МАОУ ДОМОДЕДОВСКАЯ СОШ №1, Домодедово (ИНН 5009034772), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8BWwtsnsfW1DmJmxNv0KRTqK-2pnz93TrnsD-p9VAdxSEEVf0Lzb-Lbzu_YUFtQ4eQH6KSwGz53ny9f_r9ycuW-hmsG8GmOc-r2c21qfwzcRAXwEDKfHw9yEzYFWStk8dkDafD0UujPtUxXScfGQVhA
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Поиск клиентов (B2B)
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка товарных знаков
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Реквизиты
Полное название организации
МУНИЦИПАЛЬНОЕ АВТОНОМНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ДОМОДЕДОВСКАЯ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА №1
Английское название
MAOU DOMODEDOVSKAYA SOSH N1
Адрес
Московская обл.
, г. Домодедово, ул. Советская (Северный Мкр.), д. 70
ОКФС
Муниципальная собственность
ОКОПФ
Муниципальные автономные учреждения
ОКОГУ
Муниципальные организации
ИНН
5009034772
ОГРН
1035002002485
КПП
500901001
ОКАТО
Московская область, Домодедово
ОКПО
75301251
ОКТМО
Московская область, Городские округа Московской области, Домодедово
Телефон
Электронная
почта
Сайт
Сведения отсутствуют
Информация о компании
Руководитель
Размер предприятия
Численность персонала
Филиалы
Данные без учета обновлений, доступных в системе СПАРК.
Для получения актуальных данных – .
Сведения о государственной регистрации
Дата регистрации
07.02.2003
Регистрирующий орган
Межрайонная ИФНС России №23 по Московской области
Адрес регистрирующего органа
144000, Московская обл, г Электросталь, ул Советская, дом 26А
Регистрирующий орган, в котором находится регистрационное дело
Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №23 по Московской области
Виды деятельности
Основной вид деятельности по ОКВЭД
Образование среднее общее
Дополнительные виды деятельности
Образование дошкольное
Образование начальное общее
Образование основное общее
Образование дополнительное детей и взрослых
Описание
Компания МАОУ ДОМОДЕДОВСКАЯ СОШ №1, адрес: Московская обл.
, г. Домодедово, ул. Советская (Северный Мкр.), д. 70 зарегистрирована 07.02.2003. Организации присвоены ИНН 5009034772, ОГРН 1035002002485, КПП 500901001. Основным видом деятельности является образование среднее общее, всего зарегистрировано 6 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Компания МАОУ ДОМОДЕДОВСКАЯ СОШ №1 не принимала участие в тендерах. В отношении компании было возбуждено 2 исполнительных производства. МАОУ ДОМОДЕДОВСКАЯ СОШ №1 не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты МАОУ ДОМОДЕДОВСКАЯ СОШ №1, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 3 существенных события доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Статус компании
Полная информация о компании МАОУ ДОМОДЕДОВСКАЯ СОШ №1
СПАРК-Риски
Одностраничный отчет с самой важной информацией из СПАРК
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить Пример
СПАРК-Профиль
Отчет с полной информацией
из СПАРК
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить Пример
Представителю
компании
бесплатно
Ваша компания?
Повысить доверие
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности
и мониторинг контрагентов
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Домодедовская средняя общеобразовательная школа №1 – отзывы, фото, цены, телефон и адрес – Образование – Москва
+7 (496) 793-50-… — показать
/ 1 отзыв
Откроется в понедельник в 08:30
- Описание
-
Образование является важной составляющей жизни. Быть образованным — значит уметь разбираться в окружающем мире, иметь свое мнение, накапливать и передавать неповторимый опыт.
Домодедовская средняя общеобразовательная школа № 1 — это школа искусств и школа, в чьих стенах вы сможете раскрыть свой потенциал и приобрести новые знания.
Учреждение располагается по адресу Московская область, Домодедово, Советская улица, 70.
График работы: Пн-пт: 08:30 – 17:00.
Более подробную информацию вы можете получить по телефону 74967935037 или найти на сайте domodsch2.edumsko.ru.
Телефон
+7 (496) 793-50-… — показать
Проложить маршрут
На машине, пешком или на общественном транспорте… — показать как добраться
- Вы владелец?
-
- Получить доступ
- Получить виджет
- Сообщить об ошибке
Все отзывы подряд 1
Сортировать: по дате по оценке по популярности С фото
Похожие образование
Часто задаваемые вопросы о Домодедовская средняя общеобразовательная школа №1
org/FAQPage”>Адрес заведения: Россия, Московская область, Домодедово, Советская улица, 70.
Организация принимает звонки по номеру телефона +7 (496) 793-50-37.
Двери заведения открыты
в режиме: Пн-пт: 08:30 – 17:00.
В среднем компания оценивается пользователями Zoon.ru на 3.1. Вы можете написать свой отзыв о Домодедовская средняя общеобразовательная школа №1!
Zoon.ru старается размещать максимально точную и свежую информацию о заведениях. Если вы нашли ошибку и/или являетесь представителем данного заведения, то можете воспользоваться формой обратной связи.
Средняя оценка – 3,1 на основании 1 отзыва и 8 оценок
Подготовка нового поколения авиационных кадров в Домодедово
статья
Четвертая промышленная революция открывает новый мир, в котором все будет другим, от менеджмента и коммуникации до образования и найма.
В то время как изменения становятся все более очевидными во многих отраслях, авиация была в авангарде этого развития с преобразованием пассажирского опыта.
Авторы и права: Андрей Тодыков и Антон Селянин
Московский аэропорт Домодедово осуществляет широкий спектр операций в различных областях: от наземного обслуживания до обслуживания пассажиров, от продаж и маркетинга до обеспечения безопасности перевозок; нанимает и обучает более 13 000 человек.
Аэропорт стремится использовать передовые технологии, чтобы соответствовать требованиям Авиации 4.0. В связи с разнообразием направлений деятельности, спецификой аэропортового бизнеса и происходящими изменениями в отрасли Московское Домодедово уделяет особое внимание подготовке кадров. Мы адаптируем методы преподавания и обучения, адаптируем образовательные программы для подготовки выпускников к новому бизнесу, а также цифровой среде.
Кроме того, учитывая нестабильную ситуацию на рынке труда, когда компании борются за молодые таланты по мере роста числа карьерных возможностей, мы разработали инициативы для решения этих проблем.
Как выжить в новом мире
За последние годы образовательный ландшафт в России существенно изменился: изменился весь мир. Чтобы справиться с этими изменениями, Московский аэропорт Домодедово применяет стратегический подход к управлению человеческими ресурсами. Мы полагаемся на модель прогнозирования, которая учитывает наши потребности в наборе персонала, а также продолжительность образовательной программы кандидата. Мы нанимаем на основе знаний, навыков и способностей.
Мы понимаем, что наш бизнес достаточно специфичен, и даже опытным специалистам приходится приспосабливаться к реалиям аэропорта. Более того, из-за радикальных изменений как в технологиях, так и в правилах мы развиваем модели обучения на протяжении всей жизни. В 2011 году мы пересмотрели нашу кадровую политику, создав Domodedovo Training для улучшения процессов адаптации и обучения. Domodedovo Training является аккредитованным центром с правом проведения курсов с использованием учебных материалов IATA и ICAO.
Теперь у каждого сотрудника есть план развития, который включает в себя список обязательных к посещению курсов, охватывающих как общие, так и профессиональные темы. Такой индивидуальный подход позволяет нам помогать нашим сотрудникам идти в ногу со временем, а также обеспечивать рост.
Целью геймификации в обучении является развитие и оценка практических навыков. Фото: Андрей Тодыков и Антон Селянин
Наши программы
Мы нанимаем со стороны и понимаем, что погружение в процессы аэропорта потребует времени. Мы стремимся помочь нашим сотрудникам решить эту загадку адаптации. Каждая должность в нашей структуре имеет перечень обязательных дисциплин. Эксперты Domodedovo Training опираются на этот список для составления плана адаптации и развития сотрудника.
Школа методического менеджмента
Мы также внедрили инициативы по привлечению лучших специалистов в компанию. «Школа методического менеджмента» — программа обучения для подготовки недавних выпускников и опытных специалистов для работы в аэропорту.
Благодаря инструкторам Domodedovo Training у участников есть уникальная возможность освоить новую профессию, а также освоить наши корпоративные правила, наши информационные системы и наши бизнес-процессы. Продолжительность программы варьируется в зависимости от конечной позиции и составляет от двух до шести месяцев.
Образовательная программа «Приток».
В 2000 году мы запустили программу «Приток» и начали поиск талантов в университетах. Сначала мы предлагали студентам стажировку, руководили их диссертацией, а затем нанимали лучших. После этого мы запустили ряд партнерских отношений с ведущими образовательными организациями, в том числе с Московским государственным университетом им. М.В. Ломоносова и РУДН, и начали предлагать гарантированное трудоустройство после окончания учебы.
Благодаря сотрудничеству с образовательными организациями у нас есть возможность влиять на личностное и профессиональное развитие будущих сотрудников через стажировки в наших подразделениях, проекты и дополнительные курсы в Domodedovo Training.
Для лиц в возрасте 16 лет и старше наши университеты и колледжи-партнеры выделяют в своем расписании день для посещения курсов в Domodedovo Training. Участники Притока пишут дипломную работу на основе реальных бизнес-кейсов. По состоянию на 2019 год, в программе приняли участие более 4000 человек, а студенты Притока получают стипендии в зависимости от успеваемости.
Мы сотрудничаем с четырьмя колледжами, чтобы предложить молодым людям новые захватывающие возможности. Однако мы поняли, что охотиться за молодыми талантами нужно еще раньше. Видя резкие перемены вокруг себя, мы понимаем, как сложно найти призвание. Поэтому мы стремимся познакомиться с нашими будущими сотрудниками еще в школе, приглашая их поучаствовать в наших тренажерах (РТС ДМЭ). Наши образовательные программы помогают учащимся и студентам изучить различные профессии в аэропортах, а наши симуляторы дают возможность получить реальный жизненный опыт.
Виртуальная реальность позволяет решать множество реальных проблем в безопасной среде.
Фото: Андрей Тодыков и Антон Селянин
Как работает наша система обучения?
При приеме на работу или программе наши кандидаты проходят собеседование и выполняют задания и тесты. Участие в наших инициативах — Школе методического менеджмента и программе «Приток» — означает, что человек, благодаря погружению в авиационную отрасль, может начать прямо сейчас. Сотрудники со стороны посещают курсы адаптации, где узнают, как работают наши процессы, а также как выполнять свои обязанности в новой среде. Все курсы адаптации являются обязательными.
Однако действующие сотрудники могут подать заявку на дистанционное обучение и подготовиться к тесту самостоятельно. Мы считаем все семинары и мастер-классы обязательными для посещения. Процедуры тестирования и написания заданий проходят под наблюдением инструкторов в специально отведенных помещениях, расположенных на территории аэропорта. Более того, мы предоставляем каждому сотруднику план развития с учетом его опыта и пути в компанию.
Главной целью является обеспечение профессионального роста нашего персонала.
Мы используем единую образовательную среду для обучения наших сотрудников. Наши корпоративные информационные системы создают единое пространство, позволяющее студентам и преподавателям получать доступ к учебным материалам с любого рабочего места через личный кабинет. Наша внутренняя сеть AURA играет важную роль в создании этой единой среды. Эта услуга повышает уровень вовлеченности, предоставляя нашей команде мощный набор услуг по управлению знаниями. Например, на портале пользователи могут ознакомиться с последними авиационными новостями, узнать об изменениях в отраслевых нормах и правилах, а также через поисковый интерфейс найти специалистов по разным темам. Правильный баланс между интранетом и социальными сетями дает сотрудникам возможность обмениваться знаниями, развивать прочные горизонтальные связи и предлагать новые идеи. AURA служит уникальной платформой для обмена мнениями и идеями, которая повышает вовлеченность сотрудников: 40 % пользователей посещают интранет ежедневно, а 80 % — ежемесячно.
Общаться с коллегами стало проще, 2% пользователей AURA познакомились там с новыми коллегами, а 43% посетителей нашли на платформе интересных людей. Всего интранетом пользуются 13 000 сотрудников DME.
Симуляторы DME в реальном времени и планы обучения на будущее
RTS DME воссоздает наши бизнес-операции и предлагает широкий спектр физических и цифровых инструментов для решения реальных проблем в безопасной среде. Конечная цель геймификации в нашем обучении персонала — развивать и оценивать практические навыки, соответствующим образом адаптируя программы личного развития. Более того, это отличный инструмент для привлечения внимания миллениалов и поколения Z, а также для поиска наиболее подходящего кандидата на ту или иную должность. Эти инициативы позволяют участникам получить непосредственный опыт в различных областях; помогая им определиться с карьерой. Чем более взвешенное решение они примут, тем лучшие результаты они продемонстрируют в итоге, ведь добиться успеха в той области, которая вас развлекает, гораздо полезнее.
Тренажер DME LIVE CLASSIC
DME LIVE CLASSIC — это тренажер для наших стажеров и сотрудников, предназначенный для полной реализации их лидерского потенциала. DME LIVE CLASSIC воспроизводит систему авиационного бизнеса, включая законодательство, финансовые и технологические требования к работе аэропорта. Каждая команда должна запустить выпуск, проведя IPO. Команда может использовать доход от торговли акциями для покупки новых самолетов, строительства новых терминалов или открытия новых рейсов. DME LIVE CLASSIC использует виртуальную реальность (VR) для проверки реакции сотрудников аэропорта в случае возникновения чрезвычайной ситуации. Технологии виртуальной реальности реконструируют объекты московского Домодедово и включают более 50 различных типов чрезвычайных ситуаций, в том числе аварийную посадку.
Симулятор DME LIVE PRACTICE
DME LIVE PRACTICE воссоздает реальные бизнес-процессы аэропорта по обслуживанию пассажиров и воздушных судов. Мы построили три аэропорта с самолетами и транспортными средствами, чтобы помочь студентам отточить свои навыки в реальных жизненных ситуациях.
Участники могут испытать более 30 различных ролей, включая пассажиров и наземное обслуживание. Аэропорт Домодедово стал победителем международной премии InterComm 2019 в области внутренних коммуникаций в номинации «Точка роста» за проект DME LIVE PRACTICE.
DME SWAT CHALLENGE
Это основанное на симуляции соревнование для наших служб авиационной безопасности, аварийно-спасательных и спасательных групп. В челлендже также принимают участие участники Притока, специализирующиеся на авиатранспортных услугах и ликвидации чрезвычайных ситуаций. В состязании представлены ближний бой, разборка/сборка оружия, полосы препятствий и эвакуация пострадавших.
Наша команда в Москве Домодедово
В 2018 году мы зафиксировали 1,5 млн человеко-часов, посвященных обучению и обучению. Поскольку мы стремимся поддерживать наш профессиональный опыт, как партнерские отношения, так и образовательные инициативы помогают нам создать сильную команду и вырастить лидеров в нашем бизнесе.
Благодаря нашей программе «Приток» студенты младших и старших курсов работают в различных подразделениях. Наши инициативы делают адаптацию максимально гладкой.
Новые сотрудники могут легко понять основы наших бизнес-процессов благодаря нашим курсам адаптации, а реальный жизненный опыт делает их идеальными для работы. Эти инициативы значительно расширили возможности как вертикального, так и горизонтального продвижения. В ноябре аэропорт Домодедово занял первое место в первом рейтинге лучших работодателей России Forbes по корпоративному обучению.
Мы продолжим инвестировать в обучение и разработку новых симуляторов, поскольку эти инициативы способствуют повышению профессионализма в повседневной практике, делая наши операции более эффективными и, как следствие, улучшая качество обслуживания пассажиров.
2 декабря 2019
Акции
Аэропорт Домодедово: символ современной России, ставший мишенью | Россия
Задуманный как современный безопасный аэропорт, обслуживающий международные и внутренние рейсы, Домодедово стал символом современной России при Владимире Путине: обновленные, оживленные международные ворота, прогрессивное видение России.
Возможно, по этой причине он был целью групп, борющихся за независимость от России.
В августе 2004 года, за несколько дней до начала захвата бесланской школы боевиками, террористы-смертники поднялись на борт двух самолетов, вылетевших из Домодедово. Самолет взорвался, погибло множество пассажиров. Несколько дней спустя Бригады Исламбули взяли на себя ответственность за теракты. Подозрение, однако, пало на российского террориста номер один Шамиля Басаева и группы, связанные с Северным Кавказом.
Спустя несколько месяцев Басаев взял на себя ответственность за теракты, отнеся их к волне терактов с массовыми жертвами, направленных против символов российской власти. Неизбежно, что группы, связанные с боевиками на Северном Кавказе, снова будут обвинены в том, что выглядит как атака террориста-смертника, направленная против слабой цели.
После событий конца лета 2004 года российские власти начали применять новые меры безопасности, чтобы попытаться противостоять угрозе со стороны террористов-смертников.
Администрация Путина заручилась поддержкой международного сообщества в «войне с терроризмом».
Тем временем на Северном Кавказе поддерживаемые Россией чеченские власти продолжали вести грязную войну, убивая ключевых членов боевого подполья.
К 2006 году повстанческие группы, сражавшиеся в Чечне и других частях Северного Кавказа, были вынуждены уйти в подполье. Атаки террористов-смертников и дерзкие рейды, организованные Басаевым, которые начались в Чечне в декабре 2002 года и завершились захватом заложников в Беслане, мало что сделали для прекращения политической нормализации в Чечне и, в глазах многих, запятнали дело сепаратистов, воюющих против прокремлевских чеченских властей.
Насилие продолжается. Растущая бедность в регионе, наряду с жесткой политикой поддерживаемого Россией руководства в республиках Чечни и Ингушетии, означают, что кипящая напряженность никогда не будет полностью погашена.
Уровень насилия, особенно в Ингушетии, неуклонно рос в 2008 году, в то время как воинствующее подполье переименовывалось в организацию, борющуюся за установление халифата на Северном Кавказе.