Сетевой город барыш школа 2: Сетевой Город. Образование

Скандалы с чартерами – Сеть для общественного образования

Наш другой день Страница «Еще один скандал с чартерами» теперь включает функцию сортировки, которая позволяет вам искать скандалы с чартерами по штатам и по 12 различным категориям. Вы также можете искать по ключевому слову. Просто используйте «X», чтобы очистить условия поиска и вернуться к полному списку скандалов.

Руководители государственных школ Вустера собрались на четвертом этаже административного здания Даркина, чтобы призвать к расследованию финансового соглашения между деревней Олд Стербридж, Академией Олд Стербридж и предлагаемой Культурной академией Вустера.

Подробнее

Коллегиальная чартерная школа Буффало объявила в понедельник, что ее попечительский совет единогласно проголосовал за отзыв заявки на продление устава в Государственном университете Нью-Йорка, что вынудило школу закрыться в июне. В соответствии с этим решением в сентябре 300 учащихся пятого-девятого классов будут переведены в другие государственные школы Буффало и другие чартеры.

Подробнее

Руководители школ и защитники призвали к большей подотчетности и прозрачности этих независимых государственных школ, а также к другой системе финансирования, чтобы избежать того, что они считают переплатой районных школ чартерным школам.

Подробнее

В среду Государственная комиссия по государственным чартерным школам проголосовала 5–1 за то, чтобы не продлевать контракт с Академией Камалани, что вынудило бы государственную чартерную школу Вахиава закрыться в конце этого учебного года.

Подробнее

Непредоставление существенных образовательных льгот» | 2 чартерные школы округа Фултон лишаются финансирования округа

Подробнее

Пенсильвания — настоящий кибер-убежище. Может быть, это наш красивый пейзаж, а может быть, это кибер-дружественное государство, отличное место, чтобы заработать большие деньги на кибер-чартерном рэкете. В 2021 году кибернетика заработала почти 1 миллиард долларов налогоплательщиков.

Подробнее

Наша позиция заключается в том, что недавнее одобрение чартерной школы в Wellen Park является примером отсутствия надзора

Подробнее

Противники предложения губернатора Кэти Хоукул освободить место для большего количества чартеров в Нью-Йорке во вторник днем ​​​​появились возле ее офиса на Манхэттене в знак протеста против этого шага — признак следующей большой битвы между губернатором и левыми законодателями, защитниками и профсоюзы учителей.

Подробнее

Сенатор

, Жюстин Уодсак (LD17), сенатор Джейк Хоффман и другие сторонники чартерных школ проголосовали против снятия потолка расходов для школ. Они сказали «нет», потому что требовали большей финансовой и академической прозрачности в отношении того, как финансируются государственные школы, какие предметы преподаются и как учителям платят.

Подробнее

Две чартерные школы штата в округе Бибб работают над устранением недавних выводов, отмеченных Комиссией по чартерным школам штата в ежегодном обзоре эффективности чартерных школ штата.

Подробнее

Комиссия штата Миссури голосует за отмену устава, разрешающего деятельность чартерной школы в Канзас-Сити.

Подробнее

Представитель Массачусетского департамента начального и среднего образования (DESE) не подтвердил и не опроверг, если государственное агентство расследует Чартерную государственную школу Эбби Келли Фостер на предмет предполагаемых неправомерных действий среди ее группы поддержки.

Подробнее

Кампания Дайан Моралес раскрывает значительный охват индустрии чартерных школ

I. Свобода выбора

Вечеринка. На протяжении десятилетий ведущие либералы использовали хартии как средство улучшения образования для учащихся из малообеспеченных семей, принадлежащих к меньшинствам, которые часто прозябали в школьных округах с недостаточными ресурсами и низкими показателями успеваемости. Теперь прогрессисты, такие как Берни Сандерс и Элизабет Уоррен, бросали вызов этой ортодоксальности, а умеренные, такие как Джо Байден, не стремились ее защищать.

На национальном уровне наследие чартерных школ неоднозначно. Улучшение результатов в некоторых особенно неблагополучных районах произошло вместе с бурным ростом числа «предпринимателей в сфере образования», которые выкачивали деньги из кассы, но при этом давали сомнительные результаты. Но для студентов, которые действительно выиграли, трансформация была нежелательной, и, согласно Times , «некоторые чернокожие и латиноамериканские семьи почувствовали себя преданными».

Дайан Моралес, после трех месяцев своей кампании на пост мэра Нью-Йорка, согласилась. Размещая статью в Твиттере, она прокомментировала: «Мы не можем бросить семьи, у которых единственный выбор — чартерные школы. Пока все наши государственные школы не предоставят широкие возможности и качественное образование, почему их возможности должны быть ограничены?» Еще в феврале 2020 года она все еще описывала себя как «твердо верующего в выбор школы».

Пятнадцать месяцев спустя многое изменилось. В гонке за пост мэра Эндрю Янг и Эрик Адамс соревнуются за реакционных голосов, в то время как прогрессивные кандидаты разделены и не вдохновляют. Почувствовав, что крайний левый путь — наиболее жизнеспособный путь к сильным результатам, Моралес заняла радикальную позицию, которая потребовала от нее отказаться от своей прежней риторики и взять на себя обязательство ограничить силу чартеров в случае победы.

Но есть основания сомневаться в ее искренности. В 2014 году Моралес выступал за новую чартерную школу в Южном Бронксе, которая сейчас является худшей в своем районе. Два года спустя она была включена в сеть ведущих сторонников хартии в стране, финансируемую крупнейшими спекулянтами отрасли. Теперь связи, которые она завела в этих кругах, поддерживают ее кампанию и, без сомнения, ждут отдачи от своих инвестиций.

II. Запомните витрину магазина

Основанная в 1966 году, Storefront Academy Harlem была частной начальной школой, расположенной в нескольких домах из коричневого камня на Парк-авеню в Восточном Гарлеме. Он не взимал плату за обучение и покрывал расходы за счет благотворительных пожертвований, чтобы оставаться доступным для бедных детей и детей из рабочего класса из района. Позже SAH начала привлекать большое количество студентов из близлежащего Южного Бронкса, где почувствовала потребность во втором месте. Но администраторы уже изо всех сил пытались сохранить свет в Восточном Гарлеме и понимали, что любое расширение потребует более надежного благодетеля с еще более глубокими карманами, а именно штата Нью-Йорк.

В 2014 году SAH учредила новую организацию, Чартерные школы Storefront Academy, которая подала заявку на управление чартерной школой в Южном Бронксе и обратилась к местным лидерам с просьбой поддержать их заявку. Одной из них была Дайан Моралес, тогдашний генеральный директор Phipps Neighborhoods, поставщика социальных услуг в этом районе. Согласно их первоначальному предложению, Моралес и другие видные деятели Южного Бронкса помогали «раздавать листовки и иным образом сообщать семьям, которым они служат, о том, что запланирована серия собраний в мэрии … и их призвали посетить». Она также представила письмо поддержки от имени школы, написав:

«Как исполнительный директор и главный исполнительный директор Phipps Neighborhoods, многолетнего поставщика услуг в области образования и карьеры в Южном Бронксе, мы осознаем сильные стороны и проблемы окружающего сообщества и необходимость предоставления эффективной и высококачественной поддержки нашим жители.

По мере того, как мы расширяем нашу сеть партнеров, мы стремимся выявить организации, которые в равной степени привержены этим ценностям в поддержке наших сообществ… Учитывая ее историю и продемонстрированные достижения, мы гордимся тем, что поддерживаем заявку Чартерной школы Storefront Academy в Бронксе на Совет попечителей SUNY».

Устав был утвержден, и осенью 2015 года Storefront Academy South Bronx открыла свои двери для 100 учеников детского сада и первого класса, а в последующие годы их число увеличилось до более чем 300 учеников.

III. Competitive Marketplace

В статье, опубликованной в том же месяце, когда Моралес начала свою кампанию на пост мэра, профессор права Нью-Йоркского университета Аманда Сен вспомнила, как она работала специалистом по обучению в SAH с 2006 по 2009 год, и отмечает, что для многих семей «выбор школы ” это не то, что каждый может сделать:

”Storefront Academy обычно не обслуживает учащихся с более серьезными потребностями, чем легкая неспособность к обучению или легкие расстройства речи и языка.

Школа «консультирует» учащихся с ограниченными интеллектуальными возможностями и эмоциональными или поведенческими расстройствами, говоря родителям, что потребности их ребенка не могут быть удовлетворены в школе, и они должны искать другую образовательную среду».

Сен отмечает, что это было частью того, как SAH создавала свой «послужной список достижений». Государственные школы должны принимать учащихся со всеми уровнями инвалидности и предоставлять им индивидуальные планы обучения, администрирование которых может быть дорогостоящим и занимать много времени. Отфильтровывая даже умеренные случаи инвалидности, SAH могла инвестировать сбережения в других своих учеников и поддерживать низкий размер классов, невозможный в государственных школах.

Как чартерная школа, получающая государственные средства, SASB не могла сделать это сама. Тем не менее, первоначальный обзор деятельности школы показал, что после трех лет работы SASB не уделяла приоритетное внимание потребностям учащихся с ограниченными возможностями, учащихся, изучающих английский язык, и учащихся, испытывающих затруднения в учебе:

«В магазине нет четких процедур. для выявления учащихся группы риска. Школа идентифицирует ELL с помощью Опроса для определения домашнего языка и последующего проведения Идентификационного теста штата Нью-Йорк для изучающих английский язык. Руководители школ подозревают, что семьи не всегда правильно заполняют HLIS, и не знали, что школа может внедрить дополнительные стратегии для выявления таких учащихся. Институт исправил это недоразумение во время визита.

Storefront полагается на учителей, которые направляют учащихся, испытывающих затруднения в учебе, для вмешательства RTI. Тем не менее, школа не установила письменных инструкций, определяющих, какой уровень успеваемости свидетельствует о беспокойстве… Поскольку школа не обеспечивает должным образом учителей для выявления отстающих учеников, неясно, точно ли школа идентифицирует всех учащихся с ограниченными возможностями».

Обзор также показал, что программы вмешательства SASB, системы мониторинга и возможности профессионального развития не соответствовали потребностям учащихся из групп риска и их учителей. Когда инспекторы вернулись в октябре 2019 годадля проведения последующего наблюдения они определили, что SASB добился определенного прогресса, но отметили постоянные проблемы со специальным образованием:

«Для учащихся с ограниченными возможностями в школе есть два учителя в каждом классе, но сотрудники не ясно как какой класс в каждом классе является интегрированным классом совместного обучения. Для учащихся, которым требуются услуги поддержки учителей специального образования, школа использует для предоставления этих услуг только своих учителей Титула I, ни один из которых не имеет сертификата специального образования … Кроме того, хотя координатор специального образования школы имеет большой опыт консультирования, она не сертифицирована. в качестве учителя студентов с ограниченными возможностями, в нарушение уставного соглашения».

Неудивительно, что доля учащихся с ограниченными возможностями в SASB снижалась каждый год до пересмотра продления. К 2019 году его доля учащихся с ограниченными возможностями упала почти вдвое по сравнению с окружающим округом, даже несмотря на то, что доля учащихся с ограниченными возможностями в округе росла с каждым годом. Мало того, что в SASB было зачислено меньше учащихся с ограниченными возможностями, его уровень удержания для них был более чем на 30 баллов ниже, чем цель округа.

В отличие от SAH, недоплата учащихся с ограниченными возможностями не привела к лучшим результатам в SASB. В 2018 году школа начала проводить государственное тестирование по английскому языку / языковым искусствам и математике. Хотя процент учащихся, набравших в том же году уровень владения языком ELA или выше, был выше, чем в остальной части округа, в 2019 г.этот процент упал ниже процентного показателя округа, несмотря на меньшую долю студентов SASB, не являющихся носителями английского языка. И хотя в 2018 году процент учащихся, набравших в SASB уровень знаний по математике или выше, был выше, чем в остальной части округа, к 2019 году этот процент упал почти на треть и едва превысил процент округа.

Результаты тестов в SASB были ниже, чем во всех пяти других начальных чартерных школах округа за все годы до их обновления. Кроме того, это был единственный округ, чьи ученики когда-либо отставали от округа. Без сомнения, это было фактором, побудившим SASB стать единственной чартерной школой в округе, получившей разрешение только на ограниченное трехлетнее продление, а не на полный пятилетний срок.

IV. Creative Destruction

Все это обошлось Нью-Йорку в 12 миллионов долларов. Сумма государственных денег, ежегодно переводимых в SASB, выросла с 1,7 млн ​​долларов в 2015–2016 годах до 4,2 млн долларов в 2018–2019 годах. За тот же период он получил еще 2 миллиона долларов в виде дополнительных государственных и федеральных грантов. Куда ушли все эти деньги? Приличный кусок достался Storefront Academy Harlem. Проверенная финансовая отчетность показывает, что SASB наняла SAH для предоставления «академических, управленческих и других административных вспомогательных услуг» в обмен на 15% операционных доходов SASB на одного ученика, а также компенсацию части заработной платы и льгот персонала SAH. SASB также сдает в аренду имущество, принадлежащее SAH, так что они тоже платили им за аренду, или, точнее, мы. В 2016 году SASB начал получать сотни тысяч помощи в аренде от Департамента образования Нью-Йорка.

Хотя в финансовых отчетах SASB SAH описывается как «несвязанная некоммерческая организация», обе школы имеют общего исполнительного директора, имеют совпадающих членов в своих советах попечителей (включая председателя каждой из сторон, входящих в совет другой), и рекламируют себя как в принципе идентичны во всем. Между платой за услуги, возмещением и арендной платой SAH взимала с SASB более 2 миллионов долларов в период с 2015 по 2019 год.

Создание нового клиента, который мог бы осуществлять гарантированные платежи наличными из государственных средств, было прибыльным ходом, но в конце концов SAH понял, что может избавиться от посредников. В 2018 году она закрыла школу и превратилась в некоммерческую организацию, занимающуюся развитием мозга у детей. Чартерные школы Storefront Academy, учредитель SASB, затем подали заявку на открытие второй школы в Восточном Гарлеме — и получили одобрение! Storefront Academy Harlem, теперь преобразованная в чартер, заново открыла свои двери осенью 2019 года. , но это были те же преподаватели и сотрудники, открывающие двери того же здания, в котором они были раньше. Только на этот раз им не пришлось петь на зарплату частным донорам. Налогоплательщики платили по счетам.

V. Private Equity

Дайан Моралес лично не участвовала ни в одном из этих решений. Но немалая ирония заключается в том, что ее печать одобрения появляется на школе, бесхозяйственность которой свидетельствует о неудачах отрасли, в которой она провела остаток десятилетия. Пока все это происходило, Моралес вводили в сеть активистов и инвесторов. работая над приватизацией государственных школ – и прибылью, которую она делает возможной.

В 2016 году Моралес был назван одним из 23 получателей образовательной стипендии Аспен-Пахара того года. Институт Пахара, основанный в 2012 году, является одним из ведущих участников индустрии чартерных школ, а его программа стипендий представляет собой тренировочный лагерь, в котором специалисты, выступающие за чартеры, получают результаты исследований и темы для обсуждения, чтобы продвигать приватизацию государственных школ.

Сама стипендия возникла еще до института. Более раннее воплощение было запущено в 2008 году Институтом Аспена и Венчурным фондом NewSchools. Институт Аспена — еще один ключевой игрок в индустрии чартерных школ, финансируемый на сумму более 100 миллионов долларов в течение 20 лет Фондом Гейтса, крупным грантодателем, поддерживающим чартерные программы. NewSchools Venture Fund также является грантодателем, но с еще более сомнительными спонсорами, такими как Джонатан Саклер, бывший наследник состояния Purdue Pharma OxyContin. В течение многих лет Саклер также входил в совет директоров NewSchools. Когда в 2012 году был создан Институт Пахара для размещения программы стипендий и расширения ее охвата, основатель NewSchools Ким Смит был назначен генеральным директором Пахары.

Возможно, из-за своих очевидных связей с корпоративными спекулянтами индустрия чартерных школ стремилась представить свою деятельность в лучшем свете, заявляя о более гражданственном мотиве: «справедливости». У Equity есть собственная вкладка на веб-сайте Pahara, где он предоставляет очень показательный анализ:

«Хотя мы стремимся искоренить все виды неравенства, мы уделяем внимание вопросам расы и расизма в качестве первоочередных задач… Утверждалось, что центрирование расы недостаточно как средство борьбы с несправедливостью и что сосредоточение и приоритизация богатства или экономической справедливости на самом деле было бы величайшим рычагом для позитивных изменений.

Учитывая непропорциональные экономические результаты в Америке, основанные на расе, мы придерживаемся другой теории и порядка действий. Мы считаем, что искоренение расизма — это, пожалуй, самое действенное, что мы можем сделать на службе экономической справедливости».

Это станет облегчением для Рида Хастингса, миллиардера, основателя и генерального директора Netflix, который входит в совет директоров Пахары. Он может загребать непристойные богатства, которые он вкладывает в защиту Хартии, не беспокоясь о том, что они будут конфискованы до тех пор, пока расизм не будет искоренен в сердцах и умах достаточного числа его соотечественников-американцев. Неплохо и для Пахары. Гастингс лично финансирует строительство своего нового дома на роскошном ранчо площадью 2100 акров в Колорадо, которое будет служить постоянным местом уединения для его товарищества. Неудивительно, что они так заинтересованы в обслуживании «лидеров, считающих себя правоцентристскими в политическом плане».

VI. Долгосрочные инвестиции

Каждая стипендия Пахара начинается с первоначального ретрита, но после этого продолжается два года программирования, предназначенного для укрепления отношений между стипендиатами с течением времени. Раскрытие информации о финансировании избирательной кампании показывает, что в случае с когортой Моралеса Пахара возымела ожидаемый эффект. Из 22 других человек в год ее стипендии девять пожертвовали на ее кампанию. Некоторые основные моменты:

• Дуг Маккарри был генеральным директором чартерной сети Achievement First, которая вызвала споры в марте 2019 года, когда в школе Achievement First в Коннектикуте появились кадры с камеры наблюдения, на которых белый директор агрессивно пихает чернокожего ученика. Маккарри критиковали за то, что он не воспринял инцидент всерьез и позволил директору уйти в отставку вместо того, чтобы уволить его. Пять месяцев спустя он пожертвовал Моралес 250 долларов в первую неделю ее кампании.

• Крис Серф был президентом Edison Schools, когда она была крупнейшим в мире оператором коммерческих государственных школ. В 2015 году Крис Кристи назначил его суперинтендантом школьного округа Ньюарк-Сити, где он работал над укреплением роли чартерной индустрии, направляя массовые вливания корпоративных денег в школьную систему. В апреле 2020 года он пожертвовал Моралесу 250 долларов, а его сын Нейт пожертвовал 250 долларов в сентябре 2019 года.0056 был генеральным директором Amethod Public Schools, чартерной сети в Окленде. Слухи о ненадлежащем обращении с учениками в школах Amethod давно циркулируют в сети. В 2018 году школьный округ залива Сан-Франциско аннулировал устав школы Amethod после того, как пришел к выводу, что она жестоко обращалась с учениками, фальсифицировала записи, не имела должным образом сертифицированных учителей и не предоставляла требуемые по закону услуги учащимся с ограниченными возможностями. Лопес пожертвовала Моралес в первый месяц своей кампании.

• Эндрю Фуреди является президентом и генеральным директором Para Los Niños, чартерной сети в Лос-Анджелесе. PLN вызвал споры, когда он получил федеральную помощь от COVID-19, несмотря на то, что не испытал снижения доходов. Ранее Фуреди был чиновником Объединенного школьного округа Лос-Анджелеса, где он продвигал показатели оценки учителей, противоречащие профсоюзу учителей, и руководителем проекта «Новый учитель», где он внедрил аналогичные режимы оценки по всей стране. Он дал Моралесу 700 долларов.

• Мишель Молитор — бывший руководитель устава, которая сейчас возглавляет Equity Lab, консалтинговую компанию по борьбе с расизмом, тренинги которой основаны на теории о том, что «мысли людей будут служить основным двигателем для разрушения и позитивного изменения общества». организации, учреждения, структуры и системы, поддерживающие расизм и угнетение». Пахара определенно извлекает выгоду из своих денег, в частности. Она подарила Моралесу в марте этого года.

Остальные: Оливер Сикэт , генеральный директор Ednovate, еще одной чартерной сети в Лос-Анджелесе; Симеон Шнаппер , инвестор в коммерческие образовательные предприятия; Джеральд Ричардс , консультант по образованию из Великобритании; и ЛаШон Чатмон , исполнительный директор National Equity Project, еще одной консалтинговой компании по борьбе с расизмом, обслуживающей чартерные сети и системы государственных школ по всей стране.

И это только когорта Моралеса. Лизетт Ньевес, еще одна выпускница Pahara, с октября 2019 года пожертвовала 1750 долларов.и входит в правление Stand for Children, лоббистской группы, ответственной за законодательство против профсоюзов учителей по всей стране. Исполнительный директор Stand for Children Джона Эдельман также является донором Моралеса, пожертвовав 250 долларов в мае 2021 года. Эдельман не является выпускником Пахары, но он был участником дискуссии на Фестивале идей Аспена, организованном партнерской организацией Пахары Институтом Аспена. Находясь там, он рассказал, как его группа провела кампанию по упрощению процесса увольнения учителей в Иллинойсе и жестко ограничила их право на забастовку.

Моралеса также поддерживают деятели так называемого движения «без оправданий», которое делает упор на суровую дисциплину и высокие ставки тестирования для своих в основном бедных чернокожих и коричневых учеников. Achievement First является одним из лучших практиков этой модели. После того, как стало известно о видео, на котором директор AF толкает ученика, многие чернокожие родители начали выступать против его карательного подхода. Как заметила одна мать: «Мне звонят за то, что он сутулится, его наказывают за то, что он явно не сосредотачивается, его штрафуют за опоздание на урок в течение первых двух недель в школе… Вся эта система представляет собой конвейер из школы в тюрьму. ».

Нынешний президент AF Ричард Бьюри дал Моралесу 425 долларов. Сара Кинан — старший директор сети чартерных акселераторов AF, которая предоставляет консультационные услуги другим чартерным школам, помогая им расширяться. Кинан дал Моралесу дважды в этом году. Чи Чанг — региональный суперинтендант AF, а до этого он основал чартерную школу в Калифорнии, откуда его выгнали после того, как расследование показало, что он оскорблял учеников. Примеры включают в себя нанесение физических ударов учащимся, словесное унижение их достоинства и принуждение их сидеть на улице на холоде. Когда позже один ученик угрожал покончить жизнь самоубийством, Чанг не уведомил своих родителей, что побудило Службу защиты детей провести расследование. Чанг дважды отдавал Моралесу в 2020 году.

Другими сетями, известными своим подходом «без оправданий», являются KIPP, крупнейшая чартерная система в стране, и Uncommon Schools. Под давлением активистов за расовую справедливость в прошлом году обе сети были вынуждены отказаться от своих самых карательных практик, таких как введение «молчаливых коридоров» и требование от учащихся соблюдать технику SLANT («Сидеть; слушать; задавать вопросы и отвечать на них; кивать головой». ; Отслеживание говорящего») во время занятий. Руководители KIPP Ли Фланаган и Джейн Доулинг дали Моралесу 1000 и 400 долларов соответственно. Начальник штаба Uncommon Schools Лаура Ли Макговерн, еще одна выпускница Пахары, дала Моралесу 250 долларов.

VI. The Invisible Hand

На прошлой неделе The City опубликовал разоблачение, в котором говорилось, что 20 лет назад Дайан Моралес участвовала в схеме взяточничества на низком уровне, чтобы выяснить, вероятно, ошибочно полученный ею счет за воду в размере 12 000 долларов. В то время как добросовестные защитники правительства заламывали руки над этим жалким актом «коррупции», они не упомянули более интересный факт, раскрытый в статье: во время этого предполагаемого скандала Моралес работал в New Visions for Public Schools. крупная организация по управлению чартерами. Спустя два десятилетия после того, как она работала там, шесть сотрудников New Visions теперь являются спонсорами кампании Моралеса, в том числе Дженни Солер-Макинтош, член ее исполнительного руководства и еще одна выпускница Института Пахара.

Это говорит о том, что интерес Моралес к чартерной индустрии возник не только в последние несколько лет. Кажется, что это гораздо более давнее обязательство, которое делает ее назначение в Департамент образования Bloomberg более понятным. «Как получилось, что радикальный левый кандидат в мэры был также высокопоставленным сотрудником Bloomberg?» — это менее загадочный вопрос, если учесть, что она была лишь одним из многих защитников чартерных школ, привлеченных администрацией, приверженной расширению чартерных школ в Нью-Йорке.

Значит, Моралес — троянский конь для чартерной индустрии, активно лгущий своим сторонникам и в то же время тайно скрывающий программу приватизации, которую она планирует агрессивно проводить в случае избрания? Я думаю, что правда гораздо банальнее и намного хуже. Больше всего на свете Моралес просто отражает взгляды людей, с которыми она окружала себя во время своей кампании, которые помогают создать сообщение, которое понравится избирателям, которые, по ее мнению, дадут ей самые сильные результаты в день выборов.