Моу дод: МОУ ДОД – это… Что такое МОУ ДОД?

Введение

Одна из самых важных функций во время работы – это оценка – определение того, достигают ли операции поставленных задач и цели, которые предназначены.Использование трех разных конструкций помогает в оценке: индикаторы, показатели эффективности и меры эффективность. Понимание этих конструкций и их использования очень важно. чтобы определить, сосредоточены ли операции на желаемом конечном состоянии.

Целью данной статьи является подробное описание двух из них. концепции: показатели результативности и меры эффективности. Индикаторы – важная конструкция, но большая часть интеллекта профессионалы знакомы с индикаторами – элементами информации, которые измеримые, собираемые и актуальные, чтобы дать представление о степени эффективность или мера производительности.(1)

[ИЛЛЮСТРАЦИЯ ОПРЕДЕЛЕНА]

Совместная доктрина СС и МЧС

Совместная публикация (JP) 3-0, Совместные операции и JP 5-0, Совместная Планирование работы дает объяснение сроков измерения производительность и мера эффективности. Ниже приведены определения из JP 5-0:

Показатель эффективности (MOP): критерий, используемый для оценки дружественных действия, связанные с измерением выполнения задачи.

Мера эффективности (MOE): критерий, используемый для оценки изменений в поведении системы, возможностях или операционной среде, которая связана к измерению достижения конечного состояния, достижения цель или создание эффекта.(2)

Важно отметить, что MOP относятся к выполняемым задачам. выполняется с вопросом “Правильно ли мы делаем?” МЧС относиться к эффектам и целям с вопросом “Являемся ли мы делать правильные вещи? »JP 5-0 утверждает, что« СС очень близки связанных с выполнением задачи, «тогда как МО» измеряют достижение конечного состояния, достижение цели или создание эффект; они не измеряют выполнение задачи.”(4)

[ИЛЛЮСТРАЦИЯ ОПРЕДЕЛЕНА]

Доктрина СС и МЧС армии

Полевое руководство (FM) 3-0, Операции, дает аналогичное объяснение. условий СС и МЧС. FM 3-0 утверждает, что “меры производительности ответьте на вопрос: “Была ли выполнена задача или действие как предполагал командир? »Показатели эффективности подтверждают или отрицает, что задача была выполнена должным образом “. Для МЧС, FM 3-0 заявляет, что “меры эффективности сосредоточены на результатах или последствия предпринятых действий.Они отвечают на вопрос: «Является ли заставлять делать правильные вещи, или являются дополнительными или альтернативными действиями обязательный?’ Показатель эффективности служит ориентиром для которой командир оценивает прогресс в выполнении миссия. “(5)

FM 3-07, Устойчивые операции, дает более подробное определение концепций СС и МЧС:

MOP: Показатель эффективности – критерий, используемый для оценки дружеские действия, связанные с измерением выполнения задачи (JP 3-0).На самом базовом уровне каждый солдат, которому поручено задание, поддерживает официальный или неформальный контрольный список для отслеживания выполнения задачи. Предметы на этом контрольный список – это показатели эффективности. На уровне батальона и выше, командные пункты контролируют показатели выполнения поставленных задач. Примеры показателей эффективности включают построение учебный центр для сил безопасности принимающей страны или увеличенная граница присутствие дружественных сил. (6)

MOE: мера эффективности – критерий, используемый для оценки изменения в поведении системы, ее возможностях или операционной среде, которые привязан к измерению достижения конечного состояния, достижения цель или создание эффекта (JP 3-0).Они ориентированы на результат или последствиях выполнения задачи и предоставить информацию, которая поможет решения о дополнительных или альтернативных действиях. Примеры мер эффективности включают снижение активности повстанцев, снижение инфляции темпы и улучшения в сельскохозяйственном производстве. (7)

Индикатор: Индикатор – это элемент информации, который понимание меры эффективности или измерения производительности.Индикаторы используют имеющуюся информацию для определения конкретной меры производительность или мера эффективности. Один индикатор может сообщить множественные меры производительности и меры эффективности. Действительный индикаторы измеримы, собираемы и актуальны для определенного времени. Примеры индикаторов включают бушели яблок, проданных в определенном рынок в прошлом месяце, количество эскалации силовых инцидентов вдоль данный маршрут за последние 90 дней, и количество мостов, отремонтированных за провинция.

СС и МЧС – взаимосвязь концепций

Один из полезных способов думать о MOP и MOE – думать о них в сроки задачи и цели. СС относятся к выполнению задачи и МЧС связаны с достижением цели. Например, единица может быть дана задача и цель занять холм, чтобы обеспечить раннее предупреждение. Задание по захвату холма выполнено мастерски; Выполнение этой задачи обеспечивает СС. Если оккупация Hill не обеспечивает раннего предупреждения или не достигает целевое назначение для занятия, это отражено как в МЧС.

Другой пример: подразделению может быть поручено провести, по крайней мере, десять патрулей в день в районе, чтобы завоевать доверие местное население. Несмотря на то, что устройство может проводить необходимые количество патрулей на норме, это все равно может не вызывать доверия. С точки зрения СС, установка успешна; с точки зрения МЧС, а может и не быть. В результате MOP можно было бы легко считать более количественная мера, в то время как MOE имеет тенденцию быть качественной мерой.

В центре внимания MOP в первую очередь внутреннее, отвечая на вопрос “Делаем ли мы то, что нам говорят?” МО может иметь внешний фокус, отвечая на вопрос “Есть ли в наших действиях влияние на других, которого мы ожидаем?

В приведенной ниже таблице показано сравнение концепций MOP и MOE и как они соотносятся с задачей и целью, количественные vs. качественные показатели, внутренняя и внешняя направленность, а также основные вопросы, которые нужно задать по каждой мере.

                        СС МЧС

Отношение к Относится напрямую к Относится непосредственно к цели
Задача и цель Задача

Количественное и в первую очередь количественное в первую очередь качественное
Количественный
Меры

Внутренний или внутренний фокус (задача во внешнем фокусе (влияние
Внешний фокус рука) Действия)

Основной вопрос: делаем ли мы что-то правильно ли мы поступаем?
                  верно? (Мы что-то? (Вещи
                  выполняя задачу, которую мы делаем, получаем нас
                  к стандарту?) до конечного состояния, которое мы хотим?
 

MOP и MOE – Примеры из операций

Использование MOP и MOE для оценки применимо не только к боевым действиям. операции.Эти концепции также легко применимы к операциям стабилизации и для поддержки гражданских властей. В операциях стабилизации может быть ряд целей, которые легко переводятся в меры СС и МЧС. Например, если линия усилий в операции стабилизации – это установление верховенства закона, будет ряд задач, которые выдаются подразделениям для поддержки правовой системы в регионе. Задача и цель для единицы может быть указана таким образом: Создать / финансировать судебных учебных заведений с целью установления гражданского доверия к легитимность судебной системы и содействие созданию верховенство закона, которое укрепляет доверие людей к правовым и судебные системы.

В этом случае MOP и MOE могут быть:

СС: Количество созданных учебных заведений для судей.

Объем финансирования институтов.

Создание агентства по аккредитации юридических вузов.

МЧС: Повышение доверия общества к судебной системе.

Повышение доверия к правовой и судебной системам.

Еще один пример из миссии поддержки гражданских властей: поддерживать направление усилий в области общественного здравоохранения и медицины Сервисы.Задачу и цель юнита можно сформулировать так: Восстановить общественное здравоохранение и медицинские службы, чтобы удалить угроза болезней для спасения жизней, смягчения человеческих страданий и восстановления критически важных услуг и обеспечить передачу операций по оказанию помощи DOD в гражданские власти.

В этом случае MOP и MOE могут быть:

СС: количество пролеченных пациентов.

Количество действующих больниц.

Количество введенных вакцин.

МЧС: Снижение угрозы заболеваний.

Восстановление критических сервисов в сообществе.

Повышенная способность гражданских властей реагировать.

В обоих случаях MOP относятся к задаче, в первую очередь количественные меры и сосредоточены на внутренних действиях Блок. MOE, с другой стороны, связаны с целью, в первую очередь качественные показатели и ориентированы на внешние эффекты, которые результат действий агрегата.

Заключение

Понимание того, как применять MOP и MOE для оценки, является Критическая задача как при планировании, так и во время эксплуатации. JP 3-0 обеспечивает следующее резюме: Оценка – это процесс, который измеряет прогресс объединенные силы для выполнения миссии. Процесс оценки начинается во время анализа миссии, когда командир и штаб рассматривают что измерять и как измерять, чтобы определить прогресс в направлении выполнение задачи, создание эффекта или достижение цели. В процесс оценки использует показатели производительности для оценки задачи производительность на всех уровнях войны и меры эффективности для измерять эффекты и определять прогресс операций в направлении достижение целей. (8)

Выбор подходящих MOP и MOE и их соотнесение с задачами и цель – может гарантировать, что действия сфокусированы на желаемом конечном состоянии.

Сноски

(1.) FM 3-07, Операции по обеспечению стабильности, 6 октября 2008 г., 4-69.

(2.) JP 5-0, Планирование совместных операций, 26 декабря 2006 г., III-61.

(3.) Там же, III-60.

(4.) Там же, III-60 – 61.

(5.) FM 3-0, Операции, 13 февраля 2008 г., с 5-86 по 5-87.

(6.) ФМ 3-07, 4-67.

(7.) Там же, 4-68.

(8.) JP 3-0, Совместные операции, 17 сентября 2006 г., xxi.

Полковник (в отставке) Джек Д. Кем – старший профессор Департамент совместных, межведомственных и многонациональных операций U.Колледж командования и генерального штаба армии США, Форт Ливенворт, Канзас. Он служил в батальоне S2, офицером по планированию G2, элементом поддержки DTOC. Начальник и начальник батальона 82-й воздушно-десантной дивизии; как бригада S2 в 3-я пехотная дивизия; в качестве командира роты и батальона S3 в 3-й бронетанковой дивизии и в должности командира 319-го МИ Батальон, XVIII воздушно-десантный корпус. Полковник Кем закончил МИ. Курс повышения квалификации офицеров, командование и генеральный штаб сухопутных войск Колледж, Высшее авиационное командно-штабное училище, штаб объединенных сил Колледж и Военный колледж армии.Имеет степень бакалавра Западного Кентукки. Университета, MPA Обернского университета в Монтгомери и докторскую степень от Государственный университет Северной Каролины. Читатели могут связаться с автором через Электронная почта: [email protected].

АВТОРСКИЕ ПРАВА 2009 Разведывательный центр и школа армии США
Никакая часть этой статьи не может быть воспроизведена без письменного разрешения правообладателя.

Copyright 2009 Gale, Cengage Learning.Все права защищены.

Страх перед искусственным интеллектом отвлекает от реальной угрозы

Искусственный интеллект – неотъемлемая часть нашей жизни, от онлайн-помощников, таких как SIRI, до автономных боевых машин. Марк Цукерберг представляет ИИ как полезную технологию, предназначенную для лечения болезней и фильтрации огромного количества информации. Многие другие опасаются его возможности радикального развития и мошеннических алгоритмов. Как и в случае с любой новой технологией, неясно, какое будущее ждет ИИ, но мы знаем, что он обладает огромным потенциалом, который уже используется в промышленности, бизнесе и национальной безопасности.

Да, у ИИ есть пугающая сторона, опасение, что он может привести к тому, что машины выйдут из-под контроля и станут перехитрить людей. Подумайте о роботе HAL 9000 из фильма « 2001: Космическая одиссея», Фильмы «Терминатор » или о конце человеческой рабочей силы, ведущей к широкомасштабной безработице. В конечном итоге влияние ИИ как позитивной силы в обществе зависит от того, в какой степени разработчики и законодатели смогут найти способы уменьшить его уязвимость. Чтобы поддержать его использование во благо, группа выдающихся технических титанов, включая Питера Тиля, соучредителя PayPal, и Илона Маска, основателя SpaceX, выделила 1 миллиард долларов в Open AI, некоммерческую компанию, нацеленную на обеспечение ответственного развития ИИ.

Рассмотрим примеры технологий искусственного интеллекта, которые уже доказали свою ценность, способствуя решению текущих и будущих повседневных задач:

• расширение возможностей автономных транспортных средств (дронов, беспилотных автомобилей)
• доказательство математических теорем
• играющих в игры (например, шахматы, го)
• облегчение результатов поисковой системы (Google и т. Д.)
• обеспечивает фильтрацию спама
• обнаружение, оценка и исправление уязвимостей программного обеспечения
• прогнозирование задержки рейсов
• прогнозирование судебных решений
• с таргетингом на интернет-рекламу
• увеличение посещаемости сайтов, ожидание покупок и поддержка продаж

Технология искусственного интеллекта особенно актуальна для Министерства обороны и национальной безопасности.Бывший министр обороны Марк Эспер назвал ИИ важной технологией, которой США должны овладеть, чтобы оставаться конкурентоспособными на мировой арене, отметив его потенциал трансформировать каждый аспект поля боя – от бэк-офиса до передовой. На симпозиуме Virtual Joint Artificial Intelligence Center (9 сентября 2020 г.) г-н Эспер сказал, что страна, первой внедрившая ИИ, будет иметь огромные преимущества перед своими конкурентами. Он выразил обеспокоенность по поводу воинственного использования ИИ Китаем и Россией, сославшись на использование Китаем искусственного интеллекта и технологий для подавления мусульманских меньшинств, журналистов и протестующих за демократию.В США Министерство обороны продолжает оценивать и развивать технологии искусственного интеллекта, стремясь использовать их таким образом, чтобы защитить наших граждан, войска и национальную безопасность. [1]

Хорошая новость для тех, кто боится искусственного интеллекта, заключается в том, что в ближайшее время компьютеры не превзойдут своих создателей-людей из-за проблем с подготовкой данных. В статье Рона Шмельцера «Ахиллесова пята ИИ» он напомнил нам классическую поговорку «Мусор на входе, мусор на выходе»: если модели плохие, неправильные или изобилуют ошибками, то ваши результаты – мусор.Алгоритмам машинного обучения требуются чистые, точные, хорошо размеченные данные для получения правильных результатов, а работа по подготовке данных на удивление трудоемка. У компьютеров нет творческих способностей, они не могут думать или чувствовать.

Согласно недавнему отчету Cognilytica, консультационной фирмы по ИИ, на подготовку данных и инженерные задачи приходится 80% времени, затрачиваемого в большинстве проектов ИИ / машинного обучения. Компьютерам настолько сложно разобраться в неструктурированных данных, что, по оценкам, рынок решений для подготовки данных с использованием ИИ и машинного обучения вырастет до 1 доллара.2 миллиарда к концу 2023 года. Одним из инструментов, который помогает ИИ быть более эффективным, является обработка естественного языка (NLP), которая может очищать неструктурированные данные и делать их пригодными для использования. Это говорит о том, что, комбинируя ИИ с НЛП, вы получаете больше данных и более чистые данные. Это все еще требует уникальных формул и программ, а НЛП находится в зачаточном состоянии.

В то время как Министерство обороны, частная промышленность и международное сообщество должны стремиться к разработке политики, обеспечивающей ответственное использование ИИ, существование технологии зависит от людей.Это правда, что ИИ становится все более заметным с каждым днем, но в полной мере остается много ограничений. Он по-прежнему требует значительной помощи, кодирования и указаний со стороны людей, эффективность которых зависит от получаемых данных и значительного участия человека. И отрасль, и правительство должны работать вместе, чтобы использовать AI / ML / NLP для выявления угроз и повышения безопасности, а также эффективности рабочего места и управления данными / информацией на уровне предприятия. Мы должны опасаться плохих актеров и врагов у наших ворот и брандмауэров и осознавать, что ИИ – это не угроза, а инструмент с огромным потенциалом.

Мо Джафари – генеральный директор холдинговой компании Executive 1.

сокращений, используемых в государственных контрактах (M) – Институт оборонных исследований

Основной список наиболее часто используемых сокращений государственных контрактов. Эти акронимы и аббревиатуры обычно используются в государственных запросах. Вы также встретите эти сокращения в различных разделах государственных контрактов. Этот основной список сокращений поможет вам лучше понять специализированный язык государственных контрактов.Это важно для успешного ведения бизнеса с Министерством обороны (DoD) и работы с офисами по контрактам на военных базах и агентствами DoD. Вы также можете воспользоваться нашим Глоссарием терминов оборонных контрактов.

______________________________________________

А Б В Г Д Е Ж З И Й К Л М Н О П Р С Т У Ф Х Ц Ч Ш Щ Ъ Ы Ь Э Ю Я

Посмотреть ГЛОССАРИЙ условий контрактов