Сайт МБОУ Знаменская СОШ Орловского района
|
ВНИМАНИЕ! официальный сайт школы будет располагаться по ссылке: http://znamenka-sosh.obr57.ru
Национальный проект “Цифровая образовательная среда” Главная задача образования – это обеспечение пяти качеств в человеке: любознательности, духа, не признающего поражения, настойчивости в достижении цели, готовности к самоотречению и, прежде всего, сострадания. (К. Хан)
Коллектив школы приветствует вас на нашем сайте!
Учредитель: Муниципальное образование Орловский район. Функции и полномочия учредителя осуществляет администрация Орловского района в лице Управления общего образования администрации Орловского района. Начальник Управления образования Марина Николаевна Жильцова. адрес: г. Орел, ул. Полярная д.12 Часы работы: понедельник – пятница с 9.00 до 18.00 часов справочный телефон: 8(4862) 41-52-67 e-mail: [email protected] Руководитель МБОУ ” Знаменская сош” Котова Наталия Владимировна
Юридический адрес:302520 Орловская область, Орловский район, пгт. Знаменка, ул. Школьная д.8 Тел.(4862)768675 Факс: 767984 e-mail: [email protected]Банковские реквизиты: ИНН 5720010266 КПП 572001001 УФК по Орловской области по Орловскому району УФК по Орловской области (МБОУ Знаменская средняя общеобразовательная школа Орловского района Орловской области) р/сч 40701810900001000018 в ГРКЦ ГУ Банка России по Орловской области г. БИК 045402001 ОКПО 23225530 ОКОНХ 92310 ОГРН 1025700696735 график работы: понедельник – пятница с 7.30 до 19.30 суббота с 8.00 до 18.40
Карта проезда из города Орла:
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Орел| Copyright znamenko_sosh © 2023 |
МОУ “Знаменская средняя общеобразовательная школа” Свердловская область, Ирбитское МО, с.
Знаменское
“МАМА – самое главное слово”
Среди многочисленных праздников, отмечаемых в нашей стране, особое место занимает День матери.
24 ноября 2022 | подробнее… |
Профилактика телефонных и банковских мошенничеств.
11 ноября 2022 | подробнее…
С юбилеем ЮВЕНТА!
с 28.10. 2022 – 30.10.2022 в МКОУ “Харловская СОШ” прошли районные сборы лидеров детских школьных организаций Ирбитского МО “АКТИВ – ПОЗИТИВ” – 2022. Наши активисты посетили трехдневные сборы и поздравили любимую “Ювенту” с 30-летним юбилеем. Проходила церемония посвящения в РДШ “Набираем высоту!” Бирюкову Данилу была вручена грамота ” За креативность, интерес, активность, проявленные во время районных сборов” Демьянова Вероника впервые ездила в качестве вожатого. Все ребята получили бурю эмоций и зарядились позитивом.
30 октября 2022 |
День Учителя
5 октября в нашей стране отмечают свой профессиональный праздник педагоги.
5 октября 2022 | подробнее… |
День пожилого человека
Накануне дня пожилого человека ученики МОУ “Знаменской СОШ” совместно с СДК поздравили бабушек и дедушек.
1 октября 2022 | подробнее… |
XIV районная Выставка “ЮННАТ – 2022″
24 сентября 2022 года на базе Зайковской школы № 2 состоялась XIV районная Выставка “ЮННАТ – 2022″. ТЕМА Выставки: “Агротехнологии – во благо экологии!” В Выставке приняли участие 165 человек, это ученики и педагоги из 13 образовательных учреждений Ирбитского МО. От Знаменской школы в выставке приняла участие и стала ПРИЗЁРОМ Шухардина Екатерина, ученица 5 класса! Поздравляем Екатерину и её руководителя Овчинникову Ольгу Вячеславовну. Желаем успехов, творческого вдохновения и высоких достижений!
24 сентября 2022 | подробнее… |
Неделя безопасности
C 19 – 23 сентября в нашей школе прошла “Неделя безопасности” по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма.
23 сентября 2022 | подробнее… |
165-летиe со дня рождения К.Э. Циолковского
К юбилею Константина Эдуардовича Циолковского – великого ученого, ставшего основоположником современной космонавтики.
20 сентября 2022 | подробнее… |
Всероссийский день бега “Кросс Нации – 2022 года”
17 сентября команда нашей школы приняла участие во всероссийском легкоатлетическом пробеге «Кросс нации — 2022».
17 сентября 2022 | подробнее… |
Туристический слет
16 сентября в нашей школе прошел туристический слет под лозунгом “Мы вместе!!!”
Туристский слёт – одна из самых действенных форм пропаганды туризма и здорового образа жизни, повышения физического развития школьников и укрепления их здоровья, организации досуга молодёжи.
16 сентября 2022 | подробнее… |
Противодействие коррупции Памятки для родителей Новости Здравоохранение Пожарная безопасность Информационная безопасность
Power Women: Анна Знаменская о том, как влиятельной женщине успешно ориентироваться в работе, любви и жизни | Мин С. Чжао | Журнал «Власть»
Интервью с Мин Чжао
Будь страстным. Лучший способ мотивировать, вовлечь и расширить возможности вашей команды — продемонстрировать, что вы действительно увлечены тем, что делаете. Спроектируйте это, и ваша команда последует за вами. Я обнаружил, что это важно при удаленной работе в разных часовых поясах.
H Как успешная, сильная и властная женщина справляется с работой, отношениями с подчиненными, любовью и жизнью в мире, который все еще чувствует себя некомфортно с сильными женщинами? В этой серии интервью под названием «Властные женщины» мы беседуем с опытными женщинами-лидерами, которые делятся своими историями и опытом работы, любви и жизни влиятельной женщины.
В рамках этой серии я имел особое удовольствие взять интервью у Анны Знаменской.
Анна Знаменская — директор по развитию в Rakuten Viber и опытный руководитель отдела маркетинга в технологической отрасли в Западной Европе, России и Австралии. В 2010 году стала соучредителем первого в России онлайн-видеопортала с лицензионным контентом. Работающая мама двоих детей, Анна живет в Сиднее со своей семьей.
Большое спасибо, что делаете это с нами! Прежде чем мы углубимся в тему, наши читатели хотели бы узнать вас поближе. Не могли бы вы рассказать нам немного о своей детской «предыстории»?
Я родился и вырос в Екатеринбурге, крупном промышленном городе в центре России. Зимой в детстве мы практически молились о том, чтобы температура на улице опустилась ниже -25 градусов по Цельсию, чтобы мы могли пропустить школу. Но обычно было «всего» -22/-23 градуса по Цельсию, и мне приходилось 40-минутную поездку на трамвае в 7 утра в школу по морозу.
Я думаю, такие суровые условия помогли мне развить психологическую стойкость и упорство.
Можете ли вы рассказать нам историю о том, что привело вас к этой конкретной карьере?
В молодости я работал моделью в Париже и одновременно учился в университете в России. Я провел бы шесть месяцев, изучая и посещая курсы в России, затем я уехал бы, чтобы провести следующие шесть месяцев в Париже. Однажды я заказал фотосессию для журнала, находясь дома в России, и на съемочной площадке главный редактор уговорил меня остаться в родном городе. Она предложила мне работу в журнале в качестве журналиста и менеджера по продажам рекламы. Я сказал «да», и это стало началом моей карьеры в СМИ. Это в конечном итоге превратилось в цифровые медиа, а затем я перешел к чистой технике.
Можете ли вы рассказать самую интересную историю, которая произошла с вами с тех пор, как вы начали свою карьеру?
Я был генеральным директором и соучредителем службы видео по запросу IVI.
Это был первый сайт такого рода в России, запущенный в 2010 году — всего через три года после того, как Netflix начал предлагать потоковое видео. Когда мы разрабатывали наш первоначальный бизнес-план, мы стремились достичь 100 000 посетителей на нашем веб-сайте к двенадцатимесячной отметке. У нас не было огромного бюджета на маркетинг, поэтому я пошел на органический пиар и рассказал крупным изданиям об идее первого в России бесплатного сервиса для просмотра фильмов онлайн. Тема освещалась во многих СМИ, в том числе на крупном телеканале, и я даже дал небольшое интервью. Наш веб-сайт набрал 200 000 пользователей в течение первых двух часов, и наш сервис рухнул. Это был день, который научил меня несокрушимой силе PR.
Вы успешный бизнес-лидер. Какие три черты характера, по вашему мнению, больше всего способствовали вашему успеху? Не могли бы вы поделиться историей или примером для каждого?
- Любопытство. Я был хорошим учеником не потому, что меня заставляли быть им родители, а потому, что я люблю узнавать новое, впитывать информацию и решать сложные задачи.
Я говорю на пяти языках. Меня интересуют искусство, наука, биология, география, технологии и многое другое. Как любопытство помогло мне в моей карьере? Поднимаясь по профессиональной лестнице, я действительно понял, что лидеры ищут в своей команде не только отличных профессионалов с твердыми навыками, но и образованных людей, с которыми они могут поговорить. Кроме того, знания в нескольких областях помогают вам смотреть на рабочие проблемы с разных точек зрения и находить креативные решения, которые иначе вы бы не увидели. - Мужество. Каждый раз, когда я принимаю новое предложение о работе, я заканчиваю тем, что говорю своим друзьям: «Я понятия не имею, как выполнять эту работу, это далеко за пределами моих возможностей. Подождите — меня уволят через три месяца». И тогда я принимаю вызов. У многих людей есть синдром самозванца, в том числе иногда и у меня, но ключ в том, чтобы не позволить ему взять верх. У вас должно быть достаточно сил, чтобы идти вперед, даже если вы боитесь. Мое мужество подтолкнуло меня к принятию вызовов, выходящих за пределы моей зоны комфорта, и дало толчок резкому росту во мне как в профессионале.
- Общительность. Способность легко и осмысленно общаться с кем угодно, вне зависимости от того, находится ли он в вашей компании или за ее пределами, лично или в цифровом формате, является важной компетенцией в наши дни. Я считаю, что мягкие навыки теперь важнее для лидеров, чем жесткие, и такие навыки, как общение, управление конфликтами, ведение переговоров, сотрудничество и способность сохранять спокойствие и сосредоточенность в команде, когда укладываются сроки или в неопределенных обстоятельствах, жизненно важны для лидера. карьерный успех.
Я говорю на пяти языках. Меня интересуют искусство, наука, биология, география, технологии и многое другое. Как любопытство помогло мне в моей карьере? Поднимаясь по профессиональной лестнице, я действительно понял, что лидеры ищут в своей команде не только отличных профессионалов с твердыми навыками, но и образованных людей, с которыми они могут поговорить. Кроме того, знания в нескольких областях помогают вам смотреть на рабочие проблемы с разных точек зрения и находить креативные решения, которые иначе вы бы не увидели. 
Мое мужество подтолкнуло меня к принятию вызовов, выходящих за пределы моей зоны комфорта, и дало толчок резкому росту во мне как в профессионале. Хорошо, спасибо за это. Давайте теперь перейдем к основной теме нашего интервью. Предпосылка этого сериала предполагает, что наше общество все еще чувствует себя некомфортно с сильными женщинами. Как вы думаете, почему это так?
Хотя США и Европа добились значительного прогресса в принятии женщин на руководящие должности, в отличие от других стран мира, мы все еще видим эти старые негативные стереотипы.
Уродливые идеи «босоногих и беременных» упорствуют в имплицитном предположении, что женщине нужно уделять больше внимания своей семье, чем своей карьере, что не помогает семьям и не помогает женщинам достигать своих целей. Мы не хотим быть или выглядеть плохими матерями и женами в глазах людей, но мы также хотим строить свою карьеру, и в конечном итоге мы чувствуем, что должны выбирать между этими двумя вещами. Это делает нас слабее. Это бесконечный круг: общество говорит, что нельзя делать амбициозные вещи, потому что ты женщина, ты подсознательно начинаешь в это верить, а потом стесняешься браться за большие задачи. Другие видят, что вы колеблетесь, и говорят: «Мы же вам говорили. Женщины не могут туда попасть, у них нет того, что для этого нужно».
Не называя имен, не могли бы вы поделиться историей из собственного опыта, иллюстрирующей эту идею?
Когда я работал в крупной многонациональной компании, у нас было выездное совещание директоров по цифровым технологиям и коммерческих директоров.
Там было 74 человека. Только четверо из них были женщинами, и только две из них — моя коллега и я — занимали руководящие посты. Против 70 человек было крайне сложно высказать свое мнение и идеи. Наши голоса заглушались их громкими речами. Никто там не воспринимал нас достаточно серьезно, чтобы слушать то, что мы хотели сказать.
Что должна делать влиятельная женщина в ситуации, когда она чувствует, что люди вокруг нее беспокоятся?
Продолжайте двигаться вперед! Не ищите себе оправданий для утешения других и не чувствуйте необходимости объяснять, как вы добились того, что у вас есть. Некоторые женщины хотят показать своим подчиненным и сверстникам, что они приятные и доступные, и в итоге становятся слишком дружелюбными, смягчают требования и ослабляют профессиональные границы. Это приводит к прямо противоположному и отрицательному эффекту: люди чувствуют вашу слабость и лезут вам на голову и через нее. Тратьте больше времени на то, чтобы стать настоящим профессионалом, развивайте свои знания и навыки, сосредоточьтесь на результатах и своей работе, а не ловите рыбу на благосклонность или общественное признание.
Когда ты лучший, они неизбежно придут к тебе.
Что нам нужно сделать как обществу, чтобы избавиться от беспокойства вокруг влиятельных женщин?
Нам нужно продвигать больше женщин на руководящие должности, и эти женщины должны протягивать руку другим женщинам. Чем больше женщин в компаниях и корпорациях будет у руля, тем больше эти женщины и эти компании будут процветать и предлагать инновационные решения. Так много теряется, когда в комнате только одна перспектива.
На своем собственном опыте я заметил, что женщинам часто приходится терпеть нелепые или неудобные ситуации, чтобы добиться успеха, в которых мужчинам не приходится терпеть. У вас есть такая история из собственного опыта? Можете ли вы поделиться им с нами?
Вскоре после того, как я впервые переехал из родного города в Москву, чтобы работать коммерческим директором, мой начальник начал ругать меня за то, что мы не составили план продаж. Я пришел в компанию всего двумя месяцами ранее, и у меня не было времени влиять на процесс продаж — рекламные контракты были забронированы задолго до того, как меня наняли! Тем не менее я усердно работал над всем, что было в моей компетенции, улучшая процессы, цены и продукт, но результаты не были немедленными.
Эти вещи требуют времени. Он никогда даже не смотрел на работу, которую мы выполняли, и сосредоточился только на текущих цифрах, а затем кричал на меня за это. Излишне говорить, что я не думаю, что он стал бы кричать на человека на моем месте. В любом случае, со временем все изменения и улучшения, которые я инициировал, дали серьезные результаты. Я никогда не получал столько благодарности, не говоря уже об извинениях.
По вашему мнению, с какими самыми большими трудностями сталкиваются женщины-лидеры, с которыми обычно не сталкиваются их коллеги-мужчины?
Женщины воспринимаются на руководящих должностях иначе, чем мужчины. Нам всегда приходится доказывать себе: что мы лучшие в своем деле, что мы можем решать проблемы, что мы знаем все то же самое, что и наши коллеги-мужчины, или даже больше, что мы не эмоционально нестабильны. Все эти вещи просто считаются истинными с мужчинами.
Семейные обязанности так важны. Нельзя отрицать тот факт, что наличие детей абсолютно точно влияет на карьеру женщины.
Например, вы не можете физически работать в меру своих способностей, когда находитесь в третьем триместре беременности. Вы не хотите отдавать своего месячного ребенка няне на полный рабочий день. У меня две дочери. С моей первой (которой сейчас 15) у меня было всего три недели декретного отпуска, прежде чем мне пришлось вернуться на работу. У меня не было выбора, потому что я был генеральным директором, и мои акционеры уволили бы меня, если бы я взял более длительный отпуск. Мужчинам не нужно сталкиваться с этим выбором или идти на эти жертвы.
Давайте теперь перенесем наше обсуждение в немного другое русло. Это вопрос, с которым приходится сталкиваться почти каждому, кто работает. Было ли сложно совместить личную и семейную жизнь с бизнесом и карьерой? Не могли бы вы для наших читателей точно сформулировать, в чем заключалась борьба?
Быть женщиной иногда означает делать неприятный выбор. Вы идете домой к своей семье или остаетесь на позднем звонке. Вы летите в важную командировку на конференцию с крупными партнерами или остаетесь в городе, потому что ваш ребенок выступает в спектакле и хочет видеть вас в первом ряду.
Это трудный, даже болезненный выбор. За всем этим самая большая проблема для каждой женщины — чувство вины. Вы чувствуете это независимо от того, что вы выбираете, жертвуете ли вы работой ради семьи или семейным временем ради работы. Вы никогда не сможете быть совершенны в обоих. В конце концов, вы должны прийти к тому, что вы признаете, что делаете то, что можете, и того, что вы делаете, достаточно, и вы научитесь гордиться собой.
Что стало переломным моментом, который помог вам достичь большего баланса или большего равновесия между вашей работой и личной жизнью? Что вы сделали, чтобы достичь этого равновесия?
Десять лет назад у меня начался период сильного выгорания. Я только что реализовал самый успешный проект в своей карьере. Я был генеральным директором компании, которую я построил с нуля и которая привлекла более 100 миллионов долларов венчурного капитала. Мне понравилась работа, продукт и команда. Но три года у руля стартапа, находившегося в режиме постоянного ускорения и роста, сделали меня невротиком и полностью истощенным.
Я ушел в отставку. Я был истощен, а потом и немного, и только до этого момента я понял, что мне нужен настоящий баланс и отдых в моей жизни. В конце концов я снова склеил себя, но, должно быть, я отдыхал шесть месяцев подряд.
Этот опыт многому меня научил. Я на собственном горьком опыте научился никогда не принимать никаких решений, когда вы выгорели. Вы не можете решить проблему, оставаясь на одном месте. Ничто не заменит здравого ума и отдохнувшего тела, и это должно лежать в основе любого решения.
В течение этих трех лет у меня точно не было баланса между работой и личной жизнью. Теперь я знаю, что это невозможно каждый день, и я не чувствую себя виноватой. Будут периоды колебаний в обоих направлениях. Какие-то периоды в вашей жизни будет 70/30 в пользу работы, а потом маятник качнется в сторону семейной жизни. Частью установления баланса является признание того, что вы не сможете поддерживать его все время.
Говоря о семейной жизни, выбор правильного партнера – лучшее, что женщина может сделать для своей карьеры.
Я была дважды замужем, и оба моих мужа всегда брали на себя обязанности по дому. Также важно иметь товарища по команде, когда вы устали в конце тяжелого рабочего дня. Важно, чтобы дома был кто-то, кто может выслушать вас, пока вы расслабляетесь, и сварить вам вкусный куриный суп (а потом помыть посуду!).
Я работаю в индустрии красоты, поэтому мне очень интересно узнать о вашей философии или взглядах на красоту. В вашей роли влиятельной женщины и лидера, какое внимание вы уделяете своей внешности? Считаете ли вы красоту чем-то поверхностным или это то, что имеет неотъемлемую ценность для лидера в общественном контексте? Можете ли вы объяснить, что вы имеете в виду?
Я бывшая модель, поэтому я сделала одну работу, где внешний вид, стиль и красота действительно решают все. Это научило меня многому тому, как люди воспринимают тебя, и научило меня тому, что внешность не поверхностна. На самом деле, это довольно мощно. Это первое и неизгладимое впечатление, а также способ продемонстрировать уверенность и индивидуальность в одно мгновение.
Всю свою сознательную жизнь я придавала большое значение тому, как я появляюсь на публике, сначала в качестве модели, а теперь во время выступлений на конференциях, встречах с партнерами и ведущих ратушах сотрудников.
Странно видеть, как удаленная работа изменила стиль работы и стандарты внешнего вида. Руководители звонят в Zoom в пижамах, и всем наплевать! Всего несколько лет назад о таком никто и не слышал. Я думаю, что эта терпимость распространится на постпандемическую офисную жизнь, к лучшему или к худшему, но нам придется подождать и посмотреть.
Я думаю, что важнее внешности является харизма. Это то, что вы демонстрируете своим стилем общения, принимаемыми решениями, своей уверенностью в себе и тем, как вы относитесь к людям. Внешний вид важен, но харизма для меня всегда будет на первом месте. Соедините их вместе, и вас не остановить.
Чем это похоже или отличается для мужчин?
Это так по-другому! Если мужчина принимает душ и надевает чистую футболку, люди думают, что он сделал достаточно.
Ок супер. Вот главный вопрос нашего интервью. Основываясь на вашем мнении и опыте, каковы «Пять вещей, которые вам нужны, чтобы процветать и преуспевать как влиятельная женщина?» (Пожалуйста, поделитесь историей или примером для каждого.)
- Имейте хороший нюх на людей. Хорошие сотрудники имеют решающее значение для любого типа бизнеса, особенно в технологической отрасли, где мы наблюдаем настоящую войну талантов. Вам нужны правильные люди в вашей команде, которые могут принести большую пользу бизнесу. Я предпочитаю нанимать молодых восходящих звезд вместо дорогих руководителей. Определенное количество лет опыта — это еще не все — также важны рвение и драйв. Самое сложное — найти эту звезду в стеке из нескольких сотен приложений.
- Будь страстным. Лучший способ мотивировать, вовлечь и расширить возможности вашей команды — продемонстрировать, что вы действительно увлечены тем, что делаете. Спроектируйте это, и ваша команда последует за вами. Я обнаружил, что это важно при удаленной работе в разных часовых поясах.
- Иметь область знаний. Это заставит ваших сотрудников, коллег и начальство уважать вас. И никогда не довольствуйтесь своим уровнем знаний. Стремитесь быть лучшим в чем-то, настолько, чтобы вы были нужным человеком. Продолжайте учиться и укреплять свои профессиональные знания.
- Научитесь терпеть неудачу, а затем научитесь на ней расти. Сначала победите это на личном уровне, научившись не быть слишком строгим к себе. Если вы не можете справиться с этим на себе, тем сложнее будет справиться с неудачами вашей команды. Как говорят в Силиконовой долине: «Проваливай быстро, проваливай дешево». А потом продолжайте! Неудача — неотъемлемая часть процесса обучения и создания новых вещей, которые действительно успешны.
- Общение решает все. Имейте хорошее чувство юмора о вещах. Развивайте себя в искусстве разговора. Способность начать разговор с кем угодно — это сокровище. Это может сломать лед и открыть двери для партнеров, заинтересованных сторон и сотрудников. Я считаю, что каждый лидер, особенно женщина-руководитель, должен уметь рассказывать интересные истории, хорошо слушать и начинать содержательные разговоры.
Я обнаружил, что это важно при удаленной работе в разных часовых поясах. 
Я считаю, что каждый лидер, особенно женщина-руководитель, должен уметь рассказывать интересные истории, хорошо слушать и начинать содержательные разговоры. Нам очень повезло, что эту колонку читают очень известные люди в сфере бизнеса, венчурного финансирования, спорта и развлечений. Есть ли в мире или в США человек, с которым вы хотели бы позавтракать или пообедать наедине, и почему? Он или она может просто увидеть это, если мы пометим их.
Можно два? Арианна Хаффингтон и Шерил Сандберг. Для меня было бы честью встретиться с ними. Я восхищаюсь не только их карьерой, но и их волей и страстью отстаивать то, что правильно, бороться с неравенством для женщин и подавать пример. Они являются живым доказательством того, что изобретательность имеет решающее значение для успешной карьеры женщин. Какими бы успешными они ни были, они не призывают оставаться в офисе круглосуточно. Они первыми выступают за то, чтобы ставить заботу о себе на первое место и относиться к своей карьере как к одному из аспектов продуктивной и счастливой жизни.
Спасибо за эти фантастические идеи. Мы очень ценим время, которое вы потратили на это.
Национальный проект Культура – Детская библиотека, филиал областного муниципального бюджетного учреждения культуры «Знаменская централизованная библиотечная система»
Модернизация гос. м.
Год модернизации
2020
Адрес
Россия, Тамбовская область, посёлок городского типа Знаменка, улица Советская, дом 3
Состояние здания до реконструкции
Ремонт фасада выполнен в 2018 году, окна заменены на пластиковые стеклопакеты (в 2017 году перетяжка год -1997).
История библиотеки
В 1957 году в Знаменке была открыта детская библиотека, которая располагалась в одном из помещений областной библиотеки, а в 1977 году детская библиотека получила все здание, в котором она находится сейчас.
Знаменская детская библиотека сегодня продолжает традиции организации семейного чтения. Библиотека обслуживает 1500 читателей, количество посещений – 19382.
Деятельность библиотеки направлена на популяризацию чтения среди детей и подростков, родителей и вовлечение их в творческую деятельность.
Этому способствуют клубы по интересам: «Школа нравственности», «Клуб веселых и любознательных» для учащихся среднего школьного возраста (5-7 классы), семейный клуб «Ответственный родитель».
Особой популярностью пользуется отделение литературно-творческого объединения «Тропинка» областной детской библиотеки под руководством члена Союза писателей России и Союза журналистов России Натальи Сергеевны Меркушовой. Детская библиотека выявляет литературно одаренных детей не только в селе, но и в районе. В «Тропе» дети изучают азы стихосложения, пишут стихи на заданную тему, много читают. Многие занятия проходят в старом парке. Дистанционные занятия организуются для детей, проживающих в самых отдаленных селах.
Дети присылают стихи, они корректируются ведущим и отправляются с комментариями для дальнейшей работы над текстами. Дети из Тропинки принимают участие во всероссийских и международных соревнованиях.
Знаменская детская библиотека является творческой площадкой для проведения ежегодных региональных Фестивалей семейной книги и чтения «Читаем вместе!», целью которых является популяризация чтения и приобщение детей и родителей к книге как предмету семейного досуга, поддержка традиции семейное чтение. В рамках фестивальных мероприятий известные поэты и прозаики проводят встречи с авторами, мастер-классы, а также презентации своих изданий, персональные выставки. Знаменская детская библиотека провела семейные встречи с Андреем Жвалевским и Евгенией Пастернак, Ириной Витковской, Мариной Кудимовой, Еленой Владимировой, Виталием Кивачицким и другими.
Детская библиотека привлекает своих читателей и семейных активистов к участию в ежегодных литературных акциях, инициированных областной детской библиотекой: Всероссийской акции «Читаем Евгения Боратынского», областной акции «День без ошибок»; творческие конкурсы: областной конкурс «Читающая семья», интернет-конкурсы и викторины, литературный марафон «Стихи и проза Тамбовского края».