МБОУ СОШ пос.Озерки
от admin·Комментарии к записи Дорогие друзья! отключены
Добро пожаловать на сайт МБОУ СОШ пос.Озерки Конаковского района Тверской области. Наша школа построена в 1953 году. В январе 2023 года ей исполнится 70 лет! В 90-е годы, в связи с ликвидацией градообразующего предприятия, получила статус сельской школы. Поселок Озерки расположен в живописном районе в 45 км к юго-востоку от Твери, в 6 км к западу от железнодорожной станции Редкино на линии Москва — Тверь. В поселке проживают около 3 тысяч жителей. Работают одна общеобразовательная школа, поликлиника, Дом Культуры, библиотека.
Дни приема обращений граждан: понедельник, среда, пятница с 15.00 до 17.00 по адресу МБОУ СОШ пос.Озерки, ул.Школьная д.1, 1 этаж, кабинет директора.
от ozschool·Нет комментариев
Пожалуй впервые концерт, посвященный нашему профессиональному празднику, проходил вне стен школы. Ребята и работники КДЦ «Надежда» во главе с Гусевой Татьяной Владимировной устроили нам камерный концерт. Отдохнули, наулыбались, нааплодировались, да еще и ушли с самыми лучшими подарками-книгами! Спасибо!!!
от ozschool·Нет комментариев
Сегодня, в век информационного общества и технологий, проблема выбора профессии — одна из наиважнейших, с которыми приходится сталкиваться старшеклассникам.
Сделать хороший выбор профессии — это значит, выбрать такую работу, которая нужна обществу, которая востребована на рынке труда, а также она должна быть доступной и посильной для вас. И, наконец, способна приносить вам радость, удовлетворение. Если Вы чувствуете в себе призвание помогать людям, то может быть Вам стоит задуматься о выборе профессии врача.
Врач – это человек, готовый посвятить себя служению людям. Он берет на себя ответственность за самое прекрасное на свете – жизнь человека. Профессия врача – одна из самых благородных, гуманных и необходимых профессий на земле.
Какими качествами должен обладать человек, который выбрал для себя профессию врача? Как подготовиться к поступлению в медицинское учебное заведение?
На эти вопросы попытались получить ответ наши старшеклассники. 30 сентября несколько учеников 9-10 классов нашей школы совместно с ребятами из СОШ №1 и №2 п.Редкино посетили Тверской Государственный Медицинский Университет. Юноши и девушки с большим интересом разглядывали медицинское оборудование и различные экспонаты анатомического и биологического музея, получили маленькую толику информации о такой сложной и ответственной профессии «врач».
Благодарим #ТверскойГМУ за предоставленную возможность хоть немного почувствовать себя абитуриентами вашего замечательного университета.
от ozschool·Нет комментариев
27 сентября в рамках Декады родительского контроля группа общественного контроля родителей школы оценила качество питания в школьной столовой. Дегустация завтрака показала, что все блюда простые, но приготовлены вкусно и качественно. Санитарно-техническое состояние обеденного зала хорошее, стоят удобные для ребят столы и табуреты. На видном месте вывешено меню с наименованием блюд и весом каждой порции. Приветливый персонал.
от ozschool·Нет комментариев
Четвертую учебную неделю мы начали с церемонии поднятия Государственного флага Российской Федерации. 25 сентября почётное право поднять Государственный флаг предоставили ученицам 7-го класса Виноградовой Кире, Пармёновой Полине и ученику 8 класса Поливкину Максиму. Также на линейке были объявлены результаты и награждены победители конкурсов, прошедших за предыдущую неделю.
от ozschool·Нет комментариев
Пятница –можно и отдохнуть! С этих слов и начался 23 сентября «Осенний бал» у ребят 2-4 классов. Работники Дома Культуры нашего поселка решили в школе устроить маленький праздник для ребят. Дети получили много положительных эмоций, поучаствовали в различных конкурсах, успели даже подвигаться, кто-то научился работать в команде. Все остались довольны этим небольшим, но весёлым событием. Конкурсы этого мероприятия были направлены и на развитие креативности, скорости и ловкости . Неожиданно для всех первое место заняли самые младшие участники — команда 2 класса «Осенние листочки».
А вскоре на «Осенний бал» пригласили учеников 5-7 классов. Он проходил в форме квеста, который включал в себя разнообразные интересные станции. Ребятам приходилось не только думать, но и действовать очень быстро, чтобы набрать максимальное количество баллов. По итогам квеста победу одержала команда 7 класса, но заряд бодрости и отличного настроения получили все!
от ozschool·Нет комментариев
Уважаемые обучающиеся и родители! Доводим до вашего сведения, что на канале «Россия-Культура» каждое воскресенье в 17.40 выходит телешоу-викторина учителей «Передача знаний». Это совместный проект Минпросвещения России и телеканала «Россия-Культура», в котором принимают участие коменды педагогов из разных регионов страны. Их капитаны финалисты Всероссийского конкурса «Учитель годы России-2021».
Этот значимый проект, осуществляемый ВГТРК по поручению Президента РФ в отношении популяризации профессии учитель, запущенный в предверии Года педагога и наставника.
По ссылке можно посмотреть уже вышедшие программы: https://smotrim.ru/brand/68620
от ozschool·Нет комментариев
«Железная дорога – зона повышенной опасности. Административная и уголовная ответственность за правонарушения». Именно об этом 16 сентября 2022 года с учениками начальной школы проводила беседу капитан полиции Федорова В.
В., а с учениками старшей школы — старший лейтенант полиции Сидоров В.А.. Сотрудники железнодорожного отдела полиции объясняли подрастающему поколению, что важно не только знать о правилах безопасности на железнодорожных путях, но и применять их на практике. Будьте внимательны и осторожны, берегите себя и своих близких.
от ozschool·Нет комментариев
В рамках профориентационной работы недавно со старшеклассниками школы встретился начальник МЧС поселка Изоплит Голубев Д.А. Он рассказал ребятам много интересного о ВУЗах МЧС России. Они не только получили новую информацию, но и с энтузиазмом задавали множество вопросов Дмитрию Александровичу. Некоторые из старшеклассников всерьёз задумались о получении специальности в этом направлении.
от ozschool·Нет комментариев
29 сентября по инициативе ВОЗ отмечается Всемирный день сердца.
Цель праздника – привлечь внимание к проблеме заболеваний сердца, повысить осведомленность населения об эффективных мерах профилактики и лечения. Это, по мнению экспертов, позволит снизить бремя болезней сердца, повысить качество жизни пациентов.
По оценкам ВОЗ, в 2012 году более 17,5 миллиона человек умерло от инфаркта или инсульта. Вопреки общепринятому мнению, более 3 из 4 таких случаев смерти, распределенных в равной степени между мужчинами и женщинами, произошли в странах с низким и средним уровнем дохода.
Обнадеживающий факт заключается в том, что 80 % преждевременных инфарктов и инсультов может быть предотвращено. Основными мерами профилактики являются правильный рацион питания, регулярная физическая активность и воздержание от употребления табачных изделий.
Определяющим в профилактике болезней
сердца является выявление и контроль факторов риска сердечно-сосудистых
заболеваний, таких как, высокое кровяное давление, высокий уровень холестерина,
курение и сахарный диабет.
Воздержание от употребления табака. Табак очень вреден для здоровья в любой разновидности: сигарет, сигар, трубок или жевательного повышает вероятность развития тромбов. Пассивное курение также опасно. Риск развития инфаркта или инсульта начинает снижаться сразу же после прекращения употребления табачных изделий, а через год может снизиться на 50 %.
Регулярная физическая активность.
Для поддержания здорового состояния сердечно-сосудистой системы необходима регулярная физическая активность, минимум в течение получаса ежедневно; физическая активность в течение минимум одного часа большинство дней в неделю способствует поддержанию здорового веса.
Правильный рацион питания.
Для поддержания
здоровой сердечно-сосудистой системы огромное значение имеет сбалансированный
рацион питания, включающий большое количество фруктов и овощей, блюда из
цельного зерна, нежирное мясо, рыбу и бобовые с ограниченным потреблением соли,
сахара и жира.
Необходимо употреблять алкоголь в умеренных дозах.
Проверяйте и контролируйте суммарный риск развития у вас сердечно-сосудистых заболеваний.
Одним из важных аспектов профилактики инфаркта и инсульта является выявление людей с высоким риском болезней сердца и сосудов — тех, у кого риск развития сердечно-сосудистых заболеваний на протяжении 10 лет равен или превышает 15%. Эти люди особенно нуждаются в наблюдении и мерах по снижению риска. А суммарный риск определяется сочетанием факторов риска: высоким артериальным давлением, высоким уровнем липидов крови и курением.
Контроль артериального давления.
Высокое кровяное
давление обычно не сопровождается какими-либо симптомами, но является одной из
основных причин внезапного инсульта или инфаркта. Проверяйте свое кровяное
давление и знайте ваши показатели. Если давление высокое, вам необходимо
изменить образ жизни — перейти на здоровое питание, снизив потребление соли, и
повысить уровни физической активности.
Контролируйте давление и при
необходимости постоянно принимайте медикаменты.
Контроль уровня липидов в крови. Повышенное содержание холестерина в крови повышает риск развития инфарктов и инсультов. Необходимо контролировать уровень холестерина в крови с помощью здорового питания и физической нагрузки, а при необходимости, надлежащих лекарств.
Контроль уровня сахара в крови.
Повышенное содержание глюкозы в крови (диабет) повышает риск развития инфарктов и инсультов. Сахарный диабет в несколько раз повышает риск развития инфаркта и инсульта. Если у вас диабет, очень важно контролировать ваше кровяное давление и уровень сахара в крови для минимизации этого риска.
от ozschool·Нет комментариев
Школьников из Тверской области просят помочь сверстникам из Петербурга записать аудиокниги для незрячих и слабовидящих детей
Проект для незрячих и слабовидящих людей «Вслух» был создан подростками для подростков.
С его помощью можно услышать литературные новинки, обсудить любимую книгу онлайн со сверстником и найти новых друзей по всей стране. Проект дорос уже до международных масштабов. Стать участником команды приглашают активных подростков из Тверской области.
На создание одной страницы тактильной книги уходит примерно 12 часов. Да и стоят такие издания гораздо дороже обычных книг. Поэтому в последнее время незрячие и слабовидящие люди все чаще выбирают аудиоформат. Но проект «Вслух» — не просто про доступность книг в аудиоформате для подростков. Это про общение и дружбу, потому что ребята не просто читают вместе, они делятся впечатлениями и обсуждают любимых героев.
Проект «Вслух» в 2018 году придумал незрячий участник конкурса юных чтецов «Живая классика» Фёдор Лысиков. Он предложил записывать для подростков литературные новинки в аудиоформате.
В этом сезоне сделали ставку на книги современных авторов, которых в школьных библиотеках мало. Писатели будут делиться с ребятами даже рукописями — сочинениями, которые еще не изданы.
А это — уникальная возможность узнать первыми о книжных новинках. Проект уже поддержали писатели Анна Анисимова, Ася Кравченко, Евгений Чеширко, Тамара Крюкова, Эльвира Смелик, Нина Дашевская, а так же представитель издательства «Самокат» в Санкт-Петербурге Ника Максимова.
Первыми на призыв поучаствовать в акции откликнулись петербургские школьники, но текстов оказалось так много, что подростки будут рады помощи сверстников из разных регионов страны. Узнать подробнее об акции, зарегистрироваться и стать волонтёром проекта можно на официальном сайте: https://vsluh.ru.com/
В течение сезона старшеклассники, которые решили стать волонтёрами, будут участвовать в творческих мастер-классах по чтецкому мастерству, чтобы подготовиться к записи аудиокниг. Специально для них создадут книжный клуб, где будут проходить встречи с писателями.
За три года школьники озвучили более ста произведений. Есть даже аудиоспектакли к ним. Послушать их можно абсолютно бесплатно на сайте проекта «Вслух».
Аудиотека будет постоянно пополняться и обновляться.
Фонд «Живая классика» реализует свои проекты на средства гранта Президента Российской Федерации на развитие гражданского общества, при поддержке комитета по молодёжной политике и взаимодействию с общественными организациями Санкт-Петербурга.
УО и МП Сараевского района
Перечень общеобразовательных учреждений Сараевского муниципального района (школы)
|
Наименование учреждения |
Ф.И.О. руководителя |
Полный адрес | Адрес элекпронной почты адрес сайта в сети Интернет |
1 | Муниципальное образовательное учреждение Сараевская средняя общеобразовательная школа | Клейменова Татьяна Викторовна | 391870 Рязанская область, Сараевский район, р. | http://saraischool.ucoz.ru |
2 | Филиал муниципального образовательного учреждения Сараевская средняя общеобразовательная школа «Кривская основная общеобразовательная школа» | Саморукова Надежда Васильевна | 391870 Рязанская область, Сараевский район, с. Кривское, ул. Большая дорога, д.2 | http://saraischool.ucoz.ru |
3
| Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Алексеевская средняя общеобразовательная школа | Волкова Ирина Владимировна | 391888 Рязанская область, Сараевский район, с. Алексеевка | http://moualekschool.ru |
4 | Муниципальное образовательное учреждение Карл-Марксовская средняя общеобразовательная школа | Бирюкова Елена Михайловна | 391866 Рязанская область, Сараевский район, с. | http://karl-m-school.ucoz.ru |
5 | Филиал муниципального образовательного учреждения Карл- Марковская средняя общеобразовательная школа «Красно-Озерковская основная общеобразовательная школа» | Колдаева Нина Алексеевна | 391868 Рязанская область, Сараевский район, пос. Красный Озерок | karl-marks-school.ru http://karl-m-school.ucoz.ru |
6 | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Можарская средняя школа Сараевского муниципального района Рязанской области | Уланова Валентина Васильевна | 391892 Рязанская область, Сараевский район, с.Меньшие Можары, ул.Советская, д.74а, пом.2 | http://schmozaru.ru |
7 | Филиал муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения Можарская средняя школа Сараевского муниципального района Рязанской области «Сысоевская основная школа» | Евдокушина Нина Владимировна | 391891 Рязанская область, Сараевский район, с. | http://schmozaru.ru |
8 | Муниципальное образовательное учреждение Муравлянская средняя общеобразовательная школа | Клейменова Татьяна Викторовна | 391885 Рязанская область, Сараевский район, с. Муравлянка, ул.Центральная, д.8 | http://muravlyanka.ucoz.ru |
9 | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение “Новобокинская средняя общеобразовательная школа” | Фомичева Татьяна Алексеевна | 391863 Рязанская область, Сараевский район, с. Новобокино | http://moun-bokschool.ucoz.ru |
10 | Филиал муниципального бюджетного общеобразовательного учреждения “Новобокинская средняя общеобразовательная школа” “Старобокинская основная общеобразовательная школа” | Евдокушин Александр Михайлович | 391864 Рязанская область, Сараевский район, с. | http://moun-bokschool.ucoz.ru |
11 | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение “Борецкая средняя общеобразовательная школа” | Унчикова Галина Михайловна | 391875 Рязанская область, Сараевский район, с. Борец, ул. Базарная, дом 9/1, пом.2 | http://borezschool.narod.ru |
12 | Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение Напольновская средняя школа Сараевского муниципального района Рязанской области | Абрамова Тамара Вячеславовна | 391882 Рязанская область, Сараевский район, с. Напольное | http://mounapschool.ru |
п. Сараи, ул. Базарная, дом 108
Желобово, ул. Центральная, д.69
Сысои, ул. Пажа, д.45
СтаробокиноПеречень учреждений дополнительного образования Сараевского муниципального района
1. | Муниципальное образовательное учреждение дополнительного образования детей Сараевский Дом детского творчества | Кармацкая Галина Алексеевна | 391870 Рязанская область, Сараевский район, р.п. Сараи, ул. Ленина, д.153 |
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЦСПО
Обновить браузер
Обновить браузер
Возможности
Интеграция
О системе
Статистика
Контакты
CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPqHTIIoeNJEtNBEabWzhgYOHSoATfD3CuFprjXmEC5jueR4hteXhMZIca43yDbureKtHSg9rnOVICaZ7sCEzrxenzfGbp945U6emGMbpIZRpD9XKxh2defoRwEUGxfWPc4
Описание поисковой системы
энциклопедия поиска
ИНН
ОГРН
Санкционные списки
Поиск компаний
Руководитель организации
Судебные дела
Проверка аффилированности
Исполнительные производства
Реквизиты организации
Сведения о бенефициарах
Расчетный счет организации
Оценка кредитных рисков
Проверка блокировки расчетного счета
Численность сотрудников
Уставной капитал организации
Проверка на банкротство
Дата регистрации
Проверка контрагента по ИНН
КПП
ОКПО
Тендеры и госзакупки
Юридический адрес
Анализ финансового состояния
Учредители организации
Бухгалтерская отчетность
ОКТМО
ОКВЭД
Сравнение компаний
Проверка лицензии
Выписка из ЕГРЮЛ
Анализ конкурентов
Сайт организации
ОКОПФ
Сведения о регистрации
ОКФС
Филиалы и представительства
ОКОГУ
ОКАТО
Реестр недобросовестных поставщиков
Рейтинг компании
Проверь себя и контрагента
Должная осмотрительность
Банковские лицензии
Скоринг контрагентов
Лицензии на алкоголь
Мониторинг СМИ
Признаки хозяйственной деятельности
Репутационные риски
Комплаенс
Компания НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЦСПО, адрес: г.
Москва, набережная Озерковская, д. 48-50 к. 1 зарегистрирована 30.10.2002. Организации присвоены ИНН 7705473464, ОГРН 1027705023521, КПП 770501001. Всего зарегистрировано 8 видов деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 2, руководитель юридического лица – Аксенова Алла Петровна.
Компания НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЦСПО не принимала участие в тендерах. В отношении компании нет исполнительных производств. НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЦСПО не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЦСПО, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).
Полная проверка контрагентов в СПАРКе
- Неоплаченные долги
- Арбитражные дела
- Связи
- Реорганизации и банкротства
- Прочие факторы риска
Полная информация о компании НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА ЦСПО
299₽
- Регистрационные данные компании
- Руководитель и основные владельцы
- Контактная информация
- Факторы риска
- Признаки хозяйственной деятельности
- Ключевые финансовые показатели в динамике
- Проверка по реестрам ФНС
Купить Пример
999₽
Включен мониторинг изменений на год
- Регистрационные данные компании
- История изменения руководителей, наименования, адреса
- Полный список адресов, телефонов, сайтов
- Данные о совладельцах из различных источников
- Связанные компании
- Сведения о деятельности
- Финансовая отчетность за несколько лет
- Оценка финансового состояния
Купить Пример
Бесплатно
- Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
- Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
- Добавление описания деятельности компании
- Загрузка логотипа
- Загрузка документов
Редактировать данные
СПАРК-Риски для 1С
Оценка надежности и мониторинг контрагентов
Узнать подробности
Заявка на демо-доступ
Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.
Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.
Компания
Телефон
Вышлем код подтверждения
Эл. почта
Вышлем ссылку для входа
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных
Объединенная металлургическая компания (ОМК) – Морские технологии
Объединенная металлургическая компания (ОМК) — ведущий российский производитель стальных труб для морской промышленности.
ОМК производит стальные трубы, трубопроводную арматуру и арматуру, железнодорожные колеса и автомобильные рессоры.
Услуги нефте- и газопроводов
Стратегическими партнерами компании являются ведущие российские и международные нефтегазовые, транспортные и инжиниринговые компании, такие как Газпром, РЖД, Лукойл, Сургутнефтегаз, Сибур, ExxonMobil, Royal Dutch/Shell, General Electric, Samsung , Камаз, ГАЗ и МАЗ.
Продукция ОМК поставляется в 20 стран мира.
С момента создания ОМК продолжает реализацию выбранной стратегии долгосрочного расширения, повышения эффективности и укрепления позиций компании в отрасли и на рынке.
ОМК поставляет комплексные решения для шельфовой индустрии по всему миру.
Компания имеет мощность LPD до двух миллионов тонн труб в год.
ОМК продолжает инвестировать в модернизацию трубопроводного производства.
Цель — стать ключевым поставщиком комплексных решений для нефтегазовой отрасли и самой эффективной металлургической компанией в России. Выбранная модель основана на разработке современной продукции, в том числе импортозамещающей, отвечающей самым высоким требованиям потребителей, как текущим, так и перспективным.
Трубы большого диаметра для шельфовых проектов
В состав подразделения ОМК по производству труб большого диаметра (ТБД) входят современный толстолистовой стан ХПМ-5000 и участок нанесения антикоррозионных покрытий на трубы.
В цехе работают два стана: трубный завод электросварки (ERW) 1020 и трубный завод ERW 1420. Эти заводы производят трубы диаметром от 1020 мм до 1420 мм с толщиной стенки до 48 мм. Мощность предприятия — до двух миллионов тонн труб большого диаметра в год. Благодаря качественному и своевременному выполнению заказов трубы компании используются при строительстве магистральных нефтегазопроводов.
ОМК поставила ТБД для таких проектов, как Балтийская трубопроводная система, проекты «Сахалин-1» и «Сахалин-2», Северо-Европейский трубопровод, Восточная Сибирь-Тихоокеанский трубопровод и трубопроводная система «Сила Сибири». Трубный завод компании первым в стране освоил производство труб для подводных трубопроводов в соответствии со строгим международным стандартом Det Norske Veritas (DNV).
В результате в 2007 году ОМК стала единственным российским производителем, которому доверили поставку ТБД для строительства сложного подводного газопровода «Северный поток» из России в Германию по дну Балтийского моря.
В 2016 году компания получила право на поставку 730 км труб большого диаметра для газопровода «Северный поток-2» по контракту, заключенному между ОМК и Nord Stream 2 AG. Этот заказ стал крупнейшим спот-контрактом в истории ОМК.
Инвестиции в трубное производство
В последние годы ОМК ведет работу по дальнейшему развитию трубного производства. ОМК инвестировала более 6 млрд долларов в модернизацию мощностей, из них более 3 млрд долларов вложено за последние десять лет. Большая часть денег вложена в завод Выксунского металлургического завода в Центральной России. Здесь были введены в эксплуатацию первая в России линия по производству труб продольной дуговой сварки под флюсом (LSAW) диаметром 1420 мм (2005 г.), а также литейно-прокатный комплекс (2008 г.) и широколистовой стан-5000 (2011 г.).
В настоящее время ОМК инвестирует рекордные суммы в трубное производство, при этом запланирована модернизация на сумму более 2,5 млрд долларов. В рамках инвестиционной программы ОМК рассчитывает повысить свою конкурентоспособность, сосредоточиться на выпуске высокотехнологичной продукции и выйти на лидирующие позиции по качеству продукции и себестоимости.
В частности, на пике активности находится запущенный в 2016 году проект модернизации производства линейных труб. В рамках проекта будут модернизированы все существующие линии по производству нефтепромысловых труб (OCTG) и расширена линия по производству электросварных труб для строительства скважин за счет выпуска труб в диапазоне от 139от 0,7 мм до 426 мм и возможность установки труб.
Об ОМК
В состав ОМК входят пять крупных металлургических предприятий по всей Центральной России между Москвой и Уралом: Выксунский металлургический завод (Нижегородская область), Альметьевский трубный завод (Республика Татарстан), Чусовской металлургический завод (Пермский край), Трубодеталь ( Челябинская область) и Благовещенский арматурный завод (Республика Башкортостан).
Объединенная металлургическая компания заменяет стан
Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») проводит модернизацию всех существующих мощностей ОМК по производству электросварных труб OCTG и улучшение ассортимента продукции, а также качества труб для добычи нефти и газа.
Объединенная металлургическая компания модернизирует свои мощности
Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») продолжает реализацию масштабной инвестиционной программы по реконструкции и модернизации мощностей бизнес-единицы «Нефтегазопроводные трубы».
ОМК модернизирует обсадное производство и ассортимент продукции
АО «ОМК» продолжает реализацию программы развития малого и среднего трубного бизнеса, начатой в 2016 году. Она включает модернизацию, реконструкцию и реконструкцию существующих и строительство новых мощностей.
ОМК сообщает о модернизации производственных мощностей OCTG
В связи с постоянно растущими требованиями нефтегазовых компаний к качеству материала для строительства скважин Объединенная металлургическая компания (АО «ОМК») приняла решение о продолжении масштабной инвестиционной программы по модернизации и реконструкции существующих и строительство новых мощностей по производству нефтегазопроводных труб на Выксунском металлургическом заводе (АО «ВМЗ»).
Центральное управление туристско-досугового холдинга. Новости туризма
По праву может называться одним из лидеров санаторно-курортного рынка. А обращаясь к его истории, понимаешь, сколько труда, усилий и профессиональных достижений стоит за коротким словом «лидер».
История “CSTE”
В 1962 г. при Всесоюзном центральном совете профсоюзов (ВЦСПС) был создан Центральный совет по туризму и экскурсиям (ЦСТЕ), а в сентябре 1991 г. на базе предприятий и организаций, непосредственно подчиненных ВЦСП, Всеобщая конфедерация профсоюзов СССР создала открытое акционерное общество «Центральный совет по туризму и отдыху» (холдинг), сокращенное наименование АО «ЦСТЭ» (холдинг), которое является полным правопреемником ЦСТЭ.
Деятельность Холдинга на протяжении 25 лет направлена на развитие внутреннего туризма с оказанием санаторно-курортных, туристско-экскурсионных, гостиничных услуг, организацией социального и детского оздоровительного отдыха, подготовкой квалифицированных туристических кадров.
персонал.
Санатории и гостиницы “ЦНТЭ”
- В целях оказания санаторно-курортных и социально – медицинских услуг “ЦСТЕ” в 2000 году построен и введен в эксплуатацию санаторий “Виктория” – Кисловодский филиал ОАО “ЦСТЕ” (холдинг) на 582 места.
- В 2001 году начал свою деятельность санаторий “Виктория” – пушкинский филиал ОАО “ЦНТЭ” (холдинг) на 425 мест.
- С 1995 года Компания является учредителем санатория «Светлана» в г. Сочи на 498 мест.
- В 2001 году в Москве введена в эксплуатацию гостиница “Озерковская”
Ежегодно санатории Холдинга принимают на оздоровление около 30 000 человек, располагая для этого современной лечебно-диагностической базой, оборудованием, максимально комфортным номерным фондом, квалифицированным штатом обслуживающего персонала. В санаториях Холдинга создано более 1000 рабочих мест.
За годы работы в здравницах Холдинга приняли на отдых и лечение более полумиллиона граждан России, в том числе 62 603 человека социальной группы населения, в том числе ветераны и инвалиды Великой Отечественной войны, проходящие службу по государственному заказу , а 43 575 граждан получили долечивание после стационарного лечения по госконтрактам.
после острого нарушения мозгового кровообращения, нестабильной стенокардии, леченного сахарного диабета. Территориальные отделения Фонда социального страхования Российской Федерации направляют застрахованных лиц, пострадавших на производстве, на реабилитационное лечение в санатории Холдинга. В санатории «Светлана» в Сочи прошли реабилитацию ликвидаторы аварии на Чернобыльской АЭС, жители районов, пострадавших от стихийных бедствий, и участники боевых действий.
АО “ЦНТЭ” (холдинг) спонсирует Паралимпийский комитет России, принимая спортсменов-паралимпийцев на оздоровление в своих здравницах.
Все эти годы Холдинг проводит целенаправленную инвестиционную политику, вкладывая средства в создание и улучшение собственной материально-технической базы из трех санаториев и гостиницы.
Да, в санатории “Виктория” – Кисловодском филиале ОАО “ЦСТЕ” (холдинг) ведется постоянная работа по расширению и совершенствованию материально-технической базы, обновлению медицинского оборудования, повышению качества санаторно-курортных услуг.
- В 2004 году было открыто одно из лучших культурно-зрелищных зданий в ЦМВ, в состав которого входят: ресторан, бар, боулинг, арт-холл, кинотеатр.
- В 2005 году введены в эксплуатацию плавательный бассейн, питьевой бювет с минеральными водами (Ессентуки-4, Славяновская).
- С 2009 года работает отделение грязелечения и озонотерапии.
- В 2012 году выполнен капитальный ремонт главного корпуса и переоборудование номерного фонда.
- В 2017 году холл санатория отремонтирован, установлена стойка ресепшн, работающая круглосуточно, установлен красивый фонтан. Номера также были отремонтированы.
- В 2018 году заменены 2 лифта на более современные.
На сегодняшний день количество назначаемых медицинских процедур увеличилось до 90 наименований. Научные достижения в области медицины постоянно внедряются в практику физиотерапии, бальнеолечения, работу врачей узкого профиля, таких как кардиолог, уролог, невролог. Медицинский и средний медицинский персонал санатория постоянно повышает свой профессиональный уровень, проходя обучение в образовательных учреждениях системы здравоохранения.
Санаторий принимает 17 врачей высшей категории, 4 кандидатов медицинских наук. Поэтому отдых и лечение в санатории можно совместить с полным обследованием, так как лечебно-диагностическая база представлена новейшим медицинским оборудованием. Важно отметить, что лечебная база и номерной фонд находятся в одном здании. Дополнительным плюсом является расположение санатория рядом со знаменитым Курортным парком и рядом с Желябовским питьевым бюветом.
Всем своим гостям “Виктория” предоставляет удобное и максимально комфортное размещение в одно- и двухкомнатных номерах различных категорий. На всей территории курорта есть WI-FI. Правильно и разумно организованное питание считается одним из надежных способов оздоровления в Виктории, поэтому для гостей санатория разнообразие блюд, отличное качество их приготовления и подачи всегда являются приятной неожиданностью и большим плюсом при выборе санаторий. Надолго запоминаются регулярно проводимые дни кавказской кухни или дни, когда в меню в основном морепродукты, при этом персонал столовых переодевается либо в кавказские черкески с галунами, либо в стилизованную морскую форму, что придает дополнительный колорит и вызывает положительные эмоции.
Гостям санатория не придется скучать, так как они умеют позаботиться о содержательном досуге, чему способствует коллектив культурно-развлекательного центра, афиша которого включает танцевальные вечера и концертные программы лучших артисты Государственной филармонии. Любители бильярда могут сделать красивую игру, мастера боулинга могут выбить страйк, задев кегли метким ударом.
Санаторий “Виктория” – Пушкинский филиал ОАО “ЦНТЭ” (холдинг) начал свою деятельность в 2001 году после перепрофилирования и полной реконструкции объектов турбазы Тишково, расположенной в Пушкинском районе Московской области, с увеличением вместимости со 160 до 425 мест. В санатории созданы максимально комфортные условия проживания и лечебно-диагностическая база, оснащенная самым современным медицинским оборудованием. На курорте построены и сданы в эксплуатацию в 2008 году новый корпус, два коттеджа, оздоровительный комплекс с двумя бассейнами для взрослых и детей, кабинетом ЛФК и СПА-комплексом, который предлагает различные оздоровительные программы, сочетающие в себе современный санаторно-курортный опыт и исконно русские лечебно-оздоровительные традиции.
В сотрудничестве с многопрофильной клиникой «Центр эндохирургии и литотрипсии» по профилактике сосудистых заболеваний с 2010 года впервые в санаторно-курортной системе создана и успешно реализуется программа первичной профилактики сосудистых катастроф «Стоп Инсульт». реализовано. Для пациентов, уже перенесших заболевание сосудов, активно реализуются реабилитационные программы санаторно-курортного лечения «Нейрореабилитация», «Скажи нет инсульту», а для лечения неврологических больных – программы «Стоп-стресс» и «Двигательная реабилитация для Болезнь Паркинсона”. Среди медицинских специалистов санатория 6 врачей высшей квалификации, 2 кандидата наук. В «Виктории» постоянные отдыхающие приходят к «своим» врачам-специалистам, которые для многих становятся семейными врачами. Санаторий предоставляет размещение в пяти жилых корпусах разного уровня комфортности от VIP до эконом-класса. К услугам гостей однокомнатные одноместные и двухместные номера, стандартные номера, номера повышенной комфортности и двухкомнатные двухместные люксы.
Вы можете приехать в Викторию на любое количество дней, чтобы снять усталость, поправить здоровье и набраться новых сил. «Виктория» предлагает своим клиентам посетить финскую сауну или турецкую баню хаммам. Можно взять напрокат велосипеды, ролики, коньки, лыжи, санки. На территории оборудована детская площадка, также есть парковка, банкомат, WI-FI в баре «Вязь».
Санаторий «Светлана», г. Сочи , отметивший в 2017 году свое 115-летие, расположен в центре Сочи, в 5-7 минутах ходьбы от моря. В санатории «Светлана» постоянно ведутся работы по улучшению материально-технической базы: в 2013 году завершен капитальный ремонт жилого корпуса санатория, который Постановлением Правительства РФ от 07 декабря 2010 г. № 974, включен в программу строительства олимпийских объектов федерального значения. В период Олимпийских и Паралимпийских зимних игр санаторий принимал 500 человек, принимавших участие в подготовке и проведении зимних Олимпийских игр. Отреставрировано административное здание, являющееся памятником архитектуры.
Недавно отреставрированный жилой корпус санатория, современное оборудование и расширенный спектр услуг нравятся гостям Светланы, которая заслуженно удостоена категории три звезды европейского уровня. Наличие сплит-системы, Wi-Fi в номерах и других помещениях жилого дома повышают их комфортность. В «Светлане» – отличное трехразовое питание по системе «шведский стол». Хорошо оснащенное медицинское отделение позволяет предложить большое количество оздоровительных и лечебных процедур. Лечебная база санатория в этом году пополнилась современной водолечебницей. На территории санатория есть сценический комплекс с танцплощадкой, а для детей оборудована игровая площадка с мягким покрытием, отвечающим нормам безопасности. Гости курорта пользуются пляжем Жемчужина, одним из лучших на побережье.
В 2001 году в Москве была введена в эксплуатацию гостиница «Озерковская», занявшая достойное место в сети мини-гостиниц в центре столицы, пользующаяся заслуженным вниманием российских и иностранных туристов, где девиз «Почувствуй себя на дом!” реализуется.
Здание гостиницы, расположенное на Озерковской набережной, имеет 5 этажей, один из которых мансардный. В отеле 27 номеров, в том числе четыре люкса. Номера оборудованы эфирным и спутниковым телевидением, мини-барами, кондиционерами, телефоном, интернетом, Wi-Fi. Согласно последнему рейтингу агрегатора Booking.com, отель имеет оценку «8,8 отлично».
АО «ЦСТЭ» (холдинг) на протяжении 25 лет проводит линию на возрождение массового социального туризма в России, участвуя в разработке проектов федеральных законов, направленных на то, чтобы сделать отдых в России доступным для наших граждан.
В 2012 году в санатории «Виктория» – Кисловодский филиал проведена заметная и качественная работа по модернизации материально-технической базы, повышению уровня комфортности, качества медицинского обслуживания и внедрению новых инновационных методов лечения. Более восьми с половиной тысяч человек укрепили свое здоровье в здравнице, по словам отдыхающих, – одной из самых популярных на Кавказских Минеральных Водах.
Это на десять процентов больше, чем годом ранее.
Санаторий “Виктория” – Пушкинский филиал значительно повысил уровень обслуживания и качество медицинского обслуживания отдыхающих, а также жителей столицы, приезжающих на оздоровление по путевкам Департамента здравоохранения и Фонда социального страхования г. Москва. Услугами подмосковной здравницы воспользовались более десяти с половиной тысяч человек, в том числе около 900 пациентов прошли долечение с положительной динамикой. Значительно улучшились показатели финансово-хозяйственной деятельности.
Повышен уровень сервиса и обслуживания гостиницы “Озерковская”.
Основные усилия руководства Холдинга в прошлом году были направлены на капитальный ремонт спального корпуса санатория «Светлана» в г. Сочи, который успешно выполнила наша строительная компания ООО «Стройсервис» в соответствии с требованиями Олимпийского комитета. Своевременное финансирование и постоянный контроль качества и сроков строительных работ обеспечили соблюдение сетевого графика в соответствии с программой строительства олимпийских объектов.
Во второй половине 2013 года ЗАО «Санаторий Светлана» возобновит прием и обслуживание отдыхающих на обновленной, более комфортной базе.
Возросло внимание ОАО “ЦНТЭ” (холдинг) к Российской международной академии туризма, в которой на сегодняшний день обучается 9000 студентов, магистрантов и аспирантов.
В целях повышения эффективности работы Холдинга определены основные направления финансово-хозяйственной деятельности Общества на 2013 год и перспективу.
Приоритетным направлением является работа по дальнейшему развитию и совершенствованию собственной материально-технической базы и повышению качества обслуживания и услуг, реализация которых позволит санаторно-курортным учреждениям выйти на уровень, отвечающий самым передовым и современным требованиям в сфере оказания санаторно-курортное и оздоровительное обслуживание.
Миссией Центрального совета по туризму и отдыху (холдинга) является привлечение интереса наших граждан к достопримечательностям нашей страны, уникальным возможностям для лечения на курортах или просто для отдыха в России.
Разнообразие и качество предоставляемых услуг, профессионализм и активное участие в развитии лечения, отдыха и туризма в России являются гордостью АО «Центральный совет по туризму и рекреации» (холдинг).
История АО «ЦНТЭ» (холдинг) начинается в 1962 с деятельностью Центрального совета по туризму и экскурсиям ВЦСПС, являвшегося головным органом в стране по развитию туризма. Компания существует как акционерное общество с сентября 1991 года. Сегодня АО «Центральный совет по туризму и отдыху» (холдинг) наследует то, что обеспечило хорошую репутацию этой организации. 40-летний опыт работы в туристическом бизнесе является неоспоримым преимуществом компании и залогом успешного долгосрочного и взаимовыгодного сотрудничества с партнерами. Общество унаследовало не только добрые традиции Центрального Совета, но и его постоянные многолетние связи с крупными туристскими компаниями как в России, так и за рубежом. Сегодня АО «ЦСТЭ» (холдинг) готово оказывать полный спектр туристических услуг в большинстве регионов страны.
За высокое качество оказываемых услуг АО «ЦСТЭ» (холдинг) получило лицензию под № 0000001 и награждено почетным призом за лучшее качество компании Global Quality Management (Всемирный контроль качества) и двумя дипломами «Золотой бизнес». “Торгово-промышленной палаты. Основными видами деятельности компании являются: туризм, санаторно-курортное обслуживание, инвестиционная деятельность и оказание гостиничных услуг на собственной материально-технической базе. В настоящее время Общество имеет разветвленную сеть лечебно-оздоровительных организаций, расположенных в Москве, Московской и Калининградской областях, Кавказских Минеральных Водах, Сочи, а также образовательных и научных организаций. АО «Центральный совет по туризму и отдыху» (холдинг) предлагает самые интересные программы различной продолжительности: экскурсионные туры, спортивно-оздоровительные туры, морские круизы. Для экскурсионных поездок разработаны маршруты, знакомящие туристов с историческими и архитектурными памятниками Москвы и Санкт-Петербурга, древнерусскими городами Золотого кольца, Русского Севера, городов Центральной России, Прибалтики, ближнего за рубежом.
Тех, кто нуждается в отдыхе и санаторном лечении, интересуют возможности ОАО «Центральный совет по туризму и отдыху» (холдинга) по организации лечения и отдыха в Подмосковье и Центральной России, на побережье Калининградской области, в Крыму, на побережье Черного моря, Кавказские Минеральные воды. Акционерное общество уделяет большое внимание программам санаторно-курортного лечения, оздоровления и отдыха детей на федеральных курортах России, а также в круглогодичных детских санаторно-курортных лагерях Московской области и на Черноморском побережье Краснодара. Территория, организация маршрутов туристических и экскурсионных поездок школьников и студентов по регионам России. Большую известность и авторитет в России получила Российская международная академия туризма (РМАТ), созданная ОАО «ЦСТЭ» (холдинг) совместно с Министерством высшего образования и Правительством Московской области. Академия получила свидетельство о государственной аккредитации. Сегодня в Академии и ее 60 филиалах в различных городах России обучается более 28 тысяч лицеистов, студентов, аспирантов и слушателей.
РМАТ — одно из немногих учебных заведений России, имеющих кафедру ЮНЕСКО.
bne IntelliNews – Профиль: Уроженец Украины «кремлевский консильери» с ухом Путина инвестиции в Россию с мировыми финансовыми титанами, но его скромное происхождение началось в Киеве.
Стремительное восхождение Дмитриева в ближайшее окружение Путина было таким, что российский журнал Собеседник в 2020 году предположил, что политические инсайдеры всерьез называют его «возможным преемником Путина». Его репутация может еще больше возрасти, поскольку сам Дмитриев и Российский фонд прямых инвестиций (РФПИ) попали под санкции в связи с вторжением России в его родину.
Его жена Наталья Попова также вращается в позолоченных кругах в качестве заместителя младшей дочери Путина Катерины Тихонвой, которая руководит фондом «Иннопрактика» — институтом искусственного интеллекта при МГУ.
Ранее Дмитриевы наслаждались несколькими роскошными отпусками с Тихоновой и ее бывшим мужем-миллиардером Кириллом Шамаловым, пока последний не развелся в 2018 году.
Тихонову также видели с Дмитриевым и его женой в 2015 году в Давосе, экономическом форуме мировых элит, Сайт журналистских расследований Bell.
На самом деле, говорят, что карьера Дмитриева пошла в гору только после того, как он встретил свою будущую жену, привлекательную блондинку из подмосковного Дедовска. Ее отец Валерий Попов работал в одном из радиотехнических НИИ Москвы, разрабатывающем комплексы для защиты баллистических объектов и другой секретной техники.
46-летний Дмитриев, гик и интеллигент, вряд ли станет доверенным лицом Путина. В отличие от своего мужественного и спортивного босса, он социально неуклюж, но его связи на Уолл-стрит помогли повысить авторитет РФПИ и привлечь средства из целого ряда стран мира, включая Саудовскую Аравию, Китай и Кувейт, во Францию и Италию.
До пандемии коронавируса (COVID-19) о Дмитриеве и его финансовом мастерстве знали только те, кто серьезно интересовался экономикой. Но Дмитриев стал героем государственных новостей после того, как Путин поручил РФПИ бороться с коронавирусом внутри страны и возглавить продвижение и продажу вакцин российского производства за рубежом.
Под руководством Дмитриева РФПИ поддержал разработку вакцины от COVID-19 «СпутникВ», разработанной Центром имени Гамалеи, и инвестирует в массовое производство вакцины через свои портфельные компании.
Пандемия пошла на пользу Дмитриеву и укрепила его позиции в Кремле и на международном уровне, поскольку он стал одним из главных российских ньюсмейкеров, объявив об огромных заказах на продажу вакцин в страны по всему миру.
Влияние Дмитриева в наши дни таково, что один влиятельный московский экономист назвал его «кремлевским консильером».
Дмитриев также прислушивался к Путину по другим вопросам и, как сообщалось, был главным переговорщиком между Саудовской Аравией и Россией в недавней нефтяной войне.
К январю 2017 года Путин настолько доверял Дмитриеву, что взял на себя роль конфиденциального посредника России с переходной командой президента Дональда Трампа. Дмитриев встретился с Эриком Принсом, основателем частной военной компании Blackwater, на Сейшельских островах.
Встреча была созвана ОАЭ, и другие участники понимали, что Принс представляет переходную команду президента Дональда Трампа, а Дмитриев – правительство России.
В ноябре 2017 года Принс признался на слушаниях в Конгрессе, что встречался с Дмитриевым на Сейшельских островах, но сказал, что встреча была случайной и длилась «не более пинты пива».
Однако спецпрокурор Мюллер представил еще одного свидетеля, американского бизнесмена ливанского происхождения Джорджа Надера, который участвовал в самой встрече и в ее организации. Надер официально заявил, что встреча была организована заранее и ее целью было установить непрямой канал связи между командой Трампа и Москвой.
Дмитриев официально отказался обсуждать встречу с Принцем и ее цель. В прессе США также сообщалось, что Дмитриев регулярно встречается с Джаредом Кушнером, зятем и советником бывшего президента США Дональда Трампа.
Главным наследием Дмитриева, несомненно, является РФПИ, который впервые был создан в 2011 году.
Он стал катализатором прямых инвестиций в российскую экономику в то время, когда иностранные публичные и частные инвесторы покинули рынок.
Фонд и его зарубежные партнеры реализовали более 90 проектов на общую сумму более 2,1 трлн рублей и охватили 95% регионов России. В портфельных компаниях РФПИ работает более 800 000 человек, а их выручка составляет более 6% ВВП России. Фонд установил совместные стратегические партнерские отношения с ведущими международными соинвесторами из более чем 18 стран на общую сумму более 40 миллиардов долларов.
Дмитриев награжден за неустанную работу по укреплению престижа фонда и заключение сомнительных сделок для олигархов и соратников Путина. В апреле 2020 года Путин наградил его орденом Почета за «ценный вклад в международные инвестиционные проекты и социально-экономическое развитие России».
Дмитриевы также получили финансовую выгоду за свою верность России и за рабскую работу Кирилла по продвижению РФПИ и российских вакцин.
Дмитриев и его жена, как сообщает Собственник , являются владельцами двух соседних квартир в особняке, расположенном на Малой Бронной, одном из самых привлекательных жилых районов в центре Москвы.
Говорят, что пара также владеет огромной квартирой на Озерковской набережной в городе и коттеджем в элитном поселке Бенилюкс площадью 550 квадратных метров с 20 акрами (8,1 га) земли.
Собственник оценивает общую стоимость портфеля личной недвижимости пары примерно в 1 млрд руб. Его стипендия за управление РФПИ тоже не хилая.
Хотя госфонд держит в секрете заработную плату управленческого персонала, Собеседник выяснил размер дохода госуправления. По их данным, у Дмитриева брюки около 120 млн рублей в год плюс бонусы.
И это не единственные его источники дохода: в общей сложности он получает еще около 50 млн руб. в год, сидя в советах директоров других подконтрольных Кремлю голубых фишек, таких как РЖД, Ростелеком, Газпромбанк и Транснефть.
Восхождение Дмитриева от его относительно скромных киевских корней к святая святых Кремля — маловероятная история.
Когда ему было всего 14 лет, Дмитриев уехал из Украины в 1989 году, чтобы жить с друзьями своих родителей в Калифорнии, где принимающая семья и Дмитриев убедили администраторов колледжа Футхилл зачислить не по годам развитому подростку.
Вскоре у молодого украинца появилась мечта учиться в Стэнфордском университете, одном из самых престижных университетов США.
В 2012 году Дмитриев вспоминал те времена в интервью деловой газете Ведомости: «Я разговаривал с профессорами, и они мне сказали: «Прежде чем поступать в университет, нужно показать, что ты умеешь адаптироваться к американским реалиям». Вдруг свободный дух Калифорнии как-то так подействует на вас, и у вас ничего не получится».
В итоге начитанный Дмитриев два года проучился в Футхилл-колледже, а затем получил полную стипендию на обучение в Стэнфорде, где он был одним из немногих иностранцев, получавших полную стипендию на весь период обучения.
Степень бакалавра экономики с отличием в Стэнфорде привела к работе в Goldman Sachs, самом влиятельном инвестиционном банке США, и McKinsey, самой престижной консалтинговой компании по вопросам управления. Позже он продолжил свое образование в Гарвардской школе бизнеса, где завершил программу MBA, получив звание стипендиата Бейкера.
Дмитриев работал инвестиционным банкиром в Goldman Sachs в Нью-Йорке и консультантом в McKinsey & Co. в Лос-Анджелесе и Праге, прежде чем вернуться в Россию в 2000 году. С 2002 по 2007 г., одновременно работая в Инвестиционном фонде США-Россия под руководством солидной компании Патрисии Клоэрти.
С 2007 по 2010 год он занимал пост президента Icon Private Equity, инвестиционного фонда, принадлежащего украинскому миллиардеру-олигарху Виктору Пинчуку, до того, как в 2011 году его привлекли к управлению недавно созданным Российским фондом прямых инвестиций (РФПИ), суверенным фондом благосостояния. сделать соинвестирование в России ставки частного капитала.
Дмитриев сказал, что его миссия состояла в том, чтобы «изменить лицо российского капитализма» и сделать российскую экономику менее зависимой от нефтяной промышленности, «преодолев нежелание западных фондов инвестировать в страну, которую многие считают коррумпированной, склонной к государственному вмешательству и страдающей правовой системой закона джунглей».
Под его руководством РФПИ инвестировал более 85 млрд рублей самостоятельно и более 765 млрд рублей от соинвесторов, включая суверенные фонды благосостояния Саудовской Аравии, ОАЭ, Китая, Катара, Кувейта, Бахрейна, Южной Кореи, Японии, Вьетнама, Италии, Франции. Среди иностранных партнеров были BlackRock, One Equity Partners, Goldman Sachs и Deutsche Bank, Baring Vostok и UFG.
РФПИ также привлек более 27 млрд долларов США из международных суверенных фондов в рамках долгосрочных стратегических партнерских отношений. Однако некоторые сделки РФПИ по инвестированию в проекты, близкие к близкому окружению путинских друзей-миллиардеров из Санкт-Петербурга, вызывают обеспокоенность.
РФПИ инвестирует в проекты нефтехимического холдинга «Сибур», принадлежащего олигархам Леониду Михельсону и Геннадию Тимченко. Дмитриев даже помог Тимченко после того, как тот попал в санкционный список США. Агентство Reuters сообщило, что дочерняя структура РФПИ выкупила у миллиардера бизнес-джет Gulfstream, которым он больше не мог пользоваться из-за введенных ограничений.
РФПИ также инвестировал государственные деньги в компании других близких к Кремлю бизнесменов: EN+ Group Олега Дерипаски, «ФосАгро» Андрея Гурьева, «Росводоканал» Михаила Фридмана и Mail.ru Group Алишера Усманова.
Обладая западным образованием и опытом работы в банках Уолл-Стрит, Дмитриев интуитивно выступает за рынок, а не за тяжелую руку государства.
Он был одним из первых российских магнатов, который лично выступил в 2019 году в защиту Майкла Калви, задержанного основателя и главы Baring Vostok Capital. Дмитриев и Калви, американец с лучшим послужным списком выкупов в России, годами конкурировали бы в одном и том же пуле сделок.
Дмитриев обратился в Мосгорсуд, Басманный районный суд Москвы и Следственный комитет России с просьбой поместить задержанного Майкла Калви и других сотрудников Baring Vostok под домашний арест. Через 18 месяцев суд в Москве освободил Калви из-под стражи до суда и поместил его под домашний арест.
Дмитриева редко спрашивают о его украинских корнях и о том, что он думает о конфликте между двумя братскими славянскими народами.
В 2012 году журналист Ведомостей спросил его, как бы он сравнил Украину с Россией в политическом отношении, поскольку они обе ему хорошо знакомы. Дмитриев язвительно отзывался о том, как «так называемые демократические перемены» после Оранжевой революции привели к тому, что, как он утверждал, было трех-четырехкратным ростом коррупции и «дикой битве» между демократическими кланами.
Дмитриев не афиширует это, но еще несколько лет назад у него были близкие родственники в Украине. Дмитреев и отец Александр, проживающий в Киеве, были вовлечены в амбициозный проект недвижимости «Олимпийский парк», который также поддерживал магнат-миллиардер Николай Лагун.
Комплекс, который должен был состоять из 1090 коттеджей в английском стиле, активно рекламировали украинским эмигрантам.
Глянцевая брошюра гласила: «Близость к Киеву, красивая и живописная местность, чистый воздух, низкая плотность застройки, большие рекреационные зоны (проект 60 га – авт.) и современная торгово-сервисная инфраструктура как в городе.
Мы сделаем вашу жизнь в Олимпийском парке максимально комфортной и беззаботной».
Проект провалился. Обязательства постоянно нарушались при строительстве с 2007 по 2009 год. Было грубое несоблюдение строительных норм и систематические нарушения приводили к тому, что многие из немногочисленных построенных домов приходилось разбирать до фундамента.
Около 200 инвесторов остались ни с чем. Украинская пара, работающая учеными в Великобритании, связалась со мной, чтобы сообщить, что они заплатили все свои деньги вперед, но у них осталась скорлупа для коттеджа. Пара позже сообщила мне, что они больше не могут записываться после того, как о них «позаботились» Дмитриев и его соратники.
В ноябре 2010 года Дмитриев пообещал инвесторам, что продолжит работу над проектом, но только в том случае, если Лагун тоже согласится продолжить.
Когда Дмитриев получил роль РФПИ, он еще более не хотел открыто признавать свою причастность к киевскому Олимпийскому парку.
Я несколько раз брал интервью у Дмитриева за эти годы, и он всегда был невероятно доступным из-за его желания продвигать РФПИ, его инвестиции и его глобальных соинвесторов.