Школа 5 нарьян мар официальный сайт: Яндекс Карты — подробная карта мира

ГБОУ НАО СШ № 5, Нарьян-Мар (ИНН 8300004995), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8BWwtsnsfW1DmJmxNv0KRTo4qZ_rKgcqgvEjZByb4oDpmkfQefinfY1zsbJMlJ6By_l2Qu9_Ajq4sOiDVDOK4Bf0lp03rVvnlJwAdYcu4ZwwAZXo8IfPt8au8q9fEQaCwMoPX89fNZuDRbjZ6X6xMwM

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Поиск клиентов (B2B)

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка товарных знаков

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Реквизиты

Полное название организации

ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ НЕНЕЦКОГО АВТОНОМНОГО ОКРУГА “СРЕДНЯЯ ШКОЛА № 5”

Английское название

GBOU NAO “SSH N 5”

Адрес

Ненецкий а. о., г. Нарьян-Мар, ул. Строительная, д. 13

ОКФС

Собственность субъектов Российской Федерации

ОКОПФ

Государственные бюджетные учреждения субъектов Российской Федерации

ОКОГУ

– образования и науки

ИНН

8300004995

ОГРН

1038302271281

КПП

298301001

ОКАТО

Архангельская область, Нарьян-Мар

ОКПО

31290150

ОКТМО

Архангельская область, Муниципальные образования Ненецкого автономного округа, г Нарьян-Мар

Телефон

Электронная
почта

Сведения отсутствуют

Информация о компании

Руководитель

Размер предприятия

Численность персонала

Филиалы

Данные без учета обновлений, доступных в системе СПАРК.
Для получения актуальных данных – .

Сведения о государственной регистрации

Дата регистрации

27.01.2003

Регистрирующий орган

УФНС Архангельской области и Ненецкому АО

Адрес регистрирующего органа

ул. Свободы, д. 33, г.Архангельск , 163000

Регистрирующий орган, в котором находится регистрационное дело

Управление Федеральной налоговой службы по Архангельской области и Ненецкому автономному округу

Виды деятельности

Основной вид деятельности по ОКВЭД

85.13

Образование основное общее

Дополнительные виды деятельности

49.31.21

Регулярные перевозки пассажиров автобусами в городском и пригородном сообщении

56.29

Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания

85.12

Образование начальное общее

85.14

Образование среднее общее

Описание

Компания ГБОУ НАО СШ № 5, адрес: Ненецкий а.о., г. Нарьян-Мар, ул. Строительная, д. 13 зарегистрирована 27.01.2003. Организации присвоены ИНН 8300004995, ОГРН 1038302271281, КПП 298301001. Основным видом деятельности является образование основное общее, всего зарегистрировано 8 видов деятельности по ОКВЭД.

Связи с другими компаниями отсутствуют.
директор – Хозяинова Светлана Григорьевна.
Компания ГБОУ НАО СШ № 5 принимала участие в 1 тендере. В отношении компании было возбуждено 1 исполнительное производство. ГБОУ НАО СШ № 5 участвовало в 3 арбитражных делах: в 3 в качестве ответчика.
Реквизиты ГБОУ НАО СШ № 5, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ, а также 6 существенных событий доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Статус компании

Полная информация о компании ГБОУ НАО СШ № 5

СПАРК-Риски

Одностраничный отчет с самой важной информацией из СПАРК

299₽

• Регистрационные данные компании
• Руководитель и основные владельцы
• Контактная информация
• Факторы риска
• Признаки хозяйственной деятельности
• Ключевые финансовые показатели в динамике
• Проверка по реестрам ФНС

Купить Пример

СПАРК-Профиль

Отчет с полной информацией
из СПАРК

999₽

Включен мониторинг изменений на год

• Регистрационные данные компании
• История изменения руководителей, наименования, адреса
• Полный список адресов, телефонов, сайтов
• Данные о совладельцах из различных источников
• Связанные компании
• Сведения о деятельности
• Финансовая отчетность за несколько лет
• Оценка финансового состояния

Купить Пример

Представителю
компании

бесплатно

Ваша компания?

Повысить доверие

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности
и мониторинг контрагентов

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

ГБОУ НАО “СШ №5”, г. Нарьян-Мар, ИНН 8300004995, контакты, реквизиты и выписка из ЕГРЮЛ

+7 818 534-55-22
+7 818 534-83-67

[email protected]
[email protected]

schoolfive.ru

---

Контактная информация неактуальна?

Редактировать

---

Юридический адрес

166001, Ненецкий автономный округ, г. Нарьян-Мар, ул. Строительная, д. 13

Показать на карте

ОГРН	1038302271281
ИНН	8300004995
КПП	298301001
ОКПО	31290150

Код ОКОГУ	2300223 Органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие функции в области образования и науки
Код ОКОПФ	75203 Государственные бюджетные учреждения субъектов Российской Федерации
Код ОКФС	13 Собственность субъектов Российской Федерации
Код ОКАТО	11111000000 Нарьян-Мар
Код ОКТМО	11851000001 г Нарьян-Мар

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1038302271281 от 27 января 2003 года

Управление Федеральной налоговой службы по Архангельской области и Ненецкому автономному округу

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 024001023024 от 13 января 1994 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Архангельской области и Ненецкому автономному округу

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 830000041783001 от 6 октября 1994 года

Отделение Фонда пенсионного и социального страхования Российской Федерации по Архангельской области и Ненецкому автономному округу

Субъект РФ с 13. 01.2016

85.13	Образование основное общееОСНОВНОЙ
85.14	Образование среднее общее
85.41	Образование дополнительное детей и взрослых
85.42.9	Деятельность по дополнительному профессиональному образованию прочая, не включенная в другие группировки
56.29	Деятельность предприятий общественного питания по прочим видам организации питания
49.31.21	Регулярные перевозки пассажиров автобусами в городском и пригородном сообщении
85.41.9	Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
85.12	Образование начальное общее

МОУ “ВЕЧЕРНЯЯ (СМЕННАЯ) СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА Г. НАРЬЯН-МАРА” МУНИЦИПАЛЬНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ “ВЕЧЕРНЯЯ (СМЕННАЯ) СРЕДНЯЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА Г. НАРЬЯН-МАРА”

МБДОУ “ДЕТСКИЙ САД ОБЩЕРАЗВИВАЮЩЕГО ВИДА С ПРИОРИТЕТНЫМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ФИЗИЧЕСКОГО И ЭСТЕТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОСПИТАННИКОВ № 11 Г. НАРЬЯН-МАРА” МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ “ДЕТСКИЙ САД ОБЩЕРАЗВИВАЮЩЕГО ВИДА С ПРИОРИТЕТНЫМ ОСУЩЕСТВЛЕНИЕМ ФИЗИЧЕСКОГО И ЭСТЕТИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ ВОСПИТАННИКОВ № 11 Г. НАРЬЯН-МАРА”

МБДОУ “ДЕТСКИЙ САД “РОСТОК” Г. НАРЬЯН-МАРА” МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ДОШКОЛЬНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ “ДЕТСКИЙ САД “РОСТОК” Г. НАРЬЯН-МАРА”

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС, ГБОУ НАО “СШ №5” имеет 2 лицензии

Виды лицензируемой деятельности

Образовательная деятельность, осуществляемая образовательными организациями, организациями, осуществляющими обучение, а также индивидуальными предпринимателями, за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих образовательную деятельность непосредственно, лицензирование которой осуществляют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие переданные полномочия Российской Федерации в сфере образования

1

Деятельность по перевозкам пассажиров и иных лиц автобусами

1

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	105	73,7 млн ₽
44-ФЗ	221	229,4 млн ₽
223-ФЗ	—	—

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	—	—
44-ФЗ	1	228,4 тыс. ₽
223-ФЗ	—	—

Согласно данным ФГИС “Единый Реестр Проверок”, с 2015 года в отношении ГБОУ НАО “СШ №5” была инициирована 21 проверка

10	без нарушений
10	выявлены нарушения
1	результатов ещё нет

Последняя проверка

Внеплановая документарная проверка № 292100026146 от 18 февраля 2021 года

Проверку проводит Государственная инспекция труда в Архангельской области и Ненецком автономном округе

Выявлены нарушения

Согласно данным картотеки арбитражных дел, в арбитражных судах РФ были рассмотрены 2 судебных дела с участием ГБОУ НАО “СШ №5”

0	в роли истца
2	в роли ответчика

Последнее дело

№ А05П-313/2017 от 17 июля 2017 года

Экономические споры по административным правоотношениям

Истец

МЕЖРАЙОННАЯ ИФНС РОССИИ №4 ПО АРХАНГЕЛЬСКОЙ ОБЛАСТИ И НЕНЕЦКОМУ АВТОНОМНОМУ ОКРУГУ

Ответчик

ГБОУ НАО “СШ №5”

Полная хронология важных событий с 13 января 1994 года

	31. 01.2017 Субъект РФ становится новым учредителем организации
	05.04.2017 Ядрихинская Юлия Владимировна больше не является руководителем организации Чалова Наталья Федоровна становится новым директором организации
	12.11.2020 Чалова Наталья Федоровна больше не является директором организации Михеева Инна Николаевна становится новым руководителем организации
	10.12.2020 Михеева Инна Николаевна больше не является руководителем организации Ядрихинская Юлия Владимировна становится новым руководителем организации
	19.07.2022 Ядрихинская Юлия Владимировна больше не является директором организации Девятых Эльвира Григорьевна становится новым руководителем организации
	07.09.2022 Девятых Эльвира Григорьевна больше не является руководителем организации Хозяинова Светлана Григорьевна становится новым директором организации
	28. 11.2022 Юридический адрес изменен с 166001, Ненецкий АО, г. Нарьян-Мар, ул. Строительная, д. 13 на 166001, Ненецкий автономный округ, г. Нарьян-Мар, ул. Строительная, д. 13

Похожие компании

МОУ “ЛУЖБЕЛЯКСКАЯ ОСНОВНАЯ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ ШКОЛА” д. Лужбеляк, Республика Марий Эл	1210002736
МОУ “ЭЛИКМАНАРСКАЯ СОШ” с. Элекмонар, Республика Алтай	0410002650
МКОУ КОСТЯЕВСКАЯ ОШ д. Костяево Большое, Ивановская область	3727004187
ГБОУ ШКОЛА №1568 г. Москва	7715969660
МБОУ “СОШ П. ОКТЯБРЬСКИЙ ЛЫСОГОРСКОГО РАЙОНА” п. Октябрьский, Саратовская область	6419025646
МОУ НИКУЛИНСКАЯ ОШ с. Никулино, Ульяновская область	7311002740
МБОУ СОШ №6 г. Пыть-Ях, Ханты-Мансийский автономный округ – Югра	8612014580

Комитет старших должностных лиц – Совет Баренцева/Евроарктического региона

ОГО состоит из государственных служащих, представляющих правительства шести стран-членов и Европейский Союз. Представители девяти государств-наблюдателей также часто получают возможность участвовать. ОГО собирается на регулярной основе 4-5 раз в год и чаще всего в стране, председательствующей в СБЕР.

Деятельность Совета Баренцева/Евроарктического региона (СБЕР) со временем расширилась. Для оказания помощи ОГО был создан ряд рабочих групп. Рабочие группы отчитываются перед ОГО каждый год, а ОГО дает указания группам. CSO имеет полномочия создавать новые рабочие группы или распускать группы, выполнившие свою задачу.

Во время встречи ОГО в Скеллефтео в мае 2018 года был представлен Отчет за 25 лет Баренцева сотрудничества . Отчет основан на обсуждениях и предложениях, высказанных на молодежной конференции в Лулео в апреле.

Фотографии с заседаний Комитета старших должностных лиц (КСДЛ) Совета Баренцева/Евроарктического региона Box 427, 00023 Government, Finland

Tel: +358 50 5296321
E-mail: [email protected]

7. Juniplassen 1 / Victoria Terrasse PO Box 8114 Dep.
N-0032 Осло, Норвегия
Тел.: +47 23 95 09 15
Эл. Моб: +46 76 765 44 63
E-mail: [email protected]

Заместитель директора Второго европейского отдела

Смоленская-Сенная пл. 32/34
119200 Москва, Г-200
Российская Федерация
Тел: +7 499 244 26 97
Эл. is

Начальник отдела
Департамент Арктики и Северной Америки

Asiatisk Plads 2
DK-1448 Copenhagen K, Дания
Тел.: +45 33 92 04 68
Эл. Заместитель начальника отдела
EURCA.1 Региональное Восточное партнерство, региональное сотрудничество и ОБСЕ

Тел.: +32 2584 3222
E-mail: [email protected]

Департамент региональной политики Ненецкого автономного округа
Тел: +7 81853 42252
Моб.: +7 911 670 56 50
Эл. +47 981 06 041
Эл.0012

24 января – онлайн
16 февраля – Йоэнсуу
май – уточняется
сентябрь – уточняется
декабрь – уточняется

Расписание заседаний CSO 2021

2 сентября – онлайн
5 октября – онлайн
15 ноября – Рованиеми
14 декабря – онлайн

Расписание встреч CSO 2020

15 января – Осло
28-29 апреля – Лофотенские острова (отложено)
12 мая – онлайн
17 июня – онлайн
22 сентября – онлайн
5 ноября – онлайн
9 декабря – онлайн

Расписание заседаний CSO 2019

26-28 марта – Питео
13 июня – Стокгольм
3 октября – Умео
– 28-октября Kirkenes

CSO 2018 Расписание заседаний

31 января – 1 февраля – Лулео
31 мая – 1 июня – Skellefteå
3–5 октября – Kiruna
17–18 декабря – Hemavan Расписание (Tärnaby)

March

CSO 2017 15-16 – Мурманск

28-29 июня – Сортавала
13-15 сентября – Соловецкий
18 октября – Архангельск
12-13 декабря – Стокгольм

-5 – Сыктывкар
13-14 декабря – Нарьян-Мар

Расписание встреч CSO 2015

18-19 марта – Хельсинки
8-9 июня – Торнио/Хапаранда
26-27 августа – Куусамо
28 сентября – Хельсинки
октября 14 – Оулу
16-17 декабря – Москва

Расписание встреч ОГО 2014

18-19 марта – Инари
16-17 июня – Каяани
7-8 октября – Оулу
16-17 декабря – Рованиеми

2013 Расписание встреч ОГО

20-21 – Будё
3-4 июня – Киркенес
4-5 сентября – Осло
7-8 октября – Осло
27-28 октября – Тромсё
12-13 декабря – Хельсинки

Расписание заседаний CSO 2012

9 февраля – Киркенес
21-22 мая – Харстад
10–12 сентября — Свольвер
4–5 декабря — Осло

Расписание встреч CSO 2011

2–4 февраля — Йоккмокк
18–20 мая — Лулео
15–16 сентября — Стокгольм
10 октября — Кируна
7–19 декабря 8 – Осло

Расписание встреч CSO 2010

11-12 октября – Кируна, Абиско
1-2 февраля – Стокгольм
19-20 мая – Умео

Расписание встреч CSO 2009

2 00002 18-19 февраля – 0 Петрозавод -29 – Сыктывкар
27-28 августа – Архангельская область
12-13 октября – Мурманск

Расписание заседаний ЦСУ 2008

8-9 апреля – Москва (Постоянное представительство Республики Коми)
17-18 июня – Нарьян-Мар
15-17 сентября – Соловки Архангельской области

Карим Р.

Лахани – Факультет и исследования

Конкуренция в эпоху ИИ: стратегия и лидерство, когда алгоритмы и сети правят миром

Отрасль за отраслью данные, аналитика и процессы, управляемые искусственным интеллектом, меняют характер работы. Хотя мы часто по-прежнему рассматриваем ИИ как область определенного навыка, бизнес-функции или сектора, мы вступили в новую эру, в которой ИИ бросает вызов самой концепции фирмы. Организации, ориентированные на ИИ, демонстрируют новую операционную архитектуру, переосмысливая то, как они создают, фиксируют, делятся и доставляют ценность.

Марко Янсити и Карим Р. Лакхани показывают, как переосмысление фирмы на основе данных, аналитики и искусственного интеллекта устраняет традиционные ограничения в отношении масштаба, охвата и обучения, которые сдерживали рост бизнеса на протяжении сотен лет. От Airbnb до Ant Financial, от Microsoft до Amazon исследования показывают, что процессы, управляемые ИИ, гораздо более масштабируемы, чем традиционные процессы, значительно расширяют масштабы, позволяя компаниям выходить за рамки отрасли и открывают широкие возможности для обучения — чтобы управлять еще более точными , сложные и изощренные прогнозы.

Когда традиционные операционные ограничения устранены, стратегия становится совершенно новой игрой, правила и вероятные результаты которой будут разъяснены в этой книге. Янсити и Лакхани:

Представить основу для переосмысления бизнес-моделей и операционных моделей; Объясните, как «столкновения» между управляемыми ИИ/цифровыми и традиционными/аналоговыми фирмами меняют конкуренцию и изменяют структуру нашей экономики; Покажите, как эти коллизии вынуждают традиционные компании менять свои операционные модели, чтобы увеличить масштабы, возможности и обучение; Объяснить риски, связанные с преобразованием операционной модели, и способы их преодоления; Опишите новые задачи и обязанности руководителей этих фирм.

Наполненное примерами, в том числе самыми мощными и инновационными глобальными конкурентами, управляемыми ИИ, и основанное на исследованиях сотен компаний во многих секторах, это важное руководство для переосмысления того, как ваша компания конкурирует и работает в эпоху ИИ.

Революционные инновации: пользователи, сообщества и открытые инновации

Дитмар Хархофф (редактор), Карим Р. Лахани (редактор)

Последние два десятилетия стали свидетелями необычайного роста новых моделей управления и организации инновационного процесса, в которых предпочтение отдается пользователям, а не производителям. Значительные части экономики знаний в настоящее время обычно полагаются на пользователей, сообщества и открытые инновационные подходы для решения важных технологических и организационных проблем. Этот взгляд на инновации, впервые предложенный экономистом Эриком фон Хиппелем, противоречит господствующей парадигме, согласно которой стремление фирм к получению прибыли является основным двигателем технических изменений. В ряде влиятельных работ фон Хиппель и его коллеги нашли эмпирические доказательства, которые категорически противоречат модели инноваций, ориентированной на производителя. С тех пор изучение инноваций, управляемых пользователями, продолжалось и расширялось с дальнейшим эмпирическим исследованием распределенной модели инноваций, которая включает сообщества и платформы в различных контекстах, а также с развитием теории для объяснения экономических основ этого все еще возникающего парадигма. В этом томе представлен всесторонний и междисциплинарный взгляд на область пользовательских и открытых инноваций, отражающий достижения в этой области за последние несколько десятилетий.

Авторы, в том числе многие коллеги Эрика фон Хиппеля, предлагают как теоретические, так и эмпирические точки зрения из таких различных областей, как экономика, история науки и техники, право, менеджмент и политика. Эмпирический контекст для их исследований варьируется от товаров для дома до финансовых услуг. После обсуждения основ пользовательских инноваций участники рассказывают о сообществах и инновациях; правовые аспекты инноваций пользователей и сообщества; новые роли для пользователей-новаторов; взаимодействие пользователей с фирмами; и пользовательские инновации на практике с описанием экспериментов, наборов инструментов, краудсорсинга и краудфандинга.

Мотивация усилий по содействию общественным благам внутри организаций: данные полевых экспериментов

Мы исследуем факторы, влияющие на решения работников создавать общественные блага внутри организации, путем случайного сбора предложений по улучшению рабочего места в медицинском центре с 1200 сотрудниками. Мы обнаружили, что денежные стимулы, такие как выигрыш приза, вызывают трехкратное увеличение участия по сравнению с одними только неденежными стимулами, такими как престиж или признание. Участие также увеличивается за счет ходатайства об улучшении рабочего места. Однако подчеркивание терпеливой миссии организации привело к уравновешивающему эффекту участия. В целом, эти результаты согласуются с тем, что работники имеют несколько основных мотивов для внесения вклада в общественные блага внутри организации, состоящих из комбинации денежных и альтруистических стимулов, связанных с миссией организации.

Важность инноваций

Подкаст

для ABC Radio News

Совет советников президента по науке и технологиям Группа

Задача цифровой трансформации

Повсеместное распространение цифровых технологий и подключения к Интернету побуждает как новых, так и старых игроков во всех отраслях инвестировать в новые возможности, определять новые бизнес-модели и конкурировать по-новому. От программного обеспечения до автомобилей, от здравоохранения до финансовых услуг — модели создания ценности и получения ценности быстро развиваются. На открытии Саммита профессор Карим Р. Лахани расскажет вам о том, как трансформируются организации, чтобы выйти далеко за рамки простого сохранения актуальности и стать инновационными лидерами в новых и разнообразных отраслях.

Цифровое повсеместное распространение: как соединения, датчики и данные революционизируют бизнес

Марко Янсити и Карим Р. Лахани

Когда всего несколько месяцев назад Google купила Nest, производителя цифровых термостатов, за 3,2 миллиарда долларов, это стало четким свидетельством того, что цифровая трансформация и связь распространяются даже на самые традиционные промышленные сегменты и создают ошеломляющий набор возможностей и угроз для бизнеса. .

Оцифровка задач и процессов стала неотъемлемой частью конкуренции. General Electric, например, рисковала потерять многих своих основных клиентов из-за нетрадиционных конкурентов — IBM и SAP, с одной стороны, и стартапов, занимающихся большими данными, — с другой, — предлагая услуги, основанные на аналитике и интенсивном использовании данных, которые можно было бы подключить к любое промышленное устройство. Поэтому GE запустила многомиллиардную инициативу, направленную на то, что она называет промышленным интернетом: добавление цифровых датчиков к своим машинам; подключение их к общей облачной программной платформе; инвестирование в возможности разработки программного обеспечения; создание расширенных аналитических возможностей; и охватывая разработку продукта на основе краудфандинга. При этом GE развивает свою бизнес-модель. Теперь, например, доход от ее реактивных двигателей зависит от сокращения времени простоя и количества миль, пройденных в течение года. Спустя всего три года GE получает дополнительный доход в размере более 1,5 млрд долларов благодаря цифровым бизнес-моделям, основанным на результатах. Компания ожидает, что это число удвоится в 2014 г. и снова в 2015 г.

Использование толпы в качестве инновационного партнера

Кевина Дж. Будро и Карима Р. Лахани

От Apple до Merck и Wikipedia, все больше и больше организаций обращаются к толпе за помощью в решении своих самых неприятных инновационных и исследовательских вопросов, но менеджеры остаются осторожными по понятным причинам. Представляется рискованным и даже неестественным выносить проблемы на большие группы незнакомцев, разбросанных по всему миру, особенно для компаний, построенных на истории внутренних инноваций. Как можно защитить интеллектуальную собственность? Как можно интегрировать краудсорсинговое решение в корпоративную деятельность? Как насчет затрат?

Все эти опасения разумны, пишут авторы, но исключение краудсорсинга из набора инструментов корпоративных инноваций означает потерю возможности. После десяти лет исследований они определили, когда толпы имеют тенденцию превосходить внутренние организации (или нет). Они описывают четыре способа решения проблем с помощью толпы — конкурсы , совместные сообщества, комплементарные компании, и рынки труда — и предлагают систему выбора лучшего в данной ситуации. Конкурсы, например, подходят для решения очень сложных технических, аналитических и научных задач; проблемы дизайна; и творческие или эстетические проекты. Они сродни проведению серии независимых экспериментов, которые генерируют несколько решений, и если эти решения сгруппированы в какой-то крайности, компания может получить представление о том, где находится «техническая граница» проблемы. (Внутренние исследования и разработки могут генерировать гораздо меньше информации.)

 

Открытые инновации – как я могу использовать толпу?

26 февраля 2016 г., Научно-исследовательский институт предпринимательства и малого бизнеса

Инновации стали насущной необходимостью для предпринимательских и авторитетных организаций. За последнее десятилетие в таких разнообразных отраслях, как дизайн одежды, программное обеспечение для СМИ, науки о жизни, фармацевтика и автомобилестроение, самые передовые организации начали экстернализировать свой инновационный процесс, активно работая с сообществами и спонсируя конкурсы — так называемые открытые инновации. На этой лекции Карим Лакхани из Гарвардской школы бизнеса представит примеры передовой практики и принципы использования сообществ и конкурсов для решения самых насущных инновационных проблем.

Он является главным исследователем Лаборатории инноваций толпы в Гарвардском институте количественных социальных наук, которая тесно сотрудничает со стратегическими партнерами в НАСА, Гарвардской медицинской школе, Исследовательском институте Скриппса, различных правительственных учреждениях США и партнерах из частного сектора. Идея состоит в том, чтобы решать инновационные проблемы, одновременно используя знания социальных наук об оптимальной организации краудфандинговых инноваций. Профессор Лакхани также расскажет об опыте работы Лаборатории со своими стратегическими партнерами по внедрению изменений в организацию инноваций.

Толчок к легализации краудфандинга

Законодательство

в Конгрессе могло бы упростить обычным людям возможность стать инвесторами в небольшие компании. Карим Лахани из Гарвардской школы бизнеса и предприниматель Слава Менн рассказывают Каре, почему «краудфандинг» так популярен.

Серия инноваций TopCoder — профессор Карим Лахани об открытых инновациях

Профессор Лакхани – Гарвардская школа бизнеса – делится своими мыслями о экстремальных результатах, полученных благодаря конкурсам открытых инноваций, возможностям больших данных и платформе TopCoder

OCT TechNovation: доступ к облаку идей

Уделяя особое внимание инновациям и технологиям, НАСА стремится стать важным катализатором интеллектуального и экономического развития страны. Наш первый форум спикеров TechNovation собрал сотрудников НАСА со всего агентства, чтобы послушать нашего специального докладчика Карим Р. Лахани , доцент Гарвардской школы бизнеса, специализирующийся на управлении технологическими инновациями и разработке продуктов в компаниях и сообществах. Lakhani обсудил инновационные подходы к решению проблем, используя знания виртуальных сообществ, известных как «облако», и используя распределенные или открытые инновации. Программа транслировалась в прямом эфире по телевидению НАСА с вопросами и ответами от участвующих центров НАСА.

Коммуникационный форум Массачусетского технологического института, 4 октября 2007 г.

Что касается темы форума, посвященной коллективному разуму, Карим Лахани принял участие в качестве докладчика в «разговоре о теории и практике коллективного разума с упором на Википедию, другие примеры объединенной интеллектуальной работы и недавние инновационные приложения в бизнесе». Подкаст и интернет-трансляция доступны на сайте форума.

Дело Гарвардской школы бизнеса в Википедии: Википедия (A)

, Карим Р. Лахани и Эндрю П. Макафи, Дело Гарвардской школы бизнеса, 30 января, 2007

24 августа 2006 г. запись «Enterprise 2.0» в сетевой энциклопедии Wikipedia была выставлена ​​кандидатом на удаление. Википедия была необычной энциклопедией, потому что практически любой мог начать новую статью или отредактировать существующую. Эта эгалитарная философия способствовала очень быстрому росту, но также привела к созданию некоторых статей, которые не соответствовали установленным стандартам. Процесс «статьи для удаления» (AfD) в Википедии был попыткой решить эту проблему. Любой мог предложить статью для удаления; номинация привела к размещению на странице статьи уведомления, предупреждающего читателей о запросе на удаление и указывающего им на специальную страницу, где они могли обсудить это. Процесс AfD длился пять дней, после чего администратор Википедии рассмотрел аргументы и принял решение о судьбе статьи.

В духе Википедии мы выпустили это под лицензией GFDL, и мы будем преподавать это на втором году курса MBA Эндрю Макафи по управлению в информационную эпоху этой весной, чтобы познакомить студентов с внутренней работой распределенного сообщества и бороться с проблемами, связанными с властью, принятием решений, опытом и нормами поведения в сообществе.

Взгляд на бесплатное программное обеспечение с открытым исходным кодом

Под редакцией Джозефа Феллера, Брайана Фицджеральда, Скотта А. Хиссама и Карима Р. Лахани

Каков статус революции свободного программного обеспечения с открытым исходным кодом (F/OSS)? Преобразовало ли создание программного обеспечения, которое можно свободно использовать, модифицировать и распространять, промышленность и общество, как некоторые предсказывали, или эта трансформация все еще продолжается? «Перспективы бесплатного программного обеспечения с открытым исходным кодом» объединяет ведущих аналитиков и исследователей для решения этого вопроса, изучения конкретных аспектов F/OSS таким образом, который является одновременно строгим с научной точки зрения и в высшей степени актуальным для реальных управленческих и технических проблем.