Чем занимается менеджер
Всем известна профессия «менеджер». Это одна из самых востребованных специальностей на сегодняшний день. Чем занимается менеджер? Что входит в его обязанности?
Менеджеры занимаются различными видами деятельности.
Управленческая. Менеджер-руководитель организации или структурного подразделения принимает управленческие решения. Работая в структурных подразделениях административных органов власти, обеспечивает управление землей, имуществом, недвижимостью, различными отраслями городского хозяйства и т.д.
Организационная. Занимается организацией и планированием, а также контролем процесса управления конкретной территорией.
Финансово-плановая. Работая в финансовых и экономических подразделениях органов управления и власти, менеджер организует финансовое планирование и управление.
Маркетинговая. Ведет работу по раскрытию потенциала определенной территории для наиболее выгодного и эффективного ее использования.
Чем занимается менеджер еще?
Ведет информационно-аналитическую деятельность. Анализирует состояние дел и собирает всю необходимую информацию.
Осуществляет методическую деятельность, то есть обобщает имеющийся опыт и вырабатывает рекомендации по улучшению состояния дел.
Занимается инновационной деятельностью. Что это означает? Менеджер внедряет в организацию управления все новое.
Осуществляет экономический анализ, прогнозирование и планирование развития определенной территории. Чем занимается менеджер в этом случае? Ведет разработку текущих перспективных планов развития территории, взаимодействует с разными хозяйствующими субъектами, осуществляет расчет потребностей в ресурсах и выборку эффективных решений при условии ограниченности ресурсов.
Вышеперечисленные действия больше подходят к менеджерам-экономистам и управленцам, работающих при администрациях территорий. А что входит в обязанности менеджера по туризму? Ведь эта профессия сегодня набирает обороты.
Такой менеджер должен распознавать желания и цели людей, направляя их туда, куда они хотят попасть на самом деле.
В его функциональные обязанности входит организация взаимодействия людей, создание системы их совместной работы. Здесь и мотивация действия людей, побуждение их к повышению эффективности и качества индивидуальной и коллективной деятельности.
В его должностные обязанности входит и контроль за действиями работников, анализ и оценка результатов их труда.
И, наконец, продажа услуг. Менеджер по туризму должен уметь красиво и правильно говорить, описывать страны, интересующие клиента, советовать места размещения и уметь убеждать приобрести конкретный тур.
Не менее популярен сегодня и менеджер проектов. Обязанности представителей этой профессии:
Ведение разработки и реализации проектов.
Осуществление контроля за сроками выпуска продукции по утвержденному плану.
Прогнозирование продаж по проектам, а также контроль и корректировка прогнозов.
Разработка и согласование с руководством целей и основных этапов проекта.
Подготовка планов доходов, расходов и движения денежных средств, направленных на реализацию проекта.
Ведение документации.
Участие в управлении расходами по утвержденным проектам в соответствии с бюджетом движения денежных средств.
Организация реализации проектов по установленному плану.
Подготовка и проведение презентаций.
10. Внесение изменений в проекты и их выполнение в согласованные сроки в рамках бюджета.
11. Координация работы всех участников проектной группы.
12. Контроль качества выполнения работ.
13. Корректировка плана-графика и бюджета проекта, согласование изменений с кураторами.
14. Проведение совещаний, а также планирование их.
15. Ведение отчетов по проектам и представление их куратору проекта.
Теперь вы знаете, чем занимается менеджер. Как видите, профессия эта интересна и, одновременно, сложна.
fb.ru
080507.65 «Менеджмент организации» | ИГЭУ
Менеджмент в вопросах и ответах
Что такое менеджмент?
Менеджмент имеет несколько связанных между собой значений:
– это современная наука об управлении и организации бизнеса;
– это ежедневная работа по профессиональному принятию управленческих решений;
– это команда руководителей предприятия;
– это передовой опыт управления.
Многие считают синонимами понятия «менеджмент» и «управление», но они означают не одно и то же. Управление может быть и автоматическим – например, компьютер управляет полётом ракеты, а менеджмент – это прежде всего наука и искусство управлять людьми и быть лидером.
Где можно работать после окончания специальности «Менеджмент организации»?
Наши студенты получают качественное высшее образование без привязки к конкретной отрасли
– Промышленность
– Энергетика
– Торговля
– Финансовые, страховые, банковские услуги
– Информационные технологии
– Туризм, ресторанный и гостиничный бизнес
– Государственная и муниципальная служба
– Образование, здравоохранение, транспорт и др.
Кем работают выпускники специальности?
Мы гордимся нашими выпускниками и рады их достижениям. Многие из них занимают высокие должности в российских и международных компаниях:
– Партнёр и член Совета директоров международного фонда прямых инвестиций Mint Capital
– Менеджер по маркетингу компании Microsoft-Россия
– Финансовый директор агропромышленного холдинга «Статус»
– Первый заместитель генерального директора по экономике ООО «Энергосетевая компания»
– Руководитель дополнительного офиса Ивановского отделения Северного банка Сбербанка России
– Заместитель генерального директора телекомпании «Барс»
– Владельцы и руководители фирм малого бизнеса
Наши выпускники работают во многих регионах России – от Москвы до Чукотки, от Архангельска до Сочи, а также за рубежом – в США и Европе.
Какие дисциплины и зачем изучают студенты специальности «Менеджмент организации»?
Процесс обучения направлен на всестороннее развитие личности студента и подготовку профессионала в своём деле. Наряду с общими гуманитарными дисциплинами студенты получают знания и практические навыки по целому комплексу направлений.
Менеджмент. Наши студенты учатся профессионально разбираться в различных вопросах и инструментах управления: стратегический менеджмент, производственный менеджмент, управление инвестициями, инновационный менеджмент, теория организации, управление качеством, разработка и принятие управленческих решений, математические и статистические методы в управлении.
Экономика. Менеджеры получают широкую экономическую подготовку, изучая экономическую теорию, мировую экономику, экономику организации, экономику недвижимости, логистику, внешнеэкономическую деятельность.
Управление финансами. Специализация «Финансовый менеджмент» позволяет студенту научиться принимать финансовые и инвестиционные решения для увеличения рыночной стоимости компании. Для этого предусмотрено изучение финансовых рынков, экономического анализа, финансов предприятия, финансового планирования, управления оборотным капиталом, налогообложения, бухгалтерского и управленческого учёта, аудита, антикризисного управления, банковского и страхового дела.
Информационные технологии. Сегодня обязательное требование при трудоустройстве – свободное владение компьютером. Наши студенты учатся эффективно использовать компьютер в профессиональной деятельности, изучая офисные программы, базы данных, интернет-технологии, web-дизайн, документационное обеспечение управления, корпоративные информационные системы (1С:Предприятие), справочно-правовые системы (КонсультантПлюс, Гарант), а также специализированные программные продукты для менеджера.
Право. Менеджер должен принимать решения в рамках закона. Важной составляющей обучения является подготовка в правовой сфере – правоведение, законодательство в области финансов, политология.
Управление человеческими ресурсами. Менеджмент – это прежде всего управление человеческими отношениями. Наши студенты изучают психологию, деловое общение, управление персоналом, организационное поведение, получают глубокую подготовку в области иностранных языков.
Менеджер должен разбираться в этих вопросах, чтобы успешно управлять своими подчинёнными – специалистами в отдельных областях.
Сможет ли студент во время учёбы применять полученные знания на практике?
За время учёбы наши студенты проходят:
– на 2 курсе – ознакомительную практику;
– на 3 курсе – производственную практику;
– на 5 курсе – преддипломную практику.
Отличительной особенностью организации практики на кафедре менеджмента и маркетинга является её прохождение на реальных предприятиях различных сфер деятельности (производство, торговля, сфера услуг). При этом вуз компенсирует студентам расходы, связанные с прохождением практики в других регионах РФ.
Материал, собранный студентами во время практики, становится основой для написания курсовых и дипломных работ.
Что представляет собой дипломная работа по специальности «Менеджмент организации»?
Дипломная работа представляет собой разработку решения конкретной проблемы, существующей на реальном предприятии, или рекомендаций по совершенствованию его деятельности.
Примеры тем дипломных работ наших выпускников:
– Постановка системы бюджетирования на текстильном предприятии
– Управление ликвидностью и платёжеспособностью коммерческого банка
– Совершенствование бюджетного процесса на муниципальном уровне
– Управление инвестиционной программой в энергетическом концерне
– Совершенствование ценовых механизмов управления надёжностью электроснабжения
– Повышение эффективности управления запасами торговой компании
– Организация деятельности предприятия по построению системы менеджмента качества
– Разработка бизнес-плана развлекательного центра
– Формирование системы мотивации персонала промышленного предприятия
– Разработка ценовой политики торговой сети
Помогает ли кафедра студентам найти работу?
Кафедра оказывает содействие в трудоустройстве благодаря налаженному сотрудничеству со многими успешными российскими компаниями. Студенты имеют возможность хорошо зарекомендовать себя во время прохождения практики. Многие из наших студентов получают предложения о работе уже во время учёбы в университете.
Код специальности – 080507.65
Код по перечню – 061100
Название – «Менеджмент организации»
Квалификация – менеджер
Форма обучения – очная
Срок обучения – дневная, 5 лет; заочная (1 высшее) – 5 лет; заочная (2 высшее) – 3 года.
Изучаемые дисциплины и виды контроля по семестрам
Специальность 080507.65 «Менеджмент организации» открыта в 1991 году.
Объектами профессиональной деятельности менеджера являются различные организационные подразделения государственных предприятий, акционерных обществ и частных фирм, а также органы государственного управления, научно-исследовательские и проектные организации.
Область профессиональной деятельности менеджера:
– обеспечение рационального управления;
– совершенствование управления в соответствии с тенденциями социально-экономического развития.
Специализация «Финансовый менеджмент» позволит освоить методы управления оборотным капиталом, антикризисного управления, разработки инвестиционной политики и политики реструктуризации компании, налогового планирования, управления финансами коммерческого банка.
Образовательная программа предполагает изучение денежно-кредитного регулирования, формирования и использования бюджетов разных уровней, управления финансовыми ресурсами организаций, банковского и биржевого дела, налогообложения и страхования.
Информация о специальности / Презентация
Выпускающая кафедра: Менеджмента и маркетинга
| Вложение | Размер |
|---|---|
| Management.pdf | 172.48 КБ |
ispu.ru
Менеджмент – что это такое, особенности понятия, работа менеджера
С развитием рыночной экономики и совершенствованием системы управления в компании, понятие “менеджмент” прочно вошло в обиход. Но многие так и не понимают его сути, считая, что менеджмент является синонимом слову “управление”. Что такое менеджмент? В чем его особенности и какие виды менеджмента бывают?
Менеджмент – значение понятия
Термин “управление” отличается от “менеджмента” тем, что он имеет намного больший охват. Управлять можно как людьми, так и процессом производства, оборудованием, устройствами, автомобилем. Кроме того, выполнять управление может не только человек, но и автоматические машины. Менеджмент же можно считать более узкой сферой.
Менеджмент – это процесс управления производством, который направлен на то, чтобы получить максимальную эффективность и пользу при минимальных расходах. Он занимается контролем поведения человека в компании и реализуется с помощью руководителя.
Чаще всего, менеджмент имеет определенную цель и стратегию, поэтому необходимо ее правильно реализовать. Стратегия развития создается совместно с сотрудниками и ориентируется именно на их потенциал. Кроме того, важную роль играет личность руководителя, его подход и навыки психолога.
Основная функция менеджера – умение достигать поставленных целей в бизнесе. В первых школах бизнеса в США не было ни одного курса по менеджменту, хотя сегодня он является основным. Без менеджеров невозможно организовать работу ни одного крупного предприятия. Большинство компаний начинают функционировать с помощью одного человека (основателя и исполнителя). Но по мере развития, они расширяются и уже руководитель не может самостоятельно отвечать за все отделы, поэтому требуется помощь менеджеров. Некоторые время владелец компании может выполнять обязанности топ-менеджера, но это неэффективно и будет приносить в основном убытки.
Примером того, зачем в фирме профессиональный менеджер, может быть компания Крайслер. Они уже много лет занимаются выпуском качественных автомобилей, но в конце ХХ века фирма понесла огромные убытки и оказалась на грани банкротства. Поэтому они наняли известного в то время менеджера – Ли Яккоку. Он помогал развивать большим фирмам и многих современных бизнесменов сделал миллионерами. Изначально Ли отказался там работать, хотя Крайслер предлагали очень большую заработную плату и множество других преимуществ. Но основная проблема из-за которой он не хотел работать в фирме, состояла в том, что Ли Яккока требовал большей свободы в управлении компанией.
Он очень долго пытался объяснить, что без больших прав для менеджера он не сможет развивать фирму. Владельцы считали, что этого делать не нужно, но в результате решили довериться профессионалу и приняли Ли на работу на его условиях. И буквально через три года компания Крайслер выпустила большее количество качественных автомобилей, чем за всю свою историю ранее.
Таким образом, опытный менеджер сделал из предприятия, которое уже практически было банкротом, одним из лучших фирм в мире.
Виды и особенности менеджмента
Менеджмент различается по видам в зависимости от того, какие задачи они должны выполнять и какие проблемы решать.
- Производственный. Менеджер помогает организовать производство товаров или услуг, создать эффективную систему выпуска изделий. При этом система реализуется благодаря качественной стратегии развития компании. Кроме того, тут необходимо быстро решать возникающие вопросы, которые касаются производства.
- Финансовый. Цель такого менеджмента в том, чтобы увеличить прибыль компании, рационально распределять ее. Основными задачами является анализ финансовой ситуации фирмы и рынка. Сотрудник следит за тем, чтобы предприятие приносило прибыль и не обанкротилось.
- Стратегический. Менеджер составляет стратегии развития компании. Он является одним из самых сложных и трудоемких, потому что тут необходимо уметь собирать данные из разных отделов, работать с большим количеством информации. Именно такие специалисты ставят цели в бизнесе, которые потом будут достигаться.
- Риск-менеджмент. Владелец компании часто принимает рискованные решения, поэтому задачей менеджера является просчитать ситуацию и продумать ее так, чтобы свести расходы к минимуму.
Профессиональные менеджеры сегодня являются неотъемлемой частью бизнеса. На первых этапах вы сможете самостоятельно, но после расширения фирмы, обязательно нужно найти специалиста. Менеджмент поможет вам правильно организовать работу фирму, увеличить прибыль и минимизировать расходы.
kompanion.online
Что делает менеджер?
В данной статье мы рассмотрим профессию менеджера, очень популярную в современном корпоративном мире. Чем занимаются менеджеры и где они работают, какие менеджеры бывают? Нам предстоит узнать.
Менеджер – это ответственное лицо в организации, отвечающее за контроль и распределение обязанностей между сотрудниками, планирующее ее деятельность и следящее за выполнением поставленных компанией целей. Менеджеры работают в самых разных предприятиях всех форм собственности, сферах и секторах экономики. Эта профессия является универсальной.
Подробнее о том, что делает менеджер, можно прочитать здесь: Кто такой менеджер.
Часто в организациях можно увидеть, что менеджер объединяет несколько функций. В других же случаях менеджер занят одним направлением.
Задачи менеджера
Что делает менеджер? Организует все и всех, планирует, контролирует. Приведем основные направления работы менеджера в организации:
- Планирование. Прежде чем начинать что-либо делать, это нужно спланировать. Планирование увеличения выпуска продукции занимает у менеджера много времени. Нужно будет провести множество совещаний. В размышлениях над кипой бумаг и колонок чисел пройдут длительные часы. Менеджер магазина также будет строить планы, где время, сотрудники, закуп продукции – основные составляющие.
- Анализ. Что должен делать менеджер в этом случае? Оценку самой разной информации. Некоторые менеджеры анализируют за день огромное количество информации самого различного порядка. В зависимости от объема работы, это может быть один ежедневный отчет, который можно просмотреть за пару минут, а может быть что-то, что потребует нескольких часов. В любом случае, требуется концентрация и внимательность.
- Отчетность. Любая деятельность требует результатов. В основном, отчеты выполняются письменно, так как устный отчет не всегда уместен, и его невозможно сохранить. Часто для отчетов создаются специальные формы.
- Персонал. В этом случае менеджер должен управлять человеческими ресурсами организации. Менеджер по персоналу занимается поиском квалифицированных сотруднико
elhow.ru
Чем занимается менеджер?
В нашей статье мы поговорим о том, чем занимается менеджер в торговой фирме или на предприятии, а заодно подробно расскажем, какие бывают менеджеры в зависимости от функциональных обязанностей.
В чем заключается работа менеджера
Менеджер — одна из наиболее распространенных и востребованных профессий в производственной и торговой сфере. Но сегодня словом «менеджер» очень часто называют и обычных рабочих и служащих (например, продавцов или даже завхозов), и некоторые руководители думают, что таким образом они повышают престиж своей компании. Что представляет собой профессия менеджера на самом деле, описывается в нашей статье Кто такой менеджер. Кроме того, рекомендуем также и статью Что такое менеджмент.
Если же говорить кратко, то менеджер — это, по сути, управляющий. А вот объекты управления могут быть различны: в некоторых случаях это персонал, в некоторых — ресурсы, а нередко в функциональные обязанности менеджера входит управление определённым видом деятельности компании. Ну а теперь давайте выясним, что входит в обязанности менеджера в зависимости от конкретной должности. Рассмотрим несколько основных должностей.
Топ-менеджер
Топ-менеджерами называют главных руководителей крупной компании. Именно топ-менеджеры осуществляют управление предприятиями или отдельными подразделениями крупных корпораций. Таким образом, к топ-менеджерам можно отнести президентов и вице-президентов компаний, генеральных и исполнительных директоров, руководителей филиалов и т.д. Для того, чтобы получить подобную должность, человек должен обладать исключительными организаторскими талантами, иметь солидный опыт работы (не обязательно на данном предприятии). Ну а основная обязанность любого топ-менеджера заключается в том, чтобы обеспечить максимальную производительность вверенного ему подразделения. Разумеется, на плечи топ-менеджеров ложится и огромная ответственность, которая прямо пропорциональна их солидным зарп
elhow.ru
Функциональные и должностные обязанности менеджера :: BusinessMan.ru
Менеджер – очень популярная и востребованная должность. Ни одно предприятие, фирма или организация сегодня не может обойтись без управленца. Эта профессия существует столько же, сколько и товарно–денежные отношения. Во все времена их основной задачей было и есть привлечение клиентов, успешные продажи, поддержание статуса предприятия.
Менеджер – специалист широко профиля
Менеджер – руководитель, занимающий постоянную должность в организации, которая функционирует в рыночных условиях. Он наделён определёнными полномочиями в области принятия управленческих решений по вопросам подразделений или организации в целом. Менеджер является наёмной рабочей силой, привлечённой на конкретных условиях для осуществления деятельности. Главным ориентиром для него становится план и количество ресурсов, имеющихся в его распоряжении. Главные должностные обязанности менеджера заключаются в принятии решений и приложении усилий для их осуществления.
Пожалуй, сегодня самым востребованным является менеджер среднего звена – middle management. Сюда относится и менеджер по продажам, работе с клиентами, подбору персонала и множество других. Людям очень интересно, и в то же время непонятно, какие должностные и функциональные обязанности менеджера? Какие плюсы имеет эта профессия? И стоит ли её выбирать?
Необходимые качества
Прежде всего, стоит знать, что менеджер – это управляющее лицо, которое обладает профессиональными знаниями по организации и управлению производством, имеет высшее образование. Он умеет планировать личную работу, то есть устанавливать цели и определять пути их достижения, расставлять приоритеты. Менеджер может вести деловые переговоры, выявлять факторы непродуктивной работы и применять меры по их устранению.
На сегодняшний день разработан перечень требований к современному менеджеру:
- Умственные способности. К ним относят творческое креативное мышление, умение давать адекватные оценки.
- Отношение к окружающим. То есть должен уметь работать в команде, быть коммуникабельным, доброжелательным, с уважением относиться к каждому человеку в компании вне зависимости от социального статуса и должности.
- Личные черты. То есть стремиться к успеху, иметь внутреннюю мотивацию, хобби.
- Отношение к труду. Инициатива в принятии решений должна исходить от менеджера, должен быть восприимчивым к нагрузкам, способным к делегированию, организованным.
Должностные обязанности менеджера
Полноценная и плодотворная работа управленца напрямую зависит от нескольких факторов. Это обстановка в коллективе, условия труда, рациональная организация рабочего места. Важно уметь выходить из конфликтных ситуаций, быть терпеливым.
Должностные обязанности менеджера:
- Руководит рабочим процессом. При этом использует вычислительную технику, коммуникации, обеспечивает систематический выпуск продукции, ориентируясь на производственный план и договора о поставках.
- Выявляет и овладевает техническими инновациями, передовым опытом, методикам роста производительности труда.
- Занимается разработкой календарных графиков по производству и выпуску продукции, при этом ориентируясь на план.
- Делает ежедневный учёт о том, как протекает деятельность. Это контроль наличия и состояния продукции, выработка суточной нормы по плану, обеспечение рационального использования транспорта.
- Оформляет, учитывает, регулирует выполнение заказов.
Руководитель отдела
Работа у менеджера отдела довольно интересная и насыщенная. Человек на этой должности обязан быть активным, быстрым в принятии решений, ответственным. Немаловажно уметь обновлять стратегии продаж, мотивировать сотрудников, быть оптимистом.
Должностные обязанности менеджера отдела следующие:
- Корректирует графики выпуска и поставок, разрабатывает и внедряет нормативы для оперативного планирования.
- Контролирует весь производственный процесс. Заполняет собственноручно технические документы, следит за наличием инструментов, материалов, изделий, транспорта, погрузочных средств, готовит оборудование для новых изделий.
- Предупреждает, и по возможности, устраняет какие-либо нарушения во время производственного процесса.
- Организовывает мероприятия по усовершенствованию планирования, внедрения более современной и модернизированной техники, средств коммуникации.
- Руководит рабочим процессом на складе, работниками отдела, диспетчерскими подразделениями.
- Проводит систематическую инвентаризацию.
Менеджер проекта: должностные обязанности и обязательства
Удовлетворённость клиента – главная цель в работе управленца. Поиск заказов, спонсоров, исполнителей — за всё это отвечает менеджер проекта. Должностные обязанности в основном заключаются в планировании деятельности, управлении резерва, умении идти на риск. Также в его работу входит:
- Анализ рынка: изучение конкурентной среды, сбор информации о потребителях, их предпочтениях и желаниях.
- Поиск новых и поддержание старых связей с заказчиками.
- Разработка стратегического плана, контроль его выполнения.
- Активное продвижение деятельности в социальных сетях.
- Ведение проектов, мероприятий от начала до конца.
- Работа с почтой – приём, обработка и ответ на письма, техническая документация.
Менеджер по работе с клиентами
Пожалуй, это самая коммуникабельная должность в управленческой деятельности. Ежедневные связи с заказчиками, их обслуживание, выстраивание отношений – всё это и есть основные функции менеджера. Крайне важно заинтересовать человека, предложить тот товар или услугу, который полностью удовлетворит его запросы.
Должностные обязанности клиент-менеджера:
- Дружелюбное общение с клиентами, хорошая развитая речь.
- Знания о выпускаемой продукции или услуге.
- Привлечение новых клиентов и поддержание старых.
- Ведение почтового ящика. Это систематическая рассылка уведомлений, ответ на письма.
- Общение с клиентами посредством коммуникаций: приём звонков, общение в Skype и т. д.
- Умение найти подход к каждому клиенту, обеспечить их всем необходимым. В случае отсутствия товара в наличии – найти аналог.
Менеджер по подбору персонала
Рекрутер – специалист с широким спектром обязанностей. Его основной задачей является подбор кадров для компании. Этот человек должен уметь грамотно составлять анкеты, задавать корректные вопросы, оказывать консалтинговые услуги, быть выдержанным и беспристрастным. Должностные обязанности менеджера по персоналу такие:
- Поиски квалифицированного образованного персонала. Проведение собеседований.
- Формирование кадрового потенциала.
- Введение новичков в курс дела. Обучение, тренинги, опросы.
- Поддержание культуры в коллективе.
- Организация совместных праздников, выходных, поездок. Иными словами, отвечает за сплочение коллектива.
- Проведение всей работы по подбору и адаптации в установленные сроки.
- Мониторинг рынка по заработной плате.
Профессия менеджера всегда будет актуальной и нужной. Её огромным достоинством является возможность карьерного роста, и, следовательно, получение достойной заработной платы. Должностные обязанности менеджера важно не только знать, а и уметь применять с пользой для компании.
businessman.ru
Кто такой менеджер и чем он занимается?
Менеджер – одна из самых распространенных позиций на современном рынке труда. Однако нередко этим словом, как привлекательной оберткой, прикрывают должности обычного продавца или кладовщика. Между тем, в общепринятом понимании, менеджер – это сотрудник, в чьи обязанности входит управление другими служащими компании, либо ее ресурсами.
В зависимости от направления деятельности, менеджерские должности подразделяются на менеджеров по персоналу, по рекламе, по продаже, а также топ-менеджеров и офис-менеджеров. Каждый из них выполняет свои строго определенные функции, управляя своим сегментом деятельности компании.
Кто такой менеджер по продажам?
Чем занимается офис-менеджер?
Для чего нужны топ-менеджеры?
Где работает сити-менеджер?
В чём заключается работа менеджера по персоналу?
Кто такой менеджер по продажам?
Менеджер по продажам – важная должность в любой компании. Он осуществляет связь между компанией и клиентами, разрабатывает акционные предложения для постоянных покупателей, привлекает новых клиентов и т.д.
Для этой деятельности очень важно умение продавать – специфический набор личных качеств, который включает высокий уровень коммуникабельности и личного обаяния, аналитическое мышление, умение быстро считать и потрясающую стрессоустойчивость, вкупе с непробиваемой самоуверенностью.
Людей, обладающих всеми из перечисленных свойств в полной мере, очень мало, но если у менеджера по продажам имеются хотя бы некоторые из них, он вполне может добиться успеха в своей деятельности. Впрочем, многие необходимые качества приходят с опытом работы, если сотрудник упорно стремится достичь успеха и продвинуться по карьерной лестнице.
Чем занимается офис-менеджер?
Иногда офис-менеджером, особенно в небольших компаниях, называют человека, который выполняет функции администратора и завхоза. На самом деле это управленческая должность, офис-менеджеру подчинен вспомогательный персонал офиса – уборщицы, рассыльные, завхоз, секретарь ресепшена и т.д.
В его обязанности входит организация всей деятельности офиса, от обеспечения канцпринадлежностями до оргтехники и связи. Доставку воды и обедов для персонала, прием посетителей и встречи с партнерами по бизнесу организовывает именно офис-менеджер, это его зона ответственности. В небольших компаниях он может, кроме того, выполнять функции менеджера по персоналу.
Для чего нужны топ-менеджеры?
Топ-менеджер – это собирательное название для руководителей высшего звена, осуществляющих общее руководство крупными подразделениями компаний. Он обладает незаурядными организаторскими способностями и немалым опытом работы, благодаря чему может эффективно организовать деятельность подчиненных ему специалистов.
Топ-менеджеры несут основную ответственность за успехи и неудачи компании, в которой трудятся. Их зарплата обычно является одной из наиболее высоких в компании, однако основной мотивацией их деятельности является достижение поставленных целей.
Где работает сити-менеджер?
Сити-менеджер – должность для отечественных реалий пока еще довольно новая и непривычная, позаимствованная, как и многие другие нововведения муниципального управления, у западных стран.
По сути, сити-менеджер выполняет функции главы городской администрации в их хозяйственной части. Он организовывает и налаживает работу городских служб, в то время как мэр выполняет представительские и политические функции.
Институт сити-менеджеров пока еще является новинкой для российских городов, поэтому не везде его введение прошло успешно. Однако там, где удалось эффективно разделить полномочия мэра и сити менеджера, а также назначить на эту должность крепких опытных хозяйственников, городское хозяйство оказалось в несомненном выигрыше.
В чём заключается работа менеджера по персоналу?
Менеджер по персоналу, в зависимости от масштаба компании, может обладать разными полномочиями. Однако в основном в его функции входит подбор сотрудников, их тестирование на соответствие должности, а также организация тренингов для повышения квалификации и эффективности работников.
Кроме того, менеджер по персоналу занимается кадровым делопроизводством и следит за соблюдением трудового законодательства.
Эффективность менеджера по персоналу выявляется в умении поиска и подбора квалифицированных сотрудников. Кадровая политика компании находится целиком в его компетенции, он должен знать потребность различных подразделений в кадрах, разрабатывать и внедрять стратегию управления персоналом, повышения дисциплины и мотивации сотрудников к эффективной работе.
www.mnogo-otvetov.ru