня приходят вчерашние складские работники. Но, как уверяют рекрутеры, пока образование здесь не главное. Работодатели, подыскивая себе логиста, видят на этой должности человека с активной жизненной позицией, способностью анализировать и решать проблемы в условиях цейтнота и стрессовых ситуаций. Недостатка в последнем не будет.

“Одна наша соискательница рассказывала на собеседовании, что когда она работала специалистом по логистике, то ей доводилось переживать бессонные ночи, – вспоминает Андрей Сомов. – Например, однажды после ненормированного рабочего дня ее разбудил звонок среди ночи, водитель ее транспортной компании, который вез груз из Италии, застрял на таможне в одном из славянских государств. Итальянский клиент забыл дать ему один документ, который срочно потребовался на этой таможне. Позвонить клиенту не было возможности, так как в Италии в это время стояла глубокая ночь. Обычный совет – дать взятку таможеннику – не сработал, водитель оказался без денег. Пришлось звонить таможеннику и 2 часа его очаровывать, заметьте, на иностранном языке! Дело кончилось успехом, но уже утром, когда было пора идти на работу”.

Рекрутеры сетуют, что, несмотря на понимание многими работодателями значимости логистического процесса, при поиске специалистов они предлагают зарплату, уровень которой ниже среднерыночной.

***

Факты

Кому нужен логист

производственным компаниям
торговым компаниям
экспедиторским и логистическим компаниям
компаниям, оказывающим складские услуги

Тип менеджеров по логистике:

менеджер, занятый в логистической системе управлением одним из составляющих бизнес-процесса, таким, например, как закупка, транспортировка, складирование, управление материалами (распределением) и контроль запасов;
менеджер, занятый координацией и управлением несколькими различными функциями.

Источник: Prime Personnel

***

Перспективы

– Менеджер по логистике может стать хорошим специалистом и подняться до позиции директора по логистике.

– Директор по логистике может пойти двумя путями:

– Первый – повышать свой профессионализм и менять место работы с увеличением зарплаты и других льгот.

– Второй – открыть свой бизнес: организовать компанию-перевозчика или заняться консалтингом в области логистики.

Источник: экспертное мнение

***

Один день из жизни директора по логистике

Владимир Иванов, ЗАО “Северо-Западная чайная компания”:

“Логистика – очень важное направление в нашей компании. Отдел логистики состоит из 40 человек и разделен на три направления.

Первое – это внешнеэкономическая деятельность, поскольку логистическая цепочка начинается с закупки сырья из разных стран.

Второе направление – грузоперевозки: транспортные перемещения между производством и складами готовой продукции, доставка товаров собственным транспортом нашим дистрибьюторам по Петербургу и Ленинградской области. Доставка региональным партнерам осуществляется наемными транспортными компаниями.

Третье направление – складская логистика, функцией которой является контроль за расходными и страховыми запасами готовой продукции. Внутри компании отдел тесно взаимодействует с отделом маркетинга и отделом продаж.

Как правило, мой рабочий день начинается в 9 утра и заканчивается в 18 часов. Но в связи с тем, что наше производство работает круглосуточно, а соответственно, и весь складской комплекс, за работу которого я отвечаю тоже, то фиксированного окончания рабочего дня нет. Обычно утро открывается совещанием с руководителями направлений, где обсуждаются вопросы текущего дня и анализируется день прошедший. Далее я провожу ряд заранее запланированных встреч, например, с транспортными компаниями, на которых обсуждаются вопросы нашего сотрудничества. Затем время занято телефонными переговорами с поставщиками сырья, в преддверии начала чайного сезона этот вопрос становится все более актуальным. После обеда еду на один из складов готовой продукции, так как руководство таким большим отделом предусматривает непосредственный контроль на местах.

Производство находится во Всеволожске, поэтому все текущие вопросы приходится решать уже по телефону. Также раз в месяц проходят совещания с руководством, где составляются планы на месяц, в том числе по закупке сырья и срокам поставки продукции партнерам”. (М.Ч.)

Что такое управление логистикой? | Verizon Connect

ГлавнаяГлоссарий терминов автопаркаЧто такое управление логистикой?

Подпишитесь на нашу рассылку новостей

Получайте полезные материалы по управлению автопарком на свой почтовый ящик.

Управление логистикой является частью управления цепочками поставок и несет ответственность для планирования и внедрения эффективных систем получения товаров с места происхождения (например, фабрика) до места потребления (например, магазин или дом потребителя).

Системы управления логистикой обычно ориентированы на движение продуктов, а не транспортные средства, используемые для перевозки продуктов (иногда называемые в качестве управления транспортом). Во многих случаях речь идет о интермодальных или различные виды транспорта (например, автомобильный, железнодорожный и т. д.), каналы сбыта.

Некоторые фирмы будут использовать сторонних консультантов по логистике для управления движением товаров, поскольку они часто обладают экспертными знаниями и связями в сфере транспорта промышленности для повышения общей эффективности и экономии средств. Перевозимая продукция могут быть помечены штрих-кодами, метками RFID или GPS для отслеживания местоположения для мониторинга продвижение товаров до конечного пункта назначения и улучшение целостность цепочки поставок.

Каковы обязанности менеджера по логистике?

Менеджеры по логистике контролируют отделы, получающие материалы и расходные материалы. в бизнес (например, входящая логистика) и контролировать складирование, складские отделы и отгрузочные операции (например, исходящая логистика). Иногда менеджеры цепочки поставок могут нести ответственность за обратную логистику, возврат некачественного товара от потребителя.

Каковы 7 R услуг по управлению логистикой?

В управлении логистикой есть семь «прав»:

Правильный продукт — Поставщики логистических услуг должны понимать материалы они обрабатывают, будь то сырье для завода или готовая продукция распространяется на пороги клиентов.
В нужном месте — В зависимости от типа клиента — оптовик, фабрике или розничному продавцу — цепочка поставок может проходить через множество объектов, от ферм, портов или распределительных центров прямо до крыльца потребителей.
Правильная цена — Экономичные логистические услуги могут помочь улучшить итоговая сумма как для заказчика, так и для управляющей логистической компании.

Подходящий клиент — Клиенты, которым требуется комплексная цепочка поставок управленческие услуги могут варьироваться от розничных продавцов электронной коммерции до заводов, которые перерабатывать большое количество сырья.
Правильное состояние — надлежащее хранение товаров (т. е. хранение холодовой цепи) и надежные процессы обработки материалов помогают клиентам получать свои товары в идеальных условиях.
В нужное время — Отслеживание доставки почти в реальном времени на всем пути до их конечный пункт назначения может помочь удовлетворить требования клиентов.
Правильное количество — Экономичное и эффективное выполнение заказа управление складом часто зависит от правильного количества товара поступающие на каждом этапе цепочки поставок.

Каковы преимущества управления логистикой?

Повышение удовлетворенности клиентов — Эффективное управление логистикой системы на месте, предприятия могут уменьшить сбои и улучшить скорость и надежность их доставки.
Повышенная прозрачность — Понимание каждого шага цепочки поставок помогает компаниям выявлять области, нуждающиеся в улучшении, и убеждать клиентам, чтобы их продукция попадала к ним в руки в наилучшем состоянии.
Экономия затрат — Наряду с повышением удовлетворенности клиентов, надлежащее уровень логистических процессов даст компании контроль над грузом, т.к. он въезжает и выезжает из их помещений и помогает с управлением запасами и обработка заказов — все это может значительно сократить расходы.

Наши решения

Посмотреть все

GPS-отслеживание автопарка

Наше программное обеспечение GPS-отслеживания автопарка отслеживает всю вашу мобильную рабочую силу с повышенной наглядностью благодаря нашим простым в использовании информационным панелям, подробным карты и приложения.

Узнайте больше о наших программных решениях для отслеживания автопарка. оборудование и активы на площадке, повышая безопасность, использование и время безотказной работы.

Узнайте больше о наших программных решениях для отслеживания активов

Награды и признание

Запланировать демонстрацию

Узнайте, как наша платформа обеспечивает наглядность, необходимую для достижения большего.

Посмотреть планы и ценыПолучить демоверсию

Управление логистикой 101: Руководство для начинающих

Бизнес, строительство

Руководитель проекта

Джейсон Уэстленд | 18 июня 2019 г.

Великие идеи остаются красивыми гипотезами, если нет способа их реализовать. Думайте об идее как о вдохновении, а об организации этой идеи — как о работе, необходимой для ее реализации. Но эта работа, конечно, не разовая деятельность: это процесс, перетекающий от одной задачи к другой. На этом пути есть много точек, от идеи до реализации и до клиента.

Управление этим рабочим процессом называется управлением логистикой. Он учитывает все, от информации до материалов, производства и многого другого. Без управления логистикой многие этапы любого продукта быстро превратятся в хаотический беспорядок. Если вы не знакомы с управлением логистикой, не паникуйте. Вот посмотрите на основы и как лучше всего применить их к вашему бизнесу.

Сделайте управление логистикой безупречным с помощью диаграмм Ганта ProjectManager. Узнать больше!

Что такое управление логистикой?

Управление логистикой — это подробный процесс организации и осуществления операции. Когда дело доходит до бизнеса, этот процесс представляет собой поток работы от начала до конца, чтобы оправдать ожидания клиентов, а также ожидания вашей организации.

Управление логистикой управляет ресурсами, которые могут варьироваться от материальных товаров (таких как материалы, оборудование и расходные материалы) до продуктов питания или других предметов потребления. При этом управление логистикой имеет дело с интеграцией потока информации и инструментов управления, погрузочно-разгрузочными работами, производственной упаковкой, запасами, транспортировкой, складированием и иногда безопасностью.

Для моделирования, анализа, визуализации и оптимизации этой сложной логистической головоломки часто используется специальное программное обеспечение для моделирования. Человек, который работает в этой сфере, называется логист.

Отношение к управлению цепочками поставок

Управление логистикой является частью более крупного управления цепочками поставок. Управление цепочками поставок планирует, реализует и контролирует эффективный поток хранения, товаров, услуг и связанной с ними информации от точки происхождения до точки потребления. Это делается с целью удовлетворения требований клиентов.

Управление логистикой в бизнесе работает во всех отраслях. Его целью является управление жизненными циклами проекта, цепочками поставок и результирующей эффективностью. По мере того, как бизнес становится все более сложным и выходит на глобальный рынок, бизнес-логисты превратились в нечто, называемое логистами цепочки поставок.

При управлении логистикой в бизнесе основное внимание уделяется двум аспектам: входящая логистика для внутренних функций и исходящая логистика для внешнего потока от точки происхождения до точки потребления. Логисты сосредоточены на управлении запасами, закупках, транспортировке, складировании, консультациях, а также организации и отображении этих процессов.

Различные типы управления логистикой

Существует четыре основных типа управления логистикой, каждый из которых акцентирует внимание на различных аспектах процесса снабжения.

1. Управление поставками и логистика

Это включает в себя планирование, закупку и координацию материалов, которые необходимы в определенное время в определенном месте для выполнения задачи. Это включает в себя транспортировку материалов, а также место для их хранения. Кроме того, требуется оценка уровня поставок на разных этапах процесса, чтобы убедиться, что потребности клиента удовлетворены, например, доставка материалов на строительную площадку или деталей для производственного предприятия.

2. Распространение и перемещение материалов

Собирает хранящиеся материалы и транспортирует их туда, куда нужно. Проблемы в этом связаны с перемещением материалов; включая погрузку, разгрузку и транспортировку, а также отслеживание запасов и их использования. Этот тип управления контролирует перемещение товаров с центрального склада в магазины, которые продают продукт населению.

3. Производственная логистика и управление

Управляет этапами объединения распределенных материалов в продукт, например, согласование того, что необходимо для изготовления или сборки чего-либо. Это предполагает постановку материалов в нужное время для работы над созданием продукта. Этот тип управления логистикой относится к сфере управления продуктом.

4. Обратная логистика и возврат продукции

Речь идет об управлении возвратом материалов и запасов с производства. Например, на строительной площадке это включает в себя удаление лишнего материала и возврат этих материалов на свой склад. Это также может относиться к возврату ненужных или неиспользованных продуктов конечным покупателем, требующим возмещения.

Получите бесплатно

Шаблон предложения по строительству

Используйте этот бесплатный шаблон строительного предложения для Word, чтобы лучше управлять своими проектами.

Дистрибьюторская сеть управления логистикой

Различные звенья и точки распределения в сети управления логистикой включают следующее:

Предприятия, производящие продукцию
Склады для хранения продуктов
Распределительные центры для приема и возврата товаров для клиентов
Транспорт для доставки продукта
Торговые точки, от небольших до крупных, продают товар

Это основные узлы логистики продукта, хотя между этими пунктами могут работать поставщики и посредники.

Советы по интеллектуальному управлению логистикой

Управление логистикой требует тщательного планирования: чем больше шагов, тем лучше. Рассматривая каждый этап продукта, его распространение и возврат материалов и расходных материалов, вы с большей вероятностью повысите эффективность и увеличите доходы.

Чем крупнее операция, тем сложнее и труднее управление логистикой. Поэтому тем больше вам нужен сильный план управления логистикой. Чтобы подготовиться и составить наилучший план, следуйте следующим советам.

Имейте сильный план: Как и любое управление, успех или неудача зависит от силы плана. Чем тщательнее ваш план, тем меньше вам придется думать на ходу. Всегда будут проблемы, и только так много потенциальных рисков, которые вы можете запланировать заранее, но раннее и подробное планирование может помочь смягчить задержки и другие препятствия для четкого потока материалов и поставок.
Составьте план B: Каким бы хорошим ни был ваш первоначальный план, всегда может случиться что-то, с чем он не справится. Вот почему вам нужен план на случай непредвиденных обстоятельств для каждого элемента ваших логистических планов, чтобы реагировать на непредвиденные проблемы, которые могут возникнуть. Но важно также знать, когда отказаться от первоначального плана и перейти к второстепенному.
Нанять менеджера: Крайне важно, чтобы в этом процессе был руководитель, обладающий опытом и способный работать с различными сторонами, каждый из которых занимается логистикой материалов и расходных материалов. Это означает, что навыки межличностного общения являются обязательными. Они также должны иметь прочные отраслевые контакты, чтобы в последнюю минуту иметь дело с любыми логистическими изменениями в поставщиках и т. д.
Автоматизация: Само собой разумеется, что автоматизация — это встроенный способ сделать рабочий процесс более эффективным. Это так много процессов, которым можно помочь с помощью автоматизации задач, от отслеживания до мониторинга доставки до программного обеспечения для управления парком и запасами.
Учитесь на ошибках: Это касается почти всего. Вы будете совершать ошибки на пути к управлению логистикой. Это данность. В чем нет уверенности, так это в том, что вы научитесь на этих ошибках, чтобы они не повторились. Поэтому найдите время, чтобы оглянуться на то, что вы сделали, где это сработало, а где нет, и получите отзывы от своей команды.

Почему важно управление логистикой?

Цель управления логистикой, очевидно, заключается в поиске более эффективных и действенных способов перемещения ресурсов и продуктов от концепции к завершению и, наконец, к потребителю. Но движущей силой этих действий является удовлетворение потребительского спроса и предоставление наилучшего возможного обслуживания для удержания клиентов и поддержания их удовлетворенности путем удовлетворения их требований.

Поскольку клиенты требуют более качественного обслуживания, необходимо осуществлять доставку быстрее, точнее и с высоким уровнем качества. Удовлетворенность клиентов достигается за счет управления логистикой.

Но это не единственное преимущество управления логистикой. Это также помогает создать видимость в цепочке поставок бизнеса. Анализируя исторические данные и отслеживая движение товаров в режиме реального времени, менеджеры по логистике могут улучшить поток материалов и избежать любых потенциальных сбоев.

Таким образом, управление логистикой способствует увеличению доходов. Это улучшает обслуживание клиентов, способствует хорошей репутации и бренду компании, что, в свою очередь, создает новый и больший бизнес. Благодаря большей прозрачности цепочки поставок появляется возможность сократить расходы на операции, контролируя поступающие средства, поддерживая запасы на нужном уровне и организуя обратный поток товаров.

Как ProjectManager помогает в управлении логистикой

Логистика только планирует с буквально результатов. Поэтому успешные менеджеры по логистике понимают важность программного инструмента управления проектами, который помогает им эффективно собирать, систематизировать и перемещать товары из одного места в другое. ProjectManager — это отмеченное наградами программное обеспечение, предназначенное для максимально эффективной организации проектов и команд.

Отслеживание прогресса с помощью канбан-досок

Когда вы имеете дело с огромным количеством поставок, приоритетов и сроков, вам нужен способ увидеть, где эти части находятся в любой момент времени. Наш инструмент канбан визуализирует перемещение ваших отправлений с помощью карточек, представляющих каждый элемент, и столбцов, показывающих, на каком этапе цикла доставки он находится.

Информационные панели и отчеты обеспечивают бесперебойную работу

Поскольку наше программное обеспечение подключено к сети, каждое обновление статуса отражается на всем инструменте. У нас есть панель инструментов и инструменты отчетности, которые предоставляют больше данных и упрощают управление логистикой. Например, вы можете получить общее представление о своих затратах, отклонениях, задачах и многом другом. Данные обрабатываются автоматически и отображаются в виде удобных для чтения графиков и диаграмм.