Винокурова 19: О доме улица Винокурова дом 19 в Москве

Содержание

Дом на ул. Винокурова, 19 в Новочебоксарске — год постройки, кадастровый номер, управляющая компания

  1. Почтовые индексы
  2. Чувашская Республика – Чувашия
  3. г. Новочебоксарск
  4. ул. Винокурова
  5. дом 19

Год постройки — 1991, количество этажей — 9, подъездов — 1, лифтов — 1. Управляющая компания — УК «Ремэкс-плюс» c 01.09.2017. Ближайшие к дому объекты инфраструктуры — гипермаркеты, детские сады, многофункциональные центры, супермаркеты, школы, с адресами. Онлайн оценка качества дома и района по 8 факторам и показателям.

Территория и благоустройство

Детская площадка

есть

Спортивная площадка

есть

Конструктивные элементы дома

Фундамент

Ленточный

Перекрытия

Железобетонные

Несущие стены

Кирпич

Инженерные системы и сети

Система электроснабжения

Центральное

Количество вводов электроснабжения

2

Система отопления

Центральное

Система горячего водоснабжения

Открытая с отбором сетевой воды на горячее водоснабжение из тепловой сети

Система холодного водоснабжения

Центральное

Система канализации и водоотведения

Центральное

Система газоснабжения

Центральное

Система вентиляции

Приточно-вытяжная вентиляция

Система пожаротушения

Пожарные гидранты

Система водостоков

Внутренние водостоки

Мусоропровод

На лестничной клетке

Количество мусоропроводов

1

Подробные сведения о доме

Год постройки

1972

Количество этажей

9

Площадь здания

2364,3 кв. м.

Статус объекта культурного наследия

Нет

Износ здания

33 %

Информация об управляющей компании

Название компании
Управляющая компания «Ремэкс-плюс»
Адрес
ул. Семенова, 15, Новочебоксарск
Телефон офиса
+7 (8352) 75-96-92
Телефон диспетчерской
+7 (8352) 75-93-89
Официальный сайт
http://www.jkh.cap.ru/page/orgs/org/1298
E-mail
[email protected]
Количество домов
70

Режим работы

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
08:00 – 17:00 выходной
перерыв 12:00 – 13:00  

Раписание приема граждан по личным вопросам

Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс
08:00 – 17:00 выходной
перерыв 12:00 – 13:00  

Ресурсоснабжающие организации – газ, свет, водоснабжение, теплоснабжение

В списке перечислены ресурсоснабжающие организации, осуществляющие поставку ХВС, ГВС, электроэнергии, газа, обеспечивающие водоотведение для дома Чувашская Республика -, г. Новочебоксарск, ул. Винокурова, 19

Организация Телефон Сайт
АО “ЧУВАШСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ” +7 (8352) 36-80-04-10-29 www.ch-sk.ru
МУП “КС Г. НОВОЧЕБОКСАРСКА” 8 (35273) 84-95 http://www.ks-21.ru/
ООО “ГАЗПРОМ МЕЖРЕГИОНГАЗ ЧЕБОКСАРЫ” +7 (8352) 54-66-30 www.gmch.ru
ПАО “Т ПЛЮС” +7 (495) 980-59-00 http://www.tplusgroup.ru/
Филиал “Марий Эл и Чувашии” ПАО “Т Плюс” +7 (8352) 22-52-05 http://www.tplusgroup.ru

Ближайшие к дому гипермаркеты

Магнит Строителей, 21 2.21 км

Ближайшие к дому детские сады

Малыш, детский сад №24 Комсомольская, 10а 0.32 км
Теремок, детский сад №13 Комсомольская, 13 0. 33 км
Рябинка, детский сад №27 Винокурова, 20а 0.35 км
Сказка, детский сад №10 Терешковой, 13 0.4 км
Гнёздышко, детский сад №25 Советская, 38а 0.4 км

Ближайшие к дому многофункциональные центры

МФЦ «Мои документы» Винокурова, 107 2.45 км

Ближайшие к дому супермаркеты

Пятёрочка Винокурова, 24 0.1 км
Пятёрочка Терешковой, 16 0.19 км
Пятёрочка Винокурова, 23 0.23 км
Сахарок Винокурова, 20 0.36 км
Пятёрочка Винокурова, 5 0.49 км

Ближайшие к дому школы

Средняя общеобразовательная школа №3 Терешковой, 15 0.24 км
Средняя общеобразовательная школа №2 Молодёжная, 15 0. 34 км
Средняя общеобразовательная школа №4 Комсомольская, 19 0.51 км
Средняя общеобразовательная школа №5 с углубленным изучением иностранных языков Комсомольская, 18 0.52 км
Средняя общеобразовательная школа №9 Зелёный бульвар, 3 0.84 км

Соседние дома на ул. Винокурова, 19

Адрес Год постройки Этажность Квартиры Состояние
ул. Винокурова, 13 1991 5 не указано Исправный
ул. Винокурова, 15 1965 5 65 Исправный
ул. Винокурова, 16 1973 5 58 Исправный
Все дома на ул. Винокурова

г. Новочебоксарск, ул. Винокурова, д.19

Справка

Пояснения по некоторым характеристикам:<br/><ul><li>«Общая площадь жилых и нежилых помещений (м<sup>2</sup>)» – сумма общих площадей всех квартир дома и нежилых помещений (магазинов, офисов, гаражей), в неё не входят площади лестничных клеток.

</li><li>«Площадь мест общего пользования (м<sup>2</sup>)» – суммарная площадь помещений, являющихся общим имуществом собственников (лестничных клеток, коридоров и т.п.).</li><li>«Площадь нежилых помещений, не являющихся общим имуществом (м<sup>2</sup>)» – общая площадь находящихся в доме нежилых помещений, которые не являются общей собственностью жильцов дома (магазины, офисы и т.п.).</li><li>«Количество лицевых счетов» и «Количество квартир» – количество лицевых счетов в доме, как правило, больше или равно количества квартир: в одной квартире может быть открыто несколько лицевых счетов (такая квартира называется коммунальной).</li><li>«Количество жильцов» – количество человек, фактически проживающих (а не зарегистрированных) в доме по данным управляющей организации на дату обновления данных.</li><li>«Избирательный округ» – избирательный округ, к которому относится дом, а также ФИО и контактные даные избранного депутата от данного округа, к которому можно обратиться для помощи в решении проблем ЖКХ данного дома.
</li></ul>”>Характеристики домов распределены по 2 категориям: постоянные (например, «Год постройки», «Материал стен») и изменяющиеся во времени (например, «Количество жильцов», «Количество лицевых счетов собственников»). Дата обновления изменяющихся во времени … Подробнее

Последнее обновление данных – 31.03.2023

Общая информация

Адрес дома г. Новочебоксарск, ул. Винокурова, д.19
Тип дома
Многоквартирный дом
Статус дома Исправный
Управляющая организация ООО “Ремэкс-Плюс”
Общая площадь жилых и нежилых помещений (м2) 2 364,30
Площадь мест общего пользования (м2) 270,00
Площадь нежилых помещений, не являющихся общим имуществом (м2)
Площадь чердаков, являющихся общим (м2)
Площадь подвальный помещений (м2)
Количество лицевых счетов 54
Количество квартир 52
Количество нежилых помещений 2
Количество жильцов 101

Дополнительная информация

Материал стен Кирпич
Год постройки 1972
Количество этажей 9
Количество подъездов 1
Количество лифтов 1
Площадь придомовой территории (м2) 5 225,00
Площадь кровли (м2) 390,00
Почтовый индекс 428950

Информация о договоре на управление домом

Дата начала действия договора 01. 09.2017
Дата окончания действия договора

Учёт собственников помещений

Количество лицевых счетов собственников 53 (98,15%)
Общая площадь помещений,
находящихся в
частной собственности (м2)
2 331,70 (98,62%)

Примечание: Фото с сайта foto.cheb.ru

Информационный портал жилищно-коммунального хозяйства
© 2008 – 2023 Все права защищены и охраняются законом. ООО «ИНСОЦ».

Ответственность за размещенную на портале информацию несут управляющие организации
(по обслуживаемым ими многоквартирным домам).

Винокурова Наталья Д. – Отдел управления

  • Обзор
  • Исследования
  • Обучение
  • Награды и Награды
  • В Новости

Обзор

Наталья Винокурова  – доцент кафедры менеджмента Уортонской школы Пенсильванского университета. Она закончила с отличием Гарвардского колледжа, где она изучала психологию, и она получила степень магистра и доктора философии в области делового администрирования в Школе Стерна Нью-Йоркского университета. Ее диссертация получила первую премию от Ассоциации отраслевых исследований, почетное упоминание премии Григора Маклелланда от Общества развития управленческих исследований и стала финалистом премии Wiley-Blackwell за выдающуюся диссертацию от Академии управления.

Исследования профессора Винокуровой сосредоточены на эволюции процессов принятия решений в фрагментированных системах на пересечении областей истории бизнеса и стратегии. Ее исследования были опубликованы в ведущих научных журналах, в том числе в История бизнеса , Предприятие и общество , Организационная наука, и Журнал стратегического управления . Она получила множество научных наград, в том числе премию Филипа Б. Скрэнтона за лучшую статью в области предприятия и общества и награду за самое новое исследование от отдела поведенческой стратегии Общества стратегического управления.

Профессор Винокурова в настоящее время является членом редакционной коллегии Business History и Organization Science , обозреватель журналов Strategic Entrepreneurship Journal и Strategic Management Journal , а также председатель комитета по премии Филипа Б. Скрэнтона на конференции по истории бизнеса и член комитета новых членов отдела истории управления академия управления.

Профессор Винокурова преподает стратегию в рамках основной программы MBA и ведет семинар по анализу бизнес-кейсов для студентов MBA и Executive MBA в Wharton. Она получила множество наград за преподавание, в том числе звание «40 лучших профессоров бизнеса в возрасте до 40 лет» от Poets and Quants, награду за преподавание основной учебной программы «Трудно, но мы будем благодарны вам через пять лет», а также две награды «Выходит за рамки служебного долга». Награды за преподавание основной учебной программы.

Продолжить чтение

Исследования

  • Наталья Винокурова, «История рынков в прошлом: роль сбоев институциональной памяти в финансовых кризисах» . В Routledge Companion to Anthropology in Management под редакцией Разы Мир и Анн-Лор Файард (Нью-Йорк: Routledge, 2020), стр. 34-63

    Аннотация: Антропология и история привносят разные точки зрения в изучение финансовых рынков. . В то время как антропология сосредоточена на понимании практик участников рынка, история открывает окно в совместную эволюцию этих практик и рыночных институтов. В этой главе на примере финансового рынка исследуется, как исторический анализ может обогатить наше понимание взаимосвязи между институциональной памятью и финансовыми кризисами. В частности, я сравниваю и противопоставляю структуры безопасности на трех рынках ипотечных ценных бумаг (MBS) в Соединенных Штатах в 1880-х годах 19 . 00-х и 1970-х, чтобы выяснить, повлияли ли уроки, извлеченные на первых двух рынках, на структуру ценных бумаг MBS на третьем. Мой анализ показывает, что предыдущие примеры рынков MBS содержат информацию о предшественниках кризиса 2008 года. Я считаю, что структуры безопасности на третьем рынке имеют важные сходства со структурами предыдущих рынков, особенно в отношении механизмов, используемых для контроля рисков инвестирования в ценные бумаги. Мой анализ показывает, что участники третьего рынка не извлекли уроков из опыта первых двух. Отслеживание структуры безопасности на трех рынках проливает свет на неспособность институциональной памяти сдерживать повторное появление финансовых инструментов и кризисы, связанные с этими инструментами.

  • Наталья Винокурова и Рахул Капур (2020), Преобразование изобретений в инновации в крупных фирмах: как изобретатели Xerox использовали инновационный процесс для коммерциализации своих идей , Журнал стратегического управления

    , 41 (13), стр. 2372 -2399.

    Abstract: Как изобретатели в крупных фирмах могут управлять инновационными процессами своих организаций, чтобы коммерциализировать прорывные изобретения? Используя исторические примеры трех прорывных изобретений Xerox — офисных рабочих станций, персональных компьютеров и лазерных принтеров, — мы показываем, как изобретатели применяли множество критериев оценки в разных организационных подразделениях, чтобы привлечь ресурсы для своих изобретений. Эти критерии вытекают из первого успешного прорывного изобретения Xerox, 914 копир и конкретные задачи организационных единиц. Мы выделяем два подхода, использованных изобретателями Xerox, — поиск в организации более благоприятных критериев оценки и формирование критериев оценки для привлечения ресурсов. В то время как поиск использовал неоднородность критериев оценки в различных организационных единицах, формирование требовало наличия оценочной неопределенности в отношении соответствующих критериев для оценки прорывных изобретений.

  • Наталья Винокурова (2019), Изменение ландшафта спроса: как фирмы меняют предпочтения клиентов, чтобы лучше соответствовать своим продуктам , Журнал стратегического управления , 40 (13), стр. 2107-2137. https://doi.org/10.1002/smj.3074

    Abstract: Какие стратегии используют фирмы для изменения предпочтений своих клиентов? В данной статье рассматривается этот вопрос путем разработки концептуальной модели, которая сочетает в себе представление предпочтений клиентов как спроса пейзаж с исследованиями в области маркетинга и психологии. Я предлагаю, чтобы в дополнение к репозиционированию их продукты, учитывающие предпочтения клиентов, фирмы также изменяют распределение предпочтений клиентов. для размещения продукции фирм. В частности, я утверждаю, что фирмы изменяют предпочтения клиентов, добавляя: удаление и преобразование размеров ландшафта спроса. Я иллюстрирую модель с исторический пример рынка ценных бумаг с ипотечным покрытием (MBS) в США между 1968 и 1987 г.

    , а период, в течение которого эмитентам MBS удалось изменить ландшафт спроса на облигации, чтобы способствовать принятие MBS в качестве облигаций.

  • Наталья Винокурова (2018), Государственный террор как практика управления , Предприятие и общество , 19 (3), стр. 546-560.

    Abstract: Этот комментарий в ответ на статью Фила Скрэнтона предполагает, что коммунистическая деловая практика отличается от принятой на Западе по трем параметрам: (1) место и степень централизации производственных решений, (2) механизм для координации действий производителей, и (3) использование государственного террора в формировании стимулов рабочих и менеджеров. Мой анализ фокусируется на третьем измерении — государственном терроре, который я определяю как жестокое наказание рабочих и менеджеров за невыполнение целей государства. Я утверждаю, что изучение государственного террора как практики управления принесло бы пользу истории бизнеса и смежным дисциплинам управления и экономики, и намечаю несколько направлений для проведения таких исследований.

  • Наталья Винокурова (2018), Неспособность учиться на неудачах: ипотечный кризис 2008 г. как дежавю ипотечного кризиса 1994 г.

    Abstract: В этой статье прослеживается развитие рынка ценных бумаг, обеспеченных ипотекой (MBS), в период 1970–2008 гг. Опираясь на анализ отраслевых изданий, деловой прессы и интервью с практиками, он показывает, что крах рынка MBS в 1919 г.94 дали четкие сигналы о проблемах с MBS. Участники рынка не пересматривали использование инструментов управления рисками и не корректировали структуру безопасности в ответ на кризис 1994 года, что свидетельствует о непонимании последствий кризиса. Крах 1994 года показал, что MBS подвержены систематическим рискам и что эти риски могут спровоцировать крах рынка MBS. Кроме того, крах 1994 года продемонстрировал, что крупномасштабные инвестиции в MBS могут повлиять на первичный ипотечный рынок, тем самым сделав риски MBS непредсказуемыми. После 1994, инвестиции в MBS переместились в MBS, обеспеченные ипотечными кредитами с риском дефолта, что привело к краху 2008 года. Проводя параллели между кризисами 1994 и 2008 годов, эта статья показывает, как рынок MBS не смог самокорректироваться. Результаты показывают, что участники финансового рынка не всегда учитывают соответствующую информацию при принятии решений и что участники рынка испытывают трудности как в предвидении влияния финансовых инноваций на рынки, так и в интерпретации этих эффектов.

  • Наталья Винокурова (2018), Как ипотечные ценные бумаги стали облигациями: появление, эволюция и принятие ипотечных ценных бумаг в США, 1960-1987 , Предприятие и общество (

  • 3), стр. 610-660.

    Abstract: В этой статье описаны появление, эволюция и принятие ценных бумаг с ипотечным покрытием (MBS) инвесторами в облигации в Соединенных Штатах в период с 1968 по 1987 год. На основе анализа торговых публикаций, проспектов ценных бумаг и деловой прессы. Я утверждаю, что окончательный успех эмитентов MBS в убеждении инвесторов в облигации принять их продукты особенно примечателен, учитывая, что инвесторы в облигации отвергли большинство типов MBS, выпущенных между 1970 и 1983. Мой анализ показывает, что принятие MBS в качестве облигаций было результатом двух подходов, используемых эмитентами MBS: (1) изменение атрибутов своих продуктов, чтобы сделать их более похожими на облигации, и (2) изменение значения категории облигаций, открыв свои границы для продуктов, включающих в себя ипотечные функции. Эти два подхода к изменению убеждений инвесторов для содействия принятию инноваций могут способствовать процессам распространения других финансовых инноваций. Понимание процесса принятия инноваций может быть особенно важным, поскольку у участников рынка короткая память. Забвение предположений, сделанных в процессе принятия инноваций, может привести к непредвиденным последствиям внедрения инноваций, например финансовым кризисам.

  • Наталья Винокурова и Адам Бранденбургер (2012), Комментарий к «На пути к поведенческой теории стратегии» , Организационная наука , 23 (1), стр. 286-287.

    Abstract: Этот комментарий в ответ на статью Фила Скрэнтона предполагает, что коммунистическая деловая практика отличается от принятой на Западе по трем параметрам: (1) место и степень централизации производственных решений, (2) механизм для координации действий производителей, и (3) использование государственного террора в формировании стимулов рабочих и менеджеров. Мой анализ сосредоточен на третьем измерении — государственном терроре, который я определяю как крайнее наказание рабочих и менеджеров за невыполнение целей государства. Я утверждаю, что изучение государственного террора как практики управления принесло бы пользу истории бизнеса и смежным дисциплинам управления и экономики, и намечаю несколько направлений для проведения таких исследований.

Преподавание

Текущие курсы (весна 2023 г.)

  • MGMT6110 – Управление Est Enterprise

    уравновесить силы инерции и изменения. Фирмы, представляющие интерес для этого курса, как правило, работают на самых разных рынках и в различных сегментах, часто в глобальном масштабе, и им необходимо постоянно использовать свои ресурсы для отражения вызовов со стороны новых участников и технологий, которые угрожают их устоявшимся позициям. Класс организован вокруг трех отдельных, но связанных между собой тем, которые должны учитывать менеджеры известных фирм: стратегия, человеческий и социальный капитал и глобальная стратегия.

    Mgmt6110001 (Syllabus)

    Mgmt6110002 (Syllabus)

    Mgmt6110003 (Syllabus)

Enterprise Enterprise Enterprise Enterprise. действующим на рынке, и организационная задача, связанная с необходимостью уравновешивания сил инерции и изменений. Фирмы, представляющие интерес для этого курса, как правило, работают на самых разных рынках и в различных сегментах, часто в глобальном масштабе, и им необходимо постоянно использовать свои ресурсы для отражения вызовов со стороны новых участников и технологий, которые угрожают их устоявшимся позициям. Класс организован вокруг трех отдельных, но связанных между собой тем, которые должны учитывать менеджеры известных фирм: стратегия, человеческий и социальный капитал и глобальная стратегия.

  • MGMT6130 – Manag Estab Enterprise

  • Награды и Награды

    • Премия Уортона за выдающиеся достижения в области преподавания, 2020 г.
    • Премия Филипа Б. Скрэнтона за лучшую статью в журнале «Предприятие и общество» за статью «Как ценные бумаги, обеспеченные ипотекой, стали облигациями», 2019 г. за пять лет», 2018 г.
    • 40 лучших профессоров бизнеса в возрасте до 40 лет, Poets & Quants, 2018 г.
    • Награда за преподавание основной учебной программы «Выходит за рамки служебного долга», 2017 г.
    • Номинация на премию за лучший доклад на конференции, Общество стратегического управления, 2015 г.
    • Награда за самое новое исследование, Отдел поведенческой стратегии Общества стратегического управления, 2015 г. Финалист премии Уайли Блэквелла за выдающуюся диссертацию в области бизнес-политики и стратегии («Ипотечный кризис 2008 г. как провал аналитических рассуждений»), Ежегодное собрание Академии управления, 2013 г.
    • Почетное упоминание, Премия Григора МакКлелланда, Общество содействия развитию управленческих исследований, 2012 г.
    • Награда за лучшую статью в области стратегии, Трансатлантическая докторская конференция, Лондон, 2011 г.
    • Стипендия C.W. Новости

      Знания в Wharton

      • Рынки жилья и ипотеки, возможно, восстановились, но риски остаются, Знания в Wharton – 11. 09.2018

      Деятельность

      Последние исследования

      Наталья Винокурова17 «История рынков прошлого: A90 Роль сбоя институциональной памяти в финансовых кризисах» . В Routledge Companion to Anthropology in Management под редакцией Разы Мир и Анн-Лор Файард (Нью-Йорк: Routledge, 2020), стр. 34–63

      All Research

      В новостях

      Рынки жилья и ипотеки, возможно, восстановились, но риски остаются

      Реформа Fannie Mae и Freddie Mac, строгий надзор и улучшение предложения доступного жилья являются критическими потребностями, говорят эксперты.…Подробнее

      Знания в Wharton – 11.09.2018

      Все новости

      Wharton Magazine

      Новое старомодное лидерство

      Wharton Magazine – 21.10.2022

      Врач-специалист Юлия Винокурова, врач-терапевт – Бруклин, Нью-Йорк

      58 лет Медицина внутренних органов Ф

      (10) 10 отзывов

      Телемедицина доступна

      Прием новых пациентов

      Показать номер телефона (718) 522-3399

      Показать номер телефона (718) 522-3399

      Значок телефонаВызов Значок маршрутаНаправления

      + − Удалить из команды по уходу Добавить в команду по уходу

      РЕКЛАМА

      О

      Доктор Юлия Винокурова, доктор медицинских наук, специалист по внутренним болезням в Бруклине, штат Нью-Йорк. Доктор Винокурова училась в ПЕРВОМ ТАШКЕНТСКОМ ГОСУДАРСТВЕННОМ МЕДИЦИНСКОМ ИНСТИТУТЕ/УРГЕНЧСКОМ ФИЛИАЛЕ. В настоящее время они практикуют в Медицинском и стоматологическом центре Century Medical & Dental Center и сотрудничают с больницей Лангоне Нью-Йоркского университета в Бруклине. Доктор Винокурова имеет сертификат по внутренним болезням и принимает несколько планов страхования.

      Образование

      • ПЕРВЫЙ ТАШКЕНТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ ИНСТИТУТ/УРГЕНЧСКИЙ ФИЛИАЛ, Медицинская школа — 1987 г.

      Страховка принята

      • Этна
      • Синий крест Синий щит
      • Синья
      • Коннектикур
      • ЭмблемаЗдоровье
      • Империя синий крест синий щит
      • Первое Здоровье
      • Синий крест Highmark Blue Shield
      • MVP Здравоохранение
      • Оксфордские планы медицинского страхования
      • UnitedHealthCare

      * Пожалуйста, проверьте эту информацию при записи на прием.

      Языки

      Албанский, Русский

      Сравните с другими специалистами по внутренним болезням

      Сравните доктора Винокурова с ближайшими к вам специалистами по внутренним болезням

      Д-р Ефим Ольковский, MD

      9 отзывов

      Узнать больше

      Доктор Джессика Бьорклунд, MD

      0 отзывов

      Узнать больше

      Доктор Мику Дхар, MD

      13 отзывов

      Узнать больше

      Доктор Дженнифер Мальпесо, MD

      2 отзыва

      Узнать больше

      Доктор Кун Дай, MD

      6 отзывов

      Узнать больше

      Д-р Александр Бершадский, MD

      5 отзывов

      Узнать больше

      Реклама

      Вам также может понравиться

      Удовлетворенность пациентов

      Вероятность рекомендовать доктора Винокурова

      4,6

      Based on 10 Reviews

      5 Stars

      (9)

      4 Stars

      (0)

      3 Stars

      (0)

      2 Stars

      (0)

      1 Star

      (1 )

      Оставить отзыв

      Насколько вероятно, что вы порекомендуете доктора Винокурова?

      (Выберите оценку)

      Смотрите больше отзывов о Healthgrades

      Спасибо, что поделились своим отзывом о докторе Юлии Винокуровой, докторе медицинских наук.

      Часто задаваемые вопросы

      Посмотреть все часто задаваемые вопросы Посмотреть менее часто задаваемые вопросы

      Как лучше записаться на прием к доктору Юлии Винокуровой?

      Здесь вы найдете контактную информацию, чтобы записаться на прием.

      Принимает ли доктор медицинских наук Юлия Винокурова какие-либо планы страхования?

      Список принятых поставщиков страховых услуг доступен в чеке о страховании Sharecare. Это всегда хорошая идея, чтобы проверить вашу страховку, записываясь на прием.

      Принимает ли доктор медицинских наук Юлия Винокурова новых пациентов?

      Новых пациентов обычно принимает доктор медицинских наук Юлия Винокурова. Для записи на прием звоните по номеру, указанному в профиле доктора Винокуровой.

      Каковы основные области знаний доктора Винокуровой?

      Доктор Винокурова специализируется на внутренних заболеваниях. Узнайте больше о Sharecare.

      Какой адрес офиса доктора Винокуровой?

      Офис доктора Винокуровой находится по адресу: 260 AVENUE X Brooklyn, NY 11223. Другие адреса и направления можно найти на Sharecare.

      Какими языками владеет доктор медицинских наук Юлия Винокурова?

      Д-р Винокурова владеет албанским и русским языками. Посмотреть профиль, чтобы увидеть все.

      Может ли доктор медицинских наук Юлия Винокурова оказывать услуги телемедицины?

      Доктор Винокурова оказывает телемедицинские услуги. Пожалуйста, свяжитесь с офисом, чтобы определить, имеете ли вы право.

      Связана ли д-р Юлия Винокурова с какими-либо больницами?

      Доктор Юлия Винокурова, доктор медицинских наук, работает в больнице Лангоне Нью-Йоркского университета в Бруклине.

      Является ли д-р Юлия Винокурова сертифицированным специалистом?

      Да, доктор медицинских наук Юлия Винокурова имеет сертификат по внутренним болезням.

      Доктор медицинских наук Юлия Винокурова получает хорошие оценки от пациентов?

      Д-р Юлия Винокурова, доктор медицинских наук, имеет звездный рейтинг 4,6/5. См. больше отзывов пациентов на Sharecare.

      Принадлежности больниц

      • Больница Лангоне Нью-Йоркского университета – Бруклин

      Адреса

      1. Медицинский и стоматологический центр Century
        1. 1
          Медицинский и стоматологический центр Century Inc.

    Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *