обучение после 9,11 класса в Челябинске
Фармацевт-это первый помощник врача. Он не просто отпускает по рецепту или назначению. Он помогает покупателю подобрать подходящие именно ему средства для лечения. Фармацевт способен и морально поддержать того, кто приходит в аптеку за помощью. Фармацевт умеет готовить лекарства, подбирать компоненты и смешивать их в разные лекарственные формы, контролировать качество уже готовых препаратов. Такие специалисты востребованы и на предприятиях, производящих лекарства, и в лабораториях, и в исследовательских институтах.
- Квалификация: фармацевт
- Вступительные испытания: отсутствуют
Наши студенты закрепляют полученные теоретические знания на практических занятиях, имея уникальную возможность проходить обучение фармации на высококачественной материально-технической базе: аудитории оснащены новейшей аппаратурой и современным оборудованием по технологии изготовления лекарственных форм и проведению обязательных видов внутреннего контроля лекарственных средств.
Преподаватели Уральского медицинского колледжа имеют богатый практический опыт в области медицины и фармации и в доступной форме передают свои знания и практические навыки студентам – будущим фармацевтам.
Практика
Производственную практику студенты, обучающиеся по специальности «Фармация», проходят более чем на 30 различных фармацевтических базах по всей стране. В их числе – крупные сети аптек, такие как:
- АО “ Областной аптечный склад”;
- Сеть аптек “Классика”;
- Сеть аптек “Вита”;
- Сеть аптек “Фармленд”;
- Сеть аптек “Живика”;
- Сеть аптек “Планета здоровья”;
- Сеть аптек “Доктор Фарм”.
Итоговый документ
По окончании обучения выпускники получают диплом государственного образца о среднем профессиональном образовании. После – проходят первичную аккредитацию специалиста в стенах колледжа. Далее выпускники готовы приступить к работе по специальности.
Актуальность профессии
Профессия фармацевта на сегодняшний день является востребованной на рынке труда и имеет высокую социальную значимость. В условиях дефицита кадров наши выпускники могут выбирать то учреждение, где работа для них видится наиболее интересной, перспективной и престижной. Фармацевтические компании, аптечные склады, научно-исследовательские институты, фармацевтические производства и фабрики, аптеки ждут наших выпускников, которые ежегодно пополняют ряды высококвалифицированных специалистов в учреждениях региона (и за его пределами), нуждающихся в новых кадрах в области фармации. На выпускных курсах студенты имеют возможность работать по специальности в качестве консультантов и помощников фармацевтов.
Стоимость указана за первый год обучения. С полностью стоимостью обучения можно ознакомиться в разделе “Стоимость обучения”.
Фармация, подготовка специалистов – СМК им. Н. Ляпиной — Учёба.ру
Колледж экономических международных связей
Для выпускников 9 и 11 классов.
Высшее образование онлайн
Федеральный проект дистанционного образования.
Я б в нефтяники пошел!
Пройди тест, узнай свою будущую профессию и как её получить.
Технологии будущего
Вдохновитесь идеей стать крутым инженером, чтобы изменить мир
Студенческие проекты
Студенты МосПолитеха рассказывают о своих изобретениях
Химия и биотехнологии в РТУ МИРЭА
120 лет опыта подготовки
Международный колледж искусств и коммуникаций
МКИК — современный колледж
Английский язык
Совместно с экспертами Wall Street English мы решили рассказать об английском языке так, чтобы его захотелось выучить.
15 правил безопасного поведения в интернете
Простые, но важные правила безопасного поведения в Сети.
Олимпиады для школьников
Перечень, календарь, уровни, льготы.
Первый экономический
Рассказываем о том, чем живёт и как устроен РЭУ имени Г.В. Плеханова.
Билет в Голландию
Участвуй в конкурсе и выиграй поездку в Голландию на обучение в одной из летних школ Университета Радбауд.
Цифровые герои
Они создают интернет-сервисы, социальные сети, игры и приложения, которыми ежедневно пользуются миллионы людей во всём мире.
Работа будущего
Как новые технологии, научные открытия и инновации изменят ландшафт на рынке труда в ближайшие 20-30 лет
Профессии мечты
Совместно с центром онлайн-обучения Фоксфорд мы решили узнать у школьников, кем они мечтают стать и куда планируют поступать.
Экономическое образование
О том, что собой представляет современная экономика, и какие карьерные перспективы открываются перед будущими экономистами.
Гуманитарная сфера
Разговариваем с экспертами о важности гуманитарного образования и областях его применения на практике.
Молодые инженеры
Инженерные специальности становятся всё более востребованными и перспективными.
Табель о рангах
Что такое гражданская служба, кто такие госслужащие и какое образование является хорошим стартом для будущих чиновников.
Карьера в нефтехимии
Нефтехимия — это инновации, реальное производство продукции, которая есть в каждом доме.
Применение Закона об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам к аптечной практике
Фарм. США. 2006;11:50-61.
Многие сотрудники аптеки считают необходимым отсутствовать на работе по разным причинам. уважительные причины семейного и личного здоровья. К сожалению, работодатели аптек и взгляды сотрудников на то, что является уважительным и необходимым отсутствием на работе, не всегда совпадают. Потому что относительно мало законов, защищающих сотрудников от неправомерного увольнения, эти отсутствия могут дать работодателям возможность увольнять сотрудников, не опасаясь последствий.
Обеспечить сотрудников
защита от увольнения на основании определенных действительных семейных и медицинских
причинам правительство США приняло Закон об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA)
5 августа 1993 г. 1 Реализовано Министерством труда США (DOL).
в начале 1995 года FMLA предоставляет сотрудникам возможность сбалансировать свою работу
и семейные обязанности, взяв отпуск по определенным причинам.
Закон приносит пользу семьям, обеспечивая им стабильность и экономическую выгоду. безопасность. Он также призван продвигать заинтересованность нации в сохранении
целостность семей. 2
Положения об основном отпуске
В соответствии с FMLA
FMLA требует
охваченных работодателей, чтобы предоставить правомочным работникам до 12 рабочих недель неоплачиваемого
отпуск в течение любого 12-месячного периода в связи с рождением и уходом за младенцем,
передача ребенка работнику на усыновление или патронатное воспитание, на попечение
ближайший родственник (супруга, ребенок или родитель) с серьезным заболеванием
состоянии или неспособности работать из-за серьезного состояния здоровья. 3 Правила FMLA, изданные DOL, определяют «серьезное состояние здоровья» как
болезнь, травма, нарушение или физическое или психическое состояние, которое включает (1)
стационарное лечение (т. е. ночлег) в больнице, хосписе или
стационарном медицинском учреждении, включая любой период нетрудоспособности (т.
неспособность работать, посещать школу или выполнять другие обычные повседневные действия
из-за состояния или лечения или выздоровления от состояния) или
последующее лечение в связи с таким стационарным лечением или (2) продолжение
лечения у поставщика медицинских услуг.
В соответствии с правилами FMLA, работодателю разрешается выбирать 12-месячный период, в течение которого 12 недель право на отпуск, т. е. календарный год, финансовый год, годовщина трудоустройства, 12-месячный период, отсчитываемый вперед от дата, когда начинается первый отпуск любого сотрудника по FMLA, или «скользящий» 12-месячный отпуск период, отсчитываемый в обратном направлении от даты, когда сотрудник использует какой-либо FMLA оставлять. Если работодатель не выбрал ни один из этих вариантов, то которая обеспечивает наиболее выгодный результат для работника. 5
Интересно, что и мужчины, и
женщины в равной степени имеют право на отпуск по FMLA в связи с рождением ребенка или устройством на работу
ребенка с работником на усыновление или патронатную опеку. Если оба родителя работают
для той же организации, что и в некоторых аптечных организациях,
специальное положение в правилах FMLA касается этого вопроса, уточняя
что пара ограничена общей суммой 12 рабочих недель
FMLA оставить. 6
Как показано, существуют множество ситуаций, которые позволят работникам аптек брать длительные перерывы с работы по FMLA.
Сотрудники, охваченные
ФМЛА
“Правомерный
сотрудник” является сотрудником застрахованного работодателя, который был нанят
работодатель не менее 12 месяцев, проработал не менее 1250 часов
обслуживание в течение 12-месячного периода, непосредственно предшествующего началу
отпуск и работает на рабочем месте, где 50 или более сотрудников
наняты работодателем в пределах 75 миль от места работы. 7 Требование о 12-месячной занятости не обязательно должно выполняться в последующие месяцы.
Работал ли сотрудник
для работодателя не менее 1250 часов за последние 12 месяцев и
должно быть определено, что работодатель проработал у работодателя в общей сложности не менее 12 месяцев.
с даты начала отпуска, т. е. если работник уведомляет работодателя о
потребность в отпуске по FMLA до того, как сотрудник соответствует критериям приемлемости,
работодатель должен либо подтвердить соответствие работника требованиям на основании
прогноз того, что сотрудник будет иметь право на отпуск в дату, будет
начать или должен сообщить работнику о том, когда право на
требование будет выполнено.
Работодатели, охватываемые
ФМЛА
FMLA затрагивает
работодатели с 50 и более работниками за каждый рабочий день в течение каждого из 20 или
больше недель в текущем или предыдущем году. 8 Однако все США
государственные служащие (например, те, кто работает в Администрации по делам ветеранов или
Служба общественного здравоохранения), за несколькими уникальными исключениями, покрываются этим
действовать.
На основании предыдущего
заявлении, возможно, что многие аптечные сети и больницы охвачены
по ФМЛА. Независимые аптеки могут (а могут и не) соответствовать требованиям в зависимости от
количество работников. Как определяется количество сотрудников? Любой сотрудник
чье имя указано в платежной ведомости работодателя, будет считаться трудоустроенным каждый
рабочий день календарной недели и должен учитываться независимо от того,
компенсация получена за неделю. Работники, находящиеся в оплачиваемом или неоплачиваемом отпуске,
включая отпуск по FMLA, отпуск и дисциплинарное отстранение. считаются текущими работниками при условии, что работодатель имеет разумное
ожидание того, что работник вернется к активной трудовой деятельности. 9 Имеются дополнительные руководства для тех частных работодателей, которые
50 сотрудников подсчитывают, а затем падают немного ниже этого. 10
Вознаграждения работникам
ФМЛА
Одно из преимуществ
FMLA заключается в том, что при определенных обстоятельствах отпуск может быть взят «с перерывами».
или по сокращенному графику отпуска.” 11 Прерывистый отпуск – это FMLA
отпуска в отдельные периоды времени (например, где-то от одного часа до
несколько недель) по одной квалифицирующей причине, тогда как сокращенный отпуск
график — это изменение графика работы сотрудника на определенный период времени, обычно
с полной на частичную занятость.
При уходе в отпуск после
рождение ребенка или передача ребенка на усыновление или воспитание,
работник может взять отпуск с перерывами или по сокращенному графику отпусков с
только с согласия работодателя. При этом согласия работодателя не требуется.
отпуск, во время которого у матери тяжелое состояние здоровья в связи с
с рождением ее ребенка или у новорожденного ребенка серьезные проблемы со здоровьем
состояние.
Также можно взять отпуск
с перерывами или по сокращенному графику отпусков, когда это необходимо по медицинским показаниям
запланированное или непредвиденное лечение серьезного заболевания или
для восстановления после лечения или серьезного состояния здоровья. Например,
отпуск может быть взят с перерывами для посещения медицинских приемов или приема
лечение, такое как химиотерапия. Беременная сотрудница может уйти в отпуск
периодически для предродовых осмотров или в периоды тяжелого утреннего
болезнь. Также может быть предоставлен прерывистый отпуск или сокращенный график отпусков.
обеспечить уход или психологический комфорт близкому члену семьи с
тяжелое состояние здоровья. Кроме того, прерывистый или сокращенный отпуск
график может быть взят, если работник или член семьи работника
недееспособность или если работник не может выполнять основные функции
должности по причине хронического тяжелого состояния здоровья, независимо от
получает ли он или она лечение.
Пока нет ограничения на продолжительность дополнительного отпуска, работодатель может ограничить продолжительность дополнительного отпуска до кратчайший период времени, который система расчета заработной платы работодателя использует для учета отсутствия или использования отпуска, если он составляет один час или менее. Например, сотрудник может взять двухчасовой отпуск, чтобы посетить медицинский прием, или может работать сокращенный рабочий день в течение нескольких недель, выздоравливая от болезнь. От работника, как правило, не требуется брать дополнительный отпуск FMLA. чем это необходимо для устранения обстоятельств, вызвавших необходимость оставлять. Например, если условие занимает всего шесть недель, из которых выздороветь, работодатель не может требовать от работника отработать все 12 недель.
Еще одним преимуществом FMLA является
требование о том, чтобы работодатели предоставляли каждому возвращающемуся работнику одинаковые
должность, которую работник занимал на момент начала отпуска, или приравненная к ней
должность с эквивалентными льготами, оплатой и другими условиями
работа. 12 Однако FMLA не требует, чтобы сотрудники,
входят в число 10% самых высокооплачиваемых сотрудников компании (также известной как ключевых
работники ) могут быть восстановлены на работе, если это повлечет за собой существенные и
тяжкий экономический ущерб работодателю. 13,14 Существенные и
требование о тяжком экономическом ущербе, вероятно, будет трудно обосновать
в отношении сетевых аптек или больниц. Тем не менее было бы
желательно, чтобы работники аптек имели представление о
намерения в отношении этого раздела FMLA.
Кроме того, работники,
взять отпуск FMLA без потери каких-либо льгот (например, отпуска или больничного)
начисленные до начала отпуска. Однако закон не требует
что работники получают одинаковые выплаты по найму в течение периода
отпуск, хотя многие работодатели допускают такое начисление. Кроме того, работодатели
обязаны поддерживать покрытие медицинского страхования в соответствии с групповым планом медицинского страхования
для сотрудников, которые берут отпуск по FMLA, как для работника, так и для работодателя
должны продолжать выплачивать свои обычные соответствующие части страхового взноса. 15 Если же работник не возвращается из отпуска по причинам
кроме продолжения, рецидива или возникновения серьезного состояния здоровья
или других обстоятельств, не зависящих от работника, работодатель может потребовать
работник должен вернуть работодателю часть страховых взносов, выплаченных во время отпуска
отсутствия. 16
Пока кажется, что преимущества
складываются в пользу работника, определенные варианты доступны для
работодатель в ограничении льгот. Работодатели не обязаны предоставлять оплачиваемое время
уйти в отпуск, если они обычно не предоставляют такой оплачиваемый отпуск. Это
следует отметить, что накопленный оплачиваемый отпуск работника (например, больничный или отпуск
время) может быть заменено для определенных целей FMLA либо работником, либо
запрос работодателя. 17 Кроме того, работодатель не
обязан предложить полные 12 недель неоплачиваемого отпуска после использования оплачиваемого отпуска.
Это предотвращает получение работником, например, четырехнедельного больничного листа. время, шесть недель отпуска и дополнительные 12 недель неоплачиваемого отпуска.
Работодатели также имеют право требовать, чтобы работники обеспечивали медицинское обслуживание.
справку поставщика о состоянии здоровья работника. FMLA позволяет
работодатель, когда есть основания сомневаться в действительности оригинала
сертификации, чтобы получить как второе, так и третье мнение за счет
работодатель. 18
Уведомление Требования к Работодатели и работники
От сотрудника к работодателю: Работник должен предоставить работодателю аванс не менее чем за 30 дней
уведомление до начала отпуска FMLA, если необходимость в отпуске предвидится
(например, рождение ребенка, передача ребенка на усыновление или приемную семью,
или плановое лечение по поводу серьезного состояния здоровья работника или
члена семьи). 19 Если уведомление за 30 дней невозможно (например,
из-за отсутствия информации о том, когда примерно потребуется отпуск
начало, изменение обстоятельств или неотложная медицинская помощь), уведомление должно быть
дается как можно быстрее. Работник обязан предоставить работодателю в
наименьшее устное уведомление о необходимости работника в отпуске по FMLA, а также
предполагаемое время и продолжительность отпуска. Работников обычно ждут
проконсультироваться со своими работодателями, чтобы разработать график лечения, который лучше всего
удовлетворяет потребности как работодателя, так и работника.
От работодателя к работнику: Согласно правилам FMLA, работодатели несут ответственность за размещение уведомления. всем работникам их права по закону. 20 Предварительно утвержден уведомления, разъясняющие соответствующие положения закона и предоставляющие информацию о предъявлении обвинения в нарушении закона доступны через DOL. Кроме того, если у работодателя есть руководство для сотрудников или другое письменное руководство которая включает информацию о вознаграждениях или отпусках работникам, информацию о FMLA должен быть включен. 21
Ведение учета работодателя Требования
Как правило, работодатели должны держать
количество записей, относящихся к FMLA. Некоторые из необходимых записей включают
даты отпусков FMLA, взятых сотрудниками, имеющими право на FMLA; часов отпуска, если
используется дополнительный отпуск или сокращенный график отпусков; копии всех уведомлений
предоставляется работникам работодателем; информация о политике работодателя
и вознаграждения работникам в соответствии с FMLA; и/или записи любого спора между
работодатель и работник относительно назначения отпуска в качестве FMLA
оставлять. 22
Обеспечение соблюдения FMLA
Работники и прочее
лица могут подавать жалобы на нарушения FMLA лично или по почте или
телефон с отделом заработной платы и рабочего времени Министерства занятости США
Администрация. 23 Иск может быть подан для обеспечения соблюдения
FMLA и возмещение убытков, если жалоба не может быть разрешена
административно. Сотрудники также имеют частные права действий, без DOL
участия, для исправления нарушений и взыскания убытков в судебном порядке. 24 Обнаружен список веб-сайтов, предоставляющих информацию о FMLA.
в Таблица 1 .
Прецедентное право
В деле Бреннеман против Medcentral Health
Система , Бреннеман, проработавший 27 лет в больничной аптеке, был
уволен за прогулы. 25 Во время его
занятости, у него было 193 несанкционированных отсутствия и 34 опоздания. Пока это было
хорошо известно, что у Бреннемана диабет, он никогда не сообщал руководству, что
его отсутствие было связано с его диабетом. Только после расторжения
Бреннеман утверждает, что его отсутствие было связано с серьезным состоянием здоровья.
диабетом, и, следовательно, не должны были считаться неуместными, поскольку они
защищены в соответствии с FMLA. Суд, вынесший решение в пользу медицинского центра,
заявил, что для того, чтобы ссылаться на FMLA, правомочный сотрудник во время его
работы, должен попросить отпуск и уведомить работодателя о том, что он
просить такой отпуск по серьезному состоянию здоровья. По мнению суда,
действительный иск потерпевшего работника может быть удовлетворен только в том случае, если работник
запрашивает отпуск по болезни и получает медицинскую помощь в связи с тяжелым состоянием здоровья
состояние перед увольнением. Суд следовал правилам
FMLA, который требует, чтобы работник уведомил работодателя заблаговременно
квалифицирующей FMLA причины отсутствия. 26
Заключение
FMLA является важной частью
законодательство, влияющее на работу аптеки. Он обеспечивает крытые
работникам аптек возможность взять неоплачиваемый отпуск с сохранением рабочего места или
заменить соответствующий оплачиваемый отпуск, если работник заработал или накопил
это – в общей сложности до 12 рабочих недель в течение любого 12-месячного периода. Он предоставляет отпуск
за рождение ребенка, усыновление ребенка и уход за больным ребенком или супругом,
больные родители или тяжелое состояние здоровья самого работника. Это также позволяет
работодатели запрашивают подтверждение того, что медицинское состояние действительно действительно.
В целом, FMLA предоставляет последовательные рекомендации в отношении длительных отсутствий на работе.
работа, которая позволяет американским семьям сбалансировать требования на рабочем месте с
семейные обязанности.
ССЫЛКИ
1. 29 USC § 2601.
2. 29 С.Ф.Р. § 825.101(а).
3. 29 С.Ф.Р. § 825.112(а).
4. 29 С.Ф.Р. § 825.114(а).
5. 29 С.Ф.Р. § 825.200(б), (е).
6. 29 С.Ф.Р. § 825.202(а).
7. 29 С.Ф.Р. § 825.110.
8. 29 С.Ф.Р. § 825.104 (а).
9. 29 С.Ф.Р. § 825.105 (с).
10. 29 С.Ф.Р. § 825.105 (е).
11. 29 С.Ф.Р. § 825.203.
12. 29 С.Ф.Р. § 825. 214(а).
13. 29 С.Ф.Р. § 825.217(а).
14. 29 С.Ф.Р. § 825.218(а).
15. 29 С.Ф.Р. § 825.209(а).
16. 29 С.Ф.Р. § 825.213(а).
17. 29 С.Ф.Р. § 825.207 (а).
18. 29 С.Ф.Р. § 825.307 (а) (2), (с).
19. 29 С.Ф.Р. § 825.302(а).
20. 29 С.Ф.Р. § 825.300(а).
21. 29 С.Ф.Р. § 825.301(а)(1).
22. 29 С.Ф.Р. § 825.500.
23. 29 С.Ф.Р. § 825.401(а).
24. 29 С.Ф.Р. § 825.400(а)(2).
25. Бреннеман против Медцентрал Система здравоохранения , 366 F3d 412 (6-й округ 2004 г.).
26. 29 С.Ф.Р. § 825.302(с).
Чтобы прокомментировать эту статью, обращайтесь [email protected].
Роль фармацевта в снижении затрат на здравоохранение: текущие идеи
1. Хьюз Д.А. От NCE к NICE: роль фармакоэкономики. Бр Дж Клин Фармакол. 2010;70(3):317–319. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
2. Lee JK, Alshehri S, Kutbi HI, Martin JR. Оптимизация фармакотерапии пожилых пациентов: роль фармацевтов. Интегр Фарм Рес Практ. 2015;4:101–111. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
3. Галлахер Дж., Бирн С., Вудс Н., Линч Д., Маккарти С. Описание затрат и результатов клинических фармацевтических вмешательств в клинической университетской больнице. BMC Health Serv Res. 2014;14:177. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
4. Kaboli PJ, Hoth AB, McClimon BJ, Schnipper JL. Клинические фармацевты и стационарная медицинская помощь: систематический обзор. Arch Intern Med. 2006;166(9):955–964. [PubMed] [Google Scholar]
5. Schumock GT, Butler MG, Meek PD, Vermeulen LC, Arondekar BV, Bauman JL. Доказательства экономической выгоды от услуг клинической фармации: 1996-2000. Фармакотерапия. 2003;23(1):113–132. [PubMed] [Google Scholar]
6. Pande S, Hiller JE, Nkansah N, Bero L. Влияние неотпускных услуг, предоставляемых фармацевтами, на результаты лечения пациентов, использование медицинских услуг и затраты в странах с низким и средним уровнем дохода. . Cochrane Database Syst Rev. 2013;(2):CD010398. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
7. Touchette DR, Doloresco F, Suda KJ, et al. Экономические оценки услуг клинической фармации: 2006-2010 гг. Фармакотерапия. 2014;34(8):771–79.3. [PubMed] [Google Scholar]
8. Perez A, Doloresco F, Hoffman JM, et al. Экономические оценки услуг клинической фармации: 2001-2005 гг. Фармакотерапия. 2008;29(1):128. [PubMed] [Google Scholar]
9. Де Райдт Т., Виллемс Л., Симоэнс С. Экономические эффекты клинических фармацевтических вмешательств: обзор литературы. Am J Health Syst Pharm. 2008;65(12):1161–1172. [PubMed] [Google Scholar]
10. Chisholm-Burns MA, Zivin JS, Lee JK, et al. Экономическое влияние фармацевтов на результаты в отношении здоровья в Соединенных Штатах: систематический обзор. Am J Health Syst Pharm. 2010;67(19): 1624–1634. [PubMed] [Google Scholar]
11. Барбер Н., Смит Ф., Андерсон С. Повышение качества медицинской помощи: роль фармацевтов. Качественное здравоохранение. 1994;3(3):153–158. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
12. Хьюз Д.А. Повестка дня клинической фармакологии Великобритании: фармакоэкономика. Бр Дж Клин Фармакол. 2012;73(6):968–972. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
13. Лазароу Дж., Померанц Б.Х., Кори П.Н. Частота побочных реакций на лекарства у госпитализированных пациентов: метаанализ проспективных исследований. ДЖАМА. 1998;279(15):1200–1205. [PubMed] [Google Scholar]
14. Уайт Т.Дж., Аракелян А., Ро Дж.П. Подсчет затрат на побочные эффекты, связанные с приемом лекарств. Фармакоэкономика. 1999;15(5):445–458. [PubMed] [Google Scholar]
15. Pirmohamed M, James S, Meakin S, et al. Побочные реакции на лекарства как причина госпитализации: проспективный анализ 18 820 пациентов. БМЖ. 2004;329(7456):15–19. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
16. Miguel A, Azevedo LF, Araujo M, Pereira AC. Частота побочных реакций на лекарства у госпитализированных пациентов: систематический обзор и метаанализ. Фармакоэпидемиол Препарат Саф. 2012;21(11):1139–1154. [PubMed] [Google Scholar]
17. Хьюз Р.Г., Ортиз Э. Медикаментозные ошибки: почему они происходят и как их можно предотвратить. Джей Инфус Нурс. 2005; 28 (2 Приложение): 14–24. [PubMed] [Google Scholar]
18. Бейтс Д.В., Бойл Д.Л., ван дер Влит М.Б., Шнайдер Дж., Лип Л. Взаимосвязь между ошибками лечения и побочными эффектами лекарств. J Gen Intern Med. 1995;10(4):199–205. [PubMed] [Google Scholar]
19. Beijer HJ, de Blaey CJ. Госпитализации, вызванные побочными реакциями на лекарства (НЛР): метаанализ обсервационных исследований. Мировая фармация. 2002;24(2):46–54. [PubMed] [Академия Google]
20. Леендерце А.Дж., Эгбертс А.С., Стокер Л.Дж., ван ден Бемт П.М. Частота и факторы риска предотвратимых госпитализаций, связанных с приемом лекарств, в Нидерландах. Arch Intern Med. 2008;168(17):1890–1896. [PubMed] [Google Scholar]
21. Sawyer RT, Odom JM, Jennings J, Orr J, Cass AL. Согласование лекарств при выписке фармацевтами для улучшения перехода после госпитализации (ГЛУБИНА) 2016 г. [По состоянию на 16 декабря 2016 г.]. Доступно по адресу: http://university.ghs.org/wp-content/uploads/2016/05/GHS-Proc-DEPTH-Study.pdf.
22. Ярналл К.С., Остбай Т., Краузе К.М., Поллак К.И., Градисон М., Миченер Дж.Л. Семейные врачи как лидеры групп: «время» поделиться заботой. Предыдущий хронический дис. 2009;6(2):A59. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
23. Yach D, Hawkes C, Gould CL, Hofman KJ. Глобальное бремя хронических заболеваний: преодоление препятствий на пути профилактики и контроля. ДЖАМА. 2004;291(21):2616–2622. [PubMed] [Google Scholar]
24. Tinetti ME, Fried TR, Boyd CM. Разработка медицинской помощи для наиболее распространенного хронического состояния: мультиморбидности. ДЖАМА. 2012;307(23):2493–2494. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
25. Бантинг Б.А., Смит Б.Х., Сазерленд С.Э. Эшвиллский проект: клинические и экономические результаты долгосрочной программы медикаментозной терапии гипертонии и дислипидемии на базе местных сообществ. J Am Pharm Assoc (2003) 2008;48(1):23–31. [PubMed] [Google Scholar]
26. Khdour MR, Kidney JC, Smyth BM, McElnay JC. Клиническая фармацевтика и программа управления лекарствами для пациентов с ХОБЛ. Бр Дж Клин Фармакол. 2009 г.;68(4):588–598. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
27. Морелло С.М., Задворный Э.Б., Кординг М.А., Суемото Р.Т., Ског Дж., Харари А. Развитие и клинические результаты управляемых фармацевтом клиник по лечению диабета. Am J Health Syst Pharm. 2006;63(14):1325–1331. [PubMed] [Google Scholar]
28. Mossialos E, Courtin E, Naci H, et al. От «розничных продавцов» до поставщиков медицинских услуг: трансформация роли внебольничных фармацевтов в лечении хронических заболеваний. Политика здравоохранения. 2015;119(5):628–639. [PubMed] [Google Scholar]
29. Krass I, Mitchell B, Clarke P, et al. Программа лечения диабета в аптеке: анализ двух методов скрининга недиагностированного диабета 2 типа в австралийской общественной аптеке. Diabetes Res Clin Pract. 2007;75(3):339–347. [PubMed] [Google Scholar]
30. Goble JA, Rocafort PT. Тестирование по месту оказания медицинской помощи: будущее управления состоянием хронического заболевания? Дж. Фарм Практ. 2015 июнь;:19. Электронная почта [Google Scholar]
31. Член парламента Окамото, Р.К. Накахиро. Фармакоэкономическая оценка клиники гипертонии, управляемой фармацевтом. Фармакотерапия. 2001;21(11):1337–1344. [PubMed] [Академия Google]
32. Шикетт Э., Амато М.Г., Басси Х.И. Сравнение антикоагулянтной клиники с обычной медицинской помощью: антикоагулянтный контроль, исходы для пациентов и затраты на здравоохранение. Arch Intern Med. 1998;158(15):1641–1647. [PubMed] [Google Scholar]
33. Hall D, Buchanan J, Helms B, et al. Расходы на здравоохранение и терапевтические результаты антикоагулянтной службы, управляемой фармацевтом, по сравнению с обычной медицинской помощью. Фармакотерапия. 2011;31(7):686–694. [PubMed] [Google Scholar]
34. Остерберг Л., Блашке Т. Приверженность к лечению. N Engl J Med. 2005;353(5):487–49.7. [PubMed] [Google Scholar]
35. Simpson SH, Eurich DT, Majumdar SR, et al. Метаанализ связи между приверженностью к медикаментозной терапии и смертностью. БМЖ. 2006;333(7557):15–18. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
36. DiMatteo MR. Различия в приверженности пациентов медицинским рекомендациям: количественный обзор 50-летних исследований. Мед уход. 2004;42(3):200–209. [PubMed] [Google Scholar]
37. Всемирная организация здравоохранения . Приверженность к долгосрочной терапии: данные для действий. Женева, Швейцария: ВОЗ; 2003. [Google Академия]
38. Махер Р.Л., Хэнлон Дж., Хаджар Э.Р. Клинические последствия полипрагмазии у пожилых. Экспертное заключение Drug Safe. 2014;13(1):57–65. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
39. Берг Дж. С., Дишлер Дж., Вагнер Дж., Райя Дж. Дж., Палмер-Шевлин Н. Соблюдение режима приема лекарств: проблема здравоохранения. Энн Фармакотер. 1993; 27 (9 Дополнение): S1–S24. [PubMed] [Google Scholar]
40. Roebuck MC, Liberman JN, Gemmill-Toyama M, Brennan TA. Приверженность к лечению приводит к снижению использования медицинских услуг и снижению затрат, несмотря на увеличение расходов на лекарства. Health Aff (Миллвуд) 2011; 30 (1): 91–99. [PubMed] [Google Scholar]
41. Rotta I, Salgado TM, Silva ML, Correr CJ, Fernandez-Llimos F. Эффективность служб клинической фармации: обзор систематических обзоров (2000-2010) Int J Clin Pharm. 2015;37(5):687–697. [PubMed] [Google Scholar]
42. Lee JK, Grace KA, Taylor AJ. Влияние программы ухода за аптекой на приверженность и постоянство приема лекарств, артериальное давление и холестерин липопротеинов низкой плотности: рандомизированное контролируемое исследование. ДЖАМА. 2006;296(21):2563–2571. [PubMed] [Академия Google]
43. Латиф А., Поллок К., Бордман Х.Ф. Вклад консультации по обзору использования лекарственных средств (MUR) в практику консультирования в внебольничных аптеках. Пациент Educ Couns. 2011;83(3):336–344. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
44. Trueman P, Taylor DG, Lowson K, et al. Оценка масштабов, причин и стоимости медицинских отходов: Заключительный отчет. Йорк: Йоркский университет; 2010. [Google Scholar]
45. Бленкинсопп А., Бонд С., Рейнор Д.К. Отзывы о лекарствах. Бр Дж Клин Фармакол. 2012;74(4):573–580. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
46. Пищевая промышленность США, введение лекарств. Заявки на лекарства, отпускаемые без рецепта (OTC). [По состоянию на 3 октября 2016 г.]. Доступно по адресу: http://www.fda.gov/drugs/developmentapprovalprocess/howdrugsaredevelopedandapproved/approvalapplications/over-the-counterdrugs/default.htm.
47. Чуи М., Стоун Дж. , Мартин Б., Крус К., Торп Дж. Защита пожилых людей от неподходящих лекарств, отпускаемых без рецепта: роль местных фармацевтов. Геронтолог. 2014;54(6):989–1000. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
48. Schmiedl S, Rottenkolber M, Hasford J, et al. Самолечение безрецептурными и рецептурными препаратами, вызывающими госпитализацию, связанную с неблагоприятными лекарственными препаратами: результаты проспективного долгосрочного многоцентрового исследования. Препарат Саф. 2014;37(4):225–235. [PubMed] [Google Scholar]
49. Уотсон М., Холланд Р., Фергюсон Дж., Портеус Т., Сак Т., Клеланд Дж. Управление легкими заболеваниями в местных аптеках (исследование MINA) Лондон: Pharmacy Research UK; 2014. [Google Scholar]
50. Рабочая группа Pharmacy Ireland 2020 . Совершенствование практики клинической фармации для обеспечения более качественного ухода за пациентами и дополнительных услуг: промежуточный отчет — 2008 г. Дублин, Ирландия: Фармацевтическое общество Ирландии; 2008. [Google Академия]
51. Хасселл К., Нойс П., Роджерс А., Харрис Дж., Уилкинсон Дж. Путь к врачу общей практики: фармацевтическая «консультация» как первое обращение в первичной медико-санитарной помощи. Фам Практ. 1997;14(6):498–502. [PubMed] [Google Scholar]
52. Маккарти А., О’Нолан Г., Лонг Дж. Схемы лечения легких заболеваний: обзор опыта до 2015 г. Дублин, Ирландия: Совет по исследованиям в области здравоохранения; 2016. [Google Scholar]
53. Министерство здравоохранения Новой Зеландии. План действий в отношении аптек: 2016–2020 гг. Веллингтон, Новая Зеландия: Министерство здравоохранения; 2016. [Google Академия]
54. Ирландский аптечный союз Новая схема лечения легких заболеваний на базе аптек для пациентов с медицинскими картами. 2016. [По состоянию на 3 октября 2016 г.]. Доступно по адресу: https://ipu.ie/home/article/new-pharmacy-based-minor-ailment-scheme-for-medical-card-patients-1st-july-2016.
55. Легкие недомогания обходятся NHS в 2 миллиарда фунтов стерлингов в год. Фарм Дж. 2008; 280:109. Авторы не указаны. [Google Scholar]
56. Паудьял В., Хансфорд Д., Каннингем С., Стюарт Д. Аптеки помогали пациентам самостоятельно лечить легкие недомогания: хронологический обзор документов политики здравоохранения Великобритании и ключевых событий 1997-2010. Политика здравоохранения. 2011;101(3):253–259. [PubMed] [Google Scholar]
57. Marston C, Meltzer H, Majeed A. Влияние на противозачаточную практику предоставления экстренной гормональной контрацепции без рецепта в Великобритании: повторные перекрестные исследования. БМЖ. 2005;331(7511):271–273. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
58. Prosser LA, O’Brien MA, Molinari NA, et al. Нетрадиционные условия вакцинации взрослых против гриппа: затраты и экономическая эффективность. Фармакоэкономика. 2008;26(2):163–178. [PubMed] [Академия Google]
59. Steyer TE, Ragucci KR, Pearson WS, Mainous AG. Роль фармацевтов в проведении вакцинации против гриппа. вакцина. 2004;22(8):1001–1006. [PubMed] [Google Scholar]
60. Goad JA, Taitel MS, Fensterheim LE, Cannon AE. Вакцинация, проводимая в нерабочее время в аптеке национального сообщества: значение для повышения доступности и удобства для пациентов. Энн Фам Мед. 2013;11(5):429–436. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
61. Nichol KL. Эффективность, действенность и рентабельность инактивированных вакцин против вируса гриппа. вакцина. 2003;21(16):1769–1775. [PubMed] [Google Scholar]
62. Doloresco F, Vermeulen LC. Глобальный обзор практики больничных аптек. Am J Health Syst Pharm. 2009;66(5 Приложение 3):S13–S19. [PubMed] [Google Scholar]
63. Аута А., Маз Дж., Стрикленд-Ходж Б. Воспринимаемые фасилитаторы изменений в практике больничных аптек в Англии. Int J Клин Фарм. 2015;37(6):1068–1075. [PubMed] [Google Scholar]
64. Андерсон С. Состояние фармации в мире: портрет фармацевта. Джей Интерпроф Уход. 2002;16(4):391–404. [PubMed] [Google Scholar]
65. Bond CA, Raehl CL, Patry R. Основанные на фактических данных основные клинические аптечные услуги в больницах США в 2020 г.: услуги и укомплектование персоналом. Фармакотерапия. 2004;24(4):427–440. [PubMed] [Google Scholar]
66. Эммертон Л., Марриотт Дж., Бесселл Т., Ниссен Л., Дин Л. Фармацевты и права на выписывание рецептов: обзор международных событий. J Фарм Фарм Науки. 2005;8(2):217–225. [PubMed] [Google Scholar]
67. Gourley DR, Fitzgerald WL, Jr, Davis RL. Компетентность, сертификация совета директоров, аттестация и специализация: кому это выгодно? Am J Manag Care. 1997;3(5):795–801. [PubMed] [Google Scholar]
68. Андерсон С.В., Шумок Г.Т. Оценка и обоснование услуг клинической фармации. Эксперт Rev Pharmacoecon Outcomes Res. 2009;9(6):539–545. [PubMed] [Google Scholar]
69. Лада П., Дельгадо Г., мл. Документация о вмешательстве фармацевтов в отделение неотложной помощи и связанное с этим снижение затрат. Am J Health Syst Pharm. 2007;64(1):63–68. [PubMed] [Google Scholar]
70. Papadopoulos J, Rebuck J, Lober C, et al. Фармацевт интенсивной терапии: основной практикующий врач интенсивной терапии. Фармакотерапия. 2002;22(11):1484–1488. [PubMed] [Академия Google]
71. Dooley MJ, Allen KM, Doecke CJ, et al. Проспективное многоцентровое исследование фармацевтов инициировало изменения в медикаментозной терапии и ведении пациентов в больницах неотложной помощи, финансируемых государством. Бр Дж Клин Фармакол. 2004;57(4):513–521. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
72. Alderman CP, Farmer C. Краткий анализ клинических фармакологических вмешательств, предпринятых в австралийской клинической больнице. J Qual Clin Pract. 2001;21(4):99–103. [PubMed] [Google Scholar]
73. Спиневин А., Фиалова Д., Бирн С. Роль фармацевта в оптимизации фармакотерапии пожилых людей. Наркотики Старение. 2012;29(6): 495–510. [PubMed] [Google Scholar]
74. Копп Б.Дж., Мрсан М., Эрстад Б.Л., Дуби Дж.Дж. Экономические последствия и потенциальные нежелательные явления, предотвращенные вмешательством фармацевта интенсивной терапии. Am J Health Syst Pharm. 2007;64(23):2483–2487. [PubMed] [Google Scholar]
75. Галлахер Дж., Маккарти С., Бирн С. Экономические оценки вмешательства клинических фармацевтов в стационарных больных: систематический обзор новейшей литературы. Int J Клин Фарм. 2014;36(6):1101–1114. [PubMed] [Академия Google]
76. McMullin ST, Hennenfent JA, Ritchie DJ, et al. Проспективное рандомизированное исследование для оценки влияния затрат на вмешательства, инициированные фармацевтом. Arch Intern Med. 1999;159(19):2306–2309. [PubMed] [Google Scholar]
77. Ясунага Д., Тасака Ю., Мураками С., Танака А., Танака М., Араки Х. Экономический вклад фармацевтических вмешательств фармацевтов: ретроспективный отчет в Японии. J Практика Фарм Политики. 2016;10:2. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
78. Меконнен А.Б., Маклахлан А.Дж., Брайен Дж.А. Эффективность программ согласования лекарств, отпускаемых в аптеках, на клинические исходы при переводе в больницу: систематический обзор и метаанализ. Открытый БМЖ. 2016;6(2):e010003. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
79. Hellström LM, Bondesson A, Höglund P, Eriksson T. Ошибки в истории болезни при поступлении в больницу: распространенность и факторы прогнозирования. БМС Клин Фармакол. 2012;12:9. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
80. Ридер Т.А., Мутник А. Фармацевт и врач, полученные истории приема лекарств. Am J Health Syst Pharm. 2008;65(9):857–860. [PubMed] [Google Scholar]
81. Karnon J, Campbell F, Czoski-Murray C. Модельный анализ экономической эффективности вмешательств, направленных на предотвращение ошибок при приеме лекарств при поступлении в больницу (согласование лекарств) J Eval Clin Pract. 2009 г.;15(2):299–306. [PubMed] [Google Scholar]
82. Ensing HT, Stuijt CC, van den Bemt BJ, et al. Определение оптимальной роли фармацевтов при переходе на другую помощь: систематический обзор. J Manag Care Spec Pharm. 2015;21(8):614–636. [PubMed] [Google Scholar]
83. Chinthammit C, Armstrong EP, Warholak TL. Оценка экономической эффективности консультирования фармацевтов при выписке из стационара. Дж. Фарм Практ. 2012;25(2):201–208. [PubMed] [Google Scholar]
84. Bondesson A, Eriksson T, Kragh A, Holmdahl L, Midlöv P, Höglund P. Обзоры лекарств, принимаемых в больнице, уменьшают количество неустановленных проблем, связанных с наркотиками. Eur J Clin Pharmacol. 2013;69(3): 647–655. [PubMed] [Google Scholar]
85. Leape LL, Cullen DJ, Clapp MD, et al. Участие фармацевта в обходах врачей и побочных эффектах лекарств в отделении интенсивной терапии. ДЖАМА. 1999;282(3):267–270. [PubMed] [Google Scholar]
86. Миллер Г., Франклин Б.Д., Джеклин А. Включение фармацевтов в обход палаты под руководством консультанта: проспективное нерандомизированное контролируемое исследование. Клин Мед. 2011;11(4):312–316. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
87. Кучукарслан С.Н., Петерс М., Млынарек М., Нафцигер Д.А. Фармацевты в командах по округлению сокращают предотвратимые побочные эффекты лекарств в отделениях общей медицины больниц. Arch Intern Med. 2003;163(17):2014–2018. [PubMed] [Академия Google]
88. Fertleman M, Barnett N, Patel T. Улучшение медикаментозного лечения пациентов: влияние фармацевта на обходы после госпитализации. Квалифицированное здравоохранение Saf. 2005;14(3):207–211. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
89. Джекнин Г., Накамура Т., Смолли А., Ратзан Р. Использование фармацевтов для оптимизации результатов лечения пациентов и затрат в отделении неотложной помощи. Am J Emerg Med. 2014;32(6):673–677. [PubMed] [Google Scholar]
90. Klopotowska JE, Kuiper R, van Kan HJ, et al. Дальнейшее участие фармацевта больницы в отделении интенсивной терапии в Нидерландах снижает количество ошибок при назначении лекарств и связанный с этим вред для пациентов: интервенционное исследование. Критический уход. 2010;14(5):R174. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
91. де Клиффорд Дж., Каплыгин Ф., Лам С., Леунг Б. Влияние фармацевта отделения неотложной помощи на ошибки при назначении лекарств в австралийской больнице. J Фарм Практ Рез. 2007;37(4):284–286. [Google Scholar]
92. Aldridge VE, Park HK, Bounthavong M, Morreale AP. Внедрение комплексной круглосуточной аптечной программы отделения неотложной помощи. Am J Health Syst Pharm. 2009;66(21):1943–1947. [PubMed] [Google Scholar]
93. Wickens HJ, Farrell S, Ashiru-Oredope DA, et al. Растущая роль фармацевтов в управлении противомикробными препаратами в английских больницах. J Антимикробная химиотерапия. 2013;68(11):2675–2681. [PubMed] [Академия Google]
94. Przybylski KG, Rybak MJ, Martin PR, et al. Инициированная фармацевтом программа перехода от внутривенных к пероральным антибиотикам. Фармакотерапия. 1997;17(2):271–276. [PubMed] [Google Scholar]
95. Bond CA, Raehl CL. Клинико-экономические результаты антимикробной профилактики под руководством фармацевта у хирургических больных. Am J Health Syst Pharm. 2007;64(18):1935–1942. [PubMed] [Google Scholar]
96. Ranchon F, Salles G, Späth HM, et al. Химиотерапевтические ошибки у госпитализированных онкологических больных: сопутствующий ущерб и дополнительные затраты. БМК Рак. 2011;11:478. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
97. Han JM, Ah YM, Suh SY, et al. Клинические и экономические последствия вмешательства фармацевтов в отделение химиотерапии большого объема. Int J Клин Фарм. 2016;38(5):1124–1132. [PubMed] [Google Scholar]
98. Дуайер Л., Хан Б., Вудвелл Д., Рехтштайнер Э.А. Полипрагмазия у резидентов домов престарелых в США: результаты Национального исследования домов престарелых 2004 года. Am J Geriatr Pharmacother. 2010;8(1):63–72. [PubMed] [Google Scholar]
99. Halvorsen KH, Ruths S, Granas AG, Viktil KK. Междисциплинарное вмешательство для выявления и решения проблем, связанных с наркотиками, в норвежских домах престарелых. Scand J Prim Healthcare. 2010;28(2):82–88. [Бесплатная статья PMC] [PubMed] [Google Scholar]
100. Hawes EM, Misita C, Burkhart JI, et al. Назначение фармацевтов в условиях амбулаторного лечения: опыт Медицинского центра Университета Северной Каролины. Am J Health Syst Pharm.