Решать фипи: Открытый банк заданий ЕГЭ

Содержание

Как пользоваться ФИПИ при подготовке к ОГЭ

На сайте Федерального института педагогических измерений (ФИПИ) много полезной информации, которая поможет девятиклассникам подготовиться к тому, что их ждет на экзамене.

Как пользоваться сайтом ФИПИ при подготовке к ОГЭ

На сайте ФИПИ подготовка к ОГЭ облегчается в разы, так как есть открытый банк заданий. В нём содержится около 40000 номеров. Это поможет вам ориентироваться в экзаменационном материале и попрактиковаться. Давайте разберемся, как это работает.

Всё очень просто! С помощью ФИПИ подготовка к ОГЭ станет более эффективной, поэтому мы хотим рассказать, как использовать полезные материалы сайта.

На сайте важным звеном является изучение демоверсии, спецификации и кодификаторов. Ознакомьтесь с актуальной версией пробного варианта 2021 года. Без этих материалов ФИПИ подготовка к ОГЭ будет бесполезной, ведь именно в спецификации содержатся критерии и оценки и подробно указана разбалловка за каждое задание. Все темы, которые встретятся на экзамене расположены в кодификаторе.

В открытом банке ОГЭ находятся упражнения для решения онлайн, но тесты здесь не структурированы, нет разделения на варианты и типы. Это является весомым минусом. 

Как отвечать на вопросы ФИПИ при подготовке к ОГЭ в 2021?

Предлагаем вам ознакомиться с алгоритмом, всё очень просто.

Материалы ФИПИ структурированы по тематике. Это облегчает поиск нужного задания. Сперва вам нужно выбрать необходимую тему для изучения и нажать на неё. 

Открываются все задания из этого раздела. Всё, можно решать! Недостаток лишь в том, что нет объяснения номера, а также ключа. Правильный ответ не увидишь, пока сам не выберешь его из предложенных.

Печатные тернажеры от ФИПИ для сдачи ОГЭ

  • Тренажер для самостоятельной подготовки к ОГЭ «Квадратные корни».

 Справочник идеально подходит как для проверки имеющихся знаний.

  • «ОГЭ-2021 Физика: типовые экзаменационные варианты» под редакцией Е. Е. Камзеевой.

Отлично подходит для отработки теоретического материала, ко всем заданиям предусмотрен ответ и подробное пояснение.

  • «ОГЭ-2021 Русский язык: типовые экзаменационные варианты» под редакцией Цыбулько И.П.

Самый распространенный сборник среди учеников.

  • «ОГЭ-2021. Английский язык. Тренировочные варианты (+ CD) К.А. Громова, О.В. Вострикова». 

С данным пособием от ФИПИ подготовка к ОГЭ по английскому языку будет более результативной. Содержание полностью соответствует структуре экзаменационной работы на реальном экзамене. Задания представлены разного уровня сложности, с кратким ответом и вариант задания, где требуется развернутый ответ. Важным бонусом является компакт-диск для прослушивания. В нем собраны все необходимые материалы для устной части. В конце пособия даются ответы на все задания и критерии оценки.

  • «ОГЭ-2021 Информатика и ИКТ: типовые экзаменационные варианты», Крылов и Чуркина.

Сборник идеально подходит для оценки актуального уровня своих знаний, поможет определить ваши слабые места.  

С ФИПИ подготовка к ОГЭ будет продуктивной! Поэтому с ним лучше подружиться. Выберите сайт, подходящий именно вам. Решайте как можно больше пробников и не забывайте их анализировать, ведь от этого зависит ваш результат на экзамене. Все обязательно получится! Успехов!

ФИПИ опубликовал тренировочные задания ЕГЭ

https://ria.ru/20230427/ege-1868236833.html

ФИПИ опубликовал тренировочные задания ЕГЭ

ФИПИ опубликовал тренировочные задания ЕГЭ – РИА Новости, 27.04.2023

ФИПИ опубликовал тренировочные задания ЕГЭ

Федеральный институт педагогических измерений (ФИПИ) опубликовал тренировочные задания для единого государственного экзамена (ЕГЭ) по 15 учебным предметам,… РИА Новости, 27.04.2023

2023-04-27T17:59

2023-04-27T17:59

2023-04-27T18:01

федеральный институт педагогических измерений (фипи)

федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (рособрнадзор)

государственная итоговая аттестация (гиа)

единый государственный экзамен (егэ)

россия

образование – общество

социальный навигатор

сн_образование

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21. img.ria.ru/images/07e6/05/1c/1791443253_0:226:3071:1953_1920x0_80_0_0_d3e423d6f7b6cc9137dc83996ed97056.jpg

МОСКВА, 27 апр – РИА Новости. Федеральный институт педагогических измерений (ФИПИ) опубликовал тренировочные задания для единого государственного экзамена (ЕГЭ) по 15 учебным предметам, сообщила пресс-служба Рособрнадзора. “Федеральный институт педагогических измерений опубликовал на своем сайте открытые варианты контрольных измерительных материалов ЕГЭ 2023 года по 15 учебным предметам. Их публикация даст выпускникам дополнительную возможность подготовиться к единому государственному экзамену и потренироваться в выполнении вариантов экзаменационных работ текущего года, которые использовались во время досрочного периода экзаменов”, – говорится в сообщении. Для помощи выпускникам на сайте ФИПИ действует раздел “Навигатор подготовки”, в котором опубликованы методические рекомендации по самостоятельной подготовке к ЕГЭ 2023 года, они содержат советы разработчиков контрольных измерительных материалов ЕГЭ и полезную информацию для организации индивидуальной подготовки к экзамену. В ведомстве отметили, что в материалах также рассмотрены новые типы заданий ЕГЭ 2023 года, даны рекомендации по их выполнению и приведены тренировочные задания новых типов, ответы на них и критерии оценивания, а “Навигатор подготовки” содержит ссылки на учебники и уроки “Российской электронной школы”, которые будут полезны при повторении тем, задания по которым включены в КИМ ЕГЭ, и видеоконсультации от разработчиков экзаменационных материалов. “Сориентироваться в экзаменационном материале и потренироваться в решении заданий, подобных тем, которые могут встретиться на госэкзамене, выпускникам поможет также Открытый банк заданий ЕГЭ”, – заключили в Рособрнадзоре.

https://ria.ru/20230404/ege-1862893672.html

https://ria.ru/20220526/ege-1790355773.html

россия

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2023

РИА Новости

1

5

4. 7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

1920

1080

true

1920

1440

true

https://cdnn21.img.ria.ru/images/07e6/05/1c/1791443253_171:0:2900:2047_1920x0_80_0_0_24be6ffa0e17c2e5c73b2390b69327b2.jpg

1920

1920

true

РИА Новости

1

5

4.7

96

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

1

5

4.7

96

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

федеральный институт педагогических измерений (фипи), федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (рособрнадзор), государственная итоговая аттестация (гиа), единый государственный экзамен (егэ), россия, образование – общество, социальный навигатор, сн_образование

Федеральный институт педагогических измерений (ФИПИ), Федеральная служба по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор), Государственная итоговая аттестация (ГИА), Единый государственный экзамен (ЕГЭ), Россия, Образование – Общество, Социальный навигатор, СН_Образование

МОСКВА, 27 апр – РИА Новости. Федеральный институт педагогических измерений (ФИПИ) опубликовал тренировочные задания для единого государственного экзамена (ЕГЭ) по 15 учебным предметам, сообщила пресс-служба Рособрнадзора.

“Федеральный институт педагогических измерений опубликовал на своем сайте открытые варианты контрольных измерительных материалов ЕГЭ 2023 года по 15 учебным предметам. Их публикация даст выпускникам дополнительную возможность подготовиться к единому государственному экзамену и потренироваться в выполнении вариантов экзаменационных работ текущего года, которые использовались во время досрочного периода экзаменов”, – говорится в сообщении.

Володин заявил об изъянах в системе ЕГЭ

4 апреля, 13:35

Для помощи выпускникам на сайте ФИПИ действует раздел “Навигатор подготовки”, в котором опубликованы методические рекомендации по самостоятельной подготовке к ЕГЭ 2023 года, они содержат советы разработчиков контрольных измерительных материалов ЕГЭ и полезную информацию для организации индивидуальной подготовки к экзамену.

В ведомстве отметили, что в материалах также рассмотрены новые типы заданий ЕГЭ 2023 года, даны рекомендации по их выполнению и приведены тренировочные задания новых типов, ответы на них и критерии оценивания, а “Навигатор подготовки” содержит ссылки на учебники и уроки “Российской электронной школы”, которые будут полезны при повторении тем, задания по которым включены в КИМ ЕГЭ, и видеоконсультации от разработчиков экзаменационных материалов.

“Сориентироваться в экзаменационном материале и потренироваться в решении заданий, подобных тем, которые могут встретиться на госэкзамене, выпускникам поможет также Открытый банк заданий ЕГЭ”, – заключили в Рособрнадзоре.

Единый государственный экзамен (ЕГЭ)

26 мая 2022, 02:00

ФИПИ | 99,84% (ВЭЖХ) | Селлек

Выберите страну или регион

  • Соединенные Штаты
  • Германия
  • Китай
  • Япония
  • Великобритания
  • Франция
  • Корея
  • Нидерланды
  • Канада
  • Италия
  • Австралия
  • Австрия
  • Бельгия
  • Канада
  • Китай
  • Чешская Республика
  • Дания
  • Финляндия
  • Франция
  • Германия
  • Греция
  • Гонконг
  • Венгрия
  • Исландия
  • Индия
  • Ирландия
  • Израиль
  • Италия
  • Япония
  • Корея
  • Люксембург
  • Малайзия
  • Нидерланды
  • Новая Зеландия
  • Норвегия
  • Польша
  • Катар
  • Румыния
  • Саудовская Аравия
  • Сингапур
  • Испания
  • Швеция
  • Швейцария
  • Тайвань
  • Турция
  • Великобритания
  • Соединенные Штаты
  • Другие страны

Дом Метаболизм Ингибитор фосфолипазы (например, PLA) ФИПИ

Каталожный номер S7321 Синонимы : 5-фтор-2-индолилдесхлоргалопемид

Только для исследовательских целей.

FIPI (5-фтор-2-индолилдесхлоргалопемид), производное галопемида, является сильнодействующим и селективным ингибитором фосфолипазы D с IC50 25 нМ и 20 нМ для PLD1 и PLD2 , соответственно.

CAS № 939055-18-2

Чистота и контроль качества

Выбор селективных ингибиторов фосфолипазы (например, PLA)

Другие продукты фосфолипазы (например, PLA)

Биологическая активность

Описание FIPI (5-фтор-2-индолилдесхлоргалопемид), производное галопемида, является мощным и селективным ингибитором
фосфолипазы D
с IC50 25 нМ и 20 нМ для PLD1 и PLD2 соответственно.
Цели
PLD2 [1]
(бесклеточный анализ)
PLD1 [1]
(бесклеточный анализ)
20 нМ 25 нМ

Протокол (из ссылки)

Растворимость (25°C)

In vitro

Химическая информация

Молекулярный вес 421,47
Формула

C 23 H 24 FN 5 O 2

Номер CAS
939055-18-2
Хранение 3 года -20°С порошок
1 год -80°С в растворителе
Доставка Транспортировка при комнатной температуре (Испытания на стабильность показывают, что этот продукт можно транспортировать без каких-либо мер по охлаждению.
)
Улыбки C1CN(CCC1N2C3=CC=CC=C3NC2=O)CCNC(=O)C4=CC5=C(N4)C=CC(=C5)F

Калькулятор составов in vivo (прозрачный раствор)

Шаг 1: Введите информацию ниже (Рекомендуется: дополнительное животное с поправкой на потерю во время эксперимента)

Дозировка: мг/кг Средний вес животных: г Объем дозирования на животное: мкл Количество животных:

Шаг 2: Введите рецептуру in vivo (это только калькулятор, а не рецептура. Пожалуйста, сначала свяжитесь с нами, если в разделе растворимости нет состава in vivo.)

% ДМСО + % ПЭГ300Кукурузное масло+ % Твин 80 + % ddH 2 O

%ДМСО+ % Кукурузное маслоPEG300


Результаты расчета:

Рабочая концентрация: мг/мл;

Метод приготовления эталонной жидкости с ДМСО: мг препарата, предварительно растворенного в мкл ДМСО (Концентрация эталонной жидкости, мг/мл. Пожалуйста, сначала свяжитесь с нами, если концентрация превышает растворимость в ДМСО для партии лекарственного средства.

)

Метод приготовления in vivo Рецептура: Возьмите мкл эталонной жидкости ДМСО, затем добавьте мкл ПЭГ300, перемешайте и осветлите, затем добавьте мкл Твин 80, перемешайте и осветлите, затем добавьте мкл ddH 2 О, смешать и осветлить.

Метод приготовления состава in vivo: возьмите мкл эталонной жидкости ДМСО, затем добавьте мкл кукурузного масла, перемешайте и осветлите.

Примечание: 1. Перед добавлением следующего растворителя убедитесь, что жидкость прозрачная.
2. Добавляйте растворители по порядку. Вы должны убедиться, что раствор, полученный при предыдущем добавлении, является прозрачным раствором, прежде чем приступать к добавлению следующего растворителя. Физические методы, такие как
, такие как вортекс, ультразвук или горячая водяная баня, могут использоваться для облегчения растворения.

Калькулятор молярности

Масса Концентрация Том Молекулярный вес
пгнгмкгмггкг= фМпМнМмМмММ× нЛмкЛмЛЛ×

Калькулятор разбавления Калькулятор молекулярной массы

Техническая поддержка

Ответы на вопросы, которые могут у вас возникнуть, можно найти в инструкциях по обращению с ингибитором. Темы включают в себя приготовление маточных растворов, хранение ингибиторов и вопросы, требующие особого внимания при проведении клеточных анализов и экспериментов на животных.

Инструкции по обращению

Тел.: +1-832-582-8158 Добавочный: 3
Если у вас есть другие вопросы, пожалуйста, оставьте сообщение.

* Указывает обязательное поле

* Имя Пожалуйста, введите ваше имя.

* Электронная почта Пожалуйста, введите адрес электронной почты. Пожалуйста, введите действительный адрес электронной почты.

Телефон

* Комментарии: Пожалуйста, напишите нам что-нибудь.

Теги: купить ФИПИ | поставщик ФИПИ | купить ФИПИ | Стоимость ФИПИ | производитель ФИПИ | заказать ФИПИ | Дистрибьютор ФИПИ

Решайте новые проблемы с помощью простых инструментов для виртуального группового планирования

Существует острая потребность в новых идеях и лучшем понимании распределенной команды группового планирования.

Имея более 50 планов PI для почти двух десятков различных АРТ, я хочу поделиться с вами новыми решениями для повышения эффективности планирования.

Эта статья следует за первой статьей, посвященной виртуализации планирования. Мы углубимся в три области:

  • Максимальное виртуальное сотрудничество
  • Рефрейминг зависимостей
  • Работа с виртуальным PI.

 Максимизация виртуального сотрудничества

Виртуальное планирование должно быть приведено в соответствие с «наилучшей точкой» ART . Первым шагом в виртуализации является реорганизация расписания PI, чтобы максимально использовать золотую середину. Четырехдневное PI-планирование создает достаточно благоприятных условий для совместной работы, которые будут зарезервированы для виртуальных действий с высоким уровнем взаимодействия и совместной работы.

Золотая середина ВРТ — это священное время, когда все бодрствуют, находятся в ясном сознании и не борются со своими циркадными ритмами.

Второй шаг; настроить «соседское» время — большой разрыв в нескольких часовых поясах ART с 3 часовыми поясами у вас будет «средний» часовой пояс, который разделяет время бодрствования с обоими часовыми поясами «книжки» — это одновременно преимущество и вызов. Планирование функций для вашего виртуального PI становится более сложной задачей; 1) Менеджеру продукта, возможно, придется намеренно планировать, какая география получит функции, которые сильно запутаны, имеют интеграционную активность или являются большими — «промежуточные» команды могут быть подходящим местом для размещения этих функций, или промежуточные команды становятся «завершающими функциями». ‘. 2) Другая стратегия может заключаться в том, что команды получают целые функции; это может повлиять на дизайн АРТ, и вам, возможно, придется пересмотреть состав и местоположение команды.

Третий шаг : Прекратите использовать “золотую середину” для статических презентационных материалов, таких как бизнес-презентация, видение, архитектурные или инженерные изменения, которые обычно представляются в первой половине первого дня. В обычное время мы делаем это в формате «большой комнаты», чтобы все слышали одно и то же сообщение и могли задавать вопросы, прозрачные для всего ART. Эти дискретные презентации можно перенести в соответствующие часовые пояса, в которых находятся ваши команды, за неделю до сеанса виртуального планирования. Это дает возможность менеджерам по продуктам, бизнесменам и архитекторам/инженерам распределять презентации и собирать отдельные вопросы из каждой сессии в общий список вопросов и ответов. Время, которое будет использоваться для этих презентаций, перераспределяется в структурированные полноценные сеансы вопросов и ответов ART по каждой из тем. Это приносит пользу АРТ; у команд есть время, чтобы усвоить информацию из Q&A Wiki, а у докладчиков есть возможность вернуться и ответить на поднятые вопросы.

 

Рефрейминг зависимостей

При использовании структуры масштабирования, такой как SAFe, в основном ваши команды будут командами Scrum или Kanban (редко я вижу команды XP или FDD). Основополагающая производительность команды важна — если у ART возникают трудности с правильным выполнением распределенного Scrum или Kanban, у вас возникнут серьезные проблемы с хорошим планированием виртуального PI. Я подчеркиваю это, поскольку многие структуры масштабирования создают динамическое напряжение с помощью этих командных методов.

Самая большая проблема, с которой я сталкиваюсь, когда знакомлюсь с существующей реализацией SAFe, — плохой дизайн ART. ART должны быть преднамеренно разработаны, если вы просто воссоздаете иерархию системного стека или свою организационную диаграмму как ART, вам будет сложно достичь потока.

 Программа и виртуализация.

Какое отношение это имеет к зависимостям? Я рассказываю анекдот, когда преподаю классы — зависимости похожи на подростков: они никогда не делают то, что вы хотите, когда хотите или так, как вы хотите. Обычно это вызывает смех. Как бы глупо это ни звучало, это самый большой симптом, который срывает большинство водопадных проектов и плохо спроектированных ART-внешних зависимостей.

Каждый раз, когда я вижу слово зависимость, используемое в контексте АРТ; Я знаю, что мы не «живые». Принцип 2.

Поясню: зависимость означает, что команда ждет, пока какая-то другая группа что-то завершит, прежде чем вы сможете двигаться вперед. В разработке программного обеспечения и систем последовательность существует особенно в запутанной системе: мы должны построить A, прежде чем мы сможем построить B, потому что C использует A и B для завершения автоматизированного процесса end-2-end.

Цель планирования большого помещения, физического или виртуального, состоит в том, чтобы определить последовательность работы команд в рамках функций, которые должны быть предоставлены во время Инкремента программы, и построить план на основе этого!

Все мы видели программные платы, которые теряли полезность.

Технически последний абзац не описывал зависимость, это была проблема «упорядочивания». Как правило, зависимости плохи, потому что они заставляют вас ждать — вы либо делаете что-то малоценное, что-то не по порядку, что не может быть проверено, либо в худшем случае вы буквально тратите время на ожидание. В хорошо спроектированном ART существует НЕТ зависимостей , суть PI-планирования заключается в сотрудничестве команд для планирования последовательных событий, а затем заполнении пробелов между этими «неподвижными» частями работы с помощью автономной командной работы. Любая работа, требующая выполнения более чем одной командой, приводит к проблеме последовательности между командами, и это является основной функцией Совета по программе.

Новое определение масштабирования: Зависимость может быть определена как любой элемент работы, который не входит в ART и должен быть выполнен другой группой или организацией за пределами ART.

По сути, Scrum и масштабирование плохо сочетаются друг с другом, потому что владелец продукта команды может постоянно перераспределять приоритеты невыполненной работы на основе локализованного внешнего влияния. Локальная оптимизация приоритета невыполненной работы не работает, когда вы находитесь в структуре «команда из команд». Менеджеры по продукту и владельцы продуктов должны признать «якорные» истории — якорные истории — это рабочие элементы, зависящие от последовательности. Идентификация этих якорных историй необходима для плавного выполнения АРТ, и их нельзя перемещать (если только они не перемещаются «вверх», чтобы завершить их раньше), поскольку они будут влиять на выполнение, нарушая последовательность. Вот почему я всегда предлагаю начинать синхронизацию PO с одного простого вопроса: «Нужно ли вам перемещать какие-либо якорные истории?»

В вашем любимом корпоративном инструменте совместной работы убедитесь, что вы можете создавать истории типа якоря , чтобы Управление продуктом и нижестоящие PO могли подтвердить, что локальная переприоритизация незавершенной работы не перемещает эти якорные истории.

Уменьшение шума на программной плате

В предыдущей статье о виртуализации я рассказал о некоторых из моих ART, которые выполняли более 70 функций на PI. Отслеживание завершения функции на доске программ с такой скоростью делает доску программ неразборчивой. Итак, мы создали новую доску под названием диаграмма FIPI (Feature In PI), которая представляет собой удивительно простую концепцию, которая визуально отображает каждую функцию и когда функция завершена.

Как использовать диаграмму FIPI

В первом столбце содержится наклейка с названием функции, а в пяти столбцах представлены итерации в PI. Доска FIPI используется командами, чтобы указать, в какой итерации завершены функции. Команда, которая дорабатывает истории, завершающие функцию, перемещает стикер на итерацию, где они заканчивают работу, и команды пишут свое имя на пустом месте в первом столбце. Когда мы начали использовать диаграмму FIPI, мы поняли, что это отличный визуальный индикатор для отслеживания незавершенного производства по завершению функций в PI. 9. Пару лет назад команды начали инструктировать по-другому размещать строку между элементами секвенирования на программной доске. Проблема, с которой мы столкнулись, заключалась в том, что команда, которая получала работу от другой команды, была бы более осведомлена о проблеме последовательности, чем команда-инициатор. Принимающая команда подходила к доске и прикрепляла соответствующие стикеры к спринтам, чтобы показать проблему последовательности. Но мы так и не узнали, разговаривала ли нижестоящая команда с вышестоящей командой до того, как повесить стикеры и веревку на Программную доску. Итак, мы придумали небольшой хитрый трюк.

Когда команда начала прикреплять стикеры к доске, чтобы обозначить последовательность действий, хранитель доски задавал один простой вопрос; «Вы уже говорили об этом с другой командой?» Если ответ был «нет», команда размещала стикеры в соответствующих спринтах и ​​оставляла большую петлю висящей нити (см. выше) в качестве индикатора того, что командам нужно поговорить. Если ответ был «да», они могли натянуть веревку между двумя предметами.

 Таким образом, всякий раз, когда у нас была синхронизация PO перед программной доской, мы могли заставить PO двух команд быстро понять, что им нужно, чтобы их команды говорили друг с другом о предметах, у которых была провисшая нить. К концу группового планирования цель состояла в том, чтобы нигде не было провисающих нитей, что также означало, что это обсуждалось и согласовывалось между командами.

Трюк с провисшей струной — отличный трюк, который можно воспроизвести виртуально в цифровых инструментах.

 

Работа с виртуальным PI

Одной из первых вещей, которые мы сделали для моего клиента с запретом на поездки, было изменение формата командных досок. Мы разработали командные доски, чтобы команда могла визуализировать как входные, так и выходные данные, которые были необходимы команде для потребления вверх и вниз по течению. Написание на стикерах команды, предоставляющей или потребляющей, также помогает развивать ощущение цельного и системного мышления в командах. PO могут также использовать этот визуальный элемент для двойной проверки доски программы и убедиться, что они идентифицированы как основные истории.

 Лучшие схватки благодаря лучшим радиаторам.

Еще одна вещь, которая улучшила распределенные SOS, заключалась в существенной переработке радиаторов схватки схваток, которые RTE будет использовать для запуска / закрытия групповых секционных сессий. Радиаторы были разделены на входы и выходы; все входные разделы были переданы скрам-мастеру до того, чтобы они могли совместно работать с командой над необходимой информацией. Эта «предполетная проверка» помогла бы разобраться с Скрам-мастерами и визуально увидеть, на каком уровне готовности находятся другие команды (если команда, на которую вы полагались, ответила на вопрос: какой % ваших функций разложен на пользовательские истории с 50% – Вы можете справедливо волноваться).

Новые радиаторы SOS становятся частью обзора менеджмента, ориентированного на людей!


Превращение SOS в волну

Каждый контрольный список SOS создавал волну; RTE обращается к скрам-мастерам с просьбой предоставить «входные данные», а затем просматривает все, что находится под синей линией, чтобы убедиться, что скрам-мастера знают, какие данные им нужно предоставить в конце временного интервала. Как только скрам-мастера вернутся в конце временного интервала, они покроют все, что находится под синей линией, а затем предоставят входные данные для следующего радиатора и синхронизируют то, что необходимо для второго временного интервала команды. Радиаторы на этом уровне детализации с аспектом набегающей волны помогают сосредоточить внимание на командном сотрудничестве, а не просто на изолированном командном планировании. Это также помогает выявлять проблемы на более раннем этапе — во время первого собрания мы уже попросили команды определить риски — это предотвращает безумный рывок, который мы обычно наблюдаем во время третьего или четвертого собрания, чтобы завершить необходимые пункты для рассмотрения проекта плана.

 

Коробка блокиратора — отслеживание принятия решений

Еще один небольшой визуальный радиатор, который мы создали, представлял собой простой лист, разбитый на 5 строк и 2 столбца; EOD (конец дня), 48 часов, 72 часа, конец первого спринта и неизвестно.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *