Профессии управление персоналом: Управление персоналом, кем можно работать и где получить специальность

Управление персоналом. Введение в профессию

%PDF-1.7 % 73 0 obj > endobj 21 0 obj >>> endobj 119 0 obj >stream application/pdf

  • Н. И. Архипова, С. В. Назайкинский, О. Л. Седова
  • Управление персоналом. Введение в профессию
  • 2018-11-19T11:39:15+03:00Adobe InDesign CS4 (6.0)2022-08-31T15:30:46+03:002022-08-31T15:30:46+03:00Adobe PDF Library 9.0; modified using iTextSharp 5.1.3 (c) 1T3XT BVBAFalseuuid:516e3650-c869-49ce-a02c-a46f635a247auuid:433e68b3-d661-4780-9e8b-b43d94fbdb7e endstream endobj 74 0 obj > endobj 1 0 obj > endobj 120 0 obj > endobj 121 0 obj > endobj 122 0 obj > endobj 12 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 13 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 14 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 15 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 16 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 17 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 18 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 19 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]>>/Type/Page>> endobj 20 0 obj >/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text]/XObject>>>/Type/Page>> endobj 123 0 obj >/Resources 128 0 R/Type/Page>> endobj 124 0 obj [129 0 R] endobj 125 0 obj >stream xVMK@ﯘtg? `c+xJăTTĊ&t_P[d$>i^iE)d!’D5m>Zwnv.
    ikoMVج?zKdReRmbgܼyP,*1_Uġp؟fzSgTN5QQ={{šAF”e)7 b6!= Bbq(bYpLԭtif.x

    Управление персоналом

    Главная > Профессии ВУЗов > Управление персоналом

    Интерим-менеджер

    Интерим-менеджеры (временные менеджеры), также известные как менеджеры переходного периода – это менеджеры, которые назначаются в кратчайшие сроки и берут на себя полную ответственность за оперативное управление. 

    384 ВУЗа

    10 СПО

    Бизнес-тренер

    Бизнес-тренер – это специалист по обучению персонала и руководителей коммерческих компаний приёмам, методам и алгоритмам работы в бизнесе.

    491 ВУЗ

    54 СПО

    Менеджер проекта

    В обязанности менеджера проекта, в первую очередь, входит организация процесса работы сотрудников, а также обеспечение связи заказчика с подрядчиком. 

     

    269 ВУЗов

    Хед-хантер

    Хед-хантер является специалистом по поиску и подбору сотрудников, относящихся к ключевым и очень редким специальностям, или обладающих конкретным и необходимым уровнем профессионализма.

    408 ВУЗов

    10 СПО

    Менеджер по персоналу (HR-менеджер)

    Если при первой встрече с другими людьми вы сразу можете описать их психологический портрет и дать основные характеристики, а также предсказать действия, работа менеджера по персоналу для вас.

    438 ВУЗов

    10 СПО

    Менеджер по качеству

    Специалист СМК отвечает за различные процессы управления качеством (СМК) и программное обеспечение: особенно профилактическое обслуживание системного оборудования, корректирующие и предупреждающие действия (CAPA), внутренний и внешний аудит, а также различные мероприятия по постоянному улучшению качества.

    480 ВУЗов

    68 СПО

    Девелопер

    Девелопер – предприниматель, получающих доходы от строительства недвижимого имущества коммерческого характера. 

    559 ВУЗов

    100 СПО

    BTL-менеджер

    Подчиняясь главе отдела маркетинга, как менеджер по маркетингу BTL, специалист будете разрабатывать кампании и программы для расширения клиентской базы.  


     

    Антикризисный управляющий

    Специалист по анализу, который выявляет неявные слабые стороны бизнес-схемы и тем самым выводит компанию из трудной ситуации. 

    Бренд-менеджер

    Бренд-менеджер отвечает за адаптацию стратегии бренда для целевого рынка компании.


     

    Ивент-менеджер (Менеджер развлечений)

    Ивент-менеджер – это человек, который занимается организацией различных праздничных мероприятий для организаций или частных лиц.


     

    Кросс-культурный менеджер

    Кросс-культурный менеджер – достаточно молодая, развивающаяся специальность сегодня. По сути, этот специалист совмещает функции дипломата и переводчика. 


     

    Менеджер визового центра

    Специалист визового центра занимается приемом и обработкой документов граждан, которые хотят выехать за границу. Данный специалист владеет  навыками работы в компьютерных программах и иностранными языками.


     

    Менеджер интернет-проекта

    Менеджеры онлайн-проектов контролируют разработку проектов от начальной стадии до завершения. Они сотрудничают с заинтересованными сторонами в рамках проектов, возглавляют команды в разработке продуктов и готовят отчеты о состоянии проекта.

     

    Менеджер по туризму

    Менеджер по туризму – специалист, организующий туристические поездки. Он подбирает туристу тур по его возможностям, требованиям, бронирует выбранную путевку, либо отдельно место пребывания, самолет (поезд), трансфер.

    Специалист по бизнес-процессам

    Главной задачей специалиста по бизнес-процессам является разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании, предприятия. 


     

    Специалист системы менеджмента качества

    Менеджер по качеству — это профессионал, который следит за тем, чтобы все продукты в компании соответствовали единым стандартам.


     

    Тайм – менеджер

    Сохранять такой ценный ресурс как время помогают высококвалифицированные специалисты из области тайм-менеджмента. Многие корпорации и предприятия, частные бизнесмены и предприниматели желают работать меньше, но эффективнее.

    Управление человеческими ресурсами Карьера

    Человеческие ресурсы в конечном счете связаны с наймом, развитием и удержанием нужных людей для развития бизнеса. Специалисты по персоналу оптимизируют рабочую силу своей организации, что, в свою очередь, помогает бизнесу максимизировать прибыльность.

    Управление человеческими ресурсами реализуется разными способами, от найма талантов до консультирования по трудовым контрактам. Хотя эти роли могут быть сосредоточены на различных аспектах развития и воспитания талантов компании, все они связаны обязательством помочь бизнесу добиться успеха.

    Почему управление человеческими ресурсами имеет значение

    Наем, обучение и развитие персонала компании обычно осуществляется через отдел кадров. Например, людям, занимающим руководящие должности в области управления персоналом, обычно поручается разработка стратегий удержания сотрудников, направленных на то, чтобы сотрудники компании были вовлечены в свою работу.

    Хотя часть этой работы выполняется путем поиска подходящего персонала для заданных должностей и обучения его эффективности и действенности в своих ролях, она также достигается за счет создания среды, которая удерживает сотрудников в организации и не ищет работу в другом месте.

    Этого можно добиться, сочетая хорошо выполненные деловые потребности, такие как удобная эргономичная мебель для рабочего стола или открытая политика общения, и второстепенные преимущества, такие как деловая повседневная одежда или тихое место в офисе. Развитие позитивной корпоративной культуры может повысить моральный дух, снизить уровень стресса и способствовать сотрудничеству, которое может привести компанию к росту.

    Менеджеры по персоналу также могут играть ключевую роль в составлении пакетов льгот для сотрудников, которые включают заработную плату, варианты медицинского страхования и пенсии. Эти усилия помогают им уверенно преследовать лучших специалистов отрасли и развивать персонал, стремящийся оставаться в компании в долгосрочной перспективе.

    Меняющееся лицо отдела кадров

    Рабочее место быстро меняется. Технические инновации являются основной причиной, поскольку теперь организации могут думать о своей бизнес-среде как о выходе за пределы четырех стен своего офисного здания, включая места, которые могут варьироваться от дополнительных офисов в других странах до дома сотрудника. Естественно, эта эволюция влияет на то, как менеджеры по персоналу разрабатывают и реализуют свои стратегии.

    Повышение глобальной связи побудило менеджеров по персоналу освоить расширенный набор навыков, основанный на традиционных ключевых компетенциях этой роли, таких как сильные навыки принятия решений и организационные навыки. Из-за влияния технологий на все, от общения между офисами до отслеживания выгод, специалистам по кадрам важно обладать базовым уровнем технических знаний и межкультурной компетентности. Необходимо развивать навыки межличностного общения, чтобы справляться со сложностями, которые могут возникнуть из-за все более разнообразной рабочей силы на глобальном рынке, ориентированном на технологии.

    Карьера в области управления человеческими ресурсами

    Те, кто получил степень бакалавра в области управления человеческими ресурсами, могут войти в яркую область и помочь создать культуру успеха и роста в организации. После получения степени бакалавра в области управления персоналом карьерный путь специалиста по кадрам обычно начинается с должности начального уровня либо в качестве специалиста по кадрам, работающего в определенной области (например, компенсация и льготы, набор персонала или обучение и развитие), либо с должности специалиста по кадрам. универсал. Для достижения должности уровня менеджера по персоналу, подобной перечисленной ниже, обычно требуется несколько лет опыта. В то время как возможности и вознаграждение варьируются в зависимости от таких факторов, как опыт и местонахождение, существует широкий спектр интересных, динамичных профессий в области управления персоналом с устойчивым ростом и высокой средней оплатой, в том числе:

    Менеджер по персоналу

    Основной задачей менеджера по персоналу является надзор за административными функциями предприятия. Это включает в себя подбор и прием на работу новых сотрудников, планирование программ льгот для сотрудников, консультирование руководителей по ключевым вопросам управления персоналом, таким как сексуальные домогательства, охрана труда и техника безопасности на рабочем месте, переговоры по трудовому законодательству, а также выполнение функций связующего звена между руководством и другими сотрудниками. Сильное лидерство, навыки межличностного общения и принятия решений необходимы для успеха в этой роли. По данным Бюро статистики труда США (BLS), в 2019 г.средняя годовая зарплата за эту роль составляла 116 720 долларов. BLS также прогнозирует 7-процентный рост рабочих мест для этой должности в период с 2018 по 2028 год, что является более быстрым темпом, чем 5-процентный рост рабочих мест, который BLS прогнозирует для средней профессии.

    Специалист по трудовым отношениям

    Профессионалы в роли специалистов по трудовым отношениям анализируют, интерпретируют и администрируют трудовые договоры, касающиеся различных вопросов, включая заработную плату, здравоохранение, пенсии и практику профсоюзов. Им также может быть поручено проводить встречи между руководством и рабочими, встречаться с представителями профсоюзов и расследовать различные трудовые претензии. Сильное письмо, межличностное общение, умение принимать решения и внимание к деталям необходимы для успеха в этой роли. По данным BLS, в 2019 г.средняя годовая зарплата за эту роль составляла 69 020 долларов.

    Менеджер по обучению и развитию

    Менеджеры по обучению и развитию отвечают за планирование и координацию организационных программ, направленных на повышение знаний и навыков сотрудников. Людей в этой роли также могут попросить оценить потребности компании в обучении, разработать и внедрить новые программы обучения, обновить существующие программы обучения или управлять бюджетами на обучение. Менеджеры по обучению и развитию нуждаются в сильном лидерстве, командной работе, критическом мышлении и навыках преподавания, чтобы добиться успеха. 2019Средняя годовая зарплата для этой должности составляла 113 350 долларов США в соответствии с BLS, что также прогнозирует рост числа рабочих мест на 8% в период с 2018 по 2028 год. льготные программы. Как правило, они помогают установить льготы компании и структуру оплаты, обеспечивая соответствие программ действующим федеральным и государственным нормам. Они также отслеживают конкурентоспособные ставки заработной платы, чтобы убедиться, что их структура соответствует рыночному диапазону. Те, кто выполняет эту роль, обычно обладают хорошо развитыми лидерскими, аналитическими, коммуникативными и деловыми навыками. BLS прогнозирует рост этой позиции на 3% в период с 2018 по 2028 год, и они сообщают, что в 2019 годусредняя годовая заработная плата составляла 122 270 долларов.

    Добивайтесь успеха с правильным персоналом

    Сосредоточены ли они на найме, обучении или справедливом вознаграждении рабочей силы, менеджеры по персоналу воспитывают важнейший человеческий фактор, способствуя успеху бизнеса. Привлекая нужных людей на правильные должности и следя за тем, чтобы они были заинтересованы и продуктивны, они обеспечивают организацию талантами и навыками, необходимыми для достижения ее целей. Узнайте, как онлайн-программа бакалавриата в области управления человеческими ресурсами Университета Мэривилля помогает людям развить проницательность, необходимую для достижения успеха в этой динамичной области.

    Рекомендуемая литература

    Эффективное деловое общение для миллениалов и поколения Z

    12 Профессиональные навыки для достижения успеха в современной рабочей силе

    Тенденции рабочей силы сегодня и завтра: меняющийся ландшафт

    Источники

    76 Отношения с сотрудниками»

    Business News Daily, «6 основных технических инструментов для вашего отдела кадров»

    Forbes , «Как создать позитивную корпоративную культуру»

    Houston Chronicle , «Подробная должностная инструкция специалиста по компенсациям»

    Houston Chronicle , «10 причин, по которым HR важен для организации»

    Inc. , управление персоналом и эффективность

    3 Office of Energy 9 Renewable Energy, Career Map: Менеджер по обучению и развитию

    Бюро статистики труда США, менеджеры по компенсациям и льготам

    Бюро статистики труда США, менеджеры по персоналу

    Бюро статистики труда США, специалисты по трудовым отношениям

    Бюро статистики труда США, менеджеры по обучению и развитию

    Статьи по теме

    Управление карьерой | Отдел кадров

    «Успешная карьера развивается… когда люди готовы к новым возможностям».
    ~ Harvard Business Review ~ 

    Процесс управления карьерой

    Управление карьерой — это непрерывный процесс инвестирования ресурсов для достижения будущих карьерных целей. Это непрерывный процесс, который позволяет вам адаптироваться к изменяющимся требованиям нашей динамичной экономики. Процесс управления карьерой включает в себя различные концепции: самосознание, планирование развития карьеры/исследование карьеры, обучение на протяжении всей жизни и создание сетей.

    Самосознание

    Посмотрите на себя, чтобы узнать свои интересы, навыки, личностные качества и ценности. Вы можете начать, задав себе следующие вопросы: 

    • Кто вы?
    • Что вас интересует?
    • Чем ты любишь заниматься?
    • Что ты умеешь делать хорошо?
    • Что вы цените, что для вас важно?
    • Каковы ваши особые активы, навыки и способности?
    • Кому нужны таланты, навыки и способности, которые вы можете предоставить?
    • Какая рабочая среда и/или мероприятия имеют для вас смысл?
    • Какие занятия я нахожу забавными, мотивирующими, интересными и приятными?
    • Какие навыки вам необходимо приобрести, чтобы развивать свою карьеру и управлять ею?
    • Какой мой личный стиль или характеристики важны для меня на рабочем месте?

    Также спросите друзей, членов семьи, коллег, преподавателей или наставников, видят ли они в вас те же качества, что и вы сами.

    Планирование развития карьеры/исследование карьеры

    Планирование развития карьеры — это процесс, предназначенный для того, чтобы помочь вам:

    • Не торопиться, чтобы подумать о своей работе/карьерных целях
    • Сосредоточьтесь на развитии знаний и навыков для вашей нынешней должности и будущих возможностей трудоустройства
    • Подумайте о том, как вы можете эффективно использовать свои сильные стороны, таланты, опыт и мотивацию — как вы можете использовать все эти аспекты, чтобы повысить свою страсть к работе!
    • Станьте архитектором своего собственного плана развития карьеры – запишите свои цели, примите решение иметь план развития своей карьеры
    • Обсудите цели карьерного роста со своим руководителем

    После того, как вы приняли решение о карьере, вам необходимо спланировать, как вы будете выполнять это решение. Карьерный план обеспечивает видение, структуру, направление и мотивацию для вашего процесса управления карьерой.

    Что вы думаете о планировании развития карьеры?

    Обычно, когда мы думаем об управлении карьерой, мы думаем о целях или действиях, которые, по нашему мнению, нам необходимо выполнить, чтобы продвинуться по карьерной лестнице. Часто мы носим эти мысли в голове в течение длительного периода времени, даже не записывая их. Если мы записываем наши цели, они часто принимают форму списка, и часто мы теряем мотивацию после того, как записываем наши цели, теряем список и достигаем лишь некоторых из наших целей. Вот почему этот метод обдумывания и простого написания своих карьерных целей не очень мотивирует или подкрепляет процесс!

    Гораздо более эффективно, мотивирующе и продуктивно думать о планировании карьеры как о процессе, который позволяет нам представить нашу будущую карьеру, а затем указывает путь, по которому мы должны следовать для достижения наших целей и реализации наших мечтаний. Планирование карьеры определенно не происходит один или два раза в карьере. Наоборот, это повторяющийся процесс, когда человек уделяет время оценке своей идентичности, постановке новых целей, созданию новых карьерных горизонтов и празднованию успехов по мере того, как человек развивается и становится более знающим и опытным.

    Вы можете использовать шаблон индивидуального плана развития карьеры, чтобы начать процесс планирования.

    Обучение на протяжении всей жизни

    Вы удивлены, узнав, какая часть повседневной работы теперь связана с технологиями? Компьютеры, смартфоны, планшеты и другие технологические устройства коренным образом повлияли на то, как мы работаем. Последствия этих достижений и инноваций быстро отразятся на экономике, затронув многие отрасли и привлекая внимание других. Очевидно, что от вас зависит, сможете ли вы адаптироваться к этим текущим инновациям, которые будут напрямую связаны с тем, насколько актуальными вы будете пользоваться своими знаниями и навыками. Вам необходимо подумать о том, как варьировать затраты времени, энергии и ресурсов на обучение. Примеры могут включать в себя: дипломированные курсы, программы сертификации (связанные с вашей карьерой/интересами), присоединение к передовым проектам/комитетам/целевым группам, посещение конференций или просто поддержание актуальности профессионального чтения.

    Работа в сети

    Поскольку мы перешли к экономике, ориентированной на информацию, услуги и технологии, наши сетевые отношения стали важным активом. Эти отношения будут источником информации о том, как развиваются новые области и отрасли. Кроме того, личные и профессиональные отношения будут выходить за рамки конкретных компаний, сообществ и отраслей. Наша способность взаимодействовать, реагировать и общаться в наших отношениях напрямую повлияет на нашу нынешнюю производительность и будущие карьерные возможности.

    Помните, что поддержание связи и умение строить хорошие отношения важнее, чем когда-либо прежде. Эти навыки можно развить на курсах прикладного общения, программном обеспечении для управления контактами, эффективном слушании и вашем искреннем желании узнать больше людей.

     

    Философия развития карьеры

    Калифорнийский университет в Мерседе поощряет развитие сотрудников таким образом, чтобы они соответствовали стратегическим целям кампуса.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *