Направление «Управление персоналом» (бакалавриат) – Пермский государственный национальный исследовательский университет
Профиль: Управление человеческими ресурсами
ФГОС, ОП, примерные учебные планы
Вступительные экзамены, минимальные баллы
Контрольные цифры приема
Если вы готовы стать деятельным организатором и одновременно тонким психологом, гарантом комфорта каждого члена коллектива, специалистом, способным создавать благоприятную атмосферу на предприятии и умеющим мотивировать людей, избавлять их от жизненных ошибок – вы прирожденный менеджер по персоналу.
Объектами профессиональной деятельности бакалавров направления «Управление персоналом» являются:
• службы управления персоналом организаций любой организационно-правовой формы в промышленности, торговле, на транспорте, в банковской, страховой, туристической и других сферах деятельности, в том числе научно-исследовательских организаций;
• службы управления персоналом государственных и муниципальных органов управления;
• службы занятости и социальной защиты населения регионов и городов, кадровые агентства;
• организации, специализирующиеся на управленческом и кадровом консалтинге и аудите.
Область профессиональной деятельности бакалавров направления «Управление персоналом» включает
• разработку философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом;
• кадровое планирование и маркетинг персонала;
• найм, оценку, аудит, контроллинг и учет персонала;
• социализацию, профориентацию, адаптацию и аттестацию персонала;
• трудовые отношения;
• управление этическими нормами поведения, организационной культурой, конфликтами и стрессами;
• управление занятостью;
• организацию, нормирование, регламентацию, безопасность, условия и дисциплину труда;
• развитие персонала, обучение, управление деловой карьерой, управление кадровым резервом;
• мотивацию и стимулирование персонала, в том числе оплату труда;
• управленческий (в том числе кадровый) консалтинг.
Менеджеры по персоналу одинаково хорошо разбираются в организационно-управленческой, экономической, информационно-аналитической, социально-психологической и проектной деятельности.
|
Контент страницы
бакалавриат / 4 года / очная форма
Работодатели
Из студентов, обучающихся на 3-4 курсах программы, 10% приняли участие в зарубежных стажировках в вузах Франции, Швейцарии, Германии Ведущие преподаватели К преподаванию дисциплин привлекаются представители бизнес-структур, Центрального экономико-математического института РАН. Среди гостевых преподавателей – лекторы Университета Льеж (Бельгия), Учреждения образования Федерации профсоюзов Беларуси «Международный университет «МИТСО» (Белоруссия), Университета г. Бремен, Института местной социальной политики (Германия) Структура образовательной программы
|
Управление персоналом (Экономический факультет, бакалавриат, очная)
О профессии
Известный специалист Майкл Армстронг определяет управление человеческими ресурсами (HR-менеджмент) как стратегический и последовательный подход к управлению наиболее ценными активами организации — людьми, работающими в ней, которые индивидуально и коллективно вносят вклад в достижение ее целей. Ведь только люди способны увидеть возможности и правильно распорядиться всеми ресурсами компании и привести ее к поставленной цели. Поэтому специалисты по управлению человеческими ресурсами (HR-менеджеры) как никогда востребованы на рынке труда.
Первоначально функционал специалиста в этой области управления сводился к администрированию: найму персонала, кадровому делопроизводству и формированию оплаты труда. Но стремительно меняющаяся бизнес-среда требует, чтобы инициативы по управлению человеческими ресурсами основывались на бизнес-стратегиях и были интегрированы в них. Современные HR-менеджеры — это специалисты стратегического уровня управления, которые разрабатывают стратегию управления человеческими ресурсами, выстраивают внутренние коммуникации, формируют корпоративную культуру, HR-бренд, занимаются адаптацией персонала, его оценкой и развитием, планированием карьеры, стимулированием, формированием команд, коучингом, управляют культурным разнообразием — это еще не полный перечень функций, возложенных на HR-менеджеров сегодня.
В условиях изменения организации труда, вызванных пандемией коронавируса и переходом на удалённый формат работы многих сотрудников компаний, на HR-менеджеров возложена особая миссия — сохранение организации как единого целого, укрепление ее корпоративной культуры, объединяющей людей в сильную команду, работающую на достижение общей цели, несмотря на территориальную удаленность, и повышение вовлеченности сотрудников в работу, чувства их причастности к результатам деятельности организации.
Исследования агентства Gartner говорят, что будущие HR-менеджеры должны масштабно мыслить, быть технически грамотными, быстро реагировать на происходящие изменения и внимательно относиться к потребностям сотрудников компании, чтобы находить и удерживать лучших из лучших.
«Чтобы привлечь и удержать на работе умных людей, необходимо обеспечить им возможность общаться с другими умными людьми», — Билл Гейтс, сооснователь компании Microsoft.
«Сегодня множество людей создают продукты, а не компании. Компания является живым организмом. Вы должны хотеть построить организацию, где каждый чувствует себя членом команды, знает, что компания понимает их роль», — Эстер Дайсон, американский предприниматель, инвестор.
«У вас может быть лучшая стратегия и лучшее здание в мире. Но если вы не покорили сердца и умы людей, которые работают с вами, ни одна ваша идея не воплотится в жизнь», — Рене Вест, президент Luxor and Excalibur Hotel.
Интересные факты об HR:
– Вовлеченные сотрудники на 87% реже покидают свою организацию, чем те, кто сообщает, что они не разделяют ценности корпоративной культуры.
– Хотя средняя продолжительность собеседования составляет 40 минут, 33% из 2000 опрошенных руководителей указали, что они знают в течение первых 90 секунд, наймут ли они этого кандидата.
– 54% сотрудников говорят, что в их нынешней компании их поддерживает сильное чувство общности.
– 93% рекрутеров просматривают профиль кандидата в социальных сетях.
– У кандидата в одежде синего цвета больше шансов быть нанятым.
– Менеджеры по персоналу считают вторник самым продуктивным днем недели.
Учебный процесс
Учебный процесс построен таким образом, чтобы сформировать совокупность знаний, умений и навыков, необходимых современному специалисту по управлению человеческими ресурсами.
Учебный план включает группу обязательных дисциплин, направленных на формирование профессиональных компетенций, а также предполагает возможность гибкой настройки обучения за счет определения дисциплин по выбору, исходя из индивидуальных интересов студентов в области будущей специализации.
Студенты профиля «Управление человеческими ресурсами» изучают наиболее перспективные управленческие технологии в рамках таких дисциплин, как «Управление человеческими ресурсами», «Стратегический менеджмент», «Управление проектами», «Управление изменениями», «Теория управления», «Теория организации», «Развитие персонала», «Управление талантами», «Кадровая политика и кадровое планирование», «Оценка персонала», «Кросс-культурный менеджмент», «Лидерство», «Командообразование», «Экономика и организация труда», «Тайм-менеджмент», «Бережливое производство», «Управление имиджем», «Управление стрессом», «Корпоративная социальная ответственность», «Социальное партнерство» и др.
В процессе обучения студенты выполняют множество практических заданий, например, разрабатывают анкеты и проводят собеседования, играя роли рекрутера и кандидата, составляют и анализируют резюме, строят профессиограммы, проводят оценку сотрудников с использованием современных методик, осуществляют проектирование карьеры и т.д.
При приеме на работу выпускники профиля «Управление человеческими ресурсами» готовы участвовать в стратегических инициативах компаний, разрабатывая стратегии управления человеческими ресурсами; осуществлять рекрутинг и адаптацию новых сотрудников в компании, снижая уровень стресса; проводить оценку и на основе полученных результатов формировать индивидуальные программы развития сотрудников, выстраивая их карьеры и планируя продвижение по служебной лестнице. Организация труда сотрудников, формирование и управление командами, в том числе удаленными, также входит в перечень навыков выпускников профиля. Важным является умение выпускников работать в условиях культурного разнообразия, понимание различий в ценностных установках представителей различных культур и правилах взаимодействия с ними, что актуально для работы в международных компаниях.
Высокий уровень подготовки обеспечивается тем, что в учебном процессе задействованы теоретики с обширными знаниями, более 75% которых имеют ученую степень кандидата или доктора наук, а также представители бизнес-сообщества с богатым практическим опытом.
Практика
Обучение в рамках профиля «Управление человеческими ресурсами» гармонично сочетает теоретическую подготовку и бизнес-практику, которая необходима для формирования управленческих компетенций HR-менеджера. Поэтому проведение практик на базе коммерческих и государственных организаций является неотъемлемой частью учебного процесса.
В процессе прохождения практики студенты получают бесценный практический опыт, принимая участие в анализе анкет и проведении собеседований с реальными кандидатами, участвуют в проведении приветственных тренингов, способствующих адаптации новых сотрудников в организации, проводят оценку сотрудников на основе тестов, интервью, методики 360 градусов и деловых игр.
Также студентов привлекают к участию в проектах улучшения бизнес-процессов, например, в проекте внедрения HR-бота в процесс подбора и отбора кандидатов или проекте разработки специального мобильного приложения для совершенствования процедуры оценки персонала, в частности, оценки вовлеченности персонала.
Основными базами практик являются крупные международные и национальные компании различных сфер и отраслей экономики, которые заинтересованы в привлечении на работу выпускников профиля «Управление человеческими ресурсами».
Повышение практической составляющей во время обучения осуществляется посредством многочисленных стажировок и мастер-классов от компаний-лидеров рынка и будущих работодателей. Темы мастер-классов весьма разнообразны, в том числе: «Самопрезентация для тех, кто ищет работу» коуча и карьерного консультанта Светланы Поросковой; «Как японцы воспринимают иностранцев: особенности коммуникации и поведения на переговорах» Людмилы Омельченко, культуролога, переводчика-япониста общественной вещательной корпорации Japan Broadcasting Corporation, выпускающего редактора информационного агентства МИА «Россия сегодня»; «Strategic Management in US Public Administration» профессора Д. Шульца, Университет Хэмплин, США; «Humanising Business» Евгении Ригини-Брэнд, британского графического дизайнера и сооснователя студии Attitude Creative.
Кроме того, студентам доступны учебные стажировки в университетах Европы (в Великобритании, Франции, Италии, Польше и др.), Южной Кореи и КНР.
Карьера
Высокая ответственность, возложенная на специалистов по управлению человеческими ресурсами, изменила их роль в системе управления организациями в последние годы. Сегодня руководители HR-департаментов входят в топ-менеджмент организаций, осуществляют деятельность на стратегическом уровне управления. Поэтому компании борются за возможность привлечь в свои ряды лучших выпускников профиля «Управление человеческими ресурсами», обладающих потенциалом для карьерного роста и профессионального развития.
Наши выпускники готовы к работе на управленческих должностях в различных функциональных подразделениях HR-департаментов производственных, торговых, сервисных организаций, консалтинговых компаний, банков, некоммерческих и благотворительных организаций. Они способны пройти все ступени карьерной лестницы — от HR-специалиста до HR-директора — и занять место на стратегическом уровне управления.
Карьерный рост сопровождается ростом оплаты труда, верхний предел которой для менеджеров трудно ограничить. Все зависит от карьерных амбиций, целеустремленности и трудолюбия специалиста, а также размеров и особенностей бизнеса компании.
Наши выпускники уже работают в различных организациях в разных странах мира: Домодедово, Unilever, P&G, Nike, Coca-Cola, Nestlе, UNIQLO, Данон Юнимилк, Газпром, Роснефть, Лукойл, Газпромнефть, Сибур, РусАл, Сбербанк, Северсталь, Балтика, 3М Россия, Х5 Ритейл Групп, Черкизово, Ингострах, Уралхим, М.Видео, McDonald’s, Дикси, Магнит, Л’Этуаль, Медтехника, E&Y, PWC, IBM, SAP AG, Oracle и мн.др.
Направление подготовки Экономического факультета – Управление персоналом
Cookie-файлы
XЭтот сайт использует файлы cookie. Собранная при помощи cookie информация не может идентифицировать вас, однако может помочь нам улучшить работу нашего сайта. Продолжая использовать сайт, вы даете согласие на обработку файлов cookie.
Управление персоналом
Направление «Управление персоналом» реализуется в магистратуре экономического факультета. Специализация — «Управление персоналом в кросс-культурной среде».
- Современные организации большое внимание уделяют кадровой политике, ведь от состояния коллектива во многом зависит эффективность работы всей компании. Поэтому растет спрос на специалистов в области управления персоналом, или HR-менеджеров. Данная программа разработана в ответ на тенденции рынка труда. За время обучения студенты осваивают навыки работы с людьми, основанные на знании менеджмента, экономики, социологии и психологии. Выпускаясь, магистры готовы к работе в кадровом отделе организации. В их компетенции кадровая политика компании, подбор сотрудников, разработка системы управления персоналом, анализ показателей по труду, проведение мероприятий для повышения эффективности коллектива. Знания в области психологии помогают им решать с конфликтные и стрессовые ситуации, мотивировать сотрудников, предупреждая их личное и профессиональное выгорание.
Программа прошла процедуру международной аккредитации и сертифицирована немецким агентством FIBAA (Foundation for International Business Administration Accreditation).
38.03.03 Управление персоналом – Бакалавриат
В рамках программы ведётся подготовка специалистов, обладающих всеми необходимыми знаниями и навыками для успешной практической работы, связанной с выполнением функций по управлению персоналом: организации найма, оценки, обучения, развития, адаптации персонала и ведению кадрового делопроизводства. К проведению занятий активно привлекаются руководители кадровых служб с большим практическим опытом. Особое внимание уделено формированию у студентов устойчивых навыков применения автоматизированных систем работы с кадрами, в том числе цифрового рекрутмента. По результатам обучения студенты проходят независимую оценку квалификаций Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления персоналом.
Профессии, которые может выбрать выпускник- Инспектор по кадрам
- Рекрутер
- Ресечер
- Директор по персоналу
- Рекрутер (специалист по подбору и отбору персонала)
- Специалист по развитию карьеры персонала
- Специалист по оценке и аттестации персонала
- Специалист по управлению человеческими ресурсами
- Документационное обеспечение работы с персоналом
- Оценка и аттестация персонала
- Организация труда и оплаты персонала
- Организация и реализация корпоративной социальной политики
- Антикризисное управление персоналом
- Лидерство и управление командой
- Психология личности и профессиональная психодиагностика
- Организация работы кадрового (рекрутингового) агентства
- Информационные технологии в управлении персоналом (изучение систем «Босс.кадровик» и «E-staff рекрутер»)
Специальность | Донецкий национальный университет
Кафедра «управление персоналом и экономика труда» готовит квалифицированных специалистов образовательно-квалификационного уровней бакалавриата и магистратуры в сфере: управления персонала и социально-экономического консультирования, управление трудом и заработной платой, рынка труда и занятости, социологии и психологии в экономике, социальной защиты.
Программа профессионального высшего образования Бакалавриат направления подготовки 38.03.03 Управление персоналом (срок обучения 4 года) включает изучение циклов дисциплин:
I.Цикл гуманитарной подготовки
«Основы карьеры и социальный успех», «Основы кадровой политики», «Конфликтология», «Экономическая социология».
II.Цикл математической подготовки:
«Управленческий учет и учет персонала», «Основы финансового менеджмента», «Социально-экономическая статистика», «Макроэкономика»
III. Цикл профессиональной подготовки:
«Маркетинг персонала», «Экономика и социология труда», «Рынок труда», «Управление персоналом организации», «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», «Аудит персонала», «Физиология и психология труда», «Оранизационное поведение», «Модели управления персоналом», «Подбор и найм персонала», «Управление развитием персонала», «Кадровы консалтинг», «Управление организационной культурой», «Командообразование и лидерство», «Организация труда менеджмера», «Управление трудовым потенциалом», «»
Программа профессионального высшего образования бакалавриат позволяет получить теоретические знания и практические навыки:
- разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
- формирования оптимального социально-психологического климата и эфективности применения социально-психологических методов управления персоналом;
- поиск и профессиональный подбор кадров;
- организации и планирования труда, форм и систем заработной платы, материального и морального стимулирования;
- оценка производительности и эффективности труда;
- мотивационный мониторинг, повышение лояльности и мотивации работников;
- разработка программ профессиональной и социальной адаптации персонала, планирования развития трудовой карьеры;
- разработки корпоративных стандартов, формирования и развития корпоративной культуры и др.
- знания и навыки в сфере работы с персоналом: организации работы с кадровыми документами и ведение отчетности работы с персоналом организации, кадрового планирования и делопроизводства с использованием учетных систем – «1С: Зарплата и управление персоналом» и т.д.
- правовых приёмов мониторинга и решения трудовых споров и законодательных актов в сфере регулирования социально-трудовых отношений.
На кафедре проводится подготовка специалистов квалификации Магистратр направления подготовки 38.04.03 Управление персоналом (срок обучения 2 года. Образовательная программа подготовки включает блоки изучения дисциплин:
Общенаучный цикл дисциплин:
«Социальная политика государства и управление социальным развитием организации», «Методология научных исследований в управлении персоналом», «Управление интеллектуальным капиталом компании»,
Профессиональный цикл дисциплин:
«Теория и практика кадровой политики государства и организации», «Стратегическое управление человеческими ресурсами», «Практикум по современным персонал-технологиям», «Инновационные технологии разработки, обоснования и принятия кадровых решений», «Социально-психологические основы управления и предпринемательства», «1С предприятие: зарплата и управление персоналом», «Технология управления конфликтами и стрессами» , «Тория и технология поиска работы», «Развитие персонала».
Магистерская программа формирует у специалиста навыки аналитической, консультационной, научно-исследовательской деятельности в процессе принятия кадровых решений и кадрових проблем.
Кафедра управления персоналом и ГМУ — РМАТ
Факультеты – Факультет менеджмента туризма – Кафедра управления персоналом и ГМУ
ФАКУЛЬТЕТ МЕНЕДЖМЕНТА ТУРИЗМА
КАФЕДРА ГОСУДАРСТВЕННОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
«УПРАВЛЯТЬ – ЗНАЧИТ БЫТЬ ЛИДЕРОМ»
Направление «Управление персоналом» осуществляет профессиональную подготовку студентов по: разработке философии, концепции, кадровой политики и стратегии управления персоналом; кадровому планированию и маркетингу персонала; найму, приему, оценке, аудиту, контролингу и учету персонала; социализации, профориентации, адаптации и аттестации персонала; трудовым отношениям; управлению этическими нормами поведения, организационной культуре, конфликтам и стрессам; управлению занятостью, нормированию, регламентации, безопасности, условиям труда и дисциплине труда; развитию персонала; управлению деловой карьерой; мотивации и стимулированию персонала; увольнению и высвобождению персонала; нормативно-методическому, делопроизводственному, правовому и информационному обеспечению системы управления персоналом.
Кафедра готовит менеджеров высшей квалификации по направлению и специальности «Управление персоналом»
После обучения Вы получаете возможность занять управляющую позицию в одной из сфер:
– Биржи труда
– Страховой бизнес
– Туристский бизнес
– Ресторанное дело
– Гостиничное дело
– Транспортные компании
«ХОЧЕШЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ – БУДЬ ИМ»
НОВОСТИ
24.04.2021 В рамках Недели науки в РМАТ бизнес-профессионалы провели мастер-классы для студентов
22.04.2021 Неделя науки в РМАТ: мастер-класс от специалистов Центра занятости
11.04.2019 11 апреля в Российской международной академии туризма состоялся V Международный Форум «Туризм: наука и образование»
04.03.2019 Более 100 выпускников Факультета среднего профессионального образования продолжат обучение на программах бакалавриата в РМАТ
15.11.2018 Инновационная форма совершенствования ораторского искусства в РМАТ
12.04.2018 Студенты РМАТ – участники олимпиады по управлению персоналом
19.12.2017 Преподаватели РМАТ – лидеры в образовании!
22.11.2017 Правовой туристский маршрут для студентов РМАТ
02.05.2017 Заслуженные победы студентов РМАТ в конкурсе СНВ!
23.03.2017 День науки в РМАТ
21.03.2017 Поздравляем студентов РМАТ – знатоков HR!
07.02.2017 Будущий специалист по управлению персоналом – призер Всероссийского конкурса
10.12.2016 Перспективы практик и стажировок для студентов РМАТ в Правительстве Московской области
25.11.2016 Взаимодействие с органами власти студентов направления «Государственное и муниципальное управление»
31.03.2016 В РМАТ состоялась юбилейная 15-я конференция «Проблемы национального туризма»
18.02.2015 Практические занятия совместно с Администрацией городского округа Химки
АДРЕС
Московская область, г.о. Химки, микрорайон Сходня, ул.Горького, 7, Учебный корпус 1, ауд. 1-08
тел/факс: (498) 691-06-63
e-mail: [email protected]
Департамент менеджмента – Бизнес-колледж Эли Броуда
Доктор философии. Программа in Management готовит студентов к карьере в области управления стипендиями в ведущих исследовательских университетах. Программа позволяет студентам преследовать свои уникальные интересы посредством интенсивных исследований и тесного сотрудничества со всемирно известным факультетом менеджмента Броуда.
Программа включает специализации в области организационного поведения, стратегического управления и управления человеческими ресурсами.
Explore ProgramРазработанная для работающих профессионалов, эта 100% онлайн-магистерская программа объединяет теории менеджмента с повседневными приложениями, чтобы подготовить студентов к руководству и руководящим должностям.Студенты изучают силу влияния на курсах по лидерству, принятию решений, динамике команды и управлению людьми.
Explore ProgramРазработанные для профессионалов, которые хотят расширить свои компетенции в одной конкретной области лидерского мастерства, сертификаты выпускников Broad for Credit позволяют получить ценные учетные данные на 100% онлайн за долю времени, необходимого для получения степени магистра. . Как студент-выпускник с возможностью получения кредита, вы пройдете многие из тех же курсов, предлагаемых в M.С. в программе обучения менеджменту, стратегии и лидерству. Кредиты, которые вы зарабатываете на курсах с сертификатом выпускника, могут быть использованы для получения этой степени магистра, если вы решите продолжить ее в будущем. *
* Студенты должны быть приняты в магистерскую программу для применения кредитов.
Изучите программыСпециальность «Менеджмент» позволяет студентам изучать курсы в следующих предметных областях: бухгалтерский учет, финансы, общее коммерческое право, менеджмент, маркетинг и управление цепочками поставок.Студенты обладают высокой степенью гибкости при выборе курсов для удовлетворения основных требований к концентрации. Программа обучения студента разрабатывается с учетом личных, академических и карьерных целей студента.
Изучите программуСпециальность «Управление человеческими ресурсами» фокусируется на управлении персоналом в организациях, на роли и развитии менеджера как лидера, а также на конкретных функциях и миссии отдела кадров / человеческих ресурсов.Позиции начального уровня можно получить на частных и государственных предприятиях, а также везде, где функции персонала разделены на подразделения.
Explore ProgramГотовит студентов к карьере в сфере розничной торговли и финансовой торговли. Этот дополнительный курс особенно ценен для студентов, занимающихся рекламой и связями с общественностью, финансами и менеджментом пищевой промышленности.
Explore MinorНезначительное обучение в области управления спортивным бизнесом повышает конкурентоспособность студентов для получения высококонкурентной карьеры на руководящих должностях в спортивном бизнесе, включая спортивные ассоциации и лиги, межвузовские и профессиональные спортивные организации и команды, спортивные развлечения и медиа-услуги, а также фирмы, которые в основном поставляют индустрия спорта и развлечений.
Explore MinorСертификационные программы по стратегическому лидерству и менеджменту предлагаются на 100% онлайн. Сертификационные программы предназначены для повышения производительности труда и конкурентоспособности, предоставляя студентам возможность получить разносторонние навыки, незамедлительно применимые знания и ценные учетные данные, которые могут помочь им продвинуться по их текущему карьерному пути или обеспечить гибкость для перехода в новую область или конкурентоспособность. отрасль с большим потенциалом роста.
Ознакомьтесь с программамиПрограммы управленческого и корпоративного обучения Broad College ежегодно приносят огромную и долговременную пользу более чем 2 000 профессионалов.Ряд программ, разработанных и предоставленных нашим факультетом менеджмента, предлагаются в области улучшения бизнеса, стратегии, менеджмента и лидерства.
Ознакомьтесь с программамиУправление человеческими ресурсами – Программа бакалавриата по бизнесу
68%
Студенты проходят стажировку в Колледже бизнеса.
На основе отчетов первого пункта назначения за 2019-2020 годы
92%
Уровень трудоустройства или обучения в течение 180 дней после выпуска
51 тыс. Долл. США
Средняя начальная зарплата студентов бакалавриата бизнес-колледжа
Задайте тон для развития разнообразных команд, используйте и отметьте уникальные сильные стороны людей и решайте сложные бизнес-задачи.
Часто говорят, но стоит повторить – целое больше, чем сумма его частей.Изучая управление человеческими ресурсами в Колледже бизнеса CSU, вы можете сыграть непосредственную роль в формировании миссии, видения и ценностей компании, поддерживая отдельных людей и команды внутри нее. Управление человеческими ресурсами сочетает в себе понимание бизнеса и стремление помогать людям расти и развиваться.
Независимо от того, являетесь ли вы физическим лицом или вдохновлены идеей объединения хорошо функционирующих и инклюзивных команд, концентрация управления человеческими ресурсами позволяет вам использовать эти таланты на рынке труда.
«Это моя настоящая страсть – делать людей лучше. И улучшение – это именно то, чем занимается HR ».
– Джейсон Селлерс, выдающийся выпускник 2020 года
«Осведомленность имеет значение, и это имеет значение».
– Тиффани Тшебятовски, доцент кафедры менеджмента по борьбе с дискриминацией при найме на работу
«Я привожу свои личные истории, чтобы проиллюстрировать различные моменты и сделать их реальными. Это помогает концепциям закрепиться ».
– Крис Хенле, доцент кафедры менеджмента
Карьера в управлении человеческими ресурсами
Компаниям любого размера и во всех отраслях нужны профессионалы в области управления персоналом.Специалисты в области человеческих ресурсов могут специализироваться в определенной области управления человеческими ресурсами или могут работать во многих различных областях, таких как набор и привлечение талантов, обучение и развитие, управление эффективностью, вознаграждение и льготы, отношения между сотрудниками и трудовыми ресурсами, разнообразие и инклюзивность, а также здоровье и безопасность. Их работа помогает поддерживать мотивацию и устойчивость сотрудников к изменениям в динамичной рабочей среде. Ценные навыки, такие как общение, решение проблем и построение отношений, помогают создавать успешную рабочую среду для совместной работы.
Сам по себе степень бакалавра делового администрирования с концентрацией в области управления человеческими ресурсами подготовит вас к работе в этой сфере. Но для дальнейшего продвижения к успеху вы можете доверить Центр управления карьерой Бизнес-колледжа, который поможет вам начать свой путь к успешной карьере. Деловому миру нужны целеустремленные менеджеры по персоналу. Позвольте Центру управления карьерой помочь вам найти работу, которая вдохновляет и удовлетворяет вас. Эта услуга предлагается только студентам, изучающим бизнес, и поможет вам связаться с профессионалами отрасли, посетить сетевые мероприятия, составить резюме, подготовиться к собеседованию и многое другое.
Что вы можете сделать с концентрацией в области управления человеческими ресурсами?
«Это все сообщество поддерживает друг друга».
– Джейсон Селлерс, выдающийся выпускник отдела кадров ’20, г. Прочтите его историю
Управление человеческими ресурсами для улучшения мира
Конкурс кейсов Общества по управлению человеческими ресурсами, 2018
Концентрация управления человеческими ресурсами в Колледже бизнеса ставит во главу угла сочетание теории с практическим применением.Вот почему программа постоянно создает новые возможности для обучения и получения опыта.
В рамках учебной программы вы получите практический опыт в разработке и внедрении систем управления персоналом и сможете дополнить свое обучение опытом стажировки. Вы также можете узнать больше об управлении человеческими ресурсами и взаимодействии с профессионалами в нашей отмеченной наградами главе «Общество управления человеческими ресурсами».
Новый заключительный курс по управлению человеческими ресурсами побуждает студентов мыслить стратегически и использовать данные для управления процессами принятия решений, объединяя студентов с местной компанией, чтобы помочь им внести важные изменения в свою практику управления персоналом.Подобные возможности помогают студентам применять стратегические и справедливые методы работы с человеческими ресурсами, которые могут иметь реальное значение.
Курсы, создающие изменения
Управляя стратегической и справедливой реализацией программ управления человеческими ресурсами на протяжении всего жизненного цикла, вы можете помочь создать лучший мир для окружающих. Навыки, которые вы приобретете в результате концентрации управления человеческими ресурсами, помогут вашей карьере в качестве специалиста по персоналу, менеджера или владельца бизнеса.Вот почему вы будете посещать занятия, посвященные стратегическому мышлению, принятию решений на основе фактов, разнообразию и инклюзивности, а также этическим нормам ведения бизнеса.
Успешные менеджеры по персоналу обладают мышлением, ориентированным на рост, и всегда ищут возможности для обучения. Вполне естественно, что вам понадобятся разнообразные курсы, которые помогут вам в работе. По мере получения степени вы будете проходить курсы, связанные с другими направлениями, предлагаемыми в Колледже бизнеса.
Бакалавр наук в области делового администрирования Колледжа бизнеса полагается на широкий выбор курсов, включая общеобразовательные классы, называемые All-University Core Curriculum (AUCC). Некоторые из этих курсов AUCC предлагаются Колледжем, что поможет вам быстро получить степень. Чтобы получить высшее образование, вы наберете 21 кредит на специальных курсах по управлению персоналом.
Полная информация о учебной программе
Взаимодействуйте с преподавателями, устанавливая стандарты
22-1
Соотношение преподавателей и студентов
Наш факультет нацелен на успеваемость студентов.Опираясь на свой личный и профессиональный опыт, а также на свою академическую хватку, они будут работать с вами, чтобы помочь вам достичь ваших целей в учебе и карьере. По сути, управление человеческими ресурсами – это решение проблем и построение отношений. Чтобы помочь вам в этом, наши преподаватели делятся своими профессиональными знаниями о:
- Набор и укомплектование персоналом – Наем лучших специалистов для поддержки целей компании
- Управление вознаграждением и эффективностью – Оценка и вознаграждение сотрудников
- Законы о равных возможностях трудоустройства – Создание разнообразной и инклюзивной рабочей среды
- Организационное поведение – Как люди руководят и взаимодействуют в группе
- Принятие стратегических решений – Согласование решений с потребностями компании и ее сотрудников
Вступить в бизнес-колледж
Когда вы поступите в Колледж бизнеса, вы будете обучены различным этическим и практическим деловым навыкам.Такая концентрация, как управление человеческими ресурсами, позволяет вам адаптировать свою курсовую работу на бакалавриате в соответствии с вашими интересами и вашими профессиональными устремлениями. Первый шаг в изучении управления персоналом – стать специалистом по бизнесу.
Если вы еще не занимаетесь бизнесом, вы можете начать работу, посетив предстоящую информационную сессию, используя контактную форму внизу страницы или начав подавать заявку.
Если вы уже занимаетесь бизнесом, вам нужно будет связаться со своим научным руководителем.Они могут помочь вам узнать больше о концентрации управления человеческими ресурсами.
Предстоящие события
04.12.2021, 16:00 – 17:00
Узнайте больше о студенческой жизни в Бизнес-колледже CSU.
11.03.2022, 16:00 – 18:00
Свяжитесь с нынешними студентами и узнайте больше о том, как стать специализированным бизнесом
25.03.2022
Скоро появится дополнительная информация
8.04.2022, 16:00 – 18:00
Свяжитесь с нынешними студентами и узнайте больше о том, как стать специализированным бизнесом
Департамент менеджмента – Управление человеческими ресурсами, курс
Управление человеческими ресурсами (723)
Концентрация человеческих ресурсов по специальности «Менеджмент» предназначена для развития навыков для управления важнейшим ресурсом любой организации – ее сотрудниками.Из-за рассматривается важность повышения производительности труда, управления человеческими ресурсами как ключевой фактор эффективности организации. Менеджеры по персоналу часто участвует в принятии решений на высшем уровне.
Курсы управления человеческими ресурсами, предлагаемые в WKU, обычно преподаются высоко квалифицированные преподаватели, которые пишут, преподают и предлагают услуги в области человеческих ресурсов управление.Большинство классов достаточно малы, чтобы обеспечить высокий уровень студентов-преподавателей. взаимодействие. Этот учебный план в этой программе был одобрен SHRM – Обществом управления человеческими ресурсами, что делает его одной из избранных программ в стране. В учебную программу по управлению человеческими ресурсами входят следующие курсы: Организация и менеджмент, Управление человеческими ресурсами, Организационное поведение, Эффективное укомплектование персоналом Практика, обучение и развитие, управление компенсациями и стратегический персонал Управление ресурсами.Студенты также должны выбрать один курс из следующего: Трудовое право, трудовые отношения, информационные системы о человеческих ресурсах, управление конфликтами, или другой утвержденный выборный.
Студенты приглашаются к участию в студенческом отделении Общества за Управление человеческими ресурсами. SHRM предоставляет студентам прекрасную возможность узнать об актуальных организационных проблемах и успехах через спикеров и поля поездки.
Студент, специализирующийся на управлении человеческими ресурсами, может рассчитывать начать свое карьера специалиста по управлению персоналом в такой сфере, как подбор и подбор персонала, обучение и развитие, управление компенсациями и льготами, или трудовые отношения. Назначение в одну из этих областей может предшествовать назначение в одной или нескольких функциональных областях организации.В знак признания их важного вклада человеческие ресурсы менеджеры хорошо оплачиваются. Выпускники также могут сделать карьеру в таких областях, как страхование, розничная торговля, банковское дело и другие сферы услуг.
Для просмотра некоторых ссылок на этой странице может потребоваться дополнительное программное обеспечение.
ЗагрузкиТрудовые отношения и управление человеческими ресурсами
Исследовательская группа факультета трудовых отношений и управления человеческими ресурсами проводит исследования и преподает в институциональном и стратегическом контексте работы и занятости.Члены профессорско-преподавательского состава используют области экономики, права, политологии, психологии и социологии для проведения теоретических и прикладных исследований в различных отраслях промышленности и на рабочем месте. Отражая международную ориентацию нашего исследования, члены группы обладают опытом в контексте и практике ER и HRM в ряде стран, охватывающих Европу, Африку, Северную Америку и Азию.
Области исследований включают:
- Команды, организация работы и участие сотрудников
- Управление служебной деятельностью и оплата труда
- Управление конфликтами и разрешение споров
- Выявление и дифференциация лидерства
- Корпоративная социальная ответственность и мировые стандарты труда
- Управление человеческими ресурсами в глобальных цепочках создания стоимости
- Рабочее место и индустриальная демократия
- Институты рынка труда и качество работы
- Международная трудовая миграция
Исследования членов группы финансировались различными международными финансовыми организациями, и в результате были получены высокоэффективные исследования, направленные на повышение качества и эффективности управленческой практики, а также государственной политики, влияющей на динамику власти и конфликтов в организациях.Примеры недавних проектов включают исследование внедрения оплаты труда в Royal Mail, анализ влияния организационной реструктуризации на качество работы в европейских телекоммуникационных компаниях, продольное исследование взаимосвязи между членством в профсоюзах и благотворительностью, а также изучение представлений работников о представительстве и правах в Германии и США.
Группа преподавателей была официально основана как кафедра производственных отношений в 1962 году Беном Робертсом, однако более века назад двое из основателей LSE, Беатрис и Сидни Уэбб, первыми провели первые великие социальные исследования проблем труда и управления. своего дня.Они сделали это, считая, что эффективное управление и социальная справедливость идут рука об руку. Эти два принципа лежат в основе дисциплины преподавательской группы. Современные «высокопроизводительные рабочие системы» работают лучше всего, когда сотрудники считают, что с ними обращаются справедливо.
Управление человеческими ресурсами – Городской университет Нью-Йорка
Управление людских ресурсов
Управление людских ресурсов (OHR) стремится предоставлять полный спектр стратегических и консультативных услуг в области людских ресурсов для содействия организационному успеху и совершенству, а также разнообразию, равенству и вовлеченности, отвечая при этом на существующие и возникающие потребности персонала, вдохновляющие индивидуальные достижения и развитие, которые способствуют позитивному и активному вкладу в университет во всех его начинаниях.
OHR служит университетскому сообществу, принимая на себя двойную роль транзакции и трансформации, становясь моделью для отделов кадров в качестве эффективного, высоко ориентированного на услуги внутреннего консультанта и лица, решающего проблемы. OHR предоставляет опыт и руководство, чтобы позволить университету достичь своих целей, соблюдая политику в области управления персоналом и соответствующие юридические обязательства. Во всех вопросах OHR выполняет свои обязанности с уважением, осведомленностью и отражает высочайшие стандарты честности, открытости и совершенства.
Стратегический план OHR
(2017-2021)Разнообразие и превосходство персонала: Нанимайте, удерживайте и поддерживайте выдающийся и разнообразный персонал преподавателей и сотрудников, чтобы гарантировать, что широкий спектр идей, культур и знаний останется отличительными чертами опыта CUNY.
Эффективность и результативность бизнес-инфраструктуры: Повысьте эффективность и результативность бизнес-процессов управления персоналом за счет стандартизации, автоматизации и технологий, чтобы обеспечить превосходное обслуживание клиентов и контролировать расходы.Расширьте возможности бизнес-аналитики и отчетности за счет улучшения целостности данных и управления.
Культура и климат на рабочем месте: Содействовать созданию культуры и климата на рабочем месте, которые были бы уважительными, инклюзивными, совместными, здоровыми и безопасными.
Приобретение и управление талантами: Содействовать развитию и производительности персонала и поддерживать индивидуальный карьерный рост посредством эффективного набора и управления талантами.
Развитие лидерства: Укрепление лидерских качеств руководства CUNY и создание преемников для руководителей CUNY и выполнение критически важных ролей для обеспечения стратегического направления для постоянного успеха организации.
Менеджмент (Управление человеческими ресурсами)
Специализация «Менеджмент» (управление человеческими ресурсами) поможет вам развить знания и навыки, необходимые для приема на работу, обучения, найма и развития человеческих ресурсов, а также разработки и реализации стратегий в области людских ресурсов. По завершении этой специальности вы ответите на такие вопросы, как: Как вы решаете, когда пора нанимать новых людей? Должны ли вы продвигать кого-то внутри своей компании или привлекать кого-то извне? Какую зарплату предлагать? Какие шаги вы можете предпринять, чтобы побудить сотрудников работать вместе, а не соревноваться? Как предотвратить выгорание сотрудников? Какие стимулы вы должны предложить для повышения производительности? Что, если ваши сотрудники рассматривают возможность объединения в профсоюзы?
В дополнение к общеобразовательным требованиям и требованиям Школы бизнеса и менеджмента, студенты должны взять 24 кредита, в том числе 12 кредитов по факультативам.Необходимые курсы: MGMT 329, MGMT 330, MGMT 421 и MGMT 425. Студенты могут выбрать 12 кредитов из следующих: BUAD 456, BUAD 486, ENTR 351, ENTR 452, MGMT 420, MGMT 465 и один уровень 300-400. Маркетинговый курс, один факультатив для отделов бухгалтерского учета и финансов или информатики и систем, или один факультатив вне GSBM.
Примечание. Студенты, участвующие в программе Honors, должны следовать программе Honors.
КУРСЫ УПРАВЛЕНИЯ (MGMT)
Требуется (12 кредитов)
MGMT 329 – HR: Менеджмент (3 кредита)
MGMT 330 – Управление компенсациями / льготами (3 кредита)
MGMT 421 – Обучение и развитие (3 кредита)
MGMT 425 – Управление персоналом и эффективностью (3 кредита)
Элективы (12 кредитов)
BUAD 456 – Специальные темы в области делового администрирования (3 кредита)
BUAD 486 – Стажировка (3 кредита)
MGMT 420 – Отношения в сфере управления трудовыми ресурсами
MGMT 465 – Проблемы в области управления персоналом ( 3 кредита)
MKTG 300-400 Уровень (3 кредита)
Один факультатив из отделов Acct & Fin или INSS (3 кредита) или один факультатив вне GSBM (3 кредита)
НАЗВАНИЕ ПОЧЕТНОСТИ
Обозначение «Почести» в отделении требует прохождения “отличных” разделов курсов, если таковые имеются.Кроме того, отличники должны посещать семинары с отличием по профессиональному развитию (BUAD 108-408 и 109-409) каждый семестр, в который они зачислены в Morgan. Семинары с отличием проходят успешно / не сдаются.
Примечание: младший статус в Школе бизнеса и менеджмента означает успешное завершение 60 кредитов по общеобразовательным требованиям и требованиям SBM, включая MATH 201, ECON 212, ACCT 202 (или ACCT 300), INSS 141.
ПРЕДЛОЖЕНИЯ КУРСОВ ПО УПРАВЛЕНИЮ
ORBM 102 FRESHMAN ORIENTATION ДЛЯ БИЗНЕСА И МЕНЕДЖМЕНТА
1 час; 1 кредит.
Этот курс знакомит студентов с ожиданиями и требованиями высшего образования, с наследием и традициями государственного университета Моргана, со стратегиями выживания в колледже и с широким спектром карьерных возможностей в бизнесе и управлении. Студенты, обучающиеся на этом курсе, обязаны посещать все собрания университетов и другие предписанные внеклассные мероприятия. Они также должны проводить конференции со своими преподавателями, чтобы пройти курс. Студенты, переводящие в университет 24 или более кредитов при поступлении, освобождаются от этого требования.
MGMT 324 ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ
Три часа; 3 кредита.
Этот курс посвящен функциям управления и применению соответствующих дисциплин социальных и поведенческих наук для изучения, исследования и практики организационного поведения, производительности и эффективности. Темы включают теорию акушерства и методы исследования, индивидуальное поведение, групповую динамику, стресс, мотивацию, лидерство, политику, общение, конфликты и другие области поведения.Предпосылка: Юниор, стоящий в SBM. (Осень, весна)
MGMT 328 УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ И ОПЕРАЦИЯМИ
Три часа; 3 кредита.
Этот курс тщательно изучает жизненно важную функцию производства продуктов и услуг как интегрированную систему управления производством и операциями, включающую вводимые ресурсы, процессы преобразования и выходы с добавленной стоимостью. Управленческий, системный акцент делается на эффективных и действенных концепциях и методах управления производством.Предпосылки: Успешное завершение INSS 220 и положение Юниора в SBM. (Осень, весна)
MGMT 329 УПРАВЛЕНИЕ ЛЮДСКИМИ РЕСУРСАМИ
Три часа; 3 кредита.
В этом курсе изучаются принципы и методы найма, проведения собеседований, отбора, найма и развития сотрудников. Рассмотрены разделение, переводы, рекламные акции, соображения EEO, конфиденциальность и позитивные действия. Предпосылка: Успешное завершение MGMT 324. (осень, весна)
MGMT 330 УПРАВЛЕНИЕ КОМПЕНСАЦИЕЙ И ПРЕИМУЩЕСТВАМИ
Три часа; 3 кредита.
Этот курс представляет собой углубленный экзамен по теории, практике и программам вознаграждения. Литература, кейсы, упражнения, моделирование, проекты и бумага используются для развития компетенции в области управления компенсациями и льготами, такими как здравоохранение, стоматология, уход за детьми с соблюдением юридических прав, выплаты за образование, участие в прибыли, отпуск по болезни и другие стимулы для сотрудников и руководителей. . Предпосылка: Успешное завершение MGMT 329. (осень, весна)
MGMT 420 ОТНОШЕНИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ ТРУДА
Три часа; 3 кредита.
В этом курсе изучаются концепции, политики, программы и практики трудовых организаций и управленческих групп, работающих вместе, наряду с сообществом, агентством и нейтральными лицами, для разрешения конфликтов на рабочем месте, минимизации корректировок на рынке труда и занятости, а также повышения эффективности организации. , производительность и живучесть. Ожидаются чтения, проекты, кейсы и исследовательская работа. Предпосылка: Успешное завершение MGMT 329. (осень)
MGMT 421 ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ
Три часа; 3 кредита.
Это курс высшего уровня, который применяет основы управления для улучшения надзора, управленческой и исполнительной эффективности. Тексты, чтения и проекты предназначены для улучшения управленческих навыков планирования, организации, руководства и оценки, выходящих далеко за рамки основных принципов управления. Кейсы, моделирование и тренинги по менеджменту, ориентированные на семинары, основаны на других курсах по менеджменту и бизнесу для улучшения управленческой деятельности и перспектив повышения мобильности.Основное внимание уделяется обучению навыкам лучшего менеджера и ускорению перехода к руководству среднего и высшего звена в корпорациях и предпринимательских предприятиях. Предпосылки: MGMT 329 и старший, занимающий позицию в SBM. (Весна) Это курс с пометкой «С отличием».
MGMT 425 УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ
Три часа; 3 кредита.
Этот курс представляет собой углубленное изучение теории и практики, связанных с наймом, отбором и трудоустройством сотрудников, а также методов и процессов, связанных с измерением и управлением вкладом сотрудников в производительность.Литература, кейсы, упражнения, моделирование, внутренние или внешние проекты или курсовая работа используются для развития понимания того, как систематическое укомплектование персоналом и методы управления эффективностью служат средством привлечения, развития и удержания высокопроизводительных сотрудников для создания устойчивого конкурентного преимущества для компании. организация. Предпосылка: Успешное завершение MGMT 329.
MGMT 465 ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДСКИМИ РЕСУРСАМИ
Три часа; 3 кредита.
Этот курс представляет собой углубленное исследование избранных текущих тенденций и важных вопросов в сфере управления персоналом и производственных отношений.Это комплексный, ориентированный на конкретные случаи подход к изучению проблем и политики в области управления персоналом и производственных отношений. В дополнение к лекциям и презентациям студентов используются имитационные упражнения и анализ кейсов. Предпосылки: Старшее положение в SBM. (Весна) Это курс с пометкой «С отличием».
по управлению человеческими ресурсами – факультет
Подробности программы
СУББОТА
- Формат: суббота | Живой виртуальный
- Даты: янв.22-7 мая 2022 г.
- Время: 9:00 – 12:00 EST
- Часы: 42 часа / 4,2 CEU
- Сессий: 14
- Расположение: Live Virtual
- Комиссия: 1450 долларов США **
СРЕДА
- Формат: среда | Live Virtual или в кампусе
- Даты: янв.26 – 4 мая 2022 г.
- Время: 18:30 – 21:30 EST
- Часы: 42 часа / 4,2 CEU
- Сессий: 14
- Расположение: BOCA RATON Campus или Live Virtual
- Комиссия: 1450 долларов США **
Сертификат по управлению человеческими ресурсами
Свяжитесь с нами
Сара Уилсон
Менеджер программы
телефон: (561) 297-2366
электронная почта: sarahwilson @ fau.edu
карта: корп. 103, SF 129
Аккредитация
PHR ® / SPHR ® Кредиты!
Эта программа была одобрена Институтом сертификации кадров (HRCI ® ). Для получения дополнительной информации о сертификации или повторной сертификации, пожалуйста, посетите HR Сайт Института Сертификации www.hrci.org.
Использование этой официальной печати подтверждает, что данная деятельность соответствует требованиям HR Certification. Критерии института ® (HRCI ® ) для предварительного утверждения кредита для повторной сертификации.