Слободской золотой ключик: Яндекс Карты

Содержание

МКДОУ Д/С “ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК”, г. Слободской, ИНН 4343002106, контакты, реквизиты и выписка из ЕГРЮЛ

+7 733 624-08-18
+7 833 624-08-18
+7 833 624-18-18

[email protected]
[email protected]

kluchik-slob.ucor.ru

Контактная информация неактуальна?

Редактировать

Юридический адрес

613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Рождественская, д. 1А

Показать на карте

ОГРН	1024301080594
ИНН	4343002106
КПП	432901001
ОКПО	10957584

Код ОКОГУ	4210007 Муниципальные организации
Код ОКОПФ	75404 Муниципальные казенные учреждения
Код ОКФС	14 Муниципальная собственность
Код ОКАТО	33413000000 Слободской
Код ОКТМО	33713000001 г Слободской

Регистрация в ФНС

Регистрационный номер 1024301080594 от 15 ноября 2002 года

Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №14 по Кировской области

Регистрация в ПФР

Регистрационный номер 053033004239 от 30 июня 1999 года

Государственное учреждение -Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в Слободском районе Кировской области

Регистрация в ФСС

Регистрационный номер 432903142843001 от 29 октября 2004 года

Государственное учреждение – Кировское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации

АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СЛОБОДСКОГО КИРОВСКОЙ ОБЛАСТИ

с 22. 12.2011

85.11

Образование дошкольноеОСНОВНОЙ

Дополнительные виды деятельности не указаны

Учредитель МКДОУ Д/С “ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК” также является руководителем или учредителем 44 других организаций

МУП “ТС”
613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Рождественская, д. 73
Производство, передача и распределение пара и горячей воды; кондиционирование воздуха
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СЛОБОДСКОГО

МУП “СЛОБОДСКИЕ ПАССАЖИРСКИЕ ПЕРЕВОЗКИ”
613152, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Академика Бакулева, д. 6А
Регулярные перевозки пассажиров автобусами в городском и пригородном сообщении
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СЛОБОДСКОГО

МУП “УК “СЕВЕР”
613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Советская, д.

74
Управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе
АДМИНИСТРАЦИЯ ГОРОДА СЛОБОДСКОГО

+ ещё 41

Согласно данным ЕГРЮЛ от ФНС, МКДОУ Д/С “ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК” имеет 2 лицензии

Виды лицензируемой деятельности
Образовательная деятельность, осуществляемая образовательными организациями, организациями, осуществляющими обучение, а также индивидуальными предпринимателями, за исключением индивидуальных предпринимателей, осуществляющих образовательную деятельность непосредственно, лицензирование которой осуществляют органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющие переданные полномочия Российской Федерации в сфере образования	1
Медицинская деятельность (за исключением указанной деятельности, осуществляемой медицинскими организациями и другими организациями, входящими в частную систему здравоохранения, на территории инновационного центра “Сколково”)	1

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	24	8,8 млн ₽
44-ФЗ	177	27,2 млн ₽
223-ФЗ	—	—

Тип	Количество	Общая сумма
94-ФЗ	—	—
44-ФЗ	1	31,1 тыс. ₽
223-ФЗ	—	—

Согласно данным ФГИС “Единый Реестр Проверок”, с 2015 года в отношении МКДОУ Д/С “ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК” были инициированы 4 проверки

2	без нарушений
2	выявлены нарушения
0	результатов ещё нет

Последняя проверка

Внеплановая выездная проверка № 431801943380 от 17 октября 2018 года

Проверку проводит Управление Федеральной службы по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучия человека по Кировской области

Выявлены нарушения

	30.06.1999 Регистрация в ПФР, присвоен регистрационный номер 053033004239 Государственное учреждение -Управление Пенсионного фонда Российской Федерации в Слободском районе Кировской области
	16.07.1999 Регистрация юридического лица
	15. 11.2002 Присвоен ОГРН 1024301080594
	29.10.2004 Регистрация в ФСС, присвоен регистрационный номер 432903142843001 Государственное учреждение – Кировское региональное отделение Фонда социального страхования Российской Федерации
	02.03.2016 Юридический адрес изменен с 613150, Кировская область, г. Слободской, ул. Ленина, 1А на 613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Ленина, 1А
	01.10.2019 Юридический адрес изменен с 613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Ленина, 1А на 613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Рождественская, 1А
	01.01.2022 Юридический адрес изменен с 613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Рождественская, 1А на 613150, Кировская область, Слободской район, г. Слободской, ул. Рождественская, д. 1А

МКДОУ Д/С ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК, Слободской (ИНН 4343002106), реквизиты, выписка из ЕГРЮЛ, адрес, почта, сайт, телефон, финансовые показатели

Обновить браузер

Возможности

Интеграция

О системе

Статистика

Контакты

CfDJ8No4r7_PxytLmCxRl2AprPpyEE48nU873_B3NairGOPzBk0sdJxEmbJFmoKwjyuWibKlvavsfwqIZBBoDPTUVgfWm7XjIvJptoe8jxQNUOmfQFCQqL2X5EB-Ogox0VIWVjMBQbJlmmH84anAbfJSvuc

Описание поисковой системы

энциклопедия поиска

ИНН

ОГРН

Санкционные списки

Поиск компаний

Руководитель организации

Судебные дела

Проверка аффилированности

Исполнительные производства

Реквизиты организации

Сведения о бенефициарах

Расчетный счет организации

Оценка кредитных рисков

Проверка блокировки расчетного счета

Численность сотрудников

Уставной капитал организации

Проверка на банкротство

Дата регистрации

Проверка контрагента по ИНН

КПП

ОКПО

Тендеры и госзакупки

Юридический адрес

Анализ финансового состояния

Учредители организации

Бухгалтерская отчетность

ОКТМО

ОКВЭД

Сравнение компаний

Проверка товарных знаков

Проверка лицензии

Выписка из ЕГРЮЛ

Анализ конкурентов

Сайт организации

ОКОПФ

Сведения о регистрации

ОКФС

Филиалы и представительства

ОКОГУ

ОКАТО

Реестр недобросовестных поставщиков

Рейтинг компании

Проверь себя и контрагента

Должная осмотрительность

Банковские лицензии

Скоринг контрагентов

Лицензии на алкоголь

Мониторинг СМИ

Признаки хозяйственной деятельности

Репутационные риски

Комплаенс

Компания МКДОУ Д/С ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК, адрес: Кировская обл. , Слободской район, г. Слободской, ул. Рождественская, д. 1А зарегистрирована 15.11.2002. Организации присвоены ИНН 4343002106, ОГРН 1024301080594, КПП 432901001. Основным видом деятельности является образование дошкольное, всего зарегистрировано 1 вид деятельности по ОКВЭД. Связи с другими компаниями отсутствуют.
Количество совладельцев (по данным ЕГРЮЛ): 1, заведующая – Редькина Наталья Анатольевна.
Компания МКДОУ Д/С ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК принимала участие в 1 тендере. В отношении компании нет исполнительных производств. МКДОУ Д/С ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК не участвовало в арбитражных делах.
Реквизиты МКДОУ Д/С ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК, юридический адрес, официальный сайт и выписка ЕГРЮЛ доступны в системе СПАРК (демо-доступ бесплатно).

Полная проверка контрагентов в СПАРКе

Неоплаченные долги
Арбитражные дела
Связи
Реорганизации и банкротства
Прочие факторы риска

Полная информация о компании МКДОУ Д/С ЗОЛОТОЙ КЛЮЧИК

299₽

Регистрационные данные компании
Руководитель и основные владельцы
Контактная информация
Факторы риска
Признаки хозяйственной деятельности
Ключевые финансовые показатели в динамике
Проверка по реестрам ФНС

Купить Пример

999₽

Включен мониторинг изменений на год

Регистрационные данные компании
История изменения руководителей, наименования, адреса
Полный список адресов, телефонов, сайтов
Данные о совладельцах из различных источников
Связанные компании
Сведения о деятельности
Финансовая отчетность за несколько лет
Оценка финансового состояния

Купить Пример

Бесплатно

Отчет с полной информацией — СПАРК-ПРОФИЛЬ
Добавление контактных данных: телефон, сайт, почта
Добавление описания деятельности компании
Загрузка логотипа
Загрузка документов

Редактировать данные

СПАРК-Риски для 1С

Оценка надежности и мониторинг контрагентов

Узнать подробности

Заявка на демо-доступ

Заявки с указанием корпоративных email рассматриваются быстрее.

Вход в систему будет возможен только с IP-адреса, с которого подали заявку.

Компания

Телефон

Вышлем код подтверждения

Эл. почта

Вышлем ссылку для входа

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с правилами использования и обработкой персональных данных

Добро пожаловать в Suburban Community Hospital Награды и награды

Suburban Community Hospital гордится тем, что является лидером в обеспечении качества здравоохранения для жителей округа Монтгомери.

Сертификация первичного инсультного центра TJC

Сертификат отличия Объединенной комиссии для центров первичного инсульта признает центры которые прилагают исключительные усилия для улучшения результатов лечения инсульта. Достижение сертификации означает, что услуги, которые мы предоставляем имеют критические элементы для достижения долгосрочного успеха в улучшении результатов.

TJC Лидер по ключевым показателям качества

Названный Лучший исполнитель по ключевым показателям качества по версии Объединенной комиссии. Пригородная общественная больница – одна из 1224 больниц. в Соединенных Штатах, чтобы получить звание лучшего исполнителя 2020 года. Пригородный Общественная больница была отмечена за выдающиеся достижения в области подотчетности измерять эффективность сердечной недостаточности, пневмонии и хирургической помощи.

Премия HAP Safety Across Board

Пригородная общественная больница получила награду «Всесторонняя безопасность» Награда за выдающиеся достижения от Ассоциация больниц и систем здравоохранения Пенсильвании (HAP) за исключительную работу и участие в рамках своей Пенсильванской ассоциации Сеть взаимодействия больниц (PA-HEN).

Ознакомьтесь с рекомендациями — Stroke Gold Plus

Ознакомьтесь с рекомендациями — Достижение качества Stroke Gold Plus и цель: Stroke Honor Roll Получатель наград. Пригородная общественная больница получила премию 2020 г. Получите награду «Gold Plus Quality Achievement» с рекомендациями в области лечения инсульта. Больница Suburban Community Hospital также является лауреатом премии American Heart. Цель Ассоциации/Американской ассоциации инсульта: Доска почета инсульта награда за улучшение лечения инсульта.

Получить с рекомендациями Золото — плюс сердечная недостаточность

Получить с рекомендациями Gold-Plus Обладатель награды за достижения в области качества при сердечной недостаточности. Пригородный Общественная больница получила награду 2020 г. Получите награду за достижения в области качества Gold-Plus при сердечной недостаточности.

Аккредитовано ACR

Аккредитован Американский колледж радиологии (ACR) по УЗИ молочных желез, компьютерной томографии,

маммография, МРТ, ядерная медицина и стереотаксия. Аккредитация – это рецензируемая оценка, ориентированная на образование процесс, чтобы помочь гарантировать нашим пациентам высочайший уровень качества изображения и безопасность. Он подтверждает, что наш объект соответствует требованиям аккредитации. на оборудование, повышение квалификации и персонал.

Награды и награды за качество

Обладатель пяти звезд Healthgrades за лечение сепсиса, (2019-2022)
Обладатель награды Healthgrades Patient Safety Excellence Award (2018, 2019, и 2020)
Пятизвездочный получатель Healthgrades за лечение перелома бедра, (2019-2022)
Пятизвездочный получатель Healthgrades за аппендэктомию, 2021 г.
Обладатель пятизвездочного рейтинга Healthgrades за лечение пневмонии, 2022 г.
входит в число 5% лучших в номинации «Национальная награда за выдающиеся достижения в области безопасности пациентов» (2019, 2020 и 2021)
Входит в число 10% лучших в номинации «Национальная премия за выдающиеся достижения в области безопасности пациентов», 2018 г.
Аккредитация Совместной комиссии
Сертификат Объединенной комиссии по сердечной недостаточности и инсульту
Американская кардиологическая ассоциация/Американская ассоциация инсульта Ознакомьтесь с рекомендациями Обладатель награды Gold Plus Award от сердечной недостаточности (2014–2022)
Американская кардиологическая ассоциация/Американская ассоциация инсульта Ознакомьтесь с рекомендациями Stroke Gold Plus с обладателем награды Honor Roll Elite Plus Award, (2015–2021)
Американская кардиологическая ассоциация/Американская ассоциация инсульта Ознакомьтесь с рекомендациями Обладатель награды Stroke Gold Plus с наградой Honor Roll, (2020–2022)
Аккредитация IAC Эхокардиография
Национальная оценка «А» за безопасность больницы Leapfrog Оценки (осень 2019 г. и осень 2021 г.)
Отделение гериатрической неотложной помощи Американского колледжа врачей скорой помощи. (ГЭДА), 2020
Титановая награда в конкурсе «Подари жизнь», (2021-2022)
Американская кардиологическая ассоциация/Американская ассоциация инсульта Ознакомьтесь с рекомендациями Цель: Список почета диабета 2 типа, (2021 и 2022)
Американский колледж врачей скорой помощи (ACEP) для гериатрической неотложной помощи Аккредитация Департамента (GEDA), Аккредитация системы Prime Healthcare, 2022 г.

Защита студентов от хищников из «общества чести»

Блестящее приглашение вступить в «престижное» общество чести может показаться прекрасной возможностью, но обещания этих организаций часто пусты.

Мы в Соединенных Штатах хотим верить, что всем учащимся будут предоставлены равные образовательные возможности — этот импульс дает название таким законам, как Закон о каждом учащемся. Однако не нужно далеко ходить, чтобы понять, что у одних студентов шансы выше, чем у других. Нигде это не проявляется так ярко, как в жесткой конкуренции за поступление в престижные колледжи (Lou & Griggs 2019).; Стил, 2019). Надеясь повысить шансы своих детей на поступление, некоторые богатые родители готовы потратить миллионы долларов, будь то законные подарки университетским пожертвованиям или незаконные выплаты консультантам и университетскому персоналу, как мы видели в скандале с Varsity Blues.

Но, несмотря на весь шок и возмущение, которые вызвали Varsity Blues, скандал не должен был стать неожиданностью. Спекулянты десятилетиями продавали сомнительные награды ученикам, родителям и школам, не вызывая удивления. Извлекая выгоду из фантазии о том, что поступление в «правильный» колледж — это верный билет к успеху, хищнические предприятия эксплуатируют миллионы детей, побуждая их получать фальшивые или малоценные «награды». Однако, в отличие от коррумпированных чиновников в скандале с Varsity Blues, эти образовательные предприятия в основном нацелены на студентов из среднего класса, которые ищут возможность поступить в колледж и получить стипендии (хотя в последние годы студенты колледжей в первом поколении и уязвимые, в- риск, и студенты-иммигранты также становятся частыми мишенями).

Getty Images

Осознавая, что у их детей нет таких возможностей, как у богатых студентов, многие родители из среднего и рабочего класса готовы и желают купить все, что может поддержать заявки их детей. Однако они могут не осознавать, что независимо от обещаний, данных теми, кто торгует такими наградами, сертификатами и членством, покупка этих продуктов практически не влияет на решения о поступлении и финансовой помощи. Сотрудники колледжей и университетов не доверяют большинству этих так называемых обществ чести (Vissing, 2019).).

Кроме того, немногие родители понимают, что эти общества действуют в рамках более широкой сети других образовательных предприятий, служб подготовки к экзаменам и корпораций, которые получают и обмениваются данными учащихся в рамках ряда взаимных сделок. Когда одна организация получает информацию, она затем передает ее другим (Russell et al., 2018; Singer, 2018), и вскоре родители и дети вынуждены покупать целый ряд продуктов и услуг, которые обещают помочь им поступить в колледж. мечты, но которые на самом деле никак не помогают им поступить или оплатить обучение в колледже.

Маркетинг наград для получения прибыли

Национальное общество чести (NHS), основанное Национальной ассоциацией директоров средних школ в 1921 году, является одним из старейших, крупнейших и уважаемых школьных обществ чести. По состоянию на 2014 год оно (вместе с его дочерним предприятием, Национальным обществом чести юниоров) насчитывало 1,6 миллиона студентов (из 94 стран), которые считались отличниками в области стипендий, лидерства, служения и характера (программы для студентов NASSP). , 2014).

Доверие к Национальной службе здравоохранения всегда основывалось на ее строгих критериях отбора — с самого начала она принимала лишь небольшой процент старшеклассников. Однако непреднамеренным следствием этого стало создание большого и легко идентифицируемого пула студентов, которых не приняли. Видя в этих студентах потенциально прибыльный рынок, предприниматели вскоре начали создавать, рекламировать и продавать свои собственные «награды», и со временем этот сомнительный коммерческий бизнес стал намного превосходить по численности более заслуживающие доверия общества, которым они подражали.

Сегодня учащиеся, на которые нацелены эти группы, получают настолько изощренные письма-приглашения, что мало кто задумывается о том, чтобы усомниться в их легитимности. Те, кто решит проверить их веб-сайты, найдут хорошо продуманные страницы, посвященные заманчивым «возможностям», включая обещания, что если студенты заплатят 60-100 долларов за участие, они получат доступ к событиям и преимуществам, которые звучат слишком хорошо, чтобы быть правдой, и обычно есть. На самом деле, как только они вносят первоначальный взнос, студентам предлагается заплатить еще тысячи долларов за доступ к поездкам, встречам, памятным вещам и конкурсам. Существуют сотни этих многомиллионных обществ чести, часто колеблющихся за пределами закона, предлагающих благовидные награды и программы для подражателей.

Эти организации могут предлагать стипендии, но деньги, которые они выделяют в виде премий, как правило, составляют лишь небольшую часть того, что они получают в виде гонораров. Например, большое количество студентов может получать всего 25 долларов. И хотя некоторые студенты могут получать стипендии в размере от 100 до 500 долларов, а некоторые получат 1000 долларов и более, более крупные стипендии встречаются редко и предназначены только для создания видимости легитимности. Конечно, фотографии счастливчиков, получивших эти стипендии, будут размещены на веб-сайтах организации, а пресс-релизы будут разосланы в газеты их родного города. В свою очередь, сами объявления о наградах становятся прибыльными маркетинговыми и рекрутинговыми кампаниями для будущих соискателей. Кроме того, учителя и школы могут быть награждены почетными званиями, деньгами или привилегиями за набор большего количества учеников, и поэтому они непреднамеренно становятся соучастниками этой запутанной схемы.

Трудно получить полное представление о финансах этих организаций, но многие из них, похоже, зарабатывают большие деньги. Например, согласно его годовому отчету, чистые активы Международного общества чести Golden Key, имеющего отделения в сотнях университетских городков по всему миру, в 2016 году составили более 7 миллионов долларов, но в том году оно выделило всего 490 339 долларов США на стипендии. (С момента своего основания в 1977 году Golden Key много раз подвергалась критике за поверхностную деловую практику; см., например, Brownstein, 2002).

Каким образом эти организации получают имена учащихся, контактную информацию и другие данные? В некоторых случаях они покупают информацию, предоставляемую студентам, когда они сдают такие экзамены, как PSAT, SAT или ACT, или участвуют в, казалось бы, законных опросах о своих планах поступления в колледж. Совет колледжей, например, дает студентам, сдающим экзамены, возможность поставить галочку, если они хотят участвовать в Службе поиска студентов и получать информацию о колледжах, стипендиях и образовательных программах (College Board, nd). А онлайн-сервис поиска стипендий Scholarships.com связан с организацией American Student Marketing, которая продает данные о студентах различным поставщикам (Singer, 2018). В зависимости от политики конкретной организации, информация, которой делятся студенты, может попасть не только в колледжи, но и в компании, выпускающие кредитные карты, поставщики студенческих кредитов и другие предприятия, включая общества чести. Защита конфиденциальности учащихся существует, но учащимся трудно понять, что они отдают, как отказаться или что делать, когда их информация продается без их ведома.

Многие общества чести еще более тесно связаны с маркетинговыми компаниями, банками и другими поставщиками. Например, чтобы побудить студентов присоединиться к определенным обществам, корпоративные спонсоры часто предоставляют скидки или рекламные предложения на свою продукцию, а взамен эти спонсоры получают доступ к данным о студентах, а иногда и удобные встречи в советах обществ. Более того, границы между обществами чести и другими предприятиями иногда полностью стираются. Например, EnvisionEMI — коммерческое общество чести, занимающееся поиском карьеры и лидерством — наняло Джона Ричардса, бывшего директора по маркетингу Starbucks, Four Seasons Hotels и Элизабет Арден, для продвижения своих программ, основанных на обучении (Small, 2012). А в 2005 году компания Nelnet, обслуживающая студенческие ссуды, приобрела как Student Marketing Group, так и National Honor Roll, объединив студенческие ссуды, сбор данных и продажи, а также общество чести под одной крышей.

Идентификация игроков

Большинству людей трудно судить, является ли данное общество чести законным — и это сделано намеренно. Веб-сайты, письма и рекламные акции, как правило, гладкие и отточенные, и они предлагают, по крайней мере, видимость действительно ценных программ и продуктов. По данным Центра исследования финансового мошенничества:

Успешное мошенничество выглядит достаточно хорошо, чтобы быть правдой. Подражая убедительным стратегиям, коммуникационным потокам и платежным механизмам законной торговли, опытные мошенники почти не указывают на то, что их предложения являются мошенничеством. Методы мошенников предвосхищают осведомленных, скептически настроенных потребителей, предоставляя многочисленные маркеры легитимности, подлинности и призывы к доверию. (Deevy, Lucich, & Beals, 2012, стр. 6)

Студенты, которые хотят поступить в колледж, но не уверены в своих шансах, как правило, наиболее восприимчивы к такой практике, особенно когда маркетологи тешат их эго и обещают возможности, которые иначе кажутся недостижимыми. Многие молодые люди взволнованы и польщены, когда получают письма, в которых они названы лучшими учениками и приглашаются присоединиться к обществам чести, а те, кто не уверен в своем потенциале успеха, особенно подвержены таким манипуляциям. В свою очередь, их родители, чье собственное эго подпитывается успехами их детей, часто могут соблазниться оплатить членские взносы и купить продукты сразу же, не обращая пристального внимания на организацию.

Финансовое мошенничество с участием детей и молодежи является серьезной, но недостаточно изученной проблемой. Существующие исследования показывают, что молодые люди чаще становятся жертвами финансового мошенничества, чем пожилые люди (Deevy, Lucich, & Beals, 2012; Titus, Heinzelmann, & Boyle, 1995). Однако общественность не знает, как часто происходит финансовое мошенничество, потому что многие люди стесняются признаться в том, что их обманули, или не знают, как добиться возмещения ущерба. Кроме того, никакие федеральные надзорные или профессиональные организации не контролируют частные общества чести, нацеленные на учащихся начальной и старшей школы, что позволяет им оставаться незамеченными. И даже если действия этих групп технически не являются незаконными, взятие семейных денег при предоставлении минимальных или нулевых выгод, безусловно, может быть охарактеризовано как неэтичное (Baker, Gentry, & Rittenberg, 2005; Friedrichs, 2009).) и заслуживает внимания образовательного сообщества.

Рост на фоне жалоб

Несмотря на то, что эти общества чести, как правило, нарушают закон и редко совершают откровенное мошенничество, они стали объектом многочисленных жалоб потребителей и обвинений в ложной рекламе, финансовых махинациях, и эксплуатации. Например, в 1987 году Калифорнийский совет по налогам на франшизы приостановил свою деятельность в Национальном списке почета за неуплату налогов, а штат запретил школам вести дела с выдающимися учащимися старших классов Америки (Бишоп, 19 лет).88). На EnvisionEMI подали в суд на 17 миллионов долларов за введение в заблуждение и невыполнение программ на саммите лидеров президентской инаугурации Барака Обамы ( Радости против Envision EMI , 2010). Better Business Bureau перечисляет жалобы от родителей, которые платили деньги за услуги, которые они не получали, и которые Envision отказались возмещать.

Точно так же Хью Джойнер, бывший президент Национального совета университетских почестей (коалиции директоров программ почетных наград в 800 колледжах), раскритиковал Golden Key как «организацию с очень низкими стандартами и очень высокими сборами», которая «подрывает законную функцию тех обществ, которые хотят признавать подлинные достижения учащихся» (Бранштейн, 2002). А когда компания Golden Key стремилась вступить в Ассоциацию обществ чести колледжей, контролирующую группу обществ чести высших учебных заведений, она трижды получала отказ (Wyatt, 2002). Сообщается, что основатель Golden Key Джеймс Льюис в ответ пригрозил иском о клевете и нарушением антимонопольного законодательства (Браунштайн, 2002).

Через два года после того, как его «выгнали» из организации (Браунштейн, 2002), Льюис создал аналогичную модель для найма старшеклассников — Национальное общество ученых старших классов (NSHSS). С тех пор десятки родителей и учеников обвинили NSHSS в мошеннической тактике продаж — простой онлайн-поиск обнаружит многочисленные комментарии (на таких сайтах, как College Confidential и Yahoo Answers), жалующиеся на действия группы. Рекламные материалы NSHSS часто привлекают внимание к статусу соучредителя Класа Нобеля как «члена семьи, учредившей Нобелевские премии», что может легко привести студентов и их родителей к мысли, что организация каким-то образом связана с Нобелевским фондом — это нет. Клаас Нобель является лишь дальним родственником одного из братьев Альфреда Нобеля. (Этот вид хеджирования является частью таких типов организации. Дополнительные примеры см. в Schemo, 2009.; Певица, 2018; Смит, 2007 г.; Стейнберг, 2010; Vissing, 2019.)

Обязанности преподавателей

Все это оставляет у меня ряд вопросов: в какой степени какое-либо из сегодняшних обществ чести на самом деле обеспечивает высококачественные, ощутимые преимущества для учащихся? Действительно ли они уважают студентов или просто заботятся о своих финансовых интересах? Неужели понятие чести было разбавлено, чтобы означать нечто большее, чем выдающаяся запись в резюме? И как мы, учителя, можем защитить интересы всех детей и не позволять себе или нашим ученикам манипулировать блестящими рекламными акциями в сфере образования?

Понятие чести было разбавлено, чтобы означать немногим больше, чем выдающаяся запись в резюме?

Сомнительные общества чести получили широкое распространение по нескольким причинам. Во-первых, они массируют эго учеников, родителей и учителей. Во-вторых, они утверждают, что могут улучшить успеваемость учащихся, особенно их шансы на поступление в колледж и получение стипендий во времена жесткой конкуренции. В-третьих, они поддерживают культурно принятые ценности чести, разнообразия, лидерства и достижений. В-четвертых, они используют хитрые социальные сети и маркетинговые методы, которые делают их законными. В-пятых, столкнувшись с жалобами и судебными исками, они платят адвокатам, корпорациям, маркетологам и бизнес-экспертам, чтобы сохранить свою репутацию в целости. В-шестых, они являются частью растущего образовательного бизнес-сообщества, в котором трудно отличить законных участников от мошенников. В-седьмых, они предлагают достаточно наград, чтобы покрыть себя юридически, при этом обеспечивая минимальные преимущества для нескольких студентов и никаких материальных преимуществ для большинства.

В этих обществах нет законных надзорных организаций, и многим семьям трудно или даже невозможно преодолеть юридические препятствия, которые позволят им вернуть свои деньги, если их обманули. Таким образом, есть все основания ожидать, что прибыль и отсутствие ответственности будут продолжать продвигать их вперед. Лучший способ остановить их — информировать других об их мошенничестве, прекратить выдвигать кандидатов, отговаривать студентов от участия в таких программах и лучше защищать информацию о студентах, чтобы она не продавалась компаниям, которые зарабатывают деньги на детях. Вместо этого разработайте местные программы, которые чествуют студентов, не ковыряясь в их карманах.

Культура соперничества породила безумие общества чести, превратив честь в валюту, которую можно купить и продать (Steinberg, 2010). Тем не менее, учителя и школы владеют ключами, которые открывают двери к истинной чести и успеху учащихся. Пресекать эти махинации было бы почетным делом педагогов.

Ссылки

Бейкер С.М., Джентри Дж.В. и Риттенбург Т.Л. (2005). Построение понимания области уязвимости потребителей. Журнал макромаркетинга, 25 (2), 128-139.

Бишоп, К. (1988, 27 июля). Образование: предупреждение о студенческих каталогах. Нью-Йорк Таймс .

Браунштейн, А. (22 марта 2002 г.). Нечестные общества. Хроника высшего образования .

Совет колледжа. (н.д.). Сервис поиска студентов. https://collegereadiness.collegeboard.org/about/benefits/student-search-service

Диви, М., Лучич, С., и Билс, М. (2012). Мошенничество, схемы и мошенничество: обзор исследований потребительского финансового мошенничества . Стэнфорд, Калифорния: Стэнфордский университет, Центр исследования финансового мошенничества.

Фридрихс, Д.О. (2009). Доверенные преступники: Беловоротничковая преступность в современном обществе (4-е изд.). Белмонт, Калифорния: Уодсворт.

Золотой ключ Международного почетного общества. (2016). Годовой отчет за 2016 год . Атланта, Джорджия: Автор.

Лу, М. и Григгс, Б. (3 апреля 2019 г.). Показатели приема в лучшие колледжи падают, что увеличивает нагрузку на старшеклассников. Си-Эн-Эн.

Студенческие программы NASSP. (2014). Отчет об обслуживании студенческих программ NASSP . Рестон, Вирджиния: Национальная ассоциация директоров средних школ.

Радости против Энвижн ЭМИ, ООО. (2010 г.). 760 Ф. Доп. 2d 73

Рассел, Н.К., Рейденберг, Дж.Р., Мартин, Э., и Нортон, Т.Б. (2018). Прозрачность и рынок данных учащихся. Virginia Journal of Law and Technology, 22 , 107.

Schemo, D. (2009, 13 апреля). Поздравляем, вы приглашены. Это честь (это рекламный ход). Нью-Йорк Таймс .

Зингер Н. (2018, 3 августа). На продажу: данные опроса миллионов старшеклассников. CNBC .

Малый В. (2012, 15 июня). За карьерой Джона Ричардса из Envision. Вашингтон Пост .

Смит, В. (2007 г., 8 апреля). Маркетологи нацелены на детей, которые ищут преимущество. Орландо Страж.

Стил, Х. (2019). Анализ приема в колледжи и показателей приема с течением времени.

МБДОУ “ДЕТСКИЙ САД №26” с. Верхнерусское, Ставропольский край	2623013562
МБДОУ КУШМАНСКИЙ ДЕТСКИЙ САД “БЕЛОЧКА” с. Кушманы, Республика Татарстан	1621002250
МБДОУ №28 “КОЛОКОЛЬЧИК” г. Реж, Свердловская область	6628009704
МАДОУ №29 г. Златоуст, Челябинская область	7404006321
МБДОУ №14 “АНТОШКА” Г. СИМФЕРОПОЛЯ г. Симферополь, Республика Крым	9102243288
МБДОУ “ДС №7” г. Анжеро-Судженск, Кемеровская область	4201009138
МБДОУ ДСКВ №40 г. Одинцово, Московская область	5032099520

Слободской золотой ключик: Яндекс Карты — подробная карта мира