Профессии связанные с природным газом: Экологические профессии будущего

Содержание

Добыча нефти, газа и конденсата — Национальный технический университет

Заведующий кафедрой

Фык Илья Михайлович

Сайт кафедры

О кафедре

Кафедра «Добычи нефти, газа и конденсата» была основана в 2010 году для подготовки специалистов в нефтегазовой промышленности. На кафедре работают высококвалифицированные специалисты, среди них 2 профессора, 6 доцентов, 7 старших преподавателей и 2 ассистента. На кафедре обучаются студенты специализации «Нефтегазовая инженерия и технологии» специальности «Добыча нефти и газа».

Форма обучения — дневная. Квалификационные уровни выпускников: бакалавр, специалист, магистр.

Форма обучения — заочная. Квалификационный уровень выпускников: магистр.

Занятия проводят со студентами в предметных аудиториях, оснащенных современными методами обучения, включая мультимедийное сопровождение. Лабораторные работы, курсовое и дипломное проектирование выполняются в специально оборудованных лабораториях и современном компьютерном классе.

Характерной чертой кафедры ДНГ и К является постоянная связь с предприятиями и организациями нефтегазовой отрасли – заказчиками специалистов.

С 2016 года для лучших студентов-магистров существует возможность 3-6 месячной стажировки за рубежом в современных лабораториях Магдебургского университета.

Выпускники кафедры работают в области добычи, использования и реализации нефти, газа, а также большого числа продуктов, полученных при их технологической переработке.

Научные направления

  • разведка и освоение новых нефтяных, газовых и газоконденсатных месторождений;
  • оснащение и ввод в эксплуатацию новых месторождений;
  • технологическая подготовка нефти, газа и газового конденсата;
  • транспортирование нефти и газа;
  • обеспечение природным газом промышленных предприятий и бытовых нужд населения;
  • выполнение научно-исследовательских, проектно-конструкторских работ по разработке месторождений и добычи нефти, газа и конденсата;
  • выполнение руководящих функций на предприятиях и в организациях нефтегазового комплекса.

Выпускающие специальности и специализации

  • Магистр нефтегазовой инженерии и технологии
  • Доктор философии по специальности 185 «Нефтегазовая инженерия и технологии»

Какие профессии подойдут тем, кто все время отвлекается

При всех преимуществах цифровой эпохи один из ее серьезных недостатков заключается в том, что мы постоянно отвлекаемся: нужно то поискать в Google, то проверить сообщения в WhatsApp, то добавить что-то в корзину в интернет-магазине. Последние исследования в области психологии показывают, что с ростом использования социальных медиа обостряется дефицит внимания, снижаются эмпатия и социальные навыки, a также усугубляются нарциссические черты личности и усиливается чувство неудовлетворенности жизнью.

Одно из направлений исследований, связанное с проблемой рассеянного внимания в цифровой среде, касается рабочей продуктивности. Согласно данным Google Trends, все больше людей задают в поисковой системе запрос «Как быть продуктивным», а значит, эта тема действительно волнует многих.

Но ошибочно было бы предполагать, что все мы в равной степени подвержены влиянию отвлекающих факторов. Исследования свидетельствуют, что склонность отвлекаться зависит от индивидуальных особенностей работы мозга и рассеянность (равно как и сосредоточенность) внимания – одна из черт личности.

Мы привыкли ценить сосредоточенность и умение надолго полностью погрузиться в работу и ни на что не отвлекаться, но и в рассеянности есть плюсы. Она усиливает любознательность и творческие качества: чем меньше вы отфильтровываете не относящуюся к делу информацию, тем более оригинальными и необычными будут ваши идеи.

К тому же, если человек не может примириться с рутиной, скучной и повторяющейся работой, это побуждает его искать новые и нетрадиционные пути, которые учат мыслить по-другому и видеть другие горизонты, обогащают социальный, интеллектуальный и жизненный опыт.

Хороший способ побороть негативное влияние отвлекающих факторов – найти работу с подходящим вашему складу количеством переключений. В конце концов, талантливый человек – это человек на своем месте, чья деятельность соответствует его природным качествам, наклонностям и привычкам.

Вот четыре профессии, в которых рассеянное внимание и склонность отвлекаться могут пригодиться. Если вы замечаете, что не можете долгое время фокусироваться на одной и той же задаче или проблеме, быстро находите решения и хотите большего разнообразия в повседневной работе, рассмотрите эти возможности.

1. Предприниматель

Немногие профессии задают такое же многообразие видов деятельности, как предпринимательство. Найти идею, затем ресурсы для ее воплощения, пообщаться с ключевыми выгодополучателями, вывести компанию на рынок и развить этот рынок – в мире бизнеса нет места скуке и рутине. Неудивительно, что метаанализ показывает высокий уровень «открытости новому опыту» среди предпринимателей. Они отличаются от руководителей и менеджеров большим любопытством, интересом к разнообразию и новизне, неприятием скучных, рутинных и предсказуемых задач. Также исследования показывают, что по сравнению с наемными сотрудниками у предпринимателей более широко развит диапазон навыков и компетенций.

2. Связи с общественностью и медиа

Если вам сложно отключиться от происходящих вокруг событий или длительно концентрироваться на одной теме, возможно, вам подойдет карьера в PR или медиа. Тут нужно работать с клиентами из различных отраслей, быть готовым к любым новостям, общаться с самой разной аудиторией по самым разным каналам коммуникации. Специалисты по связям с общественностью поглощают и перерабатывают огромное количество информации, практически ничего не отфильтровывая и превращая отвлекающие факторы в начало нового контента, новой истории. Медийный бизнес требует универсального склада ума, готовности к мозговому штурму и генерации новых концепций, а также способности управлять всеми этапами реализации (от написания сценария и составления расписания до подбора актеров и режиссуры). Здесь вас всегда будет отвлекать множество людей, требующих вашего внимания и доступности.

3. Консультант

Еще одна отличная карьерная возможность для тех, кто не терпит монотонности и рутины, – сфера консалтинга. Карьера здесь, как правило, только выигрывает от рассеянности внимания и открытости новому. Консультанту нужны знания и компетенции, однако гораздо важнее то, что консультант хочет узнать, чем то, что он уже знает. Успех в консалтинге сопутствует скорее универсальным, а не узким специалистам. И каждая новая задача в консалтинге – это изучение нового, знакомство с новым клиентом или получение нового опыта.

Журналистика еще одно прибежище для людей с гиперактивным мышлением. Эта профессия зачастую совмещает в себе элементы трех вышеописанных: вам нужно уметь продать себя, как предпринимателю, быть открытым и оперативно реагировать на новости и события, а также уметь переключаться с одной темы на другую в поисках ответа на новые вопросы. Переключаясь, вы осваиваете что-то новое, и для вас более значимо не то, что вы уже знаете, а то, что можно еще узнать. Как верно подметил американский философ Эрик Хоффер, «во времена крутых перемен будущее принадлежит тем, кто способен учиться. Именно такие люди обычно оказываются способными выжить в мире, которого больше нет».

Об авторе: Томас Чаморро-Премузик – главный специалист по кадрам в ManpowerGroup, профессор бизнес-психологии в Университетском колледже Лондона и Колумбийском университете

История развития газового хозяйства региона

Сохраняя, – приумножаем

История развития газового хозяйства Калининградской области уходит корнями в Восточную Пруссию, город Кёнигсберг, когда в 1825году городская община впервые подняла вопрос о переводе уличного освещения, которое осуществлялось от масляных ламп, на новый и более выгодный источник энергии, – газ.

Но только в ноябре 1852 года вступило в строй «Предприятие газового освещения». В него входили газовый завод, уличные газопроводы и объекты — потребители газа.

Поначалу это были лишь уличные фонари.

В 1900г. В Кёнигсбергском районе, – Косее, на ул. Хольнтайнер Дамм, 12/20 (ныне ул. Правая Набережная), началось строительство нового газового завода. Здания и газгольдеры были построены в расчете на 100 тыс.м3 газа, аппаратные и печи – 30 тыс.м3. Всего было построено 24 газовые печи — по 12 в каждом из двух печных зданий (металлические конструкции на колоннах с железобетонными стенами). Газовый завод был непосредственно связан с железной дорогой на г. Пиллау и рекой Прегель. В 1902 году завод был принят в эксплуатацию. По данным на 1907 год расход газа составил 18 млн. куб.м.

В процессе эксплуатации газовый завод в Косее модернизировался и расширялся. Так в 1913 году была построена группа, состоящая из 35 коксовых батарей на 10 тонн загрузки угля. Поступательное развитие завода было прервано первой мировой войной. Но по ее окончании созидательный труд на благо города продолжился.

В 1922г. газовое предприятие вошло в состав муниципального промышленного общества «Кёнигсбергские предприятия и трамвай», в 1924 году было произведено 28 млн.куб.м.газа, а в 1937 году расход газа составил 37 млн.куб.м.

Производимый газовыми предприятиями Кёнигсберга газ расходовался на городские нужды. С открытием первого газового завода в 1852 году начался перевод масляного освещения на газ, – к 30 ноября того же года на улицах города загорелись первые 725 газовых фонарей (в предместьях уличное освещение еще какое-то время оставалось масляным). Количество газовых фонарей увеличивалось с каждым годом: в 1868 году оно равнялось 1136, в 1896году – 1898, в 1907 году — 5035. Газовые светильники устанавливались и по заявкам частных лиц, – к 1868 году было проложено 22988 м частных подводок.

К 1921 году количество газовых фонарей сократилось до 4708, так как началось вытеснение газовых светильников электрическими. Газ начал расходоваться на бытовые нужды. В 1921 году в городе имелось 46760 газобаллонных установки и 293 км. газовых сетей. В 1931 году в Кёнигсберге оставалось 1240 вечерних и 3662 ночных газовых фонаря.

Во время штурма Кёнигсберга газовое хозяйство города значительно пострадало. Восстанавливался из руин город, – возрождалось и газовое хозяйство.

Первые газовики были достаточно молоды. Располагались они в одной комнате и имели в своем распоряжении только конно-гужевой транспорт и разрушенные войной распределительные сети коксового газа , да огромный неуёмный энтузиазм.

23 сентября 1949 года было подписано Постановление Правительства СССР «О мерах помощи в газификации г. Калининграда» №4038, а решением Калининградского облисполкома от 29 декабря 1949года №668 был организован Калининградский городской трест газового хозяйства «Калининградгоргаз» с непосредственным подчинением Калининградскому городскому отделу коммунального хозяйства Исполнительного комитета Калининградского городского Совета депутатов трудящихся.

С этого момента и начался новый виток развития газового хозяйства Калининградской области.

Первоначальной задачей переселенцев было восстановление систем жизнеобеспечения, восстанавливать приходилось буквально « от фонаря», – довоенная документация на подземные газовые сети не сохранилась, и газопроводы приходилось искать и отмечать между имеющимися газовыми фонарями.

Первый газ был подан жителям города от коксогазового завода в 1951 году.

Источником газоснабжения был восстановленный коксогазовый завод, который выпускал кокс для советской металлургической промышленности и коксовый газ для бытовых нужд городского населения. Калининград был единственным городом в России с коксовым газом, и это главное отличие в дальнейшем наложило характерные особенности, а точнее, – трудности на эксплуатацию всего газового хозяйства города.

Коксовый газ в сравнении с природным имел большое количество допустимых вредных примесей, а это, – ежедневные откачки конденсата из подземных газопроводов, устранение нафталиновых закупорок и ледяных пробок.

Кроме того, необходимо было самим нарабатывать опыт не только в эксплуатации существовавших до войны газопроводов, но подземных ГРП немецкой постройки.

От простого к сложному

За первые 10 послевоенных лет в областном центре было восстановлено 314 км газовых сетей и 9 газораспределительных пунктов довоенной постройки.

Одновременно была начата работа по выводу из эксплуатации чугунных и стальных газопроводов с раструбными соединениями, вынос газовой разводки из подвалов жилых домов, состоящей из множества фасонных деталей и разъёмных соединений, что создавало большие трудности в эксплуатации ввиду частых утечек газа.

К 1959 году использовали газ в быту 20512 квартир, в области появились первые газобаллонные установки. Газ доставлялся в баллонах из соседней Литвы, а в 1960 году началось строительство газонаполнительной станции в г. Калининграде, которая была пущена в эксплуатацию в 1964 году, а в этом году отмечает своё 55-тилетие.

Второе десятилетие истории развития газовой службы области характеризуется высокими темпами газификации села и созданием газовых хозяйств в городах.

В соответствии с решением Калининградского облисполкома №313 от 25 сентября 1969 года был создан в г. Калининграде хозрасчетный производственный трест по эксплуатации газового хозяйства производственное управление «Калининградоблгаз». К середине 70х годов прошлого столетия газовое хозяйство области составляли 3 эксплуатационных участка, обслуживающих районы г. Калининграда, спецучасток, занимающийся врезками в действующую магистраль вновь построенных газопроводов и обеспечивающий газификацию квартир, обслуживание коммунально-бытовых предприятий и сетей среднего давления; аварийно-диспетчерская служба; ремонтно-механическая служба. В городах Калининградской области для эксплуатации газового хозяйства на жидком газе (СУГ) были созданы 9 эксплуатационных участков.

29 декабря 1968 года была принята в эксплуатацию газораздаточная станция сжиженного газа в г. Советске.

В середине 70-х годов протяженность газовых сетей составляла 453,4 км., эксплуатировалось 62603 газифицированные квартиры, из них 11500 — на сжиженном газе, 51103 — на коксовом.

Начиная с 1983 года потребителям стал поступать ещё один вид газа , – попутно-нефтяной местных месторождений, который снабжал газом юго-западную часть города. Главной проблемой для растущего города оставалась катастрофическая нехватка мощности коксогазового завода, особенно в зимнее время. Коксовый газ, в основном, подавался на нужды ТЭЦ.

В 1985 году, накануне Дня Победы, область приняла природный газ.

С его приходом началась газификация крупных промпредприятий, ТЭЦ, РТС, заводов, комбинатов, комбыта. Появилась возможность перевода на газовое отопление квартир калининградцев, что значительно улучшало их бытовые условия. Приступили к выводу из эксплуатации групповых резервуарных установок (ГРУ СУГ), началось интенсивное строительство систем газораспределения в городах и крупных поселениях области.

К тому моменту был смонтирован и запущен в эксплуатацию пункт смешения коксового и природного газа, с барботированием и установкой масляных фильтров для очистки от примесей коксового газа, что позволило пустить смешанный газ в 46 тысяч квартир горожан областного центра. Перевод на природный газ, согласно проекту, предполагал поквартальное отключение жителей города, и данные работы могли затянуться не на один год. В то время и было принято по-сути,авантюрное, решение руководством газового треста о переводе на природный газ без прекращения газоснабжения.

« – Нельзя было оставлять людей без газа», – вспоминает сейчас управляющий треста «Калининградгоргаз» Манжосов Анатолий Иванович, который и принял решение о проведении работ по калибровке 2-х сопел на 4-х конфорочных плитах абонентов для природного газа с тем, чтобы работы провести в максимально короткие сроки. Более двухсот человек со всех служб были задействованы в работах по переводу.

« – Сопла точили вёдрами…», – говорит главный инженер в то время, Корольков Алексей Ефимович.

К слову, этот метод пригодился газовикам и в дальнейшем, – при переводе с сжиженного на природный газ.

С 1986 года планомерно переводилось более 3 тысяч квартир в год с коксового на природный газ и к 1989 году этот перевод завершился. Сроки перевода сокращены в 5-6 раз благодаря высокому профессионализму работников городской газовой службы.

Решением Калининградского облисполкома от 26.05.1989г. №106 с 1 мая 1989 года на базе производственного управления по эксплуатации газового хозяйства «Калининградоблгаз» и подведомственных ему предприятий организовано производственное объединение по газификации и эксплуатации газового хозяйства при Калининградском облисполкоме «Калининградгазификация». Так начинается новая история.

К 1995 году протяженность газовых сетей составляла 1055 км, в том числе сетей природного газа — 822 км. Обслуживались 300000 газифицированных квартир, в том числе, природным газом — 118.3тысячи.

В эти годы активно ведётся вывод из эксплуатации групповых резервуарных установок сжиженного углеводородного газа в областном центре, – более трёхсот. Это позволило значительно снизить эксплуатационные расходы по освидетельствованию и диагностированию сосудов, – работ трудоёмких и опасных.

И именно тогда началась массовая замена физически и морально устаревших бытовых газовых приборов на высокотехнологичное газовое оборудование, что позволило повысить безопасность пользования газом в быту.

С 1996 года предприятие проводит активную работу по проектированию и строительству наружных и внутренних систем газоснабжения, автономных котельных, включая крышные, перевод на природный газ теплоисточников ранее работавших на твёрдом и жидком топливе.

Новой вехой развития газоснабжения стало принятие Целевой комплексной программы газификации региона, в реализации которой предприятие приняло непосредственное участие. Создавая предпосылки для дальнейшей интенсивной газификации области, строительно-монтажным управлением Общества построено около 400 километров наружных газопроводов.

Применение новых технологий в строительстве позволяет ускорить темпы газификации, – активно прокладываются газопроводы из полиэтилена, которые позволяют применять новые технологии сварки и монтажа труб, осваивается технология бестраншейной прокладки защитных футляров и трубопроводов при пересечении преград методом продавливания и горизонтально-направленного бурения. Это потребовало не только повышения уровня механизации строительно-монтажных работ, но и более высокого качества подготовки рабочих и специалистов, – на предприятии создаётся учебно-аттестационный пункт, основной задачей которого является подготовка, аттестация персонала в области промышленной безопасности при эксплуатации опасных производственных объектов в целях функционирования непрерывной системы профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала Общества.

20 сентября 2001 года распоряжением Министерства энергетики Российской Федерации государственное унитарное предприятие «Калининградгазификация» реорганизовано в Федеральное государственное унитарное предприятия «Калининградгазификация».

Распоряжением Территориального управления Федерального агентства по управлению государственным имуществом по Калининградской области от 04 декабря 2009 года №1175-р предприятие было приватизировано путем преобразования в открытое акционерное общество по газификации и эксплуатации газового хозяйства «Калининградгазификация».

В состав Общества входят три управления, газонаполнительная станция, 11 эксплуатационных участков, эксплуатационные службы и другие подразделения, сотрудники которых выполняют непростую задачу — отвечают за бесперебойную и безаварийную подачу сетевого газа различным потребителям региона.

Одним из основных направлений деятельности Общества является транспортировка природного газа и нефтяного (попутного), продажа сжиженного углеводородного газа непосредственно населению, коммунально-бытовым и промышленным потребителям. Ежегодно подразделения Общества поставляют «голубое топливо» в более 436 тыс. квартир и домовладений, более 1000 населённых пунктов, 395 промышленных и 2774 коммунально-бытовых предприятия. Компания обслуживает свыше 4687 км газопроводов. Ежегодная транспортировка природного газа по сетям предприятия составляет более 830 млн.куб.м.

Ответственная работа газовиков не проходит бесследно, – сегодня всё более уверенно природный газ приходит в квартиры жителей Балтийского края.

За 20 лет газифицировано природным газом большинство муниципальных образований области.

Общий уровень газификации по области достиг 95,4%, природным газом, — 73,8%.

И это не просто цифры, – за ними стоит каждодневный, ответственный и слаженный труд тысячного коллектива профессионалов.

Современные условия эксплуатации газового хозяйства требуют модернизации газораспределительной системы в духе постоянно обновляющегося времени и перемен. ОАО активно реализует выбранную стратегию по модернизации устаревших сетей, реконструкции и техническому перевооружению.

Так, в августе 1998 года управлением «Калининградгоргаз» были проведены уникальные работы по реконструкции участка чугунного газопровода низкого давления диаметром 350 мм протяженностью 280 метров методом протяжки полиэтиленовой трубы диаметром 110 мм на проспекте Мира в городе Калининграде.

С дыханием времени

ОАО «Калининградгазификация» сегодня – значимое предприятие, неразрывно связанное с экономической жизнью всего западного региона, нацеленное на инновационную, высокотехнологическую работу по энергосбережению, рациональному использованию энергоресурсов, улучшению экологической обстановки региона.

В 2009 году впервые на территории региона (Гвардейск — Поллеск) был реализован экспериментальный проект строительства полиэтиленового газопровода высокого давления I категории свыше 0,6 МПа по индивидуальным техническим условиям, протяжённостью 24 км. Ввод в эксплуатацию данного газопровода позволил вывести из эксплуатации свыше 50 ГРУ СУГ в областных населённых пунктах.

Общество является единственной структурой на территории Калининградской области, занимающейся эксплуатацией газовых сетей. Среди основных задач, – решение вопросов по увеличению пропускной способности сети газораспределения (эффективности распределения газа в необходимых объёмах и требуемых параметрах), модернизации и реконструкции их, обеспечение эксплуатационной надёжности межпоселковых и распределительных газопроводов, внедрение мероприятий по комплексной подготовке и оснащению узлов редуцирования, станций ЭХЗ системами телеметрии и телемеханизации, оптимизация (централизация) аварийно-диспетчерской службы, создание единой оперативно-диспетчерской службы, внедрение и расширение интегрированой системы управления, развитие географической информационной системы, системы спутниковой навигации.

На протяжении всей истории, следуя традициям и опыту поколений, ОАО продолжает политику по внедрению новейших инновационных технологий во все сферы своей деятельности. Калининградские газовики а 2010 году одними из первыми в России, в рамках Программы газификации, реализовали проект строительства газораспределительного газопровода с установкой шкафного газорегуляторного пункта в подземном исполнении. В настоящее время их смонтировано и находится в эксплуатации более десяти.

Новым шагом в обслуживании ГРП, позволяющим оптимизировать затраты, явилось внедрение в 2014 году комплекса PLEXOR компании Kamstrup (Нидерланды), обеспечивающего диагностирование технического состояния пункта без необходимости разборки устройств линий редуцирования. Система обладает также высокой точностью измерений и возможностью архивации данных. В настоящее время Общество использует диагностическую систему PLEXOR на 52 объектах.

Введена в эксплуатацию автоматизированная система телемеханики и телеметрии с применением станций нового поколения, – инверторного типа. Данная модернизация позволяет дистанционно управлять технологическим процессом защиты стальных подземных газопроводов от электрохимической коррозии.

Современная технология Stadtler + Besk даёт возможность проводить работы по врезкам и отглушениям наружных газопроводов без снижения давления в сети, ремонт и замену технических устройств без прекращения подачи газа потребителям.

В настоящее время, в соответствии с утвержденными Правилами подключения (технологического присоединения) объектов капитального строительства к сетям газораспределения, Общество активно осуществляет работы по технологическому присоединению объектов к газораспределительной сети Калининградской области, что позволяет наращивать основные производственные фонды путем увеличения объемов транспортируемого природного газа и протяженности газораспределительных сетей, принадлежащих Обществу на праве собственности.

Ежегодно предприятие осуществляет капитальные вложения в модернизацию, реконструкцию и строительство объектов основных средств, закупку технологичного оборудования, современных приборов, что позволяет активизировать деятельность предприятия по основным направлениям и улучшить качество предоставляемых услуг.

В целях энергосбережения систем телеметрии на ШРП нашло применение комбинированных ветроэнергетических установок и солнечных панелей. Энергетические установки на базе солнечных батарей используются и для наружного освещения.

В 2017-2018 г.г. структурными подразделениями Общества, в соответствии с планом капитальных вложений, выполнены строительно-монтажные работы и ввод в эксплуатацию объектов, позволяющих повысить эксплуатационную надежность и обеспечить бесперебойное газоснабжение ряда потребителей, а также осуществить мероприятия по снятию ограничений, связанных с недостаточной пропускной способностью сетей газораспределения при строительстве газопроводов высокого и низкого давления, ШРП, строительстве газораспределительной сети (закольцовок) низкого давления в ряде поселений региона.

Также, за истекшие два года, выполнены работы по строительству и вводу в эксплуатацию газопроводов для перевода газоснабжения домовладений и многоквартирных жилых домов в г. Черняховске, Гвардейске, Полесске со сжиженного углеводородного газа на природный, что снизило эксплуатационные затраты по обслуживанию групповых резервуарных установок сжиженного углеводородного газа (ГРУ СУГ) и коммунальные платежи жителей за потреблённый ресурс.

Активно проводится техническое перевооружение (замена) ГРП и ШРП в г. Калининграде и населенных пунктах Калининградской области. Все вновь установленные пункты редуцирования газа современные и высокотехнологичные, позволяют обеспечить увеличение объема транспортируемого потребителям природного газа, снизить эксплуатационные затраты, а также повысить надежность системы газоснабжения Калининградской области. Проводится замена запорной арматуры, установленной на газораспределительных сетях с целью секционирования участков газораспределительной сети и обеспечения бесперебойного газоснабжения потребителей при производстве плановых и аварийно-восстановительных работ.

В рамках подготовки к проведению в Чемпионата мира по футболу FIFA 2018 года, было выполнено проектирование и строительство газопровода (перекладки), попадающего в зону строительства объектов инженерной инфраструктуры – стадиона в г. Калининграде. Данный газопровод высокого давления (II категории) диаметром 630 мм включал дюкерные переходы через левый и правый рукава реки Преголя, – стратегически важный участок системы газораспределения города, обеспечивающий значительную часть объема транспортировки природного газа потребителям от АГРС г. Калининграда и являющийся источником газоснабжения населения, коммунально-бытовых и промышленных потребителей ряда районов города и населенных пунктов поселений области. Взамен существующего стального был построен газопровод из полиэтиленовых труб, что позволило снизить затраты, связанные с обеспечением электрохимической защиты газопровода в ходе эксплуатации, повысить надежность данного участка газораспределительной сети. При строительстве нового газопровода были использованы двухслойные трубы типа Протект со сроком службы в течение 100 лет (согласно PAS 1075), применение которых осуществлялось по специальным ТУ в условиях консолидированных грунтов на участках строительства. Прокладка нового газопровода выполнена двумя мостовыми переходами обоих рукавов реки Преголя с выводом из эксплуатации двух подводных дюкеров, что повлекло за собой снижение дальнейших эксплуатационных затрат, связанных с необходимостью периодического приборного обследования таких подводных переходов. Переход через реку Преголя проводился надземным способом в конструкции эстакадного моста. А при сварке полиэтиленовых стыков использовался сварочный аппарат высокой степени автоматизации “Транспилот-630” (Франция) на самоходном шасси.

За 70 лет на предприятии изменился и облик производственных мастерских, – от ремонта газовых плит и колонок до изготовления собственной продукции для объектов газового хозяйства.

Общество располагает производственными мощностями в ремонтно-механических мастерских, имеющих все необходимые сертификаты и декларации соответствия и разрешения на применение выпускаемой продукции. В ассортимент входят: шкафные регуляторные пункты, неразъёмные соединения и цокольные вводы «политэтилен — сталь», устройства и изделия, необходимые для ежедневной работы эксплуатационных участков и служб.

Новые шкафы ШРП изготавливаются из нержавеющей стали, с керамической термоизоляцией внутренней поверхности, что надежно защищает поверхность от влаги, перегрева, а также препятствует образованию конденсата. Выпускаемые ШРП покрыты антивандальным средством, позволяющим без усилий устранять возможные самодельные граффити и длительно сохранять безупречный внешний вид корпуса.
С 2017 года начата работа по демонтажу зданий ГРП с последующей заменой на шкафные пункты. Сегодня установлены ШРП со шкафами нового типа на 8-ми объектах газораспределения, что способствовало снижению эксплуатационных затрат на техническое обслуживание зданий и инженерных систем ГРП.

В 2018-2019 г.г. Обществом были изготовлены и сертифицированы 8 шкафных регуляторных пунктов (ШРП) со сроком службы до 40 лет на базе регуляторов АО «Каспийский завод точной механики» (республика Дагестан), а также на базе итальянских регуляторов давления Tartarini, Fiorentini.

В 2018 году на базе РММ разработан, изготовлен и внедрён Передавливатель гидравлический полиэтиленовых труб ПГПТ 110-250, на который получен международный патент на полезную модель в Федеральной службе по интеллектуальной собственности РФ и областью действия во всех странах мира.

Специалисты компании освоили приборный метод обследования газопроводов и стали использовать высокоточное зарубежное оборудование, способное определять утечку с точностью до 0,001%.., – высокочувствительный лазерный детектор Laser Methane mini (Япония), позволяющий дистанционно определять концентрацию газа на расстоянии до 30м как на открытой местности, так и в закрытом помещении при отсутствии доступа, – через оконное стекло; газоанализатор Snooper mini (Германия). В рамках программы импортозамещения поставлены газоанализаторы ФП (Белоруссия)

В настоящий момент с целью определения точного расположения мест трассы подземных газопроводов и повреждения изоляции внедрена трассомаркирующая система 3М с полноразмерными пассивными и шаровыми интеллектуальными маркерами, трассопоисковый прибор, производства США.

Одной и важнейших задач ГРО области сегодня остаётся обеспечение аварийно-диспетчерского и технического обслуживания внутридомового газового оборудования. В 2013 году созданы нештатное и профессиональное аварийно-спасательные формирования, состоящие из 39 аттестованных специалистов для ведения газо-спасательных и поисково-спасательных работ при ликвидации чрезвычайных ситуаций.

Продолжается внедрение современных технологий в области энергосбережения и энергоэффективности, дистанционного контроля за технологическими параметрами газового оборудования, средств и систем связи. Реализация проектов позволяет снизить потери электроэнергии на сетях Общества, сдерживать рост себестоимости оказываемых услуг ввиду увеличения стоимости энергоресурсов, а также в разы уменьшить время реагирования на внештатные ситуации на газораспределительной сети Калининградской области.

Среди основных реализованных проектов и достижений: внедрение системы телемеханизированных электроприводов задвижек на газопроводе высокого давления в городе Калининграде, позволяющей дистанционно перекрывать подачу газа с рабочего места диспетчера АДС; реконструкция высоковольтного и низковольтного оборудования, трансформаторных подстанций газонаполнительной станции и головного предприятия. Продолжено развитие системы телеметрии Общества. И если на конец 2009 года был смонтирован и введён в эксплуатацию 31 комплект системы телеметрии на узлах редуцирования газа, то в настоящее время оборудованы системой телеметрии 210 станций электрохимической защиты газопровода, 109 узлов редуцирования газа, в том числе, 10 ШРП, – с электроснабжением от взрывозащищённых солнечных панелей. Создана сеть цифровой телефонной связи между всеми подразделениями Общества по всей Калининградской области.

В целях повышения качества оказываемых услуг, упрощения документооборота и сокращения сроков исполнения работ, в компании внедрена система «Единого окна», что позволяет гражданам обращаться к одному сотруднику для получения необходимых справок и документов.

С 2017 года ОАО «Калининградгазификация» одним из первых в регионе в полном объеме и в установленные сроки производит размещение информации в Государственной информационной системе жилищно-коммунального хозяйства (ГИС ЖКХ), которая содержит информацию о стоимости услуги, кредиторской и дебиторской задолженности за услугу по лицевому счету абонента и об установлении тарифов на очередной период регулирования.

В связи с возрастающим спросом на природный газ для нужд коммунально-бытовых потребителей и населения в Полесском, Гвардейском и Правдинском районах Калининградской области в 2017-2018 годах, компанией была проведена работа по определению технически возможного увеличения пропускной способности ГРС в г. Полесске и выявлению резервов в газоснабжении. В результате выполненной работы получено положительное заключение экспертизы промышленной безопасности по обоснованию безопасности опасного производственного объекта и достигнуто увеличение предельной пропускной способности сети газоснабжения.

Продолжается развитие программного обеспечения географической информационной системы (ГИС). Реализован менеджер аварий с выводом отключающих устройств, необходимых для прекращения подачи газа на аварийном участке газопровода, реализован экспорт данных из ГИС в программу АСПО – Газ для гидравлического расчёта; связь между ГИС и электронным архивом. Благодаря этому пользователи ГИС могут открывать скан-образы необходимых документов на конкретный объект на своих рабочих местах; реализована связь между ГИС и 1С Документооборот, связь между ГИС и программой учёта внутридомового газового оборудования.

В настоящее время идёт внедрение геопортала ГИС. Ключевой сферой применения геопортала корпоративной ГИС является обеспечение возможности доступа с использованием стандартного интернет-браузера к данным корпоративной ГИС с рабочих мест работников ОАО «Калининградгазификация» без установки какого-либо программного обеспечения на стороне клиента, включая мобильные платформы.

Специалистами Общества внедрен корпоративный веб-сайт с реализацией опции «Личный кабинет». Основной целью создания сайта было обеспечение возможности оформления онлайн-заявки на технологическое присоединение (подключение) к сетям газораспределения, мониторинг статуса такой заявки, проведение и формирование необходимых платежей, интеграция с системой учёта 1С.

Внедрена система «Электронный архив», целью создания которой является перевод бумажного архива исполнительно-технической документации объектов системы газоснабжения и газораспределения в электронный вид.

Внедрен программный продукт «1С: Государственные и муниципальные закупки 8», который предназначен для автоматизации процессов планирования, подготовки и проведения закупок, и разработан в соответствии с нормативно-правовыми актами, регламентирующими данный процесс. Это позволяет оптимизировать процесс подготовки документов и принятия решений на разных этапах проведения закупок.

Для автоматизации управления автотранспортом сегодня внедряется программа БИТ.Автотранспорт (на базе платформы 1С). Программа позволяет решать задачи по контролю и учету за работой водителей и диспетчеров.

Приобретены 3 программных комплекса АСПО-ГАЗ Гидравлика, обеспечивающие возможность проведения гидравлического расчета пропускной способности сетей газораспределения. Данные расчеты на программном комплексе дают возможность в реальном времени определять давление в любой точке газораспределительной системы и выводить данную информацию в целях необходимого использования.

Сегодня предприятие активно развивается, – руководство уделяет особое внимание вопросам модернизации, внедрению новых технологий и современного оборудования, автоматизации технологических процессов..

Внедрена система телемеханизированных электроприводов задвижек на газопроводе высокого давления ø 530 мм в г. Калининграде, позволяющих дистанционно перекрывать подачу газа с рабочего места диспетчера АДС, тем самым оперативно регулировать потоки газа в северной и южной частях г. Калининграда и принимать меры своевременного реагирования по локализации возможной аварийной ситуации.

Инновационные веяния в стране не обходят стороной и газовиков, которые уверенно держат руку на пульсе современного времени, – наряду с традиционными технологиями внедряются и передовые. В рамках мероприятий по реконструкции объектов городского газоснабжения проводится замена устаревших отключающих устройств на современные, – шаровые краны и подземные задвижки бесколодезного типа.

В настоящее время ОАО «Калининградгазификация» во исполнение Агентского договора с ООО «Газпроммежрегионгаз» осуществляет функции агента по строительству в рамках программы ПАО «Газпром» по газификации регионов РФ объектов, имеющих большую социальную значимость для развития сельских населенных пунктов Калининградской области.

Сегодня ОАО , осуществляет полный спектр услуг, связанных с транспортировкой газа и безопасной эксплуатацией газового оборудования, обеспечивает бесперебойное, надёжное и безопасное газоснабжение самого западного региона Российской Федерации.

Мы делаем то, что умеем и любим

ОАО «Калининградгазификация» — социально ориентированное предприятие. С целью повышения эффективности производства и динамического развития в целом Общество инвестирует значительные средства в решение социальных задач, более 70% работающих, – члены объединённой профсоюзной организации, входящей в Профсоюз работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства Российской Федерации. В апреле этого года профсоюзная организация отметила свое 20-летие.

Неоднократно, по итогам Российских смотров-конкурсов коллективов акционерных обществ и предприятий, коллектив Общества удостаивался звания «Лучшее предприятие газового хозяйства Российской Федерации», а профсоюзная организация занимала призовые места в конкурсах Коллективных договоров, проводимых Нефтегазстройпрофсоюзом.

Каждый год, при поддержке профсоюзной организации и администрации предприятия, проводятся спартакиады, конкурс «Лучший по профессии» среди рабочих основных профессий, «Лучший молодой специалист», соревнования по профмастерству среди водителей, встречи с ветеранами предприятия.

Более 30% работающих на предприятии, – молодые специалисты. Три года назад образован Совет молодёжи, юноши и девушки предприятия активно проводят досуг и участвуют в различных волонтёрских программах по оказанию поддержки детям интернатов, участии в экологических десантах, инициативны в проведении субботников, спортивных соревнованиях, сплавах на байдарках, театральных мероприятиях Общества.

Для детей сотрудников предприятия приобретаются путёвки в санатории и оздоровительные лагери, проводятся творческие конкурсы и детские праздники.

В коллективе созданы все условия для работы, повышения образования и отдыха работников и их детей.

Ежегодно работники предприятия получают страхование, в том числе медицинское, желающие проходят вакцинацию и диспансеризацию. Нуждающиеся обеспечены санторно-курортным лечением.

За последние семь лет выполнено строительство и реконструкция административных комплексов в 6-ти структурных подразделениях, что позволило значительно улучшить производственные и бытовые условия для коллектива сотрудников предприятия.

Успешно функционируют медицинский здравпункт и столовая на 45 мест.

Благодаря грамотной экономической политике руководства, предприятие имеет стабильное финансовое положение и уверенно смотрит в будущее.

Газовики области всегда преданы своей работе и вносят значительный вклад в процветание Калининградской области, что позволяет им с оптимизмом смотреть в будущее.


к 2040 году прогнозируется повышение спроса в три раза на экологически чистый сжиженный природный газ | «ЭксонМобил» Россия

Поставки природного газа на глобальные рынки 

Сжиженный природный газ (СПГ) — это природный газ, который был сжижен с целью удобства транспортировки. СПГ занимает значительно меньший объем, чем в газообразном состоянии, благодаря чему его транспортировка становится более удобной. Кроме того, такая форма позволяет компании ExxonMobil доставлять экологически чистый природный газ из отдаленных участков добычи на территориально-труднодоступные рынки, где требуются дополнительные объемы топлива. Гибкость в логистике помогает обеспечить бесперебойность поставок во всем мире и делает рынок СПГ одним из самых быстрорастущих рынков энергоносителей; ожидается, что к 2040 году спрос увеличится почти в три раза до примерно 660 миллионов тонн в год (млн. тонн в год).

ExxonMobil и ее филиалы по всему миру успешно работают на рынке СПГ уже несколько десятилетий. Вместе с нашими партнерами мы трансформируем рынок СПГ в более эффективный и по-настоящему глобальный бизнес. Наш опыт охватывает всю производственно-сбытовую цепочку, в том числе, месторождения природного газа и комплексы сжижения газа, оснащенные передовыми технологиями СПГ-танкеры, терминалы приема и регазификации, а также организацию продажи и маркетинга газа. Объединение этих отдельных элементов практического опыта в целостную цепочку создания добавочной стоимости СПГ обеспечивает серьезное и надежное предложение для поставщиков и покупателей.
Производственно-сбытовая цепочка СПГ сложна и требует больших капиталовложений:

Добыча природного газа
  • Природный газ добывается из подземных или подводных газоносных пластов, вскрываемых бурением.
  • Природный газ поступает по трубам из пластов на наземный газоперерабатывающий комплекс, где из него удаляются вредные примеси и жидкости.
Газовозы для перевозки СПГ
  • Новые СПГ-танкеры класса Q-Flex и Q-Max могут перевозить на 45 и 80%, соответственно, больше грузов, чем среднестатистические газовозы.
  • Эти двухкорпусные танкеры имеют более крупные грузовые отсеки, оптимизированные движительные агрегаты и усовершенствованные технологии подготовки, которые позволяют танкерам более эффективно доставлять СПГ в пункты назначения.
Технологическая линия сжижения СПГ 
  • Газ конденсируется в жидкое состояние при атмосферном давлении путем охлаждения до минус 162°C.
  • Газ в сжиженном состоянии занимает примерно 1/600 пространства, которое занимал бы газ.
  • После этого СПГ хранится при минусовой температуре в изотермических контейнерах до загрузки в газовозы.
Регазификационный терминал 
  • СПГ выгружается из газовозов и хранится при минусовой температуре в изотермических контейнерах.
  • Для получения газа СПГ направляется в установки регазификации, где он нагревается до температуры, при которой он возвращается в газообразное состояние для дальнейшей транспортировки.
  • Существуют различные типы конструкций терминалов СПГ, в том числе наземные, морские на основаниях гравитационного типа и плавучие терминалы.
Коммунальные предприятия-потребители
  • Газ транспортируется по газопроводу в сети промышленных, коммерческих предприятий и в системы жилищно-коммунальных предприятий.
  • Роль газораспределительных компаний общего пользования будет становиться все более важной, поскольку ожидается, что к 2040 году газ превзойдет уголь и станет вторым по важности видом энергоносителя.

ExxonMobil в числе первопроходцев в области СПГ 

За плечами ExxonMobil более 40 лет практического опыта разработки и строительства объектов СПГ и обширные знания этого рынка. Компания ExxonMobil участвовала в работе одного из первых в мире комплексов СПГ. Совместно с компанией «Катар Петролеум» (Qatar Petroleum) мы разработали и внедрили новые технологии, в результате чего были созданы крупнейшие в мире объекты по производству СПГ и резервуары для хранения СПГ, а также крупные и современные установки регазификации СПГ в Италии, Великобритании и США. Передовые технологии, исполнительская дисциплина и экономия в результате увеличения масштаба производства позволили сократить расходы, расширив тем самым нашу возможность поставить СПГ большему количеству людей во всем мире.

В первые десятилетия существования рынка СПГ, спрос в регионах удовлетворялся за счет региональных поставок. Например, в странах Тихоокеанского бассейна компания ExxonMobil разработала и эксплуатировала континентальные и морские ресурсы в провинции Ачех для поставки газа на объекты СПГ компании «ПТ Арун» (PT Arun) в Индонезии, которые функционировали с 1975 по 2014 год. За время своего существования, компания «ПТ Арун» поставила более 4100 партий СПГ для покупателей в Японии и Корее.

Мы поняли, что для успешного развития производства СПГ на мировом энергетическом рынке необходимо кардинальное изменение масштаба.

Сегодня, компания ExxonMobil и ее партнер «Катар Петролеум» совместно принимают меры по повышению эффективности, что помогает СПГ прибыльно развиваться на мировом энергетическом рынке. Это партнерство ориентировано на долгосрочную разработку природных ресурсов и основано на честной деловой практике, взаимном доверии и уважении. Наши общие усилия в области инноваций воплотили мечту о расширении масштабов в реальность.

Эти достижения являются результатом наших целенаправленных усилий в следующих областях:

  • тесное сотрудничество;
  • технологическое лидерство;
  • ориентированность на клиента;
  • опыт организации маркетинга и обширная деятельность по всему миру;
  • способность реализации работ в установленные сроки;
  • безопасность и надежность работ;
  • высокие стандарты в области охраны окружающей среды;
  • финансовая стабильность;
  • инвестиционная дисциплина. 

Наш опыт проведения маркетинговых мероприятий и коммерческих сделок, связанных с природным газом и СПГ, является одной из сильных сторон. Этот опыт воплощается в способности вести переговоры с клиентами и заключать многомиллионные договоры поставки за несколько лет до отгрузки первой партии, а это имеет большое значение для реализации проектов. Мы также можем предложить возможность сбыта объемов регазифицированного СПГ по всему миру, используя наши обширные организации по сбыту газа внутри страны. Сюда может входить покупка и маркетинг объемов партнера, занимающегося добычей и разведкой.

Благодаря тому, что мы работаем по всему миру, мы имеем возможность на раннем этапе видеть новые возможности на рынках энергоносителей. В наших региональных офисах работают специалисты, которые хорошо осведомлены о местной культуре и рынках и могут обеспечить обслуживание новых и существующих клиентов.

Главное богатство – активная молодежь

Г-н Фьйеран, Вы многого добились в профессии. Ваш жизненный путь является вдохновляющим примером для многих представителей молодого поколения современной нефтегазовой индустрии. Позвольте поинтересоваться, чем запомнились Вам первые шаги в профессии? Сложно ли было заслужить доверие в коллективе? Что оказалось самым сложным? В чем сходство и различия Вашего и нынешнего поколения молодых нефтяников?

Я пришел на производство 39 лет назад, и до сих пор работаю в одной и той же компании. В этом смысле моя биография не совсем обычна. Немногие в наши дни связывают свою жизнь с единственной компанией. Специалисты нового поколения более мобильны и динамичны, их готовность периодически менять место работы отражает характерную нынче для нашего общества практику. Так поступают многое, так принято.

Как и большинство молодых людей, которые приходят в профессию сразу после завершения учебы в университете, я, конечно же, ощутил существенные различия между студенчеством и практической деятельностью. Это совершенно иной уровень ответственности, отношений в коллективе, решаемых задач.

Отношения между людьми, характер их общения тоже претерпели изменения. Социальные сети стали важной платформой для общения, что также послужило одним из значимых фактором перемен. И все же, как мне представляется, все эти изменения имеют, скорее, внешний, поверхностный характер. Они практически не затронули глубинных основ профессии.

Отношение к работе, вовлеченность в происходящие процессы, ответственность за результаты своего труда для новых представителей профессии не менее привычны и актуальны, чем для старших поколений. Думаю, так будет всегда: ответственное отношение к своему делу, стремление выполнить работу наиболее профессионально – всё это непреложные ценности, которые не имеют срока давности.

Возможно, времена моей юности были более предсказуемыми, чем сейчас. Сегодня же молодым людям, начинающим путь в профессии, приходится более активно и решительно доказывать собственную состоятельность. Уровень конкуренции значительно возрос. С этим современная молодежь сталкивается на каждом шагу: в годы студенчества, в процессе получения работы, в повседневной трудовой деятельности.

Разумеется, новый масштаб решаемых задач, новые технологии существенно изменили характер трудовой деятельности. В то же время базовые принципы остались неизменными. На это бы и хотелось обратить внимание нынешних молодых специалистов.

Вне зависимости от должности и круга обязанностей, очень важно оставаться самим собой, завоевывать признание, выполняя свою работу профессионально. Во все времена любознательность, честность и искренность остаются основой для построения доверительных и добрых отношений с коллегами.

Опираясь на собственный жизненный опыт, какие рекомендации Вы могли бы дать современной молодежи, работающей в нефтегазовом секторе?

Отвечая на первый вопрос, я уже обозначил общие рекомендации. Позволю себе добавить к этому несколько конкретных практических советов.

Не стоит торопить события с точки зрения карьерного роста. Начиная трудовую деятельность, полезно, прежде всего, озаботься формированием твердой профессиональной основы для будущих успехов.

Когда вам предложат новую работу или должность – соглашайтесь. Как правило, сожалеть об этом не придется, вы приобретете ценный опыт.

Включайтесь в волонтерские проекты, такие как Молодые профессионалы МНС, наставничество и другие. Это замечательная возможность узнать больше об индустрии и о той среде, в которой мы работаем.

Стремитесь вести сбалансированный образ жизни. Не замыкайте круг своих интересов исключительно на работе. Мир вокруг вас многогранен, есть многое, что заслуживает вашего внимания.

Какие вопросы сегодня являются главными в глобальной повестке дня мировой нефтегазовой отрасли? С какими вызовами придется столкнуться в будущем?

Доступ к энергии является ключевым фактором для развития благосостояния стран и важен для удовлетворения основных нужд человека. Показательный рост мировой экономики с середины XIX века обусловлен развитием доступа к источникам энергии. Поначалу это было связано с разработкой месторождений угля, а позже — нефти и газа.

Сегодня мы имеем дело со множеством вызовов. Разумеется, не все они равноценны. Некоторые из них играют более важную роль, чем другие.

В течение следующей четверти века мы станем свидетелями двукратного роста мировой экономики. Ожидается, что это приведет к выходу из бедности миллиардов людей, для которых станут нормой более высокие жизненные стандарты. Помимо прочего, это означает, что на планете появятся еще порядка 2 млрд потребителей энергии.

Для удовлетворения растущего спроса на энергию и дальнейшей поддержки курса на экономическое развитие потребуется мобилизация всех доступных энергоресурсов. Но это вовсе не означает, что в мировой нефтегазовой индустрии нет причин для беспокойства. Осознавая необходимость потреблять все больше энергии, общество демонстрирует растущую озабоченность влиянием техногенных факторов на изменение климата. Стремление смягчить такие риски ведет к усилению давления на нефтегазовую индустрию: ожидается, что наша отрасль должна обеспечить значительную долю общего снижения мирового объема выбросов в атмосферу углекислого газа.

Значительно осложнилась мировая геополитическая ситуация. Сегодня она более неопределенная и менее предсказуемая, чем когда-либо ранее за долгое время. Обратившись к историческому прошлому, мы обнаружим, что крупные геополитические события всегда оказывали значительное влияние на стоимость энергоресурсов и имели ощутимые последствия для нашей отрасли. Учитывая этот опыт, нам следует быть готовыми к тому, что так будет и в будущем.

В мировой системе энергопотребления происходят важные изменения: мы переживаем глобальный переход к активному использованию энергии неископаемого происхождения. Очевидно, что в производстве электроэнергии все более заметную роль будут играть экологически чистые возобновляемые источники энергии. В использовании нефти, вероятнее всего, изменятся приоритеты: ее меньше будут использовать в качестве топлива, в том же время она будет более широко использоваться в качестве сырья для производства продуктов с высокой добавленной стоимостью, потребность в которой будет велика.

Изменится структура использования ископаемых источников энергии: уголь и нефть будут постепенно вытесняться природным газом. Доля возобновляемых источников энергии, особенно солнечной и ветряной, будет увеличиваться, в то время как будущее ядерной энергетики представляется более неопределенным.

В ряде стран, занимающих передовые позиции в мировой экономической системе, крепнет критическое отношение к нефтегазовой отрасли. Все чаще ее представляют, как экологически вредную, устаревшую, отживающую свой век отрасль. Формируемая таким образом репутация сказывается, прежде всего, на кадровом потенциале нашей отрасли. К сожалению, работа в нефтегазовой индустрии теряет привлекательность в глазах молодежи.

Между тем, нефтегазовая отрасль становится все более инновационной, она очень восприимчива к свежим идеям и обладает колоссальным потенциалом. Наш самый большой капитал – это молодые люди с широким кругозором активной жизненной позицией. Отрасль нуждается в кадровом составе самого широкого спектра. В том числе, для нас важно, чтобы в трудовые коллективы приходили женщины, чтобы они оставались здесь на долгое время.

Одной из особенностей нефтегазового бизнеса является то, что нам приходится работать в разных странах, на разных континентах. Очень важно находить общий язык и общие интересы с местным населением и властями. Одной из главных составляющих достижения успеха на этом пути является уважительное отношение образу жизни, традициям и интересам хозяев территорий, по соседству с которыми приходится осуществлять нефтегазовую деятельность.

Осуществление проектов разработки месторождений углеводородного сырья, как правило, становится катализатором экономического роста и улучшения качества жизни. Энергетические компании создают в странах пребывания новые рабочие места, поддерживают территории выплатами налогов и роялти, через механизмы раздела продукции, а также выполняя требования по локализации производства и использовании местной продукции. Это очень важный элемент успешного функционирования нефтегазовой отрасли. Важно, чтобы такие процессы были взаимовыгодны для всех взаимодействующих сторон.

Наверное, самыми большими минусами ископаемых топлив являются истощение запасов и негативное влияние на окружающую среду. Реально ли добиться снижения экологического ущерба, и существенного роста извлекаемых запасов – укрепить тем самым конкурентные позиции?

Да, полагаю, что это вполне осуществимая задача. Однако ее решение требует значительных усилий. Это, прежде всего, вопрос осознанного целеполагания, четко ориентированного на достижение конечного результата. Разумеется, наряду с этим очень важную роль играют технологии, их постоянное обновление и совершенствование. И, конечно, одной из важнейших составляющих являются инвестиции – высокие достижения, как правило, обеспечиваются значительными денежными тратами.

Повторюсь, крупнейшим общественно значимым вызовом для мировой нефтегазовой индустрии является участие в смягчении последствий изменения климата. Наша отрасль, обладающая сильной технологической базой, должна и может играть активную роль в снижении негативного воздействия на окружающую природную среду.

Одним из примеров такого подхода является участие ведущих нефтегазовых компаний мира начатой ими же акции «Нефтегазовая климатическая инициатива». Участники этого движения, возглавляемого руководителями нефтегазовых компаний, добровольно осуществляют практические действия, направленные на снижение выбросов парниковых газов в связи с использованием энергии. Инициатива охватывает широкий спектр мер по всей производственной цепочке, включая транспортную инфраструктуру. Для достижения поставленных целей используются политические и организационные возможности, привлекаются значительные инвестиционные ресурсы.

Насколько велик производственный потенциал освоения углеводородных запасов Арктики? Стоит ли этим заниматься, имея ввиду экологические риски?

Есть несколько отчетов о нефтегазовых ресурсах, находящихся за пределами Северного Полярного круга. По оценкам Геологической службы США, это 90 млрд баррелей неразведанных запасов нефти, 17 трлн куб. м неразведанных запасов природного газа и 44 млрд баррелей газового конденсата, которые составляют, соответственно, 16%, 30% и 26% отдельно взятых мировых неразведанных запасов углеводородов.

Важно осознавать, что Арктика многообразна. Есть Арктика, пригодная для разработки, где активная разведка и добыча ведутся уже сейчас с использованием безопасных и устойчивых решений. Но есть и другие обширные территории, где работы пока не ведутся и отсутствуют необходимые технологии, позволяющие вести разработку месторождений эффективно и без риска непоправимого ущерба окружающей природной среде.

Как ни заманчиво освоить новые арктические богатства, этой работе должно предшествовать нахождение баланса между природоохранными, климатическими, рыбопромысловыми, отраслевыми интересами, а также интересами местного населения. Достижение такого консенсуса является сложной задачей. Обсуждение этой темы занимает существенное место в мировой, региональной и местных повестках дня. Исключительно важно, чтобы решения принимались не в угоду конъюнктурным соображениям и не под давлением, а были основаны на фактах и взвешенной оценке всех выгод и рисков.

В чем Вы видите основную задачу профессиональных молодежных форумов? В какой мере обсуждаемые на них вопросы повторяет повестку дня Мировых конгрессов?

Санкт-Петербургский форум станет шестым в ряду Молодежных форумов Мирового нефтяного совета, проводимых каждые три года Молодежным комитетом МНС. Он станет дискуссионной площадкой для представителей следующего поколения нефтегазового сектора. Здесь они получат возможность поделиться своими профессиональными взглядами. Причем, не только с ровесниками – гостями Форума будут ведущие эксперты отрасли с большим профессиональным опытом.

Форум обеспечивает хорошие предпосылки для формирования мирового энергетического будущего, объединяя способности и энтузиазм студентов, молодых специалистов и зарождающихся лидеров отрасли. Некоторые из качеств, которыми обладают молодые люди, такие как активное мышление, тонкое восприятие перемен и инновационный настрой, особенно важны для формирования нефтегазовой индустрии будущего.

Главную тему обсуждения на Мировом нефтяном конгрессе, который состоится в 2020 году, мы определили, как «Инновационные энергетические решения». Программа Форума будущих лидеров в Санкт-Петербурге весьма созвучна тематике Мирового нефтяного совета. Дискуссии на молодежных площадках позволяют освежить взгляд на состояние и перспективы отрасли. С нетерпением жду встречи с молодыми делегатами и ожидаю, что это будет полезное общение.

Какие ожидания Вы связываете с Форумом будущих лидеров в Санкт-Петербурге?

В России очень серьезно и основательно подошли к организации Форума будущих лидеров и решению всех практических вопросов, связанных с проведением столь крупного мероприятия. Впечатляет, что Российский национальный комитет МНС получает помощь и поддержку от органов власти страны и регионов, нефтяных компаний и общественных организаций. Организаторы тесно взаимодействуют с администрацией города Санкт-Петербурга и руководством Горного университета, на площадках которого будет проходить общение молодых делегатов и гостей Форума. Знаю, что делается очень многое для проведения Форума на высоком уровне. Чувствуется большая заинтересованность в этом со стороны организаторов.

Убежден, что 6-й Молодежный форум Мирового нефтяного совета будет прекрасно организован и запомнится его многочисленным участникам интересным и содержательным обсуждением профессиональных вопросов, новыми идеями, и увлекательным общением. К тому же Форум будет проходить в прекрасном городе с богатой историей и всемирно известными достопримечательностями.

С нетерпением жду начала Форума, где надеюсь встретить многих целеустремленных и образованных молодых людей – будущих лидеров мировой нефтегазовой индустрии.

Тор Фьйеран,
Президент МНС

Г-н Фьйеран имеет колоссальный опыт работы в нефтегазовой отрасли. Причем, весь его профессиональный путь связан с компанией «Статойл». После 11 лет работы в Норвегии, участвовал в зарубежных проектах компании – на Ближнем Востоке, в Азии и Африке. Возглавлял офис «Статойла» в Индонезии. Потом вернулся в Норвегию, где продолжает работать и сейчас.

АО “Саратовгаз”

Музей истории АО «Саратовгаз» создан в 2000 году. Он находится в центральном офисе компании. В просторном зале разместилась фотографии, запечатлевшие многие этапы жизни Общества, образцы газового оборудования разных лет, почетные грамоты, дипломы, поздравления и подарки. Особое место занимают стенды, посвященные ветеранам Великой отечественной войны и труженикам тыла. Трудно переоценить значение подвига, совершенного этим поколением.

Историческая справка:

За период развития газового хозяйства Саратова в летопись коллектива АО «Саратовгаз» было вписано немало ярких страниц, отражающих важнейшие события и факты.

21 марта 1840 г. Первое знакомство саратовцев с природным газом: в погребе мещанина Позднякова в Глебучевом овраге произошел взрыв скопившегося там метана.

1906 г. Во время бурения артезианского колодца близ села Дергачи в имении купца Мельникова забил газовый фонтан. Предприимчивый степняк стал использовать природное топливо, обеспечивая им кирпичный и стекольный заводы.

1913 г. На улице Белоглинской в Саратове был построен газовый завод. В том же году в городе был задействован газопровод протяженностью 2 км. Природным топливом стали отапливаться здания Николаевского императорского университета (ныне – СГУ).

28 октября 1941 г. У села Елшанка на северной окраине Саратова было открыто месторождение газа промышленного назначения.

Сентябрь 1942 г. – октябрь 1942 г. В течение одного месяца построен магистральный газопровод длиной 17 км от Елшанского месторождения газа до СарГРЭС.

1942 г. Под паровым котлом на СарГРЭС зажжена газовая горелка.

1942 г. В г. Саратове построена первая нитка газопровода.

1943 г. Построена вторая нитка газопровода Елшанка – Саратов.

1945 г. Построена третья нитка газопровода Курдюм – Князевка протяженностью 29 км.

2 марта 1945 г. В городе создан трест по производству, строительству и эксплуатации систем газоснабжения – «Саратовгоргаз».

Июль 1945 г. Начато строительство газопровода Саратов – Москва.

12 марта 1946 г. Начало широкого использования природного газа в быту. Впервые в этот день пламя на бытовой плите было зажжено на кухне жительницы Саратова Анны Ивановой в квартире на ул. Рабочей.

Начало июля 1946 г. Принят в эксплуатацию газопровод Саратов – Москва.

11 июля. Газ из Саратова поступил на Московскую городскую электростанцию (МОГЭС) и был зажжен в ее топках. Через 2 недели природное топливо было подано в квартиры москвичей.

1953 г. В Саратове построена четвертая нитка газопровода длиной 1,265 км. Она была проложена от Соколовогорского промысла до ул. Радищева. С вводом ее в эксплуатацию было завершено создание системы газопроводов с перемычками в кольце.

1979 г. В городе начал действовать городской пункт наполнения автоцистерн сжиженным газом.

1979 г. Создана Ленинская комплексная эксплуатационная служба (КЭС).

1988 г. Создана Заводская КЭС.

1988 г. Создана Центральная КЭС.

Июль 1994 г. Трест преобразован в открытое акционерное общество (АО) «Саратовгаз».

Обучение профессии “Наполнитель баллонов” – 440 часов в Екатеринбурге

Наполнитель баллонов (2-й разряд)

Характеристика работ.

  • Наполнение под заданным давлением баллонов газами или химическими веществами на наполнительной рампе.
  • Обслуживание коммуникаций и арматуры рампы.
  • Подача и подключение к наполнительной рампе баллонов для наполнения.
  • Контроль степени наполнения, а также давления на рампе по приборам.
  • Регулирование работы автоматических приборов по заполнению баллонов сжиженным и сжатым газом.
  • Проверка состояния самозакрывающихся клапанов. Участие в текущем ремонте оборудования трубопроводов, арматуры кислородных и наполнительных установок. Отключение и откатка наполненных баллонов от рампы, транспортировка и складирование их.
  • Окраска и клеймение баллонов в зависимости от классификации газов и химических веществ.
  • Ведение документации по заполнению баллонов. Проверка и заполнение паспортов на баллоны.

Должен знать:

  • основные сведения о технологическом процессе получения газов или химических веществ под давлением;
  • принцип работы наполнительной рампы; схемы расположения запорно-регулирующей арматуры, предохранительных устройств и трубопроводов;
  • цвета окраски баллонов в зависимости от состава газа или химических веществ;
  • способы определения и устранения утечки газа и появления воды в трубопроводах;
  • правила обращения с баллонами, находящимися под давлением, при их наполнении, транспортировке и хранении;
  • назначение и условия применения контрольно-измерительных приборов.
Наполнитель баллонов (3-й разряд)

Характеристика работ.

  • Наполнение баллонов кислородом или другим газом на станциях и специальных установках.
  • Наполнение баллонов жидким хлором, фтористым водородом, фреоном.
  • Подача на станции баллонов и установка их для наполнения.
  • Контроль степени наполнения баллонов.
  • Регулирование работы автоматических приборов по заполнению баллонов на станциях и установках.
  • Подача кислорода по трубопроводу.
  • Текущий ремонт наполнительной рампы, трубопроводов, арматуры и баллонов.

Должен знать:

  • технологический процесс получения газов или химических веществ под давлением;
  • устройство наполнительной рампы, станций и установок для наполнения баллонов;
  • правила подключения и заполнения баллонов на станциях и установках;
  • устройство контрольно-измерительных приборов.

Наполнитель баллонов (4-й разряд)

Характеристика работ.

  • Наполнение баллонов автомобилей сжатым природным газом на газозаправочных колонках газонаполнительной компрессорной станции.
  • Осмотр и отбраковка газовых баллонов.
  • Проверка на герметичность соединений трубопроводов, шлангов, запорной и предохранительной арматуры газозаправочной колонки.
  • Контроль степени наполнения автомобильных баллонов по давлению газа на газозаправочной колонке и в баллонах автомобилей.
  • Проверка работы контрольно-измерительных приборов и средств сигнализации при наполнении баллонов автомобилей сжатым газом.
  • Передача диспетчеру данных по давлению и температуре газа в баллонах автомобиля.
  • Проверка исправности предохранительных клапанов газозаправочных колонок и автомобилей.
  • Участие в текущем ремонте газозаправочных колонок.

Должен знать:

  • устройство газозаправочных колонок;
  • технологию производства сжатого природного газа на автомобильной газонаполнительной компрессорной станции;
  • физико-химические свойства природного газа;
  • устройство и характеристики автомобильных баллонов различных типов;
  • правила и нормы наполнения баллонов автомобилей сжатым природным газом;
  • порядок и форму учета отпущенного газа;
  • правила регистрации обслуженных автомобилей;
  • устройство и правила применения контрольно-измерительных приборов и автоматики;
  • правила безопасной эксплуатации обслуживаемого оборудования.

Карьера в энергетике природного газа – О добыче природного газа, перспективы трудоустройства

Что нужно знать

Природный газ уже является очень популярным источником естественной энергии в США, отчасти из-за того, что это гораздо более чистый источник топлива, чем уголь и нефть.

По данным Управления энергетической информации, около 24 процентов энергии, потребляемой в США, получают из источников природного газа. Природный газ можно использовать для различных целей, от питания автомобилей до отопления домов.Отчет EIA за 2010 год показывает, что в 2008 году 29 процентов природного газа использовалось для выработки электроэнергии, в то время как 73 процента добычи природного газа использовалось для промышленных, жилых и коммерческих целей, а один процент – для автомобильного топлива. Благодаря тому, что природный газ уже является хорошо развитой энергетической отраслью, в этой отрасли нет недостатка в рабочих местах.

Как работает энергия на природном газе?

Природный газ – это форма естественной энергии, состоящая в основном из метана, который является продуктом процессов окаменения, которые произошли под поверхностью земли. Миллионы лет назад остатки растений, животных и других органических материалов разложились и со временем покрылись песком, илом и камнями. Давление и тепло, которым эти органические материалы подвергались под поверхностью земли, заставили их превратиться в уголь, нефть и природный газ, газ без запаха, который мы теперь используем в качестве источника топлива.

Поскольку он находится под поверхностью земли, для получения природного газа необходимо пробурить земную кору. Процесс поиска и преобразования природного газа в полезную энергию сложен и требует множества людей с самыми разными навыками.

Во-первых, геологи должны искать природный газ, проводя сейсмические исследования, анализируя образцы горных пород и выполняя другие тесты, чтобы определить, где, вероятно, находится природный газ, и определить лучшие места для бурения скважины на природный газ. Район бурения может быть расположен на суше или на море в океане. Как только природный газ обнаружен, он направляется через пробуренную скважину в сеть трубопроводов. Эти трубопроводы ведут к газоперерабатывающему заводу, где газ очищается, а метан (который мы используем для получения энергии) отделяется от других газов, таких как бутан и пропан.Бутан и пропан являются побочными продуктами процесса, но могут использоваться для других целей, например, для газовых грилей.

Перспективы занятости в секторе энергетики природного газа

Ожидается, что перспективы трудоустройства в секторе природного газа сохранятся, поскольку США и другие страны отказываются от угля и нефти и переходят на более чистые источники энергии. Отрасль природного газа уже хорошо развита в США. По данным Управления энергетической информации, в настоящее время немногим более половины домохозяйств США используют природный газ в качестве основного топлива для отопления, и использование природного газа для других целей, таких как приведение в действие автомобилей, вполне может возрасти по мере достижения технологических достижений. .Примером работы в строительном секторе на месторождении природного газа может быть бурильщик, который использует тяжелую технику для бурения природного газа под земной корой, а примером работы в сфере управления может быть менеджер проекта, который курирует проекты бурения в целом. Работа в секторе разработки будет включать в себя инженера-эколога, который будет определять, как уменьшить негативное воздействие бурения на окружающую среду, в то время как работа по оценке и повышению осведомленности может включать работу в качестве специалиста по безопасности, чтобы гарантировать, что часто опасные работы по бурению выполняется безопасно.

Какие типы карьеры я могу выбрать в нефтегазовой отрасли?

Статистика занятости в нефтегазовой отрасли США

Согласно отчету США по энергетике и занятости за 2020 год, в 2019 году 6,8 миллиона американцев имели рабочие места в энергетическом секторе. Это почти пять из каждых ста человек в рабочей силе, что примерно на 2 процента больше, чем годом ранее, а работодатели все еще нанимают. В категории топлива нефть и природный газ создали более 18000 новых рабочих мест в 2019 году и ожидается, что в 2020 году их количество увеличится.Что все это значит? Работодатели с нетерпением ждут нефтяников и газовиков. Почти 85 процентов опрошенных работодателей сообщили, что отделы кадров изо всех сил пытаются найти квалифицированных работников. Эти работодатели назвали отсутствие подготовки основной причиной. Присоединяйтесь к обучающим курсам TOP Energy в нефтегазовой отрасли.

Почему вам следует работать в нефтегазовой отрасли

Нефтегазовые компании нанимают сотрудников, и многие из них теперь являются диверсифицированными энергетическими компаниями. Рабочие места в нефтегазовой отрасли хорошо оплачиваются, бывают самых разных форм, размеров и местоположения и интересны.Из-за постоянного технического прогресса работники нефтегазового сектора постоянно учатся – развивают новые навыки, ориентируются в постоянно меняющихся обновлениях и расширяют свои знания, чтобы оставаться в курсе. Если у вас есть страсть к обучению, нефтегазовая промышленность для вас, и TOP Energy Training может вам помочь.

Какие рабочие места существуют в нефтегазовой отрасли?

TOP Energy фокусируется на «восходящих» должностях и карьере. Нефтегазовая промышленность делится на три основных сектора: разведка, переработка и переработка.Сектор разведки и добычи включает часть отрасли, описываемую как «разведка и добыча» или «разведка и добыча». Действия включают поиск потенциальных месторождений нефти и природного газа, бурение скважин и эксплуатацию скважин для извлечения и вывода нефти или природного газа на поверхность. Соискатели работы с различными карьерными целями, связанными с сектором разведки и добычи, выиграют от возможностей, которые могут помочь развить учебная программа TOP. Даже те, кто работает в промежуточном и последующем секторах, могут захотеть лучше понять «большую картину» отрасли, и поэтому они также являются кандидатами на наши курсы.

Растущий и интересный нефтегазовый сектор нуждается в специалистах с самыми разными знаниями, навыками и интересами. Индустрия предлагает возможности как для людей, которым нравится предсказуемость работы с девяти до пяти, так и для тех, кто предпочитает практическую работу на открытом воздухе. Сектор приветствует самых разных людей – людей, которые любят двигаться и трясти, а также интровертов, которые лучше всего работают в комнате в одиночку. Работники с учеными степенями могут найти здесь карьеру, равно как и талантливые, ориентированные на торговлю люди с менее формальным образованием.Как именно выглядят эти рабочие места?

Инженер-разработчик : Используйте науку о текучих средах и геологию для анализа нефтяных и газовых коллекторов. Инженеры-разработчики помогают прогнозировать финансовый потенциал данного коллектора, анализируя количество и поведение сырой нефти, природного газа и воды в горных породах.

Инженер по бурению : Обеспечение безопасного и экономичного бурения. Инженеры по бурению разрабатывают процедуры бурения скважин таким образом, чтобы минимизировать затраты и максимизировать производительность без ущерба для безопасности рабочих или целостности окружающей среды.

Геолог-разведчик : Поиск нефти или газа в горных породах. Геологи-геологи могут жить и работать на открытом воздухе, путешествовать, ходить в походы, исследовать природу и обращаться со специальным оборудованием. Они могут работать в офисе, изучая фотографии или изображения, созданные со спутников или другими приборами дистанционного зондирования для определения вероятных залежей углеводородов. Они используют свое экспертное понимание геологии и наук об окружающей среде для улучшения доступного доступа к энергии.

Адвокат по нефти и газу : Юристы, работающие в нефтегазовом секторе, занимаются вопросами собственности и прав на добычу полезных ископаемых.Кому принадлежит земля, под которой находятся нефть и газ? Кому принадлежит право его добывать (бурить)? Какие условия необходимы для добычи? Адвокаты в этой области помогают разобраться с разрешениями, арендой, границами собственности и разделением владений (когда собственники продают права на нефть и газ на свою землю, но оставляют себе землю).

Инспектор по регулированию нефтегазовой отрасли : Государственные учреждения, такие как Агентство по охране окружающей среды, Управление землепользования Министерства внутренних дел США, а также бесчисленные государственные, провинциальные и региональные агентства нанимают инспекторов для обеспечения соблюдения законодательства, касающегося землепользования.Они контролируют воздействие буровых работ на окружающую среду. Они работают над обеспечением безопасности буровых площадок для рабочих, членов сообщества и окружающей среды.

Mudlogger : Mudloggers – подходящее название для практической работы – собирают образцы горных пород, чтобы описать и записать их. Изучая образцы с помощью бинокулярных микроскопов и анализируя тонкие срезы, они интерпретируют геологию участка. Их работа помогает инженерам по бурению принимать решения о том, как быстро и на какую глубину бурить.

Нефтегазовые дела правительства : Регулирование нефтегазовой отрасли быстро меняется, и нефтегазодобывающие компании заинтересованы в мониторинге этих изменений, а также в попытках повлиять на них. Профессионалы в государственных делах разбираются в законодательной среде. Они консультируют законодателей о влиянии предлагаемых изменений правил и консультируют руководителей нефтегазовой отрасли по вопросам регулирования.

Бухгалтер по нефти и газу т: Как и бухгалтеры в других отраслях, специалисты в нефтегазовой отрасли ведут финансовый учет и составляют финансовую отчетность.Они могут создавать и отслеживать бюджеты, обрабатывать налоговые расчеты или вести баланс компании.

Менеджер по выбросам углерода и устойчивости : Устойчивость настолько важна для мира, что большая часть отрасли приняла цели устойчивого развития из Повестки дня ООН в области устойчивого развития на период до 2030 года. Согласование с этими целями ведет к повышению эффективности, экономии средств и конкурентоспособности, а также к расширению социальных лицензий на работу. Например, нефтегазовая промышленность может быть ключевой частью решения по борьбе с изменением климата за счет управления технологиями смягчения последствий, такими как улавливание, использование и хранение углерода.

Рассматриваете занятость в нефтегазовой отрасли? Начните с TOP Energy Training

После того, как вы исчерпали результаты поиска Google, чтобы узнать больше о каждой из этих профессий, вы можете глубоко погрузиться в курсы TOP Energy Training, чтобы узнать больше и увидеть, что вас больше всего интересует.

Наш курс Нефтяная геология – отличное место, чтобы начать изучение, например, карьеры геолога-геолога или инженера-разведчика. Курс предлагает уроки по мировому энергетическому рынку, истории добычи, углеводородам и нефти, нефтяным системам и разведке углеводородов.

Если вас интересует карьера юриста в нефтегазовой отрасли, наш курс нефтегазовой геологии может помочь вам с уроком о лизинге и выдаче разрешений.

Курс Petroleum Engineering & Technology имеет больше специфики для тех, кто считает свою карьеру инженером-буровиком или специалистом по грязи. Курс представляет анатомию буровой площадки, процесс бурения, потенциальные проблемы бурения, оценку геологических формаций и темы, связанные с интенсификацией, добычей, выводом из эксплуатации и рекультивацией.

Специалисты по охране окружающей среды, работающие в нефтегазовой отрасли, найдут соответствующее содержание в нашем курсе Environmental Stewardship с темами, посвященными водным ресурсам в энергетическом секторе в целом, а также в нефтегазовом секторе в частности. Дополнительные темы охватывают другие экологические аспекты, такие как выбросы метана, буровой шлам, встречающиеся в природе радиоактивные материалы и другие области.

Люди, интересующиеся карьерой в области инспекций, устойчивого развития или государственных дел, найдут ответы на свои вопросы в курсе Emerging Trends , который охватывает подземную закачку, утилизацию и хранение углерода, индуцированную сейсмичность и сдерживание подземных вод.
Специалисты по связям с государством и регулирующий персонал найдут полезные навыки и знания в курсе Эффективные коммуникации , который учит риторическим стратегиям, социальным сетям и управлению трудными ситуациями.

По любым вопросам или для получения дополнительной информации о наших курсах обращайтесь в TOP Energy Training сегодня или заполните форму ниже!

Как сохранить рабочие места в быстро развивающейся газовой отрасли

К 2035 году природный газ превзойдет уголь как крупнейший источник U.S. производство электроэнергии, согласно прогнозу Управления энергетической информации США. Добыча природного газа продолжает расти и, согласно прогнозам, вырастет на 56 процентов в период с 2012 по 2014 год. Фактически, в Worldwide Construction Report 2013 Pipeline & Gas Journal указано, что по всему миру планируется строительство 41 810 миль трубопроводов, а в 2014 году ожидается строительство нового трубопровода. в основном за счет увеличения добычи сланцевого газа.

Рост рабочей силы в сфере природного газа

Прогнозируемый рост добычи указывает на многообещающее и стабильное будущее для работников нефтегазовой отрасли.Многие утверждают, что бум на природный газ не только увеличит количество рабочих мест, но и будет стимулировать инвестиции в инфраструктуру Америки и повысит производительность. Согласно статье в Investors Business Daily, нефтяной и газовый бум в Америке уже создает миллионы рабочих мест, при этом занятость выросла на 40 процентов с начала рецессии в конце 2007 года.

С учетом того, что энергетический бум будет продолжаться десятилетиями, ищущие работу могут воспользоваться преимуществами этой растущей отрасли. Новый веб-сайт сотрудников нефтегазовой отрасли www.oilgasworkforce.com – это главный ресурс для тех, кто в настоящее время ищет работу в отрасли. Веб-сайт, разработанный Американским институтом нефти, связывает ищущих работу с возможностями в нефтегазовой отрасли, позволяя потенциальным клиентам искать возможности по компаниям или типу должности.

Развитие карьеры

Помимо ресурса по поиску работы, веб-сайт Oil & Gas Workforce также предоставляет полезные инструменты для карьерного и профессионального роста, включая информацию об образовании, сертификации и обучении в растущей отрасли, как указано ниже:

Образование

Те, кто заинтересован в продолжении работы в нефтегазовой отрасли, могут получить необходимое образование перед тем, как начать обучение в этой области.Чтобы получить квалификацию для работы, потенциальные сотрудники могут найти курсы в своей области, которые преподают отраслевые эксперты. Образовательный ресурс позволяет людям искать доступные курсы по учебным заведениям, типам и штатам.

Сертификация

Чтобы помочь кандидату выделиться из толпы и доказать, что он или она является лучшим кандидатом, веб-сайт Oil & Gas Workforce описывает программы сертификации и возможности поставщика, чтобы помочь потенциальным кандидатам стать сертифицированными специалистами.Это может увеличить шансы быть выбранным на позицию.

Обучение

Соискатели могут развить навыки, необходимые для продвижения по карьерной лестнице, используя опцию поиска по обучению на веб-сайте, чтобы найти учебные курсы в специализированных секторах нефтегазовой промышленности.

Газовая промышленность процветает

Нет сомнений в том, что газовая промышленность процветает, она уже поддерживает миллионы рабочих мест в США. Фактически, Управление энергетической информации ожидает, что к 2040 году природный газ будет составлять 35 процентов производства электроэнергии в стране по сравнению с 32 процентами угля.Увеличение производства открывает дополнительные возможности не только для расширения сферы занятости, но и для потенциального экспорта природного газа из США.

Ресурсы, такие как персонал нефтегазовой отрасли, помогают потенциальным клиентам найти работу и получить навыки, необходимые для продвижения в отрасли. С такими веб-инструментами и оптимистичным прогнозом для отрасли будущее выглядит многообещающим для соискателей работы в отрасли.

Поделитесь этим!

Как стать инженером по природному газу: работа, карьера, зарплата и навыки

Когда дело доходит до инженера по природному газу, это больше, чем кажется на первый взгляд.Например, знаете ли вы, что они зарабатывают в среднем 38,2 доллара в час? Это 79 457 долларов в год!

Ожидается, что в период с 2018 по 2028 год карьера вырастет на 3% и откроет 900 вакансий в США.

Многие инженеры по природному газу обладают определенными навыками для выполнения своих обязанностей. Просматривая резюме, мы смогли сузить круг наиболее распространенных навыков для человека на этой должности. Мы обнаружили, что во многих резюме указаны аналитические, творческие и математические навыки.

Когда дело доходит до наиболее важных навыков, необходимых для работы инженера по природному газу, мы обнаружили, что во многих резюме указано, что 38,3% инженеров по природному газу включают autocad, в то время как 36,6% резюме включают техническую помощь, и 20,7% резюме включены инженерное обеспечение. Подобные твердые навыки полезны, когда дело касается выполнения основных должностных обязанностей.

Когда дело доходит до поиска работы, многие ищут ключевой термин или фразу. Вместо этого может быть более полезным поиск по отраслям, поскольку вам может не хватать вакансий, о которых вы никогда не думали, в отраслях, которые, как вы даже не думали, предлагают должности, связанные с должностью инженера по природному газу.Но с какой отрасли начать? Большинство инженеров по природному газу фактически находят работу в энергетической и коммунальной отраслях.

Если вы хотите стать инженером по природному газу, в первую очередь следует подумать о том, какое образование вам нужно. Мы определили, что 85,7% инженеров-газовиков имеют степень бакалавра. Что касается уровня высшего образования, мы обнаружили, что 8,9% инженеров-газовиков имеют степень магистра. Несмотря на то, что большинство инженеров по природному газу имеют высшее образование, невозможно получить только среднюю школу или GED.

Выбор подходящей специальности всегда является важным шагом при изучении того, как стать инженером по природному газу. Когда мы исследовали наиболее распространенные специальности для инженеров-газовиков, мы обнаружили, что они чаще всего получают степень бакалавра или магистра. Другие степени, которые мы часто видим в резюме инженеров-газовиков, включают дипломы средней школы или докторские степени.

Возможно, вы обнаружите, что опыт работы на других должностях поможет вам стать инженером по природному газу.Фактически, многие вакансии инженера по природному газу требуют опыта работы в должности инженера-технолога. Между тем, многие инженеры по природному газу также имеют предыдущий опыт работы на таких должностях, как инженер или инженер-подрядчик.

12 крупнейших газовых компаний в мире – Zippia

Знаете ли вы, что в нефтегазовой отрасли занято почти 6% американской рабочей силы? Имея почти десять миллионов рабочих мест в отрасли, неудивительно, что они обеспечивают работой такую ​​большую часть американского населения.

Вы можете подумать, что в газовой отрасли есть рабочие места только для людей с техническими, инженерными знаниями или опытом в области машиностроения, но с учетом огромных размеров отрасли доступно гораздо больше ролей.

Не только газовым компаниям нужны рабочие, которые могут помочь бурить и добывать газ, но им также необходимо его перерабатывать и доставлять. Это создает множество возможностей трудоустройства для людей с самыми разными навыками и опытом.

Даже если вы не знакомы с добычей и снабжением, есть возможности трудоустройства и для других наборов навыков.Не забывайте, что газовые компании работают так же, как и другие компании, и для достижения успеха им нужны менеджеры, директора и другие корпоративные должности.

Поскольку они предоставляют так много рабочих мест, мы собираемся взглянуть на крупнейшие газовые компании.

Мы дадим вам краткое изложение основных игроков и немного информации о том, как найти с ними возможности трудоустройства, независимо от того, какой профессиональный опыт или навыки вы используете.

  • Эксон Мобил

    Место нахождения: Ирвинг, Техас

    Начинает Exxon Mobil, которая не только считается одной из крупнейших компаний в отрасли, но и одной из крупнейших компаний в мире.Они производят больше всего природного газа в США и намного превосходят своих конкурентов по добыче газа.

    В 2018 году Exxon произвела 9,97 миллиарда кубических футов природного газа в день и с тех пор только увеличивалась.

    По состоянию на 2019 год они оценивались в 311,96 миллиарда долларов. Exxon Mobil работает в Арканзасе, Колорадо, Канзасе, Луизиане, Монтане, Нью-Мексико, Северной Дакоте, Огайо, Оклахоме, Пенсильвании, Техасе, Юте, Западной Вирджинии и Вайоминге. В этих областях они создали рабочие места примерно для 70 000 человек.

  • BP (Бритиш Петролеум)

    Место нахождения: Лондон, Англия, Великобритания

    Эта многонациональная компания была основана в Англии, но с тех пор расширилась по всему миру, ведя около 40% своего бизнеса в Америке. BP считается четвертой по величине компанией в мире и вторым по величине производителем природного газа.

    В 2018 году BP добывала около 8,7 миллиарда кубических футов газа в день, а в 2019 году сообщила о ее добыче примерно в 131 доллар.42 миллиарда. В них работает более 70 000 человек по всему миру, а также в Арканзасе, Колорадо, Нью-Мексико, Оклахоме, Техасе и Вайоминге.

  • ConocoPhillips

    Расположение: Хьюстон, Техас

    ConocoPhillips, занимающая пятое место в списке крупнейших частных энергетических компаний мира, является американской компанией, ведущей бизнес по всему миру.

    После разделения компании ConocoPhillips сосредоточилась на добыче, в то время как Phillips 66 специализируется на сбыте продукции.Они по-прежнему очень хорошо себя чувствуют после разделения компании.

    В 2018 году они добывали 2,7 миллиарда кубических футов природного газа в день и оцениваются примерно в 70 миллиардов долларов. Их 10 000 сотрудников работают по всему миру, но в основном сосредоточены в Арканзасе, Колорадо, Луизиане, Монтане, Нью-Мексико, Северной Дакоте, Оклахоме, Техасе, Юте и Вайоминге.

  • Анадарко Петролеум

    Расположение: Вудлендс, Техас

    Как успешная компания сама по себе, до того, как она была приобретена Occidental Petroleum, Anadarko в первую очередь занималась разведкой углеводородов.На их долю приходится 2,4 миллиарда кубических футов природного газа в день по состоянию на 2017 год.

    Также в 2017 году они сообщили о выручке в размере 10,969 млрд долларов и почти 5000 сотрудников в своих офисах в Колорадо, Техасе, Юте и Вайоминге.

  • Chesapeake Energy

    Расположение: Оклахома-Сити, OK

    Компания Chesapeake Energy, основанная в 1989 году, является крупным игроком в американской газовой промышленности. Имея более 45000 скважин в U.S., они производят 2,41 миллиарда кубических футов природного газа в день по состоянию на 2017 год.

    Около 3000 сотрудников работают на своих скважинах в Луизиане, Огайо, Оклахоме, Пенсильвании, Техасе и Вайоминге. В целом компания сообщила о состоянии в 9,5 млрд долларов в 2017 году.

  • Девон Энерджи

    Расположение: Оклахома-Сити, OK

    Devon Energy, занимающая 297-е место в рейтинге S&P 500, является важной частной газовой компанией.В основном он добывает газ на месторождениях в Техасе, но также имеет предприятия в Колорадо, Нью-Мексико и Оклахоме.

    На этих месторождениях они смогли добыть 327 тысяч баррелей нефтяного эквивалента в 2019 году, что сделало их крупным игроком в газовой отрасли. Также по состоянию на 2019 год в Devon Energy было около 1800 сотрудников, занимающих множество должностей в разных местах.

  • Овинтив (ранее Энкана)

    Расположение: Денвер, Колорадо

    Ovintiv, ранее называвшаяся Encana, – огромная североамериканская газовая компания.Раньше штаб-квартира находилась в Альберте, Канада, компания является основным конкурентом в Северной Америке. В настоящее время эта газовая компания считается крупнейшим производителем природного газа и поставщиком энергии в Канаде.

    В 2017 году выручка Ovintiv составила около 5,5 миллиардов долларов, а также производила в среднем 1075 миллионов кубических футов природного газа в день в течение всего этого года. Сейчас у них около 2500 сотрудников в Северной Дакоте, Оклахоме, Техасе и Юте.

  • Газпром

    Место нахождения: Москва, Россия

    Одно из крупнейших предприятий природного газа – Газпром.Хотя они в основном работают в России, где они являются крупнейшей компанией в стране, их деятельность распространяется по всему миру.

    В 2019 году их продажи составили 120 миллиардов долларов, и компания стала крупнейшей публичной газовой компанией в мире. В 2018 году они производили в среднем 35,2 миллиарда кубических футов природного газа каждый день, а также обеспечивали различные другие энергопоставки по всей России.

    В них работает почти 500 000 человек по всему миру, в том числе в США.

  • Ройал Датч Шелл

    Место нахождения: Гаага, Нидерланды

    Одна из самых узнаваемых газовых и нефтяных компаний, Royal Dutch Shell – транснациональная корпорация, основанная в Англии и Нидерландах. В 2020 году она заняла 5-е место в мире по размеру выручки и 21-е место в списке Fortune Global 500.

    По состоянию на 2014 год Royal Dutch Shell добывала 9,3 миллиарда кубических футов природного газа в день и имела рыночную капитализацию 229 долларов.46 млрд на 2019 год.

    Хотя большая часть их операций находится в восточном полушарии, около 17% их запасов приходится на Пенсильванию и Техас в Северной Америке. Это составляет значительную часть их 80 000 с лишним сотрудников.

  • Шеврон

    Расположение: Сан-Рамон, Калифорния

    Еще одна легко узнаваемая газовая и энергетическая компания – Chevron. Как американская компания, Chevron заняла 20-е место в списке Fortune 500 в 2020 году с годовым доходом в 146 долларов.5 миллиардов.

    Хотя компания работает более чем в 180 странах, это полностью американская компания с производственными площадками в Калифорнии, Колорадо, Нью-Мексико, Огайо, Оклахоме, Пенсильвании, Техасе и Западной Вирджинии.

    На всех предприятиях компании работает около 45 000 человек.

  • Эквинор

    Расположение: Ставангер, Норвегия

    Эта норвежская транснациональная корпорация имеет представительства в более чем 30 странах, включая США.Хотя они работают практически со всеми видами энергии, от газа до возобновляемых источников энергии, они наиболее известны благодаря добыче природного газа. В результате их усилий они производят 4,2 миллиарда кубических футов природного газа в день.

    Большая часть операций Equinor осуществляется прямо в их родной стране Норвегии, но они также ведут значительную деятельность в Северной Дакоте, Огайо, Пенсильвании, Техасе и Западной Вирджинии. В общей сложности в их офисах работает более 21 000 человек.

  • Итого

    Место нахождения: Париж, Франция

    Total – один из крупнейших производителей энергии в мире уже долгое время.Эта французская транснациональная корпорация работает во всех секторах энергетики, но природный газ составляет большую часть их усилий.

    В 2020 году Total заняла 29-е место в списке Forbes Global 500 и сообщила о доходах до $ 200,316 млрд в 2019 году. Их деятельность охватывает весь земной шар, но у них есть ключевые нефтеперерабатывающие заводы в Огайо и Техасе. У них также есть много заправочных станций в США, и в их рядах насчитывается 6 703 американских сотрудника.

  • 14 высокооплачиваемых вакансий на нефтяных месторождениях

    Нефтяная промышленность предлагает несколько перспективных профессий для людей, заинтересованных в широком спектре научных, инженерных и механических областей работы.С различными требованиями к образованию и опыту существует ряд высокооплачиваемых карьерных возможностей для тех, кто ищет работу в нефтяной отрасли. Понимание обязанностей и квалификации, необходимых для получения работы в этом секторе, может помочь вам определить, какая профессия в нефтяной отрасли вам больше всего подходит. В этой статье мы определяем рабочие места на нефтяных месторождениях и предлагаем список из 14 высокооплачиваемых вакансий на нефтяных месторождениях с информацией о заработной плате и основных обязанностях.

    Связанный: Что такое нефтяная инженерия и как начать эту карьеру

    Что такое работа на нефтяных месторождениях?

    Работа на нефтяном месторождении включает любую должность, связанную с местонахождением, сбором, переработкой, транспортировкой или продажей сырой нефти, нефти или природного газа.Люди в этой области обычно интересуются механикой, инженерией, естественными науками, химией или бизнес-администрированием.

    Связанный: Какие крупнейшие энергетические компании? Список и ответы на часто задаваемые вопросы

    Высокооплачиваемые вакансии на нефтяных месторождениях

    Понимание наиболее высокооплачиваемых должностей в нефтяной отрасли может помочь вам решить, какой карьерный путь в этой области подходит вам. Ниже приводится список наиболее высокооплачиваемых вакансий на нефтяных месторождениях с указанием их основных обязанностей и информации о заработной плате:

    Средняя заработная плата по стране: 41 541 доллар в год

    Основные обязанности: Операторы газовых заводов обрабатывают и распределяют газ для коммунальных компаний через компрессоры, поддерживающие давление в трубопроводах.Они также могут распределять газ по промышленным предприятиям с помощью пультов управления и полуавтоматического оборудования. Типичные требования к образованию для этой должности включают аттестат об окончании средней школы или GED и обучение на рабочем месте.

    Средняя заработная плата по стране: 44 061 долл. США в год

    Основные обязанности: Испытатели скважин выполняют оценку и оценку нефтепроводов на этапе разработки для прогнозирования стабильности и уровней риска. Они используют комбинацию наземных и подземных инструментов и данных для выполнения этих тестов.Типичные образовательные требования для тестировщиков скважин включают аттестат об окончании средней школы или GED и обучение на месте.

    Средняя зарплата по стране: 63 844 долларов в год

    Основные обязанности: Инженеры-химики проводят серию тестов и оценок, чтобы убедиться, что компании используют правильные химические вещества для превращения сырой нефти и нефти в полезные материалы. Они часто работают в тесном сотрудничестве с другими инженерами и учеными в этой области, чтобы обеспечить безопасное хранение и переработку сырья в бензин и топливо.Типичные требования к образованию для инженеров-химиков включают степень бакалавра в области химического машиностроения или смежной области.

    Подробнее: Узнайте, как стать инженером-химиком

    Средняя заработная плата по стране: 65 196 долларов в год

    Основные обязанности: Торговые представители нефти и нефтепродуктов продают готовую продукцию для оптовиков и производителей предприятиям и розничным торговцам. Эти люди часто имеют степень бакалавра продаж, бизнеса или смежных областях и обширные знания о тенденциях в нефтяной отрасли.

    Подробнее: Узнайте о том, как стать торговым представителем

    Средняя заработная плата по стране: 70 578 долларов в год

    Основные обязанности: Геологи-нефтяники ищут и открывают месторождения нефти и газа в недрах земли. Они используют геологическую информацию, чтобы проанализировать, на каких участках компании должны бурить нефть, и рекомендуют лучшие методы бурения в зависимости от геологического состава местности. Они используют различное буровое оборудование, машины и специализированные инструменты для сбора данных с поверхности и под землей.Типичные требования к образованию для геологов-нефтяников включают степень бакалавра наук о Земле для должностей начального уровня.

    Средняя заработная плата по стране: 72,125 долларов США в год

    Основные обязанности: Эти люди контролируют и обеспечивают безопасные операции морского бурения на нефтяных и нефтяных судах. Они обучают членов бригады, контролируют буровые экспедиции и тесно сотрудничают с инспекторами по безопасности и инженерами по бурению для безопасного выполнения морских буровых экспедиций.Типичные требования к образованию для менеджеров судов включают степень бакалавра в области мореплавания или смежной области, а также курсы подготовки по управлению флотом.

    Средняя заработная плата по стране: 72 174 доллара в год

    Основные обязанности: Консультанты по кадрам улучшают отношения между руководством и сотрудниками, контролируя процедуры рассмотрения жалоб, расследования сотрудников и разрешение конфликтов. Они также могут просматривать и обновлять описания должностей, проводить оценку эффективности и обновлять политики и процедуры компании.Требования к образованию для консультантов по персоналу часто включают степень бакалавра в области человеческих ресурсов или смежной области.

    Средняя заработная плата по стране: 75 770 долларов в год

    Основные обязанности: Инженеры по бурению работают и выполняют буровые работы на природный газ и сырую нефть. Они управляют и выполняют весь процесс бурения от первоначального проектирования до тестирования и контроля буровых работ. Требования к общему образованию для этой профессии включают степень бакалавра в соответствующей области и государственную аттестацию.

    Подробнее: Узнайте, как стать инженером-нефтяником

    Средняя зарплата по стране: 76874 долларов в год

    Основные обязанности: Водители сырой нефти безопасно транспортируют сырье и готовую продукцию на автозаправочные станции, розничным торговцам и клиентам с полуприцепы и тягачи. Требования к образованию для водителей сырой нефти включают аттестат об окончании средней школы или GED и предыдущий опыт работы водителем коммерческого грузовика.

    10.Исполнительный менеджер по работе с клиентами

    Средняя заработная плата по стране: 77 099 долларов в год

    Основные обязанности: Исполнительные менеджеры по работе с клиентами планируют, организуют и руководят операциями по управлению счетами. В нефтяной отрасли менеджеры по работе с клиентами разрабатывают и покупают целевые счета нефтегазового сектора и поддерживают отношения с клиентами нефтяных компаний. Исполнительные менеджеры по работе с клиентами обычно имеют степень бакалавра в области управления бизнесом, бухгалтерского учета, продаж или в смежных областях.

    Средняя заработная плата по стране: 84 694 доллара в год

    Основные обязанности: Директора по безопасности внедряют и разрабатывают процедуры безопасности с помощью программ и стандартов, изложенных их работодателем или штатом.Они сосредоточены на снижении риска травм или несчастных случаев и контролируют операции, чтобы гарантировать соблюдение стандартов безопасности труда. Требования к образованию для директоров по безопасности часто включают степень бакалавра в смежной области.

    12. Операционный директор

    Средняя заработная плата по стране: 92 542 доллара в год

    Основные обязанности: Операционный директор управляет всеми основными функциями компании или бизнеса, включая составление бюджета, продажи, маркетинг, переговоры и закупки.Они разрабатывают долгосрочные операционные стратегии для достижения целей компании. Типичные образовательные требования к операционному директору включают степень бакалавра делового администрирования или смежной области.

    Подробнее: Узнайте о том, как стать операционным директором

    Средняя зарплата по стране: 100323 долларов в год

    Основные обязанности: Технические директора поддерживают и контролируют руководителей буровых групп, консультантов, менеджеров проектов и инженеров предоставление стратегического направления и оперативных рекомендаций.Требования к образованию технических директоров обычно включают степень бакалавра в соответствующей области.

    Подробнее: Узнайте о том, как стать техническим директором

    14. Оператор по лизингу

    Средняя заработная плата по стране: 101625 долларов в год

    Основные обязанности: Лизинговые операторы обеспечивают транспортировку нефти и газа в а с буровых площадок, перерабатывающих заводов и заправочных станций – безопасно и без повреждений.Они проверяют средства доставки на предмет трещин, повреждений, расслоений, неплотных соединений или любых других неисправностей, которые могут привести к повреждению или потере продукта. Они также могут контролировать оборудование, используемое при бурении и переработке сырой нефти, нефти и природного газа. Типичные требования к образованию для этой профессии включают аттестат об окончании средней школы, GED или степень бакалавра в соответствующей области и повышение квалификации в области механических систем.

    Будущее работы в нефтегазовой сфере

    Значит, есть светлые пятна? Фактически, в частности, есть четыре ярких пятна – мы называем их рычагами трансформации отрасли и ее сотрудников.Подрывные процессы и технологии имеют опыт создания рабочих мест, а не их уничтожения; попутно они трансформируют весь способ работы в организации. Компании и сотрудники, которые смотрят на кризис через призму инноваций и технологий, вероятно, будут лучше других подготовлены к использованию новых возможностей.

    Четыре рычага трансформации

    Сегодняшняя изменившаяся среда дала организациям OG&C столь необходимое «почему бы и нет» для трансформации и поиска новых способов вернуть себе прежнюю привлекательность.Как? Четыре рычага трансформации – переход энергии, интегрированное взаимодействие человека и машины, перекодировка карьеры и организационная гибкость – могут подтолкнуть организации OG&C в будущее (рис. 4). Вначале они могут показаться тяжелым испытанием, поскольку все инициативы по изменению организации или ее культуры кажутся изначально. Как только руководство приступит к трансформации и предоставит своим сотрудникам возможность управлять и формировать трансформацию, путь к трансформации, вероятно, будет принят подавляющим большинством сотрудников.

    Рычаг 1: Устойчивое развитие как способ ведения бизнеса (новое ядро ​​«работа»)

    Сжигание топлива в транспортном секторе (выбросы категории 3) дает около 80% выбросов парниковых газов (ПГ) полного цикла для нефтегазовой отрасли. 16 В связи с беспрецедентными ограничениями на поездки в первой половине 2020 года спрос на топливо для транспортных средств упал на 30%, а глобальные выбросы парниковых газов на 17%. снижение давления в пользу инвестиций в «зеленый» бизнес – или если это падение будет восприниматься как тревожный сигнал для декарбонизации их углеводородной «работы», поскольку пандемия проливает свет на здоровье и благополучие общества.Наше исследование предполагает последнее, и это решительно так.

    Последствия пандемии усилили призыв к долгосрочной декарбонизации и твердому энергетическому переходу. Стратеги OG&C должны будут это учитывать. 18 Текущая нестабильность и нестабильность нефтяного и нефтяного сырья, по сути, уже сделали нефтегазовую отрасль менее привлекательной для некоторых инвесторов – рентабельность инвестированного капитала нефтегазовых компаний (6-8%, но сильно варьируется ) в значительной степени соответствует показателям ведущих компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии. 19 Проще говоря, бизнес по производству зеленой энергии сейчас находится на одном уровне с традиционной моделью OG&C. В среднем, средневзвешенная стоимость капитала нефтегазовой компании составляет 8-10%, что вдвое больше, чем у ведущих компаний, занимающихся возобновляемыми источниками энергии. 20 При том, что всего 1-2% капиталовложений в нефтегазовой отрасли расходуется на новые проекты зеленой энергетики, у компаний есть практически неограниченные возможности для преобразования своей традиционной углеводородной модели. 21 Несколько крупных компаний официально оформили и объявили о своей цели по нулевым выбросам углерода к 2050 году. Фактически, BP планирует стать «энергетической компанией другого типа» к 2030 году с целью сократить добычу нефти и газа более чем на 40% и десятикратно увеличивают инвестиции в низкоуглеродные технологии. 22 С учетом разнообразной отчетности и стратегий, структурированный путь перехода к энергии – от соблюдения первых шагов (основополагающие требования к охране здоровья, безопасности и окружающей среды) к закладке строительных блоков (усовершенствованная электрификация, выбросы и меры по повышению эффективности) на разработку новых чертежей (портфель низкоуглеродных видов топлива, источников энергии, экологически чистых и ориентированных на услуги предприятий, таких как улавливание углерода), чтобы, наконец, выиграть future (лицензия на работу и лидерство в экономике чистой энергии и влияют на нетто-нулевых путей потребителей), что может помочь компаниям OG&C хорошо спланировать свой путь (рисунок 5).

    Бизнес по производству зеленой энергии теперь находится на одном уровне с традиционной моделью OG&C.

    Действительно, переход будет непростым, учитывая, что многие компании OG&C в настоящее время борются за выживание. Таким образом, для того, чтобы переход приобрел силу и поддержку, для руководителей OG&C важно также подчеркнуть решающую роль перехода в решении трех неотложных задач отрасли:

    • Укрепление доверия сотрудников и инвесторов
    • Обеспечение стабильности рентабельности и поиск новых способов снижения затрат
    • В поисках новых возможностей масштабируемого и устойчивого роста

    Согласно опросу Morgan Stanley, 85% индивидуальных инвесторов заинтересованы в устойчивом инвестировании, и до 95% представителей поколения миллениума, опрошенных в ходе исследования, проявили интерес к инвестированию в устойчивые компании. 23 Крупные компании, такие как Shell, фактически увязывают свои кредитные механизмы со своими целями по сокращению выбросов, а также снижают стоимость капитала. 24

    В то время как отрасль всегда уделяла приоритетное внимание здоровью и безопасности своих работников, теперь компании уделяют внимание и другим ожиданиям, включая улучшение управления земельными и водными ресурсами. Тем не менее, строительных блоков пути – электрификация, энергоэффективность и сокращение выбросов – остаются в центре внимания компаний, участвующих в производственно-сбытовой цепочке OG&C.Хотя большинство компаний электрифицировали свои операции и продолжают повышать энергоэффективность, сокращение утечек и регулярное сжигание в факелах все еще остаются большой незавершенной задачей для многих, особенно в подсекторах разведки и добычи. Приз большой. Даже базовые меры по снижению выбросов метана, такие как обнаружение и ремонт утечек, а также замена устройств, могут принести чистую экономию в размере 2 ̶ 4 долл. США / млн БТЕ. 25 Другой счастливый побочный продукт – это больший интерес со стороны инвесторов (особенно экологических, социальных и управленческих фондов) и сотрудников.

    Даже элементарные меры по снижению выбросов метана могут принести чистую экономию в размере 2 ̶ 4 долл. США / млн БТЕ.

    Создание новой модели с портфелем низкоуглеродных продуктов и услуг – актуальная задача, поскольку она может обеспечить столь необходимую стабильность существующему бизнесу. Хотя интегрированные нефтяные компании (в первую очередь европейские) начали играть ведущую роль в инвестировании в возобновляемые источники энергии или превращении природного газа в топливо переходного периода, значительная возможность заключается в централизации источников выбросов и внедрении решений по улавливанию, утилизации и хранению углерода.TOTAL, например, выделяет 10% своего бюджета на исследования и разработки на технологии улавливания, использования и хранения углерода (обычно называемые CCUS) для улавливания 5 миллионов тонн углекислого газа к 2030 году, что, вероятно, стремится предложить в качестве услуги для своих клиентов. 26 Компании OG&C, которые успешно продвигаются к этому рубежу, могут увидеть увеличение доли рынка в следующем десятилетии.

    Заключительный этап победы над будущим (создание и лидерство в системе чистой энергии) – сокращение выбросов в секторах конечного использования и влияние на пути к нулевому значению для более широкого сообщества.От перерабатывающих заводов до , производящих возобновляемые виды топлива, такие как биобензин , до стимулирования внедрения водородных топливных элементов на транспорте или коммерциализации управления отходами и их вторичной переработки, возможности открываются перед компаниями OG&C. Marathon Petroleum Corporation, например, планирует превратить свой нефтеперерабатывающий завод в Мартинезе, Калифорния, мощностью 166 000 баррелей в сутки, недалеко от Сан-Франциско, в терминал и может добавить завод по производству возобновляемого дизельного топлива в соответствии с целями Калифорнийских стандартов на низкоуглеродное топливо. 27 BASF идет еще дальше, поскольку планирует к 2021 году поделиться со своими клиентами общими объемами парниковых газов, образующихся для каждого из своих 45 000 продуктов (углеродные следы продуктов), чтобы помочь им достичь своих климатических целей и повлиять на их покупательское поведение. 28 Путь к чистому нулю с ощутимыми среднесрочными целями важен для нынешних и будущих сотрудников отрасли , чтобы получить социальную и экономическую лицензию на работ в этой отрасли.

    Рычаг 2: Работа по преобразованию цифровых технологий

    Передовые цифровые решения, включая аналитику данных, облачные вычисления, робототехнику, автоматизацию, профилактическое обслуживание и машинное обучение, сыграли ключевую роль в повышении эффективности и производительности традиционно сложных операций в отрасли.Тем не менее, многим компаниям все еще трудно определить отправную точку для своей цифровой трансформации или как отойти от старой цифровой культуры «так мы работаем». Фактически, многим даже трудно выбрать технологию из множества доступных технологий и количественно оценить окупаемость своих цифровых усилий.

    В то время как пандемия COVID-19 обострила необходимость ускорения усилий компаний OG&C по оцифровке, чтобы получить новые операционные преимущества, она поставила перед собой новый мандат – одновременно поставленную задачу – поставить людей во главу угла и сделать их здоровье и безопасность приоритетом.Учитывая, что капитал сегодня является наиболее ограниченным ресурсом, как компании OG&C следует планировать цифровую трансформацию с этим новым мандатом?

    Сила цифровой трансформации заключается в структурированной дорожной карте, которая распространяет структурные изменения с уровня отдельных активов на всю организацию и создает платформу для инноваций и сотрудничества. Модель взаимодействия человека и машины – одна из таких дорожных карт – путешествие, состоящее из 10 этапов, где переход от одного этапа к другому знаменует достижение конкретной бизнес-цели, и теперь операции и люди находятся в центре этой дорожной карты (рис. 6). ).

    Путь начинается с механизации операций с использованием гидравлических, пневматических или электрических систем управления и переходит от к физической области цифровой за счет сенсорики оборудования и передачи данных в единую сеть . Делая это, компании могут поддерживать целостность своих активов и получать информацию об условиях эксплуатации своих активов. Хотя в таких секторах, как нефтепереработка и химическая промышленность, внедрены интеллектуальные средства управления технологическими процессами, многое еще предстоит оцифровать в географически удаленных секторах, таких как мид-поток.

    Следующий этап пути объединяет данные из полевых физических активов до вне поля удаленных центров для наблюдения и оптимизации в реальном времени . С помощью , анализируя и , дополняя данными с помощью библиотек расширенной аналитики и машинного обучения, компании могут обнаруживать аномалии, получать подробные предупреждения о профилактическом обслуживании, преодолевать новые проблемы в деятельности по инспектированию и техническому обслуживанию и реинжинирингу взаимодействия оффшорных и береговых команд.Например, National Oilwell Varco использует дополненную реальность для связи своих технических специалистов, использующих интеллектуальные гарнитуры, с внешними экспертами посредством потоковой передачи видео / аудио, позволяя последним просматривать события по мере их возникновения и обращаться к ним в режиме реального времени с помощью современных удаленных устройств. рабочая обстановка. 29

    Хотя виртуальные и удаленные проекты реализовывались задолго до 2020 года, пандемия повысила актуальность до , чтобы снизить воздействие на здоровье, безопасность и окружающую среду как для сотрудников, работающих вне поля, так и на местах, не прерывая работы.Использование облачных платформ, чтобы помочь экспертам, работающим из дома, анализировать и визуализировать операции, использование периферийной аналитики для анализа данных на месте самого создания данных и предоставление дополненных носимых устройств для персонала на месте теперь стало минимальным требованием и, вероятно, станет постоянным приспособление в мире постпандемии. Woodside Energy в сотрудничестве с крупной нефтесервисной компанией использует облачную платформу для предоставления полевых данных в режиме реального времени своим специалистам, работающим удаленно. 30 Фактически, с марта крупные нефтесервисные компании наблюдают всплеск технологий удаленной работы, включая облачную аналитику. Завершение «удаленного» цикла означало бы интеграцию рабочих процессов в масштабах всего предприятия с расширенными облачными вычислениями для индивидуализированной аналитики и обеспечения безопасности пользователей и данных нового поколения.

    На заключительном этапе требуется преобразование из удаленного в когнитивный , которое начинается с обучения персонала посредством цифрового обучения, обучения партнеров по цепочке поставок и экспериментов с моделью Agile scrum-команды.Согласно опыту BP «Shared VR» на своем химическом заводе в Соединенном Королевстве, виртуальный трехмерный симулятор химического завода проецирует изображения любой точки на заводе в виде купола на 360 градусов, что позволяет выездным техникам выполнять критически важные для безопасности задачи. 31 Точно так же трехмерная иммерсивная обучающая платформа ExxonMobil имитирует реальные сценарии, включая незапланированные отключения, ненормальные операции и аварийное реагирование, в безопасной среде. 32

    Последний этап пути включает , поддерживающий когнитивный путь через оптимизированные удаленные операционные центры, управляемые распределенной рабочей силой, и, наконец, виртуализацию всей бизнес-модели посредством технологического, управляемого человеком принятия решений с использованием технологии-как -сервисная модель.Поставив людей в центр внимания и, что наиболее важно, обладая сильной и благоприятной культурой для цифрового исполнения, эта новая цифровая дорожная карта может открыть новые возможности для создания стоимости и еще больше укрепить репутацию отрасли в области технических изменений.

    Рычаг 3: Пересмотр карьеры для создания кадров будущего

    Великое сжатие и COVID-19 создали дихотомию для отрасли: Большие увольнения на фоне большой смены экипажа. Основные проблемы заключаются в несоблюдении норм социального дистанцирования или удаленной работе, поскольку люди, работающие в сфере OG&C, привыкли соблюдать правила техники безопасности и годами работают из удаленных мест.Основной причиной проблемы с талантами по-прежнему является «работа», и многим компаниям OG&C еще предстоит сделать «рабочую силу» основной проблемой бизнеса.

    Например, за последние пять лет не произошло серьезных изменений в стратегии найма или размещении вакансий в компаниях OG&C (диаграмма 7). Объявления о вакансиях очень похожи, независимо от местоположения или набора навыков. Около 90% объявлений о вакансиях по-прежнему приходится на города с традиционной энергетикой, и менее 4% – в нетрадиционных местах, таких как Кремниевая долина. 33 Аналогичным образом, менее 15% публикаций в 2019 году имели математический анализ или анализ данных в качестве основного навыка. 34

    Несмотря на незначительную тенденцию к найму большего числа выпускников, падение спроса на специалистов является тревожным признаком, поскольку выход на пенсию приводит к накопительной потере знаний. Достижение правильного баланса между новыми и постоянными сотрудниками никогда не было более сложной задачей, чем сегодня. Итак, может ли индустрия OG&C привлечь больше людей из разных поколений, которые захотят снова там работать? Возобновление акцента на кадрах лежит в самом центре головоломки талантов, и, возможно, пришло время пересмотреть традиционный жизненный цикл талантов.

    Сосредоточение внимания на рабочей силе лежит в самом центре головоломки талантов, и, возможно, пришло время пересмотреть традиционный жизненный цикл талантов.

    Отрасль должна инициировать изменения прямо на этапе подготовки к найму, поскольку цикличность занятости и растущие экологические проблемы могут отпугивать миллениалов. Фактически, общее количество выпускников университетов США, обучающихся на технических курсах, таких как курсы нефтяной промышленности и инженерной геологии, с 2015 по 2019 год сократилось на 15 ± 21%. 35 Оцифровка операций или объявление долгосрочных планов с нулевым нулевым показателем могут повысить интерес среди новых выпускников. BASF, например, развертывает кампании в социальных сетях, посвященные устойчивости и цифровым способам работы для своей более молодой рабочей силы, и приглашает студенток в свои кампусы для общения с женщинами-руководителями и лидерами. 36 Компаниям необходимо будет создать новую архитектуру рабочей силы, чтобы привлечь новых талантов (диаграмма 8). Это включает, но не ограничивается, построение карьерных путей для новых ролей, таких как гибкие тренеры, специалисты по обработке данных, специалисты по выбросам или разработчики пользовательского интерфейса, для привлечения молодых талантов.Это необходимые императивы для перехода от бизнеса, основанного только на топливе, к бизнесу, основанному на решениях. До тех пор, пока сами организации не претерпят фундаментальных изменений, включая создание культуры сплоченности, при которой у сотрудников будет чувство принадлежности и гордости, их ландшафт привлечения талантов не изменится.

    Команда найма стратегия может выиграть , бросив вызов традиционным моделям персонала с жестким графиком работы или наймом из типичных демографических групп и сделав гибкость / удаленную работу реальностью.Кроме того, просмотр концепции «Талант как услуга» с помощью краудсорсинговых заданий, добавление более распределенной рабочей силы к смеси или совместных моделей рабочей силы с партнерами по цепочке добавленной стоимости может помочь организациям OG&C снизить затраты и справиться с циклическими требованиями к найму.

    Чтобы избежать или хотя бы отсрочить карьерный застой среди сотрудников, компании должны развивать существующий персонал. Например, крупная транспортная и трубопроводная компания в Северной Америке недавно запустила «techlab , » , где scrum-команды инженеров по обработке данных, специалистов по обработке данных и технических экспертов вместе решали внутренние проблемы и проблемы клиентов.И такие лаборатории все чаще становятся нормой. 37 Они также могут трансформировать типичные иерархические структуры с помощью киберфизического сотрудничества – такое переосмысленное сотрудничество или суперкоманды (люди и интеллектуальные машины, плодотворно работающие вместе) могут дать трансформирующие идеи и решения. 38

    Переосмысленное сотрудничество или суперкоманды (люди и интеллектуальные машины, плодотворно работающие вместе) могут дать трансформирующие идеи и решения.

    Вступая в фазу зрелости карьеры, сотрудники обычно борются с чрезмерной специализацией или разрозненностью ролей, а компании, развивающие совместимость навыков, будут более плавно переходить к гибкости.Компании могут разрабатывать уникальные программы с более широкой целью увеличить существующей рабочей силы, чтобы они могли добавить ценность своим будущим бизнес-планам. Фактически, Shell запустила программы перекрестного обучения сотрудников на основе искусственного интеллекта, стремясь обучить их футуристическим ролям на пути перехода компании к энергетическому переходу. 39 Помимо формального обучения, компании обеспечивают диверсифицированное взаимодействие с бизнес-лидерами, переводя их на межфункциональные должности каждые несколько лет для повышения их ценности и компетенций.

    Последняя задача – как привлечь и сохранить постоянную рабочую силу. Штатная команда составляет почти 50% персонала отрасли, и большинство из них уходит на пенсию в течение следующих пяти-семи лет. 40 Можно ли остановить надвигающуюся утечку мозгов из-за выходящих на пенсию сотрудников за счет создания более прочных связей между многолетним и тысячелетним поколением или за счет использования знаний «людей старше 55 лет»? Как компании могут использовать пожилых работников, чтобы укрепить сильное чувство принадлежности к молодому поколению, инициируя экспериментальные программы? Здесь создание уникальных программ, таких как BP’s Reverse Mentoring, , может стимулировать дискуссии, изменение культуры и даже двустороннее взаимодействие между руководителями высшего звена и молодыми профессионалами. 41

    Раскрытие силы трансформированной рабочей силы может не только вернуть лучшие таланты, но и вызвать столь необходимые изменения в существующих рабочих моделях отрасли. Преобразующая работа, четко определенные карьерные пути и гибкие модели работы кажутся единственными путями для процветания организаций OG&C.

    Рычаг 4: Организационная гибкость для новых бизнес-моделей

    Что помогло компаниям OG&C преодолеть последний спад 2014–2016 годов и с тех пор прийти к новой норме? Оперативная гибкость обеспечивается четырьмя рычагами (портфель, активы, процессы и коммерческий).За этот период отрасль достигла значительного повышения эффективности – будь то нефтеперерабатывающие и химические компании, повышающие гибкость активов и сырья, оптимизацию добывающих компаний, средние компании, расширяющие свой сланцевый портфель, нефтесервисные компании, изучающие новые договорные условия для поддержки добывающих клиентов, или общее принятие операционные и цифровые технологии в цепочке создания стоимости. Фактически, операционные расходы в отрасли были самыми низкими за этот период, упав на 17–30%. 42

    Но эффективность, похоже, выходит на плато, поскольку у поставщиков ограниченные возможности для дальнейшего снижения затрат.Например, операционная маржа нефтесервисных компаний в 2019 году осталась около минимума 2016 года в 5%. 43 При сокращении прибыли от обычных рычагов производительности в ближайшем будущем, для организаций теперь пора бросить вызов своему традиционному способу функционирования, включая то, как они настроили свои основные и вспомогательные функции, и как они управляют ресурсы и работа с партнерами. Проще говоря, организационная гибкость – это путь вперед . Этого можно добиться за четыре этапа (рисунок 9).

    Измените будущие способы работы для всей организации: Вместо того, чтобы разрабатывать частичную «дорожную карту» цифровых технологий и автоматизации для бизнес-подразделения, организациям необходимо пересмотреть операционное видение и определить будущие способы работы для всей организации. Все расходы, которые не соответствуют этому видению или будущим способам работы – помещения, персонал и административные расходы, которые не позволяют выполнять удаленные операции или не соответствуют новым рабочим процессам клиентов, – должны быть снижены.Например, крупная нефтесервисная компания стремится сокращать свои расходы на 1,5 миллиарда долларов США в год за счет объединения многих производственных линий в четыре подразделения, структурирования своего географического присутствия вокруг ключевых сфер деятельности и оптимизации структуры управления. 44

    «Разнообразьте» фиксированные затраты на функции поддержки: В целом, функций поддержки являются целями снижения себестоимости в период спада. Принимая во внимание затраты на высокотехнологичные фиксированные технологии (оборудование, включая центры обработки данных и лицензирование программного обеспечения) и персонал (около 15–20% общих расходов на персонал), связанные с функциями поддержки, перед компаниями открываются значительные возможности сделать эти фиксированные затраты весьма изменчивыми за счет аутсорсинга интеллектуальной автоматизации процессов. и облачные технологические решения.Однако компании должны сознательно сокращать эти расходы, поскольку около 90% сокращений бэк-офиса вернутся к прежнему уровню через 3-4 года. 45 Переход функций поддержки к модели «как услуга» или их перенос в облако может привести к структурным изменениям в годовых отраслевых административных и административных расходах и снизить цикличность персонала.

    Изучите гибкие и масштабируемые модели ресурсов: OG&C в значительной степени следует постоянной «балансовой» модели рабочей силы, которую она масштабирует вверх или вниз за счет значительных затрат на найм, обучение, накладные расходы и увольнение.Учитывая, что производство ресурсов или использование заводов, вероятно, станет более изменчивым, могут ли ведущие организации OG&C продолжить эту традиционную модель? Что касается базовой нагрузки, возможно, да. Но для ролей, основанных на задачах, по требованию или транзакциях, ведущие организации должны рассмотреть возможность использования новых и забалансовых моделей ресурсов, которые снижают фиксированные затраты и сводят к минимуму сбои в работе.

    Переход к открытым энергетическим платформам: Отрасль нефтегазового производства часто требует выкупа из-за жестких ценовых циклов и болезненной последовательности периодов избыточной и недостаточной мощности.Ужасно, что эти периоды идут на пути прогрессивных усилий отрасли по обеспечению устойчивости, оперативной гибкости и улучшения кадровых ресурсов. Например, чрезмерные инвестиции в нефтехимию привели к обвалу цен на первичный полиэтилентерефталат (ПЭТ), который сейчас на 200 долларов США за тонну ниже, чем переработанный ПЭТ, что ограничивает экономические возможности для перехода на переработанный пластик. 46 Точно так же отсутствие прозрачности спроса и нехватка сырья и даже поставщиков приводят к простоям ресурсов, непроизводительному времени, сбоям в цепочке поставок и значительным задержкам в реализации проектов.

    Отраслевые участники цепочки создания стоимости могут создать открытую энергетическую систему – многостороннюю платформу операторов, поставщиков и даже потенциальных талантов, которая сокращает затраты и задержки в «экосистеме» за счет своевременного найма, заключения контрактов, закупок, планирования и управления материалами. и услуги. Кроме того, открытая энергетическая система может быть расширена для изменения взаимодействия с клиентами. Платформы онлайн-рынка B2B, такие как Knowde, CheMondis и OneTwoChem, нацелены на химическое пространство стоимостью 5 триллионов долларов США, предоставляя веб-каталоги, похожие на электронную коммерцию, для покупки и продажи химикатов и повышения качества обслуживания клиентов, предлагая образцы и техническую литературу по продукту. 47 Будущее широко открыто для платформ электронной коммерции, позволяющих прогнозировать изменения спроса и предложения, интегрироваться с платформами планирования корпоративных ресурсов своих клиентов и, в частности, сокращать задержки в отгрузке и заключении контрактов.

    Неразумно ожидать полной трансформации всей отрасли или даже организации. Но частичные преобразования и решения (корректировка существующих процессов и добавление нескольких циклических решений) могут дать неоптимальные результаты в среде после COVID-19.Успешные организации будущего сделают устойчивую энергетику своей основной «работой», улучшат взаимодействие человека и машины и переосмыслит свою традиционную модель «рабочей силы» и культуру «рабочего места». Это может случиться? Почему нет? В прошлом отрасль трансформировалась, и в следующем десятилетии она снова изменится. Мы положительно оцениваем результаты деятельности нескольких организаций за 2К20.

    Умело переломить ситуацию с увольнениями

    Подобно организациям, сотрудники тоже должны вносить свой вклад, повышая квалификацию для будущего.Комбинация трансформации бизнеса и повышения квалификации может переломить волну увольнений «как обычно» и привести к гораздо более высокому восстановлению уровня занятости, чем 30% (как упоминалось в предыдущей боковой панели). Какие навыки могут помочь сотрудникам внести изменения в свою организацию? Что могут сделать разлученные сотрудники, чтобы получить больше возможностей для работы на рынке?

    Анализ недавних объявлений о вакансиях компаниями OG&C показывает, что быстрорастущие профессии нуждаются в навыках, отличных от навыков, необходимых для медленнорастущих профессий (диаграмма 10).Правильное сочетание профессиональных, технических и ИТ-навыков и возможностей может переоснастить сегодняшнюю рабочую силу для выполнения работы завтрашнего дня.

    Строим организацию будущего

    Ближайшие годы имеют решающее значение для определения пути развития нефтегазовой отрасли в целом. Скептики могут назвать новую нормальную часть цикличности отрасли. Однако организации, которые видят в грядущем десятилетии возможность для трансформации, скорее всего, не просто переживут это сжатие, но могут даже привести отрасль в будущее работы.Но для этого потребуются фундаментальные изменения по каждому элементу отчета о прибылях и убытках и баланса – от традиционных бюджетных расходов на балансе до внебалансового аутсорсинга и даже перехода к моделям оплаты по факту.

    Организации, которые рассматривают грядущее десятилетие как возможность для трансформации, скорее всего, не просто переживут это сжатие, но могут даже привести отрасль в будущее работы.

    В конечном итоге ожидается переход от традиционной нефтегазовой и химической бизнес-модели к энергетической компании, ориентированной на решения и ориентированной на клиента.Этот мандат должен исходить сверху. Генеральный директор / председатель должен донести это видение до совета директоров и попросить каждого члена исполнительного комитета привести свой бизнес в соответствие с новым видением и, что наиболее важно, жить в соответствии с новой целью (рис. 11).

    Внедрение новой стратегии означало бы значительные изменения в самой основе бизнеса. Хотя ответить на эти вопросы будет нелегко, жизненно важно дать толчок агрессивным усилиям по переносу организационных изменений с долгосрочной ориентации на «среднесрочную».«И нынешняя обстановка только ускорит эти усилия.

    На пути к преобразованию организации лидерам придется постоянно проверять свои планы и корректировать курс, чтобы обеспечить добавленную стоимость.

    На пути к преобразованию организации лидерам придется постоянно проверять свои планы и вносить коррективы, чтобы обеспечить добавленную стоимость. Им приходится постоянно оценивать трудные или даже неблагоприятные бизнес-решения. Такая постоянная самооценка будет иметь большое значение для создания устойчивой компании.В конце концов, конечная цель в решении этих вопросов проста: построение OG&C организации будущего, сделав сегодня смелый выбор в пользу работы завтрашнего дня, расширив рабочие места сотрудников на , создав обновленные, киберфизические команды и взаимозаменяемые роли, а также принятие цифровой культуры на рабочем месте , которая остается открытой для будущих инноваций. 48

    .

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован.