Витте университет адрес: Московский университет им. С.Ю. Витте, время работы, как добраться

Содержание

ЧУ ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю. ВИТТЕ — ОГРН 1027739021628, ИНН 7712076411

Действует Обновлено 01.11.2021

Компания ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ “МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю. ВИТТЕ” зарегистрирована 04.03.1996 г. Краткое наименование: ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю. ВИТТЕ. При регистрации организации присвоен ОГРН 1027739021628, ИНН 7712076411 и КПП 772501001. Юридический адрес: ГОРОД МОСКВА ПРОЕЗД 2-Й КОЖУХОВСКИЙ 12 СТР.1.

Семенов Александр Вячеславович является генеральным директором организации. Учредители компании — АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО “СОВРЕМЕННОЕ ОБРАЗОВАНИЕ”.

В соответствии с данными ЕГРЮЛ, основной вид деятельности компании ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ “МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю. ВИТТЕ” по ОКВЭД: 85.22 Образование высшее Высшее образование имеет целью обеспечение подготовки высококвалифицированных кадров по всем основным направлениям общественно полезной деятельности в соответствии с потребностями общества и государства, удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии, углублении и расширении образования, научно-педагогической квалификации. Общее количество направлений деятельности — 15.

За 2020 год прибыль компании составляет — 139 405 000 ₽, выручка за 2020 год — 1 100 853 000 ₽. Выручка на начало 2020 года составила 961 957 000 ₽, на конец — 1 100 853 000 ₽. Себестоимость продаж за 2020 год — 164 629 000 ₽. Валовая прибыль на конец 2020 года — 936 224 000 ₽. Общая сумма поступлений от текущих операций на 2020 год — 1 177 299 000 ₽.

На 02 ноября 2021 организация действует.

У компании ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ “МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю. ВИТТЕ” есть торговые марки, общее количество — 4, среди них COSINUS, МУИВ МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. С.Ю. ВИТТЕ QUI NON PROFICIT DEFICIT, PROFICIT DEFICIT МИЭМП QUI NON PROFICIT DEFICIT МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ МЕНЕДЖМЕНТА И ПРАВА. Первая торговая марка зарегистрирована 19 апреля 2007 г. — действительна до 6 октября 2015 г. Последняя торговая марка зарегистрирована 25 августа 2021 г. и действительна до 18 ноября 2030 г.

Юридический адрес ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю. ВИТТЕ, выписка ЕГРЮЛ, аналитические данные и бухгалтерская отчетность организации доступны в системе.

Московский университет им. С.Ю. Витте

Отучился я в этом университете… или отмучился? Хотя нет, все-таки отучился и скажу что это не самое лучшее учебное заведение г. Москвы…

Учился на заочном.

Процессов обслуживания клиентов – несмотря на наличие ДКСО (департамент клиентского сопровождения обучающихся или как-то так расшифровывается) НЕТ!!!

Частые сбои в информационной системе…

Показать целиком

Отучился я в этом университете… или отмучился? Хотя нет, все-таки отучился и скажу что это не самое лучшее учебное заведение г. Москвы…

Учился на заочном.

Процессов обслуживания клиентов – несмотря на наличие ДКСО (департамент клиентского сопровождения обучающихся или как-то так расшифровывается) НЕТ!!!

Частые сбои в информационной системе университета, ранее сдавшие зачеты / экзамены / практики могут в любой момент исчезнуть из информационной системы и тебе повесят “хвост” в новой сессии.

После чего ты идешь со своей зачеткой доказывать, что это всё уже было сдано…

Но проблема с информационной системой МЕРКНЕТ по сравнению с КОМПЕТЕНТНОСТЬЮ сотрудников университета, в данном случае я говорю не профессорско – преподавательском составе, а об обычных сотрудниках, секретарях, лаборантах и прочих подобных им…

При возникновении вопроса по процессу обучения, одни посылают к другим, а другие к третьим, а третьи снова к тем к кому ты пришел в первый раз =) все молоденькие девочки инструкций видимо у них нет, действовать по своему усмотрению и брать на себя ответственность они не могут/ не умеют / не хотят – выбирайте, что хотите. Также у сотрудников нет мотивации разобраться в проблеме учащегося / клиента и помочь ему её решить. Всё делается на “отвали”.

Профессорско-преподавательский состав нареканий не вызывает, особо хочется отметить такого преподавателя по менеджменту Аверина, мужик умный, эрудированный, но требовательный и жесткий. Но несмотря на это, у него были самые лучшие занятия.

Спасибо ему)

Пересдача экзаменов/зачетов осуществляется только в зачетную неделю, если ты не успел, это твои проблемы. Поэтому узнавать и держать руку на “пульсе” необходимо лично и постоянно, потому как если пропустишь сроки пересдачи, то будут проблемы, которыми так любят пугать своих студентов учебные заведения в РФ…

Вообще, негатива про процессы обучения в Российских вузах можно писать много, я учился за своё время в разных университетах и могу оценить как и где что устроено, при этом все везде примерно одинаково плохо.

Один плюс есть у этого университета, это электронная пересдача экзаменов/зачетов, которая позволяет не ездить в универ и сдавать по удаленке, это очень удобно.

Подведу итог.

Плюс:

Онлайн пересдача экзаменов/зачетов (не всех, по какому критерию они выбираются неизвестно)

Хороший профессорско-преподавательский состав

Минус:

Процесс сопровождения студентов не поставлен

Отсутствие компетентности у сотрудников

Отсутствие возможности сдачи пересдачи зачетов и экзаменов в течении всего процесса обучения

Московский университет имени С.

Ю.Витте , Ростов-на-Дону — телефон, адрес, время работы, отзывы

Сегодня: 9:00 – 17:00

Режим работы на неделю

Пн: 9:00 – 17:00

Вт: 9:00 – 17:00

Ср: 9:00 – 17:00

Чт: 9:00 – 17:00

Пт: 9:00 – 17:00

Сб: 9:00 – 15:00

Вс: Выходной

Московский университет имени С.

Ю. Витте

Моско́вский университе́т и́мени С. Ю. Ви́тте (до 2 ноября 2011 года — Моско́вский институ́т эконо́мики, ме́неджмента и пра́ва, МИЭМП[1]) — негосударственное высшее учебное заведение, один из первых негосударственных вузов России, получивших лицензию на право ведения образовательной деятельности[2]. ВУЗ получил статус университета 16 мая 2011 года (в соответствии с приказом №1166 Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзор) от 16 мая 2011 года), а 2 ноября 2011 года сменил название на Московский университет имени С. Ю. Витте.

Профиль университета — экономика,юриспруденция, управление, менеджмент и иные смежные дисциплины.

Университет разрабатывает специализированные программы, направленные на сотрудничество с государственными и коммерческими предприятиями – работодателями, благодаря которым студенты Университета во время обучения проходят практику в государственных учреждениях г. Москвы направленных на повышения квалификации, получения нового опыта и знаний, необходимых для дальнейшего обучения по выбранной профессии и специальности.

По данным национального рейтингового аттестационного агентства «Росрейтинг» (рейтинг негосударственных аккредитованных ВУЗов страны) Московский Университет имени С.Ю.Витте входит в пятерку лучших негосударственных вузов Москвы, и в десятку лучших по России в 2012 году.

По итогам конкурса «100 лучших вузов и НИИ России» в 2012 году, проводимого Независимым общественным советом конкурса, Московский Университет имени С.Ю.Витте вошел в сотню лучших вузов Российской Федерации.

По итогам открытого публичного конкурса Минобрнауки России в 2012 году Московский Университет имени С.Ю.Витте вошел в пять ведущих ВУЗов по числу полученных бюджетных мест (125 мест, из которых 100 для студентов бакалавриата, 25 для студентов магистратуры). Соответствующие приложения к приказу Минобрнауки России от 18 мая 2012 года № 418 “Контрольные цифры приема граждан по направлениям подготовки (специальностям) для обучения за счет средств федерального бюджета по образовательным программам высшего профессионального образования на 2012 год” размещены на сайте Центра ГЗГУ.

Образовательные программы

В Московском Университете имени С.Ю.Витте можно получить подготовку по всем направлениям: среднее профессиональное образование (Колледж МИЭМП (Университет), высшее профессиональное образование, второе высшее образование, магистратура, аспирантура, дополнительное профессиональное образование, а также высшее и второе высшее образование с использованием современных дистанционных образовательных технологий. Существуют сокращенные программы подготовки специалистов, в соответствии с Федеральным Законом РФ «О высшем и послевузовском профессиональном образовании».

Срок обучения в университете 4–6 лет в зависимости от выбранной формы обучения. Для лиц с высшим образованием — 3 года.

По окончании обучения выпускникам выдается государственный диплом.

В соответствии с государственной аккредитацией студентам очной формы обучения гарантируется отсрочка от призыва в армию на все время обучения.

Студенты заочного отделения пользуются всеми льготами, предусмотренными законодательством РФ.

Факультеты и кафедры

Факультет Экономики и финансов:

  • Кафедра Бухгалтерского учета и налогообложения, Финансы и кредит,
  • Кафедра Финансов и кредита,
  • Кафедра Экономики городского хозяйства и сферы обслуживания;

Факультет Управления:

  • Кафедра Гуманитарных и социальных дисциплин
  • Кафедра Математики и информатики
  • Кафедра Менеджмента и маркетинга

Юридический факультет:

  • Кафедра Государственно-правовых дисциплин,
  • Кафедра Гражданско-правовых дисциплин,
  • Кафедра Уголовно-правовых дисциплин
  • Колледж (факультет СПО)
  • Факультет довузовской подготовки

Колледж

Колледж Московского Университета имени Витте является структурной частью Университета, что позволяет учащимся колледжа в полной мере принимать участие в жизни ВУЗа. Студенты Колледжа получают образование по 14 специальностям и по окончанию получают диплом государственного образца.

Формы и продолжительность обучения:

  • на базе 11 классов — 1 год 10 мес./ 2 года 10 месяцев.
  • на базе 9 классов — 2 года 10 мес./ 3 года 10 месяцев.

Центр дополнительного образования

В Московском Университете имени С.Ю.Витте работает центр Центр Дополнительного Профессионального Образования. Центр проводит обучение в форме краткосрочных курсов, курсов повышения квалификации и профессиональной переподготовки по 5 направлениям: – Экономика и Финансы, – Управление, – Юриспруденция, – Иностранный язык, – Прикладная информатика.

Высшая Школа Бизнеса

Высшая Школа Бизнеса Московского Университета имени С.Ю.Витте осуществляет подготовку учредителей, руководителей и специалистов организаций малого и среднего бизнеса г. Москвы по программе МВА (финансовый менеджмент), с получением диплома государственного образца.

Дистанционное обучение

Университет ведет обучение студентов по различным образовательным программам с применением дистанционных образовательных технологий. Обучение ведется через интернет с помощью электронных учебных курсов, размещенных в системе дистанционного обучения (СДО). Обучение проходит под наблюдением тьюторов — преподаватели-консультантов по конкретным дисциплинам.

Научная жизнь и аспирантура

Научный потенциал университета представлен преподавателями 9 кафедр, среди которых 24 доктора наук и 94 кандидата наук, количество преподавателей со степенью составляет 68% от численного состава[3].

В университете реализуется многоуровневая комплексная научно-исследовательская работа «Система управления знаниями в распределенном вузе на основе современной информационно-образовательной среды с учетом правовых, социально-экономических, педагогических, культурологических и квалитологических аспектов».

В Московском Университете имени С.Ю.Витте подготовку аспирантов и научное руководство по написанию диссертационного осуществляют кафедры:

  • Экономики и управления;
  • Уголовно-правовых дисциплин;
  • Государственно-правовых дисциплин;
  • Гуманитарных и социальных дисциплин.

Филиалы и представительства

Руководство

  • Малышев Николай Григорьевич, Президент Университета
  • Семенов Александр Вячеславович, Ректор Университета
  • Бубнов Григорий Георгиевич, Вице-президент по образованию и международному сотрудничеству Университета
  • Бобыльченко Галина Алексеевна, Директор колледжа

Примечания

Ссылки

ФЛ “МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю.ВИТТЕ”, ИНН 7712076411

Общая информация:

Наименование: ФЛ “МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМЕНИ С.Ю.ВИТТЕ”

Юридическое наименование: Филиал Частного образовательного учреждения высшего образования “Московский университет имени С.Ю.Витте” в г. Рязани

Руководитель: ДИРЕКТОР ТИХОНОВА ИРИНА АНАТОЛЬЕВНА

История смены руководителей

Телефон(ы): +7 (4912) 76-70-96

Сайт: http://mstuca.ru

Адрес: 390013, Г РЯЗАНЬ,ПЕРВОМАЙСКИЙ ПРОСП, Д 62

Юридический адрес: 115432, МОСКВА ГОРОД, ПРОЕЗД 2-Й КОЖУХОВСКИЙ, 12, СТР. 1

Количество учредителей: 1

Реквизиты (данные из ЕГРЮЛ):

ОГРН: 1027739021628

Дата присвоения: 29.07.2002

Наименование органа, зарегистрировавшего ЮЛ: Межрайонная инспекция Министерства российской Федерации по налогам и сборам №39 по г. Москве

ИНН: 7712076411

КПП:

ОКПО: 39053610

Орган госрегистрации изменений: Управление Федеральной Налоговой Службы по г.Москве

Гос.рег.номер записи изменений: 2217706652139

Дата внесения изменений: 27.07.2021

ОКОГУ: 4210014 – Организации, учрежденные юридическими лицами или гражданами, или юридическими лицами и гражданами совместно

ОКОПФ: 30002 – Филиалы юридических лиц

ОКФС: 16 – Частная собственность

ОКТМО: 45914000000

ОКАТО: 45296559 – Даниловский (район Южного административного округа г Москвы), Южный (административный округ г Москвы), Москва (адм. центр)

Виды деятельности:

Основной (по коду ОКВЭД): 80.30.1 – Обучение в образовательных учреждениях высшего профессионального образования (университетах, академиях, институтах и в др.) (Образование)

Найти все ЮЛ из этой же отрасли и региона (с теми же ОКВЭД и ОКАТО)

Колледж при НОУ ВПО “Московский университет имени С.Ю. Витте”

Тип городской недвижимости: 

Техникумы и колледжы

Адрес: 

440011, г. Пенза, ул. Вяземского, д.25 «б», ост. «Пр-т Победы»

Директор: 

Валерий Александрович Куликов

В 2002 г. в г.Пензе открылся филиал НОУ ВПО “Московский Университет имени С. Ю.Витте” (ранее МИЭМП), который располагает собственным трехэтажным зданием в центре города, оборудованным для организации качественного учебного процесса. Около 80% профессорско-преподавательского состава имеют ученые степени кандидатов и докторов наук.
Директором филиала Московского Университета имени С.Ю.Витте в г. Пензе со дня его создания является Валерий Александрович Куликов – кандидат юридических наук, доцент.

В 2011 г. на базе Университета был создан Колледж (факультет среднего профессионального образования). Набор проводится на следующие специальности:
• право и организация социального обеспечения,
• экономика и бухгалтерский учет (по отраслям),
• земельно-имущественные отношения,
• коммерция (по отраслям).

Вступительные испытания:
после 9 кл. – тестирование,
после 11 кл. – результаты ЕГЭ

Юридический факультет: русский язык, история
Факультет экономики и финансов: русский язык, математика
Факультет управления: русский язык, математика

Нормативный срок обучения:
после 9 кл. – 2 г.10 мес.
после 11 кл. – 1 г.10 мес.

Лицензия ААА №002594, рег. №2477 от 15.02.2012 (бессрочная).
Гос.аккредитация ВВ №001498, рег. №1481 от 22.02.2012 г.

Телефоны: 

(8412) 42-37-55

Телефоны: 

(8412) 42-92-46 На карте г. Пензы: Поделиться с друзьями:


  Добавить в закладки

Другие Техникумы и колледжы

 

Комментарии и отзывы

 

Каталог новостроек от застройщиков Пензы

Другие разделы портала:

 

Московский университет им.

С.Ю. Витте, филиал в г. Рязани в Рязани

Контакты:

Адрес: Рязань, Яблочкова проезд, 5Б

Телефоны: 88005500363, +74912240219, +74912765662

Расписание:

пнвтсрчтптсбвс

Филиал 1:

Адрес: Рязань, Первомайский проспект, 62Б

Телефоны: 88005500363, +74912247333

Расписание:

пнвтсрчтптсбвс

Филиал 2:

Адрес: Московский университет им. С.Ю. Витте, Рязань, Яблочкова проезд, 5Б

Телефоны: 88005500363, +74912240356

Расписание:

пнвтсрчтптсбвс

Филиал 3:

Адрес: Московский университет им. С.Ю. Витте, Рязань, Яблочкова проезд, 5Б

Телефоны: 88005500363, +74912240353

Расписание:

пнвтсрчтптсбвс

Официальный сайт www. muiv.ru

университетских общежитий теперь взимают плату с студентов, помещенных на карантин, в Селлери, Витте, за еду · The Badger Herald

Университет Висконсина начал взимать плату со студентов, находящихся на карантине в общежитиях Витте и Селлери, за питание в субботу после подачи бесплатного питания в течение двух дней.

UW поместила всех жителей Витте и Селлери на двухнедельный карантин 9 сентября. На следующий день они доставили заранее определенные завтраки и обеды за пределами двух общежитий.

Все классы переходят на виртуальный режим на две недели, UW помещает Селлери и Витте в карантин в связи с увеличением числа случаев COVID-19 Университет Висконсина объявил в среду, что поместит два общежития на юго-востоке страны – Селлери и Витте – на полный карантин. Читать…

сен.10, University Housing сообщил, что столовая Gordon Dining Hall, центральная столовая для общежитий на юго-востоке, станет эксклюзивной для жителей Витте и Селлери. До 11 сентября студенты получали питание Гордона бесплатно.

«Еда больше не будет доставляться в ваш зал. Вместо этого у вас будет 30 минут, чтобы выбрать еду с собой на рынке и вернуться в общежитие », – сказали в University Housing. «Питание будет снято с вашего счета в обеденном зале резидента по фиксированной ставке 4,99 доллара за прием пищи.”

Согласно данным University Housing, студенты с ограничениями в питании и более дешевыми тарифами платят такую ​​же фиксированную ставку, как и их сверстники.

Житель Селлери Иосиф Черный рассказал о внесенных изменениях в текстовом сообщении.

«Честно говоря, я не против, – сказал Черный. «Это дешевле, чем то, что я тратил раньше, и варианты не ужасны».

Черный сказал, что он не удивлен, что университетское жилье перешло на другой из-за экономических потерь, которые несет университет из-за пандемии.

Жительница

Витте Ханна Мальш сказала, что разворот казался неорганизованным.

«Шокированные» первокурсники Селлери и научный сотрудник Дома Витте реагируют на чрезвычайный карантин После чрезвычайного карантина двух общежитий в Университете Висконсина в среду, помещенные на карантин студенты и научные сотрудники отреагировали на . ..

Житель Витте Шива Сентил сказал, что 4,99 доллара – это слишком дорого, учитывая, что Гордон – единственный вариант еды.

«Раньше я мог получать ровно то, что хотел, за меньшие деньги», – сказал Сентил.«Я не возражаю, что они взимают с нас плату, потому что это имеет смысл, что мы должны платить за еду, но мне не нравится, что практически нет гибкости в цене, особенно с ограниченными вариантами, которые не учитывают диетические ограничения. очень хорошо.”

University Housing заявили, что они работают над решением проблем, таких как ограниченные возможности, предоставляемые в Gordon.

University Housing опубликовал заявление, информирующее жителей, находящихся на карантине в Селлери и Витте, о том, что доставку еды и продуктов можно координировать с помощью столиков для сдачи за пределы главного входа Селлери и входа во внутренний двор Витте.

Профессор Урсула Витте | Школа биологических наук

Финансирование и гранты

Трансформация антарктических бентосных пищевых сетей на шельфовом леднике Ларсена после потери морского ледяного покрова (ТАБОСИ). 2019-2021 гг. Polarstern Nebennutzerantrag. П.И. Витте.

Бентическое биоразнообразие шельфовых ледников Антарктики – исходная оценка морского дна, обнаженного в результате отела шельфового ледника Ларсен-С в 2017 году. NERC заявка на срочность; 2018-19, CoI, PI Linse.

Непрерывное наблюдение за структурой глубоководного бентосного сообщества и бентосно-пелагической связью в течение полярной ночи и таяния летнего льда. NERC Арктический офис. ИП Витте 2017-2018

Использование внутренних возможностей восстановления глубоководных и полярных экосистем для уменьшения воздействия аварийного выброса нефти . NERC Нефть и газ DTP. П.И. Витте, 2014-2018

Повышение готовности к нефтяным разливам в глубоководных водах Шотландии – роль отложений в глубоководных нефтяных разливах.MarCRF. П.И. Витте с А. Гальего и Дж. Андерсоном. 2014-2018

Судьба и поток нефтяного углерода в морской пищевой сети – к эффективному мониторингу нефтяного загрязнения. NERC CASE PhD studenthsip 2014-2018. PI Witte

Естественная способность к разложению нефти в морской среде . NERC PI Witte с Дж. Андерсоном и Э. Гонтикаки. 98 871 фунт стерлингов, 2013–2015 гг.

ArcDeep: Функционирование глубоководных экосистем в условиях изменяющегося климата : последствия изменения морского ледяного покрова для арктических бентических экосистем. NERC стандартное предложение по гранту; П.И. Витте, с Ф. Кюппером. 508 490 фунтов стерлингов, прибл. 2013 – 2017

MAC-EXP: Система для отбора керна, экспериментов и культивирования под давлением для глубоководных осадочных экосистем. Стандартный грант NERC Technology-led 2012-2014. Ведущие: Витте (Абердин) и Паркес (Кардифф). Награжден. 552000 фунтов стерлингов. 2013-2017г.

PharmaSea: Planet Ocean – Оптимизация трубопровода морских биологических открытий. EC FP7-KBBE-2012-6 (PI: М. Ясперс. Общий объем 10 млн. Евро.Абердин: 725000 евро. 2012-2017

«Роль микроэлементов в глубоководном круговороте углерода». The Leverhulme Trust, 2007-2010

Разнообразие бактерий и круговорот углерода на дне глубинного моря – предложение о применении технологии секвенирования меток на основе 454 к глубоководным отложениям. Фонд Кека – 2008/2009 гг.

“Скорость и пути круговорота углерода на глубинном морском дне: долгосрочное экспериментальное исследование на месте”. НКРЭ, 2007-2010

HERMIONE –– Исследование экосистемы горячих точек на континентальных окраинах; Апрель 2009 г. – сентябрь 2012 г.

Carnegie Trust – Разработка шотландских ресурсов для изучения биогеохимических процессов на морском дне. Август 2008 г. – июль 2010 г. £ 29800

«Регенерация питательных веществ в прибрежных отложениях Северного моря». FRF, 2006-2009

«Круговорот углерода и трофические отношения в прибрежной зоне Тихого океана», NERC-LSMSF, 2007/08

COBO – Навстречу прибрежной бентосной обсерватории Окан (EC) 2004 – 2007

Университетская библиотека – Лейденский университет

Адрес для посещения

Почтовый адрес

Witte Singel 27
2311 BG Leiden

071 – 527 2814 (Общие)
071 – 527 2800 (Приемная)
071 – 527 2857 (Особые коллекции)

Postbus 9501
2300 RA Лейден

Поставки

Maliebaan 30
2311 CC Leiden

Доступ к библиотеке

Чтобы получить доступ к библиотеке, все посетители должны принести свою действующую и активированную LU-Card. Во время экзаменов действуют некоторые ограничения доступа.

Нет вариантов для групповых посещений библиотеки или экскурсий для учителей и студентов.

Учебные места без компьютера могут свободно использоваться всеми владельцами библиотечных учетных записей и LU-Card вне периодов экзаменов.

Компьютерные рабочие места, индивидуальные учебные классы и комнаты для групп доступны только студентам Лейденского университета и должны быть забронированы заранее. Несколько компьютеров будут доступны для использования другими посетителями; эти места отмечены белой наклейкой.

Во время экзаменационных периодов студенты, зарегистрированные в образовательных учреждениях, отличных от Лейденского университета, и держатели платных карт, которые не зависят от библиотечных фондов в своих исследованиях, не имеют доступа к библиотекам.

мест в период экзаменов

Во время экзаменов места для учебы будут доступны только студентам Лейденского университета, и все их необходимо будет бронировать заранее.

В учебной комнате 1 для других посетителей останутся учебные места.Эти учебные места отмечены белой наклейкой.

Принтеры и копировальные аппараты можно найти по всему УБ. Ваша LU-Card может использоваться как для копирования, так и для печати. Баланс можно пополнить в автомате PinPoint возле стойки регистрации или онлайн.

Пожалуйста, сообщайте о потерянных вещах или сдайте все найденные вами вещи на стойке регистрации.

Контакты и запросы на обслуживание: SLU

Департамент жилищного строительства и проживания в университете Сент-Луиса открыт с 8:30. а.м. до 17:00 С понедельника по пятницу, кроме университетских каникул.

Департамент жилищно-бытового хозяйства

221 N. Grand Blvd.
DuBourg Hall, комната 157
Сент-Луис, MO 63103

Персонал центрального офиса

Лорен Дэвис

Помощник директора по назначениям и маркетингу
Лорен. [email protected]
314-977-2811

Бриана Лоусон

Координатор учебного сообщества
[email protected]
314-977-6388

Анна Витте

Координатор учебного сообщества
[email protected]
314-977-2811

Дэни Филлипс

Координатор заданий
даниэль[email protected]
314-977-2811

Джон Риос

Помощник директора по Residence Life
[email protected]
314-977-6201

Джереми Ширхофф

Заместитель директора по эксплуатации оборудования
[email protected]
314-977-6387

Мари Торрес

Координатор сообщества по обучению выпускников
мария. [email protected]
314-977-6392

Жилые координаторы

Йоншала Пауэлл

Координатор общежития, Большой зал
[email protected]
314-977-9857

Элли Купер

Координатор общежития, Village Apartments
[email protected]
314-977-1598

Ханна Васко

Координатор общежития, Райнерт Холл
[email protected]
314-977-2983

Дре Уэбб

Координатор общежития, Spring Hall
[email protected]
314-977-6693

Брайан Гертлер

Координатор Зала выпускников, Залы Маргариты и Фус
брайан. [email protected]
314-977-2976

Координаторы выпускных залов

Кейтлин Дуайер

Координатор Зала выпускников, Зал Райнерт
[email protected]

Sosna Gellaw

Координатор Зала выпускников, Роберт Мэй Холл
[email protected]
314-977-2811

Анника Очс

Координатор выпускного зала, комплекс Гриседик
[email protected]
314-977-1517

Сидней Пападопулос

Координатор зала выпускников, DeMattias Hall и SIC Fraternity and Sorority Life
[email protected]
314-977-1573 / 1570

Шана Петтес

Координатор Зала выпускников, Комплекс Гриседик
shana. [email protected]
314-977-1517

Джеймс Пурдиман

Координатор Зала выпускников, Grand Forest Apartments
[email protected]
314-977-2076

Доминик фон Фельдт

Координатор зала выпускников, Большой зал
[email protected]

Dontia Warmack

Координатор Зала выпускников, Зал Весны
[email protected]
314-977-2978

Другие частые контакты

Проблемы с Интернетом

Если у вас проблемы с беспроводной связью, вашим логином SLU или любой другой технологией связанные элементы, обратитесь в службу технической поддержки ИТ по адресу ask @ slu. edu или 314-977-4000.

Стиральные машины

Если у вас возникли проблемы со стиральной или сушильной машиной в одной из обычных прачечных комнат, у вас есть три способа отправить наряд на работу:

  1. Загрузите приложение CSC ServiceWorks Service Request, отсканируйте номерной знак на машине, заполните свою контактную информацию и нажмите “Отправить”.
  2. Разместите запрос на сайте asicampuslaundry.com. Введите номер машины и свою контактную информацию.
  3. Звоните 1-800-762-3452; Представитель спросит у вас идентификационный номер машины, который можно найти на автомате.

Проблемы с кабелями, мебелью и другими устройствами

Отправьте наряд на работу, чтобы сообщить о проблемах с кабелем, мебелью или общими удобствами. Примеры включают воздух кондиционеры или обогреватели, забитые раковины и туалеты или дверная фурнитура.

Снехамой Чаттерджи по фамилии Витте, научный сотрудник факультета горного дела

Доцент Снехамой Чаттерджи, научный сотрудник Горного инженерного факультета, обеспеченный семьей Витте

Доцент Снехамой Чаттерджи был назван научным сотрудником факультета горного дела, обеспеченным семьей Витте, .

«Доктор. Чаттерджи сыграл важную роль в разработке новой междисциплинарной программы горного дела Michigan Tech », – сказал Алексей Смирнов, председатель Департамента геологической и горной инженерии и наук (GMES). «Он ведет курсы в рамках программы и очень умело включает исследования в свои инструкции».

Чаттерджи стал научным сотрудником благодаря щедрой поддержке, оказанной Нэнси Витте и ее семьей в память о ее покойном муже Ричарде К.Витте, получивший степень бакалавра металлургической инженерии в Мичиганском горно-технологическом колледже (ныне Michigan Tech) в 1950 году. После окончания Мичиганского технологического института Витте в 1956 году получил степень доктора юридических наук в юридической школе Университета Индианы, затем работал в Проктор и Гэмбл в качестве патентного поверенного. Витте был допущен к коллегиям адвокатов штата Индиана и Огайо, Апелляционному суду США, Федеральному округу и Верховному суду США и зарегистрировал более 1400 патентов, прежде чем ушел в отставку в 1992 году с должности вице-президента и главного патентного поверенного компании Proctor and Gamble Worldwide.

«Будущее горнодобывающей промышленности меняется в эпоху цифровых технологий», – говорит Чаттерджи. «Наши студенты должны понимать традиционные методы горного дела, которые доминировали в отрасли на протяжении многих поколений, но также быть достаточно технически подкованными, чтобы увидеть, как новейшие цифровые инновации могут вписаться в процесс принятия более эффективных решений или инженерного проектирования. Я благодарен Нэнси Витте и семье Витте за этот вклад и огромную поддержку, которую они оказывают в этом важном начинании.

Принятие решений в условиях неопределенности – один из примеров исследования Чаттерджи, – говорит Смирнов. «Студенты одного из курсов доктора Чаттерджи, который называется« Оценка ресурсов и запасов », сначала узнают, как количественно оценить неопределенность на основе пространственных и временных данных. В его следующем курсе «Планирование и проектирование горных работ» они узнают, как интегрировать эту неопределенность в свой план горных работ, используя методы стохастической оптимизации ».

«Доктор. Выдающиеся достижения Чаттерджи и его вклад в нашу недавно восстановленную программу горных инженеров делают его идеальным кандидатом на эту должность научного сотрудника факультета.”

Джанет Каллахан, декан инженерного колледжа

Кроме того, Чаттерджи работает со студентами-исследователями в своей лаборатории и поощряет их представлять свои открытия на национальных или международных конференциях. Некоторые из них также опубликовали свои исследования в рецензируемых журналах.

«Работая в Технологическом институте штата Мичиган с доктором Чаттерджи, Алекс Милтенбергер ’17, специалист по геофизике, представил свои исследования SURF на международной конференции по геостатистике« Геостат », – отмечает Смирнов.Мильтенбергер в настоящее время работает научным сотрудником в Национальной лаборатории Лоуренса Беркли и Стэнфордском университете.

«Другая студентка, работающая с доктором Чаттерджи, Кэти Кринг, опубликовала свое исследование SURF в журнале International Journal of Rock Mechanics and Mining Sciences », – добавляет он. Перед тем, как окончить Технологический институт Мичигана со степенью бакалавра и магистра в области геологической инженерии, Кринг проходил стажировку на руднике Чико Фрипорт-МакМорэн. Сейчас она работает инженером-строителем в Инженерном корпусе армии США.

Чаттерджи также поощряет своих студентов-исследователей подавать заявки на внешнее финансирование. Студентка-геофизик Грейс Оджала недавно получила грант Мичиганского консорциума космических грантов (MSGC) на исследование движения горных склонов с использованием данных радара с синтезированной апертурой.

Chatterjee был отмечен на национальном и международном уровнях несколькими профессиональными и редакционными наградами, а также приглашенными презентациями и семинарами. Недавно губернатор Гретхен Уитмер назначила его членом Комитета по будущей добыче полезных ископаемых штата Мичиган.Чаттерджи был выбран в качестве представителя нынешних или бывших сотрудников исследовательского факультета, имеющих степень магистра или доктора в области горного дела или геологии в университете в Мичигане.

Ричард Витте на протяжении всей своей карьеры и даже после выхода на пенсию входил в состав многочисленных комиссий, делегаций и советов на федеральном уровне, уровне штатов и на местном уровне, занимаясь вопросами международной дипломатической политики и политики в области интеллектуальной собственности.

«Доктор. Назначение Чаттерджи стипендиатом Витте идеально согласуется с целями, сформулированными семьей Витте и Мичиганским технологическим институтом », – сказала Джанет Каллахан, декан инженерного колледжа Мичиганского технологического института.«Наша общая цель – удержать и привлечь высококвалифицированных преподавателей, которые находятся на вершине своей профессии, вдохновить студентов думать за пределами учебного материала и интегрировать свои исследования в учебный процесс».

Д-р А.А. (Арнольд) Витте – Амстердамский университет

Партнеры по проекту

В последнее время государственная политика в отношении искусства благоприятствовала сокращению бюджетов и субсидий, ожидая при этом более активного участия частных лиц и промышленности для компенсации возможного ущерба, нанесенного сектору искусства и национальному культурному наследию.Однако экономический спад привел к сокращению бюджетов корпоративного искусства. Это тревожное событие для мира искусства, особенно из-за риска усиления обратной связи между меньшими инвестициями в искусство и более низкой оценкой важности искусства для экономики и общества.

В последние десятилетия участие промышленности в рынке произведений искусства возросло, и многие более крупные организации создали корпоративные коллекции произведений искусства. Эти корпоративные коллекционеры объединились в Ассоциацию корпоративных коллекций в Нидерландах (Vereniging van Bedrijfscollecties Nederland, далее VBCN).На фоне вышеупомянутых событий, угрозы дальнейшего урезания бюджетов самих коллекций и текущих дебатов о продаже или отчуждении корпоративных коллекций, VBCN увидел острую необходимость в систематическом расследовании последствий корпоративный сбор. В настоящее время имеется лишь ограниченная информация о состоянии корпоративных коллекций и отсутствие исследований влияния коллекций на рынок искусства, репутации вовлеченных корпораций или событий в более широком мире искусства.

Другие организации, которые обеспокоены динамикой мира искусства, такие как Rijksdienst Cultureel Erfgoed, Stedelijk Museum Amsterdam и Boekman Stichting (с которыми существует неформальное сотрудничество в рамках этого проекта), признали ту же потребность в углубленном изучении роль корпоративного коллекционирования и готовы поделиться своим опытом в соответствующих областях с исследовательской группой в контексте исследовательских встреч и более широких (совместно организованных) симпозиумов.

Консорциум, созданный для этого проекта, объединяет опыт двух разных академических областей таким образом, чтобы принести пользу как VBCN, так и голландскому арт-рынку для достижения более полного и глубокого понимания динамических процессов, в которых корпоративное коллекционирование играет роль. .Сотрудничество VBCN – и через VCBN его отдельных членов, от AMC и Rabobank до AKZONOBEL – позволит исследователям получать доступ, создавать и исследовать широкий спектр наборов данных на уровне коллекций и собирающих организаций. Участие Stedelijk Museum Amsterdam и Rijksdienst Cultureel Erfgoed, а также хорошие неформальные контакты с Boekman Stichting принесут большую пользу проекту, предоставив не только дополнительный доступ к существующим данным, но и активное сотрудничество в изучении событий на более широких арт-рынках и политике в области искусства. , и проблема будущего управления наследием.

Именно в быстро меняющейся среде – национального и международного – мира искусства этот проект направлен на сбор знаний, которые будут иметь непосредственное отношение к принятию решений в коммерческих и некоммерческих организациях, а также на формирование эффективных культурных ценностей. политика. Эти решения, в свою очередь, определят, в какой степени корпоративное коллекционирование может продолжать действовать как движущая сила зарождающегося голландского культурного наследия.

Академическая база

Корпоративные коллекции произведений искусства составляют важную часть спроса на современное искусство, особенно на новые и / или инновационные формы искусства. Таким образом, корпоративные коллекции играют ведущую роль на рынке искусства. Коллективно корпоративные коллекции в Нидерландах и большинстве других стран демонстрируют «авангардное» искусство, созданное художниками местного или национального происхождения и / или только выходящими на рынок искусства, что увеличивает шансы того, что эти художники будут приняты культурными учреждениями и широкой публикой. , что, в свою очередь, может привести к процессу канонизации и признанию важности их работы для будущих поколений. С этой точки зрения корпоративные коллекции произведений искусства можно рассматривать как формирующееся национальное культурное наследие.В то же время, эти коллекции являются корпоративными, принадлежащими коммерческим или некоммерческим корпорациям, от регионального до многонационального. Решение об участии в корпоративном коллекционировании может повлиять на репутацию корпорации в глазах внутренних и внешних заинтересованных сторон, а также на культурное потребительское поведение сотрудников в целом и особенно членов высших управленческих эшелонов. На совокупном уровне корпоративное коллекционирование – и возникающее культурное наследие, которое оно приводит, – может повлиять на отношение широкой общественности и национальных правительств к области искусства и, в частности, в отношении положения искусства в обществе и степени его влияния. какие именно виды политики в отношении искусства считаются желательными.

Все вышеупомянутые эффекты корпоративного коллекционирования могут быть изучены с точки зрения теории сигналов в том смысле, что решения корпораций и их кураторов могут быть публично наблюдаемыми и выступать в качестве сигналов для внешних наблюдателей, которые включают эти сигналы в информацию, которую они представляют. основывать свои собственные решения на. Конкретная корпоративная коллекция, в которую попадают работы конкретного художника, является сигналом об этом художнике. Многие корпоративные коллекции, посвященные определенным стилям, движениям, жанрам или художникам, являются сигналом об этих стилях, направлениях, жанрах и исполнителях. Конкретная организация, имеющая определенную корпоративную коллекцию и демонстрирующая ее определенным образом, является сигналом того, что это за организация, для внешних заинтересованных сторон и сотрудников. Многие корпоративные коллекции, инвестирующие в искусство, свидетельствуют о важности искусства для общества в целом; искусство, выступающее в качестве сигнала, с большей вероятностью станет культурным наследием, чем сильнее его функция в качестве сигнала.

Основной вклад этого проекта состоит в изучении этих сигнальных эффектов корпоративного сбора для заинтересованных сторон в корпоративном и художественном секторах.Насколько сильны эти эффекты, что определяет их силу и как взаимодействуют различные эффекты? Будут рассмотрены предшественники и последствия корпоративного коллекционирования как часть более широкой динамики мира искусства, а также динамики конкуренции, в которой участвуют корпорации, создающие коллекции.

Проект будет сосредоточен на ряде исследовательских вопросов. Мы хотим знать, как корпоративное коллекционирование действует как сигнал художественного качества, влияя на музеи, частных коллекционеров и посредников, например.грамм. дилеров и художественных галерей, и как это влияет на развитие изобразительного искусства и формирование художественного наследия. Кроме того, необходимо изучить влияние корпоративных коллекций, которые становятся (полу) общедоступными, отображают (части) коллекций внутренним и внешним заинтересованным сторонам, как физически, так и в цифровом виде, поскольку они совпадают с сигналами, которые они посылают о корпоративной репутации. разные группы заинтересованных сторон. Помимо воздействия этих сигналов на мир искусства, вопрос в том, как репутация, полученная в результате коллекционирования произведений искусства, может быть перенесена в другие области.В то же время мы проанализируем взаимодействие между корпоративным коллекционированием и культурным потреблением членов вовлеченных корпораций, среди обычных сотрудников, но особенно на уровне высшего эшелона, и как это связано с влиянием корпоративных коллекций произведений искусства на общественную поддержку изобразительное искусство и его значение для управления культурным наследием в отношении этих коллекций.

Проект в целом основан на теоретических основах науки менеджмента и гуманитарных дисциплин, в частности, исследований наследия, культурных исследований и истории искусств.Путем одновременного принятия управленческих и гуманитарных перспектив, этот проект рассматривает гораздо более широкий спектр доказательств, чтобы триангулировать результаты инновационными способами, и вынужден расширять теоретические и концептуальные основы, что приводит к дальнейшему теоретическому вкладу.

Lotje De Witte | Гора Синай

Доктор де Витте – психиатр с опытом доклинических исследований в области вирусологии и иммунологии. Она изучала медицину в Амстердамском университете, Нидерланды, и защитила докторскую диссертацию.D. на кафедре клеточной биологии и иммунологии в медицинском центре VU в Амстердаме и постдокком на кафедре вирусологии в Erasmus MC, Роттердам, Нидерланды, где она прошла обширную подготовку по концепциям и методам иммунологии, клеточной биология и вирусология. Она исследовала роль клеток Лангерганса и других типов миелоидных клеток в вирусных инфекциях. В лаборатории она создала различные клеточные модели, включая выделение первичных клеток Лангерганса. Доктор де Витте окончила с отличием докторскую степень.Д. и ее исследовательские проекты были опубликованы в таких журналах, как Nature Medicine, Journal of Clinical Investigation, PLOS pathogens и PNAS.

Окончив с отличием докторскую степень, доктор де Витте решила специализироваться на психиатрии. Она была привлечена к этой области не только с клинической точки зрения, но и посвятила себя использованию своего опыта в иммунологии, чтобы начать разгадывать роль иммунной системы в психотических расстройствах. Параллельно с ординатурой в области психиатрии она начала свою собственную исследовательскую группу в Центре мозга Рудольфа Магнуса в Утрехте, Нидерланды.Она исследовала распространенность и роль нейрональных аутоантител и нейротропных патогенов в психотических расстройствах. Кроме того, она создала несколько моделей микроглии человека, включая выделение этих клеток из посмертной ткани мозга, генерируя их из индуцированных плюрипотентных стволовых клеток и моноцитов.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *